Стоит ли покупать готовый бизнес: реальные факты. Реальная история о том, как мой друг Миша работал охранником, а стал бизнесменом

Доброго всем времени суток! Просматривая на днях материалы, уже опубликованные на сайте, мне пришла в голову мысль о том, что для успешного начинания нового проекта многим из нас может попросту не хватить стартового бизнес-капитала. Несмотря на этот факт, мне лично знакомы многие люди, которые были бы только счастливы выгодно разместить свои накопленные сбережения.

Конечно, существует альтернатива под названием «банковский вклад», но там тоже присутствует определенный риск, да и на депозите ничего много не заработаешь. Вот в этом случае происходит стыковка двух сторон, обе из которых объединены общим вектором – как заработать денег.

Допустим, Вы уже задумывались над этой темой, но не приняли для себя окончательного решения. Давайте посмотрим подробнее, что же такое бизнес на двоих плюсы и минусы такого проекта, а также его целесообразность и организационные сложности.

Как и в каждом деле, в совместном бизнесе, компаньонов предостерегают свои особенности, к которым следует быть готовыми. Но начну я, все-таки, с преимуществ, которыми отличается бизнес на двоих:

• Уменьшение первоначальных вложений для . Понятно, что проще всего зарегистрировать бизнес в одиночку, самому нанять персонал и собирать сливки. Но в наше время, даже для обычной торговли необходим определенный капитал, который позволит удержаться на плаву и не прогореть в ближайшее время. А для некоторых видов бизнеса долларов
• Снижение рисков, которые делятся пропорционально на всех участников. Особенно это актуально для новых направлений бизнеса, и в тех случаях, когда участники не обладают полноценным опытом коммерсанта
• Экономия на оплате наемного труда на начальном этапе. Зачастую бывает, что вложенных средств хватает только на организацию бизнеса, а на то, чтобы нанять несколько человек денег уже не достаточно. Вот и приходится компаньонам крутиться самостоятельно. Но ведь вдвоем это делать намного быстрее и эффективнее. Взять, к примеру, те же контролирующие организации и фонды – сколько их нужно обежать, чтобы получить разрешительную документацию. Это может способствовать оптимизации бизнес-затрат на начальном этапе проекта

• «Одна голова хорошо, а две – лучше». Вдвоем легче преодолеть первые неудачи и придумать, как противодействовать тем же проверяющим органам. То, что не придет в голову одному, подскажет второй партнер. Ведь никто не застрахован от сложностей, а креативные идеи приходят на ум не каждый день.

Сюда же можно отнести обоюдную психологическую поддержку партнеров. Первые неудачи легко способны подорвать уверенность в своих силах. Вот в этом случае один из партнеров может с успехом подставить плечо другому. Ощущение, что рядом с тобой есть партнер, который не менее твоего заинтересован в успехе общего бизнеса, может здорово , несмотря ни на что.

Чего стоит опасаться будущим компаньонам

Одновременно я бы хотел выделить следующие основные проблемы, которые подстерегают компаньонов в совместном бизнесе:

1. Чувство собственности становится более расплывчатым. Чтобы понять, к чему это приводит, достаточно вспомнить советскую эпоху с ее принципом «Все вокруг колхозное, все вокруг мое». Конечно, так происходит не в каждом совместном проекте, но абсолютно понятно на психологическом уровне, что, чем больше владельцев, тем сложнее считать себя полноправным хозяином. В итоге, происходит потеря интереса к своему детищу и потенциальный распад бизнес-модели.
2. Появление сложностей в управлении. Как только владельцев становится больше одного, каждый начинает изображать из себя этакого профессионального управленца и хозяйственника. Каждый пытается навязать свою точку зрения о том, какими должны быть эффективные бизнес-процессы и коммуникации в коллективе. Постепенно силы вкладываются не в развитие дела, а в перетягивание каната. Проблема «как быть главным» присуща большинству совместных проектов, и немногим удается выйти из нее достойно.
3. Ухудшение личных отношений. К сожалению, известная притча на тему, как сделать из друга врага, одолжив ему денег, здесь проявляется во всей своей подноготной. При чем, конфликты могут возникнуть при возникновении первых же трудностей, равно как и при первых успехах предприятия. По этой причине, лучше всего начинать совместное дело не с родственником или другом, а с чужим человеком. Во всяком случае, отношения в такой ситуации можно не стремиться сохранять.
4. Вопрос дележа прибылей. Несмотря на кажущуюся простоту, не только убытки ссорят партнеров, но и положительный финансовый результат. На самом деле, если бизнес начинает приносить плоды, то поневоле возникает ощущение недовольства от того, что делить деньги приходится с кем-то еще. Другими словами, Вы получите только половину прибыли, а не всю целиком, и это, по-своему, тоже нужно суметь пережить.

Процедурные хитрости оформления бизнеса на двоих

Теперь поговорим о том, как оформить совместный бизнес, и какие здесь существуют подводные камни. Самое простое – это регистрация индивидуального предпринимательства, но такая форма предусматривает только единоличное участие в бизнесе с юридической точки зрения. Если один из партнеров достаточно доверяет другому, то этот способ имеет право на жизнь.

Другое дело, что нужно как-то обезопасить свой стартовый капитал. На помощь придет договор займа, который заключается между двумя равноправными лицами. Такой договор обязательно должен составляться для каждой вносимой суммы стартового капитала. В этом случае второй участник, тот, на которого бизнес не оформлен, сможет претендовать хотя бы на компенсацию своих первоначальных вложений.

Чуть более сложный, но и более безопасный способ – это регистрация обоих компаньонов в качестве предпринимателей. Далее они заключают между собой товарищеский договор, который может именоваться «договором о ведении совместной деятельности». В нем прописывают все необходимые нормы, которые касаются прав и обязанностей каждого участника, полномочия по управлению проектом, распределение прибыли.

Недостатком этого пути является необходимость сдачи отчетности и уплаты налогов в двойном размере. Но зато у каждого из участников будут полноценные гарантии безопасности и финансовой ответственности, а это стоит намного большего.

Еще лучше пойти по пути регистрации и создания совместной фирмы, например, общества с ограниченной ответственностью (ООО). Конечно, есть смысл оформлять предприятие сразу на 2-х учредителей, а не на одного. Если регистрацию бизнеса провести только на одного из компаньонов, то он и будет иметь права единолично. При возникновении каких-либо проблем доказать что-либо второму из частников будет фактически невозможно.

Итак, оба участника оформляют учредительный договор, в котором прописываются участие каждого из них в виде денежных взносов, внесенных активов, а также их доли. Договор скрепляется подписями обоих компаньонов и обладает вполне весомой юридической силой. В зависимости от внесенного стартового капитала, каждому из участников будет принадлежать определенный процент во владении бизнесом.

Как полюбовно разойтись компаньонам

Еще один любопытный и немаловажный момент заключается в том, как разделить существующий бизнес на двоих. Такая необходимость может возникнуть независимо от того, успешно идут дела или же нет. Когда компаньоны приняли решение расстаться, важно правильно разделить активы и существующие убытки.

Наибольшие сложности возникают именно при разделе потерь, поскольку это то, что окажется у каждого «в минусе», но не «в плюсе». Самый лояльный способ заключается в том, что оба участника садятся за стол переговоров и договариваются полюбовно. Потому что в противном случае придется обращаться в судебные органы.

Поднимите все заключенные на первоначальном этапе соглашения. Оцените степень участия каждой из сторон пропорционально и в денежном эквиваленте. Если было внесено в качестве активов конкретное имущество и оно сохранилось, то вопрос о его правообладателе вообще не должен подниматься.

В договоре мог быть прописан пункт о возврате капитала после развития проекта. Обратите также внимание на пункты, в которых регламентировались полномочия каждой из сторон. Все это можно свести к математической составляющей и оценить в денежном эквиваленте, что поможет участникам выйти из бизнеса с наименьшими потерями.

Друзья, надеюсь, Вы смогли почерпнуть пользу из данного материала. Напоследок замечу, что совместный бизнес с другим человеком лучше всего вести, если у Вас совпадают взгляды на принципы ведения бизнеса. А еще скажу, что без порядочных отношений, которые строятся на взаимоуважении, долгосрочный бизнес на двоих не построить. Поэтому тщательно подходите к выбору своего компаньона. Подписывайтесь на наши новости и будьте в курсе самой полезной информации из мира бизнеса и финансов. До связи!

Задача наемных работников – приносить прибыль. Но сколько бы выручки они ни сделали, все равно получат фиксированный оклад. Иногда – процент от продаж, но какой – 1,2,3, в некоторых случаях – 15. Все равно это капля в море. Да, когда мы усердно работаем на хозяина, все равно получаем лишь крохи с царского стола. Единственный способ получить адекватное своим усилиям вознаграждение – это самому быть хозяином, то есть открыть собственный бизнес.

Почему же тогда столько людей живут от зарплаты до зарплаты? Почему не работают на себя? Ответ просто – тогда и вся ответственность ложится на их плечи. Индивидуальному предпринимателю не оплатят больничный, он не сможет (по крайней мере, сначала) переложить часть работы на коллег, полентяйничать денек и все равно получить за это деньги. И очень часто иметь собственный бизнес означает трудиться не меньше, а намного больше. Кто-то этого просто боится и предпочитает жить по накатанной.

А кто-то – нет, и готов организовать собственное дело, но его пугают другие трудности:

1) Полная материальная ответственность за свой бизнес . Она означает, что если дело прогорит, его хозяин отвечает за долги собственным имуществом. Решение : если открыть ООО, под риски попадает лишь уставной капитал.

2) Ведение бухгалтерии и налоговая отчетность . Когда ты работаешь «на дядю», налоги за тебя уплачивают его бухгалтера, в сам процесс даже вникать не надо. В случае с собственным бизнесом можно заработать большой штраф, который погубит весь бизнес. Решение : самостоятельное ведение бухгалтерии через специализированные онлайн-сервисы или привлечение специалиста на аутсорсинг.

3) Необходимость начального капитала . Чтобы открыть бизнес, нужны вложения. Решение : а) разработать бизнес-идею, которая требует минимальных финансовых вливаний, б) воспользоваться государственными программами поддержки предпринимательства – это могут быть гранты, деньги от Центра занятости, в) взять кредит, г) привлечь инвесторов.

4) Минимальные социальные гарантии. Да, больничный вам никто не оплатит, да и пенсия будет небольшой, несмотря на солидные взносы в Пенсионный фонд. Решение: у вас есть ваша прибыль, а не крохи от хозяев, а значит, и возможность самостоятельно позаботиться о собственном будущем. Если вкладывать часть денег в банки или инвестиционные фонды, то к моменту достижения пенсионного возраста вы безбедно сможете жить на проценты, а на случай болезней и прочих форс-мажоров у вас будет хорошая финансовая подушка.

Так что вопрос не в том, стоит ли открывать свой бизнес или нет, а том, чтобы найти , которая принесет прибыль.

Современная экономика максимально способствует и создает невероятные условия для процветания частного бизнеса. Уже огромное количество людей не нанимаются на работу к кому-нибудь, а сами обустраивают свое собственное дело. По прогнозам к 2020 году существует вероятность того, что около сорока процентов людей будут работать сами на себя. Однако при этом существует большой соблазн разделить все трудности и огромную ношу ответственности с кем-нибудь из своих друзей. Но бизнес - это не самая лучшая сфера, в которую стоит вмешивать своих друзей. И для этого есть ряд довольно весомых причин.

Дружба не всегда превращается в деловое партнерство

Многие люди ошибочно полагают, что дружеские связи, существующие между ними и их близкими, моментально превратятся в деловые связи, и из них выйдут идеальные партнеры. И из-за этого очень многие испытывают сильное разочарование, когда все оказывается совсем не так, и одной дружбы не хватает, чтобы получить надежного делового партнера.

Друзья не рассматривают худшие варианты

Очень часто друзья, к которым вы обращаетесь, чтобы начать собственный бизнес, не рассматривают вероятности того, что будет, если ваше дело прогорит. И вы, и ваш друг можете гордо вступать на бизнес-тропу, но что будет с вашей дружбой, если у вас ничего не получится?

Сложно распределить роли

В большинстве случаев дружба органична, то есть в ней нет каких-то четко отведенных ролей, и вы просто существуете внутри нее абсолютно свободно. Но в бизнесе так не получится, и вам нужно будет распределять деловые роли и ответственность, что может оказаться не так просто, как вы могли подумать изначально.

Различие в целях

Серьезной проблемой может стать и различие в целях, которые вы ставите перед собой. В то время как вы хотите создать надежный бизнес, который будет постепенно подниматься и в будущем сможет добраться до больших высот, ваш друг может рассматривать это дело просто как возможность немного подзаработать прямо сейчас.

Цена провала выше

По статистическим данным, половина частных компаний не способна пережить первые два года функционирования. И если случается провал, то владельцы получают финансовый урон. А если владельцы - друзья, то и урон для них, соответственно, будет значительно выше. И он способен поставить под вопрос даже отношения, которые были невероятно прочными до того, как вы совершили ошибку, начав бизнес вместе.

Финансовый вопрос

Если не хотите потерять друга - никогда не одалживайте ему деньги. Это знает каждый, но в случае с бизнесом все гораздо более серьезно. Чтобы ваше дело процветало, вам нужно будет вкладывать свои финансы, при этом связывая себя полноценным финансовым контрактом. Это слишком много денег для одной дружбы.

Выходной или отпуск

Создав свой собственный бизнес вместе с членом семьи или близким другом, вы фактически сводите к нулю вероятность того, что вы впредь сможете провести нормальные выходные вместе или же отправиться в отпуск. Ведь если вы это сделаете одновременно, то оставите свою компанию без какого-либо руководства. Соответственно, придется отдыхать по-отдельности.

Семейные финансы

Если вы решаете начать бизнес вместе с посторонним человеком, то вы сможете облегчить для себя финансовую сторону вопроса. Ведь бизнес требует серьезных денежных вливаний, а партнер позволит вам разделить расходы. Но что же если вы собираетесь начать собственное дело с членом семьи? Вам придется брать средства из общего капитала, что будет далеко не самым лучшим выходом.

Опыт и профессионализм

Зачастую, когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы можете обратиться к специалисту или нанять такового. И он сможет вести за вас определенные дела, в которых вы не особо разбираетесь. Если же вы начинаете свое дело вместе с другом или членом семьи, это повышает вероятность того, что у вас будет серьезный пробел в области профессионализма в конкретных сферах деятельности. Вы можете распределить между собой роли, но вряд ли кто-то из вас сможет справляться с ними на высочайшем уровне, а это уже может навредить вашей компании.

Эмоции преобладают над разумом

Ни для кого не секрет, что собственный бизнес постоянно сопряжен с серьезным стрессом, на вашем пути будут возникать проблемы, которые нужно будет решать в экстренном порядке. Все это может приводить к возникновению напряженности между деловыми партнерами. Но если в жизни кроме своего собственного бизнеса они особо не были знакомы и не общались, то они смогут гораздо проще справиться с этим стрессом. А вот если это члены одной семьи или хорошие друзья, то здесь проблема может оказаться гораздо более серьезной. Ведь в таких связях очень часто эмоции могут возобладать над рассудком, партнеры могут начать выяснять не деловые, а дружеские или семейные отношения, что, естественно, не идет на пользу вашему бизнесу.

Трудности с упреками

Человеку свойственно ошибаться, и в бизнесе это также происходит довольно часто. Именно для этого вам и нужен деловой партнер - всегда прикрыть ваш тыл, указать на ошибку, исправить вашу оплошность. Вы можете сделать для него то же самое в любой момент. Но в случае с друзьями или членами семьи все значительно усложняется, потому что человеку гораздо сложнее указать на ошибку или упрекнуть в неправильном решении того, с кем он связан более тесными узами. Соответственно, такие ситуации могут приводить к тому, что ошибка повисает в воздухе, наносит вред компании, а времени на разрешение сложившегося положения уходит гораздо больше, чем должно было бы.

Взаимный вред личной жизни и работе

Очень часто люди говорят, что не стоит смешивать работу и личную жизнь. И в этом есть своя правда, особенно если речь идет о бизнесе, который начали родственники или друзья. Дело в том, что любой конфликт, который происходит вне бизнеса, у таких людей моментально может перерасти в деловую перепалку и повлиять на вашу компанию. Точно так же и наоборот - если у вас на работе начнутся какие-либо проблемы с вашим деловым партнером, это тут же скажется на ваших отношениях за пределами деловой сферы.

Отношения могут пострадать и в случае успеха

В большинстве случаев внимание акцентировалось на ситуациях, когда что-то идет не так в деловой или в личной сфере. Однако при этом стоит отметить, что даже успех вашего бизнеса может нанести удар по вашей дружбе или отношениям с родственниками. Дело в том, что успех в бизнесе также очень сильно меняет как людей, так и их взгляды, а также масштаб действий фирмы. И если в самом начале вы могли преследовать одну цель, так как других особо и не было, то теперь, когда ваша компания вышла на новый уровень, существуют множественные возможности, которые могут привести к разладу в ваших отношениях, даже если в бизнесе все и дальше будет в полном порядке.

Изменения в деловой сфере идут во вред дружбе

Как уже было сказано выше, рынок не стоит на месте. Он постоянно меняется, и вашей компании придется приспосабливаться к этим изменениям, чтобы оставаться на плаву. Но сможет ли к ним приспособиться ваша дружба?

Бизнес не всегда будет приоритетом

Точно так же можно сказать и обратное - если у вас есть общая личная жизнь или отношения на высоком уровне, то бизнес для вас не всегда будет играть наиважнейшую роль. По обоюдному согласию вы будете уделять больше времени решению своих личных проблем, что очень быстро замедлит или вообще остановит развитие вашей фирмы.

Если вы заглянули в «Школу бизнеса» на портале сайт, то вероятнее всего, вы решили открыть своё дело. Верно? А вы хорошо подумали? Ведь бизнес сопряжён с рисками, массой хлопот и лишней «головной болью». Скажу вам по секрету, друзья, работать «на дядю» куда спокойнее и стабильнее, чем открыть своё дело с нуля и обрести долгожданную свободу.

Парадокс, не правда ли? На сайте, посвящённом бизнесу, вас пытаются отговорить им заниматься. Нет, я, конечно же, могу сейчас начать вам рассказывать о свободе от РАБотодателя, о красивой безбедной жизни предпринимателя, о яхтах и дорогих машинах... Могу, но не буду этого делать, потому что не люблю врать. В общем, снимайте розовые очки – сейчас вы увидите реальную картину.

Что такое бизнес? Вот, с чем у вас ассоциируется это слово? Дайте-ка я угадаю! Для многих людей, бизнес – это свобода, процветание, деньги, богатство. Так выглядит бизнес, если на него смотреть через розовые очки. И вот открывает «человек в розовых очках» своё дело, и «прогорает» через несколько месяцев его проект, и остаётся горе-предприниматель «у разбитого корыта» с кучей долгов, и думает: «Зачем я полез в это болото? Лучше бы работал себе у Рувима Марковича в ювелирной мастерской бухгалтером. Получал бы ежемесячную зарплату с премиальными. И не было бы у меня сейчас миллионных долгов перед кредиторами и бюджетом». Запомните:

Бизнес – это титанический труд, сумасшедшие риски и огромная ответственность.

Не верьте ораторам, которые сидя в дорогом авто или на золотом унитазе вам говорят: «Я начал свой бизнес и теперь могу ничего не делать – деньги льются ко мне рекой». Всё это дешёвый рекламный трюк, рассчитанный на доверчивых лопухов, которые в перспективе должны будут отдать этому «оратору» заветные 100-200 долларов за информацию о секретной кнопке «Бабло», которой на самом деле не существует.

Вы спросите меня: «А что существует, Юрий!» Ответ банальный: «Работа, работа, работа!» Существует изнурительная работа над созданием и выращиванием своего бизнеса.

Знаете, я иногда сравниваю создание бизнеса с нуля с игрушкой «Тамагочи». Помните такую? Вначале твой бизнес слабенький и беззащитный. Его надо оберегать от внешних факторов, вовремя кормить, сажать на горшок, сдувать с него пылинки. Затем бизнес подрастает, взрослеет – он уже способен противостоять внешним факторам, сам себя кормит и требует меньше внимания. Ну, а дальше, когда бизнес разрастается до серьёзных масштабов, тогда он уже способен сам влиять на внешние факторы, кормить нуждающихся и диктовать свои правила игры на рынке.

Как вы думаете, какой этап самый сложный? Правильно! Труднее всего ухаживать за «малышом», когда он боится даже случайных сквозняков. Ведь не секрет, что основную массу лопнувших проектов составляют именно те, которым ещё не исполнился один год.

К чему я вообще всё это вам рассказываю? Дело в том, что открывая свой бизнес, вы должны реально смотреть на вещи. В вашей голове должны быть не «бассейны» с «ягуарами», а настрой на изнурительную и длительную работу по развитию своего дела. Может так случиться, что у вас не останется даже времени на себя любимого, а также на своих близких – вы будете полностью захвачены процессом выращивания своего «тамагочи».

И вот теперь я спрашиваю у вас: «Вам это надо?»…

Если вы готовы по-настоящему вкалывать, если для вас открытие своего бизнеса – это не ситуационный всплеск эмоций после просмотра видео с «оратором» в «Ягуаре», если вы мечтали о своём деле долгие годы.… Ну, если это действительно так, тогда добро пожаловать в «Школу бизнеса»! Я постараюсь помочь вам своими знаниями и опытом. Также, надеюсь, что здесь вы встретите своих единомышленников. Вместе всегда легче стартовать с нуля. Так что, прорвёмся!

Рано или поздно, многие люди задумываются о том, стоит ли им начинать свой бизнес ? Кто-то предпринимает конкретные шаги, начиная с самых мелких бизнесов, действуя на свой страх и риск, а кто-то - до пенсии лишь задумывается об этом...

• Не стыдно проиграть, позорно даже не попытаться выиграть!

МОЖЕТ СТОИЛО УЖЕ НАЧАТЬ ?

• Если вы чувствуете, что наёмная работа перестала приносить удовлетворение, то самое время задуматься о собственном бизнесе.
• Если вы отчётливо видите, что ваши таланты и способности не используются в полной мере на наёмной работе, то самое время подумать о том, чтобы начать своё дело.
• Если понимаете, что заработная плата, которую вы получаете сегодня, не способна и близко удовлетворить все ваши желания и потребности, то, начав свой бизнес, вы будете иметь великолепные шансы в скором времени позволить себе иметь гораздо больше, нежели сейчас.
• Если вы убеждены, что способны на большее, нежели на то, что даёт наёмная работа, то не тяните время, решитесь наконец-то выйти из и действуйте!

Собственный бизнес позволяет зарабатывать практически неограниченные суммы денег, кроме того, своё дело позволяет раскрыть и реализовать таланты в полной мере. Вполне естественно, что вы можете и проиграть… Но! Гораздо лучше рискнуть, попробовать, попытаться, нежели потом, в старости, получая жалкую подачку от правительства в виде пенсии, горько сожалеть об упущенных возможностях, своей трусости, нерешительности и малодушии.

Смотря на большие и успешные компании, многие люди боятся даже подумать о чём-то своём, не понимая, с чего вообще начинать свой бизнес, и как тягаться с такими гигантами? Всё кажется немыслимо сложным и непонятным. На самом деле, всё гораздо проще: не стоит заморачиваться размерами и масштабами деятельности крупных компаний. Большинство из них стали таковыми лишь со временем. Начинались же такие бизнесы в полуподвальных помещениях, в гаражах, в «офисах», величиной чуть больше собачьей будки.

Самое главное в начале собственного бизнеса – не совершить ошибку многих неудавшихся предпринимателей. Не стоит арендовать большой офис, накупать дорогостоящую технику, мебель, нанимать персонал, без которого вполне можно было бы обойтись, по крайней мере, на первых порах. Этот весь груз будет настолько на вас давить, что вам страшно станет что-либо вообще затевать.

Начните с маленькой торговой точки, либо с мини-мастерской в гараже, или в своей квартире отведите комнату, даже угол, где сможете с чего-то начать бизнес. Старенький компьютер работает? Уже хорошо! На нём и начинайте своё дело. Со временем будет и современная техника, и хорошая мебель, и качественный персонал и все атрибуты успешного бизнеса.

Если начать с малого, то вы практически ничего не теряете. По большому счёту, всегда можно будет вернуться на наёмную работу. Единственное - позаботьтесь, чтобы у вас были средства хотя бы на несколько месяцев, поскольку, в зависимости от вида бизнеса, первое время он может денег и не приносить.

P.S. Если вы рассчитываете построить успешную и, благодаря этому заработать большие деньги, то имейте в виду: создать успешный бизнес может оказаться гораздо более лёгкой задачей, нежели построение карьеры, где придётся расталкивать локтями десятки и сотни очень амбициозных карьеристов.

По теме вопроса - как при помощи бизнеса . Если вы согласны с большинством утверждений приведённых в начале статьи, то, судя по всему, вам всё же стоит бизнес начать , рискнуть, даже ради того, чтобы проверить - на что вы по-настоящему способны!