Taqdimot mehnat resurslari yuklab olish. Taqdimot mehnat resurslari va jamiyatning mehnat salohiyati taqdimoti

Slayd 2

1. Mehnat resurslarining iqtisodiy mohiyati.

Mehnat resurslari - bu moddiy resurslar bilan bir qatorda iqtisodiy resurslar turlaridan birini ifodalovchi inson resurslarini ifodalash shakli. Inson resurslarining o‘ziga xos xususiyati shundaki, ular ham iqtisodiy rivojlanish resurslari, ham odamlar, iste’molchilardir. moddiy boyliklar va xizmatlar. Biroq, odamlarning ijtimoiy-psixologik sifatlari, jinsi, yoshi, ma'lumoti, sog'lig'i, oilaviy ahvoliga qarab, ularning moddiy va ma'naviy ehtiyojlari har xil bo'ladi. "Mehnat resurslari" tushunchasi bozor kategoriyasi bo'lib, keng ma'lumot mazmuniga ega va undan foydalanish imkonini beradi samarali vosita mehnat bozorini davlat tomonidan tartibga solish. Mehnat resurslari - bu foydali faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan jismoniy va aqliy qobiliyat va bilimlarga ega bo'lgan mehnatga layoqatli aholi qismidir.

Slayd 3

Butun aholi yoshiga qarab (2012 yil 1 yanvargacha) quyidagilarga bo'linadi: Mehnatga layoqatli yoshga to'lmagan shaxslar (shu jumladan 16 yoshgacha bo'lgan bolalar); Mehnatga layoqatli yoshdagi shaxslar (Ukrainada: ayollar - 16 yoshdan 54 yoshgacha, erkaklar - 16 yoshdan 59 yoshgacha); Mehnatga layoqatli yoshdan oshgan, yoshiga qarab pensiya tayinlanadigan shaxslar (Ukrainada: ayollar - 55 yoshdan, erkaklar - 60 yoshdan).

Slayd 4

Ukraina Radasi ayollarning pensiya yoshini 60 yoshga ko'tarishni ma'qulladi Ukraina parlamenti umuman olganda, ayollarning pensiya yoshini 55 yoshdan 60 yoshgacha oshirishni nazarda tutuvchi pensiya islohotini qabul qildi. Qonun 2012 yil 1 yanvardan kuchga kirdi. Xususan, pensiya islohoti ayollarning pensiya yoshini 55 yoshdan 60 yoshgacha bosqichma-bosqich oshirishni nazarda tutadi. Shunday qilib, kelgusi o'n yil ichida ayollarning pensiya yoshi har yili olti oyga oshadi. Bundan tashqari, erkak davlat xizmatchilari uchun pensiya yoshi 60 yoshdan 62 yoshgacha oshirilmoqda. Ushbu islohotning qabul qilinishi Ukrainaning Xalqaro Valyuta Jamg'armasi bilan hamkorligini davom ettirish uchun zarur.

Slayd 5

Mehnat qobiliyatiga qarab, mehnatga layoqatli va mehnatga layoqatsiz shaxslar ajratiladi. Mehnatga layoqatli yoshdagi nogironlar - 1 va 2-guruh nogironlari, mehnatga layoqatli yoshdagilar - o'smirlar va nafaqaxo'rlar. Mehnat resurslariga quyidagilar kiradi: mehnatga layoqatli yoshdagi aholi, 1 va 2-guruhdagi ishlamaydigan nogironlar va imtiyozli shartlarda pensiya oluvchi ishlamaydigan shaxslar (besh va undan ortiq bola tug‘gan va ularni tarbiyalash muddatigacha tarbiyalayotgan ayollar) bundan mustasno. ular sakkiz yoshda, shuningdek, qattiq va tufayli erta nafaqaga chiqqan shaxslar zararli sharoitlar mehnat); pensiya yoshidagi ishlaydigan shaxslar; 16 yoshgacha bo'lgan ishlaydigan shaxslar. Ukraina qonunchiligiga ko'ra, umumta'lim maktablari, kasb-hunar va o'rta maxsus ta'lim muassasalari o'quvchilari ota-onalardan birining roziligi bilan yoki 15 yoshga to'lgan bo'lsa, maktabdan bo'sh vaqtlarida to'liqsiz ish kunida ishga yollanishi mumkin. engil ishlarni bajarish sharti bilan ularni almashtiruvchi shaxs.

Slayd 6

Butun aholi iqtisodiy faol va iqtisodiy nofaollarga bo'linadi. Iqtisodiy faol aholi - bu mahsulot ishlab chiqarish va turli xizmatlar ko'rsatish uchun mehnat qobiliyatini taklif qiluvchi aholi qismi. Miqdoriy jihatdan aholining ushbu guruhi band va ishsizlardan iborat bo'lib, ular hozirgi paytda ishingiz yo'q, lekin ishlamoqchisiz. Iqtisodiy faol aholiga 15-70 yoshdagi shaxslar kiradi. Ular to'liq yoki to'liq bo'lmagan ish kunida haq evaziga ishlarni bajaradilar, yakka tartibda (mustaqil ravishda) yoki yakka tartibdagi ish beruvchilar uchun, o'zlarining (oilaviy) korxonasida ishlaydilar. Iqtisodiy nofaol aholi - bu aholining bir qismi bo'lmagan qismi mehnat resurslari. Bularga quyidagilar kiradi: ta’lim muassasalarida kunduzgi bo‘limda tahsil olayotgan o‘quvchilar, talabalar, kursantlar; keksalik yoki imtiyozli shartlarda pensiya oluvchi shaxslar; nogironligi sababli pensiya oladigan shaxslar; uy-ro'zg'or ishlari, bolalar va kasal qarindoshlariga g'amxo'rlik qilish bilan shug'ullanadigan shaxslar; ish topa olmagan shaxslar barcha imkoniyatlarni tugatib, ish qidirishni to'xtatdilar, lekin ular ishlashga qodir va tayyor; daromad manbaidan qat'i nazar, ishlashga muhtoj bo'lmagan boshqa shaxslar.

Slayd 7

2. Takror ishlab chiqarish bosqichlari va mehnat resurslari balanslari tizimi.

Mehnat jarayonida mehnat resurslaridan foydalanish ularni takror ishlab chiqarishni nazarda tutadi, bu esa ijtimoiy mahsulotni takror ishlab chiqarish bilan o'zaro bog'liqdir. Mehnat resurslarini takror ishlab chiqarish jarayoni alohida bosqichlarga bo'linadi, ya'ni: shakllanish bosqichi, taqsimlash bosqichi va qayta taqsimlash, foydalanish bosqichi. Shakllanish bosqichi quyidagilar bilan tavsiflanadi: - tabiiy ko'payish, ya'ni odamlarning tug'ilishi va ularning mehnatga layoqatli yoshiga etishi; - mavjud xodimlar orasida mehnat qobiliyatini tiklash. Buning uchun ularga oziq-ovqat, kiyim-kechak, uy-joy, shuningdek, zamonaviy inson hayotining barcha infratuzilmasi (transport, aloqa va boshqalar) kerak; - ta'lim, mutaxassislik va muayyan mehnat malakasiga ega bo'lgan shaxslar. Mehnat resurslarini taqsimlash va qayta taqsimlash bosqichi ularning ish turlari, faoliyat turlari, shuningdek, mamlakatning tashkilotlari, korxonalari, tumanlari, viloyatlari bo‘yicha taqsimlanishi bilan tavsiflanadi. Mehnat resurslarini taqsimlash jinsi, yoshi, ta'lim darajasi va sog'lig'iga qarab ham amalga oshiriladi. Foydalanish bosqichi - korxona, tashkilotlar va umuman iqtisodiyotda iqtisodiy faol aholidan foydalanish. Bu bosqichda aholi bandligini ta’minlash, ishchilardan samarali foydalanish asosiy muammo hisoblanadi. Mintaqaning mehnat resurslarini shakllantirishning demografik omillari aholining takror ishlab chiqarish intensivligi bo'lib, u tug'ilish darajasiga bog'liq, chunki bu daraja qanchalik yuqori bo'lsa, mehnat resurslari shunchalik tez o'sadi, shuningdek, migratsiya jarayonlariga, ya'ni kiradigan va chiqadigan odamlar sonining nisbati, mehnat resurslari resurslarni ko'paytirish yoki kamaytirish. Demografik omillarning mehnat resurslaridan foydalanishga ta'siri, birinchi navbatda, aholining yosh tarkibi orqali namoyon bo'ladi. turli hududlar tengsiz va shu munosabat bilan mehnatga layoqatli yoshdagi odamlarning ishlaydigan va ishlamaydigan qismlarga turlicha taqsimlanishi mavjud.

Slayd 8

Hududlarda mehnat resurslarini shakllantirish va ulardan foydalanishga ishlab chiqarish strukturasining xususiyatlari, shuningdek, iqtisodiy sharoitlar (ishlab chiqarishning o'sishi, barqarorlashishi yoki pasayishi) kabi muhim ijtimoiy-iqtisodiy omillar ta'sir ko'rsatadi. Ishchilar, o'smirlar va pensionerlar soni, ishsizlar soni, ishchilarning tarmoqlar, kasblar bo'yicha taqsimlanishi, ishchi kuchining kasbiy tayyorgarligi shu omillarga bog'liq. Barcha bosqichlar bir-biri bilan uzviy bog'langan. Ishchi kuchi takror ishlab chiqarishning ekstensiv va intensiv turlari mavjud. Ekstensiv takror ishlab chiqarish deganda mehnat resurslari sonini ularning sifat belgilarini o‘zgartirmagan holda alohida hududlarda va umuman mamlakatda ko‘paytirish tushuniladi. Mehnat resurslarini intensiv takror ishlab chiqarish ularning sifatining o'zgarishi bilan bog'liq. Bu ishchilarning bilim darajasi, ularning malakasi, jismoniy va aqliy qobiliyatlari va boshqalarning o'sishidir.Mehnat resurslarini takror ishlab chiqarishning ekstensiv va intensiv turlari bir-birini to'ldiradi.

Slayd 9

Mehnat resurslarini to'ldirishning asosiy manbai mehnat yoshiga kirgan yoshlardir. Ushbu toifaning soni uning ko'payish usuliga bog'liq (kengaytirilgan ko'payish - aholining 1000 kishisiga tug'ilganlar sonining o'lim sonidan oshib ketishi; oddiy ko'payish - aholi o'sishining yo'qligi, ya'ni ko'payish soni. tug'ilish 1000 aholiga to'g'ri keladigan o'lim soniga teng - toraygan ko'payish - nafaqat tabiiy o'sish, balki mutlaq pasayish - depopulyatsiya), bu nikoh va tug'ilish darajasining pasayishi bilan bog'liq; mamlakatda, shuningdek, chaqaloqlar o'limi darajasi. Hozirgi demografik vaziyat Ukraina aholisi va uning iqtisodiy faol qismining qisqarish tendentsiyasi bilan tavsiflanadi.

Slayd 10

Ukraina aholisi noyabr oyida 10,74 ming kishiga kamaydi, 2011 yil 1 dekabr holatiga ko‘ra Ukraina aholisi 45 million 644 ming 419 kishini tashkil etdi. Ushbu ma’lumotlardan kelib chiqib aytish kerakki, 2011-yil noyabr oyi oxirida mamlakat aholisi 10 ming 744 kishiga kamaygan.

Slayd 11

Ukraina aholisi 2011-yil 1-noyabr holatiga ko‘ra 45 million 655 ming 163 kishini tashkil qilgan. Oktyabr oyi oxirida Ukraina aholisi 10 ming 118 kishiga kamaydi. 2011-yil 1-dekabr holatiga ko‘ra, hududlar orasida eng ko‘p aholi Donetsk (4 million 405 ming 768) va Dnepropetrovsk (3 million 321 ming 366) viloyatlarida joylashgan. Eng kichigi Sevastopol shahri (381 ming 107) va Chernovtsi viloyatida (905 ming 225). Statistik ma’lumotlarga ko‘ra, 1 dekabr holatiga ko‘ra, Ukrainada 31 million 384 ming 743 kishi shaharlarda, 14 million 259 ming 676 kishi qishloq joylarda istiqomat qilgan. Eslatib o‘tamiz, 2011-yil 1-yanvar holatiga ko‘ra Ukrainada aholi soni 45 million 778,5 ming kishini tashkil qilgan. Shunday qilib, 2011 yilning yanvar-noyabr oylarida aholining umumiy qisqarishi 134 ming 115 kishiga yetdi, bu 2010 yilning mos davriga nisbatan 0,1% ni tashkil etdi. Davlat statistika xizmatining taxminlariga ko'ra, Ukraina aholisi 2011 yil oxirida 45 million 630, 2 ming kishi. 2010 yilga nisbatan aholi soni 0,3 foizga kamayadi. Shahar aholisi 31 million 373,9 ming kishini, qishloq aholisi 14 million 256,3 ming kishini tashkil etadi. O'rtacha raqam 2011 yilda aholi soni 45 million 704,4 ming kishini tashkil etadi.

Slayd 12

BMT prognoziga ko‘ra, agar aholi sonining qisqarish dinamikasi 2030 yilgacha davom etsa, ukrainaliklar soni 39 millionga qisqaradi, BMT demografik hisobotida qayd etilganidek, Ukraina dunyodagi eng past tabiiy o‘sishga ega. Ukraina hukumati 2012 yilda aholini ro'yxatga olish o'tkazishni rejalashtirmoqda. Aholini ro'yxatga olish, BMT qoidalariga ko'ra, har 10 yilda bir marta o'tkaziladi. Birinchi umumUkraina aholini ro'yxatga olish 2001 yilda o'tkazilgan, shuning uchun keyingisi 2011 yilga rejalashtirilgan edi. Biroq, mablag' etishmasligi tufayli u dastlab noma'lum muddatga qoldirildi va yaqinda hukumat yangi sanani tasdiqladi. aholini ro'yxatga olish - 2012. 31 oktyabr, BMT ma'lumotlariga ko'ra, sayyoramizning 7 milliardinchi aholisi Yerda tug'ilgan. 6 milliard kishilik marraga erishilganiga atigi 12 yil o'tdi (6 milliard darajaga 1999 yilda erishilgan) har yili sayyoramiz aholisi 80 million kishiga ko'paymoqda, bu taxminan Germaniya aholisiga to'g'ri keladi. BMT ma'lumotlariga ko'ra, o'sishning asosiy qismi bunday dinamikaga ega Afrika va Osiyoning eng qashshoq mamlakatlarida sodir bo'lmoqda, yaqin kelajakda ular fuqarolar uchun suv, oziq-ovqat va ish joylari taqchilligi muammosiga duch kelishadi. Birlashgan Millatlar Tashkiloti hisobotiga ko'ra, Yevropa aholisi 2025 yilga borib eng yuqori cho'qqisiga 740 millionga etadi va keyin esa kamayishni boshlaydi.

Slayd 13

Bozor munosabatlarining paydo bo'lishi bandlikning ishlab chiqarish sohasidan xizmat ko'rsatish sohasiga tabiiy harakati bilan tavsiflanadi. Ularning balanslari tizimini ishlab chiqish mehnat resurslarini oqilona shakllantirish va taqsimlashda muhim ahamiyatga ega. Mehnat resurslari balanslari tizimiga quyidagilar kiradi: ish o'rinlari va mehnat resurslarining jamlanma balansi (hisobot va rejalashtirilgan); ishchilar, mutaxassislar, mutaxassislar va texnik xodimlarga qo'shimcha ehtiyojlarni hisoblash balansi va ularni ta'minlash manbalari; malakali ishchilarni tayyorlashga bo'lgan ehtiyojni muvozanatli hisoblash; yoshlarni o‘qishga jalb etish va ularni o‘qishni tugatgandan keyin taqsimlash balansini hisoblash; mutaxassislar va mutaxassislarga bo'lgan ehtiyojning muvozanatli hisob-kitoblari; mehnat xarajatlarining tarmoqlararo balansi; ish vaqti balansi. Ayrim hududlar va umuman davlat uchun balans va balans hisob-kitoblari tizimi ishlab chiqilmoqda. Bunda quyidagilarni hisobga olish zarur: mehnat bozori kon’yunkturasi, rejalashtirish davridagi ish o‘rinlarining dinamikasi va tuzilishi; aholining demografik tarkibidagi o'zgarishlar, migratsiya jarayonlarining yo'nalishlari va ko'lami; mehnatga layoqatli aholi bandligi soni va tarkibi dinamikasi; mehnat resurslaridan samarali foydalanish; xodimlarning kasbiy malaka tuzilmasini shakllantirish manbalari va ko'lami; mehnat unumdorligining o'sish sur'ati va boshqalar.

Slayd 14

Mehnat resurslari balansi - bu mehnat resurslarining shakllanishi va taqsimlanishini tavsiflovchi o'zaro bog'liq ko'rsatkichlar tizimi. U ikki qismdan iborat: resurs (mehnat resurslari) va taqsimlash (mehnat resurslarini taqsimlash). IN zamonaviy sharoitlar bozor munosabatlarining shakllanishi, resurslarning mavjudligi va ularga bo'lgan ehtiyoj o'rtasida nomuvofiqlik mavjud. Mehnat resurslaridan iqtisodiy resurs sifatida foydalanish samaradorligi ko'p jihatdan mehnat resurslarining jinsi, yoshi, ma'lumoti, kasbiy mahorati, sog'lig'i va boshqalar bo'yicha tarkibiga bog'liq. Ushbu parametrlarni hisobga olgan holda hisobga olinadigan mehnat resurslari mehnat salohiyatini ifodalaydi. Mehnat potentsiali - mehnatga layoqatli aholining mavjud munosabatlar tizimi doirasida va ta'siri ostida amalga oshiriladigan miqdor va sifat xususiyatlari, qobiliyatlari va imkoniyatlari yig'indisidir. Mehnat salohiyatining bu xususiyatlarining tabiiy asosini aholi soni tashkil etadi, u demografik ko'payish, turli toifalar va yosh guruhlari hayotiy salohiyati va salomatligi, migratsiya harakatlariga qarab baholanadi.

Slayd 15

Xodimning mehnat salohiyati - bu uning mumkin bo'lgan mehnat qobiliyati, mehnat dunyosidagi resurs imkoniyatlari. Amaliy faoliyat jarayonida potentsial imkoniyatlardan har doim ham to'liq foydalanilmaydi. Korxonada mehnat potentsiali uning jamoasining umumiy mehnat qobiliyatini, korxonaning barcha xodimlarining yoshi, jismoniy imkoniyatlari, bilim va kasbiy mahoratidan kelib chiqqan holda mehnat sohasidagi resurs imkoniyatlarini ifodalaydi. Shunday qilib, mehnat potentsiali, bir tomondan, xodimning yoki korxona jamoasining barcha a'zolarining o'ziga xos ishlab chiqarish resursi sifatida ijtimoiy foydali faoliyatda ishtirok etish imkoniyatini, ikkinchi tomondan, ishchilarning fazilatlarini aks ettiruvchi xususiyatlarni ifodalaydi. qobiliyatlarining rivojlanish darajasi, muayyan turdagi va sifatdagi ishlarni bajarishga yaroqliligi va tayyorligi, mehnatga munosabati, kuch va qobiliyatlarini to'liq bag'ishlagan holda ishlash imkoniyati va tayyorligi.

Slayd 16

Korxona jamoasi mehnat salohiyatining quyidagi parametrlari aniqlanadi: 1) mehnat salohiyatining ishlab chiqarish tarkibiy qismlarining parametrlari: xodimlar soni; bilan ishlash mumkin bo'lgan ish vaqti miqdori normal daraja mehnat intensivligi; kasbiy malaka tuzilmasi; kasbiy darajani oshirish va yangilash; ijodiy faoliyat. 2) mehnat salohiyatining ijtimoiy-demografik tarkibiy qismlarini tavsiflovchi parametrlar: jins va yosh tarkibi; ta'lim darajasi; oila tuzilishi; salomatlik holati va boshqalar. Sifatli xarakteristikalar quyidagilarni o'z ichiga oladi: - xodimlarning jismoniy va psixologik salohiyati (xodimning mehnat qobiliyati va moyilligi, sog'lig'ining holati, jismoniy rivojlanishi va boshqalar); - umumiy va maxsus bilimlar, mehnat ko'nikmalari va ko'nikmalarining ma'lum bir sifatdagi (o'quv, malaka darajalari va boshqalar); - jamoa a'zolarining iqtisodiy faoliyat sub'ektlari sifatidagi fazilatlari (mas'uliyat, korxonaning xo'jalik faoliyatida ishtirok etish va boshqalar).

Slayd 17

Ba'zi sifat ko'rsatkichlari miqdoriy ko'rsatkichlar yordamida baholanishi mumkin. Masalan, sog'liqni saqlash holatini baholash uchun har 100 ishchiga to'g'ri keladigan kasalliklarning chastotasi va og'irligi ko'rsatkichlari qo'llaniladi, malaka darajasini baholash uchun - ishchilarning o'rtacha toifasi ko'rsatkichi, kasbiy tayyorgarlik darajasi - bu ko'rsatkich. kasb-hunar ta’limi muassasalarini tamomlagan kishilarning ulushi, kasbiy tayyorgarlikning oylik soni korxonaning mehnat salohiyati o‘zgaruvchan qiymatdir. Uning miqdoriy va sifat xususiyatlari ham ob'ektiv omillar, ham boshqaruv qarorlari ta'sirida o'zgaradi.

Slayd 18

3. Bandlikning ijtimoiy mohiyati. Ishsizlik muammolari.

Slayd 19

Mehnat resurslaridan foydalanish bandlik ko'rsatkichi bilan tavsiflanadi. Bandlik – aholi bir qismining ijtimoiy mahsulot (milliy daromad) yaratishga qaratilgan faoliyati. Bu uning iqtisodiy mohiyatidir. Ish bilan bandlik iqtisodiyotning eng umumlashtirilgan xarakteristikasi hisoblanadi. Unda iqtisodiy rivojlanishning erishilgan darajasi, ishlab chiqarishga erishishda jonli mehnatning qo'shgan hissasi aks etadi. Bandlik ishlab chiqarish va iste'molni o'zida mujassamlashtiradi va uning tuzilishi ularning o'zaro munosabatlarining xarakterini belgilaydi. Ijtimoiy mohiyat bandlik insonning o'zini namoyon qilish, shuningdek, uning mehnati uchun oladigan daromadlari orqali moddiy va ma'naviy ehtiyojlarini qondirishga bo'lgan ehtiyojini aks ettiradi. Bandlikning demografik mohiyati bandlikning aholining jinsi va yosh xususiyatlari, uning tarkibi va boshqalar bilan o'zaro bog'liqligini aks ettiradi. Bozor sharoitida bandlik tamoyillari quyidagilardan iborat: fuqarolarning samarali va ijodiy mehnat qilish qobiliyatini boshqarish huquqi. fuqarolarning mehnat qilish huquqini amalga oshirish uchun shart-sharoitlar yaratish, ijtimoiy foydali faoliyat sohasini tanlashda erkinlik va ixtiyoriylikni ta'minlash orqali inson manfaatlari va ehtiyojlarini oshkor qilishga ko'maklashish uchun davlatning javobgarligi.

Slayd 20

Bandlik holatining xalqaro tasnifiga muvofiq ish bilan band aholining oltita guruhi ajratiladi: xodimlar; ish beruvchilar; o'z mablag'lari hisobidan ishlaydigan shaxslar; ishlab chiqarish kooperativlari a'zolari; ishda yordam beradigan oila a'zolari; maqomi bo'yicha tasniflanmagan ishchilar. Ukrainaning “Aholini ish bilan ta’minlash to‘g‘risida”gi qonuniga ko‘ra, ish bilan band aholiga o‘z hududida qonuniy ravishda istiqomat qiluvchi mamlakatimiz fuqarolari kiradi, xususan: 1. korxonalarda to‘liq yoki yarim kunlik (haftalik) asosda ish bilan ta’minlanganlar; muassasalar, tashkilotlar, mulk shaklidan qat'i nazar, Ukrainadagi va xorijdagi xalqaro va xorijiy tashkilotlarda; 2. o‘zini mustaqil ish bilan ta’minlovchi fuqarolar, shu jumladan tadbirkorlar, yakka tartibdagi tadbirkorlik, ijodiy faoliyat bilan shug‘ullanuvchi jismoniy shaxslar, ishlab chiqarishda ishtirok etuvchi kooperativ a’zolari, fermerlar va ularning oila a’zolari; 3. davlat organlari, boshqaruv yoki jamoat birlashmalarida haq to‘lanadigan lavozimga saylangan, tayinlangan yoki tasdiqlangan; 4. Qurolli Kuchlar, chegara, ichki, temir yo‘l qo‘shinlari, milliy xavfsizlik va ichki ishlar organlarida xizmat qilayotgan fuqarolar; 5. ishdan tashqari kasbiy tayyorgarlik, qayta tayyorlash va malaka oshirishdan o‘tayotgan shaxslar; kunduzgi talabalar o'rta maktablar, oʻrta maxsus va oliy oʻquv yurtlari; 6. bolalarni tarbiyalash, kasallar, nogironlar va keksa fuqarolarga g'amxo'rlik qilish bilan shug'ullanadiganlar; 7. Ukrainada vaqtincha bo'lgan va elchixonalar va vakolatxonalar faoliyatini qo'llab-quvvatlash bilan bog'liq bo'lmagan funktsiyalarni bajaradigan boshqa davlatlarning ishlaydigan fuqarolari.

Slayd 21

Ishsiz aholi - doimiy yoki vaqtinchalik ish joyi bo'lmagan, ish qidirmayotgan, davlat bandlik xizmatida ro'yxatdan o'tmagan va chet elda daromadga ega bo'lgan mehnatga layoqatli, mehnatga layoqatli fuqarolar. mehnat faoliyati. Vaqtinchalik ishsiz aholi - mehnatga layoqatli, mehnatga layoqatli, tegishli ishi bo'lmagan, ish qidirayotganlar sifatida davlat bandlik xizmati organlarida ro'yxatga olingan fuqarolar. Qonunda belgilangan ish, agar u xodimning maʼlumotiga, kasbiga (mutaxassisligiga), malakasiga mos kelsa va u yashayotgan hududda taqdim etilgan boʻlsa, yaroqli hisoblanadi. Ish haqi, so'nggi uch oy ichida tegishli mintaqa sanoatida rivojlangan o'rtacha darajasini hisobga olgan holda, shaxsning oldingi ish joyidagi darajasiga mos kelishi kerak. Iqtisodiyot fanining muhim muammosi va davlat ijtimoiy-iqtisodiy siyosatining asosiy vazifasi aholini to‘liq va samarali bandlikka erishishdir. Zamonaviyda iqtisodiy nazariya amalda esa to‘liq bandlik deganda ishlamoqchi bo‘lgan har bir kishi ma’lum bir vaqtda mavjud bo‘lgan real ish haqi darajasida to‘lanadigan ish joyiga ega bo‘lgan iqtisodiyot holati tushuniladi.

Slayd 22

To'liq bandlikka haq to'lanadigan mehnatga jalb qilishning har qanday darajasida erishish mumkin, agar ish o'rinlari soni aholi ehtiyojlarini qondirsa. Biroq, har bir emas ish joyi ehtiyojini qondira oladi. Buni ishsizlar bilan birga bo'sh (bo'sh) ish o'rinlarining mavjudligi ham ko'rsatadi. Shuning uchun iqtisodiy jihatdan foydali ish o'rinlari, ya'ni insonga o'z shaxsiy manfaatlarini ro'yobga chiqarishga, mehnat unumdorligining yuqori darajasiga erishishga va mehnatkash va uning oilasining normal takror ishlab chiqarishini kafolatlaydigan munosib daromadga ega bo'lgan samarali ishlar haqida gapirish kerak. Demak, to‘liq bandlik iqtisodiy jihatdan foydali ish o‘rinlariga talabning ishchi kuchi taklifiga mos kelishini bildiradi. Bunday muvozanat butun iqtisodiyotda yuqori natijalarni ta'minlash imkonini beradi, chunki ular fan-texnika yutuqlari va yuqori mehnat unumdorligiga asoslangan.

Slayd 23

Jamiyatning, xususan, har bir shaxsning manfaatlarini ro'yobga chiqarishga quyidagilar yordam beradi: ish o'rinlarini doimiy ravishda yaxshilash, zamonaviy talablarga javob beradigan yangi ish o'rinlarini yaratish, ishlab chiqarish jarayonidan iqtisodiy maqsadga muvofiq bo'lmagan eski ish o'rinlarini olib tashlash. Ushbu talqinda to'liq bandlikni samarali deb atash mumkin. Binobarin, iqtisodiyotning keyingi rivojlanishi ham iqtisodiyotning o‘zi, ham inson manfaatlaridan kelib chiqishi kerak (iqtisodiyotni insonparvarlashtirish). Ijtimoiy yo‘naltirilgan iqtisodiyotda to‘liq bandlik ijtimoiy samaradorlikni oshirish asosida jamiyatning har bir a’zosining munosib daromadi, salomatligi, ta’lim va kasbiy darajasini oshirishni ta’minlasa samarali bo‘lishi mumkin.

Slayd 24

Miqdoriy baholash samarali bandlikni ko'rsatkichlar tizimi yordamida tavsiflash mumkin: 1. Aholining kasbiy mehnatda bandlik darajasi. Aholining kasbiy mehnatda bandlik darajasi kasbiy mehnatda band bo'lganlarni umumiy aholi soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Bu ko'rsatkich bandlikning demografik omillarga (tug'ilish, o'lim va aholi sonining o'sish sur'atlari) bog'liqligini aks ettiradi. Bu koeffitsient jamiyat farovonligining xususiyatlaridan biridir. 2. Mehnatga yaroqli aholining davlat iqtisodiyotida bandlik darajasi. Bu ko'rsatkich demografik va ijtimoiy-iqtisodiy omillarning o'zgarishiga qarab mehnatga layoqatli aholining dinamikasi bilan bog'liq. U birinchi ko'rsatkichga o'xshash tarzda, ya'ni kasbiy mehnat bilan band bo'lgan aholining mehnatga layoqatli aholi (mehnat resurslari) umumiy soniga nisbati sifatida hisoblanadi.

Slayd 25

3. Jamiyat mehnat resurslarining ijtimoiy foydali faoliyat sohalari bo‘yicha taqsimlanish darajasi. Mehnat resurslarini taqsimlashda kerakli nisbatlarni o'rnatish uchun o'qishda, uy xo'jaligida va ijtimoiy foydali faoliyatning boshqa turlarida bandlik koeffitsientlari avvalgilariga o'xshash tarzda belgilanadi. 4. Iqtisodiyot tarmoqlari va tarmoqlari bo'yicha ishchilarni taqsimlashning oqilona tuzilishi darajasi. Bu ko'rsatkich ratsional bandlikni tavsiflaydi va mustaqil ahamiyatga ega. Ratsional bandlik kasb turlari, sanoat va iqtisodiyot tarmoqlari bo‘yicha mehnat salohiyatini taqsimlash nisbatlarini ifodalaydi. 5. Xodimlarning kasbiy va malakaviy tuzilmasining darajasi. Bu ko'rsatkich mehnatga layoqatli aholining kasbiy va malakaviy tuzilmasining ish o'rinlari tarkibiga muvofiqligini tavsiflaydi.

Slayd 26

Asosiy va ikkinchi darajali bandlik mavjud. Birlamchi bandlik asosiy ish joyidagi bandlikni tavsiflaydi. Agar asosiy ish yoki o'qishdan tashqari qo'shimcha bandlik ham mavjud bo'lsa, u ikkilamchi ish deyiladi. Bandlik turlari mehnat resurslarining faol qismini mehnatdan foydalanish sohalari, kasblar va mutaxassisliklar bo'yicha taqsimlanishini tavsiflaydi. Bandlik turlarini belgilashda quyidagilar hisobga olinadi: faoliyatning xususiyati; ijtimoiy aloqadorlik; sanoatga mansublik; hududiy mansublik; urbanizatsiya darajasi; kasbiy malaka darajasi; jins; yosh darajasi; mulk turi. Faoliyat xarakteriga ko'ra bandlik: - mulkchilik va xo'jalik yuritishning turli shakllaridagi tashkilotlarda ishlash; - chet elda va qo'shma korxonalarda ishlash; - harbiy xizmat; - kunduzgi ta'lim muassasalarida o'qish; - uy xo'jaligi; - individual mehnat faoliyati; - oilada bolalarni tarbiyalash; - kasallar, nogironlar va qariyalarga qarash; - qonun hujjatlarida belgilangan boshqa faoliyat turlari.

Slayd 27

Ijtimoiy tabaqa bo'yicha bandlik: ishchilar; mutaxassislar, mutaxassislar, texnik xodimlar; menejerlar; fermerlar; tadbirkorlar. Tarmoqlar bo‘yicha bandlik: moddiy ishlab chiqarish sohasida; emas ishlab chiqarish sektori; ayrim yirik tarmoqlarda (sanoat, qishloq xo'jaligi, qurilish, transport va aloqa va boshqalar). Hududiy mansubligi bo'yicha bandlik: ayrim hududlarda; iqtisodiy sohalarda. Urbanizatsiya darajasi bo'yicha bandlik: shaharlarda; qishloq joylarda. Mulkchilik turlari bo'yicha bandlik: davlat; xususiy; jamoaviy; aralash. Ish vaqtidan shaxsiy foydalanish uchun bandlik: to'liq ish kuni; to'liq bo'lmagan; aniq to'liq emas; yashirin to'liq emas; qisman.

Slayd 28

To'liq bandlik - bu ma'lum bir hudud uchun normal miqdorda daromad keltiradigan to'liq ish kunidagi (hafta, mavsum, yil) faoliyat. To'liq ish bilan ta'minlanmaganlik ma'lum bir shaxsning to'liq bo'lmagan ish kuni yoki to'liq bo'lmagan ish haqi yoki samarasiz ishlashini tavsiflaydi. Ishsizlik ochiq yoki yashirin bo'lishi mumkin. Aniq to'liq ishsizlik ijtimoiy sabablar, xususan, ta'lim, kasb-hunar egallash, malaka oshirish zarurati va boshqalar bilan oldindan belgilanadi. Yashirin to'liq ishsizlik o'rtasidagi nomutanosiblikni aks ettiradi ishchi kuchi va boshqa ishlab chiqarish omillari. Bu, xususan, ishlab chiqarish hajmining kamayishi, korxonani rekonstruksiya qilish bilan bog'liq bo'lib, aholining kam daromadliligi, to'liq foydalanilmasligi bilan namoyon bo'ladi. professional kompetentsiya yoki past mehnat unumdorligi.

Slayd 29

To'liq bo'lmagan ish - bu ixtiyoriy yarim kunlik ish. Ushbu bandlik turlariga qo'shimcha ravishda noan'anaviy deb ataladiganlar ham mavjud bo'lib, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi: mavsumiy, vaqtinchalik ish, yarim kunlik ish. Bugungi kunda Ukrainada ushbu turdagi bandlik aholining ko'p qismini qamrab oladi. Yarim kunlik ish ish vaqti- bu xodimni to'liq ish vaqti davomida ish bilan ta'minlashning iloji yo'qligi yoki uning ijtimoiy ehtiyojlariga ko'ra uning iltimosiga binoan, shuningdek ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish yoki rekonstruksiya qilish munosabati bilan yarim kunlik smenada ishlash. . Vaqtinchalik mehnat - bu vaqtinchalik shartnomalar bo'yicha ishlash. Vaqtinchalik toifaga shartnomalar bo'yicha ma'lum muddatga yollangan ishchilar kiradi.

Slayd 30

Mavsumiy bandlik - ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq bo'lgan bandlik. Ish to'liq ish kunida ma'lum muddatga taqdim etiladi va tegishli shartnoma bilan rasmiylashtiriladi. Ukrainada o'tish iqtisodiyoti sharoitida bandlikning tartibga solinmagan shakli juda keng tarqalgan bo'lib, u fuqarolarning asosiy va ikkilamchi bandligi sifatida ishlaydi. Tartibga solinmagan bandlik – mehnatga layoqatli aholining ijtimoiy-mehnat normalari va munosabatlari doirasidan chetda qoladigan va davlat statistikasi tomonidan hisobga olinmaydigan faoliyati. Tartibga solinmagan bandlikning kengayishi ishchi kuchining yanada qadrsizlanishi, mehnatga, birinchi navbatda, davlat sektorida motivatsiyaning pasayishi, inflyatsiya va narxlarning oshishi bilan birga keladi. Bunday faoliyatdan olingan daromad soliqqa tortilmaydi, shuning uchun davlat ma'lum zararlarni ko'radi.

Slayd 31

3. Bandlikning ijtimoiy mohiyati. Ishsizlik muammolari

Slayd 32

Barcha slaydlarni ko'rish

Korxonaning mehnat resurslari

1 Korxona xodimlari, uning
tuzilishi va usullari
ta'riflar
2 Mehnat unumdorligi
3 Ish haqi
4 Davlat
mehnatni tartibga solish
korxonadagi munosabatlar

Mehnat
resurslar -
ijtimoiy-iqtisodiy
kategoriya tavsifi
potentsial mehnat zaxiralari,
unda bor
bu bosqichda jamiyat
uning rivojlanishi.

Xodimlar
- bu to'liq
yollangan xodimlar
tashkilot xodimlari (uchun
boshqaruv bundan mustasno)
turlicha ijro etish
ishlab chiqarish va iqtisodiy funktsiyalar.
Xodimlarning bir qismi kim
uning ro'yxatiga rasman kiritilgan
davlatlar kadrlar deb ataladi.
Xodimlarning xususiyatlari

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

miqdoriy:
ish haqi fondi (raqam
korxona tomonidan yollangan xodimlar
hujjatlar)
saylovchilar soni (taxminiy soni).
ish haqi bo'yicha ishlaydigan xodimlar
shu kuni ishga kelishi kerak
ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish)
o'rtacha raqam(sum
ish haqi fondidagi xodimlar soni
oyning har bir kalendar kuni uchun (shu jumladan
bayram va dam olish kunlari) ga bo'linadi
oyning kalendar kunlari soni)
tarkibiy (tarkibi va miqdoriy
alohida toifalar va guruhlar nisbati
korxona xodimlari)
Xodimlarning xususiyatlari

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Sanoat - ishlab chiqarish
xodimlar (bevosita ishtirok etgan
ishlab chiqarish jarayonida, shuningdek
uni boshqaradi) - asosiy xodimlar
faoliyat turlari.
Sanoat bo'lmagan xodimlar (to'g'ridan-to'g'ri emas
mahsulotlar ishlab chiqarish bilan bog'liq:
uy-joy kommunal xo'jaligi xodimlari
iqtisodiyot, madaniy va kundalik
tibbiy va sanitariya muassasalari va boshqalar;
korxona balansida)
Vazifalar bo'yicha xodimlarni taqsimlash

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Mehnat funktsiyalarining tabiati bo'yicha xodimlar
Kategoriyalar
Ishchilar
Asosiy (ishlagan
texnologik jarayonlar,
yaratishga qaratilgan
Buning uchun "profil"
mahsulotni tashkil etish)
Yordamchi (ish
yordamchi birliklar -
ta'mirlash, instrumental,
transport, ombor)
MOS (kichik xizmatchi)
xodimlar) - (farzandlar, kurerlar,
shaxsiy haydovchilar
avtomobil uchun qo'llanmalar va
tashish avtobuslari
xodimlar)
Xodimlar
Menejerlar
(ma'muriyat)
Mutaxassislar (iqtisodchilar,
sotsiologlar, psixologlar,
muhandislik
ishchilar)
Boshqa xodimlar
(kassirlar,
kotiblar,
komendantlar)
PPP tuzilmaviy diagrammasi (kadrlar statistik tuzilishi)

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Kasb-hunar
talab qiladigan maxsus mehnat faoliyati turi
muayyan nazariy bilim va amaliy
ko'nikmalar
Mutaxassislik
ega bo'lgan kasb doirasidagi faoliyat turi
o'ziga xos xususiyatlar va xodimlarni talab qiladi
qo'shimcha maxsus bilim va ko'nikmalar.
Malaka darajasi
ishchilarning ma'lum bir kasbni egallash darajasi
yoki ixtisoslikda aks ettirilgan
malaka (tarif) toifalari va toifalari
Professional kompetentsiya
xodimning malakasi (qobiliyati).
kabi o'z vazifalarini kerakli darajada bajarish
normal va ekstremal sharoitlarda ham muvaffaqiyatli
yangi narsalarni o'rganing va o'zgarishlarga tezda moslashing
sharoitlar)
Mehnat faoliyatining tabiati (xodimlarning tahliliy tuzilishi)

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Davrga qarab:
doimiy
vaqtinchalik
mavsumiy
Xalqaro amaliyotda bo'linish
boshqaruv xodimlari (menejerlar)
yuqori, o'rta va quyi boshqaruv),
muhandislik-texnik xodimlar va
ofis xodimlari (oq
yoqalar");
qo'lda ishlaydigan ishchilar
(“ko‘k yoqali”);
ijtimoiy infratuzilma xodimlari
("kulrang yoqali").
Xodimlar tasnifi

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Xodimlarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish usullari

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Bu erda Q - hajm (miqdor)
r
Q N Vr
FEF K VN
ishlab chiqarish birliklari;
NVR - standart vaqt uchun
ishlab chiqarish birligi (soat);
FEF - foydali (samarali)
bitta ishchining ish vaqti
yiliga (soat);
KVN - samaradorlik omili
normal
Birining foydali (samarali) ish vaqti
Ishchi quyidagi hisob-kitoblar asosida aniqlanadi:
ish vaqtining kalendar fondi, qaysi
bir yildagi kalendar kunlari soniga mos keladi;
nominal ish vaqti fondi, qaysi
dam olish kunlari soni bo'yicha kalendardan kam va
yil bayramlari;
foydali (samarali) ishchilar fondi
vaqt, bu nominal qiymatdan kamroq
rejalashtirilgan ishdan bo'shatish (ta'til, kasallik va boshqalar).
Ishning mehnat zichligiga bo'lgan ehtiyojni aniqlash usuli

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Ko'rsatkichlar
Jami
1.
Vaqtning kalendar fondi, shu jumladan kunlar:
bayram
hafta oxiri
2. Nominal vaqt fondi, kunlar
3. Ishga kelmasliklar, kunlar
shu jumladan: dam olish kunlari
366
8
85
273 = 366 – 8 - 85
31,2
30
absenteizm
0,7
uzilish vaqti
0,5
4. Haqiqiy ish kunlari soni
241,8 = 273-31,2
5. O'rtacha rejalashtirilgan ish kuni (nominal), h
7,67
6. Ish vaqtining, soatlarning qisqarishi bilan bog'liq yo'qotishlar
0,05
7. O'rtacha haqiqiy ish kuni (haqiqiy),
h
8. Foydali ish vaqti fondi, h
7,62 = 7,67 - 0,05
1842,5 = 7,62x241,8
Bitta xodimning foydali vaqt fondini aniqlash tartibi

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Qabul qilish aylanmasi - raqamni ifodalaydi
o'qishni tugatgandan so'ng ishga qabul qilingan shaxslar
ta'lim muassasalari, tashkil ishga ko'ra, yilda
muvofiq boshqa tashkilotlardan o'tkazish tartibi
bandlik organlarining yo'nalishi bo'yicha
o'zini taklif qilish va boshqalar.
Utilizatsiya aylanmasi - bilan tavsiflanadi
tashkilotni tark etganlar soni
ma'lum bir davr uchun guruhlangan
ishdan bo'shatish sabablari. Bularga qarab
sabablari zarur va keraksiz bo'lishi mumkin
(suyuqlik).
Utilizatsiya qilish uchun zarur bo'lgan aylanma ostida
ob'ektiv sabablardir: salomatlik holati
ishchilar, oilaviy sharoit,
qonuniy talablar (masalan, on
harbiy xizmat), tabiiy (yoshi) va
shuning uchun muqarrar.
Tashkilotdagi xodimlarning harakati

Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

Kadrlar almashinuvi
sonning foizda ifodalangan nisbati
tufayli ishdan bo'shatilgan xohishiga ko'ra va tufayli
buzilishlar mehnat intizomi uchun ishchilar
o'rtacha ma'lum bir vaqt oralig'ida
xuddi shu davr uchun ularning soni
Kadrlar almashinuvini kamaytirish bo'yicha amalga oshirilgan tadbirlar:
mehnat sharoitlari va ish haqini yaxshilash;
qobiliyatlardan maksimal darajada foydalanish
ishchilar;
aloqa va ta'limni takomillashtirish;
samarali ijtimoiy siyosatni amalga oshirish
(korporativ) imtiyozlar;
xodimlarni doimiy ravishda tahlil qilish va sozlash
siyosat va ish haqi;
ishning jozibadorligini oshirish,
bajariladigan faoliyat turlari va boshqalar.
Kadrlar almashinuvi

Mehnat unumdorligi

Mehnat unumdorligi yoki
mehnat xarajatlari samaradorligi
moddiy ishlab chiqarish,
miqdori bilan belgilanadi
bir birlik uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlar
ish vaqti yoki xarajatlar
mahsulot birligiga ish kuchi
Ishlash ko'rsatkichlari
mehnat:
mahsulotni ishlab chiqish;
ishlab chiqarish murakkabligi
mahsulotlar
Mehnat unumdorligi

Mehnat unumdorligi

Ishchi birligiga to'g'ri keladigan mahsulot ishlab chiqarish
vaqt (har bir xodim uchun)
Q
q
,
T (H)
qo'shma korxona
bu erda Q - ma'lum bir ishlab chiqarish hajmi
davr (oy, chorak, yil);
T - ish vaqti xarajatlari
ushbu mahsulotlarni ishlab chiqarish;
Chsp - PPP ning o'rtacha soni
xuddi shu davr.
Mehnat intensivligi o'zaro bog'liqdir
ishlab chiqarish. Mehnat intensivligida farqlanadi
normallashtirilgan, haqiqiy va rejalashtirilgan
Mahsulot va mehnat intensivligini aniqlash

Mehnat unumdorligi

Ishlash ko'rsatkichlari turlari
mehnat:
tabiiy (tugallanganning ta'rifi
yilda ish (ishlab chiqarilgan mahsulot) hajmi
har bir xodim uchun vaqt birligi);
xarajat (turli xil ishlarni hisobga olish
yoki har xil turdagi ishlab chiqarish
mahsulotlar. Narxda ifodalangan
tugallangan yoki amalga oshirilgan ish
ma'lum vaqt davomida mahsulotlar,
har bir xodim uchun);
mehnat (standartlashtirilgan holda ifodalangan
ish vaqti va belgilanadi
bajarilgan ish hajmining nisbati
standart soatlarda haqiqiygacha
ishlagan vaqt)
Mehnat unumdorligini baholash

Mehnat unumdorligi

PTr
Q
r

ko'rsatkichlar);

vaqt
Mehnat unumdorligining tabiiy ko'rsatkichi

Mehnat unumdorligi

PTr
B
r
bu yerda PTr - mehnat unumdorligi;
B - daromad;
r - xodimlarning o'rtacha soni
ma'lum bir vaqt uchun ishlaydi
vaqt davri
Mehnat unumdorligining tannarx ko'rsatkichi

Mehnat unumdorligi

PTr
r
Q
bu yerda PTr - mehnat unumdorligi;
Q - ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi,
tugallangan ish (tabiiy holda
ko'rsatkichlar);
r - xodimlarning o'rtacha soni
ma'lum vaqt davomida ishlash
vaqt
Mehnat unumdorligi ko'rsatkichi

Mehnat unumdorligi

texnik o'zgarish
ishlab chiqarish darajasi;
takomillashtirish
boshqaruv, tashkilot
ishlab chiqarish va mehnat;
hajmining o'zgarishi va
ishlab chiqarish tuzilmalari;
boshqa omillar
Mehnat unumdorligining o'zgarishi omillari

Mehnat unumdorligi

Ishlab chiqarishdagi mehnat zichligining pasayishi
mahsulotlar (texnologik,
ishlab chiqarish va to'liq);
Ish vaqtidan foydalanishni takomillashtirish
(mehnatni ilmiy tashkil etishni joriy etish,
mehnat intizomini mustahkamlash,
kadrlar almashinuvini kamaytirish);
Tuzilmani takomillashtirish, ko'paytirish uchun zaxiralar
xodimlarning malakasi va eng yaxshisi
mehnatdan foydalanish (mexanizatsiya va
mehnatdan samaraliroq foydalanish
yordamchi ishchilar, qarindosh
ishchilarni ishdan bo'shatish, qisqartirish
ma'muriy va boshqaruv xodimlarining ulushi, takomillashtirish
ishdagi psixologik iqlim
jamoa).
Ishlab chiqarish ichidagi o'sish zaxiralari
mehnat unumdorligi

IQTISODIYOTNING QISHLOQ XO'JALIGI SOXALARIDA MEHNAT RESURSLARIDAN FOYDALANISH SAMARALIK KO'RSATCHILARI:

Mehnatga qatnashish darajasi
ommaviy manbalar
ishlab chiqarish
Foydalanish darajasi

Foydalanish darajasi
kunning ish vaqti
Mavsumiylik omili
mehnat resurslaridan foydalanish

Mehnat resurslarining ijtimoiy ishlab chiqarishda ishtirok etish koeffitsienti

TF - mehnat resurslari,
ishtirok etish
ishlab chiqarish, odamlar;
Tn - ishchi kuchi mavjudligi
resurslar, odamlar
Foydalanish darajasi
yil davomida ish vaqti
Rossiya Federatsiyasi - ish vaqti
aslida
sarflangan,
Rv - mumkin
ishchilarning yillik jamg'armasi

Kundalik ish vaqtidan foydalanish darajasi

Vf - aslida
kuniga ishlagan soatlar, soatlar;
VR - o'rnatilgan
kunning ish vaqti, soat
Mavsumiylik omili
mehnatdan foydalanish
Zm - maksimal yoki
resurslar
minimal bandlik
oyiga xodimlar, h;
Zsr - oylik o'rtacha
ishchilarni ish bilan ta'minlash, h.

mos ravishda ishlab chiqish
qonunchilik va me'yoriy-huquqiy baza va
muvofiqlik monitoringi
qonunchilik;
boshqaruvda davlatning bevosita ishtiroki
byudjetdagi mehnat munosabatlari
shar;
orqali korxona daromadining bir qismini olib qo'yish
soliq tizimi va majburiy
byudjetga to'lovlar, uni qayta taqsimlash
va bozor shakllanishiga ta'siri
mehnat va tegishli xodimlar
salohiyat
Davlat tomonidan tartibga solishning asosiy shakllari va yo'nalishlari

Korxonada mehnat munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish

Federal qonunlar
Rossiya Federatsiyasi;
Organlarning nizomlari
ijro etuvchi hokimiyat;
Mahalliy qoidalar
(jamoa va mehnat
shartnomalar)
Mehnat huquqining qonunchilik va me'yoriy asoslari
Rossiya Federatsiyasi

Korxonada mehnat munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish

Mehnat erkinligi;
Muvofiq sharoitlarda ishlash huquqi
xavfsizlik va gigiena talablari;
Ish uchun haq olish huquqi
eng kam ish haqidan kam bo'lmasligi kerak
federal tomonidan tashkil etilgan mehnat
qonun bo'yicha;
Ishchilarning shaxsiy va
bilan jamoaviy mehnat nizolari
usullaridan foydalanish
ruxsatlar o'rnatilgan
federal qonun;
Dam olish huquqi.
Konstitutsiyada mustahkamlangan mehnat huquqlari

Taqdimotning individual slaydlar bo'yicha tavsifi:

1 slayd

Slayd tavsifi:

2 slayd

Slayd tavsifi:

REJA 1) xodimlar sonini tahlil qilish 2) xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

3 slayd

Slayd tavsifi:

Korxonaning maqsadlariga erishish va tegishli murakkab muammolarni hal qilish ko'p jihatdan uning mehnat resurslariga bog'liq. Korxonaning mehnat resurslari - bu ish bilan ta'minlangan ishchilarning (xodimlarning) sonli kasbiy malakali tarkibi. Korxona xodimlari deganda nafaqat xodimlar, balki kompaniyaning mulkdorlari yoki sherik egalari tushuniladi, agar ular korxona faoliyatida o'z mehnati bilan qatnashsa va buning uchun tegishli haq olsa. Binobarin, korxona xodimlari ham xodimlar, ham mulkdorlarning mehnat potentsiali kombinatsiyasi bo'lib, samarali iqtisodiy faoliyatni ta'minlaydi; Korxona xodimlarining soni va tarkibi korxona faoliyatining turi va hajmiga, ixtisosligiga, ish joylari soniga, ish rejimiga, mehnat unumdorligi darajasiga, mijozlarga xizmat ko'rsatish shakliga, ishlab chiqarish va savdo jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasiga bog'liq. bajariladigan funktsiyalarning murakkabligi va operatsiyalar ko'lami.

4 slayd

Slayd tavsifi:

Umumiy ovqatlanish korxonalari xodimlari turli mezonlarga ko'ra tasniflanadi: Umumiy ovqatlanish xodimlari quyidagilarga bo'linadi: ma'muriy va xizmat ko'rsatish xodimlari, ishlab chiqarish xodimlari, zal ishchilari va ishlab chiqarish xodimlari. savdo guruhi. Ishchilarning toifalarga bo'linishi funktsional mehnat taqsimotiga asoslanadi. Umumiy ovqatlanish korxonalarida rahbarlik lavozimlari ma'muriy va xizmat ko'rsatuvchi xodimlar o'rtasida taqsimlanadi; mutaxassislar (iqtisodchilar, buxgalterlar, muhandis-texnologlar); xizmat ko'rsatuvchi xodimlar (garderob ishchilari, qo'riqchilar); ishlab chiqarish ishchilari (ishlab chiqarish rahbarlari va ularning o'rinbosarlari, do'kon boshliqlari, qandolatchilar, novvoylar); zal xodimlari (bosh ofitsiantlar, ma'murlar, ofitsiantlar, kassirlar); savdo guruhi ishchilari (barmenlar, sotuvchilar). IN ovqatlanish ishlab chiqarish ishchilariga novvoylar, qandolatchilar, oshpazlar va boshqalar kiradi. Asosiy lavozimlar, kasblar, mutaxassisliklar bo'yicha xodimlar bir qatorga bo'lingan malaka toifalari, ishning murakkablik darajasini tavsiflovchi: sotuvchilar va kassirlar - 3, mutaxassislar - 4, oshpazlar, novvoylar, qandolatchilar - 6 va boshqalar. Xodimlar sonini tahlil qilish

5 slayd

Slayd tavsifi:

Maqsad bilan samarali boshqaruv Xodimlarni shakllantirish va ulardan foydalanish jarayonida boshqa tasniflash turlari ham qo'llaniladi: jinsi va yoshi bo'yicha, ish stajiga ko'ra, mulkka nisbatan, tabiatiga ko'ra. mehnat munosabatlari. Shunday qilib, kadrlar tarkibi tabiiy (jinsi, yoshi) va orttirilgan (tajribasi, kasbi) xususiyatlariga ko'ra shakllanadi. maxsus tuzilma kadrlar, ular quyidagilar bo'lishi mumkin:  statistik, ishchilarning kasbi, mutaxassisligi va malakasi bo'yicha toifalari va lavozimlari bo'yicha taqsimlanishi va harakatini aks ettiruvchi;  analitik, ish staji, ma’lumoti kabi mezonlarga ko‘ra umumiy va xususiy – ishchilarning alohida toifalari nisbatiga ko‘ra umumiy bo‘linadi. Xodimlar sonini tahlil qilish

6 slayd

Slayd tavsifi:

Raqamni aniqlash uchun dastlabki ma'lumotlar: - ishlab chiqarish dasturi; - vaqt, ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish standartlari; - mehnat sarfini kamaytirish choralari va boshqalar.

7 slayd

Slayd tavsifi:

Xodimlarning miqdoriy talablarini hisoblashning asosiy usullari quyidagilardan iborat: 1. Ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligiga asoslangan hisob-kitoblar. Ishchilarning (asosiy qism ishchilari) standart soni (Nch) formula bilan aniqlanadi: bu erda Tpl - ishlab chiqarish dasturining rejalashtirilgan mehnat zichligi, standart soatlar; Fn - yiliga bir ishchining ish vaqtining me'yoriy balansi (hisoblangan samarali ish vaqti fondi), h; KVN - vaqt standartlarini bajarishning kutilgan darajasi. Ishlab chiqarish dasturining rejalashtirilgan mehnat zichligi ishlab chiqarish birligiga to'g'ri keladigan mehnat xarajatlarining rejalashtirilgan me'yori bilan belgilanadi, rejalashtirilgan mahsulotga ko'paytiriladi. Ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligi asosida odamlar sonini hisoblash usuli eng aniq va ishonchli hisoblanadi.

8 slayd

Slayd tavsifi:

Ishlab chiqarish standartlariga muvofiq. Bunday holda formuladan foydalanish mumkin: bu erda Qpl - ma'lum bir vaqt uchun ishlab chiqarishning rejalashtirilgan hajmi (belgilangan o'lchov birliklarida); Nvyr - davr uchun rejalashtirilgan ishlab chiqarish darajasi (bir xil o'lchov birliklarida). Xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq. Xizmat ko'rsatish standartlari mavjud bo'lgan ishlarni bajaradigan asosiy ishchilar va yordamchi ishchilar sonini rejalashtirish umumiy soni ish smenalarini hisobga olgan holda xizmat ko'rsatish ob'ektlari. Formuladan foydalaniladi: bu erda Ko - o'rnatilgan uskunaning birliklari soni; C - ish smenalari soni; Ammo - xizmat ko'rsatish darajasi (bitta ishchi tomonidan xizmat ko'rsatadigan uskunalar birliklari soni); KSP - mavjud ishchilar soni uchun konvertatsiya koeffitsienti. Uzluksiz ishlab chiqarishda Ksp nominal vaqt fondining foydaliga (samarali), uzluksiz ishlab chiqarishda esa kalendar vaqt fondining foydaliga nisbati sifatida aniqlanadi. Xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

Slayd 9

Slayd tavsifi:

Ishlar bo'yicha. Ushbu usul odatda qo'llab-quvvatlovchi ishchilar sonini aniqlaydi, ular uchun na ish hajmi, na xizmat ko'rsatish standartlari belgilanishi mumkin emas. Nch = M * C * Ksp, bu erda M - ishlarning soni. Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar sonini ham aniqlash mumkin konsolidatsiyalangan standartlar xizmat. Masalan, tozalovchilar soni kvadrat metr binolarning soniga qarab, garderob xizmatchilari xizmat ko'rsatadigan odamlar soniga qarab aniqlanishi mumkin. Xodimlar soni sanoatning o'rtacha ma'lumotlarini tahlil qilish asosida, ular yo'q bo'lganda esa ishlab chiqilgan standartlarga muvofiq aniqlanishi mumkin. Menejerlar soni nazorat qilinadigan standartlar va boshqa bir qator omillarni hisobga olgan holda aniqlanishi mumkin. Xodimlar soniga qo'shimcha ravishda korxonaning mehnat salohiyatining miqdoriy tavsifi mehnat resurslari fondi (KRF) sifatida odam-kun, odam-soat sifatida taqdim etilishi mumkin: FLR = Chsp * Trv, bu erda Chsp - o'rtacha son. xodimlar soni; Tv - ish davrining kunlar yoki soatlardagi o'rtacha davomiyligi. Xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

11 slayd

Slayd tavsifi:

Mehnat resurslari Mehnatga layoqatli aholi Ayollar keksalar Erkaklar mehnatga layoqatli yoshdan katta va yosh shaxslar Pensionerlar Maktab o'quvchilari

Iqtisodiy faol aholi (mehnat kuchi) bandlar Ishsizlar ishlab chiqarish sohasida Noishlab chiqarish sektorida 1. Tadbirkorlar; 2. yollangan xodimlar; 3. Harbiy xizmatchilar; 4. kunduzgi bo'lim talabalari; 5. Erkin kasb egalari Bandlik xizmatida ro‘yxatdan o‘tgan va ishga kirishishga tayyor mehnatga layoqatli aholi Iqtisodiy faol aholi (mehnat kuchi) band bo‘lganlar Ishlab chiqarish sohasida band bo‘lmaganlar Noishlab chiqarish sektorida 1. Tadbirkorlar; 2. yollangan xodimlar; 3. Harbiy xizmatchilar; 4. kunduzgi bo'lim talabalari; 5. Liberal kasb egalari 1. Tadbirkorlar; 2. yollangan xodimlar; 3. Harbiy xizmatchilar; 4. kunduzgi bo'lim talabalari; 5. Erkin kasb egalari Iqtisodiy faol aholi (mehnat kuchi) Ishlab chiqarish sohasida band bo‘lganlar

Mehnat resurslari (xodimlar) toifalari Rahbarlar Mutaxassislar Ishchilar Xodimlar Kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar Direktor Bosh mutaxassislar va direktor o'rinbosarlari Bosh mutaxassislar va o'rinbosarlari Asosiy yordamchi kassir buxgalterlar xronometrajchilar kassir buxgalterlar xronometrajchilar farroshlar Kuryerlar va boshqalar. Tozalashchilar Kuryerlar va boshqalar.

Korxonada bo'lish muddati bo'yicha xodimlar guruhlari Doimiy Mavsumiy Vaqtinchalik muddatsiz 6 oydan ortiq muddatga 6 oydan ortiq bo'lmagan muddatga (mavsumiy davrlar uchun) 2 oygacha Vaqtinchalik almashtirilganda 4 oygacha yo'q xodimlar

Mehnat resurslarini baholash ko'rsatkichlari: 1. Korxona xodimlarining tarkibi; 2. Xodimlarning o'rtacha va o'rtacha yillik soni; 3. Eskirish darajasi; 4. Ishga qabul qilish darajasi; 5. Xodimlar barqarorligi koeffitsienti; 6. Xodimlarning ayrim toifalari uchun o'rtacha ish staji; 7. Kadrlar almashinuvi; 8. Qabullar aylanmasi; 9. Ishdan bo'shatilgandan keyin aylanma; 10. Ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish intensivlik koeffitsienti Mehnat resurslarini baholash ko'rsatkichlari: 1. Korxona xodimlarining tarkibi; 2. Xodimlarning o'rtacha va o'rtacha yillik soni; 3. Eskirish darajasi; 4. Ishga qabul qilish darajasi; 5. Xodimlarning barqarorlik koeffitsienti; 6. Xodimlarning ayrim toifalari uchun o'rtacha ish staji; 7. Kadrlar almashinuvi; 8. Qabullar aylanmasi; 9. Ishdan bo'shatilgandan keyin aylanma; 10. Ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish uchun intensivlik koeffitsienti

QURILISHDAGI MEHNAT RESURSLARINI BAHOLASH UCHUN YUKLAMA KO'RSATMALAR: 1. Tugallangan ishlar hajmi qurilish va o'rnatish 1 o'rtacha yillik xodim uchun ishlaydi; 2. 1 kishi-kun davomida bajarilgan qurilish-montaj ishlari hajmi; 3. 1 kishi-soatga bajarilgan qurilish-montaj ishlari hajmi QURILISHDAGI MEHNAT RESURSLARINI BAHOLASH UCHUN YUKLAMA KO‘RSATMALAR: 1. O‘rtacha yillik 1 nafar xodimga to‘g‘ri keladigan qurilish-montaj ishlari hajmi; 2. 1 kishi-kun davomida bajarilgan qurilish-montaj ishlari hajmi; 3. 1 kishi/soatda bajarilgan qurilish-montaj ishlari hajmi

SANOATDA MEHNAT RESURSLARINI BAHOLASH UCHUN MUHIM KO‘RSATMALAR: 1. Bitta ishchi tomonidan vaqt birligida ishlab chiqarilgan mahsulot: a) qiymat ko‘rinishida (heterojen ishlab chiqarish bilan) b) c naturada(bir hil mahsulotlar uchun); 2. Mahsulotlarning mehnat intensivligi; 3. Sanoatning kichik tarmoqlari bo‘yicha o‘ziga xos ko‘rsatkichlar (100 tonna qayta ishlangan lavlagi uchun mehnat sarfi va h.k.) SANOATDA MEHNAT RESURSLARINI BAHOLASH UCHUN MUHIM KO‘RSATMALAR: 1. Bitta ishchi tomonidan vaqt birligida ishlab chiqarilgan mahsulot: a) qiymat ifodasida ( heterojen ishlab chiqarish bilan) b ) fizik jihatdan (bir hil mahsulotlar bilan); 2. Mahsulotlarning mehnat intensivligi; 3. Sanoat tarmoqlari bo‘yicha o‘ziga xos ko‘rsatkichlar (qayta ishlangan lavlagining 100 tonnasiga mehnat sarfi va boshqalar).

MEHNAT UNDORLIGINI OSHIRISH YO'LLARI: 1. Xom ashyo sifatini oshirish; 2. Ishlab chiqarish quvvatlaridan optimal foydalanish; 3. Xom ashyo xarajatlarini kamaytirish; 4. Mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish; 5. Resursni tejaydigan, chiqindisiz va kam chiqindili texnologiyalarni joriy etish; 6. Mehnatni tejaydigan texnika va texnologiya; 7. Ishlab chiqarish miqyosi va kontsentratsiyasining oshishi; 8. Mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish; 9. Xodimlarni rag'batlantirish; 10. Mehnatni standartlashtirish va ilmiy tashkil etish MEHNAT UNDORLIGINI OSHIRISH YO'LLARI: 1. Xom ashyo sifatini oshirish; 2. Ishlab chiqarish quvvatlaridan optimal foydalanish; 3. Xom ashyo xarajatlarini kamaytirish; 4. Mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish; 5. Resursni tejaydigan, chiqindisiz va kam chiqindili texnologiyalarni joriy etish; 6. Mehnatni tejaydigan texnika va texnologiya; 7. Ishlab chiqarish miqyosi va kontsentratsiyasining oshishi; 8. Mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish; 9. Xodimlarni rag'batlantirish; 10. Mehnatni standartlashtirish va ilmiy tashkil etish

Reja: 1. Aholi demografik, iqtisodiy va ijtimoiy jarayon va hodisalarning subyekti sifatida 2. Jamiyatning mehnat resurslari Aholining takror ishlab chiqarilishi va mehnat resurslari 3. Demografik va ijtimoiy harakatchanlik mehnat resurslari 4. Mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyojni prognozlash va rejalashtirish usullari 5. Jamiyatning mehnat salohiyati: tushunchasi, tuzilishi va ko'rsatkichlari 6. Jamiyatning inson kapitali.

Aholi tabiiydir - hayotning ishlab chiqarish va takror ishlab chiqarish jarayonida tarixan shakllangan va doimiy yangilanib turadigan, ma'lum bir hududda - qishloqda, shaharda, tumanda, viloyatda, mamlakatda yashovchi odamlar yig'indisi.

O'rtacha yillik aholi soni yil o'rtalarida yil boshidagi va oxiridagi aholining o'rtacha arifmetik ko'rsatkichi sifatida yoki uning o'sishining yarmini dastlabki songa qo'shish orqali aniqlanadi. Tug'ilganlar soni va o'lganlar soni o'rtasidagi ijobiy farq aholining tabiiy o'sishi deb ataladi.

Iqtisodiy faol aholi - bu mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish uchun ishchi kuchi taklifini ta'minlaydigan aholi qismi. Ushbu aholi guruhiga XMT metodologiyasiga muvofiq 15 yoshdan 70 yoshgacha bo‘lgan, ish bilan band va ishsiz, ishga joylashish istagida bo‘lgan shaxslar kiradi.

Aholining iqtisodiy faollik darajasi quyidagi formula bilan hisoblanadi: UUEAN=EAN/N× 100% bunda UUEANEAN – aholining iqtisodiy faollik darajasi, %; EAN - iqtisodiy faol aholi soni, odamlar; N - umumiy soni mamlakatdagi aholi, odamlar

Aholining ushbu toifasiga quyidagilar kiradi: ta'lim muassasalarida kunduzgi bo'limda tahsil olayotgan talabalar, talabalar, kursantlar; keksalik yoki imtiyozli pensiya yoki nogironlik nafaqasi olgan shaxslar; uy-ro'zg'or ishlari bilan shug'ullanuvchi, bolalarga, kasal qarindoshlariga g'amxo'rlik qiluvchi shaxslar; ish qidirishni to'xtatgan, o'zini qoniqtiradigan ish topish imkoniyatlarini tugatgan shaxslar; daromad manbaidan qat'i nazar, ishlashga muhtoj bo'lmagan boshqa shaxslar.

Mehnat resurslari - bu foydali faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan jismoniy va aqliy qobiliyatlarga, shuningdek bilimlarga ega bo'lgan mehnatga layoqatli aholi qismidir.

mehnatga layoqatli yoshdan kichik bo'lgan shaxslar uchun (tug'ilgandan 16 yoshgacha); mehnatga layoqatli yoshdagi shaxslar uchun (ayollar - 16 yoshdan 54 yoshgacha, erkaklar - 16 yoshdan 59 yoshgacha); mehnatga layoqatli yoshdan oshgan shaxslar, ya'ni pensiya yoshiga etgan shaxslar (ayollar - 55 yoshdan, erkaklar - 60 yoshdan).

mehnatga layoqatli yoshdagi aholi, 1 va 2-guruhdagi ishlamaydigan nogironlar, imtiyozli shartlar asosida pensiya oluvchi ishlamaydigan shaxslar (5 va undan ortiq bola tug‘gan, ularni 8 yoshgacha tarbiyalagan ayollar; undan ilgari pensiyaga chiqqanlar) bundan mustasno. og'ir va zararli mehnat sharoitlari, ish staji tufayli belgilangan muddat); pensiya yoshidagi ishlaydigan shaxslar; 16 yoshgacha bo'lgan ishlaydigan shaxslar.

tug'ilish darajasi - har 1000 kishiga tug'ilganlar sonining o'rtacha yillik aholi soniga nisbati. ; ma'lum bir davr uchun tug'ilish darajasi; mehnat resurslarining mutlaq o'sishi - mehnat resurslarining yoshga qarab nisbati (b yosh guruhlari) mehnat resurslarining jins bo‘yicha tuzilishi (tarmoq, kasb-hunar, hudud bo‘yicha bandlikning samarali tuzilmasini shakllantirishda muhim ahamiyatga ega); ta'lim va kasbiy tayyorgarlik darajasi bo'yicha mehnat resurslarining tarkibi

KK rr =H=H tug'ilish/H/H srsr x 1000 va K ss =H=H umumiy /H/H srsr x x 1000, bu erda Kri K ss mos ravishda tug'ilish va o'lim ko'rsatkichlari; Xrod - yiliga tug'ilganlar soni; Vabo - yiliga o'lim soni; O'rtacha yillik aholi soni.

Aholi harakatining turlari tabiiy migratsiya ijtimoiy

Aholining tabiiy harakati odamlarning tug'ilish va o'lim jarayonlarining natijasidir. Qaysi jarayonlar ustunligiga qarab, aholining tabiiy ko'payishi yoki tabiiy kamayishi kuzatiladi.

uning mehnat faoliyatidagi o'zgarishlar bilan bog'liq. Shunday qilib, ma'lum omillar (yosh, sog'liq holati, mehnat bozoridagi vaziyat va boshqalar) ta'siri ostida iqtisodiy faol aholi iqtisodiy faol bo'lmagan guruhga o'tadi yoki aksincha.

ekstensiv, bu hudud yoki umuman mamlakatda mehnat resurslari sonining sifat xususiyatlarini o'zgartirmagan holda ko'payishi bilan tavsiflanadi; intensiv, bu mehnat resurslari sifatining o'zgarishi bilan tavsiflanadi: mehnat resurslarining malakasi, jismoniy va aqliy qobiliyatlarining o'sishi.

aholining tabiiy ko'payishi, ya'ni odamlarning tug'ilishi va ularning mehnatga layoqatli yoshiga etishi; odamlar tomonidan jismoniy va ma'naviy ma'lumotlarning to'planishi, shu jumladan sog'liq; umumiy va maxsus ta’lim olish hamda malaka oshirish va qayta tayyorlashdan o‘tish orqali mutaxassislik, kasbni egallash; mehnat bilan shug'ullanadigan ishchilar orasida mehnat qobiliyatini tiklash (buning uchun ularga oziq-ovqat, kiyim-kechak, uy-joy, shuningdek, zamonaviy inson mavjudligi infratuzilmasining barcha tarkibiy qismlari kerak).

Ishlab chiqarish yo'nalishi ma'lum bir kasbiy malaka ixtisosligini talab qiladigan mavjud ish joylari soni va tegishli profildagi ishchilarning haqiqiy soni o'rtasidagi munosabatlarni bog'lashga qaratilgan. Qayta ishlab chiqarish yo'nalishi ish o'rinlari sonining ko'payishi va ishlab chiqarishga yangi jalb qilingan tegishli kasbiy va malaka profilidagi qo'shimcha ishchi kuchi o'rtasidagi muvozanatga erishishni o'z ichiga oladi. Shaxsiy yo'nalish mehnatga layoqatli aholini ishchilarning o'sib borayotgan ehtiyojlarini qondiradigan ish joylari bilan ta'minlashni o'z ichiga oladi.

Ishchilarning kasbiy va malakaviy tuzilmasi ularning ishlab chiqarish vositalari va mehnati bevosita bog'liq bo'lgan kasblar va malakalar bo'yicha asosiy hamkorligini ifodalaydi. Shu bilan birga, ishchilarning kasbiy va malakaviy tarkibini shakllantirishda texnologiyaning hal qiluvchi roli ishlab chiqarishning moddiy elementlarini rivojlantirishga malakalarning faol ta'sirini nazarda tutadi.

Kasbiy yo'riqnoma o'z ichiga oladi. professional maslahat; kasbiy ta'lim; professional tanlash; kasbiy ta'lim.

Kasb - ma'lum umumiy va maxsus nazariy bilimlarga va natijada olingan amaliy ko'nikmalarga ega bo'lgan shaxsning mehnat faoliyati turi. maxsus trening va ish tajribasi;

Mutaxassislik - bu muayyan kasb doirasidagi faoliyat turi bo'lib, uni amalga oshirish maxsus tayyorgarlik orqali olingan ma'lum bilim, ko'nikma va malakalarni talab qiladi.

Malaka - muayyan turdagi ishlarni bajarish uchun zarur bilim, ko'nikma va malakaga ega bo'lgan xodimning umumiy va kasbiy maxsus tayyorgarligi darajasi.

Demografik siyosat mamlakatning umumiy ijtimoiy-iqtisodiy siyosatining bir qismi sifatida mintaqaviy rivojlanish xususiyatlarini hisobga olgan holda kelajakda aholining takror ishlab chiqarishini kengaytirishga yo‘naltirilishi kerak.

Yalpi migratsiya - bu kelganlar va ketganlar sonining yig'indisi. Umumiy migratsiya darajasi barcha migrantlar sonining o'rtacha yillik aholi soniga nisbati sifatida aniqlanadi: CC jami. . migrant =H=H migratsiyasi. /H chorshanba. x 1000 (%)

Mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyojni bashorat qilish va rejalashtirish umuman davlat darajasida ham, mintaqaviy darajada ham iqtisodiy faoliyatning muhim qismidir. 5. Mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyojni prognozlash va rejalashtirish usullari.

mehnatga layoqatli aholi dinamikasi; shahar va qishloq aholisi nisbatining o'zgarishi; bandlik tarkibi va uning hududiy siljishlari; mehnat resurslarining kasbiy va malakaviy tarkibini o'zgartirish.

yoshga qarab harakatlanish usuli; bashoratli baholash usuli; ekspert baholash usuli; analogiya usuli; usul normativ hisoblanadi.

Mehnat resurslarini rejalashtirish korxonalarning ishchi kuchini jalb qilish, malakali ishchi va mutaxassislarni tayyorlash ko'lamini aniqlash, mehnat resurslarining qishloqlardan shaharga va orqaga harakatlanishiga ta'sir ko'rsatish muammolarini hal qilish uchun mo'ljallangan.

Mehnat resurslarini rejalashtirishning asosiy quroli mehnat resurslarini oqilona shakllantirish va taqsimlash uchun qo'llaniladigan balans tizimidir.

Mehnat resurslari balansi mehnat resurslarining shakllanishi va taqsimlanishini tavsiflovchi o'zaro bog'liq ko'rsatkichlar tizimi bo'lib, ikki qismdan iborat: resurs (mehnat resurslari) va taqsimlash (mehnat resurslarini taqsimlash).

aholining demografik tarkibidagi o'zgarishlar; ish o'rinlarining dinamikasi va tuzilishi; mehnatga layoqatli aholi bandligi soni va tarkibi dinamikasi; mehnat resurslaridan samarali foydalanish; mehnat unumdorligining o'sish sur'atlari va boshqalar.

Jamiyatning mehnat salohiyati mehnat faoliyatida shaxsning shakllanishi va rivojlanishi jarayonining umumiy ko'rsatkichidir. Jamiyatning mehnat salohiyati tushunchasi xodimning mehnat salohiyati va korxonaning mehnat salohiyati tushunchalariga asoslanadi. 6. Jamiyatning mehnat salohiyati: tushunchasi, tuzilishi va ko'rsatkichlari

psixofizik potentsial - insonning qobiliyatlari va moyilligi, uning sog'lig'i, ish qobiliyati, chidamliligi, asab tizimining turi va boshqalar; malaka potentsiali - xodimning ma'lum mazmun va murakkablikdagi ishlarni bajarish qobiliyatini belgilaydigan umumiy va maxsus bilimlar, mehnat ko'nikmalari va ko'nikmalarining hajmi, chuqurligi va ko'p qirraliligi; shaxsiy potentsial - fuqarolik ongi va ijtimoiy etuklik darajasi, xodimning mehnatga bo'lgan munosabati, qadriyat yo'nalishlari, qiziqishlari, mehnat dunyosidagi ehtiyojlariga bo'lgan munosabat normalarini o'zlashtirganlik darajasi.

Korxonaning mehnat potentsiali ishchilarning psixofiziologik xususiyatlarini, darajasini hisobga olgan holda ishlab chiqarishda mumkin bo'lgan ishtirokining maksimal qiymatini ifodalaydi. kasbiy bilim, zarur tashkiliy va texnik sharoitlar mavjud bo'lganda to'plangan tajriba.

Fp = Fk-Tnp yoki Fp = Ch Dm Tsm, bu erda Fp. Fp - korxonaning umumiy potentsial ish vaqti fondi, h; FFkk — — kalendar fondi ish vaqti; TT npnp — — jami zahira hosil qiluvchi yo'qotishlar va tanaffuslar; H-H- raqami ishchilar, odamlar; Dm-Dm - davrdagi ish kunlari soni; TT smsm — — ish kunining davomiyligi, smena, soat.

Inson kapitali sanoat, shuningdek postindustrial jamiyat uchun ijtimoiy yo'naltirilgan tizimga kiritilgan inson ishlab chiqaruvchi kuchlarini ifodalashning adekvat shaklidir. aralash iqtisodiyot bozor turi ijtimoiy takror ishlab chiqarishning yetakchi omili sifatida

asosiy va uchun ish beruvchilarning xarajatlari qo'shimcha to'lov mehnat; uchun byudjet xarajatlari ijtimoiy dasturlar, maqsadli kompleks dasturlar; fuqarolarning sog'lig'ini saqlash va mustahkamlash, ta'lim, yashash sharoitlari, bolalarni tarbiyalash va o'qitish, madaniy tadbirlar va boshqalar uchun individual xarajatlari;