Проекти. Проекти Pilot-ICE – система управління проектною організацією

Компанією «Піксель Плюс» створено портал з навчання та підвищення кваліфікації персоналу для компанії «Аскона», що займається виробництвом та продажем ортопедичних матраців та аксесуарів для сну.
На сайті реалізована система атестації співробітників, рейтингова система продавців, розклад тренінгів, система онлайн спілкування та оповіщення про події та конкурси.

Історії успіху


Недержавний пенсійний фонделектроенергетики заснований у 1994 році, він входить до топ-10 НПФ Росії. У 2010 році для роботи з корпоративними клієнтамина запит НПФ електроенергетики компанія AREALIDEA розробила CRM-систему під ключ. Через чотири роки цього виявилося замало.
«Тюменський ЦУМ» – це торговельний комплекс у центрі міста площею 35 600 кв. м. (GBA) із купівельним трафіком 5 млн осіб на рік. Орендний та власний бізнес. Асортимент товарів 250 000 SKU.
«Тотальний диктант» – це освітній проект, який допомагає перевірити ваші знання з російської мови.
Новий сайт мав стати зручним ресурсом, де можна легко та швидко отримати інформацію про проекти Об'єднаної металургійної компанії. Для реалізації проекту обрали альянс AIC+QSOFT. Розробники порадили робити сайт на CMS «1С-Бітрікс» - у них у портфоліо вже були проекти для великих компанійстворені на цій платформі.
Як поставити на конвеєр автоматичне виробництво повітряних куль із персональним дизайном та уникнути при цьому людських помилок? Керівники мережі магазинів «Весела затія» довірили цей ключовий бізнес-процес системі управління сайтом «1С-Бітрікс» та розробникам з ANIART. Після повної реконструкції новий інтернет-магазин став приносити понад 100 замовлень на день, що перевершило всі очікування.
За останні рокитема здорового образужиття все частіше піднімається у медіа та активно підтримується у корпоративному секторі. Люди починають віддавати перевагу стравам їх натуральних продуктів, займатися спортом та вживати очищену воду. Важливу рольу цьому зіграла українська компанія Ecosoft, яка розробила десятки альтернативних рішень щодо систем очищення води та постачає їх до 46 країн світу. Їм вдалося на одному онлайн-майданчику розмістити весь каталог продукції, карту якості води, детальну документацію на всі рішення, унікальні картки товарів із клієнтськими кейсами, онлайн-підтримку та запустити повноцінні B2B-продажи.
У грудні 2015 року керівництво «Івашки» вирішило створити єдиний сайт для всіх філій, загальною системоюобліку та аналітики та уніфікованим дизайном, та поєднати його з системою управління підприємством. Розробкою нового сайту зайнялася студія Uberweb. Вони робили для компанії попередні версії сайту. Щодо вибору CMS сумнівів не було. Розробники й раніше використовували «1С-Бітрікс», але цього разу вибрали версію Enterprise – у ній було більше функцій, які були важливими для великого бізнесу.
Останні вісім років наш сайт працював на застарілій CMS без підтримки. Повільне завантаження сторінок сайту, відсутність мобільної версії, проблеми лінійних співробітників (не розробників) із взаємодією з CMS-все це обмежувало потенціал нашої компанії. Ми вирішили, що сайт лідера ринку має відповідати всім сучасним вимогамякі пред'являють до нього як пошукові системи, так і користувачі  - працівники та клієнти.
Перед ресурсом ставилося завдання ефективно транслювати корпоративну та продуктову інформацію. Необхідно було переконливо та емоційно розповісти про забудовника. Показати історію, досвід, ділову репутаціюбренду. Також важливо було ефектно презентувати об'єкти, що будуються: дати вичерпну інформацію і розвіяти побоювання покупців.
Одним із першопрохідників онлайн-продажів продукції Apple у Росії став спеціалізований магазин re:Store. Через роки компанія об'єднує кілька таких майданчиків, а її прибуток від онлайн-продажів зростає астрономічними темпами. Причиною успіху там називають технологічну платформу, яка спромоглася об'єднати дуже різні за своєю суттю інтернет-магазини в єдине ціле.
Київський універмаг « Дитячий світ» розрісся до найбільшої торгового майданчикадитячих магазинів в Україні та зупинятися не збирається. Але задуманий онлайн-проект за 6 років перетворився з функціонального сайту на старомодний ресурс, який перестав залучати клієнтів. Переглянувши можливості онлайн-бізнесу, компанія перезапустила інтернет-магазин на новій платформі та збільшила його відвідуваність у 11 разів.
У мінливому світі, кожна хвилина дорогоцінна. Але як наповнити її позитивними емоціями? Відповідь знайшли власники інтернет-магазину KAANNI у створенні та продажу декоративних подушок. ручної роботи. Вони передають тепло рук та душі майстрів, які їх створюють. Такий подарунок набуває особливої ​​цінності, викликає теплі спогади щоразу, коли стосується рука чи падає погляд.
Land Rover – це легендарна марка автомобілів, з якою компанія Landstore працює вже багато років. Вони не тільки знаються на ремонті та обслуговуванні цих машини, але й активно займаються продажем оригінальних автозапчастин на всі моделі, починаючи від 1995 року. Власники Land Rover вміють цінувати якість товару та послуг. Тому компанія завжди намагається дбати про своїх клієнтів і хоче запропонувати максимально зручний та якісний онлайн-сервіс як окремим користувачам, так і оптовим компаніям-партнерам.
«Провести вихідні далеко від міської суєти та цивілізації, в екологічно чистому місці, оточеному Карпатськими горами, і насолодитися природою». Саме так звучить одне із найпопулярніших бажань кожного другого міського мешканця. І так хочеться, щоб хтось узяв на себе весь клопіт із бронювання, залишивши тільки відчуття гарного відпочинку. За допомогою нового сайту гірський готель «Карпатські полонини» втілив цю мрію та почав продавати її своїм клієнтам. Після переїзду на нову платформу мобільний трафік збільшився на 48%.
Щоб отримувати вагомий прибуток, зовсім не обов'язково витрачатися на вивіски, вітрини та юрби обслуговуючого персоналу. Інтернет-магазин дитячих товарів Esky на платформі "1С-Бітрікс" витримує конкуренцію з офлайн-мережами. Це стало можливим після оптимізації роботи складу та служби доставки. За сім років проект вийшов на федеральний рівень. Він забрав вагому частину клієнтів у багатоканального бізнесу та не витратив ані рубля на організацію власної фізичної мережі.
Одним із найуспішніших сегментів для продажу в інтернеті є взуття. Група компаній «Взуття Росії» продумала детальну концепцію розвитку інтернет-бізнесу та по черзі вивела в інтернет кілька своїх брендів. Зусилля не зникли задарма, сайт інтернет-магазину на платформі «1С-Бітрікс» щомісяця відвідує понад 100 тис. людей.

Павло Греков
виконавчий директор
компанії «Аскона»

За останні сім років «Аскона» накопичила колосальний досвід у галузі управління підприємством і має у своєму портфелі значну колекцію успішних роздрібних кейсів. Донедавна наші зв'язки, якими б широкими вони не були, обмежувалися, здебільшого, рамками меблевого співтовариства. При цьому «Аскона» завжди мала бажання ділитися знаннями із зовнішнім колом. У свою орбіту ми хочемо залучити якнайбільше підприємців із різних галузей. І робити це, на наш погляд, найправильніше на базі освітнього центрукомпанії. Протягом останніх двох років ми активно його реформуємо та перетворюємо на своєрідний клуб для тих, хто хоче розвиватися та рости професійно.

Дистанційно та безперервно

Як будь-яка компанія, зав'язана на великий опт та франчайзинг, «Аскона» приділяє серйозну увагу системі навчання співробітників та партнерів. Навчальний центрі електронний порталдля координації освітніх послугдіють досить давно. Наприкінці 2015-го ми вирішили розширити повноваження «навчання» і зробили цю структуру більш відкритою — так з'явився «Корпоративний Центр Розвитку Персоналу та Бізнесу». Усередині компанії ми називаємо його на англійський манер – learning center. А ось у Фейсбуці нас можна знайти як «Центр навчання Аскона», там можна отримати інформацію про найближчі заходи.

Оновлений центр працює трохи більше року. Наріжний камінь цієї структури – електронний освітній портал, до якого сьогодні мають доступ усі наші партнери. До офіційного відкриття ленінг-центру зведення матеріалів порталу було націлене на навчання лінійного персоналу - співробітників магазинів наших франчайзі та оптових партнерів. Сьогодні ж «Центр навчання Аскона» представлений двома онлайн-напрямками. Перше включає велику різноманітність практик і модулів для самостійного навчання. Друге представлено авторськими курсами та вебінарами, які ведуть тренери «Аскони». Серед них є справжні майстри.

Електронні практичні курси та програми розведені каналами продажів, а також конкретним завданнямта спеціалізаціям. Свої сайти є у торгових партнерів «Аскони», франчайзі Hilding Anders та партнерів з оптового напрямку. Доступ до матеріалів мають усі співробітники роздрібних компаній, яких займається управлінець «Аскони», який відповідає за навчальний процес на місцях. Він стежить за тим, щоб курси та атестації проходили, згідно зі стандартом, не рідше одного разу на квартал, а на запит їх можна проводити хоч щодня.

Основна інформація розміщена у методичному кабінеті. Користувачам надається всеосяжний інструментарій: навчальні посібники (презентації) з конкретних продуктів, відеоролики, скрипти техніки продажу з конкретних товарів, інформаційні листи, декларації про відповідність продукції, сертифікати, схеми збирання торговельного обладнання, практикум з основ ефективного управліннямагазином, нова редакціязакону про права споживача

Нинішня програма навчання роздрібних фахівців має на увазі три практичні етапи, на кожному з яких визначається необхідна кількість уроків і задаються критерії онлайн-атестації. Співробітника можна екзаменувати у магазині. Система сама виставить йому підсумкову оцінку залежно від набраних очок. Розрахунок ведеться за 100-бальною шкалою, при цьому враховується кількість пройдених онлайн-вебінарів. Як тільки фахівець проходить усі етапи (а програма навчання розрахована на 9-12 місяців), він має можливість взяти участь у особистому тренінгу від ТОП-менеджерів компанії «Аскона». Це, треба сказати, чудовий мотиватор. Повірте, перші особи "Аскони" вміють заряджати на успіх. У квітні, наприклад, особистий тренінг «Бізнес із змістом», розрахований на управлінців, провів засновник «Аскони» Володимир Сєдов. Відгуки та реакція аудиторії були понад будь-які очікування.

Робота порталів є абсолютно прозорою. Якщо обліковий запис не був активним протягом місяця, система його блокує. Щоб продовжити навчання, партнеру необхідно відновити пароль. Такий алгоритм дозволяє нам моніторити затребуваність освітніх послуг та інтенсивність навчання. На мою радість, за останні півтора роки кількість аккаунтів, що відновлюються, знизилася до 5 одиниць на місяць, а у «Аскони» зараз понад 2500 партнерів, і у кожного — від 10 до 100 співробітників. Плюс партнерські торгові мережііз солідним штатом — не менше тисячі людей у ​​кожній.

Партнери, чиї управлінці зареєстровані на порталі, можуть за заявкою проводити планову або позапланову атестацію працівників. Ми, у свою чергу, регулярно робимо зведені таблиці навчання у регіонах. Дилери, таким чином, мають інформацію, на якому місці в рейтингу знаходяться їхні співробітники за рівнем кваліфікації та знаннями. Скажімо, у червні поточного року передовики вибився рязанський франчайзинговий салон Hilding Anders. А по асконівській франчайзинговій мережі лідирує салон із Мічуринська.

Наша електронна академія працює добре, добре відпрацьована система дистанційного навчання для лінійного персоналу. Але ми продовжуємо формувати повну базу навчальних курсів. на даний моментхочемо домогтися більш глибокого залучення до навчальний процессамих власників бізнесу. Зараз розробляється посилена циклічна програма для директорів, керуючих та власників магазинів. Паралельно розглядається можливість залучення цього ресурсу підприємців із суміжних галузей.

Близькі контакти на свіжому повітрі

Крім онлайн-навчання, є ще один, не менш важливий, напрямок діяльності ленінг-центру - офлайн-освіта. Тренери «Аскони» регулярно виїжджають до регіональних партнерів, щоб на місці проводити повноцінне навчання їхньої команди, виявляти ті напрямки, які потребують покращення роботи персоналу, виправляти системні помилки. У нас є стандартна програма навчання, яка охоплює всі аспекти діяльності роздрібної компанії, а є, як то кажуть, out of the box — програми, які власник бізнесу може замовити у наших фахівців під свої персональні завдання. Тренінг готується на задану партнером тему та проводиться у зручний для тренера час. До речі, на програми від особливо талановитих та слушних корпоративних тренерів вишиковується черга — їхні тренінги замовляють чи не за півроку вперед. Хочу звернути увагу, що в індивідуальному порядкутренери можуть консультувати наших партнерів не тільки за матрацом. Найчастіше такі семінари охоплюють всі аспекти роздрібного бізнесу.

У рамках корпоративних програм "Центру навчання Аскона" авторські тренінги проводили Максим Батирьов, Ігор Манн, Дмитро Норка, Євген Жигілій, Ігор Ризов. До кінця року ми плануємо влаштувати виступи Радислава Гандапаса та Гліба Архангельського.

«Зоряні» тренінги припускають не лише ширший погляд на бізнес як професійну сферу діяльності. Вони ще формують коло однодумців, знайомлять та об'єднують людей, які хочуть спілкуватися однією мовою та, можливо, здійснювати спільні проекти. Саме тому ми зацікавлені, щоб наші заходи були максимально доступними для всіх зацікавлених підприємців та комерсантів.

Цього року «зіркові» семінари «Аскони» відвідали близько двохсот партнерів та колег. Попереду на учасників тренінгів чекає багато цікавого. «Центр навчання Аскона» підтримує контакти з усіма спікерами та бізнес-тренерами, що входять до російського ТОП-20. Можливо, згодом ми почнемо запрошувати і закордонних зірок консалтингу.

Аскона, хочу зазначити, нічого не заробляє на цих заходах. Ціна квитка складається з урахуванням гонорару спікера та операційних витрат: оренда залу, дві кава-брейки та обід. При цьому вартість участі виявляється у рази нижчою, ніж, припустимо, у Москві чи великих обласних центрах.

Усі заняття та тренінги ми проводимо у Доброграді. У червні тут було введено в експлуатацію комфортабельний чотиризірковий готель. Сьогодні ми готові працювати з аудиторією від 10 до 700 чоловік. За потреби зможемо прийняти до півтори тисячі слухачів — майданчики Доброграду це дозволяють.

Люди приїжджають до нас по знання, враження, емоції. До того ж багатьом цікаво на власні очі побачити перше у Росії приватне місто, придумане Володимиром Сєдовим. Наразі Доброград активно забудовується новими об'єктами. Тут чудові краєвиди, свіже повітря та приголомшлива атмосфера дружелюбності. Ми ще й смачно годуємо гостей – шеф-кухар найкращого доброградського ресторану «Гніздо лелеки» творить справжні гастрономічні дива, тож голодним від нас ще ніхто не їхав. Багато учасників тренінгів вважають за краще затриматися в Доброграді на пару вихідних. І, повірте, тут є чим розважитися.

Після завершення кожного заходу ми збираємо відгуки слухачів і намагаємося зробити наступну програму ще цікавішою та цікавішою. Для тих, хто хоче отримувати інформацію про освітні заходи «Аскони», пропонуємо зв'язатися з нами електронною поштою. Відзначу відразу – спам ми не шлемо, лише опитування з тем тренінгу та анонси наступних зустрічей.

Інтернет-ресурс, який допоможе суттєво заощадити час на вивчення системи КОМПАС-3D Home та інших продуктів АСКОН.


Підписка на новини АСКОН


Навчання

Навчання з програмним продуктамАСКОН проводять усі регіональні офісиАСКОН та партнери, які мають у штаті сертифікованих викладачів. Також сертифіковані курси з методик АСКОН можна пройти в , організованих на базі навчальних закладів. Усім слухачам, які успішно закінчили курси, видаються посвідчення встановленого зразка.

Пройти навчання можна за такими напрямками:

Назва курсу Кількість академій
чеського годинника
Програма навчання

КОМПАС-3D – система тривимірного моделювання

Нові можливості КОМПАС-3D V16 4
Проектування та розробка конструкторської документаціїв системі КОМПАС-Графік 32
Тривимірне моделювання деталей та складальних одиниць у системі КОМПАС-3D 32
Адміністрація КОМПАС-3D 16
Методики проектування в КОМПАС-3D 24
Методика проектування джгутів у системі КОМПАС-3D 3
Технології проектування трубопроводів 24
Властивості та звіти в КОМПАС-3D 8
Проектування металоконструкцій у системі КОМПАС-3D. Додаток «Обладнання: Металоконструкції» 16
Проектування елементів механічних передач за допомогою комплекту "КОМПАС-3D: Механіка" 16
Будівельне проектування в КОМПАС-Графік 32
Будівельне проектування в КОМПАС-3D 32
Проектування планів будівель та споруд 4
Проектування залізобетонних та металевих конструкцій 4
Проектування систем електроосвітлення та електропостачання 4

ВЕРТИКАЛЬ – система автоматизованого проектування технологічних процесів

САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ. Курс користувача 32
САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ. Курс адміністратора 40

ЛОЦМАН:КБ - автоматизована система управління проектуванням та електронним архівом конструкторської документації

Лоцман: КБ. Курс користувача 8

ЛОЦМАН:PLM - автоматизована система управління інженерними даними та життєвим циклом виробу

Лоцман: PLM. Курс користувача системи управління інженерними даними та життєвим цикломвироби у конструкторській підготовці виробництва 24
Лоцман: PLM. Курс користувача системи управління інженерними даними та життєвим циклом виробу у технологічній підготовці виробництва 16
Курс адміністратора системи управління інженерними даними та життєвим циклом виробу ЛОЦМАН: PLM 48

Pilot-ICE – система управління проектною організацією

Pilot-ICE. Курс користувача 8