Застосування концепції альтернативних витрат у управлінні. Теорія альтернативних витрат Теорія альтернативних витрат

Визначення цього поняття дано у багатьох методичні рекомендаціїз бухгалтерського обліку.

Альтернативні витрати виробництва- Це вигода від іншого застосування наявного капіталу, яка була втрачена підприємцем.

Це може мати й інші назви. Так, наприклад, в економіці альтернативні витрати - це витрати втраченої (відкинутої) можливості виробництва товару або поставлені витрати.

В цілому, вся концепція альтернативних витрат означає, що будь-яке прийняте рішення (фінансового чи інвестиційного характеру) супроводжуватиметься відмовою від будь-якого альтернативного варіанта.

Як розрахувати альтернативні витрати виробництва

Загальної формули розрахунку альтернативних витрат немає, але можна назвати такий алгоритм:

Будь-які обставини мають альтернативи (умовно Z1, Z2, Z3, ... Zn). Якщо в будь-яких ситуаціях здається, що альтернатив немає чи вона одна, зважте, що завжди можна купити чи ні, сплатити чи перенести платіж тощо.
Кожен керівник має певні переваги при виборі альтернативного рішення. Наприклад, може вважати, перший варіант краще другого, другий краще третього тощо.
В економіці за умовчанням мається на увазі, що керівник раціональний, тому він вибере варіант Z
Кращим варіантом альтернативи відкинутих є Z Таким чином, альтернативою витрат Z1 будуть витрати Z2.
Значення, що залишилися, до уваги не приймаються.

Таким чином виходить, що формула для альтернативних витрат виробництва є об'єктивною., тому що люди завжди будуть щось вибирати. Але, водночас, результат розрахунків суб'єктивний, оскільки залежить від конкретного управлінця.

При визначенні альтернативних витрат до уваги беруться лише ті, які підлягають коригуванню у зв'язку з ухваленням іншого варіанта. У цьому розглядаються лише майбутні грошові потоки. Простіше кажучи, обчислюється прибуток, одержуваний при застосуванні існуючого та альтернативного варіантів.

Як порахувати альтернативні витрати – приклад

Розглянемо, як оцінити альтернативні витрати з прикладу підприємства, що випускає певну продукцію.

Припустимо, що за звітний період підприємство випустило та реалізувало продукції № 1 на 500 млн руб. У цей період загальна величина витрат становила 470 млн крб. Відповідно, загальний прибуток від ведення діяльності склав 30 млн руб.

У цей же звітний період було проведено роботи з прогнозування та виведено дані про те, що компанія могла зробити акцент на продукції № 2. Якби вона це зробила, то обсяг доходу від реалізації становив би 520 млн руб., а загальний обсяг витрат у цьому у разі дорівнював 491 млн руб. Відповідно, чистий прибутокстановила б 29 млн. руб.

У такій ситуації альтернативними витратами стали 29 млн. руб.Оскільки прибуток, отримана компанією за фактом виробництва № 1 за мінусом альтернативних витрат більше нуля, то обраний варіант діяльності вважається оптимальним.

Альтернативні витрати (Opportunity cost) - це термін, що означає втрачену вигоду у разі, коли було обрано один із існуючих альтернативних варіантів замість іншого. Розмір втраченої вигоди вимірюється корисністю найціннішого альтернативного варіанту, який був обраний замість іншого. Таким чином, альтернативні витрати трапляються скрізь, де необхідне прийняття раціонального рішення та існує необхідність вибору між наявними варіантами.

Вперше термін був запроваджений економістом австрійської школи Фрідріхом фон Візером у 1914 році у своїй роботі "Теорія громадського господарства".

Таким чином, альтернативні витрати - це вартість будь-якої, виміряної з погляду цінності наступної кращої альтернативи, від якої утримуються. Це ключове поняття в економіці, що забезпечує найбільш раціональне та ефективне використанняобмежених ресурсів. Ці витрати не завжди означають фінансові витрати. Вони також означають реальну вартість продукції, від якої утримуються, втрачений час, задоволення чи будь-яка інша вигода, що забезпечує корисність.

Прикладів альтернативних витрат можна навести безліч. Кожна людина щодня стикається з необхідністю робити вибір між наявними варіантами. Наприклад, людина, яка бажає подивитися по телевізору відразу дві цікаві телевізійні програми, що йдуть одночасно різними каналами, але не має можливості зробити запис однієї з них, буде змушена дивитися лише одну програму. Таким чином, його альтернативними витратами буде можливість подивитися одну з програм. Навіть якщо у нього буде можливість запису однієї з програм під час перегляду іншої, то навіть у цьому випадку матимуть місце альтернативні витрати, що рівні часу витраченому на перегляд передачі.

Альтернативні витрати можна оцінити і під час прийняття рішень на господарської діяльності. Наприклад, якщо на фермерське господарствоможна зробити 200 тонн ячменю чи 400 тонн жита, то альтернативні витрати виробництва 200 тонн ячменю становитимуть 400 тонн пшениці, від якої доводиться відмовитися.

Щоб з'ясувати, як можна оцінити альтернативні витрати, візьмемо для прикладу Робінзона на безлюдному острові. Припустимо, що біля своєї хатини він вирощує дві культури: картоплю та кукурудзу. Земельна ділянка обмежена: з одного боку – океан, з іншого – джунглі, з третього – скелі, з четвертого – хатина Робінзона. Робінзон вирішує збільшити виробництво кукурудзи. І зробити це він зможе лише одним способом: збільшити площу, відведену під кукурудзу, зменшивши площу, яку займає картопля. Альтернативні витрати виробництва кожного наступного початку кукурудзи у разі можуть бути виражені в бульбах картоплі, які Робінзон недоотримав, використовуючи картопляний земельний ресурс вирощування кукурудзи.

Але цей приклад наведено для двох продуктів. А що робити, якщо їх десятки, сотні, тисячі? Тоді на допомогу приходять гроші, за допомогою яких порівнюються всі інші товари.

Альтернативні витрати можуть бути як різниця між прибутком, яку можна було б отримати при найбільш вигідному з усіх альтернативних способів використання ресурсів, і реально отриманим прибутком.

Не всі витрати підприємця виступають як альтернативні витрати. За будь-якого способу використання ресурсів витрати, які несе виробник у безумовному порядку (наприклад, реєстрація підприємства, оренда та інших.), є альтернативними. Ці неальтернативні витрати беруть участь у процесі економічного вибору.

До альтернативних витрат, з якими стикаються фірми, входять виплати робітникам, інвесторам, а також власникам природних ресурсів. Всі ці виплати здійснюються з метою залучення факторів виробництва, відволікаючи їх від альтернативних варіантів застосування.

З погляду економіки альтернативні витрати можна поділити на дві групи: "явні" та "неявні".

Явні витрати - це альтернативні витрати, які набувають форми грошових платежів постачальникам факторів виробництва та проміжних виробів.

До явних витрат входять: вести робітників ( грошовий платіжробітникам як постачальникам фактора виробництва – робочої сили); грошові витрати на купівлю або оплату за оренду верстатів, машин, обладнання, будівель, споруд (грошовий платіж постачальникам капіталу); оплата транспортних витрат; комунальні платежі (світло, газ, вода); оплата послуг банків, страхових компаній; оплата постачальників матеріальних ресурсів(сировини, напівфабрикатів, комплектуючих).

Неявні витрати - це альтернативні витрати використання ресурсів, які належать самій фірмі, тобто. неоплачувані витрати.

Неявні витрати можуть бути подані як:

1. Грошові платежі, які б одержати фірма за вигіднішому використанні належних їй ресурсів. Сюди можна віднести також недоотриманий прибуток ("витрати втрачених можливостей"); заробітну плату, яку міг би отримати підприємець, працюючи десь у іншому місці; відсоток на капітал, вкладений у цінні папери; рентні платежі на грішну землю.
2. Нормальний прибуток як мінімальна винагорода підприємцю, що утримує його у вибраній галузі діяльності.

Наприклад, підприємець, зайнятий випуском авторучок, вважає достатнім собі отримувати нормальний прибуток 15% вкладеного капіталу. І якщо виробництво авторучок даватиме підприємцю менше нормального прибутку, то він перемістить свій капітал у галузі, що дають хоча б нормальний прибуток.

3. Для власника капіталу неявними витратами є прибуток, що він міг би отримати, вклавши свій капітал над дане, а якесь інше справа (підприємство). Для селянина – власника землі – такими неявними витратами буде орендна плата, яку він міг би отримати, здавши свою землю в оренду. Для підприємця (у тому числі й людини, яка займається звичайною трудовою діяльністю) як неявні витрати буде виступати та заробітна плата, яку він міг би отримати (за той же час), працюючи за наймом на будь-якій фірмі або підприємстві.

Таким чином, у витрати виробництва західної економічною теорієювключається дохід підприємця (у Маркса він називався середнім прибуткомна вкладений капітал). При цьому такий дохід розглядається як плата за ризик, яка винагороджує підприємця та стимулює його тримати свої фінансові активи в межах цього підприємства та не відволікати їх для інших цілей.

Приклади альтернативних витрат:

Людина, яка має 15$, може купити компакт-диск або сорочку. Якщо він купує сорочку, альтернативні витрати – компакт-диск і якщо він купує компакт-диск, альтернативні витрати – сорочка. Якщо є більше вибору ніж два, альтернативні витрати не все ще тільки один пункт, ніколи не всі вони.

Коли людина приходить до магазину і змушена робити вибір між стейком, який коштує 20$ і фореллю, ціна якої 40$. Вибравши дорожчу форель альтернативні витрати становитимуть два стейки, які можна було б придбати на витрачені кошти. І, навпаки, вибравши стейк, витрати становитимуть 0,5 порцій форелі.

Альтернативні витрати оцінені у грошово-кредитні або суттєві умови, але й з погляду чогось, що значимо. Наприклад, людина, яка бажає переглядати кожну з двох телевізійних програм, що передаються одночасно, і не має можливості зробити запис однієї з них, у зв'язку з чим може спостерігати лише одну з бажаних програм. Звісно, якщо людина зробить запис однієї програми, переглядаючи іншу, то альтернативними витратами буде час, який людина витрачає перегляд першої програми, а чи не другий. У ситуації з магазином для відвідувача альтернативні витрати замовлення обох їжі могли бути подвійними - додаткові 40$, щоб купити другу їжу, і її репутація, оскільки про неї можна було б думати, як про людину досить багату для того, щоб витрачати стільки коштів на їжу. . Ще як варіант. Сім'я могла б вирішити використати короткий період відпустки, щоб відвідати Діснейленд замість того, щоб робити домашні вдосконалення. Альтернативні витрати тут покриваються наявністю щасливіших дітей, тому реконструкція ванни чекатиме іншої години.

Розгляд альтернативних витрат - одна з основних відмінностей між поняттям економічної вартості та бухгалтерського облікувартості. Оцінка альтернативних витрат є фундаментальною для оцінки істинної вартості будь-якого плану дій.

Зазначу, що альтернативні витрати є сумою доступних альтернатив, якщо ці альтернативи є, своєю чергою, взаємовиключними друг друга.

Альтернативні витрати часом важко уявити як певну кількість рублів або доларів. В умовах економічної обстановки, що широко і динамічно змінюється, важко вибрати найкращий спосібвикористання наявного ресурсу. У ринковому господарстві це робить сам підприємець як організатор виробництва. Спираючись на свій досвід та інтуїцію, він визначає ефект від того чи іншого напряму застосування ресурсу. При цьому доходи від втрачених можливостей (отже, і розмір альтернативних витрат) завжди є гіпотетичними.

Бухгалтерська концепція повністю ігнорує фактор часу. Вона оцінює витрати за підсумками вже скоєних угод. А щодо витрат втрачених можливостей важливо розуміти, що ефект від будь-якого варіанта використання ресурсу може виявлятися у різні періоди. Вибір альтернативи часто пов'язаний з відповіддю на питання, що віддати перевагу: швидкий прибуток ціною майбутніх втрат або поточні втрати заради прибутку в майбутньому? З одного боку, це ускладнює оцінку витрат. З іншого, складність аналізу обертається плюсом більш докладного обліку всіх сторін майбутнього проекту.

Концепція альтернативних витрат є дієвим інструментом прийняття ефективних економічних рішень. Оцінка витрат ресурсів здійснюється тут на основі порівняння з найкращими з конкуруючих, найбільш ефективним методомвикористання рідкісних ресурсів. Центрально керована система позбавила суб'єкти господарювання самостійності у прийнятті стратегічних рішень. А значить, і можливості вибору найкращих альтернатив. Самі ж центральні органи управління навіть за допомогою комп'ютерів не могли підрахувати оптимальну структуру виробництва для країни. Вони не могли знайти відповіді на два основні питання економіки "що робити?" та "як виробляти?". Тож у умовах результатом альтернативних витрат найчастіше виступали товарний дефіцит і низькоякісна продукція.

Для ринкового господарства вибір та альтернативність – невід'ємні риси. Ресурси необхідно застосовувати оптимальним чином, тоді вони будуть приносити максимальний прибуток. Насиченість товарами та послугами, яких потребують споживачі, - стійкий результат альтернативних витрат ринкової системи.

Практикум.

Припустимо, ви маєте 800 руб. Якщо ви вирішили витратити ці 800 руб. на квиток на футбол, чому дорівнюватимуть ваші альтернативні витрати походу на футбольний матч?

Альтернативні витрати, витрати втраченої вигоди або витрати альтернативних можливостей - термін, що позначає втрачену вигоду (в окремому випадку - прибуток, дохід) в результаті вибору одного з альтернативних варіантів використання ресурсів і тим самим відмови від інших можливостей. Величина втраченої вигоди визначається корисністю найціннішої з відкинутих альтернатив.

Отже, щоб знати величину альтернативних витрат, потрібно знати можливі варіантивикористання цих 800 рублів. Наприклад, ця сума могла бути витрачена на одяг, вартістю 800 р., або на продукти, сумарна вартість яких дорівнює також 800 р., і т.д. У цій ситуації ми стоїмо перед вибором і вирішили витратити 800 руб. на квиток на футбол. Вартість куплених благ – це альтернативна вартість, що дорівнює вартості послуг, якими ми жертвуємо заради вибору інших послуг. Альтернативні витрати в даному прикладі – це вартість благ та послуг, від яких ми відмовилися заради придбання квитка на футбол.

вибір обмежений ресурс економічний

Тема: Концепція альтернативних витрат

ВНЗ: ВЗФЕД

Рік та місто: Жовтневий 2009

Вступ 3

Глава 1. Поняття та види витрат виробництва 4

1.1. Постійні та змінні витрати 4

1.2. Альтернативні витрати 6

Глава 2. Концепції альтернативних витрат 8

2.1. Розрахунок витрат 8

2.2. Форми застосування концепції витрат 17

Глава 3. Застосування концепції альтернативних витрат 19

Висновок 21

Завдання 23

Тестові завдання 24

Список використаної литературы 26

Вступ

Концепція альтернативних витрат на перший погляд може здатися досить екзотичною абстракцією, яку неможливо використовувати у практичній фінансової діяльності. Справді, навіщо займатися абстрактними логічними побудовами, коли практично кожне підприємство має у своєму розпорядженні бухгалтерські дані про повні фактичні витрати на придбання будь-якого активу? Нерідкі навіть суперечки у тому, який спосіб визначення витрат об'єктивніший: “бухгалтерський” чи спосіб розрахунку альтернативних витрат. Сама постановка такого питання не цілком коректною. Головна відмінність між цими методами над “точності” і “об'єктивності”, а їх призначенні. Аналізуючи фінансову звітність підприємства, будь-який дослідник без тіні сумніву використовує бухгалтерські дані до розрахунку коефіцієнта ліквідності чи наявності власних оборотних коштів. Такий самий інтерес представляють показники бухгалтерської звітностідля податкових інспекторів, ревізорів, аудиторів, які здійснюють перевірку діяльності підприємства. Спільним для всіх цих категорій користувачів звітної інформації є прагнення розібратися у вже скоєних операціях.

Актуальність обраної на дослідження теми полягає у важливості застосуванні концепції альтернативних витрат.

Мета контрольної роботи полягає у дослідженні планування та обліку витрат, які набувають значення в управлінських рішеннях. Досягнення поставленої мети вирішуються такі:

Проаналізувати види витрат;
розглянути концепцію альтернативних витрат;
Вивчити застосування концепції альтернативних витрат.

Предмет дослідження – розрахунок альтернативних витрат, форми прояву концепції альтернативних витрат.

Глава 1. Поняття та види витрат виробництва

1.1. Постійні та змінні витрати

Говорячи про витрати виробництва, К.Маркс розглядав процес формування витрат безпосередньо за їх основними елементами в виробничому процесі. Він абстрагувався від проблеми коливання цін довкола вартості. З іншого боку, у ХХ столітті виникла необхідність визначити зміни витрат залежно кількості виробленої продукції.

Сучасні концепції витрат багато в чому враховують обидва вищезазначені моменти. У центрі класифікації витрат - взаємозв'язок між обсягом виробництва та витратами, ціною на даний видтоварів. Недоліки діляться на які не залежать і залежить від обсягу виробленої продукції.

Постійні витрати залежить від величини виробництва, існують і за нульовому обсязі виробництва. Це попередні зобов'язання підприємства (відсотки за позиками та ін.), податки, амортизаційні відрахування, оплата охорони, орендна плата, витрати на обслуговування обладнання за нульового обсягу виробництва, зарплата управлінського персоналу тощо. Змінні витрати залежить від кількості виробленої продукції, складаються з витрат за сировину, матеріали, зарплату робочим тощо. Сума постійних та змінних витрат утворює валові витрати - суму грошових витрат на виробництво певного виду продукції. Для вимірювання витрат виробництва одиниці виробленої продукції використовуються категорії середніх, середніх постійних і середніх змінних витрат. Середні витрати рівні частки від розподілу валових витрат за кількість вироблену продукцію. Середні постійні витративизначаються розподілом постійних витрат за кількість вироблену продукцію. Середні змінні витрати утворюються розподілом змінних витрат за кількість вироблену продукцію.

Досягнення максимальної прибутку необхідно визначити необхідний обсяг випуску продукції. Інструментом економічного аналізуслужить категорія граничних витрат. Граничні витрати є додаткові витрати виробництва кожної додаткової одиниці виробленої продукції порівняно з цим обсягом випуску. Вони розраховуються відніманням сусідніх значень валових витрат.

1.2. Альтернативні витрати

У реальній виробничої діяльностіНеобхідно враховувати як фактичні грошові витрати, а й альтернативні витрати. Останні виникають через можливість вибору між тими чи іншими економічними рішеннями. Наприклад, власник підприємства може витратити наявні гроші у різний спосіб: направить їх на розширення виробництва або витратити на особисте споживання і т.д. Вимірювання альтернативних витрат необхідно як ринкових відносин, але й об'єктів, які є товарами. На нерегульованому ринку товарів, альтернативні витрати дорівнюватимуть поточній встановленої на даний моментринкову ціну. Якщо на ринку існує кілька різних (зазвичай близьких між собою) цін, то альтернативні витрати продажу товару за, природно, найвищою із запропонованих продавцю покупцями цін, дорівнюватимуть найбільшій із усіх (крім найвищої) запропонованих цін.

Раніше в СРСР було поширене будівництво гідроелектростанцій (ГЕС) на річках, що протікають по рівнинах. Можливе отримання доходу від виробництва електроенергії під час зведення греблі, створення водосховища та монтажу ГЕС. У разі відмови від даного будівництва можна за допомогою грошових і матеріальних коштів, що вивільнилися, отримувати дохід від ведення інтенсивними методами прибережного сільського господарства, рибальства, лісівництва та іншої господарської діяльності на землях, які можуть бути перетворені на дно водосховища ГЕС. Загальні економічні витрати отримання електроенергії дорівнюватимуть сумі витрат з будівництва ГЕС та вартісної оцінки можливого обсягу продукції від інтенсивної господарської діяльності на затоплюваних землях (альтернативні витрати). Загальні економічні витрати будь-якого роду господарську діяльність повинні включати, крім звичайних фінансових і матеріальних, ще й альтернативні витрати, що охоплюють вартісну оцінкунайкращого із можливих альтернативних рішень про використання наявних ресурсів (трудових, грошових, матеріальних тощо).

Глава 2. Концепції альтернативних витрат

2.1. Розрахунок витрат

Недоліки виробництва - це витрати, фінансові витрати, які потрібно здійснити до створення товару. Для підприємства (фірми) вони виступають як оплата придбаних факторів виробництва.

Такі витрати покривають оплату матеріалів (сировини, палива, електроенергії), заробітну плату працівників, амортизацію, витрати, пов'язані з управлінням виробництвом. Під час продажу товару підприємець отримує грошову виручку. Одна частина її компенсує витрати виробництва (тобто витрати грошей, пов'язані з виробництвом товару), інша дає прибуток, заради чого організується виробництво. Це означає, що витрати виробництва менше вартості товару на величину прибутку

Спрощуючи поняття, можна сказати, що під витратами підприємства розуміється те, що обходиться йому виробництво продукції.

p align="justify"> Для фінансового менеджменту найбільший інтерес представляють дані про майбутні грошові потоки підприємства, що виникають в результаті прийняття того чи іншого управлінського рішення. У процесі управління підсистема, що управляє, повинна впливати на об'єкт управління. Фактичні грошові потоки, відображені в обліку підприємства, результують раніше ухвалені управлінські рішення. Інформація про ці потоки є елементом зворотний зв'язок між суб'єктом і об'єктом управління. Вона має значну цінність для обґрунтування управлінських рішеньАле результатом цих рішень стане зміна майбутніх, а не сьогоднішніх грошових потоків. Для оцінки фінансово-економічної ефективності прийнятих рішень необхідно проводити зіставлення майбутніх грошових приток з майбутніми відтоками, зумовленими прийняттям та реалізацією даних рішень.

Наприклад, щоб прийняти рішення про випуск нового виду продукції, слід розрахувати суму витрат, які понесе підприємство з виробництва та реалізації нового виробу, і зіставити цю величину з очікуваними доходами від його реалізації. На перший погляд може здатися цілком природним використовувати для цих цілей калькуляцію повної собівартості одного виробу, і, помноживши її суму на запланований обсяг продажів, отримати загальну величину витрат за нової продукції. Однак, при такому підході не береться до уваги важлива обставина: значна частина повних витрат пов'язана з грошовими потоками, що мали місце в минулому, ще до прийняття цього рішення. Реалізація рішення не вплине на відповідні грошові потоки в майбутньому. Якщо на виробництво нового виробу планується направити запаси матеріалів, що вже є на підприємстві, причому готівкової їх кількості достатньо для покриття всієї планової потреби і ніяких нових закупівель даних матеріалів не передбачається, то невідомо яке відношення мають витрати на закупівлю цих матеріалів до випуску нового виробу і які реальні грошові відтоки понесе підприємство, використавши дані матеріали у реалізації даного рішення.

У зв'язку з цими невідомими величинами фінансовому менеджменті широко використовується концепція альтернативних витрат.

В економічній теорії під альтернативними (поставленими чи економічними) витратами розуміється кількість (вартість) інших продуктів, від яких слід відмовитися або якими слід пожертвувати, щоб отримати якусь кількість цього продукту. Можна стверджувати, що матеріальні витрати з виробництва нової продукції для підприємства дорівнюватимуть тій сумі, яку воно могло б виручити, продавши запас матеріалів, тому що ніякої іншої альтернативи їх використання у підприємства немає.

Найбільш загальне визначення економічних витрат - виплати, які фірма має зробити, чи доходи, яка фірма має забезпечити постачальнику ресурсів у тому, щоб відвернути ці ресурси від використання альтернативних виробництвах. Випуск нової продукції буде доцільним для підприємства у тому випадку, якщо ціна, яку запропонує за неї покупець, покриє альтернативні витрати як сировини та матеріалів, так і всіх інших ресурсів, що витрачаються на виробництво виробу.

Орієнтація фінансового менеджменту на грошові потоки, що генеруються управлінськими рішеннями, дозволяє визначити альтернативні витрати як величину відтоку. грошових коштів, що відбудеться в результаті ухвалення рішення. Рішення про запуск у виробництво нового виробу тягне за собою втрату виручки від матеріалів, що є на підприємстві. Вартість цих матеріалів за цінами їхньої можливої реалізації і складе величину матеріальних витрат, яка має бути врахована при обґрунтуванні відповідного рішення.

Розрізняють внутрішні та зовнішні альтернативні витрати. Якби підприємство не мало запасів необхідних матеріалів, Воно мало б закупити їх, зазнавши при цьому прямі грошові витрати. І тут говорять про зовнішні альтернативні витрати. Такі ж витрати підприємство має зазнати, якщо для виробництва нового виробу йому знадобиться найняти на роботу додаткове число працівників відповідної кваліфікації. Заробітна плата (з усіма нарахуваннями на неї) цих працівників представляє собою додатковий грошовий відтік, величина якого характеризуватиме рівень зовнішніх альтернативних витрат.

Якщо ж планується використання внутрішнього ресурсу, вже наявного на підприємстві, і оплаченого раніше, безвідносно до прийнятого рішення, говорять про внутрішні витрати. Їхня величина також визначається розміром майбутніх грошових відтоків, проте природа цих відтоків буде іншою. Як правило, йтиметься не про грошові витрати, а про втрату додаткових доходів. У випадку з матеріальними запасами- це вартість їхньої можливої реалізації. Якщо замість найму нових працівників підприємство захоче використати на виробництві нового виробу працю вже наявного персоналу, то величина внутрішніх альтернативних витрат визначатиметься сумою доходів, які підприємство втратить у результаті відволікання працівників від своїх колишніх занять.

Загальні альтернативні витрати будь-якого управлінського рішення дорівнюють сумі його внутрішніх та зовнішніх альтернативних витрат. Найкращому засвоєнню концепції альтернативних витрат сприяє використання блок-схеми, запропонованої англійським ученим Б. Райаном:

Малюнок - Алгоритм ухвалення рішення для альтернативних витрат

Розглянемо приклад використання цієї схеми міркувань під час оцінки величини альтернативних витрат. Підприємство отримало замовлення реалізації партії виробів у кількості 5000 штук за ціною (без ПДВ) 40 рублів за 1 шт. Цей виріб освоєно підприємством, але в останнім часомйого випуск не здійснювався через відсутність попиту. Для його виготовлення необхідний єдиний вид матеріалу, запас якого в обсязі 2,5 тн є на підприємстві і має бути відновлений у тому ж обсязі. Ціна придбання матеріалу на момент останньої закупівлі становила 30 руб. за 1 кг (без урахування ПДВ), проте наразі вона підвищилася на 5%. На виробництво 1 виробу потрібно витрачати 0,5 кг цього матеріалу. Трудомісткість 1 вироби становить 0,4 нормо-години, годинна тарифна ставка основних робочих, зайнятих з його виробництві (з урахуванням соціальних нарахувань) - 25 крб. Для повного виконання замовлення протягом 10 днів необхідно залучити на цей період 25 робітників, з яких 10 буде знову прийнято за трудовою угодою на 10 днів, 10 - використано з числа штатних працівників, що тимчасово простоюють через відсутність роботи, 5 - відвернуто від інших робіт. Продуктивність праці та заробітна плата у кожного із 25 робітників буде однакова. Загальновиробничі витрати підприємства становлять 100% до основної заробітної плати основних виробничих робітників; загальногосподарські витрати – 50% від цієї ж бази. Позавиробничі (комерційні) витрати становлять 5% від виробничої собівартості продукції, що реалізується.

Маючи такі дані, плановий відділ підприємства склав наступну калькуляцію повної планової собівартості виробів (табл. 1).

Планова калькуляція повної собівартості 1 вироби, руб.

Таблиця 1.

Статті витрат
1. Основні матеріали
2. Основна заробітна плата (з нарахуваннями)
3. Загальновиробничі витрати
4. Загальногосподарські витрати
Виробнича собівартість 1 вироби
5. Позавиробничі (комерційні) витрати
Повна собівартість 1 вироби

З розрахунку випливає, що у кожному виробі підприємство втрачатиме 2 рубля (42 - 40), що у розрахунку весь випуск становитиме 10 тыс.руб. (2 х 5000) збитків. Очевидно, що підприємству не слід погоджуватися на виконання замовлення, яке завдає йому збитків. Однак, розрахувавши альтернативні витрати на дане замовлення, можна отримати інший результат. Перш за все, необхідно вивчити додаткові вихідні дані: робітникам за час простою підприємство нараховує заробітну плату з розрахунку 30 руб. на день. 5 людина, яких планується відволікти від виконуваних ними робіт отримують по 125 крб. на день. Переведення їх на іншу роботу на 10 днів означатиме для підприємства втрату доходу в сумі 35 тис.руб., внаслідок зниження випуску продукції, що виготовляється ними. У зв'язку з виконанням нового замовлення зростуть не всі непрямі витрати підприємства, а лише їхня змінна частина, яка розраховується за такими ставками: виробничі накладні витрати - 10 руб. на кожну додаткову нормо-годину обсягу робіт; змінні комерційні витрати- 2 руб., Кожен додатковий проданий виріб.

З урахуванням цих умов розрахунок альтернативних витрат матиме такий вигляд:

1. Розрахунок матеріальних затрат. На момент прийняття рішення підприємство мало необхідну кількість матеріалів, які воно не збиралося використовувати за іншим призначенням. Рішення про виконання замовлення не могло вплинути на їхню вартість, тому фактичні витрати на закупівлю матеріалів, що вже є, братися до уваги не повинні. Підприємство планує відновити цей запас за вищою ціною 31,5 руб. за 1 кг (30 + 0,05 х 30), тому альтернативні витрати на закупівлю такої кількості матеріалів складуть 78,75 тыс.руб. (31,5 х 2500). Дані витрати пов'язані з внутрішнім перерозподілом ресурсів, де вони випливають безпосередньо з рішення про випуск нових виробів, оскільки матеріали вже були складі підприємства, тому їх слід зарахувати до внутрішнім альтернативним витратам.

2. Розрахунок витрати зарплати. Повністю зумовлена цим рішенням заробітна плата 10 тимчасових робочих, що знову залучаються. Виходячи з 8-годинного робочого дня сума оплати їхньої праці за 10 днів роботи складе 20 тис.руб. (10 чол х 8 год х 10 дн х 25 руб.). Незавантажені штатні робітники нині отримують погодинну оплату праці з розрахунку 30 руб. на день. Тому альтернативні витрати з їхньої заробітної плати становитимуть 17 тис.руб. (10 чол х 8 год х 10 дн х 25 руб. - 10 чол х 10 дн х 30 руб.). Відволікання від виконуваної роботи ще 5 штатних працівників спричинить втрату доходів підприємства на 35 тыс.руб., цю суму має бути враховано у складі альтернативних витрат. на колишній роботіоплата їхньої праці становила 125 руб. на день, отже загальна сума витрат з їхньої заробітної плати становитиме 38 750 руб. (5 чол х 8 год х 10 дн х 25 руб. - 5 чол. х 10 дн х 125 руб. + 35000 руб.). Усього альтернативні витрати підприємства з праці будуть дорівнювати 75750 крб. У тому числі додаткові фінансові відпливи, обумовлені розглянутим рішенням (зовнішні витрати) складуть 50 тыс.руб. (25 чол х 8 год х 10дн х 25 руб.); втрати, пов'язані з відволіканням ресурсів (внутрішні витрати) становитимуть 25750 крб. (35000 руб. - 10 чол х 10 дн х 30 руб. - 5 чол х 10 дн х 125 руб.).

3. Розрахунок накладних та комерційних витрат. Трудомісткість додаткового випуску 5000 виробів складе 2000 нормо-годин (5000 х 0,4). Отже, збільшення змінних накладних виробничих витрат дорівнюватиме 20 тыс.руб. (2000 х 10). Приріст змінних комерційних витрат становитиме 10 тис.руб. (5000 х 2). Ці витрати зумовлені прийнятим рішенням, тому є зовнішніми альтернативними витратами. Постійні непрямі витрати залишаться незмінними у разі, тому вони повинні брати участь у розрахунку альтернативних витрат у цьому решению.

Узагальнюючи виконані розрахунки, збудуємо таблицю 2.

Розрахунок альтернативних витрат, тис. грн.

Таблиця 2

Статті витрати	Альтернативні витрати
Статті витрати		внутрішні
1. Прямі матеріали

3. Змінні виробничі накладні витрати
4. Змінні комерційні витрати
Разом альтернативні витрати

Отже, сумарні альтернативні витрати становитимуть 184,5 тыс.руб., що від вартості реалізації 5000 виробів (200 тыс.руб.) на 15,5 тыс.руб. Виходить, що підприємству вигідно погодитися виконання замовлення, оскільки отримана виручка як покриє всі пов'язані із нею витрати, а й забезпечить внесок покриття своїх постійних витрат у сумі 15,5 тыс.руб.

Однак сума постійних витрат всього підприємства значно вища за 15,5 тис.руб. І тому, плануючи свою діяльність підприємство має сформувати такий портфель замовлень, щоб їхня сукупність покрила всі постійні витрати та забезпечила отримання прибутку. Якщо ж цього досягти не вдається, необхідно скорочувати постійні витрати, які не мають прямого відношення до виробничо- комерційної діяльностіпідприємства. Воно не може дозволити собі розкіш вкладати свої фінансові ресурсиу розвиток потенціалу, що не приносить реальної віддачі. У будь-якому випадку йдетьсяпро якісно інші рішення, які мають нічого спільного з прийняттям рішення про виконання конкретного замовлення. Якщо підприємство має вибір, то, безумовно, слід віддати перевагу більш вигідному варіанту, що забезпечує максимальне покриття постійних витрат. Але відсутність вибору неспроможна спричинити відмовитися від виробництва виробів, вартість куди вище їх альтернативних витрат.

Відмовляючись від виробництва виробів, що повністю покривають свої альтернативні витрати, сподіваючись на отримання більш вигідних замовлень, що окупають повну собівартість кожного виробу, підприємство упускає з рук реальні грошові притоки, ганяючись за передбачуваними вищими грошовими притоками в майбутньому. Така поведінка протипоказана як фінансовому менеджеру, так і будь-якому бізнесменові. Власники підприємств (інвестори) оплачують своїм менеджерам єдину послугу – реальний приріст вкладеного капіталу. Менеджер не повинен відмовлятися від можливості забезпечити хоча б мінімальне збільшення капіталу, якщо він не має реальної альтернативної можливості більш вигідного використання активів.

2.2. Форми застосування концепції витрат

Можна виділити такі форми практичного прояви розглянутої концепції альтернативних витрат:

1. При обґрунтуванні фінансових рішень слід орієнтуватися насамперед на грошові потоки, що породжуються цими рішеннями. Тут доречно знову згадати вираз Б. Райана, скромно визначений ним як "Другий закон Райана": "Витрати і доходи виникають тільки в ті моменти, коли потоки готівки перетинають межі підприємства". Не ставлячи під сумнів цінність та важливість калькуляції повної собівартості, фінансовий менеджментоперує дещо іншими поняттями, центральне серед яких - грошовий потік.

2. Враховуватися повинні ті і тільки ті грошові потоки, які безпосередньо стосуються цього рішення. Надходження та витрачання коштів, незалежно від часу їх виникнення, не пов'язані з прийнятим рішенням, не повинні братися до уваги. Іншими словами, фінансовий менеджмент працює з приростними грошовими потоками, а альтернативні витрати, що враховуються в ньому, є граничними. Якщо в результаті рішення про випуск нової продукції знадобиться прийняти до штату підприємства додаткових охоронців, то граничні витрати на утримання нових працівників охорони повинні бути включені до складу витрат за виробом, що освоюється, витрати ж на утримання охорони в колишніх розмірах не мають відношення до даного рішення і в склад альтернативних витрат включатися не повинні.

3. Рішення, що приймається, не може вплинути на вже понесені витрати або отримані раніше доходи. Тому, обґрунтовуючи це рішення, фінансовий менеджер має брати до уваги лише майбутні грошові потоки. Усі минулі виплати та надходження, у тому числі й витрати на придбання обладнання, мають історичний характер, їх уже неможливо уникнути чи запобігти. Тому у фінансових розрахунках не бере участі такий елемент витрат як амортизація основних фондів.

Глава 3. Застосування концепції альтернативних витрат

Застосування концепції альтернативних витрат ставить серйозні завдання перед інформаційною підсистемою фінансового менеджменту. Вочевидь, що даних лише традиційного бухгалтерського обліку у разі недостатньо. Виникає потреба у створенні системи обліку, орієнтованої більш повне і точне виявлення альтернативних витрат - системи управлінського обліку. Наріжним каменем такої системи є розподіл усіх витрат підприємства на умовно-постійну та змінну частини щодо обсягу випуску (реалізації) продукції.

Планування та облік витрат у такому розрізі дозволяє більш тісно пов'язувати їх із наслідками конкретних управлінських рішень, виключати можливість “накладення” на фінансові результатиданого рішення впливу не пов'язаних із ним факторів (наприклад, загальнозаводських накладних витрат).

Інший відмінною рисоюподібних систем є широке охоплення витрат підприємства нормуванням. Це дозволяє більш точно прогнозувати майбутні грошові притоки та відтоки.

p align="justify"> Третя особливість систем управлінського обліку - персоніфікація інформації, ув'язування об'єктів обліку зі сферами відповідальності конкретних керівників, що дозволяє ще чіткіше відмежувати витрати, що залежать від конкретних рішень, від усіх інших, що не мають до нього відношення витрат.

Перелічені особливості знайшли відображення в таких облікових системах як нормативний метод обліку витрат на виробництво (система стандарт-кост), облік по змінним витратам(Директ-костинг), облік по центрам витрат, центрам прибутку та центрам відповідальності.

На російських підприємствах усі ці системи приживаються досить повільно, незважаючи на те, що впровадження нормативного методу обліку витрат, наприклад, триває вже понад 60 років. Представляється, що однією з причин такого положення є недооцінка керівництвом управлінських підприємств та фінансових функційданих методів. Як і раніше вважається, що вони є лише різновидами загальної бухгалтерії і вирішення питань віддається на відкуп облікового персоналу підприємств. Але перед рахунковими працівниками стоїть зовсім інше завдання - своєчасне та достовірне визначення повної собівартості за історичними витратами, для вирішення якої цілком достатньо традиційних методівкалькулювання.

Для нормальної бухгалтерії розподіл витрат змінну і постійну частини має значно меншу важливість, ніж розподіл їх у прямі і непрямі витрати. Вирішуючи принципово інші в порівнянні з фінансовим менеджментом завдання, бухгалтер по-іншому сприймає і поставлене перед ним завдання. Він новий метод обліку - це, передусім, інший спосіб розподілу непрямих витрат між виробами (чи відмови від такого розподілу у разі методу директ-костинг). Оскільки впровадження будь-якого нового методу пов'язані з додатковими витратами, то, не бачачи істотної вигоди від такої заміни, лічильний працівник підсвідомо противиться змінам, які нічого не можуть йому принести, крім додаткових незручностей і зайвої роботи.

Таким чином, як один з основних споживачів інформації загальної (фінансової) бухгалтерії, фінансовий менеджмент також зацікавлений у створенні системи управлінського обліку, орієнтованої на контроль альтернативних витрат. По ряду властивостей ця система має суттєво відрізнятися від традиційної бухгалтерії, тому при її створенні повинні враховуватися вимоги та потреби насамперед фінансового менеджменту. Цілком можливо, що навіть організаційний статус відповідного підрозділу може відрізнятись від статусу загальної бухгалтерії та на його оперативну діяльність, більший вплив надаватиме фінансовий директор, а не головний бухгалтерпідприємства.

Висновок

Кожна виробнича одиниця (підприємство) будь-якого суспільства прагне отримання можливо більшого доходу своєї діяльності. Будь-яке підприємство намагається як продати свій товар за вигідною високій ціні, а й скоротити свої витрати виробництва і реалізацію продукції. Якщо перше джерело збільшення доходів підприємства багато в чому залежить від зовнішніх умов діяльності підприємства, то друге - практично виключно від самого підприємства, точніше, від ступеня ефективності організації процесу виробництва та подальшої реалізації вироблених товарів.

Багато економістів зробили значний внесок у вивчення витрат. Під витратами виробництва розуміються витрати на зарплату, сировину та матеріали, сюди ж входять амортизація засобів праці тощо. Витрати виробництва є витрати на виробництво, які повинні зазнати організатори підприємства з метою створення товарів та подальшого отримання прибутку. У вартості одиниці товару, витрати виробництва становлять одну із двох її частин. Недоліки виробництва менше вартості товару на величину прибутку.

Перед фінансовим менеджером стоїть завдання – спроектувати майбутню фінансову операцію, по можливості максимально точно оцінивши всі можливі вигоди та втрати, пов'язані саме з цією операцією. При цьому він у жодному разі не відкидає вже наявні “історичні” дані, а аналіз фінансової звітностівходить до найважливіших завдань фінансового менеджменту. Однак для обґрунтування фінансових рішень, націлених на отримання майбутніх результатів, необхідний відповідний інструментарій, що має специфічні властивості. Концепція альтернативних витрат формує теоретичну базу такого інструментарію, тому часто вона не представлена у явній формі і багато практик, виконуючи фінансові розрахунки, використовують цю концепцію, навіть не підозрюючи про її існування.

Завдання

Завдання 1

Прибуток підприємства до відрахування відсотків та податків становила 4 млн.руб., сума відсотків за кредит 1,5 млн.руб., ставка податків з прибутку 20%. Оцінити ефективність позикової політики організації на основі таких даних балансу:

Актив, млн. руб.		Пасив, млн. руб.
Будівлі та споруди		Власний капітал
		Позиковий капітал, у т.ч.: Короткостроковий Довгостроковий
Товарні запаси
Дебіторська заборгованість
Кошти

ЕР = (4,0: 14) * 100% = 28,6%

СРСП = (1,5: 6) * 100% = 25%

ЕДР = (1 - 0,2) (28,6 - 25) = 6 \ 8 = 2,16%

Завдання 2

Вкладник розмістив на 4 роки у банку 40 тис.руб. Нараховуються прості відсотки: у першому році – за ставкою дисконту 8%, у другому 7%, у третьому – 9%, у четвертому – 7%. Визначити майбутню вартість вкладу на кінець четвертого року.

S = 40000 (1 + 0,08 + 0,07 + 0,09 + 0,07) = 52,4 тис.руб.

Тестові завдання

1. Рівень ризику втрати прибутку більше, якщо:

1. знижується натуральний обсяг продажів і одночасно зростають ціни

2. зростає натуральний обсяг продажів і одночасно знижуються ціни

3. знижуються ціни та натуральний обсяг продажів

Обґрунтування:

Попит продукції падає, а збільшення цін знижує попит ще більше. і все це знижує обсяг реалізації продукції.

Відповідно до механізму операційного левериджу за будь-якого зниження обсягу реалізації продукції ще більшою мірою зменшуватиметься розмір валового операційного прибутку.

2. Банківський внесок за той самий період збільшується більше при застосуванні відсотків

1. простих

2. складних

Обґрунтування:

Прийнятий депозит у сумі 50 тис. руб. строком на 90 днів за ставкою 10,5% річних. Розрахуємо розмір банківського вкладу застосовуючи прості та складні відсотки.

Прості відсотки:

Sp = 50000 х 10,5 х 90/365/100 = 1294,52

S = 50000 + 1294,52 = 51294,52

Складні відсотки (з нарахуванням відсотків кожні 30 днів)

S = 50000 х (1 + 10,5 х 30/365/100) 3 = 51305,72

Sp = 50000 x [(1 + 10,5 x 30 / 365 / 100) 3 - 1) = 1305,72

У результаті 90 днів складні відсотки склали на 11,2 крб. більше.

3. Операційний важіль оцінює:

1. Витрати реалізовану продукцію

2. виручку від реалізації

3. ступінь рентабельності продажів

4. міру чутливості прибутку до змін цін та обсягів продажів

Обґрунтування.

Операційний важіль за визначенням показує, скільки разів змінюється операційна прибуток зі збільшенням виручки.

4. Елементами класифікації ризиків за рівнем фінансових втрат є:

1. допустимий ризик

2. зовнішній ризик

3. податковий ризик

4. простий ризик

Обґрунтування:

За рівнем фінансових втрат ризик поділяється на: допустимий, критичний, катастрофічний.

Зовнішній ризик – це класифікація у сфері виникнення.

Податковий ризик – це класифікація за видами фінансових ризиків.

Простий ризик - це класифікація наскільки можна подальшої класифікації.

5. Підприємства №1 та №2 мають рівні змінні витрати та рівний прибуток від реалізації, але виручка від реалізації на підприємстві №1 вище, ніж на підприємстві №2. Критичний обсяг реалізації буде більшим на підприємстві:

1. № 1

Обґрунтування.

Критичний обсяг реалізації може бути визначений як обсяг реалізації, за якого маржинальний прибуток дорівнює постійним витратам. У підприємства №1 прибуток від реалізації вище, отже, критичний обсяг реалізації також вище (за інших рівних умов).

Список використаної літератури

Ковальов В.В. Введення у фінансовий менеджмент. – К.: Фінанси та статистика, 2007. – 768 с.

Друзі! Ви маєте унікальну можливість допомогти таким же студентам як і ви! Якщо наш сайт допоміг вам знайти потрібну роботу, то ви, безумовно, розумієте, як додана вами робота може полегшити працю іншим.

Якщо Контрольна робота, на Вашу думку, є поганою якістю, або цю роботу Ви вже зустрічали, повідомте про це нам.

Вступ

Альтернативні витрати, витрати втраченої вигоди або альтернативні можливості (англ. Opportunity cost(s)) економічний термін, Що означає втрачену вигоду (в окремому випадку-прибуток, дохід) в результаті вибору одного з альтернативних варіантів використання ресурсів і, тим самим, відмови від інших можливостей. Величина втраченої вигоди визначається корисністю найціннішої з відкинутих альтернатив. Альтернативні витрати - невіддільна частина будь-якого прийняття рішень.

Альтернативні витрати є витратами у бухгалтерському розумінні, вони лише економічна конструкція для обліку втрачених альтернатив.

Якщо є два варіанти інвестицій, А і Б, причому варіанти взаємовиключні, то при оцінці дохідності варіанта А необхідно враховувати недоотриманий дохід від неприйняття варіанта Б як вартість втраченої можливості, і навпаки.

1. Альтернативні «явні» та «неявні» витрати

Більшість витрат виробництва становить використання виробничих ресурсів. Якщо останні застосовуються в одному місці, то не можуть використовуватися в іншому, оскільки мають такі властивості, як рідкість і обмеженість. Наприклад, гроші, витрачені на купівлю домни для виробництва чавуну, не можуть одночасно бути витрачені на виробництво морозива. В результаті, використовуючи якийсь ресурс певним чином, ми втрачаємо можливість використовувати цей ресурс якимось іншим чином.

У силу цієї обставини будь-яке рішення про виробництво чогось викликає необхідність відмовитися від використання тих самих ресурсів для якихось інших видів продукції. Отже, витрати є альтернативні витрати.

Альтернативні витрати - це витрати на виробництво товару, оцінені з погляду втраченої можливості використання тих самих ресурсів в інших цілях.

В економіці альтернативні витрати не завжди набувають форми фінансових витрат.

Наприклад, виробник морозива вирішив відпочити та купив путівки на Канарські острови. Витрати, які він виробив з власної кишені, виступають як альтернативні витрати: адже на цю суму він (виробник) міг розширити виробництво морозива (купити або орендувати приміщення, закупити додаткову сировину або обладнання) у тому випадку, якщо це виробництво принесе прибуток. Однак, відпочиваючи на Канарських островах, він не отримує прибутку від розширення виробництва, який міг би отримати, якби не поїхав і не використав цей ресурс інакше. Недоотриманий або не отриманий ним дохід також включається до альтернативних витрат, хоча безпосереднім грошовим витратою не є (це не те, що він витратив зі своєї кишені, а те, що він у свою кишеню недоотримав).

Таким чином, альтернативні витрати економіки є сума альтернативних грошових витрат і неотриманих грошових доходів.

До альтернативних витрат, із якими стикаються фірми, входять виплати робітникам, інвесторам, і навіть власникам природних ресурсів. Всі ці виплати здійснюються з метою залучення факторів виробництва, відволікаючи їх від альтернативних варіантів застосування.

З погляду економіки альтернативні витрати можна поділити на дві групи: «явні» та «неявні».

До явних витрат входять: вести робітників (фінансовий платіж робітникам як постачальникам чинника виробництва - робочої сили в); грошові витрати на купівлю або оплату за оренду верстатів, машин, обладнання, будівель, споруд (грошовий платіж постачальникам капіталу); оплата транспортних витрат; комунальні платежі (світло, газ, вода); оплата послуг банків, страхових компаній; оплата постачальників матеріальних ресурсів (сировини, напівфабрикатів, комплектуючих).

Неявні витрати можуть бути подані як:

1. Грошові платежі, які б одержати фірма за вигіднішому використанні належних їй ресурсів. Сюди можна віднести також недоотриманий прибуток («витрати втрачених можливостей»); заробітну плату, яку міг би отримати підприємець, працюючи десь у іншому місці; відсоток на капітал, вкладений у цінні папери; рентні платежі на грішну землю.

2. Нормальний прибуток як мінімальна винагорода підприємцю, що утримує його у вибраній галузі діяльності.

3. Для власника капіталу неявними витратами є прибуток, що він міг би отримати, вклавши свій капітал над дане, а якесь інше справа (підприємство). Для селянина – власника землі – такими неявними витратами буде орендна плата, яку він міг би отримати, здавши свою землю в оренду. Для підприємця (зокрема й людини, котра займається звичайної трудової діяльністю) як неявних витрат виступатиме та заробітна плата, яку він міг би отримати (за той самий час), працюючи за наймом на будь-якій фірмі чи підприємстві.

Таким чином, у витрати виробництва західної економічної теорією включається дохід підприємця (у Маркса він називався середнім прибутком на вкладений капітал). При цьому такий дохід розглядається як плата за ризик, яка винагороджує підприємця та стимулює його тримати свої фінансові активи в межах цього підприємства та не відволікати їх для інших цілей.

2. Облік альтернативних витрат у малому бізнесі

p align="justify"> Формування складу витрат виробництва та їх облік важливі для будь-якої організації, малий бізнес особливо потребує такого формування.

Недоліки - це грошовий виразвитрат виробничих факторів, необхідні для здійснення підприємством своєї виробничої та комерційної діяльності. Вони знаходять своє вираження у показниках собівартості продукції, які характеризують у грошовому вимірі всі матеріальні витрати та витрати на оплату праці, які необхідні для виробництва та реалізації продукції.
Кількість товару, яке фірма може запропонувати над ринком, залежить, з одного боку, від рівня витрат (витрат) з його виробництво і ціни, якою товар продаватися над ринком, - з іншого. З цього випливає, що знання витрат за виробництво і товар є однією з найважливіших умов ефективного господарювання підприємства.
У реальної виробничої діяльності необхідно враховувати як фактичні фінансові витрати, а й альтернативні витрати.
Альтернативна вартість будь-якого рішення – це найкраще з усіх інших можливих рішень. Альтернативні витрати використання ресурсів - це вартість використовуваних ресурсів у кращому з інших можливих альтернативних варіантів їх застосування. Альтернативна вартість робочого часу, який витрачає підприємець, керуючи своїм підприємством, - це заробітна плата, від якої він відмовився, не продавши своєї робочої сили іншому, не своєму підприємству, або вартість вільного часу, яким пожертвував підприємець - залежно від того, що більше . Тому очікувані доходи від виду діяльності у малому бізнесі в середньому за роком мають перевищувати максимально можливий альтернативний дохід підприємця в іншому виді діяльності.
До альтернативних витрат входять такі як виплата заробітної плати робітникам, інвесторам, оплата ресурсів. Всі ці виплати мають на меті залучити ці фактори відволікаючи їх тим самим від альтернативного їх використання.
Явні витрати - це альтернативні витрати, що приймають форму прямих (грошових) платежів за фактори виробництва. Це такі як: виплата заробітної плати, відсотків банку, гонорари менеджерам, оплата постачальникам фінансових та інших послуг, оплата транспортних витрат та багато іншого. Але витрати не обмежуються лише явними витратами, які несе підприємство. Існують також неявні (імпліцитні) витрати. До них відносяться альтернативні витрати ресурсів, безпосередньо самих власників підприємства. Вони не закріплені у контрактах і тому залишаються недоотриманими у матеріальній формі. Так, наприклад, сталь використана для виробництва озброєнь не може бути використана для виробництва автомобілів. Зазвичай підприємства не відображають імпліцитні витрати в бухгалтерській звітності, але від цього вони не стають меншими.
Враховуючи те, що малий бізнес в основному є фірмами та організаціями, що мають невеликий початковий капітал, а організатори таких фірм найчастіше є людьми середнього достатку, які не мають можливості постійно компенсувати збитки свого підприємства. Можна дійти невтішного висновку, що облік альтернативних витрат малим бізнесом обов'язковий. Тому що тільки за допомогою цього обліку мале підприємство зможе існувати та приносити власнику стабільний заробіток. Також, на початковому етапі роботи малого підприємства, облік альтернативних витрат може допомогти його власнику визначити доцільність подальшої роботи у вибраній ним галузі. Це особливо важливо для малого бізнесу, тому що власники малих підприємств не мають можливості ризикувати вкладеними у справу коштами.

Фактично облік альтернативних витрат у малому бізнесі є умовою його існування.

Як було зазначено, виручка – це прибуток від продукції, а поддержтками розуміються витрати фірми виробництва та реалізацію продукції. Різниця між ними утворює прибуток.

Можливі два трактування витрат, які отримали назву бухгалтерських та економічних.

Бухгалтерські витрати – це явні витрати, пов'язані з оплатою ресурсів, що не належать самому підприємству, і враховуються при розрахунку прибутку, що залишається у нього. До них відносяться:

· Амортизація основних засобів:

· Витрати на сировину, комплектуючі, енергію;

· Заробітна плата робітників та службовців;

· орендні платежі;

· Оплата послуг сторонніх осіб;

· Податкові платежі;

· Виплата відсотків за позиками.

Різниця між виручкою та бухгалтерськими витратами утворює бухгалтерську (чисту господарську) прибуток. Термін «бухгалтерські» означає витрати, що враховуються, і не повинен трактуватися як витрати, розраховані за правилами бухгалтерського обліку. Бухгалтерські витрати іноді називаються зовнішніми (explicit cost), оскільки вони виражають вартість ресурсів, що у чужої власності.

Для порівняльної оцінки різних варіантівінвестицій крім бухгалтерських (явних) витрат необхідно враховувати неявні – витрати втраченої вигоди. Припустимо, що підприємець, який вклав у справу капітал у 100 грошових одиниць, Повністю спожитий протягом року, виробив і реалізував до кінця цього року продукцію на 110 грошових одиниць, отримавши при цьому 10 одиниць бухгалтерського прибутку. Рентабельність його капіталу становила 10%. Чи був економічно виправданий обраний ним варіант розвитку бізнесу, якщо річна ставка відсотка, яку банк сплачує за вкладами, становила 15%? Очевидно, що ні. Вибраний варіант інвестицій завдав йому збитків у 5 грошових одиниць порівняно з банківським депозитом. Цей прикладпоказує, що витрати втраченої вигоди, рівні за величиною доходів від кращого з інших варіантів розвитку бізнесу, слід розглядати як неявні витрати. Їх можна назвати внутрішніми (implicit cost), оскільки вони показують приховану вартість ресурсів, що належать самій фірмі. У складі неявних витрат виділяють норму віддачі (прихований відсоток на власний капітал) та норму доходу (приховану заробітну плату самого підприємця).

Явні (бухгалтерські) і неявні витрати разом утворюють економічні (альтернативні) витрати. Вони демонструють вартість всіх ресурсів, використовуваних фірмою – як власних, і позикових. Різниця між виручкою та економічними витратамистановить економічну прибуток, тобто перевищення бухгалтерського прибутку над прибутковістю найкращого з альтернативних вкладень капіталу. Отримання підприємством нульового економічного прибутку означає, що його діяльність позбавлена економічного сенсу. Це свідчить лише у тому, що його дохідність дорівнює дохідності застосування капіталу інших випадках його використання.

У складі витрат виділяються витрати, пов'язані з безповоротними витратами – довгостроковими інвестиціями в активи, які мають альтернативного застосування. Зупинити ці витрати неможливо, тому вони також отримали назву неповоротних. Припустимо, що підприємець придбав вузькоспеціалізоване обладнання для виробництва продукції, яка не знайшла попиту. Використовувати його з іншою метою він не зможе, продати його також буде важко. Отже, в очікуванні появи попиту на продукцію таке обладнання зберігатиметься, зазнаючи фізичного та морального зношування (амортизуючи). Цей знос є прикладом неповоротних витрат.

Висновок

Альтернативні витрати-це економічний термін, що означає втрачену вигоду (прибуток) в результаті вибору одного з альтернативних варіантів використання ресурсів. Альтернативна вартість – це вартість втраченої можливості.

Простий приклад дає відомий анекдот про кравець, який мріяв стати королем і при цьому «був би ще трошки багатшим, бо ще б трошки шив». Однак, оскільки бути королем і кравцем одночасно неможливо, то доходи від портнівського бізнесу будуть втрачені. Їх те й слід вважати втраченою вигодою під час сходження на трон. Якщо ж залишитися кравцем, то буде втрачено прибутки від королівської посади, що й буде альтернативними витратами цього вибору.

Список литературы

1. Економіка. Підручник / За редакцією А. І. Архіпова, А. Н. Нестеренко, А. К.

Большакова. М.: "Проспект", 2005 р.

Гуманітарний видавничий центр ВЛАДОС, 2006

3. Фішер С., Дорнбуш Р., Шмалензі Р. Економіка: Переклад з англійської з 2-го

видання. - К.: Справа, 2006 р.

4. Макконел К.Р., Брю С. Л. Економікс: Принципи, проблеми та політика. У 2-х т.

5. Сучасна економіка. Загальнодоступний навчальний курс. Ростов-на-Дону.

Визначення 1

Альтернативні витрати - це економічний термін, який позначає втрачену вигоду (зокрема - дохід чи прибуток) через вибір одного з альтернативних способів використання різних ресурсів та відмови тим самим від інших можливостей.

Розмір втраченої вигоди можна визначити як корисність найціннішої із виключених альтернатив. Зазначимо, що альтернативні витрати є невіддільною частиною процесу ухвалення рішень.

З погляду бухгалтерського обліку, альтернативні витрати витратами є, вони є лише економічну конструкцію для аналізу втрачених альтернатив.

Теорія альтернативних витрат фон Візеру

Зауваження 1

Термін "альтернативні витрати" вперше запровадив австрійський економіст Ф. фон Візер у 1914 році у своїй книзі "Теорія громадського господарства".

Альтернативні витрати виражаються у натуральної формі (в товарі, від споживання чи виробництва якого довелося відмовитися), а й у грошовому еквіваленті такий альтернативи. Крім того, альтернативні витрати можуть бути виражені у формі втраченого часу з позиції його альтернативного використання.

Основні положення теорії альтернативних витрат:

продуктивні блага є майбутнє. Їхня цінність залежить від цінності кінцевого продукту;
через обмеженість ресурсів виникає конкурентність, і навіть альтернативність методів їх використання;
суб'єктивний характер витрат виробництва визначає ті альтернативні можливості, які доводиться принести в жертву у процесі виробництва будь-якого блага;
будь-яка річ характеризується дійсною корисністю, яка є недоотриманою корисністю інших речей, які можна було зробити за допомогою ресурсів, витрачених на виробництво цієї речі (закон Візера).

Значення розробленої фон Візером теорії для економічної науки полягає в тому, що в ній вперше були описані принципи ефективного виробництва.

Розрахунок альтернативних витрат

Зауваження 2

При розрахунку альтернативних витрат необхідно виділити нерелевантні витрати, які включають амортизацію, орендну плату, витрати на загальногосподарські потреби та деякі загальнокорпоративні витрати. Нерелевантні витрати не змінюються незалежно від варіанта прийнятого рішення.

Наприклад, при прийнятті рішення щодо випуску нового виду продукції необхідно розрахувати ті витрати, які виникнуть у підприємства при виробництві та реалізації цього нового виробу, потім ця величина зіставляється з очікуваним доходом від його реалізації.

З одного боку, здається, що для цих цілей цілком природно застосовувати калькуляцію повної собівартості виробу, помножену на плановані обсяги продажів, для отримання загальної величини витрат за новим видом продукції. Але при цьому підході на увазі можна пропустити ключову обставину: значна частка витрат пов'язана з тими грошовими потоками, які мали місце ще до прийняття цього рішення в минулому.

Фінансовий менеджмент, орієнтований грошові потоки, які генеруються внаслідок реалізації управлінських рішень, дає можливість розрахувати альтернативні витрати з урахуванням величини планованого відтоку коштів у результаті прийняття цього решения. У будь-якому разі при цьому постійні опосередковані витрати будуть незмінними, тому їх не слід брати до уваги альтернативних витрат.

Ефективність інвестиційного проекту

При розрахунку показників ефективності інвестиційного проектуслід враховувати лише майбутні при реалізації проекту надходження та витрати, включаючи ті, які пов'язані із залученням раніше сформованих виробничих фондів, і навіть майбутні втрати, викликані безпосередньо реалізацією проекту (наприклад, від призупинення діючого провадження через організацію нового з його місці).

Раніше сформовані ресурси, які використовуються в новому проекті, оцінюють не витратами щодо їх створення, а альтернативною вартістю, яка відображає максимальну суму втраченої вигоди, пов'язану з найкращою можливою альтернативою їх використання.

Таким чином, розрахунок альтернативних витрат можна порівняти виключно з прямими витратами.