Usposabljanje za proračun in poslovodno računovodstvo, učenje na daljavo. Tečaji proračuna

Izberejo nas, ker smo praktiki. Pridobite pravo znanje in veščine, ki so preverjene z izkušnjami in potrjene z rezultati.

Za koga je ustvarjen? tečaj na daljavo?

√ Ali ste ekonomist, računovodja, finančni direktor ali izvršni direktor

√ Tebi potrebna so sodobna znanja v finančnem upravljanju

√ Ali želite izboljšati svoje sposobnosti in doseči novo raven

√ Ali želite pridobiti praktične veščine o proračunu

√ Imate brez prostega časa da se udeležite seminarja

√ Ne živite v Moskvi in ne moreš priti v izobraževalni center

√ Ali želite prihraniti pri šolnini brez izgube kakovosti.

Kaj dobiš?

Trajanje usposabljanja - 5 tednov, 2 lekciji na teden.

√ 10 lekcij - približno 20 akademskih ur video predavanj

√ Spletna komunikacija z učiteljem

√ Preverjanje domače naloge

√ Odgovori na vprašanja, analiza vaših situacij

√ Testi za samokontrolo pri utrjevanju snovi

√ 10 že pripravljene predloge proračunski obrazci

√ 10 določb o pripravi proračuna

√ Potrdilo o izpopolnjevanju v obsegu 40 ur po zaključku tečaja

√ Kupon 3.000 rubljev za spletni tečaj finančne analize ali upravljavskega računovodstva

* Velja 3 mesece od datuma nakupa

Kako poteka usposabljanje?

1. Takoj po plačilu dobite dostop do video lekcij po urniku v višini 2 lekcij na teden. Na vašo željo se urnik lahko spremeni. Neomejen ogled 60 dni.
2. dobiš domača naloga- študij že pripravljen primer, ali neodvisen izračun z uporabo predloge.
3. Vprašanja lahko postavite s pomočjo poštne storitve. Odgovore boste prejeli z odgovorom ali v obliki dodatne video lekcije.

Po zaključku usposabljanja se pošlje potrdilo o izpopolnjevanju kot ekonomist v obsegu 40 ur (morate opraviti spletni testi, vendar ni težko), ali potrdilo o opravljenem tečaju (brez testov).

Kdo izvaja usposabljanje?

Direktorica šole je Alla Aleksandrovna Uvarova. 20 let izkušenj na področju financ, vključno z finančni direktor vodilni Ruska podjetja- 8 let.

Program usposabljanja "Proračunska praksa"

Video predavanja

1. Algoritem za postavljanje ciljev. Načrtovanje podjetja. Motivacijski sistem. KPI in Balanced Scorecard (BSC).
2. Medsebojna povezanost finančnih informacij v podjetju. DuPont model. Osnovni finančni kazalniki za izdelavo finančnega modela. Izdelava poročila DDS s posredno metodo.
3. Poslovodno računovodstvo. Potrebna analitika. Struktura proračuna podjetja. Proračunski model. Tehnologija proračuna.
4. Finančna struktura. Centri finančne odgovornosti. Funkcionalni centri. Funkcije vodje osrednjega zveznega okrožja.
5. Upravljanje od zgoraj navzdol in od spodaj navzgor. Kako napovedati dohodek.
6. Primeri napovedovanja prihodkov v podjetjih v različnih panogah. Razmerje med finančnimi in nefinančnimi kazalci.
7. Proračun za javna naročila. Proizvodni proračun. Načrtovanje v fizičnem smislu. Omejitve virov.
8. Raven preloma. Meja finančne moči. Operativni vzvod. Proračun projekta. Načrtovanje virov. Vračilna doba.
9. Nadzor nad izvrševanjem proračuna. Nadzor finančna tveganja. Analiza izvrševanja proračuna. Načrt-dejstvo. Faktorska analiza. Večnivojska analiza.
10. Proračunski predpisi. Razpored proračuna. Izbira programov za avtomatizacijo. Pogoste napake pri gradnji proračunskega sistema.

domača naloga:

• Napoved razvoja podjetja. Finančni rezultat (izkaz poslovnega izida), finančno stanje(Stanje).
• Finančni model - BDR, Forecast balance, BDDS po indirektni metodi.
• Finančni model z uporabo metode dvojnega vnosa.
• BDDS za osrednje zvezno okrožje.
• Naravni in stroškovni kazalniki pri načrtovanju prihodkov.
• Konsolidirani proračun - BDR, BDDS, napoved bilance.
• Proizvodni proračun. Proračun prihodkov in odhodkov (fragment).
• Primer BDR v finančnih in fizičnih kazalnikih.
• Izračun preloma. Sprejemanje odločitve za začetek projekta.
• Izračun predračuna dveh projektov in izbira optimalnega.
• Plansko-dejstvena analiza izvrševanja proračuna.
• Trinivojska analiza variance.

Standardni stroški učenja na daljavo: 15.000 rubljev..

Zdaj je promocija - 15.000 rubljev. skupaj12.000 rubljev..

Drugi in tretji tečaj v tej seriji sta še cenejši - 9.000 rubljev.

prisoten- predmet "Finance in poročanje v eni uri" za3000 rubljev.0 drgnite .

Vaši prihranki: 6.000 - 12.000 rubljev. Odlična ponudba!

Prijavite se za promocijo >>>

Izbrani smo, ker naredimo učenje preprosto in zabavno, kar udeležencem pomaga, da kar najbolje izkoristijo delavnico in uživajo v učni izkušnji.

»Všeč mi je bila organizacija in produktivnost seminarja, struktura in jedrnatost teoretičnih informacij. Bilo mi je zelo všeč praktične naloge. Najlepša hvala za vašo strokovnost in pozornost do naših težav,” Natalya Sergeevna Kolesova, namestnica vodje PEO jakutskega podjetja za trgovanje z diamanti AK ALROSA (OJSC), Yakutsk.

“Všeč mi je bila jasna struktura seminarja za koncept načrtovanja in proračuna, tako na splošno kot v posameznih elementih,” - Pučkova Olga Vladimirovna, ekonomistka, Diana-trade LLC, Moskva.

»Tematika načrtovanja in proračuna je zajeta precej v celoti. Zanimivo je bilo samostojno pripraviti napovedano poročilo o poslovnem izidu in še posebej napovedano bilanco stanja,« - Vladimir Breslavsky, namestnik direktorja za ekonomijo in finance, Mnogovershinnoe CJSC, Habarovsko ozemlje.

Vse ocene >>>

Izberejo nas znana podjetja, kar dokazuje, da naše metode delujejo ne samo za nas, ampak tudi za naše stranke. Lahko nam zaupate kot profesionalcem!

Tečaj proračuna vam bo pomagal doseči:

√ Praktično sistemsko poznavanje

√ Možnost uporabe pri delu

√ Povečana strokovnost

√ Možnost karierna rast

√ Zaposlitvene ugodnosti

√ Visoke plače

Ne odlašajte teh priložnosti za pozneje. Če ne zdaj, kdaj?

Potrdilo o izpopolnjevanju v obliki, ki jo določi država

Prijavite se za promocijo >>>

Pohitite, akcija se lahko vsak trenutek zaključi.

Poslovodno računovodstvo in načrtovanje proračuna pomagata oceniti podjetje in sprejemati informirane odločitve na vseh ravneh. Od njih je odvisna donosnost in uspešnost poslovanja ter pravilna uporaba finančnih potencialov podjetja.

Z obvladovanjem veščin poslovodnega računovodstva in proračuna lahko zaposleni optimalno razporeja gotovina poslovanje in podjetje - pridobiti največji dobiček.

Ruska šola managementa vabi na tečaje poslovodnega računovodstva in proračuna v Moskvi. Cilj našega programa je seznaniti strokovnjake s tehnikami učinkovitega vodenja finančnih sredstev, stroški in sredstva. Po opravljenih tečajih RSHU ne boste samo obvladali delovnih orodij, ampak jih boste lahko tudi uporabljali v praksi.

Značilnosti usposabljanja na Ruski šoli managementa

Tečaji proračuna in poslovodnega računovodstva vključujejo uporabo sodobnih izobraževalnih metod. Med procesom usposabljanja študentje ne prejmejo le teoretičnega znanja: tečaji vključujejo poslovne igre, simulirane delovne situacije, dialog z učitelji in analizo pogostih napak.

Na tečajih ruskega poslovodnega računovodstva boste razumeli:

Organizacija finančnih, ekonomskih in računovodskih storitev.

Nastanek finančni modeli podjetja.

Ocenjevanje dela po kriterijih KPI.

Slabosti tradicionalnih sistemov proračunskega računovodstva.

Značilnosti finančnih spodbud.

Organizacije za upravljanje obratnega kapitala.

Aktualni vidiki kontrolinga.

Tečaje o načrtovanju in proračunu vodijo usposobljeni učitelji s praktičnimi izkušnjami. Z veseljem bodo delili svoje izkušnje, odgovorili na vprašanja in vas naučili, kako se izogniti napakam.

Komu bodo tečaji RSHU koristili?

Tečaji proračuna so namenjeni različnim strokovnjakom. Usposabljanje bo koristno:

Računovodje in strokovnjaki za poslovodno računovodstvo.

Delavci načrtovalnih in ekonomskih služb.

Podjetniški ekonomisti.

Finančni direktorji.

Revizorji.

Vodstvo in najvišji menedžerji podjetij.

Strokovnjaki za analizo naložb.

Finančni nadzorniki.

Zaposleni v protikriznih oddelkih.

Možno je na tečajih učenje na daljavo. Ta možnost bo primerna za tiste, ki želijo pridobiti nova znanja in izboljšati svoje sposobnosti, ne da bi prekinili delovni proces. Udeležba na tečajih poslovodnega računovodstva in načrtovanja proračuna je priložnost, da se naučite sprejemati prave odločitve in načrtovati proračun.

Na tečaje se lahko prijavite po telefonu ali na spletni strani. Izberite najboljšo možnost za dokončanje programa. Stroški tečajev se gibljejo od 22.900 do 47.900 rubljev. Študij umetnosti poslovodnega finančnega računovodstva je donosna naložba v prihodnost, saj so kvalificirani strokovnjaki vedno iskani na trgu dela.

Kako izračunati kazalnike, ki prikazujejo konkurenčne prednosti vaše podjetje, ki temelji na našem pristopu k vodenju finančnega računovodstva? Kaj se dogaja v posamezni diviziji in kakšni so rezultati za obdobje? Ali vam vaše poslovodno računovodstvo omogoča izračun 300–500 kazalnikov uspešnosti in prejemanje natančnih, strukturiranih, pravočasnih in zanesljive informacije? Kako nadomestiti sestanke in razčiščevanje situacij s preprostimi in razumljivimi poročili?

Da bi to naredili, je treba opraviti analizo vzdolž verige "primarna poročila - kazalniki" in vzpostaviti red na tistih mestih, kjer zgodovinsko ni nastal. Naš tečaj bo finančnikom in ekonomistom pomagal obvladati analitične tehnike in poročila za napovedovanje finančno stanje podjetje, načrtovanje finančnih tokov, izdelava pravega finančnega in vodstvene odločitve.

Bonus za vsakega udeleženca!
Osebno 1,5-urno posvetovanje s Serovo M.A. in Ivančenko E.S.

Ciljna publika:

• vodje finančnih storitev in zaposleni;
• glavni računovodje, namestniki glavnega računovodje, računovodje-ekonomisti, poslovodni računovodje;
• vodje podjetij, namestniki direktorjev za finančna in gospodarska vprašanja, generalni direktorji, delničarji.

Na tečaju si:

• razumeti celoten kompleks finančnega računovodstva upravljanja podjetij;
• obvladati metodologije in principe priprave vodstvenega poročanja;
• pridobijo praktične veščine dela s finančnim poročanjem in analiziranja uspešnosti podjetja;
• nauči se načrtovati finančni rezultati in upravljanje denarnega toka;
• pridobijo veščine sprejemanja upravljavskih odločitev v pogojih okoljske negotovosti;
• naučijo se reševati aplikativne probleme z analizo praktičnih situacij in primerov na podlagi materialov iz svetovalnih projektov avtorjev predmeta.

Oblika:

• Predstavitev gradiva po programu - 50%.
• Analiza poslovnih situacij, reševanje praktičnih problemov – 40%.
• Praktična svetovanja, odgovori na vprašanja – 10%.

Program tečaja

Tema 1. Model poslovodnega finančnega računovodstva (Serov M.A.)

Kako poslovodno računovodstvo izboljšuje učinkovitost poslovanja?

• Povezava: računovodstvo – upravljavsko poročevalski sistem – KPI – informacijske plošče (dashboard).
• Ocenjevanje poslovne uspešnosti na 5 stopnjah, metodologija.
• Povezovanje organizacijskih ciljev s cilji finančna služba.
• Ocenjevanje stanja podjetja skozi vrednost podjetja.
• Vodstveno finančno računovodstvo v organizacijah različnih velikosti: mala, srednja in velika podjetja.
• Računovodstvo in finančno upravljanje: kako se povezujejo na različnih stopnjah razvoja organizacije.
• Kapital podjetja in njegova vrednost.
• Upravljajte dobičkonosnost, denarni tok in kapital podjetja s tremi finančnimi poročili.
• Metodologija poslovodnega finančnega računovodstva. Delo s primerom (datoteka se študentom pošlje po pošti).

Struktura finančne službe, njena vloga in mesto v podjetju, funkcije in zahteve za finančnega direktorja/menadžerja

• Sistem za ocenjevanje finančnih kompetenc posameznega strokovnjaka in ocenjevanje splošne ravni kompetenc finančne službe.
• Tri stopnje kvalifikacij finančnih strokovnjakov.
• Osnovno delovne obveznosti vodje in delavci finančno-ekonomske službe.

Tema 2. Poslovodno računovodstvo v organizaciji, ki temelji na svetovnih poslovnih praksah in standardih (Ivanchenko E.I.)

Mednarodni standardi poročanja o upravljanju podjetij

• Cilji, cilji in načela organizacije računovodstva upravljanja podjetij v organizaciji.
• Upravljanje informacijskih tokov v okviru poslovodnega računovodstva.
• Standardi poslovodnega računovodstva. Na kaj se lahko in morate osredotočiti.
• Struktura in sestava poslovodnega računovodstva ( tehnološki zemljevid za izvedbo).
• Katere informacije so ključne za CEO in CFO.
• Notranje in zunanje informacije – kaj je bolj pomembno za uspeh podjetja.
• Zakaj podjetje potrebuje poslovno inteligenco in zakaj so informacije najdražji vir.
• Katere informacije uporablja najvišje vodstvo najboljših podjetij?
• Ravni vodstvenega poročanja (od operativnih informacij do strateške analize).
• Kaj je "režiserska različica" računovodski izkazi(zakaj in za koga je to izjemno potrebno).
• Kaj je »vizualizacija« poročanja? zakaj Ruski režiserji ne razumejo svojih financerjev? In kjer se hudo motijo Ruski finančniki?
• Pravila za pripravo "režiserske različice" finančna poročila po mednarodnih standardih.
• Zahteve za poslovodsko finančno poročanje (razlike od računovodskega poročanja).
• Predpisi in Pravilnik o poslovodnem računovodstvu v podjetju (kako razviti in uveljaviti).
• Glavna in pomožna poročila v sistemu vodstvenega poročanja Koliko poročil mora imeti podjetje?
• Računovodske usmeritve za namene poslovodnega računovodstva. Razlike in podobnosti z računovodskimi usmeritvami.
• "Nacionalne" značilnosti poslovodnega računovodstva v ruskem poslovanju.
• Glavna in pomožna poročila v sistemu vodstvenega poročanja. Kako razviti oblike vodstvenih poročil?
• Kakšna je razlika med poslovodnim finančnim računovodstvom in finančnim računovodstvom? Kakšna je razlika med obračunom dobička v računovodstvu in poslovodnem računovodstvu?
• Kako pravilno zgraditi interakcijo med računovodstvom in poslovodnim računovodstvom v podjetju?
• Odraz realnega finančnega stanja podjetja v štirih glavnih računovodskih izkazih.
• Razvoj in implementacija poslovodnega računovodstva v podjetju. Težave in napake.
• Vzorčni seznam faze in časovni okvir izvedbe poslovodnega računovodskega projekta.
• Praktični nasveti svetovalci za metodologijo in izvajanje poslovodnega računovodstva.

Tema 3. Metodologija poslovodnega finančnega računovodstva. Računovodstvo denarnih tokov, stroškov, dobička, premoženja in obveznosti podjetja (Ivanchenko E.I.)

Metodologija poslovodnega finančnega računovodstva. Osnovni algoritmi in poročila

• Metodologija poslovodnega finančnega računovodstva: računovodske usmeritve, kazalniki, poročila, metode poročanja.
• Dokončajte predpise o upravljavskem poročanju za poslovno enoto.
• Računovodske usmeritve v poslovodnem računovodstvu.
• Predloge in oblikovanje osnovnih finančnih poročil.
• Struktura in oblika Poročila o denarnem toku.
• Računovodstvo in kontrola finančnih sredstev podjetja. Praktična priporočila.
• Sestava in oblika Poročila o prihodkih in odhodkih.
• Načela učinkovito upravljanje stroški. Klasifikacija, vodenje in stroškovno računovodstvo.
• Opredelitev in klasifikacija stroškov: variabilni, fiksni, neposredni in posredni.
• Stroškovno knjigovodstvo po vrstah, kalkulacijskih postavkah, mestih nastanka, izdelkih, procesih.
• Metode izračuna stroškov: direktni in polni stroški (“direct costing”, “standard costing”, “total costing”), tehnologija metod, prednosti in slabosti metod, primerjalna analiza in pogoji uporabnosti.
• Izračun in analiza stroškov po lokacijah, poslovnih enotah in stroškovnih nosilcih (»cost drivers«).
• Razporeditev posrednih stroškov - namen, načela in metode.
• Glavne osnove za delitev posrednih stroškov.
• Izračun in analiza točke preloma in manevrskega tržnega prostora z vidika stroškov.
• Napake v izračunih stroškov in s tem povezane napake pri določanju cen.
• Ekonomski model optimalna cena.
• Dejavniki, ki vplivajo na odločitve o cenah.
• Izračun operativnega vzvoda in ocena operativnega tveganja (tveganje neobvladljivih stroškov).
• Pravilno odločanje o obvladovanju stroškov in dobička.
• Metode stroškovne analize in optimizacije. Priporočila revizorjev in svetovalcev o obvladovanju in nadzoru stroškov.
• Povezava med obvladovanjem stroškov in obvladovanjem denarnega toka.
• Koliko lahko porabite za razvoj podjetja? Optimalne stopnje rasti za podjetje.
• Strateški nadzor aktivnosti, projektov, investicij in stroškov.
• 7 ključnih vprašanj pri upravljanju dobičkonosnosti poslovanja.
• Poslovodska bilanca stanja je glavno finančno in naložbeno poročilo podjetja.
• Vzpostavljanje ravnovesja upravljanja.
• Glavne razlike med poslovodno bilanco stanja in računovodsko bilanco stanja.
• Računovodstvo in vodenje inventar in terjatve.
• Konsolidacija vodstvenega poročanja – tehnike in metode.
• Pravilni algoritmi analiza poročanja vodstva podjetja (ključne točke v računovodskih izkazih).
• KPI* in CFI* - finančne koordinate poslovanja. Kako sprejemati učinkovite odločitve na podlagi KPI?

Tema 4. Analiza računovodskih izkazov - kako brati in razumeti svoje podjetje (Ivanchenko E.I.)

Pravilni algoritmi za analizo poročanja vodstva podjetja:

• Vrste analiz računovodskega poročanja.
• Kontrolne točke za analizo in preverjanje osnovnih poročil.
• Analiza plačilne sposobnosti, donosnosti, kreditne sposobnosti in naložbene privlačnosti podjetja.
• Razmerje med finančnimi kazalci in poslovnimi cilji.
• Glavne napake pri analitičnem poročanju in priporočila za njihovo odpravo.
• Vrednotenje podjetij po mednarodnih standardih.

Tema 5. Kako naj bo strukturirano poslovodno finančno računovodstvo, da na njem temelji dobra poslovna analitika? (Shchegolev A.V.)

• Razmerje med računovodskimi in referenčnimi informacijami (RNI).
• Razmerje med računovodstvom in prodajo, napoved, načrt, stroški.
• Tipične napake v matičnih podatkih, ki povzročajo težave pri upravljavskem finančnem računovodstvu.
• Struktura podatkov v primarnem računovodstvu.
• Tipični kazalniki, katerih izračun zagotavlja poslovodno računovodstvo.
• Kako je videti dobra poslovna inteligenca, ki temelji na dobrem računovodstvu?
• Analitični prerez po prodajnih kanalih.
• Razdelek glede na blagovno lastnost.
• Analiza: dinamika dobička v primerjavi z enakim obdobjem lani.
• Informacijski panel "Načrt/dejansko".

Tema 6. Kako pravilno avtomatizirati poslovodno računovodstvo v podjetju? (Serov M.A.)

• Sistem normativnih in referenčnih informacij.
• Razvoj referenčnega sistema za postavitev poslovodnega računovodstva.
• Pravilen model strukture finančnih podatkov.
• Faze izvajanja avtomatiziran sistem poslovodno računovodstvo management.
• Upoštevanje specifike poslovanja: proizvodnja, trgovina, storitve, informacijska tehnologija.
• Kako minimizirati negativne procese pri izvajanju obsežnega projekta integrirane avtomatizacije.
• Ocena stroškov projekta za uvedbo avtomatiziranega računovodskega sistema.
• Ocena sistemov avtomatizacije upravljavskega finančnega računovodstva.

Primeri (praktične naloge):

• Revizija sistema poslovodnega finančnega poročanja v podjetju, izvedena pred uvedbo sistema poslovodnega finančnega poročanja.
• Odraz finančnega in gospodarskega poslovanja v računovodskih poročilih poslovodstva (ODDS, ODR, Bilanca stanja).
• Konstrukcija sistema ključni kazalci v organizaciji.
• Finančna analiza in revizija resničnega podjetja na podlagi njegovega vodstvenega poročanja.
• Izgradnja BDR po metodi EBIT/DA.
• Analiza možnih napak pri odločanju na podlagi nepopolnega poslovodnega finančnega računovodstva.
• Zasnova sistema zakladniškega nadzora v podjetju.
• Vodstveno ravnotežje in finančna strategija posel.
• Razvoj predpisov za poročanje upravljanja podjetij.

Tema 1. Namen poslovodnega računovodstva in njegova organizacija v podjetju

1.1. Pojem in cilji poslovodnega računovodstva. Organizacijska struktura poslovodno računovodstvo in njegovo mesto v računovodskem servisu.

1.2. Pojem in vrste centrov odgovornosti: priprava finančne strukture podjetja. Osnovni interni akti podjetja.

Tema 2. Stroški in njihova vloga pri sprejemanju upravljavskih odločitev

2.1. Stroškovna klasifikacija:

• po vlogi v proizvodnji;
• odvisno od obsega proizvodnje;
• ustrezne stroške itd.

Tema 3. Metode ocenjevanja stroškov in računovodstva

3.1. Metoda absorpcijskih stroškov in metoda obračunavanja mejnih stroškov.

• Faktorji porazdelitve režijskih stroškov. Mejni dobiček. Razlika med metodo absorbiranih stroškov in metodo mejnih vrednosti. Mejni pristop je osnova za odločitve menedžmenta.
• CVP analiza: razmerja med dobičkom, obsegom prodaje in stroški; točka preloma in optimizacija obsega proizvodnje.

3.2. Uporaba standardne računovodske metode:

• standardi za neposredne proizvodne stroške;
• proizvodni režijski standardi;
• obračunavanje odstopanj dejanskih stroškov od standardov;
• analiza odstopanj za namene sprejemanja upravljavskih odločitev;
• izdelava poročila o poslovanju (usklajevanje normiranega in dejanskega dobička).

3.3. Obračunavanje proizvodnih stroškov in obračun proizvodnih stroškov:

• metoda po meri izračun stroškov; metoda po meri v storitvenem sektorju; projektno računovodstvo;
• metoda izračunavanja po procesu;
• računovodstvo po življenjski cikel izdelek;
• stroškovno računovodstvo sodoben sistem proizvodnja (dejavnosti, ki ustvarjajo dodano vrednost, stroški kakovosti).

3.4. Porazdelitev stroškov:

• Metode za razporeditev režijskih stroškov: tradicionalne metode distribucija in ABC (distribucija po funkciji);

Tema 4. Cene v sistemu poslovodnega računovodstva

4.1. Stroški kot osnova za oblikovanje cen:

• izračun cen na podlagi polnih stroškov;
• najnižja cena in ustrezni stroški.

4.2. Transferne cene:

• pojem in namen transfernih cen;
• centralizacija in decentralizacija pri upravljanju divizij podjetja;
• metode za izračun transfernih cen.

Tema 5. Načrtovanje dejavnosti podjetja

5.1. Osnova načrtovanja:

• načrti in napovedi;
• osnove strateško načrtovanje; uravnotežen sistem ključnih kazalnikov;
• sprejemanje vodstvenih odločitev v procesu načrtovanja (načrtovanje optimalnih nabavnih količin, sprememba asortimana, opustitev dejavnosti, širitev dejavnosti ipd.);
• operativno načrtovanje, prilagoditev načrtov.

5.2. Metode načrtovanja

• postopno načrtovanje;
• načrtovanje iz nič;
• fiksni in prilagodljivi proračuni.

5.3. Primerjava načrtovanih in dejanskih kazalnikov:

• poslovodno računovodsko poročanje (finančna in nefinančna poročila);
• poslovodno računovodski podatki in računovodski izkazi po MSRP. Praktične smernice za predstavitev komentarjev vodstva.

5.4. Načrtovanje kapitala:

• koncept načrta kapitalskih naložb. Njegovi glavni kazalniki;
• metode za ocenjevanje učinkovitosti kapitalskih naložb:
  • vračilna doba kapitalskih naložb;
  • metoda neto sedanje vrednosti naložbe (izračun neto denarnih tokov, izbira diskontne stopnje);

5.5. Prečni primer priprave planskih dokumentov za hipotetično podjetje.

Tema 6. Osnove finančna analiza rezultate poslovanja podjetja

• podrobnost kazalnikov finančnega poročanja ob upoštevanju ciljev poslovodnega računovodstva;
• horizontalna in vertikalna analiza računovodskih izkazov;
• izračun glavnih finančnih kazalnikov na podlagi izkazov pogojnega podjetja in ugotavljanje težav ter prednosti podjetij na podlagi celote dobljenih kazalnikov.

Digitalni primeri so na voljo za vsak del programa.

boste imeli največje koristi:

26 880p 33 600 str

plačaj

97 dni za profesionalce

Tečaji poslovodnega računovodstva za tiste, ki imate raje prednost

V poslu ste že dolgo in poznate stanje podjetja. Če želite ohraniti blagovno znamko strokovnjaka, morate nenehno izboljševati svoje kvalifikacije ...

V ta namen so bili ustvarjeni tečaji usposabljanja »Upravljavsko računovodstvo in odločanje« podjetja CiBest. Tukaj boste imeli največje koristi:

• Pridobite poglobljeno znanje s področja računovodstva;
• Izpolnjevali boste mednarodne strokovne standarde;
• Pridobite mednarodno diplomo, ki jo delodajalci cenijo.

Med programom vas obvladati praktične veščine proračuna, naučite se obvladovati stroške, izračunati točko preloma, razumeti, kako sestaviti vodstveno poročanje, oceniti uspešnost poslovanja in zgraditi svojo prihodnjo strategijo.

Vse znanje je uporabno v praksi. Prejeli boste potrditev lastnih kvalifikacij in močne karierne možnosti.

Učenje na daljavo na področju poslovodnega računovodstva in certificiranja UCPM poteka pod vodstvom strokovnjakov naše poslovne akademije. Rezultate testiranja pregledajo britanski strokovnjaki United Certified Professional Managers

Med usposabljanjem boste lahko:

• obvlada program “Poslovodno računovodstvo in poslovodno odločanje”
• prejemati podporo certificiranih zdravnikov, mednarodne certifikate
• obvladati svetovne prakse v ruščini, ne da bi šli v izobraževalni center
• pridobiti diplomo britanskega združenja certificiranih poklicnih managerjev

Britanska diploma iz poslovodnega računovodstva je:

Odskočna deska za karierno rast.
Postanite oseba, ki jo delodajalci želijo na vašem položaju! Udeležite se tečaja poslovodnega računovodstva!

Uporabne veščine.
Pridobite nova znanja o izboljšanju učinkovitosti poslovnih procesov,
prepoznati področja tveganja in razporediti sredstva podjetja v skladu z njegovimi cilji.

Učni proces

Po plačilu kandidat izpolni obrazec za vpis v tečaj (podatke pošlje UCPM v potrditev). Po vpisu lahko opravite izobraževanje iz poslovodnega računovodstva v primernem času, potrebujete le računalnik in dostop do interneta. Poslušalcem posredujemo gradiva v elektronski obliki, ki ostanejo po obvladovanju programa in se uporabljajo v poklicnih dejavnostih.

DELOVNI MATERIALI

Video posnetki in zapiski predavanj
Program je predstavljen v video predavanjih in zapiskih, ki se uspešno dopolnjujejo – študentom je priročno, da gradiva prejmejo v različnih oblikah.

Delovni zvezki za vadbo praktičnih veščin
Delovni zvezki, ki so jih pripravili strokovnjaki CiBest, vam omogočajo čim bolj učinkovito obvladovanje tečaja in pripravo na certificiranje. Zvezek je razdeljen na 3 dele: teorija z praktični primeri, analiza primerov in testi. Glede na povratne informacije poslušalcev se ta razvoj uspešno uporablja v praksi.