Delovne obveznosti projektnega vodje v izobraževanju. Opis del vodje projektne skupine

Namen delovnega mesta: Doseganje končnih ciljev in ciljev iz izvedbe novih projektov

1. Splošne določbe

1.1. Ime strukturne enote: Oddelek za inovacije in razvoj

1.2. Poroča (položaj vodje): Vodja oddelka za inovacije in razvoj

1.3. Je vodja (položaji neposrednih podrejenih): št

1.4. Nadomešča (položaji, ki jih delavec opravlja v njihovi odsotnosti): št

1.5. Namestnik (položaji, ki opravljajo funkcije zaposlenega v njegovi odsotnosti): št

2. Delovne obveznosti

2.1. Opredeljuje listino, cilje, cilje in rezultat projekta.

2.2. Premisli in pripravi načrt za pripravo in izvedbo novega projekta, določi kontrolne točke.

2.2.1. Določi obseg dela, potrebnega za razvoj in izvedbo projekta.

2.2.2. Identificira in dokumentira odvisnosti med dejavnostmi.

2.2.3. Oceni trajanje dela in sestavi kritično pot.

2.2.4. Določa količino časa, ki je potreben za dokončanje projekta.

2.3. Določi količino in oceni stroške virov, potrebnih za dokončanje projektnega dela.

2.4. Oceni stroške in določi proračun projekta.

2.5. Izbere projektno skupino.

2.5.1. Opredeljuje poklicne veščine, ki jih potrebujejo člani projektne skupine.

2.5.2. Identificira odgovorne službe in odgovorne osebe, ki bodo sodelovale v procesih razvoja in izvajanja projekta.

2.5.3. Predpisuje verigo odnosov med člani projektne skupine.

2.5.4. Razmišlja o sistemu motivacije za projektno skupino.

2.6. Organizira sestanke projektne skupine.

2.7. Sodeluje pri izdelavi podrobnega poslovnega načrta.

2.8. Nadzoruje pripravo potrebno dokumentacijo za izvedbo novega projekta.

2.9. Spremlja pripravo potrebne dokumentacije za izvedbo novega projekta.

2.9.1. Zagotavlja pravočasno zbiranje, kopičenje, distribucijo, shranjevanje in kasnejšo uporabo projektnih informacij.

2.9.2. Usklajuje ponudbo potrebne informacije v predvidenem roku vsem udeležencem projekta.

2.10. Nadzoruje in spremlja razvojne in implementacijske aktivnosti ter po potrebi te procese prilagaja.

2.10.1. Spremlja spoštovanje rokov za procese razvoja in implementacije.

2.10.2. Nadzoruje spremembe proračuna projekta

2.10.3. Spremlja odstopanja od plana, prilagaja plan in ga usklajuje z vsemi udeleženci projekta.

2.10.4. Analizira možen vpliv odstopanj v obsegu izvedenih del na napredek projekta kot celote.

3. Administrativno delo

3.1. Proračun: razvija in nadzoruje proračune projektov

3.2. Načrtovanje: dnevno, tedensko, mesečno

3.3. Poročanje: tedensko, mesečno

3.4. Kadrovsko delo: izbor projektne skupine, motivacija projektne skupine, skupaj s kadrovsko tehnologijo.

3.5. Izdelava dokumentov: načrti, poročila.

3.6. Ažurno posodablja podatke in baze podatkov: št

4. Ima pravico odločanja o vprašanjih

4.1. Finančno: v okviru proračuna Urada RS za inovacije in razvoj.

4.2. Izbor partnerjev: projektna skupina, projektni strokovnjaki

4.3. Zaznamek listine: št

5. Dokumenti, ki urejajo delo

5.1. Zunanji dokumenti: zakonodaja in predpisi, standardi vodenja projektov.

5.2. Interni dokumenti: Poslovnik podjetja, Poslovnik upravljanja, Opis delovnega mesta, Notranja pravila delovni predpisi,Standardi za ustvarjanje novih izdelkov.

6. Merila za ocenjevanje delovne učinkovitosti

6.1. Izpolnjevanje tedenskih in mesečnih planskih aktivnosti v roku, za katere je odgovoren

6.2. Izvajanje kakovostnega tedenskega in mesečnega planiranja aktivnosti, za katere je odgovoren

6.3 Izvajanje tedenskih in mesečnih planskih aktivnosti, za katere je odgovoren

6.4.Zadovoljstvo internih strank

6.5.Zadovoljstvo zunanjih strank

6.6. Izvedba proračunski načrti

6.7 Doseganje zastavljenih ciljev za projekte

7. Interakcija, izmenjava informacij

Interakcije in izmenjavo informacij opisujejo in urejajo Standardi za ustvarjanje novih izdelkov.

8. Zahteve glede kvalifikacij

8.1. Izobrazba: višja ekonomska

8.2. Posebna izobrazba, dovoljenja: poznavanje MS Project ali MS Central

8.3. Spretnosti: delo na osebnem računalniku (MS Office paket, internet)

8.4. Delovne izkušnje: najmanj 3 leta na vodstvenih položajih

8.5. Lore:

· Načela obdelave informacij;

· Standardi in metodologije projektnega pristopa;

· Upravljanje časa;

· Pogajalske sposobnosti;

· Upravljanje.

Navodila dogovorjena:

Vodja oddelka za motivacijo ________________________________________________

Vodja oddelka __________________________________________________________

Izvršni direktor bloka ________________________________________________

Prebral sem navodila:

Polno ime, datum, podpis

____________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________

prosim
Ime SEM ODOBRIL
organizacije
__________________________
(vodja organizacije)
OPIS DELA
šef (vodja) ___________/___________
projektantsko-predračunski oddelek (biro, skupina)<*>(osebno (prepis)
podpis) podpisi)

"___"__________ ____ N ____ "___"____________ ____ g.

G. ____________ M.P.

1. SPLOŠNE DOLOČBE

1.1. Ta opis dela določa funkcionalne odgovornosti, pravice in odgovornosti vodje (vodje) oddelka za projektiranje in ocenjevanje (biroja, skupine) (v nadaljnjem besedilu "zaposleni") v ________ (v nadaljnjem besedilu "organizacija").
1.2. Zaposleni je imenovan na položaj in razrešen s položaja na način, ki ga določa veljavna delovna zakonodaja, z odredbo vodje organizacije.
1.3. Zaposleni poroča neposredno __________________ Organizaciji.
1.4. Na delovno mesto delavca je imenovana oseba z visoko strokovno (tehnično) izobrazbo in najmanj 5-letnimi delovnimi izkušnjami po specialnosti.
1.5. Zaposleni mora vedeti:
- sklepi, navodila, odredbe in druge usmeritve, metodološke in regulativni dokumenti o organizaciji projektiranja in ocenjevanja v gradbeništvu, o načrtovanju in gradnji objektov;
- organizacija razvoja projektne in ocenjevalne dokumentacije, postopek njenega usklajevanja in odobritve;
- metodologijo in postopek izdelave ocen, finančnih predračunov, izračunov;
- postopek sestavljanja in uporabe zbirk in katalogov cen na enoto, cen gradbenih materialov, konstrukcij, izdelkov, vgradnje opreme, nomenklature opreme in materialov;
- gradbeni predpisi in predpisi;
- osnove ekonomije, organizacije gradnje, dela in vodenja;
- osnove delovna zakonodaja, pravila varstva pri delu, požarna varnost, industrijske sanitarije.
1.6. V času začasne odsotnosti zaposlenega so njegove naloge dodeljene ___________________________.
1.7. Zaposleni je podrejen: _______________________________________.

2. FUNKCIONALNE ODGOVORNOSTI

Delavec:
2.1. Zagotavlja, da oddelek za načrtovanje in ocenjevanje (biro, skupina) izvaja načrt načrtovanja in raziskave za projekte kapitalske gradnje.
2.2. Sodeluje pri organizaciji in evidentiranju dodelitev zemljišč, rušenju objektov, zavarovanju točk referenčne geodetske službe, glavnih osi stavb in objektov, rdečih črt, prenosu pripravljenih gradbišča za gradbene projekte.
2.3. Organizira razvoj naslovnih seznamov za oblikovanje predmetov, zbiranje začetnih podatkov za njihovo oblikovanje.
2.4. Vodi razvoj projektne in ocenjevalne dokumentacije za gradnjo objektov v lastni proizvodni bazi, pa tudi po dogovoru s strankami za tehnično enostavne objekte.
2.5. Pripravlja osnutke pogodb z oblikovalske organizacije, vodi pripravo nalog za projektiranje objektov, izdelavo proizvodnih standardov in cen za projektiranje in gradbena dela, ki jih regulativna dokumentacija ne predvideva.
2.6. Sodeluje pri tehničnem nadzoru in prevzemu gradbenih in inštalacijskih del, ki se izvajajo na gradbiščih.
2.7. Organizira pripravo in vodenje državne komisije za sprejem gradbenih projektov v obratovanje.
2.8. Organizira preverjanje popolnosti in kakovosti projektne in ocenjevalne dokumentacije, ki so jo razvile projektantske organizacije, in njen sprejem.
2.9. Zagotavlja izvajalcem projektno in ocenjevalno dokumentacijo za gradnjo, spremlja zagotavljanje njenega financiranja, proizvodnje in pravočasna dostava tehnološka oprema.
2.10. Pripravlja predloge za izvedbo konsolidiranih ocen za predmete.
2.11. Izvaja nadzor nad pravilnostjo izračuna ocenjenih stroškov predmetov in pravočasnostjo njegovih ponovnih izračunov v skladu z novimi regulativnimi dokumenti, smernicami in navodili.
2.12. Vodi delavce oddelka (biroja, skupine).

3.1. Delavec ima pravico:
- zagotoviti mu delo, ki ga določa pogodba o zaposlitvi;
- zagotoviti mu delovno mesto, ki ustreza državnim predpisom o varstvu dela in pogojem, določenim s kolektivno pogodbo;
– da mu zagotovi popolno in zanesljive informacije o delovnih pogojih in zahtevah varstva dela na delovnem mestu;
- vklopljeno poklicno usposabljanje, prekvalifikacijo in izpopolnjevanje svojih kvalifikacij na določen način delovni zakonik Ruska federacija, drugi zvezni zakoni;
- prejemanje gradiva in dokumentov v zvezi z njegovimi dejavnostmi, seznanjanje z osnutki odločitev vodstva Organizacije v zvezi z njegovimi dejavnostmi;
- sodelovati z drugimi oddelki delodajalca za reševanje operativnih vprašanj njihovih poklicnih dejavnosti;
- predložiti predloge o vprašanjih svoje dejavnosti v obravnavo svojemu neposrednemu vodji.
3.2. Delavec ima pravico zahtevati od delodajalca pomoč pri izpolnjevanju njegovih delovne obveznosti.

4. ODGOVORNOST

Delavec je odgovoren za:
4.1. Neizvedba oz nepravilna izvedba njihove naloge, določene s tem opisom delovnega mesta - v skladu z veljavno delovnopravno zakonodajo.
4.2. Kršitev varnostnih pravil in navodil za varstvo pri delu.
4.3. Neupoštevanje ukrepov za odpravo ugotovljenih kršitev varnostnih predpisov, požarne varnosti in drugih pravil, ki ogrožajo dejavnosti Organizacije in njenih zaposlenih.
4.4. Kazniva dejanja, storjena v času svojega delovanja, v skladu z veljavno civilno, upravno in kazensko zakonodajo.
4.5. Povzročanje materialna škoda- v skladu z veljavno zakonodajo.

5. DELOVNI POGOJI

5.1. Delovni načrt zaposlenega je določen v skladu z notranjimi delovnimi predpisi, ki so določeni v organizaciji.
5.2. Zaradi proizvodna potreba Zaposleni mora iti na službena potovanja (vključno z lokalnimi).

(naziv delovnega mesta (osebni podpis) (transkripcija
vodja strukturnega podpisa)
divizije)

"___"__________ ____ G.

DOGOVORENO
(naštej vse zainteresirane strani
in njihovi podpisi)
___________________________ _______________ _______________

podpisi)

"___"__________ ____ G.

Prebral sem navodila: _______________ _______________
(osebni podpis) (prepis
podpisi)

1.4. Na mesto vodje projekta je imenovana oseba z visoko strokovno izobrazbo in delovnimi izkušnjami inženirske, tehnične in tehnične smeri. vodilnih položajih vsaj pet let, z dokončanimi projekti od zasnove do predaje v obratovanje.

1.5. Vodja projekta pri svojih dejavnostih vodi:

– trenutni regulativni in tehnični dokumenti;

- listina organizacije, lokalni predpisi, regulativni in upravni dokumenti, ki jih izda vodja organizacije;

– ta opis delovnega mesta.

1.6. Vodja projekta mora vedeti:

– zakoni in drugi regulativni pravni akti na področju načrtovanja, uporabe in varstva podzemlja in okolju;

– organizacijski in upravni dokumenti ter metodološka gradiva v zvezi z izvajanjem projektiranja;

– organizacija in načrtovanje oblikovalsko delo;

– metode izvajanja raziskav in razvoja, ocenjevanje kakovosti razvitih projektov, tehnične zahteve do njih;

– pogoje vgradnje in tehnično delovanje oblikovana oprema;

– standardi, tehnične specifikacije in druga regulativna gradiva o razvoju in izvedbi tehnične dokumentacije;

– metode izvajanja tehničnih izračunov;

– metode za pripravo študij izvedljivosti za razvoj načrtovanja;

– moderno tehnična sredstva izvajanje računskega dela;

– zahteve glede organizacije dela pri projektiranju;

– ekonomika, delovna zakonodaja, organizacija dela in organizacija proizvodnje;

– veljavne predpise o prejemkih;

1.7. Vodja projekta poroča generalnemu direktorju.

1.8. V času odsotnosti vodje projekta (počitnice, bolezen itd.) Njegove naloge opravlja oseba, imenovana po predpisanem postopku, ki pridobi ustrezne pravice in je odgovorna za opravljanje nalog, ki so mu dodeljene.

2. DELOVNE OBVEZNOSTI

Vodja projekta:

2.1. Analizira izkušnje pri izvajanju projektov organizacije in konkurentov, vzroke težav in napak, podatke o delovanju projektnih objektov.

2.2. Vodi projekte od faze predprojektne priprave do zagona (razvija, vzdržuje, usklajuje in potrjuje projektne rešitve; sprejema tehnične specifikacije, sestavlja tehnične specifikacije in pogodbe, izvaja izračune, pridobiva vsa potrebna dovoljenja, daje predloge sprememb in dopolnitev, izrisuje. ureja urnike dela, nadzoruje kakovost in roke).

2.3. Zastopa organizacijo pri delati skupaj z drugimi projektantskimi in arhitekturnimi organizacijami, s predstavniki naročnika v mejah svojih pristojnosti. Vodi pogajanja.

2.4. Daje generalnemu direktorju predloge o sestavi projektna ekipa. Sredstva za naročila. Pripravlja proračun projekta in spremlja njegovo izvajanje.

2.5. Vodi vzpostavljene evidence in sestavlja potrebna poročila o vseh fazah projektiranja.

2.6. Izvajanje dela za iskanje racionalne postavitve strukturnih elementov projekta

2.7. Podaja preglede in sklepe o znanstveni in tehnični dokumentaciji, prejeti od tretjih oseb, kompleksno predloge racionalizacije in izumi, patentne prijave, osnutki standardov in tehničnih specifikacij.

2.8. Zagotavlja, da je visoko kakovostno delo opravljeno pravočasno in na visoki tehnični ravni.

2.9. Zagotavlja, da je projekt v skladu s projektnimi specifikacijami, prava izbira shematski diagrami kompleksa, visoka stopnja standardizacije in poenotenja opreme, zagotavljanje tehnične pomoči pri njegovi fini nastavitvi in ​​izvajanju.

2.13. Načrtuje in usklajuje delo tima (skupine) za razvoj posameznih delov (odsekov) projekta ali posamezne vrste dela.

2.14. Spremlja izvajanje zadanih nalog posameznega izvajalca.

2.15. Vodi razvoj programov, metod dela, študij izvedljivosti in izračunov, predračunsko in pogodbeno dokumentacijo, testiranje projektirane opreme.

2.16. Sodeluje pri razvoju obetavnih in letne načrte raziskovalno in oblikovalsko delo.

Vodja projekta ima pravico:

3.1. Prejmite vsa socialna jamstva, ki jih predvideva veljavna zakonodaja.

3.2. Zahtevajte ustvarjanje vseh pogojev za opravljanje delovnih nalog, predvidenih v tem navodilu, vključno z določbo potrebna oprema, oprema, osebna varovalna oprema, ugodnosti in nadomestila za delo v delovnih razmerah, ki odstopajo od običajnih.

3.3. Seznanite se z odločitvami vodstva organizacije glede njenih dejavnosti.

3.4. Podajte predloge za izboljšanje dela v zvezi z odgovornostmi, ki jih določajo ta navodila.

3.5. Od svojega neposrednega nadrejenega zahtevajte informacije in dokumente, ki so potrebni za opravljanje vaših delovnih nalog.

3.6. Izboljšajte svoje poklicne kvalifikacije.

4. ODGOVORNOST

Vodja projekta je odgovoren za:

4.1. Za nepravilno opravljanje ali neizpolnjevanje delovnih nalog, določenih v tem opisu delovnega mesta, v mejah, ki jih določa veljavna delovna zakonodaja Ruske federacije.

4.2. Za kršitve, storjene pri opravljanju svoje dejavnosti, v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja. Ruska federacija.

4.3. Za povzročitev materialne škode v mejah, ki jih določa veljavna delovna in civilna zakonodaja Ruske federacije.

Opis delovnega mesta je bil razvit v skladu z odredbo generalnega direktorja z dne 1. januarja 2001 št. 92.

____Vodja kadrovske službe___ Čajkina __

(vodja kadrovske službe) (podpis) (prepis podpisa)

05.06.2009

S tem opisom delovnega mesta

seznanjen Prejel sem en izvod

in se zavežejo, da ga bodo obdržali pri delu Milavzorov

(podpis) (dešifriranje podpisa)

05.06.2009

_________Pravni svetovalec _______ _Solovjev_

(vizumi za uradnike pravne službe) (podpis) (prepis podpisa)

05.06.2009

____________________________ _________ ________________

(uslužbenec pravne službe) (podpis) (prepis podpisa)

Opis delovnega mesta vodje oddelka za projektiranje in odobritev [ime organizacije, podjetja]

Opis del je sestavljen in potrjen v skladu z določbami drugih predpisov, ki urejajo delovna razmerja v Ruski federaciji.

1. Splošne določbe

1.1. Vodja oddelka za projektiranje in soglasje spada v kategorijo vodij in je neposredno podrejen [naziv vodstvenega delovnega mesta].

1.2. Na delovno mesto vodja oddelka projektiranja in soglasovanja se zaposli oseba z višjo [vnesite zahtevano] izobrazbo in delovnimi izkušnjami na delovnem mestu najmanj [vrednost] let.

1.3. Vodja oddelka za načrtovanje in odobritev se zaposli in razreši z dela z odredbo [položaj vodje organizacije].

1.4. Vodja oddelka za načrtovanje in odobritev mora vedeti:

Resolucije, odredbe, odredbe in druge smernice, metodološki in regulativni dokumenti o vprašanjih projektiranja in gradnje;

Standardi, tehnične specifikacije in drugi materiali za razvoj in izvedbo projektnih ocen in tehnične dokumentacije;

Osnove ekonomije, organizacije proizvodnje, dela in upravljanja;

Osnove delovne zakonodaje;

Napredni domači in tuje izkušnje na področju projektiranja, gradbeništva;

Obeti za razvoj industrije;

Metode oblikovanja;

Zahteve za projektirane predmete;

Orodja za avtomatizacijo za projektiranje in računalniško delo;

Branje risb;

Etika poslovnega komuniciranja;

Razvojna pravila potrebne dokumente v zvezi z opravljenim delom;

Osnove upravljanja s kadri;

Načela, metode in strategije upravljanja s kadri;

Pravila varstva okolja, industrijske sanitarije in požarne varnosti;

- [izpolnite, kar potrebujete].

1.5. Strokovno pomembne lastnosti: [naštej kvalitete].

1.6. Med odsotnostjo vodje oddelka za projektiranje in odobritev njegove naloge opravlja [položaj, polno ime].

2. Delovne obveznosti zaposlenega

Vodja oddelka za projektiranje in homologacijo ima naslednje delovne naloge:

2.1. Administrativno vodenje oddelka za načrtovanje in odobritev.

2.2. Razvoj najpomembnejših delov projekta.

2.3. Izdelava predlogov za uporabo najnaprednejših oblikovalskih rešitev v oblikovanju.

2.4. Organizacija celotnega cikla oblikovanja.

2.5. Vzdrževanje in nadzor projektov in urnikov projektov.

2.6. Načrtovanje kadrovanje, iskanje in izbira.

2.7. Koordinacija in porazdelitev dela med izvajalci.

2.8. Preverjanje skladnosti opravljenega dela s prejeto nalogo.

2.9. Sodelovanje pri pripravi in ​​dostavi projektov stranki.

2.10. Zagotavljanje koordinacije v kontrolnih in nadzornih strukturah.

2.11. Skrbi, da oddelek izpolnjuje zadane naloge.

2.12. Obračunavanje opravljenega dela, priprava zahtevanih poročil.

2.13. Zagotavljanje razvoja in izboljševanje kakovosti dela.

2.14. Organiziranje usposabljanja zaposlenih v oddelku, kot tudi izboljšanje njihovih kvalifikacij.

2.15. Spremljanje izvajanja notranjih delovnih predpisov, vzpostavljenih v organizaciji (podjetju), s strani podrejenih zaposlenih.

2.16 Spremljanje skladnosti z varstvom pri delu.

2.17. [izpolnite po potrebi].

3. Pravice zaposlenih

Vodja oddelka za načrtovanje in odobritev ima pravico:

3.1. Dajte predloge za izboljšanje dela oddelka višjemu vodstvu, pa tudi dodatne bonuse osebje.

3.2. V zvezi z vprašanji iz njegove pristojnosti predloži predloge za izboljšanje dejavnosti in izboljšanje metod dela za obravnavo vodstva organizacije (podjetja); komentiranje dejavnosti zaposlenih; predlaga možnosti za odpravo obstoječih pomanjkljivosti v dejavnostih.

3.3. Prejeti informacije v celoti, potrebne za reševanje nalog, dodeljenih oddelku.

3.4. V okviru svojih pristojnosti potrjuje akte poslovodstva.

3.5. O kršitvah, ugotovljenih med delovnim procesom, obvestite svojega neposrednega vodjo in podajte predloge za njihovo odpravo.

3.6. Dajte predloge za zaposlovanje, odpuščanje in premestitev zaposlenih v oddelku.

3.7. Zahtevajte, da vodstvo organizacije (podjetja) zagotovi pomoč pri izpolnjevanju njihovih poklicne odgovornosti in uveljavljanje pravic.

3.8. Za vsa socialna jamstva, ki jih določa zakon.

3.9. Do drugih pravic, ki jih določa delovna zakonodaja.

4. Odgovornost delavca

Vodja oddelka za načrtovanje in odobritev je odgovoren za:

4.1. Za neizpolnjevanje ali nepravilno opravljanje delovnih nalog, kot je določeno v tem opisu delovnega mesta - v mejah, ki jih določa veljavna delovna zakonodaja Ruske federacije.

4.2. Za povzročitev materialne škode delodajalcu - v mejah, ki jih določa veljavna delovna in civilna zakonodaja Ruske federacije.

4.3. Za kazniva dejanja, storjena pri opravljanju svoje dejavnosti - v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja Ruske federacije.

Vodja kadrovske službe

[začetnice, priimek]

[podpis]

[dan, mesec, leto]

Dogovorjeno:

Vodja pravne službe

[začetnice, priimek]

[podpis]

[dan, mesec, leto]

Prebral sem navodila:

[začetnice, priimek]

[podpis]

[dan, mesec, leto]

Vodja projektov« mora za svoja dejanja (nedelovanje) odgovarjati v okviru, določenem v čl. 3., 4. tega navodila dolžnosti, pravice in pooblastila. 5.2. "Direktor vodenja projekta" nosi disciplinsko, materialno, civilno, upravno in kazensko odgovornost na način, ki ga določa zakonodaja Ruske federacije. 6. Zahteve glede kvalifikacij 6.1. Zahteve za kvalifikacijo »Direktor vodenja projektov« so določene na podlagi poslovnih potreb. 6.2. Kvalifikacija »Direktor projektnega vodenja« mora izpolnjevati naslednje zahteve: 6.2.1. Izobrazba: višja strokovna. 6.2.2.

Opis delovnega mesta direktorja projektantske organizacije

ZAHTEVE Vodja projekta mora poznati: 3.1. Osnove delovne zakonodaje, regulativna pravna gradiva in lokalni predpisi družbe. 3.2. Metodologija in napredne domače (predvsem izkušnje konkurenčnih podjetij) in tuje izkušnje na tem področju dela.

Sodobne metode iskanja v lokalno omrežje in internet za odgovore na vprašanja, ki zagotavljajo najbolj popolno razkritje teme in dostopno dojemanje. 3.4. Norme in pravila varstva pri delu, varnosti in požarne zaščite. 4. IMA PRAVICO Vodja projekta ima pravico: 4.1. Podajte predloge za izboljšanje učinkovitosti svojih dejavnosti Generalni direktor Podjetja.

Od izvajalcev zahtevajte dokončanje dokumentov (postavitve, vzorci, projekti, certifikati, opisi itd.)

Opis del vodje oddelka za projektiranje in soglasje

Pozor

3.5.

Informacije

Opisi delovnih mest

Družba, predpisi zveznih, regionalnih in lokalne oblasti državna oblast in upravljanje, določanje prednostnih usmeritev razvoja gospodarstva in zadevne industrije; - organizacijski in upravni dokumenti ter regulativna gradiva drugih organov v zvezi z dejavnostmi družbe; - XXX, specializacija in značilnosti strukture podjetja; - možnosti tehničnega, gospodarskega in družbenega razvoja panoge ter poslovni načrt družbe; - postopek priprave in potrditve načrtov dejavnosti družbe; - tržnih metod upravljanje in vodenje podjetja; - postopek sklepanja in izvrševanja poslovno-finančnih pogodb; - ekonomika in organizacija proizvodnje, dela in vodenja; - osnove okoljske zakonodaje; - osnove delovnopravne zakonodaje; - pravila in predpisi o varstvu dela.

Uvod

V zvezi z vprašanji iz njegove pristojnosti predloži predloge za izboljšanje dejavnosti in izboljšanje metod dela za obravnavo vodstva organizacije (podjetja); komentiranje dejavnosti zaposlenih; predlaga možnosti za odpravo obstoječih pomanjkljivosti v dejavnostih. 3.3. Prejeti informacije v celoti, potrebne za reševanje nalog, dodeljenih oddelku. 3.4. V okviru svojih pristojnosti potrjuje akte poslovodstva.
3.5.

Pomembno

O kršitvah, ugotovljenih med delovnim procesom, obvestite svojega neposrednega vodjo in podajte predloge za njihovo odpravo. 3.6. Dajte predloge za zaposlovanje, odpuščanje in premestitev zaposlenih v oddelku. 3.7. Od vodstva organizacije (podjetja) zahtevati pomoč pri opravljanju svojih poklicnih dolžnosti in uveljavljanju pravic.

3.8. Za vsa socialna jamstva, ki jih določa zakon. 3.9.

Opis del vodje projektne skupine

Analiza napredka projekta kot celote, njegovih posameznih nalog, ugotavljanje odstopanj, ki lahko negativno vplivajo na končni rezultat, in izvajanje ukrepov za odpravo stanja. 2.6. Pridobitev potrebnih soglasij, licenc in dovoljenj, sestavljanje pogodb z dobavitelji in izvajalci, sestavljanje terminskih planov del, spremljanje časovnega okvira in kakovosti njihove izvedbe, po potrebi prilagoditve. 2.7. Organizacija, v dogovoru z vodstvom, sodelovanja z uradnimi predstavniki stranke in drugimi zainteresiranimi podjetji v okviru njihovih neposrednih odgovornosti, izvajanje poslovna pogajanja. 2.8. Organizacija dela pri pripravi periodičnih poročil o fazah izvajanja posla, računovodstvo in analitično računovodstvo, vnos vseh potrebnih podatkov v ustrezne zbirke podatkov. 2.9.

Delovne obveznosti vodje projekta

Načrtovanje in usklajevanje dejavnosti podrejenih določene vrste procesov oziroma dela, nadzor nad kakovostjo njihovega izvajanja prejetih nalog. 2.10. Vodenje razvoja načrtov, metod izvedbe del, izračunov, ekonomskih in tehničnih utemeljitev. 2.11. Izvajanje usposabljanja zaposlenih o vprašanjih varstva dela (začetno, ponavljajoče se, ciljno in nenačrtovano), izvajanje načrtovanih dejavnosti, spremljanje njihove skladnosti z zakonskimi zahtevami in delovnimi obveznostmi v tej zadevi.

3. PRAVICE Vodja projekta ima naslednje pravice: 3.1. Seznanite se z osnutki ukazov in navodil vodstva, ki se nanašajo na njegove uradne odgovornosti, dajte predloge o njihovi vsebini. 3.2. Dajte vodji predloge za izboljšanje dela organizacije, pripravite osnutke ustreznih ukazov. 3.3.

Opis del direktorja projektnega vodenja

Notranji delovni predpisi, varnostni in požarni predpisi; · poškodovanje ali malomaren odnos do skladiščenja in uporabe, kraja premoženja podjetja; · nesramen, netakten odnos (vedenje) pri komuniciranju z osebjem in naročniki-strankami ter obiskovalci podjetja; · varnost dokumentacije in neskladnost z interesi družbe, izd zaupne informacije, dokumentacija ( poslovna skrivnost) o podjetju in njegovih strankah tretjim osebam; · posredovanje lažnih ali izkrivljenih poročil in drugih dokumentov (informacij) naročnikom, neposredno nadrejenim in generalnemu direktorju. 8. OPOMBA: Ne glede na delovno mesto in delovno dobo v podjetju mora direktor projekta (kot vsi zaposleni v podjetju) opraviti letno prekvalifikacijo/izpopolnjevanje svoje specializacije v trajanju najmanj 40 ur.

Opis del direktorja oblikovanja

Direktor vodenja projektov" mora izpolnjevati glavne odgovornosti, ki jih določajo dokumenti, ki urejajo notranja delovna pravila in delujejo v podjetju. 4. Pravice in pooblastila direktorja projektnega vodenja 4.1. »Direktor vodenja projekta« ima za izpolnjevanje nalog, ki so mu dodeljene, naslednja pooblastila: 4.1.1. Odločite se v okviru svojih pristojnosti. 4.1.2.

Od uprave družbe zahtevati zagotovitev organizacijskih in tehničnih pogojev ter registracijo uveljavljenih dokumentov potrebnih za opravljanje službenih nalog. 4.1.3. Podajte predloge za izboljšanje svojega dela. 4.1.4. Deluje v imenu družbe, zastopa njene interese v odnosih z drugimi strukturne delitve Društva in druge organizacije.
4.1.5.

Opis del namestnika direktorja za projektiranje

Na primer, menedžerji, ki vodijo iniciative v gradbeništvu, storitvenem sektorju, proizvodnji, človeških virih in IT sektorju, imajo skupna stališča le glede splošna organizacija delo. Primer opisa delovnega mesta Oglejmo si različico navodil, ki je primerna za vodjo katerega koli podviga. Kadrovska služba Organizacija ali podjetje ga lahko vzame za osnovo in ga dopolni s potrebnimi položaji glede na posebnosti svojih dejavnosti.

ODOBRIM (ime podjetja, organizacije) (ime enote) (delovno mesto) (podpis) OPIS DELOVNEGA DELA vodje projekta 1. SPLOŠNE DOLOČBE 1.1. Vodja projekta (vodja) je eden od vodij, ki je imenovan na položaj in razrešen z njega na podlagi odredbe vodje organizacije. 1.2.

Opis del namestnika direktorja za projektiranje

Vizum in podpisovanje dokumentov v vaši pristojnosti. 3.4. Pošiljajte zahteve za potrebne informacije in jih prejemajte na način, ki ga določajo interni ukazi. 3.5. Sodelujte z vodji drugih oddelkov organizacije za reševanje vprašanj, povezanih z izvajanjem projekta.
3.6.

Direkciji daje predloge za imenovanje, razrešitev, premestitev podrejenih uslužbencev, izrekanje kazni in nagrad. 3.7. Zahtevajte pomoč vodstva podjetja pri vašem delu. 3.8. Sodelujte pri skupščine delovni kolektiv glede vprašanj dejavnosti organizacije.

4. SLUŽBENA RAZMERJA (RAZMERJA) 4.1. Pri opravljanju svojih nalog je vodja projekta podrejen (npr. direktorju, namestniku direktorja za ustrezno delovno področje, vodji službe). projektne aktivnosti). 4.2.