Poslovni načrti: prenesite že pripravljen poslovni načrt z izračuni. Pripravljeni poslovni načrti Poslovni načrt s primerom podrobnih izračunov
Zadnja posodobitev: 17. 2. 2020
Čas branja: 24 min. | Ogledi: 40308
Pozdravljeni, dragi bralci spletne revije o denarju "RichPro.ru"! Ta članek bo govoril o kako napisati poslovni načrt. Ta publikacija je neposredno navodilo za ukrepanje, ki vam bo omogočilo, da surovo poslovno idejo spremenite v samozavestno. načrt po korakih za izvedbo jasne naloge.
Pogledali si bomo:
- Kaj je poslovni načrt in zakaj je potreben?
- Kako pravilno napisati poslovni načrt;
- Kako ga strukturirati in napisati sam;
- Pripravljen posel-načrti za mala podjetja - primeri in vzorci z izračuni.
Za zaključek teme bomo prikazali glavne napake podjetnikov začetnikov. Argumentov v prid ustvarjanju bo veliko kakovosti in premišljeno poslovni načrt, ki bo vašo idejo uresničil in uspeh stvari v prihodnosti.
Poleg tega bo ta članek navedel primere končana dela, ki ga lahko preprosto uporabite ali vzamete kot osnovo za razvoj vašega projekta. Pripravljeni primeri predloženi poslovni načrti so lahko prenesite brezplačno.
Poleg tega bomo odgovorili na najpogostejša vprašanja in pojasnili, zakaj ne napiše vsak poslovnega načrta, če je tako potreben.
Pa začnimo po vrsti!
Struktura poslovnega načrta in vsebina njegovih glavnih delov - vodnik po korakih pri njegovi sestavi
1. Kako napisati poslovni načrt: podrobna navodila, kako ga napisati sam 📝
7. Zaključek + video na temo 🎥
Za vsakega podjetnika, ki se želi razvijati in razvijati svoje podjetje, je poslovni načrt zelo pomemben. Opravlja številne pomembne funkcije, ki jih nihče drug ne more opravljati drugače.
Z njegovo pomočjo si lahko zagotovite finančno podporo ter odprete in razvijete svoje podjetje veliko prej, kot lahko zberete pomemben znesek za podjetje.
Vlagatelji se na dober, premišljen poslovni načrt brez napak večinoma odzovejo pozitivno, saj ga vidijo kot način za lahek zaslužek z vsemi izmišljenimi in opisanimi težavami.
Poleg tega že pred odprtjem obrata vidite, kaj vas čaka. Kakšna tveganja so možna, kateri algoritmi rešitve bodo v dani situaciji relevantni. To ni le ugodna informacija za investitorja, ampak tudi pravi načrt, če tudi sami zabredete v težave. Če se na koncu izračun tveganja izkaže za preveč zastrašujočega, ga lahko nekoliko ponovite, spremenite splošno idejo, da jih zmanjšate.
Ustvarjanje dober poslovni načrt je odlična rešitev za iskanje naložb in razvoj lastnih akcijskih algoritmov tudi v najbolj težke situacije, ki jih je v poslu več kot dovolj.
Zato poleg lastnega truda Vredno je uporabiti "možgane drugih ljudi". Poslovni načrt vključuje veliko razdelkov in izračunov, raziskav in znanja, le z uspešnim delovanjem lahko dosežemo uspeh.
Idealna možnost bi bila, da sami preučite vse vidike. Če želite to narediti, ni dovolj sedeti in brati ustrezno literaturo. Vredno je spremeniti svoj družbeni krog, se obrniti na tečaje in usposabljanja, poiskati strokovnjake za posvetovanje o določenih vprašanjih. To je edini način res ugotovi v situaciji in razblini vse svoje dvome in napačne predstave.
Poslovni načrt je vredno napisati iz več razlogov, vendar domov- to je jasen algoritem dejanj, s katerim lahko hitro pridete iz točka A(vaša trenutna situacija, polna upov in strahov) do točke B(v katerem boste že lastnik svojega uspešno poslovanje stabilno in redno ustvarjanje dohodka). To je prvi korak k uresničitvi vaših sanj in zagotovitvi statusa srednjega razreda.
Če imate kakršna koli vprašanja, boste morda našli odgovore nanje v videu: "Kako sestaviti poslovni načrt (zase in za investitorje)."
To je vse za nas. Vsem želimo veliko sreče pri poslovanju! Hvaležni bomo tudi za vaše komentarje o tem članku, delite svoja mnenja, postavljate vprašanja o temi objave.
Spoštovani obiskovalci strani, spodaj je primer poslovnega načrta za trgovino z živili z ekonomskimi izračuni. Ta dokument so sestavili strokovnjaki na področju poslovnega načrtovanja, izračuni so bili pripravljeni z uporabo programski izdelek Excel, zahvaljujoč kateremu se lahko sam poslovni načrt in izračuni prilagodijo vašemu projektu, kjer koli se pripravlja - za banko, zasebnega investitorja ali za interno uporabo v podjetju.
Če imate kakršna koli vprašanja ali ne najdete razdelka, ki ga potrebujete, ali imate vprašanja o njegovi pripravi ali izračunih, se lahko vedno obrnete na nas po pošti, skupini VKontakte ali tako, da pustite komentar o poslovnem načrtu.
Nadaljevanje
Cilj: odpreti trgovino z živili v formatu "Doma" v mestu Krasnoyarsk.
Cilji: oskrba prebivalcev bližnjega območja s hrano, odprtje donosne trgovine z živili v velikem mestu - središču Krasnojarskega ozemlja.
Pobudnik projekta
Pobudnik projekta je zasebnik, ki že ima na razpolago 3 podobne trgovine z živili. Podjetnik ima več kot 5 let izkušenj v tem poslu in maloprodajnih mestih tisti, s katerimi razpolaga, imajo ves čas dela dobiček.
Investicijski stroški
Za odprtje maloprodajnega mesta boste potrebovali investicijske naložbe v višini 1.400 tisoč rubljev, ki bodo porabljeni za popravilo prostorov in nakup opreme. Zaradi že vzpostavljenih odnosov z dobavitelji ima podjetnik možnost prejemati izdelke z zamudo, ki v povprečju za vse blagovne skupine znaša 15 dni. To vam bo preprečilo vlaganje denarja v obratna sredstva.
Razporeditev investicij po območjih je predstavljena v naslednji tabeli:
Projektno financiranje
Odprtje trgovine bo financirano iz dveh virov:
- lastna sredstva pobudnika projekta - 50% celotnega zneska investicije
- bančno posojilo - 50% celotnega zneska naložbe
Predvideno je, da bo bančno posojilo zagotovljeno za dobo 5 let po 19% letni zavarovalnici z maloprodajnim objektom v lasti pobudnika z rentnim načrtom odplačevanja posojila. Skupni znesek posojila bo 700 tisoč rubljev.
Kazalniki vračila projekta
Na podlagi pričakovanih odhodkov in prihodkov trgovine z živili ter na podlagi predpogojev, ki bodo obravnavani v nadaljevanju v finančnem delu poslovnega načrta, je bil izdelan model za izračun donosnosti investicije projekta. Glavni kazalniki vračila so predstavljeni spodaj:
- inflacija - 10%;
- enostavna vračilna doba - 4,6 leta;
- diskontirana doba vračila - 5,6 leta;
- NPV - 1.363 tisoč rubljev;
Ti indikatorji vračila kažejo visoka učinkovitost investicije gotovina v odprtju trgovine z živili in visoki privlačnosti projekta za investitorje.
Dobavitelji izdelkov
Zaradi majhne površine trgovine, ki se odpira, na polico ni mogoče postaviti vseh možnih ponudnikov izdelkov. Pričakuje se, da bo v vsaki skupini izdelkov izbran eden ali dva največja dobavitelja-proizvajalca in z njima sodeloval. Glavni dobavitelji so že identificirani in z njimi že poteka delo v drugih trgovinah mreže. Zaradi povečevanja nabavnih količin so predvidena pogajanja o povečanju popustov na osnovno ceno pri nekaterih dobaviteljih.
Trgovina bo poskušala sodelovati neposredno s proizvajalci izdelkov, vendar če proizvajalec ni prisoten v mestu ali ne sodeluje neposredno z majhne trgovine ali ima manj ugodni pogoji zaloge, bo trgovina sodelovala z veleprodajnimi podjetji, ki ponujajo te izdelke.
Izdelki
Danes je ponudba izdelkov v verigi trgovin precej stabilna in vam omogoča največji dobiček. Podoben asortiman je predviden tudi v novi trgovini. Vključevalo bo:
- zelenjava in sadje;
- cigarete.
V bližini blagajn je predvidena postavitev vitrin z impulznim blagom.
POZOR!!!
Praksa kaže, da boste z naročilom poslovnega načrta pri strokovnjakih prihranili čas, povečali kakovost končnega dokumenta za 4-5 krat in povečali možnosti za prejem naložbe za 3-krat.
Naložbeni načrt
Obseg naložb
Obseg naložbe je 1.400 tisoč rubljev. od tega 900 tisoč rubljev. bo šel v prenovo prostorov pripeljati v Zahteve SES, in 500 tisoč rubljev. bodo namenjeni nakupu opreme. Spodnja tabela prikazuje podrobnejšo razčlenitev investicijskih stroškov:
| Naziv dela/nakupa opreme | Količina | Cena | vsota |
| Izvajanje popravil | 550 000,00 | 550 000,00 | |
| 150 000,00 | 150 000,00 | ||
| Polaganje vodovoda in kanalizacije | 50 000,00 | 50 000,00 | |
| 50 000,00 | 50 000,00 | ||
| Pad računalniška omrežja | 50 000,00 | 50 000,00 | |
| Izdelava znaka | 50 000,00 | 50 000,00 | |
| Nakup hladilne opreme, vključno z: | |||
| Banet | 2 | 25 000,00 | 50 000,00 |
| Prsni koš z nizko temperaturo | 4 | 15 000,00 | 60 000,00 |
| Hladilnik za brezalkoholne pijače | 2 | 17 000,00 | 34 000,00 |
| Pridobitev komercialna oprema, vključno z: | |||
| stojalo | 20 | 4 000,00 | 80 000,00 |
| police | 10 | 1 000,00 | 10 000,00 |
| Nakup bankomatov | 2 | 40 000,00 | 80 000,00 |
| Montaža hladilne opreme | 30 000,00 | 30 000,00 | |
| Montaža komercialne opreme | 20 000,00 | 20 000,00 | |
| Montaža gotovinskih terminalov | 26 000,00 | 26 000,00 | |
| Pisarniško pohištvo | 50 000,00 | 50 000,00 | |
| Pisarniška oprema, vključno z: | |||
| Računalnik | 2 | 20 000,00 | 40 000,00 |
| MFP | 2 | 10 000,00 | 20 000,00 |
| SKUPAJ | 1 400 000,00 |
Načrt investicijskih del in plačil
Delovni načrt za odprtje trgovine z živili je predstavljen na spodnjem diagramu:
Kot je razvidno iz diagrama, je predvideno, da bodo vsa dela na odprtju trgovine zaključena v 9 mesecih.
Spodaj je mesečni načrt plačil za investicijske stroške:
| Ime stroškov | 1 mesec | 2 meseca | 3 mesece | 4 mesece | 5 mesecev | 6 mesecev | 7 mesecev | 8 mesecev | 9 mesecev |
| Prenova sobe | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 100 000 | |||||
| Polaganje električnih omrežij in razsvetljave | 50 000 | 50 000 | 50 000 | ||||||
| Vodovodna in kanalizacijska dela | 50 000 | ||||||||
| Montaža požarnega alarma in video nadzora | 50 000 | ||||||||
| Polaganje računalniških omrežij | 50 000 | ||||||||
| Izdelava znaka | 50 000 | ||||||||
| Nakup in montaža opreme | 100 000 | 290 000 | |||||||
| Nakup pohištva in pisarniške opreme | 110 000 | ||||||||
| SKUPAJ | 150 000 | 250 000 | 200 000 | 350 000 | 0 | 400 000 | 0 | 0 | 50 000 |
Načrt proizvodnje
Soba
Za odprtje trgovine so bili izbrani prostori na območju v gradnji v mestu Krasnoyarsk. Trgovina se bo nahajala v pritličju novozgrajenega stanovanjskega objekta in bo imela ločen vhod na ulico. Trgovina s površino 150 m2. bo imela naslednje prostore:
- prodajna površina - 95 m2.
- skladišče izdelkov - 25 m2
- kopalnica - 4 m²
- soba direktorja in trgovca - 20 m2.
- garderobna soba - 6 m²
Razporeditev prostora je prikazana na spodnji sliki:
Odpiralni čas
V zvezi z uvedbo zakona, ki prepoveduje prodajo alkohola ponoči, bo trgovina odprta od 8.00 do 24.00 brez odmora za kosilo.
Proizvodni proces
Poslovni procesi te trgovine se ne bodo nič razlikovali od procesov v drugih trgovinah, vendar jih bomo vseeno na kratko opisali:
- Dostavljeno blago špediter dobavitelja dostavi v skladišče trgovine, kjer ga prevzame trgovec trgovine.
- Podatki o dostavljenem tovoru se beležijo v informacijski sistem trgovec in nakladalec se premakneta na mesto, kjer so shranjeni vsi izdelki te skupine.
- Potem ko je izdelek skupine zmanjkalo trgovski prostor delavec v dvorani vzame potrebno količino izdelkov, da zapre polico.
- Kupec gre mimo in se odloči za nakup, da izdelek v svojo košarico ali voziček in gre na blagajno.
- S plačilom blaga na blagajni kupec svoje blago prevzame, podatek o bremenitvi blaga iz trgovine pa se samodejno vnese v računovodski sistem.
Stroški izdelka
Za ustvarjanje dobička se na kupljeni izdelek oblikuje pribitek, ki bo odvisen od skupine izdelkov in dobavitelja. Povprečni pribitek in nabavna cena za skupine izdelkov, načrtovane za prodajo, bosta naslednji vrednosti:
| Skupina izdelkov | Cena (RUB/kg) | Pribitek (%%) |
| Mleko in mlečni izdelki | 34,00 | 20% |
| Meso in mesni izdelki | 354,00 | 25% |
| Trgovina z živili | 46,00 | 20% |
| Kruh in pekovski izdelki | 13,00 | 20% |
| Sok-voda | 57,00 | 20% |
| Zelenjava in sadje | 68,00 | 50% |
| Sladkarije | 243,00 | 30% |
| alkohol | 327,00 | 30% |
| cigarete | 49,00 | 30% |
- mleko in mlečni izdelki (jogurt, maslo, skuta, siri, kefir itd.);
- meso in mesni izdelki (klobase, prekajeno meso, hrenovke, klobase itd.);
- živila (žita, sladkor, sol itd.);
- kruh in pekovski izdelki (kruh, kolački, žemljice itd.);
- sokovi in vode (sokovi, mineralna in navadna voda, gazirane vode itd.);
- sladkarije (sladkarije, piškoti, marmelada itd.);
- alkohol (pivo, vodka, vino itd.);
- cigarete.
Marketinški načrt
Konkurenca
Konkurenca na maloprodajnem trgu živil je močna. Mesto ima več tisoč trgovin z živili, več večjih in manjših živilskih tržnic ter nekaj sto stojnic s hrano, ki ponujajo tako sadje, zelenjavo kot alkohol.
Vendar pa danes ni načrtov, da bi v tej četrti postavili več trgovin z živili, kar bo omogočilo, da bodo prebivalci bližnjih hiš čim bolj usmerjeni v naš obrat.
Lokacija
Lokacija trgovine je kar dobra. Prvič, nahaja se na novem območju v gradnji, stroški stanovanj so precej visoki, kar bo ohranilo trgovino na visoki ravni in povečalo ne le kakovost storitev, ampak tudi cene izdelkov.
Sortiment
Ker ima v svoji mreži podobne trgovine, se je pobudnik projekta odločil, da bo v trgovini zagotovil naslednjo paleto izdelkov:
- mleko in mlečni izdelki (jogurt, maslo, skuta, siri, kefir itd.);
- meso in mesni izdelki (klobase, prekajeno meso, hrenovke, klobase itd.);
- živila (žita, sladkor, sol itd.);
- kruh in pekovski izdelki (kruh, kolački, žemljice itd.);
- sokovi in vode (sokovi, mineralna in navadna voda, gazirane vode itd.);
- zelenjava in sadje;
- sladkarije (sladkarije, piškoti, marmelada itd.);
- alkohol (pivo, vodka, vino itd.);
- cigarete.
Znotraj skupine zaradi prostorske omejenosti trgovine ne bo veliko napihnjenosti, izdelki v skupini bodo izbrani tako, da bodo imeli največji promet.
SWOT analiza
Na podlagi izvedenih marketinška analiza Opravljena je bila SWOT analiza nove trgovine z živili iz različnih zornih kotov, kjer so bile prepoznane prednosti in slabosti podjetja ter težave in razvojne priložnosti.
Prednosti:
- lokacija - trgovina se nahaja v okrožju, v katerem ni drugih podobnih trgovin s hrano, prebivalstvo pa ima zadosten dohodek za nakup izdelkov v količinah, ki zadostujejo za ta projekt;
- novost trgovine - nove prenove, prijetna osvetlitev, oprema vam bodo omogočili, da pritegnete potrošnike v trgovino in ne porabite dolgo časa za popravilo opreme.
Slabosti:
- neznana narava blagovne znamke vam ne bo omogočila, da hitro povečate svojo potrošniško publiko;
- V zvezi z odprtjem bo nekaj časa trajalo tudi izbor usposobljenega kadra za delo v trgovini.
Težave:
- ko je ena od trgovin z živili v neposredni bližini te trgovine zvezno omrežje(petica, magnet, kovanec itd.) lahko pride do močnega upada prihodkov.
Možnosti:
- prejemanje dodatnih popustov na izdelke od dobaviteljev z dobrim povečanjem obsega prodaje;
- širitev asortimana z dobro obiskanostjo trgovin.
Cenovna politika
Trgovina bo ponujala izdelke po cenah nad mestnim povprečjem, kar je posledica dveh razlogov:
- stanovanja v razvitem okolju so namenjena kupcem s povprečnimi in nadpovprečnimi dohodki;
- trgovina se nahaja v stanovanjsko območje daleč od hipermarketov in diskontov, kar mu omogoča, da nekoliko dvigne pribitek in zaradi tega ustvari nekoliko večji dobiček, saj potrošnik nima izbire (da nekaj hitro kupi, lahko pride le v to trgovino).
Cene izdelkov po skupinah izdelkov, povprečnem pribitku in deležu prodaje so predstavljene v spodnji tabeli:
| Skupina izdelkov | Cena (RUB/kg) | Pribitek (%%) | Prodajni delež | Cena (RUB/kg) |
| Mleko in mlečni izdelki | 34,00 | 20% | 11% | 40,80 |
| Meso in mesni izdelki | 354,00 | 25% | 15% | 442,50 |
| Trgovina z živili | 46,00 | 20% | 10% | 55,20 |
| Kruh in pekovski izdelki | 13,00 | 20% | 2% | 15,60 |
| Sok-voda | 57,00 | 20% | 9% | 68,40 |
| Zelenjava in sadje | 68,00 | 50% | 9% | 102,00 |
| Sladkarije | 243,00 | 30% | 19% | 315,90 |
| alkohol | 327,00 | 30% | 22% | 425,10 |
| cigarete | 49,00 | 30% | 3% | 63,70 |
| SKUPAJ | 134,26 | 29% | 173,31 |
Spodnji graf prikazuje strukturo prodaje izdelkov trgovine:
.png)
Obseg prodaje
Oblikovali bomo načrt prodaje na podlagi površin in koeficientov sezonskosti obstoječih trgovin. Povprečni obseg prodaje trgovine s podobnim območjem je načrtovan na 1.500 tisoč rubljev. z DDV.
Poleg tega imamo v povezavi z nedavnim odprtjem podobne trgovine informacije o tem, kako bo taka trgovina dosegla največjo količino prodaje.
Spodaj je tabela, ki prikazuje indekse sezonskosti za trgovino z živili.
.png)
Spodaj so celotna prodajna razmerja trgovine:
.png)
Kot je razvidno iz tabele, je načrtovano, da bo trgovina dosegla najvišjo raven prodaje (ob upoštevanju sezonskih dejavnikov) v enem letu.
Oglaševalska strategija
Da bi povečali učinek ustanovitve podjetja, je načrtovana izvedba oglaševalska kampanja v času odprtja trgovine in med njenim delovanjem. V okviru oglaševalske strategije so predvidene naslednje aktivnosti:
- izdelava znaka - 50.000 rubljev. z DDV (vključeno v proračun investicije);
- oblikovanje fasade - 76.000 rubljev. z DDV (predvideno v predračunu investicije v sklopu obnovitvenih del);
- distribucija letakov in vizitk - 5.000 rubljev. z DDV v prvem mesecu od odprtja;
- okrasitev trgovine z baloni za dan odprtja - 10.000 rubljev. z DDV;
- objavljanje informacij o promocijah cen v dvigalih bližnjih zgradb - 10.000 rubljev. vključno z DDV mesečno;
- izvajanje cenovnih promocij - 30.000 rubljev. vključno z DDV mesečno.
Organizacijski načrt
Pravna oseba
Predvideno je, da bo trgovina zasnovana za isto pravna oseba, kot druge poslovalnice pobudnika projekta. Zato bo delal po obstoječem sistemu obdavčitve - prihodki minus odhodki in plačal 15-odstotni davek na dobiček.
Kadrovska in kadrovska struktura
Osebje trgovine v odprtju plače so predstavljeni v spodnji tabeli:
| Naziv delovnega mesta | Količina | Plača | Nagrada |
| Direktor | 1 | 20 000,00 | 10% dobička trgovine |
| Strokovnjak za blago | 1 | 18 000,00 | 2 % prihodkov trgovine |
| Prodajalec-blagajnik | 3 | 15 000,00 | 1,5 % prihodkov trgovine |
| Nakladalec | 2 | 10 000,00 | 1% prihodkov trgovine |
| Čistilka | 2 | 10 000,00 | |
| Dvoranski delavec | 2 | 13 000,00 | 1% prihodkov trgovine |
| SKUPAJ | 86 000,00 |
Računovodja bo oddan zunanjemu izvajalcu.
Poveljevalna veriga osebja trgovine je prikazana na spodnjem diagramu:
Finančni načrt
Predpogoji
Za sestavo modela povračila trgovine bomo uporabili naslednje makroekonomske in davčne premise:
- stopnja inflacije - 10%;
- diskontna stopnja - 11%;
- dohodnina - 15% razlike med prihodki in odhodki;
- Dohodnina - 13%;
- Odbitki do socialni skladi - 34,2%.
Indikatorji povračila
Ob upoštevanju predhodno navedenih predpogojev smo zgradili matematični model za izračun vračila projekta, ki je pokazal naslednje rezultate:
- obdobje gradnje modela - 10 let;
- inflacija - 10%;
Trajnost projekta
Da bi analizirali vzdržnost projekta na različne negativne in pozitivne dejavnike vpliva, smo analizirali, kakšne rezultate bi model dal ob spremembi cen izdelkov (znižani ali višji pribitki), obsegu investicij in fiksnih stroških trgovine. Na podlagi vhodnih podatkov smo zgradili naslednjo tabelo, kjer se kazalnik dobičkonosnosti projekta NPV spreminja glede na spremembe vhodnih parametrov:
| Ime faktorja | -20% | -10% | 0 | +10% | +20% |
| cene (doplačilo) | 1 678 | 3 456 | 5 648 | 7 782 | 9 813 |
| stalni stroški | 7 023 | 6 342 | 5 648 | 4 973 | 4 223 |
| obseg naložb | 4 632 | 5 189 | 5 648 | 6 128 | 6 732 |
Analiza tveganja
Za namene analize tveganja jih bomo razdelili na 4 dele – politični, ekonomski, socialni, tehnološki.
Gospodarsko
Kot smo že omenili, je najresnejše in zelo vplivno tveganje za delovanje trgovine odprtje enega od supermarketov zvezne blagovne znamke v njeni bližini. Ta omrežja imajo dobri pogoji nakupe in lahko z znižanjem cen na svojo stran močno pritegnejo povpraševanje potrošnikov.
Zmanjšanje povpraševanja potrošnikov lahko močno vpliva tudi na nakup izdelkov v določeni trgovini. Kupci bodo za osnovne nakupe odšli v diskonte, za nakupe v naši trgovini pa bodo pustili le izdelke dnevnega povpraševanja.
Politična
Povečanje davčne stopnje oziroma bo uvedba novih nedavčnih plačil nekoliko zmanjšala dobičkonosnost trgovine, kot kaže analiza vzdržnosti (20-odstotno povečanje fiksnih stroškov ne pomeni negativne NSV) in je ne bo naredilo nedonosno.
Kritični dejavnik je lahko nadaljnja krepitev boja proti alkoholizmu in uvedba bodisi dodatnih trošarin in dajatev bodisi povečanje števila ur prodaje alkohola.
Socialno
Zaenkrat ne verjamemo, da bo ta vrsta dejavnika vplivala na našo trgovino. Naselje je že naseljeno, ljudje v njem živijo s povprečnimi dohodki, obubožanja ali nizke rodnosti ne bo čez noč.
Tehnološki
Danes se razvija način trgovanja, kot je naročanje izdelkov prek interneta in dostava na dom. Vendar je ta vrsta trgovanja še vedno v povojih in v bližnji prihodnosti ne bo bistveno napredovala pred tradicionalno vrsto trgovanja.
Sklepi
Zgoraj navedeno ekonomske kalkulacije Primeri poslovnih načrtov trgovine z živili kažejo dobro donosnost naložbe in učinkovitost investicijski projekt. Zato bo ta projekt zanimiv kot finančne institucije za kreditiranje in zasebnim vlagateljem, pobudnik projekta pa lahko računa na uspešno pridobivanje sredstev in njihovo hitro povrnitev.
Poslovni načrt
Prenesite poslovni načrt
Ocene (15)
Mnenja za poslovni načrt trgovine na debelo (15)
1 2 3 4 5
Poslovni načrt trgovina na debelo
NikolajPoslovni načrt je primeren kot vzorec za odhod individualni projekt. Mnogi dragocene informacije, se je na kaj zanesti. Hvala.
Nikolay, hvala za odgovor. Prav imate, standardno načrtovanje trgovine na debelo je osnova za izdelavo lastnega dokumenta z upoštevanjem osebnih podatkov. Želimo si uspešen začetek posel.
Poslovni načrt veleprodaje
LeonidVaš poslovni načrt je bil zelo koristen pri razvoju trgovine na debelo. Niso mogli razumeti razloga za nizke dohodke. Vaše ugotovitve so pomagale odkriti napake v organizaciji. hvala lepa
Leonid, hvala za povratne informacije. Videti je, da ste svoje podjetje začeli brez načrtovanja. To je bila glavna napaka. Še dobro, da nam je uspelo popraviti napake in vzpostaviti posel. Želimo vam uspeh pri razvoju trgovine na debelo.
Poslovni načrt veleprodaje
VladimirNajlepša hvala za vaš razvoj. Zdi se, da bi bilo tako zapleteno, dostaviti embalažo v skladišče in jo nato prodati, vendar ni bilo tako. Hvala, ker ste opozorili na nevarnosti in nianse. Odličen poslovni načrt.
Vladimir, hvala za povratne informacije in visoko oceno našega dela. V vsakem poslu je skritih veliko tankosti, ki niso vidne na prvi pogled, in odprtje trgovine na debelo ni izjema. Nekateri ljudje vse načrtujejo vnaprej in predvidevajo morebitne težave, drugi pa jih poskušajo odpraviti, ko se pojavijo. Želimo vam veliko sreče pri vašem poslu.
Glavna stvar poslovnega načrta trgovine na debelo
Verjetnost finančna tveganja so odlični v vseh vrstah poslovanja, v trgovini na debelo pa lahko povzročijo največjo škodo zaradi velikega začetnega kapitalskega vložka. Težave čakajo na poslovneža z različnih strani, na primer, dobavitelji ali proizvajalci vas lahko "nastavijo" s prodajo izdelkov nizke kakovosti ali zamudo rokov dobave.
Različne spremembe ruske zakonodaje lahko povzročijo izgube, zlasti v delu, ki se nanaša na obdavčitev ali značilnosti carinjenje, izvajanje uvozno-izvoznih poslov.
Ne gre zanemariti okoliščin višje sile, kot so naravne nesreče ali gospodarske težave v državi. Na primer, vsi trgovci na debelo niso preživeli zadnje finančne krize v regijah, vendar so najmočnejši ne le ostali na nogah, ampak so tudi okrepili svoj položaj. Previsoka stopnja inflacije močno bremeni žep trgovca na debelo, zaradi česar cene blaga rastejo, povpraševanje po njem pa, nasprotno, običajno upada. Zato v procesu odpiranja veleprodaje - naj bo to sadje, zamrznjena živila, gospodinjski aparati ali pohištvo - predvideti je treba morebitna tveganja in poiskati načine za reševanje nastajajočih težav.
Kdor ne tvega, zmaga
Prvič, pristojna organizacija bo pomagala zmanjšati verjetna tveganja, ki se lahko pojavijo pri ustanovitvi veleprodajnega podjetja. Ko se podjetnik odloča o izbiri blaga za trgovino na debelo, mora vnaprej preučiti situacijo in oceniti povpraševanje potrošnikov posebej za te izdelke, raven konkurence in obstoječi cenovni razred. To vam bo pomagalo razumeti, ali lahko ustvarite dostojno konkurenco in obdržite stroške izdelka na zahtevani ravni. Če želite to narediti, morate poznati tudi najvišji veleprodajni pribitek za različne vrste blago - za gospodinjske kemikalije so enake, za prehrambene izdelke pa popolnoma drugačne.
Veletrgovci, ki so pripravljeni delati na prodaji, ne morejo prezreti dejavnika, kot je omejen rok uporabnosti nekaterih vrst blaga. Na primer, posel, kot je veleprodajni nakup jajc, lahko hitro propade zaradi dejstva, da distribucijske poti za ta pokvarljivi izdelek niso jasno določene.
Zvišane posojilne obrestne mere, neizpolnjevanje obveznosti s strani podjetij, ki kupujejo vaše izdelke, nelojalna konkurenca - te in druge vrste možnih tveganj so navedene v strokovni primer poslovni načrt trgovine na debelo z že pripravljenimi izračuni. Ta dokument podrobno opisuje korak za korakom odpiranje trgovina na debelo, postopek njene dejavnosti in razvoj.
Pripravljen poslovni načrt trgovine na debelo iz nič s primeri začetnih izračunov
Ponujamo vam poslovni načrt veleprodaje, ki vam bo pomagal ustvariti lastno veleprodajno bazo za vzpostavitev veleprodajne prodaje živil oz. neživilski izdelki. Ocenite možnosti tega podjetja, saj vsako trgovsko podjetje zagotavlja svojo donosnost z zagotavljanjem posredniških storitev med prodajalci in končnimi kupci. In če je podjetje pravilno ustanovljeno, bo donosnost trgovske organizacije vedno visoka.
Vzorec poslovnega načrta trgovine na debelo ponuja veliko razdelkov, kjer strokovnjaki predstavijo podrobne izračune dejavnosti distribucijskega podjetja. Poskrbeti morate za iskanje dobaviteljev izdelkov, ko se odločite za smer bodočega trgovskega podjetja, in poiščite tudi kanale za prodajo izdelkov: butiki, trgovine ali podjetja industrijski kompleks. Trgovina na debelo- to je tveganje, a tudi presežek dobička, če zadevo postaviš na kakovostne temelje.
Preučite primer poslovnega načrta za organizacijo veleprodaje trgovsko podjetje zdaj lahko. V tem primeru bodo velikega pomena poslovne povezave in jasno, usklajeno timsko delo veleprodajno podjetje. Potrebovali boste osebje zaposlenih: skladiščne delavce, špediterje, distributerje, varnostnike, prodajalce, vodje. Zato lahko v predstavljenem dokumentu najdete izračune, ki so povezani s privabljanjem osebja trgovinska organizacija, izplačilo plače.
Po prejemu poslovnega načrta za organizacijo veleprodaje in maloprodaje trgovsko podjetje, boste cenili možnosti podjetniškega posla, ki je zagotovo uspešen, ko je v rokah profesionalcev, in razumeli boste, kako se na tem področju gradi prodaja. Opravljanje storitev trgovina na debelo prodajalcem olajša stvari izdelki za prodajo na drobno, zato se morate le odločiti za nabor izdelkov, ki jih lahko ponudite po cenah, ugodnih za vaše partnerje. Ne pozabi tega to podjetje zahteva prisotnost skladiščne prostore, je treba najprej poskrbeti za to.
Na zalogi Poslovni načrt veleprodaje 5 31Sodobni nakupovalni centri niso le na desettisoče različnih dobrin, zbranih pod eno streho. Oblika te ustanove se je z leti precej spremenila. zadnja leta, zaradi česar je postalo popolnoma donosno podjetje. Ugledna nakupovalna središča so danes skoraj v vsakem večjem mestu in z njimi bo težko konkurirati. Če pa si postavite jasen cilj in imate finančno sposobnost za uresničitev vseh svojih načrtov, je smiselno potegovati za mesto v tej niši.
Poslovanje v nakupovalnih središčih se razvija čim bolj aktivno, saj promet v njih običajno vedno ostaja na visoki ravni. Ampak, če poskusite, lahko v vsaki od teh ustanov najdete manjše in precej velike pomanjkljivosti. Vaša naloga je, da jih skrbno analizirate, da se jim v svojih prizadevanjih izognete. Preučite povpraševanje strank, razpoložljivost dodatne storitve- vse to vam bo pomagalo pri delu na lastnem projektu.
Posel na posel
Trgovina z različnimi izdelki še vedno zavzema glavno mesto v dejavnostih katerega koli nakupovalno središče. Toda poleg tega število dodatnih storitev za obiskovalce te ustanove narašča in se širi. Glede na količino časa, ki ga obiskovalci porabijo za nakupovanje, pa tudi dejstvo, da mnogi starši nimajo komu pustiti svojih dojenčkov, postane potreba po odprtju otroške trgovine v nakupovalnem centru jasna. igralna soba, kjer lahko mame in očetje varno pustijo svoje otroke pod nadzorom izkušenega učitelja.
Vsak posel za lastnika nakupovalnega centra je le vir dodatnega dobička. Odprtje nove trgovine v nakupovalnem centru je pogost pojav. Vsekakor pa ne bi bilo odveč v tej ustanovi imeti tudi točke hitra hrana, v katerem lahko kupci hitro »ubijejo črva«. Kavarne, picerije, suši bari - takšnih lokalov je lahko več in bodite prepričani, nobena od njih ne bo trpela zaradi pomanjkanja obiskovalcev.
Zelo težko je določiti, katera smer trgovanja bo v nakupovalnem središču najbolj donosna. Praviloma kot več izdelkov ponujen kupcem - večji je skupni promet trgovskega centra. Toda to bo seveda zahtevalo ogromna območja. Najti primerno stavbo med tistimi, ki so že na voljo v mestu, je skoraj nemogoče, zato je večina poslovnežev nagnjena k takšni možnosti, kot je gradnja nakupovalnega centra. To bo zahtevalo znatne naložbe, pa tudi potrebo po usklajevanju vašega projekta z ogromnim številom organov. In težko je reči, kaj od tega pri podjetniku povzroči največ panike.
Profesionalni poslovni načrt trgovskega centra vam bo pomagal zmanjšati možna tveganja na minimum, olajšati komunikacijo z uradniki in se izogniti nepotrebnim stroškom. Vsebuje podroben opis vse faze ustvarjanja nakupovalnega centra. Brez uporabe tega najpomembnejšega finančnega dokumenta si tako obsežnega projekta ni mogoče predstavljati - vloga naključne napake je prevelika.
Trgovanje z živili je morda eno najbolj priljubljenih področij pri nas. Marsikdo pravi, da ljudje varčujejo pri raznih stvareh, vendar bodo vedno kupovali hrano. Tako pač je. V tem članku si bomo ogledali primer poslovnega načrta trgovine z živili. Upoštevati je treba, da povpraševanje po tej skupini blaga povzroča tudi ogromno konkurenco med podjetniki, zato bodite pripravljeni na dejstvo, da se boste morali nenehno boriti za »mesto pod sonce« v tem poslu.
Vredno je reči, da donosnost trgovina z živili je približno 25 %. Začnete lahko z veliko vsoto in resnimi naložbami ali z minimalnimi stroški.
Splošna oblika vtičnice
Skratka, tukaj lahko razvrstimo možnosti za začetek tega posla. V svojem poslovnem načrtu za trgovino z živili boste morali jasno opredeliti vse te nianse in jasno poznati svoj kasnejši akcijski načrt.
1. Velikost revije. Ena stvar je, ko odprete majhno trgovino na drobno od 30 do 45 kvadratnih metrov. in drugič, ko odprete supermarket z živili. Na splošno lahko pri nas ločimo več vrst tovrstnih trgovin:
- hipermarketi in supermarketi. Gre za maloprodajne lokale s površino 500 m2. in višje. Običajno je ta niša zasedena z velikimi trgovske verige: Auchan, Pyaterochka, Silpo in drugi.
— trgovine z živili in "standardne" trgovine z živili. To je format, ki ga poznamo vsi, velikost takih točk doseže 300 m2. In začne se od 90 m².
- majhne trgovine v bližini hiše. Tudi tovrstni posel se normalno razvija, njegove glavne stranke so tisti ljudje, ki nočejo v supermarket po kruh in kislo smetano, ampak lahko zlahka kupijo vse v bližini svojega doma.
— maloprodajna mesta z živili na tržnici. To je najcenejša naložba, a tudi precej konkurenčna. Ker je na trgu običajno na desetine takšnih točk skoncentriranih na enem mestu, je edini način boja proti konkurenci bodisi nižje cene bodisi stalno sveža ponudba (v primerjavi z drugimi prodajalci).
2. Oblika storitve. Boste imeli v svoji trgovini samopostrežno, ki vključuje nakup vse opreme, od vozičkov do nadzornih kamer, ali bo storitev za stranke potekala po klasični shemi izza pulta?
Torej, v našem primeru bomo za osnovo vzeli majhno trgovino z živili, ki se nahaja v stanovanjskem območju mesta. Odpiralni čas od 8.00 do 23.00. Zasnovan za ljudi z nizkimi in srednjimi dohodki. Ocenjen promet trgovine je 70 ljudi na dan.
Soba
Na drugi stopnji, po registraciji kot samostojni podjetnik, boste morali izbrati prostore. Ko sestavljate poslovni načrt za trgovino z živili, takoj navedite velikost trgovine in nato začnite iskati. Priporočljivo je, da vzamete površino od 40 do 90 kvadratnih metrov. To so številke za majhna trgovina v stanovanjskem naselju. Če se blago prodaja na pultu, si lahko ogledate prostore in od 30 m2 naprej. Upoštevajte, da bodo veliko prostora zasedli regali, police in hladilna oprema. Pustite dovolj prostora za stranke, da se ne gnečejo.
Pri izbiri lokacije morate najprej pogledati pretok ljudi (promet) v bližini te točke v določenem mikrookrožju. Ni vredno najeti sobe na zadnji strani dvorišča, kjer vas nihče ne bo opazil - to je očitno neuspešna ideja.
Bodite pozorni tudi na popravila. Mora biti! Če želite odpreti trgovino z živili, se boste morali ukvarjati s SES in gasilci, brez običajnih popravil pa ne bodo dali dovoljenja za trgovino. Našli ste odlično sobo v gneči, vendar brez prenove? To boste morali storiti, morda se poskusite dogovoriti z lastnikom, da boste za stroške najemnine ali vsaj del najemnine opravili popravilo.
Pomembna je tudi postavitev. Če pripravljate poslovni načrt za samopostrežno trgovino z živili, boste morali pravilno postaviti blagajne in nakupovalni prostor. Namestite kamere. Nekatere izdelke lahko prodajate na pultu, najbolj priljubljene izdelke pa samopostrežno.
Celoten izbor in police je treba razdeliti na oddelke glede na področja, na primer oddelek za meso, pekovske izdelke, žitarice, zelenjavo, sladkarije itd. Tako boste strankam lažje našli izdelke v vaši trgovini. Ne pozabite na sorodne izdelke: toaletni papir, detergenti, vžigalice, posoda za enkratno uporabo in tako dalje.
Oprema za trgovino z živili
Pri opremi ni treba varčevati. Najprej lahko najamete nekaj opreme, na primer hladilnike, nato pa kupite vse svoje.
Spodaj je seznam osnovne opreme, ki jo boste potrebovali:
- Stojala in police - do 3000 $;
- Zamrzovalnik - 1000 $/kos;
- Hladilna oprema - do $2000;
- Vitrine - približno 1300 $;
- Blagajna - 400 $;
- Elektronske tehtnice - 500 - 700 $
Osredotočite se na znane proizvajalce opreme; ne skoparite. Delali bodo 24 ur na dan.
Kje iskati dobavitelje?
V današnjem gospodarstvu vas bodo dobavitelji blaga našli sami. Praviloma takoj po odprtju trgovine k vam pridejo prodajni predstavniki in vam ponudijo določeno skupino izdelkov. Nekatere od njih lahko najdete v pogovoru z ljudmi, ki so že ustanovili podjetja na drugih območjih vašega mesta.
Obstaja še ena možnost - nakup blaga na debelo živilske tržnice. Praviloma lahko blago tam dobite nekoliko ceneje, kot ga ponujajo dobavitelji, poleg tega je izbira običajno veliko večja.
Sprva boste morali delati na podlagi predplačila. Če boste uspešno sodelovali z dobavitelji, bodo nekateri prodajali svoje izdelke.
Kako izbrati sortiment?
Pri izdelavi poslovnega načrta za trgovino z živili bodite posebno pozorni na asortiman. Najprej morate ustvariti osebnost kupca. Ljudje, s kakšno stopnjo dohodka živijo na vašem območju in katere dobrine naj prevladujejo. Običajno se na začetku uvažajo vse glavne skupine izdelkov, že v procesu večmesečnega dela pa se asortiman dopolnjuje, nekateri pa tudi zapustijo prodajne police. Tako bo na primer mogoče razširiti ponudbo zelenjave ali kruha različnih proizvajalcev.
Osebje
Potrebovali boste 4 prodajalce z izmenskim urnikom dela. Prodajalce bo treba usposobiti za uporabo registrska blagajna. Najbolje je, da ustvarite jasna navodila za službo za stranke. Točno tako navodila po korakih se uporabljajo v večini velika omrežja trgovine z živili.
Varnostniki bodo potrebni, če je na voljo samopostrežna zaščita pred poskusi kraje.
Računovodja, lahko najameš osebo, ki bo vodila knjigovodstvo, ali pa ga oddaš.
Plače zaposlenih so določene v fiksni plači, brez odstotka prihodkov.
Pri promociji trgovine z živili morate uporabiti posebne tržne metode.
- Tabla in izložbe. Vaša trgovina mora izstopati iz množice sivih zgradb. Ime mora biti enostavno zapomniti.
- Popusti na določen izdelek ali skupino izdelkov. Vsak teden lahko uredite popuste na blago, ljudje se bodo navadili in bodo prišli k vam kupit še kaj po promocijski ceni, razvila se bo navada.
- Unikaten izdelek. To so lahko poceni domači pekovski izdelki, razpoložljivost lastnih nasoljenih rib itd. Pri izdelavi poslovnega načrta za majhno trgovino z živili pomislite na primer, kakšne »trike« lahko ponudite svojim strankam.
Vzorec finančnega načrta
Približni skupni stroški so 15.000 - 17.000 $.
Mesečni prihodek trgovine: 7000 $.
Povprečni pribitek je 30 %.
Čisti dobiček - 1200 - 1300 $.
Vračilo - 1,5 leta.