ව්යාපෘති ක්රියාකාරකම් සඳහා සමහර ප්රමිතීන්. ipma සහතික කිරීමේ මට්ටම් සහතික කළ ipma ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ මට්ටම a

ඔබට පහසු කිරීම සඳහා, මම ඔවුන් පිළිබඳ තොරතුරු එක් වගුවකට ඒකාබද්ධ කළෙමි. මම රුසියාවේ සාමාන්‍ය දෙයක් වන සහතික කිරීමේ වර්ගවලට ඇතුළත් කර ඇති අතර සාමාන්‍යයෙන් කතා කරන විට, සහතික කිරීමේ ක්ෂේත්‍ර 3 ක් ඇත:

• ව්යාපෘති කළමනාකරණය- ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා පොදු ප්රවේශය. වඩාත්ම ප්රසිද්ධ සහතිකය වේ ව්යාපෘති කළමනාකරණයවෘත්තීය ( PMP)
• සහමෘදුකාංග ජීවන චක්රය(යෙදුම් ජීවිත කාලය කළමනාකරණය, ALM) - මෘදුකාංග නිර්මාණය සඳහා එවැනි ප්‍රවේශයන් ඇතුළත් වේ RUP සහ MSF
• ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා වෙනම මෘදුකාංග මෙවලම්

පුහුණු වර්ගය	විස්තරය	ව්යාපෘති කළමනාකරණ අත්දැකීම් අවශ්යතා	භාෂාව	සහතික කිරීම සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය	නියමිත කාලසීමාවන්	තොරතුරු සොයා ගත හැකි ස්ථානය
PMP සහ PMI-ACP		වසර 3ක ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය	ඉංග්රීසි / රුසියානු	20000r සිට 60000r දක්වා	මාස 1.5 - 3	pmi.org pmi.ru
PRINCE2	ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ජාත්යන්තර සහතිකය	නැත	ඉංග්රීසි	RUB 12,000 සිට (PRINCE2 පදනම)	මාස 1.5-3	---
PME	PMP හි රුසියානු ඇනෙලොග්	නැත	රුසියානු	රූබල් 7000 සිට. ඔබ pmexpert හි පුහුණුව ලැබුවේ නම් - රූබල් 3000 සිට	මාස 1.5 - 3	pmexpert.ru
IPMA A/B/C/D	ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ යුරෝපීය සහතිකය	IPMA C - අවුරුදු 3 කළමනාකරණය	රුසියානු	IMPA C - විභාග පිරිවැය 25,000 rub.	මාස 1-3	sovnet.ru
MCTS 70-632, 70-633, 70-634	MS Project/Server සඳහා Microsoft සහතිකය	නැත	ඉංග්රීසි	රූබල් 1700 සිට.	මාස 1 - 2 යි	microsoft.com
ITIL	තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කළමනාකරණ සහතිකය	නැත	ඉංග්රීසි	මූලික මට්ටමේ ITIL පදනම - 6600 rub.	මාස 1-2	itexpert.ru
CompTIA ව්‍යාපෘතිය+	ව්යාපෘති කළමනාකරණය	නැත	ඉංග්රීසි	9000r සිට	මාස 1.5-3	සහතික කිරීම. comptia.org
MCP 70-301	Microsoft Solution Framework	නැත	ඉංග්රීසි	1700r සිට	මාස 1.5-3	microsoft.com

මෙම හෝ එම සහතිකය සමත් වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබට කිසියම් ප්රශ්නයක් ඇත්නම්, අදහස් දැක්වීමේදී ලියන්න. PMP/PME සහ MCTS ලබා ගැනීමට මට උපදෙස් දිය හැක. සහතික දෙකම Prometric හරහා සපයනු ලැබේ. ඔබට අවම වශයෙන් මොස්කව් සහ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි PMP රැගෙන යා හැකිය. මොස්කව්හි MCTS 70-632, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්, Arkhangelsk, Biysk, Bryansk, Yekaterinburg, Irkutsk සහ තවත් නගර ගණනාවක් (Prometric වෙබ් අඩවියේ සම්පූර්ණ තොරතුරු).

රුසියාවේ සම්භාව්ය, වඩාත්ම ජනප්රිය සහතික තුනක් ඇත: PMI, IPMA, PRINCE2.

මෙම පද්ධති සමාන වේ, නමුත් විවිධ ගැටළු විසඳීමට ඉලක්ක කර ඇති අතර විවිධ ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් ඇත.

PMI සහතිකය

PMI සහතිකය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ ක්‍රියාවලි පාසලක් නියෝජනය කරයි.

ක්‍රියාවලි පාසල ක්‍රියාවලි ප්‍රමිතිකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මෙම පාසලේ නියෝජිතයින් විශ්වාස කරන්නේ උසස් තත්ත්වයේ ප්රතිඵලය ලබා ගැනීම සඳහා උසස් තත්ත්වයේ ක්රියාවලියක් ගොඩනැගීමට ප්රමාණවත් බවයි. අදාළ ප්‍රමිතීන් මෙම ක්‍රියාවලීන්හි භාවිතා කරන ක්‍රියාවලි, මෙවලම් සහ ශිල්පීය ක්‍රම විස්තර කරයි.

බොහෝ කීර්තිමත් සංවිධානය, ක්‍රියාවලි පාසල නියෝජනය කරමින්, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය (PMI) වේ. ආයතනය එහි සම්මත ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය (PMBOK)® - දැනුම පිළිබඳ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය නිකුත් කරයි.

ව්‍යාපෘතියක් පාලනය යටතේ තබා ගැනීමට ව්‍යාපෘති කළමණාකරුවෙකු භාවිතා කළ යුතු ක්‍රියාවලීන් පොත විස්තර කරයි. එක් එක් ක්රියාවලිය සඳහා පහත විස්තර කර ඇත:

• ආදාන දත්ත,
• ප්රතිඵල,
• මෙවලම්,
• තාක්ෂණය,
• ක්රම.

සහතිකය සාර්ථකව සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු, අපේක්ෂකයාට ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (PMP)® - ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය යන මාතෘකාව ලැබේ.

PMP සහතිකය ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ PMBOK® හි අන්තර්ගතය දන්නා බව සහ තේරුම් ගෙන ඇති බව පමණක් නොව, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ඔබට යම් අත්දැකීමක් ඇති බව ද පෙන්නුම් කළ යුතුය.

විභාගය පරිගණක පරීක්ෂණයක ස්වරූපය ගන්නා අතර පැය 4 ක් පවතී. ප්රශ්න 200 න් 175 ක් සැලකිල්ලට ගනී, සමත් ලකුණු 61%, විභාගයේ පිරිවැය ඩොලර් 555 කි.

PMP සහතිකය වසර 5ක් සඳහා වලංගු වන අතර ඉන් පසුව එය අලුත් කළ හැක. සහතිකය සෑම වසර තුනකට වරක් අලුත් කළ යුතුය, ඔබ PDUs 60 (වෘත්තීය සංවර්ධන ඒකක) ලබා ගත යුතුය. වෘත්තීය සංවර්ධනය) PDU හි ගිණුම්කරණය සහ උපචිතය සිදු කරනු ලැබේ පුද්ගලික ගිණුම PMI වෙබ් අඩවියේ විශේෂඥ. සහභාගී වීම සඳහා ඔබට PDU එකක් ලැබිය හැක අධ්යාපනික සිදුවීම්සහ වෘත්තීය සම්මන්ත්‍රණ, ස්වේච්ඡා ක්‍රියාකාරකම් සඳහා.

PMP සහතිකයක් තිබීම යනු එහි හිමිකරුට බරපතල, මහා පරිමාණ, මිල අධික ව්යාපෘතියක් භාර දිය හැකි බවයි. අපි, උදාහරණයක් ලෙස, දන්ත වෛද්‍යවරයකු තෝරා ගැනීමේදී, ඔහුගේ වෘත්තීය සුදුසුකම් තක්සේරු කිරීමට උත්සාහ කරනවා සේම - මේ සඳහා ඔහුට වෘත්තීය සහතික සහ විශේෂ වෛද්‍ය අධ්‍යාපනය පිළිබඳ ඩිප්ලෝමා තිබේදැයි අපි පරීක්ෂා කරමු, එසේම, ව්‍යාපාර හිමිකරු ඔහු විශ්වාස කරන බවට වග බලා ගැනීමට උත්සාහ කරයි. ඔහුගේ ව්යාපෘතිය සහ ඔහුගේ මුදල් වෘත්තිකයෙකුට. ව්‍යාපෘති කළමනාකරුගේ භූමිකාව සඳහා අපේක්ෂකයාට PMP සහතිකයක් තිබීම මෙම විශ්වාසය ඔහුට ලබා දෙයි.

අද ලෝකයේ PMPs 700,000 කට වඩා තිබේ.

PMI සහතිකයෙන් උදාහරණ ප්‍රශ්නය:

IPMA සහතිකය

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ තවත් ප්‍රසිද්ධ දිශාව වන්නේ නිපුණතා පාදක පාසලයි.

මෙහි අවධානය යොමු වන්නේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන්ගේ නිපුණතා පිළිබඳව ය. අදාළ ප්‍රමිතීන් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ සේවය කරන පුද්ගලයින්ගේ ගුණාංග, දැනුම සහ කුසලතා විස්තර කරයි.

ලෝකයේ නිපුණතා පදනම් කරගත් පාසල නියෝජනය කරන ප්‍රධාන සංවිධානය වන්නේ ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය IPMA (ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය) ය.

IPMA ජාතික සංගම් ජාලයක් හරහා ලොව පුරා පුළුල් ලෙස නියෝජනය වේ - අද ඒවායින් 60 කට වඩා තිබේ.

මෙම පාසලේ නියෝජිතයින් විශ්වාස කරන්නේ එය ප්‍රමිතිගත කළ යුතු ක්‍රියාවලීන් නොව මිනිසුන් බවයි. විශේෂ ist යෙකුට නිපුණතාවයේ යම් අංග සමූහයක් තිබේ නම්, සංවිධානය තුළ ක්‍රියාවලීන් ගොඩනඟා තිබේද නැද්ද යන්න නොසලකා, ඔහු ඕනෑම ව්‍යාපෘතියකට විසි කළ හැකිය - ලබා ගත හැකිය ප්රධාන නිපුණතාඔහුගේ ෙබයාරිං ලබා ගැනීමට, කණ්ඩායමක් එක්රැස් කිරීමට, මෙවලම් තෝරා ගැනීමට සහ ව්යාපෘතිය සාර්ථකව නිම කිරීමට ඔහුට ඉඩ සලසයි.

මෙම ප්‍රවේශය IPMA - Project Management International Competence Baseline විසින් සංවර්ධනය කරන ලද PM ICB ප්‍රමිතියෙන් පිළිබිඹු වේ. ICB හි ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තිකයන් සඳහා නිපුණතා අවශ්‍යතා අඩංගු වේ.

දැනට, එක් එක් ජාතික සංගම් දේශීය තත්වයන්ට අනුවර්තනය වූ නමුත් ICB මත පදනම්ව තමන්ගේම ජාතික ප්‍රමිතියක් වර්ධනය කරයි. රුසියාවේ IPMA නියෝජනය කරයි ලාභ නොලබන සංවිධානයව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ NTK - ජාතික නිපුණතා අවශ්‍යතා සංවර්ධනය කර පවත්වාගෙන යන SOVNET.

IPMA සහතිකයට මට්ටම් හතරක් ඇතුළත් වේ:

• මට්ටමේ A. සහතික කළ ව්යාපෘති අධ්යක්ෂ. සමාගමේ ව්‍යාපෘතිවල සම්පූර්ණ කළඹ පාලනය කරන ආයතනයක ඉහළ කළමනාකරුගේ මට්ටම. අද රුසියාවේ මෙම මට්ටමේ විශේෂඥයින් 150 ක් පමණි.
• B මට්ටම: සහතික කළ ජ්‍යෙෂ්ඨ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු. ව්‍යාපෘති භාරකරුගේ මට්ටම යනු ව්‍යාපෘති ගණනාවක් එකවර පාලනය කරන කළමනාකරුවෙකි. මෙය සන්ධිස්ථාන සකසන, තොරතුරු ඉල්ලා සිටින සහ ව්‍යාපෘතිවල වැඩ සංවිධානය කරන විශේෂඥයෙකි.
• මට්ටම C. සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු. C මට්ටමේ සහතිකයක් තිබීම, ව්‍යාපෘතියක් ස්වාධීනව කළමනාකරණය කිරීමට විශේෂඥයෙකුට විශ්වාස කළ හැකි බව තහවුරු කරයි. C මට්ටමේ සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අපේක්ෂකයා ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කරන ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් ප්‍රදර්ශනය කළ යුතුය.
• මට්ටමේ D. සහතික ලත් විශේෂඥ. මෙය සහතිකයකි මූලික මට්ටම, එහි පැමිණීම විශේෂඥයාට ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු ලෙස වැඩ කිරීමට අවශ්ය සියලු නිපුණතා ඇති බව තහවුරු කරයි. D මට්ටමේ සහතිකය සම්පූර්ණ කරන විට, ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කිරීමේ ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් පෙන්වීමට ඔබට අවශ්‍ය නොවේ.

පහත රූපයේ දැක්වෙන්නේ IPMA සහතිකයේ විවිධ මට්ටම් සඳහා විභාගය සමත් වීමේ ව්‍යුහය සහ පිරිවැයයි.

විභාග සැසිය දින තුනක් පවතී:

• පළමු දිනයේ ලිඛිත පරීක්ෂණයක් තිබේ. පරීක්ෂණයට සංවෘත සහ විවෘත ප්රශ්න ඇතුළත් වේ: සංවෘත ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීම, අපේක්ෂකයා යෝජිත විකල්පයන්ගෙන් එකක් තෝරා ගනී; විවෘත ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු දෙමින්, එක් පිටුවක රචනයක් ලියයි. එපමනක් නොව, සංවෘත ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීමේදී පවා, අපේක්ෂකයාට පිළිතුර පිළිබඳ අදහස් දැක්විය හැක. පිළිතුරු ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන්නේ පරිගණකයකින් නොව, තක්සේරුකරුවෙකු විසින් වන අතර, මතභේදාත්මක අවස්ථාවන්හිදී, ඔහු අදහස් දැක්වීම්වල ලියා ඇති දේ සැලකිල්ලට ගෙන අපේක්ෂකයාගෙන් දඬුවම් ලකුණු ඉවත් කළ හැකිය.
• සහතික කිරීමේ සැසියේ දෙවන දිනයේ, ව්යාපාරික ක්රීඩාවක් පවත්වනු ලැබේ (C, B සහ A මට්ටම් සඳහා). අපේක්ෂකයින්ගෙන් කණ්ඩායම් පිහිටුවා ඇති අතර, සෑම කණ්ඩායමකටම නඩුවක් ලැබෙන අතර මෙම නඩුව සඳහා ප්රධාන කළමනාකරණ ලේඛන සකස් කරයි. ක්‍රීඩාව අතරතුර, තක්සේරුකරුවන් අපේක්ෂකයින් නිරීක්ෂණය කරයි: සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද, කණ්ඩායම කාර්යය බෙදා හරින ආකාරය, කණ්ඩායම නායකයා තීරණය කළ ආකාරය යනාදිය සහ සුදුසු නිගමනවලට එළඹේ. ක්රීඩාව අවසානයේ, කණ්ඩායම ඉදිරිපත් කිරීමක් සිදු කරයි, ඉටු කරන ලද කාර්යය පිළිබඳ විධිමත් තක්සේරුවක් සිදු කරනු ලැබේ, සහ තක්සේරුකරුවන් ඔවුන්ගේ තීන්දුව ලබා දෙයි.
• තක්සේරු සැසියේ තුන්වන දිනයේදී, පුද්ගලික සම්මුඛ සාකච්ඡා පවත්වනු ලැබේ: පළමුව, අපේක්ෂකයා ඔහුගේ එක් ව්‍යාපෘතියක උදාහරණය භාවිතා කරමින් ඔහුගේ අත්දැකීම් ඉදිරිපත් කරයි, තක්සේරුකරුවන් ප්‍රශ්න අසන අතර අවසාන තීරණයක් ගනී.

IPMA සහතිකයෙන් සංවෘත ප්‍රශ්නයක උදාහරණය

ව්‍යාපෘති වසම් කළමනාකරණ සංකල්පයක් සංවර්ධනය කිරීම ඇතුළත් නොවේ:

1. ව්යාපෘතිය සඳහා ගැටළුව සහ අවශ්යතාවය විශ්ලේෂණය කිරීම;
2. ව්‍යාපෘතියේ විෂය ක්ෂේත්‍රයේ අපගමනය ඇතිවීමට හේතු විශ්ලේෂණය කිරීම;
3. ව්යාපෘතියේ ප්රධාන ලක්ෂණ පැහැදිලි කිරීම;
4. ඉහත සියල්ලම;
5. A සහ B;
6. A සහ C;
7. B සහ C;
8. විකල්ප කිසිවක් නැත.

IPMA සහතිකයෙන් විවෘත ප්‍රශ්නයක උදාහරණයක්

කාර්යයේ පරිමාව, එහි වේගය සහ සම්පත් ප්රමාණය සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද?

IPMA සහතිකය වසර 5ක් සඳහා වලංගු වේ; එය අලුත් කිරීමට ඔබ විභාගයක් සමත් විය යුතුය. සමස්තයක් වශයෙන්, ලෝකයේ එවැනි සහතික දරන්නන් 500,000 ක් පමණ සිටිති.

PRINCE2® සහතික කර ඇත

තවත් ජනප්‍රිය එකක් තියෙනවා ජාත්යන්තර පද්ධතියඉහත පාසල් කිසිවකට අයත් නොවන ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන්ගේ සහතික කිරීම - PRINCE2®.

මෙය 1980 දශකයේ අග භාගයේ දී වර්ධනය වූ ක්‍රමයකි. තොරතුරුකරණ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමේ මාර්ගයක් ලෙස එක්සත් රාජධානියේ රජය තුළ. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, මෙම ක්‍රමය නව ගුණාත්මක මට්ටමකට මාරු වූ අතර ඕනෑම ආකාරයක ව්‍යාපෘති සඳහා අදාළ වන විශ්වීය බවට පත් විය. වැදගත් මහා පරිමාණ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා සියලුම යුරෝපා සංගම් රටවල පාහේ රාජ්‍ය මට්ටමින් ක්‍රමය භාවිතා වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, මෑතකදී සම්පූර්ණ කරන ලද ව්යාපෘතියරොටර්ඩෑම් (නෙදර්ලන්තය) හි වරාය ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම. PRINCE2® යනු සියලුම එක්සත් ජාතීන්ගේ ව්‍යාපෘති සඳහා නිල ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රමය වන අතර, යුරෝපීය කොමිසම විසින් ඉතා සමාන ක්‍රමයක් භාවිතා කරයි.

PRINCE2® මාර්ගෝපදේශය සමඟ සාර්ථක ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය කිරීම කරුණු තුනක් විස්තර කරන ක්‍රියාව සඳහා මාර්ගෝපදේශයකි:

• ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ මූලධර්ම
• ව්යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම්
• ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ ක්රියා අනුපිළිවෙල

වර්තමානයේ මෙම ක්‍රමය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ වඩාත් ජනප්‍රිය වන්නේ එහි ප්‍රායෝගිකත්වය සහ විශාල හා කුඩා ව්‍යාපෘති සඳහා අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව හේතුවෙනි.

සමස්තයක් වශයෙන්, ලොව පුරා සහතික කළ PRINCE2® විශේෂඥයින් 1,500,000 කට වඩා ඇත.

සහතික කිරීමේ පද්ධතියට මට්ටම් තුනක් ඇතුළත් වේ:

• PRINCE2® පදනම. මෙම මට්ටමේ සහතිකයක් විශේෂඥයා PRINCE2® අත්පොතෙහි අන්තර්ගතය දන්නා බව සහ සියලු වෘත්තීය නියමයන් නිවැරදිව තේරුම් ගෙන ඇති බව තහවුරු කරයි. විභාගය පැය 1 ක් පවතින අතර ප්‍රශ්න 75 ක් ඇතුළත් වේ, සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ ප්‍රශ්නවලින් 50% කට නිවැරදිව පිළිතුරු දිය යුතුය. සහතික කිරීමේ පිරිවැය රූබල් 12,000 කි.
• PRINCE2® වෘත්තිකයා. මෙම මට්ටමේ සහතිකයක් මගින් විශේෂඥයා අත්පොතෙහි අන්තර්ගතය දන්නා අතර ඔහුගේ ව්යාපෘතියට අනුවර්තනය කරන ආකාරය දන්නා බව තහවුරු කරයි. මෙම විභාගය වඩා දුෂ්කර වන්නේ එය පොත පිළිබඳ දැනුම නොව, නිශ්චිත තත්වයක් තුළ දැනුම යෙදීමේ හැකියාව පරීක්ෂා කරන බැවිනි. අපේක්ෂකයාට නඩුවක් ලැබෙන අතර මෙම නඩුව පිළිබඳ ප්රශ්න 80 කට පිළිතුරු සපයයි. සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔහු පැය 2.5 කින් ප්රශ්නවලින් 55% ක් නිවැරදිව පිළිතුරු දිය යුතුය. සහතික කිරීමේ පිරිවැය රූබල් 16,000 කි.
• PRINCE2® වෘත්තීය. වඩාත්ම "උසස්" මට්ටමේ සහතිකය, රුසියාවේ තවමත් නොමැත. මෙම මට්ටමේ සහතිකය තහවුරු කරන්නේ විශේෂඥයෙකුට ප්රායෝගිකව ක්රමවේදය දන්නා සහ යෙදිය හැකි බව පමණක් නොව, යම් සංවිධානයක ක්රමවේදය ක්රියාත්මක කිරීමටද හැකි බවය. සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අපේක්ෂකයා තක්සේරු මධ්‍යස්ථානයේ දින තුනක විභාග සැසියකට මුහුණ දිය යුතුය, තක්සේරුකරුවන් සමඟ පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් ද ඇතුළත් වේ.

PRINCE2® වෛද්‍ය සහතිකයෙන් ආදර්ශ ප්‍රශ්නය

ආරම්භක අදියර අවසානයේදී, ප්‍රවර්ධන දින දර්ශනයෙන් බලාපොරොත්තු වන සියලු ප්‍රතිලාභ මනිනු ලබන්නේ සහ වාර්තා කරන්නේ කෙසේද සහ කවදාද යන්න පෙන්වීමට ව්‍යාපෘති කළමනාකරු විසින් ව්‍යාපෘති සැලැස්ම යාවත්කාලීන කරන ලදී.

මෙය මෙම ව්‍යාපෘතියේ PRINCE2® සුදුසු භාවිතයක්ද?

1. නැත, ව්‍යාපෘති සැලැස්මේ සියලුම වෙනස්කම් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මණ්ඩලය විසින් අනුමත කළ යුතු බැවිනි.
2. නැත, මන්ද ව්‍යාපෘතිය වසා දැමීමෙන් පසු අපේක්ෂිත ප්‍රතිලාභ බොහෝමයක් ලබා ගත හැකි බැවිනි.
3. ඔව්, මැනිය හැකි වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු කළ හැකි වන පරිදි එක් එක් ප්‍රතිලාභ මැනීමට ක්‍රමයක් නිර්වචනය කිරීම වැදගත් වන බැවිනි.
4. ඔව්, ප්‍රවර්ධන දින දර්ශනයක අපේක්ෂිත ප්‍රතිලාභ කාලයත් සමඟ මැනිය හැකි බැවිනි ජීවන චක්රයව්යාපෘතිය.

පළමු රුසියානු ජාතික සහතිකය PM STANDARD

PM සම්මත සහතිකය - පළමු ජාතික පද්ධතියව්යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ සහතික කිරීම, රුසියානු GOSTs අනුව සහතික කිරීමක් ලෙස සංකල්පනය කර ඇත:

• GOST R ISO 10006-2005 "නිර්මාණයේ තත්ත්ව කළමනාකරණය සඳහා මාර්ගෝපදේශය"
• GOST R 54869 - 2011 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය. ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා අවශ්යතා"
• GOST R 54871 - 2011 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය. වැඩසටහන් කළමනාකරණය සඳහා අවශ්‍යතා"
• GOST R 54870 - 2011 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය. ව්‍යාපෘති කළඹ කළමනාකරණය සඳහා අවශ්‍යතා"
• GOST R ISO 21500 - 2014 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා මාර්ගෝපදේශය"

අද වන විට මූලික මට්ටමේ සහතිකයක් ලබා ගත හැකිය.

තවත් මට්ටම් 5ක් නිකුත් කිරීමට සූදානම් වෙමින් පවතී. ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් සඳහා සහතිකය 2017 මාර්තු මස අවසානයේදී ලබා ගත හැකිය.

මූලික මට්ටමේ සහතික කිරීමේ පිරිවැය රූබල් 7,000 ක් වන අතර, එය ඉදිරිපත් කරන ලද අනෙකුත් අයගෙන් එය වෙන් කරයි. රුසියානු වෙළෙඳපොළපද්ධති

විශේෂයෙන් සංවර්ධනය කරන ලද ප්‍රාදේශීය සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථානවල පරීක්ෂණ සිදු කරනු ලැබේ තොරතුරු පද්ධතියසහතික කිරීම.

මූලික මට්ටමේ විභාගය විනාඩි 90 ක් පවතින අතර සංවෘත ප්‍රශ්න 60 ක් සහ විවෘත ප්‍රශ්න 2 ක් ඇතුළත් වේ. සංවෘත ප්‍රශ්නවලට නිවැරදි පිළිතුරු කිහිපයක් තිබිය හැකි අතර අදහස් දැක්වීමට අවස්ථාව ලබා දේ.

මතභේදාත්මක අවස්ථාවකදී ලකුණු එකතු කළ හැකි පරිගණකය සහ තක්සේරුකරු යන දෙදෙනාම පිළිතුරු පරීක්ෂා කරනු ලැබේ.

සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අපේක්ෂකයා ප්රශ්නවලින් 70% කට නිවැරදිව පිළිතුරු දිය යුතුය. සහතිකය අලුත් කිරීමට වසර 5ක් වලංගු වේ, ඔබ විභාගය නැවත ලබා ගත යුතුය.

ද්‍රව්‍ය ප්‍රකාශයට පත් කරන දිනය වන විට (ආරම්භයේ සිට මාස 9), රජයේ ආයතන සහ රජය සතු සමාගම් ගණනාවක ව්‍යාපෘති කාර්යාලවල කළමනාකරුවන් සහ සේවකයින් ඇතුළු 400 කට වැඩි පිරිසක් දැනටමත් සහතික කර ඇත.

සංවිධානය තුළ PM STANDARD සහතික කිරීම තනි භාෂාවක් හඳුන්වා දීමට ඉඩ සලසයි ව්යාපෘති කළමනාකරණය, මෙම සහතිකයේ ප්‍රධාන උනන්දුව වන්නේ සංවිධානයයි, ඉහත විස්තර කර ඇති පද්ධති තුනට ප්‍රතිවිරුද්ධව, ප්‍රධාන උනන්දුව අපේක්ෂකයා වේ.

සංවෘත සහතික කිරීමේ ප්‍රශ්නයක උදාහරණය PM STANDARD BASIC

පහත සඳහන් කුමන ප්‍රකාශයන් සත්‍ය ද?

(කරුණාකර පිළිතුරු විකල්ප කිහිපයක් සපයන්න)

1. සීමාවන් පිළිගැනීමට බලපායි කළමනාකරණ තීරණව්‍යාපෘතියට අනුව සීමා කිරීම් සහ අවශ්‍යතා එකිනෙකට සම්බන්ධ වේ.
2. ව්‍යාපෘති කාල පරාසයන් අඩු කිරීමේදී, එක්කෝ පිරිවැය වැඩි කිරීම හෝ අවශ්‍ය ප්‍රතිඵල පරිමාව අඩු කිරීම හෝ දෙකම අවශ්‍ය වේ.
3. ව්‍යාපෘතියේ සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ, වෙනත් දේ අතර, එකඟතාවයකට පැමිණ තිබේද යන්න සහ යතුර මගින් සීමාවන් පිළිබඳ එකම අවබෝධය මත ය පාර්ශවකරුවන්
4. ව්‍යාපෘතියකට ඇත්තේ සීමා හතරක් පමණි: ව්‍යාපෘති විෂය පථය, ප්‍රතිඵලවල ගුණාත්මකභාවය, කාලසටහන සහ පිරිවැය.

අපි 2018 ගිම්හානය සඳහා පවතින ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සහතික අධ්‍යයනය කළෙමු. ලිපිය ජාත්‍යන්තර සහතික සහ ඒවායේ රුසියානු ප්‍රතිසමයන් දෙකම ඉදිරිපත් කරයි.

PMI සහතික

PMI (ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය) යනු ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ ක්‍රමවේදයන් සංවර්ධනය කරන සංවිධානයකි. පුහුණු පද්ධතිය ඇමරිකානු සම්මත PMBOK හි විස්තරාත්මකව විස්තර කර ඇත. PMI විසින් ව්‍යාපෘති සැලසුම් කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම, වෙනස් කිරීම පාලනය සහ සම්පූර්ණ කිරීම ප්‍රමිතිගත කරන කළමනාකරණය සඳහා ක්‍රියාවලි ප්‍රවේශයක් නියෝජනය කරයි.

PMI කුඩය යටතේ සහතික කිහිපයක් තිබේ

1. PMP (ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය)- PMBOK ප්‍රමිතියට අනුව දැනුම සහ කුසලතා තහවුරු කරයි. 1984 සිට ක්‍රියාත්මක වන අතර ප්‍රධාන වශයෙන් ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් සඳහා අදහස් කෙරේ. විභාගයට ඇතුළත් වීමට (PC testing), ඔබ අවම වශයෙන් වසර 3 ක් කර්මාන්තයේ වැඩ කර තිබිය යුතුය උසස් අධ්යාපනය(උපාධිය සහ ඉහළ). ඔබට ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ විභාග පැවැත්විය හැකිය. අවසාන අවස්ථාවේ දී, පරීක්ෂණය සිදු වන්නේ එක් ප්‍රොමෙට්‍රික් පරීක්ෂණ මධ්‍යස්ථානයක සහ රුසියානු භාෂාවෙනි. සහතිකය දිගු කිරීමේ හැකියාව සමඟ වසර 3 ක් සඳහා වලංගු වේ. විභාග ගාස්තුව PMI සාමාජිකයින් සඳහා $405 සහ අනෙකුත් අය සඳහා $555 වේ.
2. CAPM (ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ සහතික ලත් සහකරු)- අපේක්ෂකයින් සඳහා ලිහිල් අවශ්‍යතා සහිත PMP හි "සරල" අනුවාදයකි. විභව ව්යාපෘති කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සඳහා සුදුසු වේ. විභාගවලට ඇතුළත් කර ගැනීම සඳහා, ද්විතීයික අධ්යාපනය සහ ව්යාපෘතිවල වසර 1 ක වැඩ කිරීම ප්රමාණවත්ය. සහතිකය වසර 5ක් සඳහා වලංගු වන අතර PMI සාමාජිකයින් සඳහා $225 සහ අනෙකුත් අපේක්ෂකයින් සඳහා $300 වැය වේ.
3. PgMP (වැඩසටහන් කළමනාකරණ වෘත්තීය)- "උසස්" වැඩසටහන, විභාගය සමත් වීමට ඔබට ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකු ලෙස වසර 4 ක පළපුරුද්දක් තිබිය යුතුය. විභාගය සඳහා PMI සාමාජිකයින් සඳහා $800 සහ අනෙකුත් අපේක්ෂකයින් සඳහා $1,000 වැය වේ. අදාළ බහුවිධ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමට විශේෂඥයාට ඇති හැකියාව සහතිකය තහවුරු කරයි. PgMP වසර 3 ක් සඳහා වලංගු වේ.

PMI හට විභාගයට ප්‍රවේශ වීමට පාඨමාලා සම්පූර්ණ කිරීම අවශ්‍ය නොවේ; එය මාර්ගගත පුස්තකාලයේ ඇති ද්‍රව්‍ය භාවිතා කිරීම ප්‍රමාණවත් වේ. කෙසේ වෙතත්, ආයතනයේ වෙබ් අඩවිය සියලුම කලාපවල පිළිගත් පුහුණු මධ්‍යස්ථාන ලැයිස්තුවක් සපයයි.

IPMA සහතික

IPMA (ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය) යනු විශේෂඥයින්ගේ කුසලතා සහ නිපුණතා වර්ධනය කිරීම මත පදනම්ව ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා යුරෝපීය ප්‍රවේශයක් නිර්මාණය කර ඇති ස්විට්සර්ලන්ත සංවිධානයකි. ප්‍රවේශයේ අදහස් PM ICB ප්‍රමිතියේ විස්තරාත්මකව දක්වා ඇත.

IPMA රුසියාව ඇතුළු රටවල් 68 ක ජාතික ශාඛා පද්ධතියක් හරහා ක්‍රියාත්මක වේ. සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ම තමන්ගේම ප්‍රමිතියක් වර්ධනය කරයි, එය දේශීය නීති සම්පාදනයේ සහ ආර්ථික විද්‍යාවේ සුවිශේෂතා සැලකිල්ලට ගනිමින් විශේෂඥයින් සහතික කරයි. රුසියාවේ, මෙම කාර්යයන් SOVNET සංවිධානයට පවරා ඇති අතර, එය විශේෂඥයින් පුහුණු කර විභාග සඳහා සූදානම් කරයි.

IPMA සහතිකය 1998 සිට ක්රියාත්මක වන අතර එය මට්ටම් 4 කින් සමන්විත වේ:

1. ඩී මට්ටම- ව්යාපෘති සහභාගිවන්නන්, තාක්ෂණික විශේෂඥ, කනිෂ්ඨ කළමනාකරු. මෙය සරලම සහතිකයයි, රැකියා පළපුරුද්ද අවශ්‍යතා නොමැත, උපාධියක් පමණක් ප්‍රමාණවත් වේ. විභාගයට ප්‍රවේශය සඳහා IPMA සාමාජිකයින් සඳහා $350 සහ අනෙක් සියල්ලන්ට $450 වැය වේ.
2. C මට්ටම- ව්යාපෘති කළමනාකරු. පළපුරුද්ද අවශ්‍යතා: ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකු ලෙස වසර 3ක්. IPMA සාමාජිකයින් සඳහා පිරිවැය $995, අනෙකුත් අපේක්ෂකයින් සඳහා - $1225.
3. බී මට්ටම- ව්‍යාපෘති කිහිපයක් එකවර අධීක්ෂණය කළ හැකි ජ්‍යෙෂ්ඨ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු. අයදුම් කරන අවස්ථාවේදී, ඔබ වසර 3 ක සේවා පළපුරුද්ද තහවුරු කළ යුතුය. පිරිවැය IPMA සාමාජිකයින් සඳහා $1,195 සහ අනෙක් සියල්ලන් සඳහා $1,425 වේ.
4. A මට්ටම(ඉහළම මට්ටම) - ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ, උප සභාපති, සමාගමේ ව්‍යාපෘති කළඹ පාලනය කරන ඉහළ කළමනාකරු. විභාගය සඳහා සුදුසුකම් ලැබීමට වැඩසටහන් කළමනාකරුවෙකු ලෙස වසර 5 ක පළපුරුද්ද සනාථ කිරීම අවශ්‍ය වේ. පිරිවැය IPMA සාමාජිකයින් සඳහා $1,495 සහ අනෙකුත් අය සඳහා $1,725 ​​වේ.

සෑම සහතිකයක්ම වසර 5 ක් සඳහා නිකුත් කරනු ලැබේ, දිගු කිරීමේ හැකියාව ඇත. D මට්ටමේ සහතිකය සඳහා අයදුම්කරුවන් සඳහා, විභාගය ලිඛිත පරීක්ෂණයක ස්වරූපය ගනී, අනෙක් සියල්ලන් සඳහා - පරීක්ෂණ + කණ්ඩායම් නඩු විසඳුම + පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණය.

PRINCE2 සහතිකය

PRINCE2 ක්‍රමවේදය EU, UK සහ UN දෙපාර්තමේන්තු ගණනාවක් තුළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා මූලික ප්‍රමිතිය ලෙස භාවිතා කරයි. මෙම ක්‍රමවේදය 1996 දී එක්සත් රාජධානියේ කැබිනට් ලේකම් කාර්යාලය විසින් සංවර්ධනය කරන ලද අතර, 2013 දී PRINCE2 වෙළඳ ලකුණ සඳහා හිමිකම් AXELOS වෙත මාරු කරන ලදී. ක්‍රමවේදය පදනම් වන්නේ තුන් මට්ටමේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සහ සහභාගිවන්නන් අතර කාර්යයන් පැහැදිලි ලෙස බෙදා හැරීම මත ය.

සහතික කිරීම මට්ටම් දෙකකින් සමන්විත වේ:

1. පදනම- සහතිකය PRINCE2 ක්‍රමවේදය පිළිබඳ ගැඹුරු දැනුමක්, තාක්ෂණික විශේෂඥයෙකු, ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකු හෝ ඔහුගේ සහායකයෙකු ලෙස කණ්ඩායමක වැඩ කිරීමට ඇති සූදානම තහවුරු කරයි. රැකියා පළපුරුද්ද හෝ අධ්‍යාපන අවශ්‍යතා නොමැත.
2. පුහුණුකරු- සඳහා ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්, ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්. පෙර මට්ටමේ සහතිකයක් හෝ PMI හෝ IPMA නිෂ්පාදන වලින් එකක් තිබිය යුතුය.

විභාග පරීක්ෂණ ස්වරූපයක් ගනී, ඒවා රුසියානු භාෂාවෙන් ලබා ගත හැකි අතර AXELOS සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන පිළිගත් පරීක්ෂණ මධ්‍යස්ථානයකින් ලබා ගත හැකිය. විභාග පිරිවැය තෝරාගත් මධ්යස්ථානය මත රඳා පවතී. මූලික වශයෙන්, එක් විභාගයක් සඳහා රුබල් 14-18 දහසක් පරාසයක පවතී. සහතිකය ලැබෙන අවස්ථාවේදී, ඔබ PRINCE2 හි සාමාජිකයෙකු විය යුතු අතර පවුම් 50ක ($66.39) වාර්ෂික සාමාජික ගාස්තුවක් ගෙවිය යුතුය.

ඔබට තනිවම හෝ උපකාරයෙන් විභාග සඳහා සූදානම් විය හැකිය පුහුණු මධ්යස්ථාන. AXELOS වෙබ් අඩවියේ එක් එක් විශේෂිත කලාපය තුළ පිළිගත් හවුල්කරුවන් සෙවීම සඳහා පෙරහනක් ඇත.

PM සම්මත සහතිකය

ගෘහස්ථ ඇනෙලොග් ජාත්යන්තර සහතිකමත පදනම්ව රුසියානු ප්රවේශයන්, පරිචයන් සහ GOSTs. මෘදුකාංග නිෂ්පාදනය TsORPU (ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය ඇගයීම සහ සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානය) විසින් සංවර්ධනය කරන ලදී.

PM සම්මත මට්ටම් කිහිපයක් තිබේ:

1. මූලික මට්ටම- ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකුගේ තනතුරට අනුරූප වන අතර, GOST සහ ISO ප්‍රමිතීන් මත පදනම්ව ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සම්බන්ධයෙන් දැනුම සහ කුසලතා තිබීම තහවුරු කරයි. විභාගයේ පිරිවැය රූබල් 7,000 කි.
2. ව්යාපෘති සම්බන්ධීකාරක- මොඩියුල කිහිපයකින් සමන්විත වේ: ව්යාපෘති කාර්යාල විශේෂඥයා, ව්යාපෘති කළමනාකරු, සංකීර්ණ සහ සංකීර්ණ ව්යාපෘති. විභාගයේ පිරිවැය රූබල් 10 සිට 32 දහසක් දක්වා වේ. සේවා පළපුරුද්ද තහවුරු කිරීම (තෝරාගත් නිපුණතාවය අනුව වසර එක සිට පහ දක්වා) සහ මූලික මට්ටමේ සහතිකයක් (හෝ PRINCE2, PMI හෝ IPMA සහතිකයක්) සැපයීම අවශ්‍ය වේ.

සහතික කිරීමේ පරීක්ෂණය සාර්ථකව සමත් වීමට යතුර වන්නේ ගුණාත්මක සූදානමයි.

සහතික වසර 5 ක් සඳහා වලංගු වේ. ඔබට 35 න් එකකින් සහතික කළ හැක කලාපීය මධ්යස්ථානහෝ දුරස්ථව සබැඳිව. TsORPU විභාගය සමත් වීමට නොමිලේ උත්සාහයන් 3ක් ඉදිරිපත් කරයි. ඔබට ස්වාධීනව හෝ පිළිගත් අධ්‍යයන වැඩසටහන් හවුල්කරුවන්ගේ සහාය ඇතිව අධ්‍යයනය කළ හැකිය. ඔවුන්ගේ ලැයිස්තුව TsORPU හි නිල වෙබ් අඩවියේ ඉදිරිපත් කර ඇත.

CIS හි සහතික සඳහා ඉල්ලුම

PMBOK, PRINCE2, IPMA, PM STANDARD පිළිබඳ දැනුම සඳහා පැහැදිලිවම ප්‍රකාශිත අවශ්‍යතා සහිත CIS වෙළඳපොලේ (රුසියාව, යුක්රේනය, බෙලාරුස්, කසකස්තානය) පුරප්පාඩු ගණන අපි කුඩා පර්යේෂණයක් කර ගණනය කළෙමු. අපි hh.ru, hh.kz, jobs.tut.by සහ hh.ua යන වෙබ් අඩවිවල සෙවූ අතර පහත ප්‍රතිඵල ලබා ගත්තෙමු:

PMI සහතිකය සේවා යෝජකයන් අතර වැඩිම ඉල්ලුමක් පවතී. IPMA සහ PRINCE2 ආසන්න වශයෙන් එකම දර්ශක සමඟ දෙවන සහ තෙවන ස්ථානවල ඇත. PM සම්මත සහතිකයක් අවශ්‍ය පුරප්පාඩු කිහිපයක් තිබේ. බොහෝ දුරට ඉඩ ඇත්තේ මෙයට හේතුව ජාත්‍යන්තර සහතික පිළිබඳ සේවා යෝජකයින්ගේ ඉහළ විශ්වාසයයි.

සහතික කළ කළමනාකරුවන් සහ ව්‍යාපෘති නායකයින් සොයන ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍ර මෙන්න:

• තොරතුරු තාක්ෂණ සහ ටෙලිකොම්;
• ඉදිකිරීම්;
• නිෂ්පාදනය;
• තුළ නායකත්ව තනතුරු විශාල සමාගම්ඕනෑම ගෝලයක්.

සේවා යෝජකයන් කාණ්ඩ දෙකකට බෙදා ඇත:

1. පළමු කාණ්ඩය PMI/IPMA/PRINCE2 සහතික අපේක්ෂකයා සඳහා සැලකිය යුතු ප්ලස් එකක් ලෙස දක්වයි.
2. දෙවන කාණ්ඩයේ අනිවාර්ය අවශ්‍යතා අංශයේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ප්‍රමිතීන් (PMP, IPMA, PRINCE2) සඳහා සහතික තිබීම පෙන්නුම් කරයි.

සාරාංශගත කිරීම සඳහා, සේවා යෝජකයින් අයදුම්කරුවන්ට ක්‍රමවේදයන් පිළිබඳ දැනුමක් සහ ඒවා ප්‍රායෝගිකව යෙදීමේ හැකියාව, අදාළ මෘදුකාංග පිළිබඳ දැනුම සහ ක්‍රියාවලි සහ කණ්ඩායම් කළමනාකරණය කිරීමේ පළපුරුද්ද අපේක්ෂා කරයි.

පොරොන්දු වූ පරිදි, විශාලතම ජාත්‍යන්තර සංවිධාන දෙක වන PMI සහ IPMA හි සහතික කිරීම් ගැන මා දන්නා දේ මම ඔබට කියමි.

මමම IPMA - CPMA සහතිකය (සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සහකරු, එසේ නොමැතිනම් ප්‍රවේශ මට්ටමේ D) සමත් වී ඇති අතර දැන් මම PMP සහතිකය සඳහා සූදානම් වෙමින් සිටිමි.

කතාව සම්පූර්ණ බව මවාපාන්නේ නැත, එබැවින් "පියානෝ වාදකයාට පහර දෙන්න එපා, ඔහු හැකි උපරිමයෙන් වාදනය කරයි." ඇත්ත වශයෙන්ම, මේ සියල්ල පිරිසිදු IMHO ය. :)

ඇයි සහතික ගන්නෙ

මිනිසුන් සහතික කිරීම ගැන කතා කරන විට, සාමාන්‍යයෙන් යමෙකු ප්‍රකාශ කරන්නේ, “ඔබ පරීක්ෂා කළ යුතුද යන්නද?” මෙම කාරණය තනිකරම පුද්ගලික දෙයක් බවත් මෙහි තනි මතයක් තිබිය නොහැකි බවත් මගේ ගැඹුරු විශ්වාසයයි.

ස්වාභාවිකවම, සහතික කිරීම පරීක්ෂකයින්ට සමීප වන අතර රිය පැදවීමට නොවේ. ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් සහ කුසලතා පමණක් ඔබට එහි යාමට උපකාරී වේ. ඔවුන් නිවැරදිව පවසන පරිදි, ව්යාපෘති කළමනාකරණය ඉගෙන ගත හැක්කේ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමෙන් පමණි. ඔබේ ව්‍යාපෘති සහ ඔබ සමඟ වැඩ කළ පුද්ගලයින් ඔබේ වෘත්තීයභාවය ගැන හඬ නඟා කතා කරයි.

ඒ අතරම, මම පෞද්ගලිකව සහතික කිරීමේ ආධාරකරුවෙකි. හේතු:

• සහතික කිරීම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ඔබේ දැනුම සහ කුසලතා යම් මට්ටමක තහවුරු කරයි.
• ඔබට වෙනත් වෘත්තිකයන් සමඟ එකම භාෂාවෙන් සන්නිවේදනය කළ හැකි බව සහතික කරයි.
• ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා අමතර වෑයමක් දැරීමට ඔබට හැකියාව ඇති බව පෙන්වයි, i.e. ඔබට අමතර සැතපුමක් යා හැකිය (සියල්ලට පසු, ඔබ ඔබේ කාලය අධ්‍යයනය කිරීමට සහ විභාගය සඳහා ගත කළ අතර එසේ කිරීමට යම් අරමුණක් තිබුණි).
• බොහෝ සේවා යෝජකයින් ඔවුන්ව අගය කරන නිසා ... ඉහත හේතු වලට අමතරව, සංවිධානයක් එහි කාර්ය මණ්ඩලයේ සහතික කළ විශේෂඥයින් සිටීම සහ ව්‍යාපෘති සඳහා සහතික කළ විශේෂඥයින් ඇතුළත් කිරීම වැදගත් වේ, විශේෂයෙන් සංවිධානය ටෙන්ඩර් සඳහා සක්‍රීයව සහභාගී වන්නේ නම්.

ඒ. පුද්ගලිකව, සහතික ලබා ගැනීම අර්ථවත් කරයි, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් වලට අමතරව මිස එය වෙනුවට නොවේ.

ඔබ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ සහතිකයක් ලබා ගැනීමට තීරණය කරන්නේ නම්, ප්‍රධාන සහතික කිරීමේ වැඩසටහන් දෙකක් සලකා බැලීම අර්ථවත් කරයි:

• PMI - ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය - ඇමරිකානු, නමුත් තථ්‍ය ජාත්‍යන්තර වෘත්තීය සංවිධානයකි;
• IPMA - ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය යනු ස්විට්සර්ලන්තයේ ලියාපදිංචි වී ඇති ජාත්‍යන්තර ලාභ නොලබන වෘත්තීය සංවිධානයකි.

වෙනත් සහතික කිරීමේ වැඩසටහන් තිබේ, උදාහරණයක් ලෙස, Prince2 (ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රමිතිය) අනුව සහතික කිරීම, නමුත් ඒවා අඩු පොදු වන අතර ඔබට එය අවශ්‍ය වන්නේ මන්දැයි ඔබ පැහැදිලිව තේරුම් ගන්නේ නම් පමණක් සලකා බැලිය යුතුය.

සහතික මට්ටම්

සහතික කිරීමේ වැඩසටහන් දෙකම බහු මට්ටමේ වේ, i.e. සුදුසු සහතික සමඟ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ ඔබේ වර්ධනය තහවුරු කළ හැක.

PMI හි

• වැඩසටහන් කළමනාකරණ වෘත්තීය (PgMP - Program Management Professional) - වැඩසටහන් කළමනාකරු මට්ටම.
• ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (PMP) - ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ වෘත්තීය) - ව්යාපෘති කළමනාකරු මට්ටම.
• ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ සහතික ලත් සහකරු (CAPM) - සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ විශේෂඥ) - ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම් සාමාජික මට්ටම.

IPMA හි පහත ධුරාවලිය සපයනු ලැබේ:

• A මට්ටම. සහතික කළ වැඩසටහන හෝ ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ - CPD (සහතික කළ ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ - CPD) - වැඩසටහන් මට්ටම සහ ව්‍යාපෘති කළඹ කළමනාකරු.
• බී මට්ටම. සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු - CPM (සහතික කළ ජ්‍යෙෂ්ඨ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු - CPM) - සංකීර්ණ ව්‍යාපෘතියක කළමනාකරු මට්ටම.
• C මට්ටම. සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය - SPUP (සහතික කළ ව්යාපෘති කළමනාකරු - SMP ) - සරල ව්යාපෘතියක කළමනාකරුගේ මට්ටම.
• ඩී මට්ටම සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සහකාර (CPMA) - ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම් සාමාජික මට්ටම.

සහතික අතර වෙනස කුමක්ද?

PMI සහතිකය දැනුම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මණ්ඩලයේ මාර්ගෝපදේශය (මාර්ගෝපදේශය) පදනම මත පවත්වනු ලැබේ PMBOK ), එනම් ඇමරිකානුවෙක් ජාතික සම්මතය. අනෙක් අතට, සහතික කිරීම IPMA රුසියාවේ ජාතික නිපුණතා අවශ්‍යතා (NTC) පදනම මත සිදු කෙරේ.

මෙම ලේඛන අතර ඇති ප්‍රධාන වෙනස වන්නේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා වන ප්‍රවේශයන් ය. IN PMBOK ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය විස්තර කිරීමට ක්‍රියාවලි ප්‍රවේශයක් භාවිතා කරයි. ඒ. ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලි නිර්වචනය කර ඇති අතර එහි එක් එක් යෙදවුම්, මෙවලම් සහ ක්‍රම සහ ප්‍රතිදානයන් සලකා බලනු ලැබේ. STC ක්‍රමානුකූල ප්‍රවේශයක් ප්‍රකාශ කරයි, නමුත් මට ඒ ගැන කිසිවක් පැවසිය නොහැක, මන්ද එහි තේරුම කුමක්දැයි මට තවමත් වැටහෙන්නේ නැත, වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, එය ව්‍යාපෘති සඳහා මට උදව් කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.

මගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, මූලික වෙනස ඇලෙක්සි සොල්ඩාටොව් විසින් හොඳින් විස්තර කරන ලදී (උපුටා ගන්නා ලදී www . e- විධායක. ru )

“... ඕනෑම සහතිකයක කර්තව්‍යය වන්නේ සහතික කිරීමේ වස්තුවේ (නිෂ්පාදනය, සේවාව, ආදිය) යම් අවශ්‍යතා (ප්‍රමිති,) සමඟ අනුකූල දැයි පරීක්ෂා කිරීමයි. තාක්ෂණික පිරිවිතරආදිය). මූල පදයමෙන්න අනුකූලතාව.

මෙම දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, PMI සහතිකය හැකි උපරිමයෙන් සහතික කිරීමේ සංකල්පයට අනුරූප වේ. අවශ්‍යතා විධිමත් කර ඇති අතර එවැනි අනුකූලතාවක් සත්‍යාපනය කිරීම වඩාත් පහසු වේ.

IPMA හි, අවශ්‍යතා පැහැදිලිව නිර්වචනය කර නොමැත; එබැවින්, අනුකූලතාව නිර්ණය කිරීමේ ක්රියාවලිය අර්ථකථනය කිරීමට සහ සමහර ගැටළු සම්බන්ධයෙන් තමන්ගේම මතයට ඉඩ සලසයි.

මෙය මෙම විවිධ පද්ධති සඳහා සහතික කිරීමේ ඉලක්ක කරා යොමු කරයි:

1. PMI - ව්‍යාපෘති සහභාගිවන්නන් සඳහා තනි අර්ථකථන සහ සංකල්පීය අවකාශයක් සහතික කිරීම, නිසැක අවබෝධය සහ පැහැදිලි අන්තර්ක්‍රියා, ක්‍රම සහ මෙවලම්වල එකමුතුකම සහතික කිරීම සඳහා විධිමත් අවශ්‍යතා සමඟ දැනුමේ අනුකූලතාවය තීරණය කරන්න.
2. IPMA - පළපුරුද්ද සැලකිල්ලට ගනිමින් විශේෂඥයින්ගේ සාමාන්‍ය පුහුණු මට්ටම පරීක්ෂා කරන්න (D ඉහත මට්ටම්වල අත්දැකීම් විස්තරයක් සහ සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයව්‍යාපෘති වලින් එකක්), දැනුම සහ අවබෝධය (පිළිතුරු පැහැදිලි කිරීමේ හැකියාව සහිත ලිඛිත විභාගය), හැකියාවන් සහ කුසලතා (නඩුවක කණ්ඩායම් වැඩ - C මට්ටමේ සහතික කිරීමේ 2 වන දිනය), කෙනෙකුගේ ස්ථාවරය ආරක්ෂා කිරීමේ හැකියාව (ආරක්ෂාව ව්යාපෘතිය සහ තක්සේරුකරුවන් සමඟ සම්මුඛ පරීක්ෂණය - C මට්ටම සඳහා සහතික කිරීමේ 3- 1 වන දින).

කෙසේ වෙතත්, ඉහත අදහස් දැක්වීමට පහත පැහැදිලි කිරීම් අවශ්‍ය වේ:

1. « IPMA හි, අවශ්‍යතා පැහැදිලිව නිර්වචනය කර නොමැත; එබැවින්, අනුකූලතාව නිර්ණය කිරීමේ ක්රියාවලිය අර්ථකථනය කිරීමට සහ සමහර ගැටළු සම්බන්ධයෙන් තමන්ගේම මතයට ඉඩ සලසයි.» - සහතික කිරීම පිළිබඳ මගේ අත්දැකීම් මත පදනම්ව IPMA හේතුව නිශ්චිතභාවයන් පිළිගැනීම නොවන බව මට පැවසිය හැකිය, නමුත් ඔවුන්ට ලේඛනය දැඩි ලෙස ලිවීමට නොහැකි වූ අතර එබැවින් එය සම්මතයක් බවට පත් කළ නොහැක.
2. අනුව සහතික කිරීම සඳහා PMI PMP වලින් ආරම්භ වේ අත්දැකීම් තහවුරු කිරීම ද අවශ්ය වේ, නමුත් මෙන් නොව IPMA එය සිදු කරනු ලබන්නේ ලිඛිත විස්තරයකින් පමණි (නඩු සහ තක්සේරුකරුවන් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා නොමැතිව). ආවරණය කරන ලද මාතෘකා විස්තර කර ඇති ඒවාට වඩා පුළුල් ය PMBOK සහ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් සඳහා වන ආචාර ධර්ම සංග්‍රහය, එයින් ඇඟවෙන්නේ සහතික කළ පුද්ගලයාට ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ පළපුරුද්ද සහ කුසලතා ඇති බව සහ දැනුම ඉන් ඔබ්බට ය. PMBOK.

ඒ අනුව, මෙම සහතික සඳහා ලිඛිත විභාග සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වේ.

PMI හි මෙය සම්පුර්ණයෙන්ම සංවෘත ප්‍රශ්න වලින් සමන්විත පරිගණක පාදක විභාගයකි; විභාගය රුසියානු භාෂාවෙන් ගනු ලැබේ, සමහර විට එය ඉංග්‍රීසියෙන් ගත හැකිය, නමුත් මම නිසැකවම නොදනිමි.

IPMA හි ලිඛිත විභාගය කඩදාසි මත ගනු ලබන අතර සංවෘත හා විවෘත ප්‍රශ්න 25 කින් සමන්විත වේ. එපමණක් නොව, විද්‍යාත්මක හා තාක්‍ෂණික සංග්‍රහයේ දැඩි භාවය නොමැතිකම හේතුවෙන්, මෙම පිළිතුරු විකල්පය තෝරා ගත්තේ මන්දැයි හරියටම පැහැදිලි කරමින්, සියලුම ප්‍රශ්න, සංවෘත ප්‍රශ්න පිළිබඳ අදහස් දැක්වීමට අවසර ඇත. පුද්ගලිකව, විභාගයේ මෙම “බොඳවීම” එය ගන්නා විට මට ඇත්තෙන්ම අවධාරණය විය.

රුසියානු භාෂාවට පරිවර්තනය කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය ගැන වචන කිහිපයක් තවමත් පැවසිය යුතුය PMBOK . පරිවර්තකයන් කෙරෙහි බොහෝ විවේචන ඇත, පහත සංඛ්‍යාලේඛන පවා ලබා දී ඇත - අර්ථයන් විකෘති කිරීම 52.1% සිට 73.9% දක්වා පරාසයක පවතී. මෙම සංඛ්‍යාලේඛන ලබාගෙන ඇත්තේ රුසියානු සහ ඉංග්‍රීසි අනුවාදවල රූප සහ වගු වල මාතෘකා සංසන්දනය කර ලබාගත් ප්‍රතිඵල සම්පූර්ණ පාඨයටම දීර්ඝ කිරීමෙනි. PMBOK . SOVNET (ජාතික වන ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය) හි නියෝජිතයින් වීම සිත්ගන්නා කරුණකි රුසියානු සංවිධානයකොටසක් ලෙස IPMA ) ඒ අතරම, මෙම විකෘති කිරීම් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ දැනුම ලබා ගැනීමට සහ ඒවා ප්‍රායෝගිකව අදාළ කර ගැනීමට කෙතරම් සැලකිය යුතු ලෙස බලපාන්නේද යන්න පිළිබඳ තොරතුරු මට කිසිදා හමු වී නොමැත. පුද්ගලිකව, මම පරිවර්තනයේ පහත “පුදුමයට” මුහුණ දුන්නෙමි. IN PMBOK ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලි කණ්ඩායම් පහක් ඇති අතර ඉන් එකක් "අධීක්ෂණ සහ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලි කණ්ඩායම" ලෙස හැඳින්වේ, i.e. එය ක්රියාවලිය කණ්ඩායම් අතර බව හැරෙනවා කළමනාකරණයවිශේෂ නිරීක්ෂණ ක්‍රියාවලි සමූහයක් ඇත කළමනාකරණය, සහ එවිට වෙනත් කණ්ඩායම් කළමනාකාරිත්වය සමඟ කළ යුත්තේ කුමක්ද? මම ඉංග්‍රීසි පිටපත බැලුවා, ඉංග්‍රීසි වචනය බව තේරුණාපාලනය කිරීම කළමනාකරණය ලෙස පරිවර්තනය, මෙන්මකළමනාකරණය . රුසියානු පරිවර්තනය ගැන මට සැකයක් ඇති වූයේ මෙයින් පසුවය.

මා ලියූ දේ යමෙකුට සිත්ගන්නාසුළු වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි, සමහර විට ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත.:)

• ඔබට ව්‍යාපෘතියක්, වැඩසටහනක් හෝ කළඹ වෘත්තිකයෙකු ලෙස ජාත්‍යන්තර පිළිගැනීමක් අවශ්‍යද? ඔබගේ වර්තමාන නිපුණතා මට්ටම මත තක්සේරු කර ජාත්‍යන්තරව සහතික කිරීමට ඔබට අවශ්‍යද?
• ඔබට දක්ෂ බව ඔප්පු කර ඇති ව්‍යාපෘතියක්, වැඩසටහනක් හෝ කළඹ කළමණාකරුවෙකු යෙදවීමට හෝ කුලියට ගැනීමට අවශ්‍යද?
• වෘත්තීය ව්‍යාපෘතියක්, වැඩසටහනක් හෝ කළඹ කළමණාකරුවෙකු ලෙස ඔබේ නිපුණතා වැඩිදියුණු කළ හැකි ආකාරය දැන ගැනීමට ඔබට අවශ්‍යද?

IPMA ජාත්‍යන්තර, නිපුණතා මත පදනම් වූ, සිව් මට්ටමේ සහතික කිරීමේ (4-L-C) යෝජනා ක්‍රමයක් පිරිනමයි. ඔබේම රටේ, ඔබේම භාෂාවෙන්, ඔබේම නිපුණතා මට්ටමින්. ඔබට අපගේ මට්ටම් ගැන තව දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, කරුණාකර බලන්න , සහ . ඔබට සහතික කිරීමේ ක්‍රියාවලිය තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, . ඔබට ඔබේම රටේ සහතික කිරීමේ ආයතනයට සම්බන්ධ වීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබව ඔබේ ප්‍රාදේශීය IPMA සාමාජික සංගමයට සහ සහතික කිරීමේ ආයතනයට හරවා යවනු ලැබේ.

පුද්ගල නිපුණතා පදනම

ලොව පුරා, IPMA සහතිකය පදනම් වී ඇත්තේ ගෝලීය නිපුණතා ප්‍රමිතිය වන ICB මතය. මෙම ප්‍රමිතිය IPMA විසින් නිර්වචනය කර ඇති අතර ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන් සහ කළඹ කළමණාකරුවන් සතු විය යුතු නිපුණතා විස්තර කරයි. දැනට, IPMA ICB අනුවාදය 3 සිට ICB අනුවාදය 4 දක්වා සංක්‍රමණය වෙමින් පවතී. සංක්‍රාන්ති මාර්ගය පිළිබඳ වැඩි විස්තර ලබා ගැනීමට ඔබට ඔබේ ප්‍රාදේශීය සංවිධානය හා සම්බන්ධ විය හැක. 2019 අවසානය වන විට, සියලුම සහතික ICB අනුවාදය 4 මත පදනම් වනු ඇත - ලොව පුරා.

ඔබ නිපුණතා ඔප්පු කර ඇති ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන් සහ කළඹ කළමනාකරුවන් සොයන්නේ නම්, IPMA සහතික කළ වෘත්තිකයන් සොයන්න. සහතික කළ වෘත්තිකයන් ලියාපදිංචි වී ඇත ජාත්යන්තරදත්ත සමුදාය.

නැවත සහතික කිරීම

සහතිකයක් නිතිපතා යාවත්කාලීන කළ යුතුය. නිශ්චිත කාල සීමාවකට පසු, පුද්ගලයෙකු නැවත සහතික කිරීමේ ක්‍රියාවලියට භාජනය නොවන්නේ නම් සහතිකයක් ඉල්ලා අස්කර ගනු ලැබේ. මෙම ක්‍රියාවලියේදී, අවශ්‍ය නිපුණතා තවමත් නිවැරදි මට්ටමේ පවත්වා ගෙන යන බව සනාථ කිරීමෙන් වෘත්තිකයෙකුට සහතිකය පවත්වා ගත හැකිය. බලන්න

ඔබ ද උනන්දු විය හැකිය

සහතික කළ වැඩසටහන හෝ ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ (මට්ටම)

සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු (B මට්ටම)

සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (C මට්ටම)

සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (D මට්ටම)

SOVNET සංවිධානය (ශාඛාවIPMAරුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ) - NTK සම්මතය

NTK(ජාතික නිපුණතා අවශ්යතා) රුසියාවේ ජාතික සහතික කිරීමේ වැඩසටහනේ ප්රධාන නියාමන ලේඛනය නියෝජනය කරයි. ICB මත පදනම් වූ IPMA හි අවශ්‍යතා අනුව විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික උපදෙස් සංවර්ධනය කරන ලද අතර රුසියාවේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ සංස්කෘතිය, ආර්ථික විද්‍යාව සහ ජයග්‍රහණවල ජාතික ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගනී.

STC පදනම් වී ඇත්තේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ පද්ධති ආකෘතියක් මත වන අතර එය ප්‍රධාන කොටස් තුනක් මත පදනම් වේ: කළමනාකරණ විෂයයන්, කළමනාකරණ වස්තු සහ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන්. සෑම කොටසකටම ධූරාවලි ව්‍යුහයක් ඇත, එය විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික කේතයේ කොටස් සමඟ සහසම්බන්ධ වේ.

පාලන වස්තු- මේවා ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන්, සංවිධාන, පද්ධති. කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේදී, සෑම වස්තුවක්ම එහි ජීවන චක්‍රයේ ඇතැම් අවධීන් හරහා ගමන් කරයි.

කළමනාකරණ විෂයයන්- මෙම ව්යාපෘතියේ (වැඩසටහන) සහභාගිවන්නන් වේ, i.e. ව්‍යාපෘතිය (වැඩසටහන) ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ව්‍යාපෘතියට සෘජුවම සම්බන්ධ වී සිටින හෝ ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතාවලට බලපෑම් ඇති විය හැකි සියලුම දෙනා. STC විසින් පහත සඳහන් සහභාගිවන්නන් කණ්ඩායම් හඳුනා ගනී: ප්‍රධාන (ප්‍රධාන) ව්‍යාපෘති සහභාගිවන්නන්, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ කණ්ඩායම, අනෙකුත් ව්‍යාපෘති සහභාගිවන්නන්.

කළමනාකරණ ක්රියාවලීන්ඇතුළත්:

ව්යාපෘති ආරම්භය;

ව්යාපෘති සැලසුම් කිරීම;

ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම සංවිධානය කිරීම සහ පාලනය කිරීම;

ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේදී නිවැරදි කිරීමේ ක්රියා විශ්ලේෂණය සහ හඳුන්වාදීම;

ව්යාපෘතියක් හෝ එහි අදියර වසා දැමීම.

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේදී පහත සඳහන් දෑ ක්‍රියාත්මක වේ. විශේෂාංග:

වසම් කළමනාකරණය;

ව්යාපෘති කාල පරාමිතීන් කළමනාකරණය;

ව්යාපෘතියේ පිරිවැය කළමනාකරණය;

ව්යාපෘතියේ තත්ත්ව කළමනාකරණය;

ව්යාපෘති අවදානම් කළමනාකරණය;

ව්යාපෘතියේ පිරිස් කළමනාකරණය;

ව්යාපෘති සන්නිවේදන කළමනාකරණය;

ව්යාපෘතියේ කොන්ත්රාත් කළමනාකරණය සහ ප්රසම්පාදනය;

ව්යාපෘති වෙනස් කළමණාකරණය.

වස්තු කළමනාකරණය විවිධ මට්ටම් වලින් සිදු කළ හැකිය: උපායමාර්ගික, මෙහෙයුම්, තාවකාලික සහ වෙනත්.

ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා ජාතික ප්රමිතීන්

එක්සත් රාජධානිය. PRINCE2 යනු තොරතුරු තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ රජයේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා 1989 දී නිර්මාණය කරන ලද බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රමිතියකි. සම්මතයේ නවතම අනුවාදය 2002 දී ප්රකාශයට පත් කරන ලදී. PINCE2 ක්‍රියාවලි ප්‍රවේශයක් මත පදනම් වන අතර ඔබට ඕනෑම ආකාරයක ව්‍යාපෘතියක් කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. එහි සවිස්තරාත්මක විස්තාරණය, අතිශයින්ම පැහැදිලි විස්තරය සහ නම්‍යශීලී බව හේතුවෙන්, මෙම ප්‍රමිතිය බ්‍රිතාන්‍යයෙන් පිටත බෙහෙවින් ජනප්‍රියය.

ජපානයව්‍යාපෘති සහ වැඩසටහන් කළමනාකරණය (P2M) යනු ලොව පුරා සිටින විශේෂඥයින්ගේ අවධානය වැඩි වැඩියෙන් ආකර්ෂණය වන ජපන් ප්‍රමිතියකි. P2M ආකෘතියේ හදවතෙහි ඇත්තේ සංවිධානයේ උපාය මාර්ගය සහ ව්‍යාපෘති හරහා එය ක්‍රියාත්මක කරන ආකාරය අතර සමීප සම්බන්ධයකි.

චීනය C-PMBOK - PMBOK චීනයේ යථාර්ථයන්ට ගැලපෙන පරිදි වෙනස් කරන ලදී. සම්මතයේ පළමු අනුවාදය 2002 දී ප්රකාශයට පත් කරන ලදී. මෙම ලේඛනය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තිකයන්ට සහතික කිරීම සඳහා සූදානම් වීමට මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස භාවිතා කරයි.

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ අන්තර්ගතය නියාමනය කරන ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන්

පද්ධති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රය තුළ, අදාළ ජාත්‍යන්තර සංවිධානවල සහාය ඇතිව ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන් ගණනාවක් භාවිතා කරනු ලැබේ. මෙම ප්‍රමිතීන් තාක්ෂණික පද්ධති ව්‍යාපෘති, පද්ධති ජීවන චක්‍ර ක්‍රියාවලි, සැලසුම් ක්‍රියාවලි ආදියෙහි ක්‍රියාවලි කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වන සම්මතයන් සහ රීති නිර්වචනය කරයි. උදාහරණ වශයෙන්, ISO/ IEC 12207, තොරතුරු තාක්ෂණය – මෘදුකාංග ජීවිතය චක්රය ක්රියාවලීන් (1995); ISO/ IEC TR 15271, තොරතුරු තාක්ෂණය – මාර්ගෝපදේශය සඳහා ISO/ IEC 12207 (1998); ISO/ IEC 15288 සීඩී2, ජීවිතය චක්රය කළමනාකරණය – පද්ධතිය ජීවිතය චක්රය ක්රියාවලි (2000) සහ වෙනත් අය.