මනෝවිද්යාඥයෙක් සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව වැඩ කිරීමට පැමිණේ. පරීක්ෂා කිරීමේ අරමුණ කුමක්ද? මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණවල ප්රධාන වර්ග
ඔබ දන්නා පරිදි, සාර්ථක සම්මුඛ පරීක්ෂණ සහ පසුව බඳවා ගැනීම රඳා පවතින්නේ අවශ්ය පළපුරුද්ද, කුසලතා සහ දැනුම ඇති අපේක්ෂකයා මත පමණක් නොවේ. පුරප්පාඩුව සඳහා අයදුම්කරුගේ අනුකූලතාවය විධිමත් ලක්ෂණනැවත ආරම්භය සමාලෝචනය කිරීමේ අදියරේදී තීරණය වේ. වැඩිදුර තෝරා ගැනීම වඩා දුෂ්කර ය - සියල්ලට පසු, අපේක්ෂකයා නිශ්චිත තනතුරකට සුදුසුද සහ දී ඇති සමාගමක වැඩ කිරීමට සුදුසුද, ඔහුට කණ්ඩායමට ගැලපේද, ඔහුද යන්න දැන ගැනීම සේවායෝජකයාට වැදගත් වේ. සමීප ආයතනික අගයන්ආදිය සමහර සේවා යෝජකයන් පළමු සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදීම මෙම ගැලපීම් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරයි පිරිස් සේවය. නමුත් බොහෝ අවස්ථාවල මානව සම්පත් විශේෂඥයින්ට අපේක්ෂකයෙකු තක්සේරු කිරීම සඳහා මනෝවිද්යාත්මක ශිල්පීය ක්රම පිළිබඳ ඉතා මතුපිට දැනුමක් ඇත. පුද්ගලික අනුකම්පාව හෝ පුරප්පාඩුවක් ඉක්මනින් පිරවීමට ඇති ආශාව මගින් මෙහෙයවනු ලබන "වැරදි" අපේක්ෂකයාට මානව සම්පත් කළමනාකරුවන් ඉඩ දීමේ අවදානම සැමවිටම පවතී. එමනිසා, එවැනි අවදානමක් ගැනීමට නොහැකි සමාගම්, උදාහරණයක් ලෙස, පිළිගත් මූල්ය සංවිධාන, එහි සේවකයින්ට ප්‍රවේශය ඇත වෙළඳ රහස, කාර්ය මණ්ඩලයේ විශේෂඥ මනෝවිද්යාඥයෙකු තබා ගන්න. මනෝවිද්යාඥයෙකු සමඟ සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සමත් වීම අපහසුද? එය සිදු කරන්නේ කුමන ස්වරූපයෙන්ද, එය අරමුණු කරන්නේ කුමක්ද?
මනෝවිද්යාඥයෙකු සමඟ සම්මත සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් වර්ග දෙකක් විය හැකිය: සංවාදයක් සහ මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ ආකාරයෙන්. සම්මුඛ පරීක්ෂකයින්ට මෙම භාවිතයන් එකක් හෝ දෙකම භාවිතා කළ හැක. මනෝවිද්යාඥයා පරීක්ෂණ ප්රතිඵල සාරාංශ කර ප්රතිඵල ගැන කතා කිරීමට අපේක්ෂකයා අමතන තෙක් අයදුම්කරුවන්ට යම් කාලයක් බලා සිටීමට සිදු වේ. මනෝවිද්යාඥයාගේ අවි ගබඩාවේ මෙවලම් වඩාත් විස්තරාත්මකව සලකා බලමු.
මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ
එක් එක් මනෝවිද්යාඥයා සඳහා පරීක්ෂණ කට්ටලය තනි පුද්ගලයෙකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපේක්ෂකයාට සම්පූර්ණ කට්ටලයම එකවර ලබා නොදේ - පරීක්ෂණවල සංයෝජනය අයදුම්කරු අයදුම් කරන ස්ථානය සහ මෙම තනතුර සඳහා විශේෂඥයෙකුට තිබිය යුතු නිපුණතා මත රඳා පවතී.
පුද්ගලික
නමට අනුව, මෙම වර්ගයේපරීක්ෂණ සැලසුම් කර ඇත්තේ සන්නිවේදන කුසලතා, නායකත්ව ගුණාංග සහ ආතති ප්රතිරෝධය වැනි ඇතැම් පෞරුෂ ලක්ෂණ හඳුනා ගැනීම සඳහා ය. නිශ්චිත ගුණාත්මක භාවයක් හෝ මෙම ගුණාංග ගණනාවක් තක්සේරු කළ හැකිය. පරීක්ෂණ වාචික ප්‍රශ්නාවලියකි විවිධ විකල්පපිළිතුරු දෙයි. සාමාන්යයෙන් බොහෝ ප්රශ්න වලින් සමන්විත වේ. සමහර පරීක්ෂණ සඳහා "ඔව්" සහ "නැත" පිළිතුරු පමණක් අවශ්ය වන අතර අනෙක් ඒවාට බහු තේරීම් අවශ්ය වේ. කැටෙල්ගේ පරීක්ෂණයෙන් උදාහරණයක් මෙන්න: "මේරිගේ මව ඇලෙක්සැන්ඩර්ගේ පියාගේ සහෝදරිය නම්, මේරිගේ පියාට සාපේක්ෂව ඇලෙක්සැන්ඩර් කවුද?" හැකි පිළිතුරු: ඥාති සහෝදරයා, බෑණා, මාමා.
කැටෙල් පරීක්ෂණයේදී, තක්සේරුව සමාජීය බව-ඉවත් කිරීම, මෝඩකම-සැක සහගත බව, ආවේගශීලී බව-ස්වයං පාලනය යනාදී පරිමාණයන් කිහිපයකින් සිදු කෙරේ.
Eysenck පරීක්ෂණය ද ජනප්‍රියයි - අවංකභාවය, අභ්‍යන්තරය සහ ස්නායු භාවය සඳහා ප්රශ්න 57 ක්. ප්රශ්න සඳහා උදාහරණ: "ඔබ කෝපයට පත් වූ විට ඔබේ කෝපය නැති වීම කවදා හෝ සිදුවේද?" "ඔබ නිතර ඇසුරු කිරීමට කැමතිද?" "ඔබට බොහෝ විට ලැජ්ජා විය හැකි සිතුවිලි තිබේද?"
කාල් ජුන්ග්ගේ පෞරුෂ අක්ෂර වින්‍යාසය පිළිබඳ අදහස් කෙරෙහි උනන්දුවක් දක්වන මනෝවිද්යාඥයින් අතර ප්‍රියතම පරීක්ෂණය වන්නේ මෙම න්‍යාය මත පදනම් වූ Myers-Briggsili MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) පරීක්ෂණයයි. MBTI හි, ඕනෑම වගඋත්තරකරුවෙකු එක් හෝ වෙනත් පෞරුෂ වර්ගයක් ලෙස ඔහුගේ ලක්ෂණවල සම්පූර්ණත්වය මත පදනම්ව වර්ගීකරණය කළ හැකිය. තක්සේරුව පහත පරිමාණයන් මත සිදු කෙරේ: විඥානයේ දිශානතිය (බාහිරකරණය - අභ්‍යන්තරය), තත්වයක් තුළ දිශානතියේ ක්‍රමය (සංවේදී - ප්‍රතිභානය), තීරණ ගැනීමේ පදනම (තාර්කිකත්වය - අතාර්කිකත්වය), තීරණ සකස් කිරීමේ ක්‍රමය (ආචාර ධර්ම - තර්කනය ) එහි ප්‍රතිඵලය වන්නේ පෞරුෂ වර්ග 16න් එකක් වන අතර, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම හැසිරීම් රටාවක් සහ තමන්ගේම චරිත ලක්ෂණ ඇත. පෞරුෂත්ව වර්ග පිළිබඳ ජුංගියානු න්‍යායේ විරුද්ධවාදීන් පවසන්නේ බෙදීම ඉතා අත්තනෝමතික වන අතර සෑම විටම දේවල සැබෑ සාරය පිළිබිඹු නොකරන බවයි. කෙසේ වෙතත්, Myers-Briggs පරීක්ෂණය මනෝවිද්යාඥයින් අතර පමණක් නොව, HR කළමනාකරුවන් අතර ද ජනප්රිය වේ.
අත්දැකීම් සහිත මනෝවිද්යාඥයින් පරීක්ෂණ ප්රතිඵල විකෘති කළ හැකි බව දනිති, මන්ද උද්දීපනයෙන් පුද්ගලයෙකුට ඔහුගේ සාමාන්ය තත්වයට වඩා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් පිළිතුරු විකල්ප තෝරා ගැනීමට හැකි වේ. එබැවින්, යම් යම් ගුණාංග පරීක්ෂා කරනු ලබන්නේ නම්, දක්ෂ සම්මුඛ පරීක්ෂකයින් මෙම ගුණාංග ඡේදනය වන ආකාරයෙන් ප්රශ්නාවලියක් තෝරා ගැනීමට උත්සාහ කරයි.
ප්රක්ෂේපණය
සාරාංශයක් ලෙස, ඒවා පෞරුෂ පරීක්ෂණවල උප වර්ගයකි, නමුත් සමහර විට වෙනම කාණ්ඩයකට වෙන් කරනු ලැබේ. ප්රක්ෂේපණ පරීක්ෂණ ක්‍රියා කරන්නේ ආශ්‍රිත ක්‍රමය භාවිතා කරමිනි: අපේක්ෂකයාගෙන් ඔහුගේම අත්දැකීම් සහ අභිප්‍රායන් ඇඳීමට, විස්තර කිරීමට අවශ්ය යම් වස්තුවකට හෝ සතෙකුට මාරු කරන ලෙස ඉල්ලා සිටී. යටි සිතේ මට්ටමේදී, අපේක්ෂකයා ඔහුගේ ප්‍රමුඛතාවලට අනුකූලව අවධාරණය කරනු ඇති අතර, අයදුම්කරු සරල සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී නිශ්ශබ්දව සිටීමට කැමති ගැටළු ප්රක්ෂේපණ පරීක්ෂණ හරහා අනාවරණය වේ. උදාහරණය: "නොපවතින සත්ව" පරීක්ෂණය. නැති සතෙක් ඇදලා ඌට නැති නමක් කියන්න කියලා. මනෝවිද්යාඥයින්ට අනුව, සතෙකු පුද්ගලයෙකුගේ අභ්යන්තර ලෝකය පිළිබිඹු කරයි - පින්තූරයේ තියුණු කොන් තිබේ නම්, පුද්ගලයා ආක්රමණශීලී වන අතර, සත්වයා ප්රසන්න වටකුරු බවකින් සමන්විත නම්, අපේක්ෂකයා හොඳ ස්වභාවයක් සහ ස්වභාවයක් ඇත.
Luscher පරීක්ෂණයේදී, ඔබ වඩාත් ප්රසන්න වර්ණ අනුපිළිවෙලින් තෝරාගත යුතුය. පරීක්ෂණය කාඩ්පත් අටකින් සමන්විත වේ. මූලික රීතිය: පළමුව කළු, දුඹුරු සහ අළු තෝරා නොගන්න. Rosenzweig පරීක්ෂණයේදී, ඔබ නිදර්ශනය කරන පින්තූර සඳහා සිරස්තල ලිවිය යුතුය ජීවන තත්වයන්. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබට ඉසින ලද රියදුරුගේ හෝ ඔබේ මවගේ ප්‍රියතම මල් බඳුන කඩා දැමූ බවට ඔබට චෝදනා කරන බිරිඳගේ ප්‍රතිචාරයට ප්‍රතිචාරයක් දැක්වීමට යෝජනා කෙරේ. "House-Tree-Person" පරීක්ෂණයේදී, නමෙන් වස්තු තුනක් අඛණ්ඩව නිරූපණය කිරීමට ඔබෙන් අසනු ලැබේ. පරීක්ෂණය මඟින් ඔබට සම්පූර්ණ පරාසයක ගුණාංග හඳුනා ගැනීමට ඉඩ සලසයි: අභ්යන්තර ගැටුම් පැවතීම හෝ නොපැවතීම, විවෘතභාවය හෝ සංවෘතභාවය, අන් අය කෙරෙහි දක්වන ආකල්පය, පවුල් සබඳතා යනාදිය.
මනෝවිද්යාඥයෙකුගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් මෙම පරීක්ෂණ කාණ්ඩයේ විශාල අවාසියක් නම්, පරීක්ෂණවල සවිස්තරාත්මක පිටපත් අන්තර්ජාලයේ සොයා ගත හැකි වීමයි. එහිදී ඔබට උසස් අයදුම්කරුවන් විසින් සාර්ථකව භාවිතා කරන සමත්වීම පුහුණු කළ හැකිය. ඉතින් "Planet HR" පාඨකයෙක් අපිත් එක්ක බෙදාගත්තා තමන්ගේම අත්දැකීමක්. මනෝවිද්යාඥයෙකු හමුවීමට පෙර, ඇය ප්රවේශමෙන් සූදානම් විය: හැකි පරීක්ෂණ සඳහා උදාහරණ සඳහා ඇය අන්තර්ජාලය දෙස බැලුවාය. ඇය වැරදි ලෙස ගණනය කළේ නැත - නොපවතින සතෙකු අඳින ලෙස මනෝ විද්‍යා ologist යා ඇගෙන් ඉල්ලා සිටි විට, දැරිය කැමැත්තෙන් නිරූපණය කළේ Pokemon කෙනෙකු මෙන් පෙනෙන හුරුබුහුටි සුදුමැලි කහ සත්වයෙකි. පරීක්ෂණ ප්රතිඵල පිළිබඳව මනෝවිද්යාඥයා සම්පූර්ණයෙන්ම සෑහීමකට පත් වූ අතර, අයදුම්කරු කුලියට ගන්නා ලදී.
වෘත්තීය
ඔහු අයදුම් කරන තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයාගේ යෝග්‍යතාවය හඳුනා ගැනීමට නිර්මාණය කර ඇත. වෘත්තීය නියමයන් පිළිබඳ දැනුම, න්යායික පදනම සහ ප්රායෝගික කුසලතා පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ගුරුවරුන් සඳහා වන වෘත්තීය පරීක්ෂණයකින් සමන්විත වන්නේ පන්ති කාමරයේ සිදුවිය හැකි තත්වයන් විස්තර කිරීමයි. සම්මුඛ පරීක්ෂකගේ කාර්යය වන්නේ සිසුන්ගේ ක්රියාවන්ට ප්රමාණවත් ලෙස ප්රතිචාර දැක්වීමයි. තවත් උදාහරණයක්: PR කළමනාකරුවන් සඳහා වන පරීක්ෂණයකදී, "මාධ්‍ය කට්ටලය", "ජීන්ස්", "SWOT විශ්ලේෂණය", "පුවත්පත් නිකුතුව" යනාදී පද සඳහා නිවැරදි අර්ථ දැක්වීම් ලැයිස්තුවෙන් තෝරාගත යුතුය.
"කළමනාකරුගේ ෆෝල්ඩරය" යනුවෙන් හැඳින්වෙන කළමනාකරුවන් සඳහා ඉතා රසවත් සාමාන්ය පරීක්ෂණයකි. තම පූර්වගාමියා වෙනුවට කඩිමුඩියේ පත් කර ඇති සහ තවමත් වේගවත් වීමට කාලය නොමැති ශාක අධ්‍යක්ෂවරයෙකුගේ භූමිකාව තුළ තමන් ගැන මවා ගන්නා ලෙස අපේක්ෂකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටී. හිටපු ප්‍රධානියාගේ සේවා ස්ථානයේ, අභ්යන්තර සටහන් සහිත ෆෝල්ඩරයක් සොයා ගන්නා ලදී, එහි විශේෂඥයින් සහ ව්යාපාරික හවුල්කරුවන්විවිධාකාර ගැටළු විසඳීම සඳහා සහය ලබා දෙන ලෙස බලාගාරයෙන් ඉල්ලා සිටී. පැය එකහමාරකින්, ඔබ ඔබේ කාර්යයට නිවැරදිව ප්රමුඛත්වය දිය යුතු අතර, ලැබුණු තොරතුරු සැලකිල්ලට ගනිමින්, තත්වය "විසඳුම්" කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ වැඩිදුර සැලැස්මක් සකස් කරන්න.
බුද්ධිමත්
කාණ්ඩයේ නම තමාටම කථා කරයි. මෙම ප්‍රභේදයේ වඩාත් ජනප්රිය පරීක්ෂණ වන්නේ IQ පරීක්ෂණ වේ. බොහෝ ගණිතමය හා තාර්කික ගැටළු වලින් සමන්විත වේ. උදාහරණයක් ලෙස, සංඛ්‍යාත්මක රටාවක් සොයා ගැනීම, පේළියක ඊළඟට යා යුත්තේ කුමන පින්තූරයද යන්න තේරුම් ගැනීම යනාදිය පරීක්ෂණ විසඳීමේ මූලධර්මය වන්නේ නිශ්චිත කාල සීමාවක් තුළ උපරිම නිවැරදි පිළිතුරු සංඛ්යාව ලබා දීමයි.
එවැනි පරීක්ෂණවල අවාසිය නම්, IQ දර්ශකය ඉතා කොන්දේසි සහිතව විශේෂිත අයදුම්කරුවෙකුගේ බුද්ධිමය හැකියාවන් වෙත යොමු වන අතර යම් ආකාරයක ගණිතමය හා තාර්කික ගැටළු විසඳීමට ඔහුට ඇති හැකියාව පෙන්නුම් කරයි. ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන පරිදි, සමහර නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින්ට තරමක් අඩු IQ තිබිය හැක.
සංවාදය
සංවාදයක ස්වරූපයෙන් සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට අනාගත සේවකයෙකුට අවශ්ය නිපුණතා තක්සේරු කිරීම ද ඇතුළත් වන අතර සමාගමේ වැඩ කිරීම සඳහා වැදගත් වන වෙනත් දේවල් හඳුනා ගැනීමට ද ඔබට ඉඩ සලසයි - නිදසුනක් ලෙස, අපේක්ෂකයාගේ බොරු කීමේ ප්‍රවණතාව, ඔහුගේ ජීවිතයේ ප්‍රමුඛතා යනාදිය.
අයදුම්කරුගෙන් සාමාන්ය සහ බොහෝ විට අපේක්ෂා කරන ප්රශ්න අසනු ලැබේ: “ඔබ ඔබේ පෙර රැකියාවෙන් ඉවත් වූයේ ඇයි?”, “ඔබේ අඩුපාඩු ගැන මට කියන්න,” “ඔබට අපගේ සමාගමෙහි වැඩ කිරීමට අවශ්ය ඇයි?” සහ යනාදි. සූදානම් කළ අපේක්ෂකයෙකු ඔවුන්ට ඊනියා "සමාජයට කැමති" පිළිතුරු ලබා දීමට උත්සාහ කරන අතර පෙර-වැඩසටහන්ගත විකල්ප නිෂ්පාදනය කරයි. අඩුපාඩු ගැන විමසූ විට, පිළිතුර විය හැකිය: "මගේ ප්රධාන අඩුපාඩුව වැඩ කිරීම, මට වැඩිපුර වැඩ කළ හැකි අතර කාලය සම්පූර්ණයෙන්ම අමතක කළ හැකිය." මනෝවිද්යාඥයින් (මෙන්ම බඳවා ගන්නන්) දිගු කලක් තිස්සේ එවැනි අනුවාදවලට පුරුදු වී ඇති අතර ඒවාට වැඩි අවධානයක් යොමු නොකරයි. මනෝවිද්යාඥයාගේ හිතකර හෝ මධ්යස්ථ ප්රතික්රියාව දැකීමෙන් අපේක්ෂකයාට ලිහිල් කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ටික වේලාවකට පසු, සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයා මාතෘකාවට ආපසු යා හැකිය, ප්රශ්නය විවිධ වචන වලින් ඇසීමෙන් පමණක් නොව, නිශ්චිත තත්වයක් මතක තබා ගැනීමට ඔහුට බල කිරීමෙන්. උදාහරණයක් ලෙස, ප්රශ්නය ඇසීම: "ඔබ රැකියාවේදී විශේෂිත ගැටලුවක් සමඟ කටයුතු කළේ කෙසේදැයි මට කියන්න?" ලෑස්ති නොවූ අපේක්ෂකයෙකු වැඩිදියුණු කිරීමට පටන් ගෙන තමාටම ලබා දෙයි - කථන ස්ලිප්, කතාවේ විරාමයන්, වැරදි ලෙස ගොඩනගා ඇති වාක්‍ය ඛණ්ඩ යනාදිය සමඟ.
ව්යාජ ලෙස පහසු වන මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ මෙන් නොව, පෞද්ගලික සංවාදයකදී පළපුරුදු මනෝවිද්යාඥයෙකු රවටා ගැනීම තරමක් අපහසුය. අපේක්ෂකයෙකු කුඩා බොරුවක් පැවසීමට තීරණය කරන්නේ නම් - නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහුගේ පෙර රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට හේතු සහ එය හොඳින් පෙරහුරු කර ඇත්නම්, ඔහු ඕනෑම ස්ථානයක සිට ඕනෑම යතුරකින් කතාව පැවසීමට සූදානම් නම්, මෙහිදී මනෝවිද්‍යාඥයාට හෙළි කළ හැකිය. බොරුව, අපේක්ෂකයා ඔහුගේ හිතාමතා සුමට බව මගින් ලබා දී ඇති බැවින්, පිළිතුර "ඉගෙන ගැනීම".
ප්රතිඵල වුවද මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණයනීතියෙන් බඳවා ගැනීම ප්රතික්ෂේප කිරීම සඳහා හේතු විය නොහැක; බොහෝ සේවා යෝජකයින් මනෝවිද්යාඥයෙකුගේ මතය සැලකිල්ලට ගෙන "අදාළ නොවන" අපේක්ෂකයින් බඳවා නොගැනීමට උත්සාහ කරති. දිගු හා ඇතුළු වීමට පෙර ඒ ගැන සිතීමට මෙය තවත් හේතුවකි කටු සහිත මාර්ගයබහු-අදියර සම්මුඛ පරීක්ෂණය, ඔබට මෙම විශේෂිත සමාගමක වැඩ කිරීමට අවශ්‍යද නැතහොත් ඔබ වාසනාව මත ක්‍රියා කරන්නේද? ඔබ දෙවැන්න තෝරා ගත්තේ නම්, මතක තබා ගන්න - අනෙක් පුද්ගලයින් ඇතුළුව කාලය වටිනා ය. පිළිතුර “ඔව්, මට අවශ්‍යයි” නම් - සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී ඔබට සුබ පැතුම්!
ආයුබෝවන්. සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන ආකාරය රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමේදී වැදගත් අංගයකි. ඉරියව්වේ සිට ඇඳුම් පැළඳුම් දක්වා සෑම දෙයක්ම මෙහි වැදගත් වේ. මෙම ලිපියෙන් ඔබ බොහෝ දේ ඉගෙන ගනු ඇත වැදගත් කරුණු, එය නිසැකවම ඔබට හොඳ රැකියාවක් සොයා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත.
වැදගත්ම දෙය නම් පළමු හැඟීමයි
සේවා යෝජකයෙකු සමඟ පිළිගැනීමේදී, නිවැරදිව හැසිරීම ඉතා වැදගත් වේ, නිවැරදිව කතා කිරීමට වඩා වැදගත් වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, පළමු හැඟීම සමහර විට පිළිකුල් සහගත විය හැකි නමුත්, එය ඔබට වහාම රැකියාවක් ලබා ගැනීමට උපකාර කළ හැකිය. එමනිසා, හොඳින් සූදානම් වීමට උත්සාහ කරන්න.
- රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කරන විට, සමාගමේ වෙබ් අඩවිය විවෘත කරන්න, එය කරන්නේ කුමක්ද, එහි කළමනාකරු කවුද සහ එහි මෙහෙයුම් වේලාවන් සොයා බලන්න.
- ඉන්පසු ඔබේ රැකියාවේ අවශ්‍යතා ගැන සොයා බලන්න. ඔබ අයදුම් කිරීමට තීරණය කරන තනතුර දන්නේ නම්, ඔබේ වගකීම් සොයා ගන්න.
- එවිට ඔබට මෙම සමාගමට ප්රතිලාභ ලබා ගත හැකි ආකාරය ගැන සිතන්න.
- අවශ්ය ලියකියවිලි එකතු කරන්න: ඩිප්ලෝමා හෝ සහතිකය, නැවත ආරම්භ කිරීම, විදේශ ගමන් බලපත්රය, ආදිය. සෑම දෙයක්ම ෆෝල්ඩරයකට දමන්න.
- වහාම ලේඛන පිටතට නොගන්න, ඔබෙන් ඉල්ලා සිටීමෙන් පසුව පමණි.
මනෝවිද්යාත්මක ශිල්පීය ක්රම
මනෝවිද්යාඥයාගේ උපදෙස්:
- සේවායෝජකයා සමඟ රැස්වීමට මිනිත්තු 10-15 කට පෙර සමාගමට එන්න. නිදහස් ඉඩ සොයන්න, පහත සඳහන් දේ කරන්න, ජයග්රාහී ඉරියව්වක් ගන්න: පිටුපස කෙළින්ම, හිස ඔසවන්න, ඔබේ දෙපැත්තේ අත්.
- සම්මුඛ පරීක්ෂණය අතරතුර ප්රසන්න ලෙස සිනාසෙන්න.
- පැමිණීමට පෙර ඔබේ හඬ පුහුණු කරන්න - මෙය වැදගත් වේ. ඔබ පෙත්සම්කරුවෙකු මෙන් උඩඟු ලෙස නොව බියජනක ලෙස නොව විශ්වාසයෙන් පිළිතුරු දිය යුතුය.
- පිළිතුරු දෙන විට ඔබේ මැදිහත්කරුගේ දෑස් දෙස බැලීමට උත්සාහ කරන්න. එය සාර්ථක නොවන්නේ නම්, ඔහුගේ මුහුණේ ඕනෑම ලක්ෂයක් බලන්න. පැහැදිලිව, සත්‍යවාදීව පිළිතුරු දෙන්න, නමුත් ඕනෑවට වඩා ලිහිල් නොවේ.
- බාධාවකින් තොරව ප්‍රශ්නයකට සවන් දෙන ආකාරය දැන ගන්න. පිළිතුරු දීමෙන් පසු නවතින්න. ඔවුන් දිගු වේලාවක් ඉල්ලන්නේ නැත්නම් කරදර නොවන්න ඊළඟ ප්රශ්නය, ඔබ පරීක්ෂාවට ලක් විය හැක.
- අභිනය නොකරන්න, නිශ්ශබ්දව වාඩි වන්න. හමුවීමේදී ඔබට අතක් ලබා නොදෙන්නේ නම්, මෙම අභිනය ඔබම නොකරන්න.
- සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයා ඔහුගේ නම කියනවා නම්, එය මතක තබා ගන්න. ඔබට ඔබේ උද්යෝගය පිළිගත හැකිය, මෙය තත්වය සමනය කරනු ඇත.
- හැකි නම්, සේවායෝජකයා අසල වාඩි වන්න, එවිට ඔහු ඔබව සමාන අදහස් ඇති පුද්ගලයෙකු ලෙස දකිනු ඇත.
- ඔබට ප්‍රතිවිරුද්ධව වාඩි වීමට සිදුවුවහොත්, ඔබේ කකුල් සහ අත් හරස් නොකරන්න, ඔබේ විවෘතභාවය සහ මිත්‍රත්වය පෙන්වන්න.
- සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයාට සමාන තරංග ආයාමයක් ලබා ගැනීම සඳහා, "දර්පණ ඉරියව්" තාක්ෂණය භාවිතා කරන්න, එනම්, ඔබට ඔහුගේ සමහර ඉරියව් සහ අභිනයන් ස්වභාවිකව සහ පහසුවෙන් පිටපත් කළ හැකිය.
- මා ගැන කුමක් කිව හැකිද? ඔබේ හැකියාවන්, දැනුම, හැකියාවන් අතිශයෝක්තියට නංවන්න එපා. ඔබ වෘත්තීයමය වශයෙන් වර්ධනය වීමට නව දැනුම සඳහා උත්සාහ කරන බව පැවසීම වඩා හොඳය. සංවාදය අතරතුර ඔබ වැරැද්දක් කළේ නම්, සමාව අයැද, වැරැද්ද මතක තබා නොගෙන සංවාදය දිගටම කරගෙන යන්න. ඔවුන් ඔබේ විනෝදාංශ ගැන ඇහුවොත් කෙටියෙන් කියන්න. කතා කරන විට ප්රධාන භූමිකාව ගන්න එපා.
- කුලියට ගැනීමට, ඔබේ පෙර රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට හේතුව ගැන සත්‍යවාදීව කතා කරන්න. නමුත් කණ්ඩායම, ඔබේ ලොක්කා ගැන නරක ලෙස කතා නොකරන්න, හෝ ඔබේ ගැටුම් හෝ මූල්ය දුෂ්කරතා ගැන වචනයක් නොකියන්න. දේශපාලන හා ආගමික මාතෘකා වලින් වැළකී සිටීමට උත්සාහ කරන්න.
ඔබ නායකත්ව තනතුරක් සඳහා අයදුම් කරන්නේ නම්
ස්ථාපනය කරන විට නායකත්ව තනතුර, බොහෝ විට සමාගමේ ප්රධානියා ඔබ සමඟ කතා කරනු ඇත.
ඔබේ කළමනාකරු සමඟ කතා කරන විට, රඳා සිටින්න පෞද්ගලික අත්දැකීම්, එනම්, තෝරන්න සාර්ථක උදාහරණමගේ පුහුණුවීම් වලින්. ප්රශ්න කෙටියෙන් නමුත් නිවැරදිව පිළිතුරු දෙන්න. ඔබේ අනාගත කළමනාකරුගෙන් ඇසීමට ප්රශ්න 3-4ක් සූදානම් කරන්න. ඔවුන් තුළ පිළිබිඹු කරන්න:
- අනාගත වැඩ සඳහා උනන්දුව.
- සමාගම සඳහා ඔබට කුමක් කළ හැකිද?
- ඔබේ පෞරුෂයේ භූමිකාව ගැන.
මෙය ඔබගේ පළමු සම්මුඛ පරීක්ෂණය විය හැකිය. කළමනාකරු ඔබ ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, ඇමතුමක් එනතෙක් රැඳී සිටින්න. එය ලිඛිතව, සමහරවිට දුරකථනයෙන් පැමිණිය හැකිය. දෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණයට යන විට, ප්රකෝපකාරී, පවා දැඩි ප්රශ්න සඳහා සූදානම් වන්න. සන්සුන්ව සිටීමට උත්සාහ කරන්න, ආචාරශීලීව හා විශ්වාසයෙන් පිළිතුරු දෙන්න.
ඔබ කුලියට ගන්නේ නම්, වැටුප්, පිරිස් වර්ධනය, ප්රතිලාභ සහ තවත් බොහෝ දේ තීරණය කරනු ලැබේ.
අධ්‍යක්ෂකවරයා එක්ක කතා කරනකොට ගොඩක් අය අවුල් වෙනවා. ඔහු ද පුද්ගලයෙක් බැවින් බිය යන හැඟීම ඉවත් කරන්න. වෙව්ලන්න එපා, ඔබේ ඇස් දුවන්න එපා, ඔබේ හැකියාවන් අලංකාර නොකරන්න, නමුත් ඔබේ කාර්යක්ෂමතාව, ශක්තිය, ඉගෙනීමට ඇති සූදානම සහ කණ්ඩායමක් තුළ වැඩ කිරීම අවධාරණය කරන්න.
ඔබට රැකියා පළපුරුද්දක් නොමැති නම්
අත්දැකීම් නොමැතිව සමාගමක රැකියාවක් ලබා ගැනීම කම්කරු ක්රියාකාරිත්වය, ඔබ ඉගෙනීමට සූදානම් පමණක් නොව, නව දේවල් ඉක්මනින් අවබෝධ කර ගැනීමේ හැකියාව ද ඇති බව පෙන්විය යුතුය, එබැවින්, කෙටි කාලයඔබට පූර්ණ කාලීන සේවකයෙකු විය හැකිය. සවන් දීමට සහ ඇසීමට දැන ගන්න.
බොහෝ දේ රඳා පවතින්නේ ඔබ පැළඳ සිටින ඇඳුම් මොනවාද යන්න මතය. තරුණයෙක් පිළිවෙළකට, පිරිසිදු පාවහන් සහ හොඳින් මදින ලද කමිසයක් පැළඳිය යුතුය. ගැහැණු ළමයෙකු ඇඳුම් ඇඳිය යුත්තේ ඇය හමුවීමට යන ආකාරයට නොව, ඇය කීර්තිමත් රැකියාවකට යන ආකාරයටයි. අසභ්‍ය පෙනුම සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයා අක්‍රිය කළ හැකිය.
ඔබ බැංකුවක රැකියාවක් ලබා ගැනීමට තීරණය කරන්නේ නම්, සම්මුඛ පරීක්ෂණය අදියර කිහිපයකින් පැවැත්විය හැකිය. සියලුම අදියරයන් පසු කිරීමට, ඔබ ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සපයන ආකාරය කැඩපතක් ඉදිරිපිට පුහුණු වන්න.
බැංකුවක වැඩ කිරීමට විඳදරාගැනීම සහ ආතති ප්රතිරෝධය අවශ්ය වේ, එබැවින් ප්රශ්න දැඩි ලෙස අසනු ඇත. විශ්වාසයෙන් පිළිතුරු දෙන්න, කලබල නොවන්න. ඔබගේ පිළිතුරු වල ක්‍රියා පද භාවිතා කරන්න, උදාහරණයක් ලෙස, "සම්පූර්ණ", "සාක්ෂාත්", "උගත්".
ගණකාධිකාරීවරයෙකු හැසිරිය යුත්තේ කෙසේද? ගණකාධිකාරීවරයා දැනටමත් ඔහුට කළ යුතු දේ හරියටම දනී. රැකියා පරිමාව, ගැන ප්රශ්න ඇසීම වැදගත් වේ මෘදුකාංග, ව්‍යවසායකයින් කී දෙනෙකුට කළමනාකරණය කිරීමට සිදු වේද සහ අනෙකුත් තනිකරම වෘත්තීය ගැටළු.
මනෝවිද්යාඥයෙකු සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් සඳහා
බොහෝ විට බරපතල රැකියාවක නිරත වන විට මූල්ය සමාගමඔබ මනෝවිද්යාඥයෙකු සමඟ කතා කිරීමට සිදු වනු ඇත. බොහෝ විට, මනෝවිද්යාඥයෙකු පරීක්ෂණයක් කිරීමට ඉදිරිපත් වන අතර, ඔහු සන්නිවේදන කුසලතා, නායකත්ව ගුණාංග සහ ආතති ප්රතිරෝධය හඳුනා ගත යුතු උපකාරයෙන්.
ප්රශ්නය එතරම් තේරුම්ගත නොහැකි විය හැකිය! නමුත් මනෝවිද්‍යාඥයෙකුට ඔබේ ස්වයං පාලනය, සම්පත්දායක බව, රැවටිලිකාර බව හෝ සැකය සහ වෙනත් අය හඳුනා ගැනීම වැදගත් වේ. පෞද්ගලික ගුණාංග. බොහෝ පරීක්ෂණ ඇති අතර, මනෝවිද්යාඥයා භාවිතා කරන්නේ කුමන එකක්දැයි නොදනී, එබැවින් සත්ය වශයෙන්ම පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කරන්න.
ප්‍රබෝධමත් වෙනවා ස්කයිප් සම්මුඛ සාකච්ඡාව. ප්රශ්නවලට ආචාරශීලීව, සත්‍යවාදීව සහ අවධානය වෙනතකට යොමු නොකර පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කරන්න. සංවාදයකදී, ඔබේ කථාව අවහිර කරන වචන භාවිතා නොකරන්න, උදාහරණයක් ලෙස, "සමහර විට," "සමහර විට," "කියන්නේ කෙසේද" සහ වෙනත් අය. වචනයෙන් කියනවා නම්, ස්කයිප් හි සන්නිවේදනය සජීවී සංවාදයකට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් නොවේ.
ඔබ පෙර රැකියාවෙන් ඉවත් වූයේ මන්දැයි ඔවුන් ඇසුවහොත්, ඒ ගැන කිසි විටෙකත් නරක ලෙස කතා නොකරන්න. ඔබ වැටුපෙන් සෑහීමකට පත් නොවූ බව පැවසීම වඩා හොඳය, නැතහොත් ඔබ මෙම සමාගම තුළ ඔබ දකිනු ඇත, නැතහොත් ඔබට වෘත්තීය වර්ධනයක් අවශ්ය වේ.
වීසා බලපත්‍රයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ තානාපති කාර්යාලයේ සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට භාජනය විය යුතුය. ඔබ දැනගත යුතු දේ:
- ඔබගේ වීසා අයදුම් පත්‍රයේ ලියා ඇති සියල්ල හොඳින් දැන ගන්න. ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දීමේදී ඔබ ව්‍යාකූල නොවන පරිදි ප්‍රශ්නාවලියේ පිටපතක් ඔබ ළඟ තබා ගන්න.
- කරුණාකර ඔබ කතා කරන භාෂාව සඳහන් කරන්න. භාෂාව නොදැන සිටීම වීසා ප්රතික්ෂේප කිරීමක් නොවේ.
- ඔබ යන රට ගැන ඔබ අපට පැවසිය යුතුය.
- සංචාරකයෙකු මෙන් නොව ව්‍යාපාරිකයෙකු ලෙස අඳින්න.
- අහිතකර හැඟීමක් ඇති නොකිරීමට හෝ ඔබට එම රටේ සදහටම රැඳී සිටීමට අවශ්ය යැයි හැඟීමක් ඇති නොකිරීමට සම්මුඛ පරීක්ෂණය අතරතුර “අපැහැදිලි” නොවන්න.
හිතවත් මිත්‍රවරුනි, ඔබ කුලියට නොගන්නේ නම් බලාපොරොත්තු සුන් නොකරන්න, වෙනත් ස්ථානයක් සොයා බලා සේවායෝජකයා සමඟ සංවාදයේ සියලුම අංගයන් සැලකිල්ලට ගන්න. වාසනාව!
දිගු කලක් තිස්සේ, පරීක්ෂණය වැරදි නොවන බව පුද්ගලයෙකුට හැඟීමක් ඇත - එය නින්දාවකි!
පරීක්ෂණ: වාසි සහ අවාසි
ඇත්ත වශයෙන්ම, මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ පැවැත්වීමෙන් දිගු කලක් අප්‍රසන්න පසු රසයක් ඇති විය හැකි අතර, සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ අවබෝධයක් නොමැතිකම අනාගතයේදී විෂය සඳහා අමතර ආතතියක් ඇති කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, විභව සේවා යෝජකයෙකු අයදුම්කරුගේ අධ්‍යාත්මික සැනසීම පවත්වා ගැනීමට අපහසුව ගන්නේ කලාතුරකිනි.
කරන ලද සමීක්ෂණයකින් පෙන්නුම් කරන පරිදි පර්යේෂණ මධ්යස්ථානයබඳවා ගැනීමේ ද්වාරය Superjob, සේවා යෝජකයින්ගෙන් බහුතරයක් - 60% - මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණය සම්මුඛ පරීක්ෂණයේ අවශ්ය අංගයක් ලෙස සලකයි. ඒ සඳහා ඔවුන් විශ්වාස කරයි සාර්ථක වැඩඅපේක්ෂිත ස්ථානයේ, විශේෂඥයෙකුට පමණක් නොතිබිය යුතුය අවශ්ය දැනුමසහ කුසලතා, නමුත් ඇතැම් චරිත ලක්ෂණ පෙන්නුම් කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, මහජන සම්බන්ධතා කළමනාකරුවෙකු සඳහා මෙය සන්නිවේදන කුසලතා වේ, වෛද්‍යවරයෙකුට එය ආතතියට සහ අධික වැඩවලට ප්රතිරෝධය වේ, ගණකාධිකාරීවරයෙකුට එය නොපසුබට උත්සාහය යනාදියයි. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා පැමිණි අයදුම්කරුට අවශ්ය ලක්ෂණ තිබේද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා, ඔබ ඔහුගේ මනෝවිද්යාත්මක චිත්‍රය ඇඳිය යුතුය.
අයදුම්කරුවන් අතර, ප්රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් සියයට 47ක් පමණක් සම්මුඛ පරීක්ෂණ අතරතුර මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ භාවිතා කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. ඒ අතරම, සෑම තුනෙන් එකක්ම (34%) සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් යනු ඔබේ ආත්මයට ඇතුළු වීමට අවශ්ය ස්ථානය නොවන බව ඒත්තු ගැන්වේ.
බයිපාස් පිච්
මනෝවිද්‍යාඥයින්ගේ ද්‍රෝහී උගුල් වලට නොවැටීම සහ හැකි උපරිම ආකාරයෙන් පෙනී සිටීමට හැකි වීම සඳහා, රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමේදී පහත දැක්වෙන ආකාරයේ මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ බොහෝ විට භාවිතා වන බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය:
පුද්ගලික.වචනාර්ථයෙන් සාධක එකක් හෝ දෙකක් පරීක්ෂා කරන විට ඒවා සංකීර්ණ හා පටු ලෙස අවධානය යොමු කළ හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස නායකත්ව කුසලතා, සන්නිවේදන කුසලතා, ස්වයං පාලනයේ හැකියාව, ආක්රමණශීලී බව, අවධානය, සාර්ථකත්වය සඳහා ඇති ආශාව යනාදිය. මේවා වඩාත් “උපක්‍රම” පරීක්ෂණ වේ, මන්ද ඒවා ඉතා ආත්මීය පරාමිතීන් හඳුනා ගැනීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. වඩාත් සුලභ අන්තරාය වන්නේ එකම ප්රශ්නය තරමක් වෙනස් කරන ලද ස්වරූපයෙන් දෙවරක් හෝ තුන් වතාවක් පරීක්ෂණයේදී පෙනී සිටීමයි. ස්වාභාවිකවම, සෑම අවස්ථාවකදීම පිළිතුර සමාන විය යුතුය.
බුද්ධිමත්.මෙහිදී ඔබට IQ, තාර්කික සහ ගණිතමය ගැටළු තීරණය කිරීමට ප්රශ්න සොයාගත හැකිය. අයදුම්කරුගේ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ උපරිම ලකුණු සංඛ්යාව ලබා ගැනීමයි. කාර්යයන් සාමාන්යයෙන් සරල ය, අවධානය අවශ්ය වේ, ඔබ කළ යුත්තේ ප්රශ්න කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම පමණි.
ප්රක්ෂේපණය.ලබා දී ඇති පින්තූර, වචන, වර්ණ ආදිය සමඟ ආශ්‍රිත මාලාවක් ගොඩනඟන ලෙස විෂයයෙන් ඉල්ලා සිටී. හොඳම මාර්ගයමෙම පරීක්ෂණය සමත් වීමට - නිවැරදි පිළිතුරු විකල්ප මතක තබා ගන්න ("මාතෘකාව තුළ" බලන්න).
වෘත්තීය.මෙම පරීක්ෂණ හඳුනාගැනීම අරමුණු කරගත් බැවින් වෘත්තීය දැනුමසහ කුසලතා, ඔවුන් රැවටීමට පාහේ කළ නොහැක්කකි. හොඳ ආරංචියක්: පරීක්ෂණය බෙහෙවින් වෛෂයික වේ, එබැවින් ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්රයේ විශේෂඥයින් හොඳ ප්රතිඵල පෙන්වයි.
මාතෘකාව මත
වර්ණ ශ්රේණිගත කිරීම
සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී, ප්රක්ෂේපණ පරීක්ෂණයක් වන Luscher වර්ණ පරීක්ෂණය සඳහා අයදුම්කරුගෙන් ඉල්ලා සිටිය හැකිය. පරීක්ෂණ ක්‍රියා පටිපාටිය සමන්විත වන්නේ පරීක්ෂණ විෂය සඳහා යෝජිත වර්ණ ඒවායේ ප්රසන්න මට්ටමට අනුව ඇණවුම් කිරීමයි.
Luscher වර්ණ රෝග විනිශ්චය කිරීමේ ප්රතිඵල අපට කිරීමට ඉඩ සලසයි තනි තක්සේරුවපරීක්ෂණයට ලක් වූ අයට වෘත්තීය නිර්දේශ ලබා දෙන්න, නමුත් කොන්දේසි ගණනාවක් දැඩි ලෙස සපුරා ඇත්නම් පමණි, ”මනෝවිද්‍යාඥ මරීනා ඩර්කාච් පැහැදිලි කරයි. - විෂය විලාසිතා ප්රවණතා හා සාමාන්යයෙන් පිළිගත් රුචි අරුචිකම් සමඟ සම්බන්ධ සංගම් නොසලකා හැරිය යුතු අතර, ඔහුගේ පෞද්ගලික ආකල්පය මත පමණක් වර්ණ තෝරාගත යුතුය. ස්වාභාවික ආලෝකයේ සහතික කළ ද්රව්ය පමණක් භාවිතා කිරීම අවශ්ය වන අතර, මේසය මත සෘජු හිරු එළිය පිළිගත නොහැකි ය. සුළු වර්ණ විකෘතියක් සියලු ප්රතිඵල සම්පූර්ණයෙන්ම අවලංගු කරන බව වටහා ගැනීම වැදගත්ය!
කෙසේ වෙතත්, මනෝවිද්යාඥයෙකු රහසක් හෙළි කරයි: ලුෂර් පරීක්ෂණය, බලපත්ර ලබා දී ඇතත් නැතත්, රැවටීමට ඉතා පහසු ය. සාර්ථකව සමත් වීමට, කළු, දුඹුරු සහ අළු වර්ණ තෝරා නොගන්න - මෙය විෂයයේ මානසික පීඩාව පෙන්නුම් කරයි. සහ "පරමාදර්ශී" ලෙස පෙනී සිටීමට, ඔබ පහත දැක්වෙන අනුපිළිවෙලෙහි වර්ණ තෝරාගත යුතුය: රතු, කහ, කොළ, දම්, නිල්, දුඹුරු, අළු, කළු.
බඳවා ගන්නෙකු සමඟ සංවාදයකදී, බොහෝ විට ඔහු සරලව ප්රශ්න අසයි, නමුත් සමහර අවස්ථාවලදී ඔහු ඔබේ වෘත්තීය සහ පෞද්ගලික ගුණාංග තීරණය කිරීමට භාවිතා කළ හැකි මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ ද පවත්වයි. සේවායෝජකයා සඳහා මෙම ක්රමයපරිවාස කාලයකට සේවකයින් බඳවා ගැනීමේ අපේක්ෂාවට වඩා සේවක තෝරා ගැනීම වඩාත් ඵලදායී හා අඩු වියදම් වේ.යම් අයදුම්කරුවෙකු සමාගමේ වැඩ කිරීමට සුදුසු දැයි කල්තියා තීරණය කිරීමට උපකාරී වේ. ඉතින්, කුමන ආකාරයේ මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණ තිබේද සහ උගුල් වලට හසු නොවී සිටින්නේ කෙසේද යන්න සොයා බලමු?
මනෝවිද්යාත්මක පරීක්ෂණවල ප්රධාන වර්ග
1. පෞරුෂ පරීක්ෂණ. පරීක්ෂණය අතරතුර, ඔබේ පෞරුෂයේ ආත්මීය පරාමිතීන් තීරණය කරනු ලැබේ, වැනි:
- මානසික සහ ශාරීරික සෞඛ්යය;
- බුද්ධි මට්ටම;
- සන්නිවේදන කුසලතා;
- අවංකභාවය සහ අඛණ්ඩතාව;
- වැඩ කිරීමේ හැකියාව;
- ආයතනික කුසලතා සහ තාර්කිකව භාවිතා කිරීමේ හැකියාව වැඩ කරන වේලාවන්;
- ඔබේ වැරදි විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ නිවැරදි කිරීමට ඇති නැඹුරුව;
- ආතති තත්වයන් තුළ ස්ථාවරත්වය සහ සන්සුන් භාවය පවත්වා ගැනීමට ඇති හැකියාව;
- චිත්තවේගීය සමතුලිතතාවය සහ පුරෝකථනය කිරීම;
- මනෝවිද්යාව සහ ආශාව වෘත්තීය වර්ධනය;
- අධ්යාපනය සහ සම්මතයන් පිළිබඳ දැනුම ව්යාපාරික ආචාර විධි.
ප්රශ්න වලට පිළිතුරු දී මනෝවිද්යාත්මක සම්මුඛ පරීක්ෂණය මුලදී, යම් ප්‍රතිශතයක් “බොරු” සඳහා වෙන් කර ඇත, එබැවින් ඔබ ඔබ ගැන සම්පූර්ණ සත්‍යය නොකියා ස්වයං දැනුමේ යෙදිය යුතුය. ඔබේ පිළිතුරු සාමාන්ය බහුතරයේ සම්මත පිළිතුරට අනුරූප විය යුතුය. මෙම නඩුවේ මුල් පිටපත වීමට ඇති ආශාව නුසුදුසු වනු ඇත.
පෞරුෂත්ව පරීක්ෂණය අතරතුර, ඔබෙන් "" කිහිපයක් අසනු ඇත. ඔබ ඒ ගැන කලින් දැන සිටියහොත් ඒවා වළක්වා ගැනීම අපහසු නැත. වඩාත් සුලභ වන්නේ එකම ප්රශ්නය විවිධ වචන වලින් පුනරුච්චාරණය කිරීමයි. ඔබේ කර්තව්‍යය වන්නේ ඒවාට පිළිතුරු එක හා සමාන බව සහතික කිරීමයි, එසේ නොමැතිනම් ඔබ අවිනිශ්චිතභාවය සහ සැබෑ තත්වය සැඟවීම ගැන සැක කළ හැකිය.
2. ප්රක්ෂේපණ පරීක්ෂණ , පහත දැක්වෙන කණ්ඩායම් වලට බෙදා ඇත:
- සංස්ථාපිත පරීක්ෂණ;
- අර්ථකථන;
- ප්රකාශිත;
- ආකර්ෂණීය;
- ආකලන.
මනෝවිද්යාත්මක සම්මුඛ පරීක්ෂණය ප්රක්ෂේපණ පරීක්ෂණ භාවිතා කිරීම පළපුරුදු මනෝවිද්යාඥයෙකු විසින් සිදු කරනු ලැබේ. එවැනි සම්මුඛ සාකච්ඡාවක අරමුණ පුද්ගලයාගේ පෞරුෂය පිළිබඳ සත්ය තොරතුරු ලබා ගැනීමයි. සාමාන්යයෙන් අප අප ගැන කියන දේ පාලනය වන්නේ අපගේ විඥානය මගිනි. එබැවින්, ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් සඳහා, මනෝවිද්යාඥයෙකු විසින් Rorscharch, Luscher, ආදිය මගින් ප්රක්ෂේපණ පරීක්ෂණ මත පදනම්ව සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් පවත්වයි, මේ සියල්ල පුද්ගලයෙකුට ඔහුගේ හෝ ඇයගේ ඉටු කළ හැකිද යන්න තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වේ. වෘත්තීය වගකීම්නැතහොත් මෙය ඔහුගේ මාර්ගය නොවේ.
මනෝවිද්යාත්මක සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට යාමට පෙර, පහත කරුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න:
පළමුව, ධනාත්මක මනෝභාවයකින් හා සතුටින් හා සිනහවෙන් සියලු ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දෙන්න.
දෙවනුව, ඔබේ ගැන නිසි අවධානය යොමු කරන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා, දීප්තිමත් නොවන ඇඳුම් කිහිපයක් පමණක් සිදු කරනු ඇත. ඔබ සුවඳ විලවුන් භාවිතා කිරීමට අවශ්ය නම්, සියුම් සහ මෘදු සුවඳ තෝරන්න.
තෙවනුව, සමාගම ගැන හැකි තරම් තොරතුරු සොයා ගන්න, එහි ක්‍රියාකාරකම් වර්ග, සේවා, ආදිය. එකතු කරන ලද තොරතුරු ඔබට විශ්වාසයක් ඇති කරයි, සහ විභව සේවායෝජකයාඔබේ උනන්දුව ඉතා ප්රසන්න වනු ඇත.