මාමුට් ඇලෙක්සැන්ඩර් ලියොනිඩොවිච්. චරිතාපදානය
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්/ඇලෙක්සැන්ඩර්මාමුට්
ධන උල්පත:ආයෝජන
පදිංචි ස්ථානය:මොස්කව්
විවාහක අවිවාහක බව:වැන්දඹුව, දරුවන් තිදෙනෙක්
- පළමු ව්යාපාරය 1990 දී ඔහු නීති සමාගමක් ALM-උපදේශන සමාගම ආරම්භ කළ අතර, එක් හවුල්කරුවෙකු වූයේ වත්මන් පළමු නියෝජ්‍ය අගමැති ඊගෝර් ෂුවාලොව් ය.
- ප්රාග්ධනය"Polymetal" (11.8%), "Uralkali" (1.6%).
- ගනුදෙනු කරන්න 2012 දෙසැම්බරයේදී, Mamut විසින් Euroset හි කොටස් වලින් 50% ක් Alisher Usmanov (අංක 1) විකුණා ඇත. මෙම ගනුදෙනුවට උස්මානොව් (50%) සතු SUP Media හි කොටස් ඇතුළත් විය. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, Mamut නැවතත් 2006 දී ඔහු විසින් ආරම්භ කරන ලද SUP Media හි කොටස් වලින් 100% ක හිමිකරු බවට පත්විය. මෙම ගනුදෙනුව අතරතුර, SUP හි වටිනාකම ඩොලර් මිලියන 280 ක් 2013 මාර්තු මාසයේදී, Mamut සහ Vladimir Potanin (අංක 7) SUP සහ United Company of Afisha and Rambler.
- උපුටා ගැනීම“මම ඇත්තටම ව්‍යාපාරිකයෙක් නෙවෙයි. සාමාන්‍යයෙන්, ඔවුන් මාව හඳුන්වා දෙන ලෙස මගෙන් ඉල්ලා සිටින විට, මම කියන්නේ “ව්‍යාපාරිකයෙක් වගේ දෙයක්” කියායි. රුසියානු භාෂාවෙන් මෙම ලිපි දෙක - "වර්ගය" සහ "ලෙස" - ඔවුන් වගකීම ඉවත් කරයි. "මැදිහත්කරු", 2011
දකුණු අත:
මරීනා Grönberg
සමාන්යාධිකාරී කළමනාකරණ සමාගම A&NN
මට Mamut මුණගැසුණේ මීට වසර 15 කට පෙර මම Project Finance Company බැංකුවේ ණය අංශයේ වැඩ කිරීමට පැමිණි අවස්ථාවේදීය. ඔහු 2002 සිට ඔහුගේ වත්මන් තනතුර දරයි.
රුසියානු මූල්යකරු. Corbina Telecom, බ්‍රිතාන්‍ය පතල් සමාගම Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership සමාගම, Bookbury පොත් සාප්පු ජාලය, Atticus ප්‍රකාශන සමූහය (Makhaon, Inostranka, Kolibri ප්‍රකාශන ආයතන), Holiday Classic ජාලය සහ Mirumir චිත්‍රපට සමාගම යන සමාගම්වල කොටස් හිමිවේ. . 2007 දී LiveJournal බ්ලොග්කරණ සේවාව මිලදී ගත් SUP සමාගමේ ප්රධාන ආයෝජකයා සහ සම හිමිකරු. 1990 ගණන්වල අගභාගයේදී ඔහු ආර්ථික ගැටළු පිළිබඳ උපදේශකයෙකු වූ අතර පසුව රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ජනාධිපති පරිපාලනයේ ප්රධානියාගේ නිදහස් උපදේශකයෙකු විය.
චරිතාපදානය
දෙමාපියන්: පියා - ලියොනිඩ් සොලමොනොවිච් මාමුට් - මොස්කව් නීති ආයතනයෙන් උපාධිය ලබා ඔහුගේ ආචාර්ය උපාධි නිබන්ධනය ආරක්ෂා කළේය. ගෞරවනීය නීතිඥ රුසියානු සමූහාණ්ඩුව. ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ මව, සිට්සිලියා ලියුද්විගොව්නා ද පළපුරුදු නීතිඥවරියකි.
1982 දී ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් මොස්කව්හි නීති පීඨයෙන් උපාධිය ලබා ගත්තේය රාජ්ය විශ්ව විද්යාලයඔවුන් ලොමොනොසොව්.
1993 දක්වා "ALM" (ALM - A.L. Mamut) නීති කාර්යාලයේ ප්රධානියා විය.
1990 දී "ALM-උපදේශන" නීති සමාගම නිර්මාණය කරන ලදී.ආරම්භය ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරකම් Alexander Mamut සහ Andrei Gloriozov විසින් Imperial Bank නිර්මාණය කරන විට Mamut 1990 ලෙස සැලකේ. JSCB "ඉම්පීරියල්" 1990 නොවැම්බර් 15 වන දින පිහිටුවන ලදී, මුලදී (1991 මාර්තු දක්වා) එය "ව්යාපාර සහ සහයෝගීතාවය" ලෙස නම් කරන ලදී. ඉන්ධන සහ බලශක්ති ව්යවසායන් සඳහා සේවා සැපයීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇත. ප්රධාන ගනුදෙනුකරුවන් වන්නේ Gazprom සහ LUKOIL ය.
1993 සිට 1999 දක්වා Mamut CB Project Finance Company (KOPF) මණ්ඩලයේ සභාපති වේ.
1994 දී මාධ්ය වාර්තා වලට අනුව, ඩොලර් මිලියන 150 ක ඉන්දියානු ණය ආපසු ගෙවීමේ මෙහෙයුම් වල නිරත වීමට අදහස් කරන ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්, ණය ආපසු ගෙවීමේ ක්‍රමයක් යෝජනා කළේය - හුවමාරුවකින් රුපියල් බිලියන 6 ක් මුදා ගැනීම හරහා. අනුපාතය 5 ගුණයකට වඩා අඩු විය. කෙසේ වෙතත්, ඇලෙක්සැන්ඩර් ෂෝකින්ගේ සහයෝගය නොතකා, මුදල් අමාත්යාංශය සහ VEB ණය සමඟ කටයුතු කිරීමට Mamut ඉඩ දුන්නේ නැත.
1998 සිට ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් යනු රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සභාපතිගේ පරිපාලනයේ ආර්ථික ගැටළු පිළිබඳ උපදේශකයෙකි.
1999 සිට - රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සභාපති ඇලෙක්සැන්ඩර් වොලොෂින්ගේ පරිපාලනයේ ප්රධානියාගේ උපදේශක.
1999 මැයි සිට - Sobinbank OJSC හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සාමාජික.
1999 අගෝස්තු මාසයේ සිට 2001 සැප්තැම්බර් දක්වා - සභාපති අධීක්ෂණ මණ්ඩලය MDM බැංකුව (මොස්කව් ව්යාපාරික ලෝකය).
ජූලි 2000 සිට - රක්ෂණ සමාගම "RESO-Garantia" හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සාමාජික.
2000 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයට තේරී පත් විය රුසියානු සංගමයකර්මාන්තකරුවන් සහ ව්යවසායකයින් (RSPP).
2001 පෙබරවාරි මාසයේදී 2001 ජූලි 11 වන දින Kasyanov ගේ අමාත්‍ය මණ්ඩලය යටතේ ව්යවසායකත්ව කවුන්සිලයේ සාමාජිකයෙකු විය. රුසියානු කර්මාන්තකරුවන්ගේ සහ ව්යවසායකයින්ගේ සංගමයේ රැස්වීමකදී ඔහු බැංකු පද්ධතියේ රැඩිකල් ප්‍රතිසංස්කරණයක් සඳහා කෙටුම්පතක් හඳුන්වා දුන්නේය. ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ යෝජනා අතර, වඩාත්ම වැදගත් වූයේ බැංකු ෆෙඩරල් සහ කලාපීය ලෙස බෙදීම සහ රාජ්ය බැංකුවල ක්රියාකාරකම් මුලින් ප්රකාශ කළ ඉලක්කවලට සීමා කිරීමයි. ඔහු යෝජනා කළේ ද්වි-ස්ථර පද්ධතියක් වෙනුවට තට්ටු තුනකට මාරු විය යුතු බවයි: රුසියානු බැංකුව - ෆෙඩරල් බැංකු - කලාපීය බැංකු. ක්‍රියාත්මක වූ පළමු වසර තුළ බලයලත් ප්රාග්ධනය රුබල් බිලියන 1 ඉක්මවන සහ පසුව බිලියන 3 දක්වා වර්ධනය වන බැංකුවකට ෆෙඩරල් බැංකුවක් බවට පත්විය හැකිය (විදේශ බැංකු සමඟ වාර්තා සම්බන්ධතා ඇතුළුව රට පුරා සියලුම බැංකු මෙහෙයුම් සිදු කිරීමට එයට අවසර ඇත). යම් කලාපයක භූමිය මත පමණි) - බලයලත් ප්රාග්ධනය රුබල් මිලියන 200 දක්වා ළඟා වන බැංකුව පමණි. ඉතිරිය බැංකු ලෙස ඔවුන්ගේ තත්ත්වය අහිමි වනු ඇත. 2002 ගිම්හානය අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ ප්රධානියා විය ආයෝජන සමාගමට්‍රොයිකා සංවාදය.
රාජ්ය
2002 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී Ingosstrakh කොටස් අතිරේක නිකුතුවෙන් පසුව මූල්ය අධ්යක්ෂ"මූලික අංගය" Tatyana Dubrovskaya කියා සිටියේ "අවම වශයෙන් එහි කොටස් තුනෙන් එකක්" Troika Dialog හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් විසින් පාලනය කරනු ලබන බවයි.
2002 ජුනි මාසයේදී ට්‍රොයිකා ඩයලොග් විසින් මොස්කව් බැංකුවෙන් කළමනාකාරිත්වය විසින් පාලන කොටස් මිලදී ගැනීමේ ගනුදෙනුවක් අවසන් කරන බව නිවේදනය කළේය.
2005 වන විට, මොස්කව් බැංකුව සමඟ බේරුම් කිරීම් සම්පූර්ණයෙන්ම අවසන් වූ විට, ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් ට්‍රොයිකා හි 10% ක කොටස් හිමිකරු වනු ඇත.
MDM බැංකුවේ ප්රධානියා වන Andrey Melnichenko ට අනුව, ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් MDM සමූහයේ කොටස් හිමියෙකු නොවන අතර කිසි විටෙක නොසිටියේය.
ලොබිය
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් ඊනියා "පවුලේ" කොටසක් ලෙස සැලකේ.
හවුල්කරුවන්
හවුල් සබඳතා ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් සහ ඔලෙග් ඩෙරිපස්කා සම්බන්ධ කරයි. 2002 ඔක්තෝබර් 10 සිට Deripaska යනු Ingosstrakh හි 17.8% ක කොටස් හිමිකරුවෙකි, එහි කොටස් වලින් තුනෙන් එකක්වත් 2001 පෙබරවාරි මාසයේදී පාලනය වේ. Chukotka හි ආණ්ඩුකාර Roman Abramovich, Oleg Deripaska, Alexander Mamut සහ Evgeny Shvidler ඔවුන් විසින්ම නිර්මාණය කරන ලද ගෘහස්ථ විද්යාව ප්රවර්ධනය සඳහා මහජන අරමුදල ඉදිරිපත් කරන ලදී. අරමුදලක් නිර්මාණය කිරීමේ අදහස ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් වෙත 2000 දී උපත ලැබූ අතර අරමුදල දෙසැම්බර් මාසයේදී ලියාපදිංචි විය. රුසියානු විද්යාඥයින්, ස්ථාපිත සහ ආරම්භකයින් සඳහා මූල්ය ආධාර සැපයීමට සංවිධානය සැලසුම් කර ඇත.
පළමු දායකත්වය - ඩොලර් මිලියන 1 ක් - රුසියානු ඇලුමිනියම් සහ සිබ්නෙෆ්ට් විසින් දිගු කලක් තිස්සේ ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් සහ ඇන්ඩ්‍රි මෙල්නිචෙන්කෝ MDM බැංකුවේ එකට වැඩ කළහ. 2001 දී Mamut බැංකුවේ අධීක්ෂණ මණ්ඩලයේ සභාපති ධුරයෙන් ඉවත් වූ අතර, Mamut විසින් සක්‍රීයව ප්රවර්ධනය කරන ලද බැංකු ප්‍රතිසංස්කරණ සම්බන්ධයෙන් බැංකුවේ නායකයින්ගේ අදහස් වෙනස් වූ බවට පුවත්පත්වල තොරතුරු පළ විය.
Alfa Bank හි සභාපති Petr Aven සහ MDM බැංකුවේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති Alexander Mamut බැංකු ප්‍රතිසංස්කරණ සංකල්පයේ සම කර්තෘවරුන් බවට පත් විය.
තරඟකරුවන්
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්, පුවත්පත් වාර්තා වලට අනුව, පුද්ගලිකව ආර්ථික හා දේශපාලන ගැටුම්වලට සහභාගී නොවේ.
උනන්දුවක් දක්වන ප්රදේශය
දිගු කලක් තිස්සේ ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් රුසියාවේ බැංකු ප්‍රතිසංස්කරණ පිළිබඳ අදහස ක්‍රියාකාරීව ප්රවර්ධනය කළේය. MDM බැංකුවේ අධීක්ෂණ මණ්ඩලයේ සභාපති ධුරයෙන් ඉල්ලා අස්වීමෙන් පසුව, ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් ඉවත්ව යාමට අදහස් කරන බවට පුවත්පත්වල වාර්තා පළ විය. බැංකු කටයුතුසහ දේශපාලනයට සම්බන්ධ වී, රුසියානු කර්මාන්තකරුවන්ගේ සහ ව්යවසායකයින්ගේ සංගමයේ සභාපති වීමට ඔහුගේ ආශාව ගැන පවා ඔවුන් ලිවීය.
ට්‍රොයිකා ඩයලොග් හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපතිවරයා ලෙස පත් කිරීමෙන් පසු ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් වෙදමොස්ටි පුවත්පතට පැවසුවේ ඔහුගේ වැඩ කරන කාලයෙන් අඩක්වත් ට්‍රොයිකා වෙනුවෙන් කැප කිරීමට අදහස් කරන බවයි.
ළමා කාලය ගැන
මට මාව මතකයි පොඩි කාලෙ ඉඳන්. ඉතා දීප්තිමත් - ඉතා තරුණ, 1964 වන තෙක්: අපි රඟහල ඉදිරිපිට Taganka හි වාර්ගික මහල් නිවාසයක එක් කාමරයක ජීවත් විය. මට මතකයි ගෘහ භාණ්ඩ තිබූ ආකාරය, නිදාගත්තේ කවුද, අපි හතර දෙනෙක් එහි සිටියා, දෙවන ආච්චි එක රැයකින් නැවතී සිටින විට පස් දෙනෙක් සිටියහ. මම ඉපදෙන විට, මගේ සීයා තවදුරටත් එහි නොසිටියේය, එක් අයෙක් ’38 දී, අනෙකා ’51 දී මිය ගියේය. මගේ ආච්චිලා සෑහෙන කාලයක් ජීවත් වූ අතර මගේ ළමා කාලය හා තරුණ කාලය තුළ සැලකිය යුතු කොටසක් විය. එවිට ඔවුන් මිය ගිය අතර එය මහත් දුකක් විය - එක් අයෙක් මට වයස අවුරුදු 19 දී, දෙවැන්නා මට වයස අවුරුදු 21 දී මිය ගියේය. මට ඒවා තරමක් විස්තරාත්මකව මතකයි, ඒවා ඉතා වෙනස් හා ඉතා ස්පර්ශ විය.
පොදුවේ ගත් කල, පවුලේ සෑම කෙනෙකුම වෙනස් විය. අම්මා නිදහස ගැන, ඇයම පවුලේ කැමැත්ත සහ එන්ජිම විය. ඇය ඉතා ශක්තිමත්, අධිපති චරිතයක් වූ අතර, මම ඇය සමඟ යම් ආකාරයක නිමක් නැති තර්කයක හැදී වැඩුණෙමි. පියා - ඔහු අද දක්වා ජීවතුන් අතර - ඊට පටහැනිව, තරමක් නම්යශීලී පුද්ගලයෙකි. ඔහු ස්වෛරී භූමිය ලෙස ආරක්ෂා කළ එකම දෙය ඔහුගේ විද්‍යාත්මක අධ්‍යයන ක්ෂේත්‍රයයි, ඔහුගේ මව ඔහුගේ ජීවිතය ගෙන ගියාය. මගේ ඇතුළුව. මම මෙම නායකත්වය කිසි විටෙකත් පිළිගත්තේ නැත, නමුත් ඇයට මට බලපෑම් නොකිරීමට නොහැකි විය. තවත් දෙයක් නම් මා තුළ ප්‍රතිවිප්ලවය හැඩගස්වමින් ඇය මට බලපෑම් කළාය. ඇය යමක් ඉල්ලා සිටි විට, මම නොපසුබස්නා උත්සාහයෙන් සහ යම් බුද්ධියකින් ඊට ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙය කළෙමි. අධ්‍යාපනික තීරණ සම්බන්ධයෙන්, පවුල තුළ පිළිවෙලක් තිබුණි - කිසිවක් අභියාචනා කළ නොහැක. අම්මා නීතිඥවරියක්, ඇය ගොඩක් වැඩ කළා, හැම විටම, වචනාර්ථයෙන් අන්තිම දවස දක්වා. තවද නීතිඥයාගේ ස්ථාවරය ආරක්ෂක අනුවාදය ආරක්ෂා කිරීම නිසා, ඇය නිවසට පැමිණි විට, මගේ මව ඇගේ ක්රියාකාරී භූමිකාව වෙනස් කළාය. නඩු පවරන්නා මත, හෝ, ඒ වෙනුවට, විනිසුරු මත. ඇය තීරණ ගත්තා. වඩාත් නිවැරදිව - වාක්ය. මේ අනුව මා තුළ නියත වශයෙන්ම යමක් ව්‍යාජ විය. සියල්ලට පසු, ඔබ සමගියෙන් හෝ ප්‍රතිරෝධයෙන් වර්ධනය වන්නේද - විකල්ප දෙකම ඔබව යම් ආකාරයකින් හැඩගස්වයි. මගේ අම්මා මට ප්‍රශංසා කළේ කලාතුරකිනි, මගේ පියා නිතර නිතර. ඇය දැන් මා සමඟ සතුටු වේද?.. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, අපගේ සියලු වෙනස්කම් තිබියදීත්, මම කිසි විටෙකත් ඇයව අධෛර්යයට පත් නොකළ අතර, ඇයට මා කෙරෙහි ස්ථිරව විශ්වාසය තැබිය හැකි බව ඇය සැමවිටම දැන සිටියාය. හොඳයි, මම ඇය ගැන එකම දේ දැන සිටියෙමි. අපගේ සියලු ආරවුල් සැබෑ සබඳතාවල පරිමිතියට පිටින් විය.
දැනුම ගැන
අපි ළමා ආශාවන් ගැන කතා කරනවා නම්, මම නිමක් නැතිව කියෙව්වා. කවුරුවත් මාව යොමු කළේ නැහැ, මම ගෙදර හිටියා විශාල පුස්තකාලය, සහ ඔබට දින 10 ක් උගුරේ අමාරුවක් ඇති විට, රූපවාහිනිය හෝ අන්තර්ජාලය නොමැතිව, ඔබ කියවීමට පටන් ගනී. පොදුවේ ගත් කල, නිවසේ පුස්තකාලයක් ඉතා වැදගත් වේ. පාසල සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, මම ගණිතයට අදාළ විෂයයන් තරමක් ඉක්මනින් නොසලකා හැරියත්, කෙසේ හෝ ඒවා කෙරෙහි ඇති උනන්දුව නැති කර ගත්තද, මම හොඳින් ඉගෙන ගතිමි. මම රුසියානු භාෂාවට සහ සාහිත්‍යයට වැඩි කැමැත්තක් දැක්වුවා. පාසැලේ ප්රධානතම දෙය වූයේ සන්නිවේදනයයි, මිතුරන් - බොහෝ දුරට මම එහි ගියේ මේ හේතුව නිසා ය. මම බලහත්කාරයෙන් අධ්‍යාපනයට අනුබල දෙන කෙනෙක් නෙවෙයි. ස්වභාවිකවම යමක් ගැන ගැඹුරු උනන්දුවක් දක්වන අය සරලව සිටිති. මෙය බොහෝ විට වර්ධනය කළ හැකිය, නමුත් නැවතත් - මේ සඳහා නැඹුරුතාවයක් සහ ආශාවක් තිබේ නම් පමණි. පැනවිය නොහැක, එසේ නොමැතිනම් කතාව තරමක් නීරස එකක් බවට පත්වනු ඇත - පුද්ගලයෙකුගේ වර්ධනය හෝ ඔහුගේ සමාජ සාර්ථකත්වය තීරණය නොකරන විසිරුණු කරුණු වලින් පිරුණු රැල්ලක්. ලෝකයේ සියලුම අගනගර ගැන දන්නා දරුවෙකුට මම හරියටම පක්ෂව නොසිටිමි, මිතුරන් ඇති කර ගන්නේ කෙසේද, සබඳතා ගොඩනඟා ගන්නේ කෙසේද, වෘත්තියක් ගොඩනගා ගන්නේ කෙසේද සහ වැඩ කිරීමට හැකි වන්නේ කෙසේද යන්න දැන ගැනීමට මම ඔහුට පක්ෂව සිටිමි. වැඩ කිරීමේ කුසලතා බියජනකයි, නමුත් මම කතා කරන්නේ රැකියාවට බිය නොවන්නේ කෙසේද යන්නයි. සමහර ගැටලු විසඳීමට අවශ්ය අඛණ්ඩ, ඒකාකාරී, පුනරාවර්තන ක්‍රියා මාලාවක්. මම අදහස් කරන්නේ පිරිසිදු මුරණ්ඩුකම නොවේ, නමුත් පුද්ගලයෙකු තුළ ලී කුට්ටි ස්වල්පයක් තිබිය යුතුය - ඔබට අවශ්ය වන්නේ යම් දෙයක් ගෙන එය ප්‍රති result ලයට මිටිය කිරීමයි.
සාර්ථකත්වය ගැන
මට විශේෂත්වයක් තෝරා ගැනීමට සිදු විය. නිදසුනක් වශයෙන්, උදේ සිට රාත්‍රිය දක්වා ඔවුන් නීතිමය දේවල් ගැන පමණක් කතා කරන පවුලක ඉංජිනේරුවෙකු වීමට නොහැකි විය: මගේ පියා රාජ්ය සහ නීතිය පිළිබඳ න්‍යාය, දේශපාලන මූලධර්මවල ඉතිහාසය හැදෑරීය, මගේ මව ප්‍රායෝගික නීතිඥවරියක් විය. නීතීඥයෙකුට පමණක් මෙහි හැදෙන්න පුළුවන්. මම දැන් මෙම වැරැද්ද නිවැරදි කිරීමට උත්සාහ කරන අතර මගේ පුතා ඉංජිනේරුවෙකු කිරීමට මට අවශ්‍යය. නමුත් පොදුවේ ගත් කල, ව්‍යාපාරයක් තෝරා ගැනීම බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ පුද්ගලයෙකු ජීවිතයට කෙතරම් සූදානම්ද යන්න මතය. ඔවුන් මගේ බිරිඳට කිව්වා: අවුරුදු අටේදී ඔබේ දරුවන් පාසල් යවා අවුරුද්දක් නාස්ති කරන්නේ ඇයි? එයට බිරිඳ සැමවිටම පිළිතුරු දුන්නේ: “ප්රධාන දෙය නම්, අවුරුදු 20 සිට 40 දක්වා අවුරුදු දහයක් අහිමි නොකරන්න.” මෙය ඉතා නිවැරදි ය, මන්ද “20 සිට 40 දක්වා” යනු පුද්ගලයෙකු ජීවිතයට කෙතරම් අනුවර්තනය වී ඇත්ද යන්නයි. ඔහු කුමක් කරයිද - ඔහු කැමති දේ හෝ පනවනු ලබන දේ. තවද මෙහි සමගිය තිබිය යුතුය, ඔහු තමාව හොඳින් තේරුම් ගත යුතුය, මෙය දුෂ්කර ය. වඩාත්ම පොදු සමාජ අපගමනය වන්නේ ස්වයං අවබෝධය නොමැතිකමයි. මටත් මේකෙන් නරක කාලයක් තිබුණා, මම හිතන්නේ මට යමක් නැති වුණා. මගේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ සියලු කතා රඳා පවතින්නේ ඔබ එය දෙස බලන ආකාරය මත ය. හොඳයි, විධිමත්, වෛෂයික දෘෂ්ටි කෝණයෙන් - ඔව්, මම සාර්ථකයි. නමුත් මට වයස අවුරුදු 16, හෝ 18, හෝ 20 වන විට, මම එක ජීවිතයක් ගත කිරීමට නියමිතව සිටි අතර, ඊට හාත්පසින්ම වෙනස් එකක් පැමිණියේය. මගේ ජීවිතය පාලනය කරන පුද්ගලයෙකුගේ හැඟීම මට ලබා දිය හැකි අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, මම යම් දෙයකට බලපෑම් කරමි: මම කළ යුතු දේ සහ නොකළ යුතු දේ තෝරා ගනිමි, ප්රධාන සම්පත ලෙස කාලයෙහි වටිනාකම මම තේරුම් ගතිමි ... නමුත් මම තවමත් ජීවත් වෙමි. අනාගතය පිළිබඳ අවිනිශ්චිත හැඟීමක්. තවද, අවංකව කිවහොත්, ජීවිතය විස්මයන් සම්බන්ධයෙන් මට ඉඩ දුන්නේ නැත.
නිදහස ගැන
නිදහස යනු ඇත්ත වශයෙන්ම අභ්‍යන්තර රාජ්‍යයකි. එය බොහෝ විට කථා කරනු ලබන්නේ තනිකරම බාහිර තත්වයන්ගේ පද්ධතියක් ලෙස ය, නමුත් මට නම් එය ඇතුළත ඇති දෙයයි. සෝවියට් සමයේදී මම කර්මාන්ත ශාලාවක නීති උපදේශකයෙකු ලෙස සේවය කළෙමි. මම දැඩි කාලසටහනක සහ සාමාන්‍යයෙන් එවැනි තරමක් ආලවන්ත නොවන ඛණ්ඩාංක පද්ධතියක සිටි බව පැහැදිලිය, නමුත් මට සම්පූර්ණයෙන්ම නිදහස් බවක් දැනුනි. එය 80 දශකයේ ආරම්භය වූ අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි ඉතා කොන්දේසි සහිතව නිදහස්ව සිටියෙමු, නමුත් නිදහසේ අවකාශය සෑම විටම ඔබ තුළ ගැඹුරු වේ ... ආත්මය ජීවත් වන තැන, ව්‍යාකූලත්වයට සමාව දෙන්න.
මට බය ගොඩක් තියෙනවා, ඇත්තෙන්ම. සියල්ලටම වඩා මම මගේ දරුවන්ට, මගේ ආදරණීයයන්ට, ඔවුන් අසනීප නොවන පරිදි බිය වෙමි ... හොඳයි, සමහර සරල දේවල්. මම තීරණ ගන්න බය නැහැ. මම සැක සහිත පුද්ගලයෙක් වුවද, මම බොහෝ තීරණ ගන්නා අතර ඉක්මනින්, එසේ නොවුවහොත් ඒවා කිසිසේත් කළ නොහැක, ඊට වඩා අඩුවෙන් ක්‍රියාත්මක වේ. මගේ ක්‍රමය නම් මම නිතරම සිතීමයි. මමත් ඇත්තටම කැමතියි අනිත් අයට ඇහුම්කන් දෙන්න. ඒවගේම වෙනස් විදියට හැසිරෙන්න පුළුවන්ද කියලා මම දන්නේ නැහැ. තීරණ ගැනීමට බිය වීම යනු ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමට බිය වීමයි. ක්රියාවන් සිදු නොකර, ඕනෑම සැලැස්මක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම දුෂ්කර ය. සමහර විට මෙය ඉතා ආදර හැඟීමක් විය හැකිය, නමුත් ආදරය ද වචන වලින් නොව ක්‍රියාවන්ගෙන් සමන්විත වේ.
සමහර අවස්ථා වලදී, ආදරය කිරීමේ තත්වය මා බෙහෙවින් මන්දගාමී විය, මේ හැර, මට කිසිවක් ගැන සිතාගත නොහැකි විය. එය ද ඊට පටහැනිව සිදු විය, එය අතිශයින්ම උත්තේජනයක් විය - මට මා ගැන ආඩම්බර වීමට අවශ්ය විය. නමුත් මෙය දැනටමත් පළමු ආදරයට වඩා පරිණත තත්වයක පවතී. මට නම් ආදරයේ ඉහළම ස්වරූපය මිත්‍රත්වයයි. එය තවමත් ආදරය, නමුත් එය දැනටමත් එසේ ... බහුමාන. එය මෙතැනින් අවසන් නොවේ. සමහර විට සබඳතා මැකී යයි, නමුත් මෙය මූලික වශයෙන් යමෙකු වර්ධනය වීම නැවැත්වීම සහ මන්දගාමී වීමට පටන් ගැනීම නිසා බව මට පෙනේ. ආදරය සහ ආදර සබඳතා සෑම විටම යුගල වශයෙන් දිව යයි. අනික මිනිස්සුන්ට වෙන දේ ගැන පුදුම වෙන්න ඕනේ. ඔවුන් සෑම විටම එකිනෙකා සඳහා ප්‍රවෘත්ති තිබිය යුතුය, ඔවුන් එය හුවමාරු කර ගත යුතුය - එවිට එය ඔවුන්ට නිමක් නැතිව සිත්ගන්නාසුළු වනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, මගේ ජීවිතයේ එක් විශාල කතාවක් තිබුණා - එය හරියටම මේ වගේ.
මිත්රත්වය ආදරයට තරමක් සමාන ය. අපි හැමෝම මිතුරන් වන්නේ අප උනන්දුවක් දක්වන අය සමඟ පමණි. උනන්දුව අතුරුදහන් වූ වහාම, සම්බන්ධතාවය පුරුද්දක් බවට පත්වේ - සියල්ල කඩා වැටී අතුරුදහන් වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය මා වටා සිදු විය. නමුත් මම මෙය පාඩුවක් ලෙස සලකන්නේ නැත - සියල්ලට පසු, වස්තුවක වටිනාකම නැති වූ විට, එහි පාඩුව පාඩුවක් ලෙස දැනෙන්නේ නැත. මගේ මිතුරන් මාව පාවා දුන්නාද? බොහෝ විට එසේ නොවේ - මම මිත්රත්වය සමීපත්වය දක්වා ගෙන නොයෑමට උත්සාහ කරමි, එය පාවාදීමකට තුඩු දිය හැකිය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ වීදුරු බිත්තියක් සවි කිරීම නොවේ - නැහැ, මම ඉතා අවංක සහ විවෘතව කතා කරන පුද්ගලයෙක්. ඒ වෙනුවට, එයින් අදහස් කරන්නේ පොළඹවා නොගැනීම, සම්බන්ධතාවය අවදානමට ලක් නොකිරීමයි. තවත් පුද්ගලයෙකුට සියුම් ලෙස සලකන්න සහ ඔහුගේ ඉරණමට යතුරු භාර දීමෙන් ඔහුට බරක් නොවන්න.
මට වෙච්ච දේට මම දොස් කියන්නේ මට විතරයි. මේ මුළු “තත්වයම එසේ විය” - මම එයට එකඟ වීමට සූදානම් නැත. කොයිතරම් සුළු සුළු දේවල් වුණත් - මම හොඳ දේවල් කරන්න කැමතියි. මිනිසුන්ගේ ජීවිතයට මගෙන් යම් ප්‍රයෝජනයක් ලැබෙනවා නම්, මම ඉතා සතුටු වෙනවා. මට අවශ්ය වන්නේ එය මා සමඟ රසවත් වීමටයි, එවිට මට මෙවැනි දෙයක් සෑම විටම උත්පාදනය කළ හැකිය. මම ඉන්නවා මානව සබඳතාපළමුවෙන්ම, මම කාලය ආයෝජනය කරමි. මොකද අපි මුදල් ගැන කතා කරන්නේ නම්, අඩු වැඩි වශයෙන් සෑම කෙනෙකුටම එක එක ප්‍රමාණයකින් එය තිබේ, නමුත් මගේ කාලය අද්විතීය ආයෝජනයකි. මම ද, ඇත්ත වශයෙන්ම, උත්සාහය, සිතුවිලි සහ, ඇත්ත වශයෙන්ම, ක්රියාවන් ආයෝජනය කරමි. අපි සමාව දිය නොහැකි ක්රියාවන් ගැන කතා කරන්නේ නම් ... අපගේ ජීවිතයේ ආන්තික තත්වයන් සිදුවන්නේ ඉතා කලාතුරකිනි, එබැවින් සියල්ලට පසු, මගේ මූලධර්මය වන්නේ “තේරුම් ගන්න - සමාව දෙන්න” යන්නයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපරාධ සාකච්ඡාවේ පරිමිතිය ඉක්මවා ඇත. නමුත් යම් පුද්ගලයෙක් මුරණ්ඩු ලෙස මා සමඟ සම්පූර්ණයෙන්ම එකඟ නොවන ස්ථාවරයක් ගන්නේ නම්, මම නිහඬව පැත්තකට බඩගා යන්නෙමි, එපමණයි. මම ළමයින් ගැන කිසිසේත් කතා නොකරමි, කෙසේ හෝ එය සාකච්ඡා කිරීම පවා අමුතු දෙයක් - දරුවෙකුට සෑම දෙයකටම සමාව දිය හැකිය. එනම්, සෑම දෙයක්ම. අතීතයේ මම පසුතැවෙන බොහෝ දේ ඇත - භාවිතා නොකළ අවස්ථා, වැරදි ක්‍රියා ... ඒවා මතක තබා ගැනීම හරි, නමුත් ඒවා අවුස්සන්න අවශ්ය නොවේ. හොඳම දේ අනිවාර්යයෙන්ම ඉදිරියෙන් ඇතැයි අපේක්ෂාවෙන් අප ගමන් කළ යුතුය.
මම හිතන්නේ ඔබට විශ්වාස කළ හැකි එකම දෙය ජීවමාන මිනිසුන්, මිනිස් හැකියාවන් සහ ඔබමයි. සෑම කෙනෙකුගේම ආත්මය තුළ විශේෂ පුදුමාකාර පරාවර්තනයක් තිබේ. ඔබට එය විශ්වාසය, හෝ සැකය හෝ විශ්වාසය ලෙස හැඳින්විය හැක. සෑම කෙනෙකුම තමා සමඟ අභ්‍යන්තර අද්විතීය සංවාදයක් පවත්වයි - බොහෝ විට ස්වරූපයෙන් තරමක් අදේවවාදී, නමුත් සාරය තුළ ගැඹුරු ආගමික. නමුත් මෙම සංවාදයේ ප්රතිඵල ජීවිතය හා ක්රියාවන් මගින් විනිශ්චය කළ හැකි අතර, මෙය පමණක් සැබවින්ම වැදගත් වේ. පුද්ගලයෙකු නින්දට වැටෙන විට තමාටම කොඳුරන දේ සමීප කතාවකි. නමුත් ඔහු අවදි වී ඇඳුම් ඇඳගෙන දේවල් කිරීමට යන විට ඔහු විශ්වාස කරන්නේ කුමක්ද යන්න පැහැදිලි වනු ඇත. අපෙන් කිසිම ආකාරයක ඒකාකාරී බවක් බලාපොරොත්තු වීම ඉතා අපහසුයි. ඒ අතරම, අපගේ දෙවියන් වහන්සේ පුද්ගලයෙකු විය යුතුය මානව කේන්ද්‍රීය හැසිරීමක් තිබිය යුතුය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අප මානවවාදීව ජීවත් විය යුතුය. මේ සඳහා අපට හොඳ සම්භාව්‍ය රුසියානු සංස්කෘතික පදනමක් ඇත. ඔබ අවදි වී නින්දට යා යුත්තේ අන් අයගේ ජීවිත තුළ ඔබේ ධනාත්මක භූමිකාවේ අවශ්‍යතාවය පිළිබඳ සිතුවිල්ලෙනි.
මුදල් ගැන
මුදල් යනු ඔබේම අවබෝධය සඳහා ඇති එක් හැකියාවකි. Dunaevsky, තමාව අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා, මුදල් අවශ්ය නොවීය, එනම්, සමහරුන්ට, කැපී පෙනෙන ස්වභාවික හැකියාවන් ප්රමාණවත්ය. තවද යමෙකුට මුදල් අවශ්ය වේ - එකම ස්වයං අවබෝධය සඳහා තමන්ගේම ව්‍යාපෘතිය දියත් කිරීමට. මගේ කුතුහලය තෘප්තිමත් කිරීමට මට ඔවුන් අවශ්‍යයි, එය මාව ඉදිරියට තල්ලු කරයි. නමුත් ඔබේ දරුවන්ට ඉතිරි කළ හැකි දේ සඳහා ආයෝජනය කිරීම වටී. තවද ඉතිරි කළ හැකි සහ ඉතිරි කළ යුතු ප්රධානතම දෙය නම් හොඳ නමකි. නමුත් ඔහුට මුදල් උපයන්නේ කෙසේද යන්න විශාල හා වැදගත් ව්‍යාපෘතියකි. කෞතුකාගාර, විශ්ව විද්‍යාල සහ පුණ්‍යාධාර පදනම් පවතිනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි, වසර සියයක් තිස්සේ හමු නොවූ රුසියානු ව්යවසායකයින්ගේ පළමු පරම්පරාවට පෙර මෙම ප්‍රශ්නය සැබවින්ම බැරෑරුම් ලෙස පැන නගී, කුමක් සිදුවේදැයි බලන්න. නමුත් ඇත්තේ එක් ඉලක්කයක් පමණි - දරුවන්ට කීර්තියක්, හොඳ නමක් ලබා දීම සහ වඩාත් සුදුසු වන්නේ එය ඉක්මනින් නරක් නොවන ආකාරයෙන් ය. අපේ යුගයේ සෑම දෙයක්ම වේගවත් ය: කෙටි පණිවුඩ තුනක් - ආදර කතාවක්, කෙටි පණිවුඩ දෙකක් - බිඳීමක් ... සියල්ල ක්ෂණිකව අමතක වේ. මුදල්වල කාර්යභාරය වන්නේ ඔබ ගැන දිගුකාලීන මතකයක් ඉතිරි කිරීමයි.
දරුවන් ගැන
මගේ දරුවන්ට ජීවත් විය යුතු ආකාරය තෝරා ගැනීමට සම්පූර්ණ නිදහස තිබේ. මෙම තේරීමේ ක්‍රියාවලියේදී ඔවුන් මගෙන් යමක් ඇසුවොත්, ඔවුන් අසන්නේ නැත්නම්, ඔවුන්ම එය තෝරා ගනු ඇත. මම කවදාවත් ඔවුන් ගැන කලකිරෙන්නේ නැහැ. ඔවුන් සුන්දරත්වය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අදහස් සාධාරණීකරණය කළ යුතුය, නමුත් ඔවුන්ගේම මිස මගේ නොවේ. ඒ අතරම, ඔවුන්ගේ අදහස් මගේ අදහස් සමඟ සමීපව සමපාත වේ - අද නොවේ, නමුත් මම ඔවුන්ගේ වයසේ සිටි අවුරුදුවල ඒවාය. ඔවුන් සතුටින් ජීවත් විය යුතු යැයි මම විශ්වාස කරමි. එය සැමවිටම සුමට නොවිය හැකිය, නමුත් නොදන්නා අනාගතයක් ඇති විට එය සැමවිටම සිත්ගන්නා සුළුය. ඔවුන්ගේ අභ්‍යන්තර නිදහස සම්බන්ධයෙන්, උපදෙස් වලින් ප්‍රායෝගික උපකාර වෙත මාරු වීමේ අනතුරක් ඇත. තවද මෙය, මගේ මතය අනුව, අතිශයින් නොසැලකිලිමත් ය. මම මගේ දරුවන්ට ආදරය කරන තරමටම සහ ඔවුන්ට හොඳම දේ අවශ්ය වුවද, මෙයට අනවසරයෙන් ඇතුළුවීම අවදානමකි. සමහර විට ඔවුන් අසයි: අපට සිදුවන්නේ කුමක්ද, අපගේ ජීවිතයට, ඊළඟට කුමක් සිදුවේද? “කිසිවක් ගැන සිතන්න එපා, තාත්තා දැන් ප්‍රශ්නය විසඳයි” යැයි පැවසීමට පෙළඹවීමක් මෙහි ඇත - මෙය භයානක ය.
ඔබ ගැන වචන තුනක්
කවුරුහරි කිව්වා, "ඔබ සැබෑ භික්ෂුවක් විය යුතුයි, නමුත් මගේ දුර්වලතා තිබේ, ඔවුන් මාව ගින්නට පියාසර කරනවා." මම හිතන්නේ මේ මම ගැන.
වාසි සහ අවාසි
"භයානක මාමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම නිහතමානී, බුද්ධිමත්, බුද්ධිමත්, සියුම් පුද්ගලයෙකි. දීප්තිමත් හාස්‍යයෙන් යුක්තය. ඔහු මා මෙන්ම විනාශ වී ඇත. ඔවුන් ඔහුගෙන් රාක්ෂයෙකු සෑදුවේය. කුමක් සඳහාද? මට පෙනෙන්නේ මේ මිනිසුන් (රෝමන් අබ්‍රමොවිච් සහ ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්) අනතුරක හැඟීමක් දැනේ.— "ගැන") ඔවුන් පැමිණියේ කොහෙන්දැයි නොදන්නා බව සමාජය තුළ ආස්වාදයක් ලබයි. ඔවුන් හුදෙක් "කිසිවෙකු නොවේ", නමුත් "සියල්ලන්" බවට පත් විය. අප සමඟ, එය විය යුතු පරිදි: ක්රමයෙන්, ඔහු මුලින්ම මෙය සහ එය බවට පත් විය, පසුව එය සහ එසේ - ඉහළට. සහ ඔවුන් - වහාම! ක්ෂණිකව ඔවුන් ප්රසිද්ධ අයට සමාන විය. එහෙම කොහොම ද? පැහැදිලිවම මෙහි යමක් වැරදියි! ”
Tatyana Dyachenko, Ogonyok සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාව, 2000
“ඔහුට අවශ්ය නම්, සෑම කෙනෙකුටම ඔහුට කැමති විය හැකිය. මෙය වෙස් මුහුණකි, ඔබ ඔහුට කිසිසේත්ම උනන්දුවක් නොදක්වයි, නමුත් ඔහු එය ප්‍රදර්ශනය කිරීමට තමාට ඉඩ නොදේ. ” මෙය නවීන චිචිකොව්ගේ සම්පූර්ණ නරුමයෙකු සහ වික්‍රමාන්විතයෙකුගේ සාමාන්‍ය ලක්ෂණයක් බව පෙනේ. නමුත් එය හොඳ ය. ඔහු දැනුමැති මිනිසුන්මෙම සංසන්දනය සමඟ අපි එකඟ නොවෙමු. "නැහැ, මෙය ආත්මාර්ථකාමීත්වය සඳහා නොවේ, මෙය ඔහුගේ කුහකකම තුළ පරස්පර විරෝධී ලෙස අවංක ය, ඔහු ඔහුගේ ඇස්වල පූජනීය භීෂණයෙන් පවා ඔබව පාවා දෙනු ඇත."
සඟරාව "සමාගම", 2002
නිල වශයෙන්
ඇලෙක්සැන්ඩර් ලියොනිඩොවිච් මාමුට් 1960 ජනවාරි 29 වන දින මොස්කව්හිදී නීතිඥ පවුලක උපත. පියා රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සභාපතිවරයාගේ ආණ්ඩුක්රම ව්‍යවස්ථා සම්මන්ත්‍රණයේ හිටපු නියෝජිතයා වන ලියොනිඩ් මාමුට් ය. 1982 දී ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් මොස්කව් රාජ්ය විශ්ව විද්යාලයේ නීති පීඨයෙන් උපාධිය ලබා ගත්තේය. ඔහු වසර හතරක් මුද්‍රණාලයක නීති උපදේශකයෙකු ලෙස සේවය කළ අතර පසුව උපාධි පාසලට ඇතුළත් වූ අතර සෝවියට් සංගමයේ Vnesheconombank හි රැකියාවක් ලබා ගත්තේය.
1990 දී ඔහු "ALM උපදේශන" නීති ආයතනය සහ ALM නීති කාර්යාලය ආරම්භ කර ප්රධානියා විය. පසුව ඔහු "ව්යාපාර සහ සහයෝගීතාවය" (1991 මාර්තු සිට - "ඉම්පීරියල්"), "ලෙෆෝර්ටෝවෝ", අන්තර් හුවමාරු ණය සහ මූල්ය සමාගම, ව්යාපෘති මූල්ය සමාගම (KOPF) වැනි බැංකු නිර්මාණය කළේය. 1993 සිට ඔහු සම හිමිකරු විය. "හත්වන මහාද්වීපයේ" වෙළඳසැල් දාමයේ. 1998-1999 දී ඔහු රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ජනාධිපති පරිපාලනයේ ප්රධානියාගේ උපදේශකයෙකු විය. 2000 ගණන්වල ඔහු බැංකු, රක්ෂණ, විදුලි සංදේශ, ප්‍රකාශන, තෙල් ව්යාපාර සහ සිල්ලර වෙළඳාමට සම්බන්ධ විය. ඔහු Sobinbank, MDM-Bank, RESO-Garantiya, Ingosstrakh, Troika Dialog සහ අනෙකුත් සමාගම්වල කළමනාකාරිත්වයේ සාමාජිකයෙකු විය. 2000 සිට 2008 දක්වා - රුසියානු කර්මාන්තකරුවන්ගේ සහ ව්යවසායකයින්ගේ සංගමයේ මණ්ඩලයේ කාර්යාංශයේ සාමාජික. 2001 දී Oleg Deripaska සහ Roman Abramovich සමඟ එක්ව ඔහු රුසියානු විද්යාව ප්රවර්ධනය සඳහා පදනම ආරම්භ කළේය. 2002 මාර්තු මාසයේදී ඔහු චැනල් සික්ස් CJSC හි ආරම්භකයකු බවට පත් වූ අතර කොටස් වලින් 7.5% ක් හිමි විය. ඔහු මිහායිල් කස්යානොව්ගේ රජය යටතේ ව්යවසායකත්ව කවුන්සිලයේ සාමාජිකයෙකු විය.
ව්‍යාපාරිකයාට යුරෝසෙට් හි 50.1%, Novosibirsk ග්‍රොසරි දාමයෙන් 6% ක් පමණ (වත්කම් දෙකම විකිණීමට ඇත), සිල්ලර බඩු සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු වන Spar හි කොටස් වලින් 61% කට වඩා, බ්‍රිතාන්‍ය පොත් සාප්පු ජාලය වන වෝටර්ස්ටෝන් හි 50% ක් පමණ අයත් වේ. අන්තර්ජාල සමාගම SUP (Gazeta.ru, LiveJournal සහ වෙනත්), Azbuka-Atticus ප්‍රකාශන කණ්ඩායමේ 60% කට වඩා, Polymetal සමාගමෙන් 10% ක් පමණ 2012 දී ඔහු ධනවත්ම ව්‍යාපාරිකයින්ගේ ෆෝබ්ස් සඟරා ලැයිස්තුවේ 40 වන ස්ථානයට පත්විය රුසියාවේ ඩොලර් බිලියන 2.1 ක වත්කමක් ඇත
දෙවරක් විවාහ වී, දරුවන් තිදෙනෙකු සිටියා.
ඇලෙක්සැන්ඩර් ලියොනිඩොවිච් මාමුට් යනු ව්‍යාපාරිකයෙකි, මාධ්ය අධිපතියෙකි. 2015 දී ඔහුගේ ධනය ඩොලර් බිලියන 2.5 ක් ලෙස ගණන් බලා ඇත. 2008 වසරේ සිට ඔහු ලොව ධනවත්ම පුද්ගලයන්ගේ Forbes ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කර ඇත. 2012 දී ධනවත්ම ව්යවසායකයින් දෙසිය දෙනෙකුගේ සමාන දේශීය ලැයිස්තුවක ඔහු 40 වන ස්ථානය ද 2015 - 36 වැනි ස්ථානය ද ලබා ගත්තේය.ඔහු බොහෝ සමාගම්වල සම හිමිකරු හෝ හිමිකරු විය. ඒවා අතර රැම්බ්ලර් සහ කෝ සමාගම් සමූහය, යුරෝසෙට් සිල්ලර වෙළෙන්දා, කෝර්බිනා ටෙලිකොම්, පතල් ව්‍යවසාය Oriel Resources Plc, Polymetal, Pioneer සිනමාව, Atticus පොත් ප්‍රකාශන කණ්ඩායම, Strelka ආයතනය, ප්‍රැක්ටිකා රඟහල, රාත්රී සමාජ ශාලාවවඩාත්ම සහ වෙනත් අය.
ජන මාධ්ය තුළ, Mamut ගැන කතා කරනු ලබන්නේ, එක් අතකින්, බුද්ධිමත්, බුද්ධිමත්, නිහතමානී, කරුණාවන්ත සහ කැපී පෙනෙන පුද්ගලයෙකු ලෙසත්, අනෙක් අතට, සම්පූර්ණ නරුමයෙකු, වික්‍රමාන්විත සහ කුහකයෙකු ලෙසත්, පහසුවෙන් සහ ව්‍යාජ ලෙස පාවා දිය හැකි බවයි. ඔහුගේ ඇස්වල භීතිය.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ ළමා කාලය
අනාගත කෝටිපතියා 1960 ජනවාරි 29 වන දින මොස්කව්හිදී බුද්ධිමත් පවුලක උපත ලැබීය. ඔහුගේ මව, සිට්සිලියා ලියුඩ්විගොව්නා නීතිඥවරියක් සහ පවුලේ ප්රධානියා වූවාය - ඇය අභියාචනා කළ නොහැකි තීරණ ගත්තාය. තාත්තා, ලියොනිඩ් සොලමොනොවිච්, වඩාත් නම්යශීලී චරිතයක් ඇති අතර ප්රධාන වශයෙන් රාජ්ය හා නීතිය පිළිබඳ න්‍යාය ක්ෂේත්‍රයේ විද්‍යාත්මක පර්යේෂණවල නිරත විය. ඔහු නීතිය පිළිබඳ ආචාර්ය උපාධියක් ලබා ඇති අතර බොරිස් යෙල්ට්සින්ගේ කථා සහ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ආණ්ඩුක්රම ව්‍යවස්ථා කෙටුම්පතේ කෙටුම්පත් කරන්නන්ගෙන් කෙනෙකි. 
ඔවුන්ගේ පවුල, ඔවුන්ගේ ආච්චි කෙනෙකු සමඟ, ටගන්කාහි වාර්ගික මහල් නිවාසයක එක් කාමරයක ජීවත් විය. කුඩා කාලයේදී සාෂා කියවීමට ප්‍රිය කළේය, වාසනාවකට මෙන් ඔවුන්ගේ නිවසේ හොඳ පුස්තකාලයක් තිබුණි. ඔහු හොඳින් ඉගෙන ගත් අතර, සාහිත්‍යයට හා භාෂාවට වැඩි කැමැත්තක් දැක්වූ නමුත් පුපුරන සුලු චරිතයක් තිබුණි.
තවද, සිත්ගන්නා කරුණ නම්, ඔහු පාසලට යාමට ප්‍රිය කළ නමුත් දැනුම සඳහා එතරම් නොවේ, නමුත් සන්නිවේදනය කිරීමට ඇති ආශාව සහ අවස්ථාව නිසා. Mamut පසුව සඳහන් කළේ ඔහු පාසල් දරුවන්ට හුදකලා කරුණු ඉගැන්වීමේ ආධාරකරුවෙකු නොවන බවයි, නිදසුනක් වශයෙන්, ග්‍රහලෝකවල නම් හෝ සියලුම රටවල අගනුවර, නමුත් මිනිසුන් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට, වෘත්තියක් කිරීමට සහ මිතුරන් ඇති කර ගැනීමට ඇති හැකියාව.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ අධ්යයනය
1977 දී තරුණයා පාසලෙන් උපාධිය ලබා මොස්කව් ප්‍රාන්ත විශ්ව විද්යාලයේ නීති පීඨයට ඇතුළත් විය. නීතිමය සහ දේශපාලන මාතෘකා මත පමණක් සංවාද පැවැත්වූ පවුලක තවත් විශේෂත්වයක් තෝරා ගැනීමේ ප්‍රශ්නයක් තිබිය නොහැක. විශ්ව විද්යාලයේ හමුදා දෙපාර්තමේන්තුවක් තිබීම නිසා සාෂා හමුදාවේ සේවය කළේ නැත. උසස් අධ්‍යාපනය ලැබීමෙන් පසු ඔහු වසර 4 ක් මුද්‍රණාලයක නීති උපදේශකයෙකු ලෙස සේවය කළේය.මෙම කාලය තුළ, ඇලෙක්සැන්ඩර්, නීතිඥයෙකු ලෙස, අත්දැකීම් ලබා, සූදානම් කර උපාධි පාසලට ඇතුළත් විය. ඉන්පසු ඔහු Vnesheconombank හි වැඩට ගියේය.
ඔහුගේ එක් සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, මාමුට් සඳහන් කළේ ඔහුගේ ස්ථිර විශ්වාසය අනුව, සෑම පුද්ගලයෙකුම නිරන්තරයෙන් දියුණු විය යුතු, චලනය විය යුතු සහ හොඳම දේ අනිවාර්යයෙන්ම ඉදිරියෙන් සිටින බව විශ්වාස කළ යුතු බවයි. ප්‍රේම සම්බන්ධයක් යනු එකට ධාවන තරඟයක් බව ඔහු විශ්වාස කරන අතර, යුවළගෙන් කෙනෙකු මන්දගාමී වීමට පටන් ගත් විට ආදරය මැකී යයි.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ ව්යවසායකත්ව ක්රියාකාරිත්වයේ ආරම්භය
වයස අවුරුදු 30 දී, අභිලාෂකාමී ව්යාපාරිකයා ALM සහ ALM උපදේශන නමින් නීති කාර්යාලයක් ආරම්භ කළේය. නම ව්යවසායකයාගේම මුලකුරු වලින් සමන්විත වේ. ඉන්පසුව, තීරුව ඉහළ නංවමින්, ඔහු Lefortovo බැංකුව, ව්යාපාර සහ සහයෝගීතාව (පසුව අධිරාජ්‍ය) නිර්මාණය කළේය. කොමර්ෂල් බැංකුව"ව්යාපෘති මූල්ය සමාගම" සහ වෙනත් අය. 
වසර 3 කට පසු, ඔහු හත්වන මහාද්වීප ජාලයේ සම හිමිකරු බවට පත් විය. 1998 දී ඔහු ALM-Development ආරම්භ කළ අතර රාජ්ය නායකයාගේ පරිපාලනයේ ප්රධානියාගේ උපදේශකයෙකු ද විය.
සහස්‍රයේ ආරම්භයේදී ඔහු බැංකු, වෙළඳාම, විදුලි සංදේශ, මූල්ය, තෙල්, ප්‍රකාශන යන විවිධ ක්ෂේත්‍රවල ව්‍යාපාරවල නිරත විය. විශේෂයෙන්ම ඇලෙක්සැන්ඩර් MDM බැංකුව, Sobinbank, රක්ෂණ සහ ආයෝජන සමාගම් Ingosstrakh, RESO-Garantiya, Troika Dialog හි කළමනාකාරිත්වයේ සාමාජිකයෙකු විය.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ ව්යාපාරය
2000-2008 දී Mamut රුසියානු කර්මාන්තකරුවන්ගේ සහ ව්යවසායකයින්ගේ සංගමයේ (RSPP) මණ්ඩලයේ සාමාජිකයෙකු බවට පත්විය. 2001 දී, රෝමන් ඒබ්‍රමොවිච් සහ ඔලෙග් ඩෙරිපස්කා සමඟ හවුල්ව ඔහු පිහිටුවන ලදී. පුණ්ය පදනමවිද්යාව ප්රවර්ධනය කිරීම. වසරකට පසුව ඔහු චැනල් සික්ස් CJSC හි ආරම්භකයකු බවට පත්විය.ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් සහ ඇලෙක්සි කුඩ්රින්: තෙල් ඉඳිකටුවක සිට මානව ප්රාග්ධනය දක්වා
2005 දී ඇලෙක්සැන්ඩර් නව නාට්‍ය රඟහල "ප්‍රැක්ටිස්" හි භාරකාර මණ්ඩලයේ ප්රධානියා බවට පත් වූ අතර වසරකට පසුව ඔහු මොස්කව්හි වඩාත්ම අවන්හල විවෘත කළේය. 2008 දී ඔහු යුරෝසෙට් සිල්ලර වෙළෙන්දා අත්පත් කර ගත් අතර, පයනියර් සිනමා ශාලාව මිලදී ගෙන ප්‍රතිසංස්කරණය කරන ලද අතර 2009 දී ඔහු ස්ට්‍රෙල්කා මාධ්ය ආයතනයේ ප්රධාන අනුග්‍රාහකයා සහ භාරකරු විය.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ පෞද්ගලික ජීවිතය
මාධ්ය අධිපතියා දෙවරක් විවාහ වූ අතර විවාහ දෙකකින් දරුවන් 5 දෙනෙකු සිටී. මේවා නිකොලායි, පීටර්, දියණිය එස්තර් සහ හදාගත් පුතුන් වන ලියොනිඩ් සහ දිමිත්‍රි ය.ඇලෙක්සැන්ඩර්ගේ පළමු බිරිඳ ඔහුගේ පන්තියේ මිතුරිය වූ මාරියා ග්නෙවිෂෙවා ය. ඔහු පාසලේ තවත් ගැහැණු ළමයෙකු වන නදීෂ්ඩා ලයමිනා සමඟ ආදරයෙන් බැඳී සිටි බව ඇත්තකි. ඇය ඔහුගේ දෙවන බිරිඳ බවට පත් විය. ඇය ගෞරව සහිතව පාසලෙන් උපාධිය ලබා ගත් අතර පසුව MGIMO වෙතින්.
ඔවුන්ගේ ප්‍රේම සම්බන්ධය 1993 දී ආරම්භ වූ අතර දෙදෙනාටම දැනටමත් පවුල් තිබීම එයට බාධාවක් නොවීය. ඇලෙක්සැන්ඩර්ට ඔහුගේ තරුණ පාසල් අවධියේ සිටම නදීෂ්ඩා කෙරෙහි අනුකම්පාවක් ඇති වූ නමුත් පසුව දැරිය ඔහුට වඩා ලියොනිඩ් බ්‍රෙෂ්නෙව්ගේ මුනුබුරා වන ඇන්ඩ්‍රි තෝරාගෙන ඔහු සමඟ විවාහ වී පුතුන් දෙදෙනෙකු වන ලියොනිඩ් සහ දිමිත්‍රි බිහි කළාය.
ඔවුන් 1993 දී අහම්බෙන් හමු වූ අතර එය ඔවුන්ගේ දිගු හා උණුසුම් සම්බන්ධතාවයේ ආරම්භය විය. දික්කසාදයෙන් පසු ඔවුන් විවාහ වී ආදරයෙන් හා මිත්රත්වයෙන් ජීවත් විය. ඔවුන්ගේ පොදු පුත් නිකොලායි විවාහයෙන් උපත ලැබීය; නිකොලායි මොස්කව් ආර්ථික පාසලේ ඉගෙනුම ලැබීය උසස් අධ්යාපනයඑක්සත් රාජධානියේ ලැබුණි.
කෙසේ වෙතත්, පවුලේ මෝඩකම 2002 දී අවසන් වූ අතර, නදීෂ්ඩා නියුමෝනියාවෙන් රෝගාතුර වී මිය ගියේය.
ඇගේ මරණයෙන් පසු ඇලෙක්සැන්ඩර් නැවත විවාහ නොවූ නමුත් ඔහුට ආදර සබඳතා ඇති වූ අතර ඔහුගේ ආශාවන් විවාහක කාන්තාවන් බව සඳහන් කිරීම වටී. ඔහු තෝරාගත් අය අතර අධ්යක්ෂ පාවෙල් චුක්‍රායිගේ දියණිය වන ඇනස්ටේෂියා ද විය. ඇය තම සැමියා වන ඇන්ටන් ටබකොව්ව මාමුට් වෙත හැර ගියාය.
පසුව Mamut නැවතත් ඔහුගේ නව ආශාව දික්කසාද වීමට හේතුව බවට පත් විය, Alena Akhmadullina සහ ඇගේ සැමියා Arkady Volk, ඔවුන් සමඟ වසර 7 ක් එකට ජීවත් වූහ. ඇලෙක්සැන්ඩර් ද ඉක්මනින්ම ඇය කෙරෙහි උනන්දුවක් නැති විය.
මාමුත් සැලකිලිමත් පුතෙක් සහ පියෙක්. මූර්ති ශිල්පී ඇලෙක්සැන්ඩර් බර්ගානොව්ගේ හවුස්-කෞතුකාගාරයට ඉහළින් ඔහු තම දෙමාපියන්ට අර්බාට්හි මහල් නිවාසයක් මිල දී ගත් අතර 2015 පෙබරවාරි මාසයේදී ඔහු පොලිමෙටල් හි සියයට 3.59 ක කොටස් තම දරුවන්ට පැවරීය.
ඔහුගේ ශිෂ්‍ය අවධියේ සිට, ඔහු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයෙකු බවට පත් වූ රෝමන් කොලොඩ්කින් සමඟ දිගටම මිතුරු වන අතර රෝමන් ඒබ්‍රමොවිච් සමඟ ද සමීප සම්බන්ධතා පවත්වයි. යුදෙව් කෞතුකාගාරයේ සහ ඉවසීමේ මධ්‍යස්ථානයේ ඔහුගේ 55 වැනි උපන්දිනය සැමරීමේ උත්සවයේදී කතිපයාධිකාරිය සහ ඔහුගේ බිරිඳ Dasha Zhukova Mamut ගේ අමුත්තන් අතර වූහ.
Dozhd රූපවාහිනී නාලිකාව සඳහා ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක්
ළමා කාලයේ මිතුරන් සමඟ, බොහෝ අය බවට පත් විය ප්රසිද්ධ පුද්ගලයන්, ඔහු තවමත් සන්නිවේදනය කරයි. කීප සැරයක්ම වගේ හිටපු පන්තියේ කට්ටියම වගේ බෝට්ටුවක ගිහින් බාබකියු කරන්න. එපමණක්ද නොව, රීතියක් ලෙස, ඔහුම සිදුවීම් සඳහා මූල්යකරණයට සම්බන්ධ වේ. ඔහු බොහෝ විට තම විශ්ව විද්‍යාල මිතුරන් සමඟ පාපන්දු ක්‍රීඩා කරයි.
ඔහු සිනමාව, රංග ශාලාව, පොත්පත්, පාපන්දු, කාර් සහ සංචාරයට ආදරය කරන බව මාමුත් පිළිගත්තේය. ඔහු වසරකට මාස තුනක් පමණ විදේශ ගතවේ.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් අද
නිරන්තර සංවර්ධනයේ මූලධර්මය අනුගමනය කරමින් ව්යාපාරිකයා අත්පත් කර ගත්තේය සුරැකුම්පත්එවකට ලන්දේසි සිල්ලර බඩු දාමයක් වන ස්පාර් හි කොටස් වලින් සියයට 60 කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් වූ නොමෝස් බැංකුව බ්‍රිතාන්‍ය පොත් දාමය වන වෝටර්ස්ටෝන්ස් මිලදී ගත්තේය. 2012 දී ඔහු ජාත්‍යන්තර මාධ්ය සමාගමක් වන SUP Media හි තනි හිමිකරු බවට පත්විය. 
2014 දී, ධනපතියා රැම්බ්ලර් සහ කෝ ව්යාපෘති පනහකින් පමණ සමාගම් සමූහයේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා බවට පත්විය (සම්පත් රම්බ්ලර්, Gazeta.ru, Lenta.ru, ද්වාර ඇතුළුව “ශූරතාවය”, “Afisha”, සමාජ ජාලය Kanobu.ru, LiveJournal බ්ලොග්, Price.ru සේවාව, දෙමාපියන් සඳහා වෙබ් අඩවියක් Letidor.ru සහ වෙනත් ව්යාපෘති). ඔහු රන් රිදී කැණීම් සමාගමක් වන Polymetal හි කොටස් කරුවෙකු ද වේ.
සහ අළු කාදිනල් රුසියානු ව්යාපාරය, ධනවතුන්ගේ දක්ෂම සහ බුද්ධිමත් පොහොසත්ම. මේ සියල්ල ඔහු ගැන ය, ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් - පුරාවෘත්ත මිනිසෙකි.
ඇලෙක්සැන්ඩර් ලියොනිඩොවිච් මාමුට් යනු ස්වදේශික මුස්කොවිට් ජාතිකයෙකි. ව්යාපාරිකයා 1960 ජනවාරි මාසයේදී බුද්ධිමත් යුදෙව් පවුලක උපත ලැබීය. දෙමාපියන් වෘත්තීය නීතිඥයන්. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීති ආචාර්ය සහ ගෞරවනීය නීතිඥයෙකු වන ලියොනිඩ් සොලමොනොවිච් මාමුට් පියතුමා රුසියාවේ නව ආණ්ඩුක්රම ව්‍යවස්ථාවේ කෙටුම්පත්කරු ලෙස ප්‍රසිද්ධය. අම්මා සිට්සිලියා ලියුඩ්විගොව්නා සාර්ථක නීතීඥවරියක් වන අතර පවුලේ ප්රධානියා ලෙසද උපායමාර්ගික තීරණ ගැනීමේ මධ්‍යස්ථානය ලෙසද කටයුතු කළාය.
මුලදී, මාමුටොව් පවුල ජීවත් වූයේ ටගන්කා හි වාර්ගික මහල් නිවාසයක ය. ආච්චි පරම්පරා දෙකක් සමඟ ජීවත් වූ එක කාමරයක සෑම කෙනෙකුටම ප්‍රමාණවත් ඉඩක් තිබුණි. එවිට ජීවන තත්වයන් වැඩිදියුණු වූ අතර පවුල සෙමෙනොව්ස්කායා හි ස්ටැලින්වාදී නිවසකට පදිංචියට ගියේය.
කුඩා කාලයේ ඇලෙක්සැන්ඩර් කියවීමට හා සන්නිවේදනයට ප්‍රිය කළේය. මාමුත් මානුෂීය විෂයයන් සඳහා මනාප ලබා දුන්නේය. ඔහු කීර්තිමත් මෙට්රොපොලිටන් පාසලකින් උපාධිය ලබා ගත් අතර එහිදී ඔහු ගැඹුරින් ඉගෙන ගත්තේය ඉංග්රීසි භාෂාව.
පුතා තම දෙමාපියන්ගේ අඩිපාරේ යමින් නීතිය ද තෝරා ගත්තේය. පාසල් සහතිකයක් ලැබීමෙන් පසු ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් මොස්කව් ප්‍රාන්ත විශ්ව විද්‍යාලයට ඇතුළත් වූ අතර 1982 දී නීති පීඨයේ ශිෂ්‍යයෙකු බවට පත්විය.
ව්යාපාර
මොස්කව් ප්‍රාන්ත විශ්ව විද්‍යාලයෙන් ඩිප්ලෝමාවක් ලබා ගත් තරුණ නීතිඥයා වෘත්තියක් ගොඩනඟා ගැනීමට පටන් ගත්තේය. ඇලෙක්සැන්ඩර් නීති ක්ෂේත්‍රයේ පළමු අත්දැකීම ලබා ගත්තේ මුද්‍රණාලයක දී වන අතර එහිදී ඔහුට නීති උපදේශකයෙකු ලෙස රැකියාවක් ලැබුණි. මේ තරුණයා ළඟදීම මාධ්ය මුදලාලිලා බවට පත්වෙන බව එදා කවුරුත් දැනගෙන හිටියේ නැහැ. වසර 4 ක්, Mamut සූදානම් කර උපාධි පාසලේ අධ්‍යාපනය දිගටම කරගෙන ගියේය.
වැඩ කරන දෙවන ස්ථානය Vnesheconombank විය. ඇලෙක්සැන්ඩර් ලියොනිඩොවිච්ට අනුව, සෑම පුද්ගලයෙකුම නිරන්තරයෙන් ඉදිරියට යාමට හා සංවර්ධනය කිරීමට බැඳී සිටී. මුල් යොවුන් වියේදී අනුගමනය කරන ලද මෙම ජීවන මූලධර්මය ඉතා ඵලදායී විය. දැනටමත් වයස අවුරුදු 30 දී, Mamut නීතිමය කාර්යාලයක නිර්මාතෘ බවට පත් වූ අතර, ඔහු එය ALM උපදේශන ලෙස හැඳින්වීය. පළමු අකුරු තුනේ කෙටි යෙදුම ව්යවසායකයාගේ නමේ මුලකුරු වේ.
වසර කිහිපයකට පසු, ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ චරිතාපදානයට විවිධ කර්මාන්තවල නව දීප්තිමත් පිටු ලැබුණි: දැන්, බැංකු අංශයට අමතරව, ව්\u200dයාපාරිකයා වෙළඳාම, විදුලි සංදේශ, තෙල් සහ ප්\u200dරකාශනය යන අංශවල ප්\u200dරසිද්ධ විය.
2000 ගණන්වල පළමු දශකය තුළ බැංකුකරු, නීතිඥ සහ මූල්යකරු රුසියානු කර්මාන්තකරුවන්ගේ සහ ව්යවසායකයින්ගේ සංගමයේ මණ්ඩලයේ සාමාජිකයෙකු බවට පත්විය. Mamut සමඟ සමීප සහයෝගීතාවයකින්, ඔහු විද්යාව ප්රවර්ධනය සඳහා පුණ්ය පදනමක් පිහිටුවන අතර චැනල් හය CJSC හි ආරම්භකයින්ගෙන් කෙනෙකි.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් තමා විසින්ම ප්රකාශ නොකළ කර්මාන්ත අඩු හා අඩු බව පෙනේ. 2005 දී, Mamut Praktika රඟහලේ භාරකාර මණ්ඩලයට සම්බන්ධ වූ අතර, වසරකට පසුව ඔහු තමාගේම අවන්හලක් වන "The Most" විවෘත කළේය.
2008 දී ඇලෙක්සැන්ඩර් ලියොනිඩොවිච් යුරෝසෙට් සිල්ලර වෙළෙන්දාගේ හිමිකරු බවට පත්විය. එම වසරේම, මාමුට් ෆෝබ්ස් ලැයිස්තුවට ඇතුළු වී අතර ස්ථානයක් ලබා ගත්තේය ධනවත්ම මිනිසුන්සාමය. සමාන එකක් තුළ රුසියානු ලැයිස්තුව 2015 දී රුසියානු කතිපයාධිකාරය 36 වන ස්ථානයේ සිටී.
Mamut ගේ අධිරාජ්යය විවිධ දිශාවන් සහ ගෝල ඔස්සේ අඛණ්ඩව වර්ධනය වන අතර මිලියනයක සිට ඔහුගේ ධනය වේගයෙන් බිලියනයක් බවට පරිවර්තනය වෙමින් පවතී. ව්යාපාරිකයා බ්‍රිතාන්‍ය පොත් දාමය වන වෝටර්ස්ටෝන්ස් මිල දී ගෙන, නොමෝස් බැංකුවේ සුරැකුම්පත් සහ ලන්දේසි සිල්ලර බඩු දාමයක් වන ස්පාර් හි කොටස් වලින් 60% ක් ලබා ගනී.
ව්යවසායකයාගේ මාධ්ය අධිරාජ්යය විශේෂයෙන් වේගයෙන් වර්ධනය වේ. Mamut සජීවී ජර්නල් බ්ලොග් සේවාව, Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership සහ Corbina Telecom මිලදී ගත් SUP සමාගම්වල කොටස් ලබා ගත්තේය. ව්‍යාපාරිකයාට Atticus ප්‍රකාශන සමූහයේ, Bookbury පොත් සාප්පු ජාලයේ, Holiday Classic දාමයේ සහ Mirumir චිත්‍රපට සමාගමේ කොටස් ඇත.
2014 දී ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් සමාගම් සමූහයේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා බවට පත් වූ අතර එයට රැම්බ්ලර් සහ කෝ ව්යාපෘති 50 ක් පමණ ඇතුළත් වේ. Mamut ප්රධාන කොටස්කරුවා වන Polymetal නම් රන් රිදී පතල් සමාගම හරහා ධනපතියාගේ ධනය වර්ධනය වෙමින් පවතී.
2015 දී, ෆෝබ්ස් සඟරාව විසින් සම්පාදනය කරන ලද රුසියාවේ ධනවත්ම ව්‍යාපාරිකයින්ගේ ලැයිස්තුවේ ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් 36 වන ස්ථානයට පත් වූ බව ඇස්තමේන්තු කර ඇත.
පෞද්ගලික ජීවිතය
කතිපයාධිකාරය දෙවරක් විවාහ විය. ව්‍යාපාරිකයාගේ පළමු බිරිඳ වූයේ හිටපු පන්තියේ මිතුරියක් වූ මාරියා ග්නෙවිෂේවා ය. මෙම විවාහයෙන් පීටර් නම් පුතෙකු සහ එස්තර් නම් දියණියක් බිහි විය. නමුත් 1993 දී ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ පෞද්ගලික ජීවිතය නාටකාකාර ලෙස වෙනස් විය. ඔහුට ඔහුගේ ප්‍රථම ප්‍රේමය වූවා යැයි කියන ගැහැනියක් මුණගැසුණේ ඔහුගේ පාසල් කාලයේදීය. නමුත් පසුව Nadezhda Lyamina ඇලෙක්සැන්ඩර්ට වඩා ඇගේ මුනුපුරා වන Andrei තෝරා ගත්තේය.
ඔවුන් නැවත මුණගැසෙන විට ඔවුන් දෙදෙනාට පවුල් සහ දරුවන් සිටියහ. නමුත් දැන් මෙය ඔවුන්ගේ ආදරයට බාධාවක් නොවීය. ඔවුන් දික්කසාද වී ශක්තිමත් පවුලක් නිර්මාණය කළ අතර, ඔවුන්ගේ පොදු පුත් නිකොලායි උපත ලැබීය. ඇගේ පළමු විවාහයෙන් නදීෂ්ඩාගේ පුතුන් වන ලියොනිඩ් සහ දිමිත්‍රිට ඔවුන්ගේ සුළු පියා විසින් විශිෂ්ට අධ්‍යාපනයක් ලබා දෙන ලදී.
2002 දී නදීෂ්ඩා ලයමිනා මිය ගියේය: කාන්තාව නියුමෝනියාවෙන් රෝගාතුර වී හදිසියේම මිය ගියාය. ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් නැවත කිසි දිනෙක විවාහ නොවූ නමුත් ඔහුගේ නවකතා ගැන බොහෝ දේ පුවත්පත්වල ලියා ඇත.
විවාහ දෙකක් දෙදරා යාමට හේතුව මාධ්ය මුදලාලිලා බව කටකතා පැතිරේ. මාමුත් සමඟ ඇති සම්බන්ධය නිසා සුප්‍රසිද්ධ අධ්‍යක්ෂකගේ දියණිය තම සැමියා හැර ගිය බව කියනු ලැබේ. ප්‍රකෝටිපතියා නිසා ඇගේ ස්වාමිපුරුෂයා වන ආකාඩි වොල්ක් හැර ගිය නිරූපිකාවද එසේ කළාය. නමුත් මාමුත් නම් කිසිවකුට තම බිරිඳ වන ලෙස කිසිවිටෙක ඉල්ලා සිටියේ නැත.
ව්‍යවසායකයාට තම බිරිඳ සමඟ අනියම් සබඳතාවක් ඇති බවට ද චෝදනා එල්ල විය රුසියානු කතිපයාධිකාරයඔලෙග් ඩෙරිපාස්කා. ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් බොහෝ විට කාන්තාවන් සමඟ ඇසුරු කරන ලද අතර, කතිපයාධිකාරීන් අතර ප්‍රේම සම්බන්ධතා සහ සංකීර්ණ මූල්ය කුමන්ත්‍රණ යන දෙකම ගැන නපුරු භාෂාවන් කටකතා පැතිරවීමට පටන් ගත්තේය.
පොලිනාට සමීප ආරංචි මාර්ග කියා සිටියේ තම හිටපු සැමියා මිලියන ගණනක් ණය ඇයට මාරු කරනු ඇතැයි යන බියෙන් කාන්තාවට දික්කසාද විය නොහැකි නමුත් ඇය දිගු කලක් තම සැමියාට ආදරය කර නොමැති බවයි. මාධ්‍යවේදීන් විවිධ කෝණවලින් ඇති විය හැකි ප්‍රේම සම්බන්ධය දෙස බැලූ නමුත් වැඩි කල් නොගොස් කටකතා, කිසිදු වර්ධනයකින් සහාය නොදක්වන අතර, බලාපොරොත්තු විය හැකි පරිදි මිය ගියේය.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් දැන්
2017 දී, Mamut ගේ ව්යාපාරික ජාලය ගනුදෙනුකරුවන් අතර දැඩි අතෘප්තියට හේතු විය. කෝටිපතියාට දෙකක් තිබේ විශාලතම ජාලරුසියානු සිනමා ශාලා "සිනමා පාර්ක්" සහ "ෆෝමියුලා කිනෝ", මෙන්ම "Rambler.Kassa" සිනමා ශාලා සඳහා ප්‍රවේශපත්‍ර විකිණීමේ සේවාව ද රටේ විශාලතම එකකි.
2017 දී, ව්‍යවසායකයා සිනමා දාමය මිලදී ගැනීමෙන් පසු, Rambler.Kassa විසින් සියළුම ප්‍රදර්ශන සඳහා මිල 10% කින් වැඩි කළ අතර, එය නරඹන්නන් සහ බෙදාහරින්නන් අතර වරදවා වටහාගැනීම් සහ අතෘප්තියට හේතු විය. එපමණක් නොව, ඉහත සඳහන් කළ ජාල වෙනත් ප්රධාන මාර්ගගත ප්‍රවේශපත්‍ර සේවාවක් සමඟ වැඩ කිරීම නතර කර ඇත. ඒ අතරම, සිනමාහල්වල නිල වෙබ් අඩවි වල, අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගැනීම සඳහා ඇති ප්‍රවේශපත්‍රවල මිල සලකුණු කිරීමකින් ද පෙන්වා ඇත.
එපමණක් නොව, බෙදාහරින්නන් කෝපයට පත් වූයේ සලකුණු කිරීමෙන් නොව, සේවාව බෙදා නොගැනීමට තීරණය කිරීමෙනි. අමතර ආදායමක්කුලී සමාගම් සමඟ. ස්ථාපිත භාවිතයට අනුව, සිනමාහල් සහ චිත්‍රපට බෙදාහැරීමේ සමාගම් ටිකට් අලෙවියෙන් ලැබෙන ලාභය අඩකින් බෙදා ගනී.
බෙදාහරින්නා වන යුනිවර්සල් පික්චර්ස් ඉන්ටර්නැෂනල් පවා ප්රකාශ කළේ එවැනි කොන්දේසි මත සිනමා දාමය සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට තමන් තවදුරටත් සූදානම් නැති බවයි. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, බෙදාහරින්නාගේ චිත්‍රපට ගණනාවක් සිනමා උද්‍යානයේ සහ ෆෝමියුලා කිනෝ සිනමා ශාලාවල කිසිදා ප්‍රදර්ශනය වූයේ නැත. මේවා "මේඩ් ඉන් ඇමරිකා", "ද ස්නෝමන්" සහ වෙනත් චිත්‍රපට වේ. ඒ අතරම, විද්වතුන් එකඟ වන්නේ එවැනි වර්ජනයක් නිසා Universal සිනමා ජාලයට වඩා බොහෝ දේ අහිමි වන බවයි.
2018 ජනවාරි මස අවසානයේදී, Alexander Mamut හෝ වඩාත් නිවැරදිව Centromobile-Pioneer සමාගම, කතිපයාධිකාරීන්ගේ ආයෝජන සමාගමක් වන A&NN ඉන්වෙස්ට්මන්ට්ස්, මොස්කව්හි Kutuzovsky Prospekt හි ගොඩනැගිල්ලක් මිලදී ගත්තේය. මාමුට්ගේ සමාගම මීට පෙර වසර ගණනාවක් ප්‍රාන්තයෙන් කුලියට ගත් පුරෝගාමී සිනමා ශාලාවේ ගොඩනැගිල්ල මෙයයි.
2008 දී පාහේ වසා දැමූ සිනමා ශාලාවක ගොඩනැගිල්ල බදු දීමේ අයිතිය ලබා ගැනීම සඳහා මාමුට් නිශ්චිතවම Centromobile Pioneer සමාගම අත්පත් කර ගත්තේය. කල්බදු කාලය 2017 දක්වා නියම කරන ලද අතර 2017 දී එය 2026 දක්වා දීර්ඝ කරන ලදී.
එපමණක් නොව, පුරෝගාමී සිනමා ශාලාව සම්පූර්ණයෙන්ම ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට්ගේ හිමිකාරිත්වයට මාරු කළ මිලදී ගැනීම සිදු වූයේ අපකීර්තිමත් චිත්‍රපටයේ මංගල දර්ශනයෙන් සතියකටත් අඩු කාලයකට පසුවය. චිත්‍රපටය තහනම් කර බෙදාහැරීමේ සහතිකය අවලංගු කර තිබියදීත්, The Death of Stalin චිත්‍රපටය ප්‍රදර්ශනය කළ රුසියාවේ එකම සිනමා ශාලාව බවට Pioneer සිනමාව පත් විය. සිනමා ශාලාව දින දෙකක් චිත්‍රපටය ප්‍රදර්ශනය කර ප්‍රදර්ශනය අවලංගු කළේ සංස්කෘතික අමාත්යාංශය සෘජුවම පයනියර් වෙත සම්බාධක පොරොන්දු වූ විට පමණි.
තත්ත්වය තක්සේරු කිරීම
ඔබ දන්නා පරිදි, බැංකු වලට අමතරව, ව්‍යවසායකයෙකුගේ වත්කම් බොහොමයක් මාධ්ය, සංස්කෘතිය සහ කලාවට සෘජුවම සම්බන්ධ වේ.
Alexander Mamut සතු සිනමා දාමයට තිර 600 ක් පමණ ඇත, එය රටේ මුළු තිර සංඛ්‍යාවෙන් 18% ක් වන අතර චිත්‍රපටවල බොක්ස් ඔෆිස් වලින් සාමාන්‍යයෙන් 20% කි. ඊට අමතරව, ප්‍රකෝටිපතියාට රුසියානු පොත් ව්‍යාපාරයේ විශාල කොටසක් හිමි වේ: Atticus ප්‍රකාශන කණ්ඩායම, එහි නායකත්වය යටතේ Makhaon, Kolibri සහ Inostranka යන ප්‍රකාශන ආයතන මෙන්ම පොත් සාප්පු දාමයක් වන Bookbury සහ Azbuka ද එක් කර ඇත.
2017 දී, ව්යවසායකයාගේ ධනය නැවතත් ඩොලර් බිලියන 2.5 ක් ලෙස ගණන් බලා ඇත, නමුත් මෙවර Mamut රුසියාවේ ධනවත්ම ව්‍යාපාරිකයින්ගේ ෆෝබ්ස් ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල පේළි කිහිපයක් පහළට ගොස් 40 වන ස්ථානයේ පදිංචි විය.
ඇලෙක්සැන්ඩර් මාමුට් ඔප්පු කළේ කර්මාන්තශාලා සහ නැව්වල පමණක් නොව කලාවේ ද මුදල් සාර්ථකව ආයෝජනය කළ හැකි බවයි. එකම වහලක් යටට ගෙන ආ Atticus ප්‍රකාශන කණ්ඩායම, Swallowtail, Hummingbird සහ Inostranka, Bookbury පොත් සාප්පු දාමය සහ St. Petersburg Azbuka යනු Mamut සෘජුවම සම්බන්ධ වන ව්‍යාපෘතිවල කුඩා කොටසක් පමණි (එනම්, සරලව කිවහොත්, ඔවුන්ගේ සම-නිර්මාතෘ සහ/හෝ හිමිකරු වේ). Evgeny Grishkovets මුලින්ම මොස්කව් වෙත ගිය විට, Mamut ඔහුට ඔහුගේ "කමිසය" අවසන් කිරීමට හෝටල් කාමරයක් කුලියට දුන්නේය. හොඳයි, සෙම්ෆිරාට ලන්දේසි ශබ්ද කාර්මික ශිල්පීන් කණ්ඩායමක් බඳවා ගැනීමට අවශ්ය වූ විට, ඔවුන් නොමැතිව එක පීටර් ගේබ්‍රියෙල් සංචාරයක්වත් සම්පූර්ණ නොවනු ඇති අතර ඔලිම්පිස්කි හි අලෙවි කරන ප්‍රවේශපත්‍ර 20,000 ක් වත් ආවරණය කළ නොහැකි වූ විට, මාමුට් ද මෙම වියදම් භාර ගත්තේය. වෙනත් දේ අතර, ඔහු යුරෝසෙට් සමාගම අත්පත් කර ගත්තේය. 2012 දෙසැම්බර් මාසයේදී ඔහු SUP Media හි එකම හිමිකරු බවට පත්විය. 2013 මැයි මාසයේදී ඔහු Rambler-Afisha-SUP සමාගමේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති බවට පත්විය. 2014 මාර්තු 12 වන දින ඔහු අන්තර්ජාල ප්‍රකාශනය වන Lenta.ru හි ප්රධාන කර්තෘ ඉවත් කළේය.ගලීනා ටිම්චෙන්කෝ. 2008 දෙසැම්බර් සිට Snob ව්‍යාපෘතියේ සාමාජික.
මම ජීවත් වන නගරය
මොස්කව්
උපන් දිනය
ඔහු ඉපදුණේ කොහේද?
මොස්කව්
ඉපදුනේ කාටද
පියා - ලියොනිඩ් සොලමොනොවිච් මාමුට්, නීති වෛද්‍ය, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ගෞරවනීය නීතීඥ, නව සම්පාදනය කරන්නන්ගෙන් කෙනෙකි රුසියානු ආණ්ඩුක්රම ව්යවස්ථාව. මව - Tsitsiliya Ludvigovna Mamut, නීතිඥ.
ඔබ ඉගෙන ගත්තේ කොහේද සහ කුමක්ද?
1982 දී මොස්කව් රාජ්ය විශ්ව විද්යාලයේ නීති පීඨයෙන් උපාධිය ලබා ඇත. එම්.වී. ලොමොනොසොව්.
ඔබ වැඩ කළේ කොහේද සහ කෙසේද?
විශ්වවිද්‍යාලයෙන් පසු ඔහු මුද්‍රණාලයක නීති උපදේශකයෙකු ලෙස සේවය කළේය.
ඔහු ඉම්පීරියල් බැංකුව නිර්මාණය කිරීමට සහභාගී වූ අතර ALM උපදේශන JSC හි ප්රධානියා විය.
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජය යටතේ ව්යවසායකත්ව කවුන්සිලයේ සාමාජික.
2006 සිට, ඔහු Inostranka, Kolibri, Swallowtail සහ Azbuka යන ප්‍රකාශන ආයතන ඒකාබද්ධ කරන Atticus ප්‍රකාශන සමූහයේ හිමිකරු වේ. සමඟ ඔහු 2007 දී LiveJournal බ්ලොග්කරණ සේවාව අත්පත් කරගත් SUP සමාගම ආරම්භ කළේය.
2008 සැප්තැම්බර් මාසයේදී ඔහු විශාලතම රුසියානු සිල්ලර වෙළෙන්දා වන යුරෝසෙට් හි 51% ක කොටස් ලබා ගත්තේය.
Pioneer සිනමා ශාලාවේ හිමිකරු (2009), Pareto-Print මුද්‍රණාලය (2009).
ජයග්රහණ
2001 දී රුසියානු කර්මාන්තකරුවන්ගේ සහ ව්යවසායකයින්ගේ සංගමයේ (ආර්එස්පීපී) මණ්ඩලයේ කාර්යාංශයේ රැස්වීමකදී ඔහු බැංකු පද්ධතියේ රැඩිකල් ප්‍රතිසංස්කරණයක් සඳහා ව්‍යාපෘතියක් ඉදිරිපත් කළේය.
පොදු කටයුතු
90 දශකයේ අගභාගයේදී, ස්වේච්ඡා පදනමක් මත, ඔහු රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සභාපතිගේ පරිපාලනයේ ප්රධානියාට ආර්ථික ගැටළු පිළිබඳ උපදේශකයෙකු විය. 2000 සිට 2008 දක්වා - රුසියානු කර්මාන්තකරුවන්ගේ සහ ව්යවසායකයින්ගේ සංගමයේ මණ්ඩලයේ කාර්යාංශයේ සාමාජික.
Oleg Deripaska සහ Roman Abramovich සමඟ එක්ව ඔහු රුසියානු විද්යාව ප්රවර්ධනය සඳහා පදනම ආරම්භ කළේය. 2000-2005 දී, පදනම විසින් විද්යාඥයින් 1,150 කට පමණ ඩොලර් මිලියන 7 කට වැඩි මුදලක් මූල්ය ආධාර ලබා දුන්නේය.
ජාතික සාහිත්‍ය සම්මානය "බිග් බුක්" හි නිර්මාතෘවරයෙකි.
මහජන පිළිගැනීම
2008 දී Forbes සඟරාව විසින් සම්පාදනය කරන ලද පෘථිවියේ ධනවත්ම පුද්ගලයින්ගේ ලැයිස්තුවට ඔහු ඇතුළත් විය.
“මම කතිපයාධිකාරියක් ලෙස මා සලකන්නේ නැහැ. මගේ ජීවිතයේ මේ අවධියේදී, නිර්මාණශීලීත්වයේ අංගයක් ඇති ව්යාපාර කිරීමට මම සැබවින්ම උනන්දු වෙමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට මුදල් නොමැතිව ව්‍යාපාරයක් කළ නොහැක, නමුත් මම ව්යාපාරය කරන්නේ මුදල් සඳහා පමණක් නොවේ. මගේ කුතුහලය තෘප්තිමත් කිරීම සඳහා යම් දෙයකට චිත්තවේගීයව සම්බන්ධ වීමට මට අවශ්‍යයි. ”
සාර්ථක ව්යාපෘති
2008 මැයි මාසයේදී, Atticus Publishing හොඳම වෙළඳපල නායකයින් දස දෙනාගෙන් එකක් වන Azbuka ප්‍රකාශන ආයතනය සමඟ ඒකාබද්ධ විය. නව සමාගමප්‍රකාශන සමාගමක් සහ මුද්‍රණ සංකීර්ණයක් හිමි රුසියාවේ එකම හිමිකරු බවට පත්වනු ඇත.
2008 ජුනි මාසයේදී, සුප් සමාගම සහ කොමර්සන්ට් ප්‍රකාශන ආයතනය ඔවුන්ගේ හවුල්කාරිත්වය පුළුල් කිරීමට එකඟ වූ අතර අන්තර්ජාල වත්කම් හුවමාරු කර ගත් අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස කොමර්සන්ට සුප් වලින් 50% ක් දක්වා ලැබුණු අතර සමාගමේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සාමාජිකයින් දෙදෙනෙකු පත් කිරීමේ හැකියාව සහ සුප් බවට පත් විය. Gazeta.ru අන්තර්ජාල ප්‍රකාශනයේ 100% හිමිකරු.
අසාර්ථක ව්යාපෘති
Torpedo පාපන්දු සමාජය මිලදී ගැනීමේ ගනුදෙනුව 2003 දී බිඳ වැටුණි.
“වසර 40ක් තිස්සේ මම සහාය දුන් කණ්ඩායම, ජනප්‍රිය නාමය, ප්‍රවීණ ක්‍රීඩකයින්, ක්‍රීඩා ලෝලීන් ගැන මට කණගාටුයි. මෙය රුසියානු පාපන්දු ක්‍රීඩාවට ගෙන ඒමේ පළමු උත්සාහයයි විශාල ආයෝජන. මම තවදුරටත් උනන්දු නොවෙමි, මම හිතන්නේ දැන් මෙම ආයෝජන ව්‍යාපාරයක් බවයි වෘත්තීය ආයෝජකයින්ක්රීඩා වලට ඔවුන් අත්දැකීම් ලබා ඇත, පාපන්දු ව්‍යාපාරයක් ලාභදායී කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන් තේරුම් ගෙන ඇත. ”
අපකීර්තියට සහභාගී විය
ඔහු 1999 මැතිවරණ අපවාදයේ කොටස්කරුවෙකු ලෙස මාධ්‍යයට පෙනී සිටියේය. ඩූමා මැතිවරණයෙන් ඕවීආර් ඉවත් කිරීම සඳහා ක්‍රෙම්ලිනයට විරුද්ධ වන ෆාදර්ලන්ඩ් - ඕල් රුසියාව බ්ලොක් හි සමහර සාමාජිකයින්ට අල්ලස් දීමට උත්සාහ කළ බවට හිටපු රුසියානු අගමැති යෙව්ගනි ප්‍රිමාකොව් ඔහුට චෝදනා කළේය.
ප්‍රිමාකොව් ඉක්මනින් සමාව අයැද සිටියේ තමාට Zatulin විසින් වැරදි තොරතුරු ලබා දී ඇති බව පවසමිනි
මම උනන්දුයි
මිතුරන්, පොත්, සිනමාව, රංග ශාලාව, පාපන්දු
මම ආදරෙයි
“මට තනියම කම්මැලි නැහැ. නමුත් සියල්ලටම වඩා මම සන්නිවේදනයට කැමතියි. මට නම් ලොකුම වටිනාකම මිත්රත්වය සහ ආදරයයි.”
ප්‍රියතම කාන්තා චරිත: "Breakfast at Tiffany's" චිත්‍රපටයේ ප්රධාන චරිතය Holly Golightly, Balzac ගේ ඥාති සොහොයුරිය Betta, "Vanity Fair" හි Becky Sharp, Bunin ගේ වීරවරියන්, "The Cliff" හි Vera, "The Idiot" වෙතින් Aglaya.
පවුල
වැන්දඹුව. ඔහු දරුවන් තිදෙනෙකු ඇති දැඩි කරයි: ඔහුගේම පුත් නිකොලායි සහ ඔහුගේ බිරිඳගේ පළමු විවාහයෙන් පුතුන් දෙදෙනා - ලියොනිඩ් සහ දිමිත්‍රි.
සහ සුවපහසුවක් දැනේ. නමුත් මෙය ඉතා තනි පුද්ගලයෙකි ...
අපි තවමත් සමාජ හැසිරීම් සම්ප්රදායන් පිහිටුවා නැත. බොහෝ විට, විලාසිතා සහ ප්‍රවණතා හැර අන් කිසිවක් නොමැති නිසා මිනිසුන් ජීවත් වන්නේ අහස සහ පොළොව අතර ...