IKEA පිහිටා ඇත්තේ කුමන නගරවලද? IKEA හි ඉතිහාසය

"ඔබ මේ සඳහා කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතුද?"
I. Kamprad

සන්නාමය IKEAඑහි අඩු මිල සහ ජනප්‍රිය පිරිවැය-ඵලදායීතා පද්ධතිය සඳහා ලොව පුරා ප්‍රසිද්ධය, එය නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු වෙමින් පවතී. එහි ආයතනික සංස්කෘතිය සහ වෙළඳපල ස්ථානගත කිරීම බොහෝ පළපුරුදු අලෙවිකරුවන් සහ වෙළඳනාම විශේෂඥයින් විසින් පැසසුමට ලක් කරයි. අද IKEA ලෙස හඳුන්වන සෑම දෙයක්ම එක් පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතය, අභිලාෂයන් සහ පෞද්ගලික ගුණාංගවලට සෘජුවම සම්බන්ධ වේ. මේ Ingvar Kamprad.

Ingvar Kamprad ගේ චරිතාපදානය.

ඔහු එල්ම්හුල්ට් නම් ස්වීඩන් නගරයේ උපත ලැබූ අතර හැදී වැඩුණේ දැන් ලෝක ප්‍රසිද්ධ ස්මාලන්ඩ් නම් ස්ථානයක ය. ස්වීඩනයේ මෙම විශේෂිත කොටසෙහි පදිංචිකරුවන් සකසුරුවම්, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන සහ ඒ සමඟම නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින් ලෙස හැඳින්වේ. මේකත් සම්බන්ධයි ජීවන තත්වයන්, සහ ප්රදේශයේ ඉතිහාසය සමඟ.
Ingvar ට පෙර Kamprad පවුලේ ව්‍යාපාරිකයන් සිටි අතර අසාර්ථක ව්‍යවසායකත්වය හා සම්බන්ධ එක් ඛේදජනක කතාවක් පවා විය. ඉන්ග්වාර්ගේ සීයා සියදිවි නසා ගත්තේ ව්‍යාපාරික අවශ්‍යතා සඳහා ගත් විශාල ණය ගෙවීමට නොහැකි වූ නිසාය.

කුඩා ඉන්ග්වාර් වෙළඳාම කෙරෙහි විශාල උනන්දුවක් දැක්වීය

කුඩා කල සිටම: වයස අවුරුදු පහේ සිට ඔහු ගිනිකූරු විකිණීමට පටන් ගත් අතර, වැඩිහිටි වියේදී ඔහු විවිධ ක්ෂේත්‍රවල වෙළඳාම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. මේ අනුව, ලෝක ප්‍රසිද්ධ සමාගමක අනාගත නිර්මාතෘ බීජ, මාළු, ලින්ගන්බෙරි, ස්වීඩනයේ එතරම් ජනප්‍රිය හා ආදරණීය සහ නත්තල් කාඩ්පත් අලෙවි කළේය. සාධාරණ වීමට නම්, මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම Ingvar Kamprad ගේ සමස්ත අධ්‍යාපනය බව පැවසිය යුතුය. ඔහු කිසි විටෙකත් ව්‍යාපාර සහ අලෙවිකරණය හැදෑරුවේ නැත, විශේෂිත සාහිත්‍ය කියවා නැත, මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ විශේෂ පන්තිවලට සහභාගී නොවීය උසස් අධ්යාපනය. ඔහු දන්නා සෑම දෙයක්ම පදනම් වී ඇත්තේ ඔහුගේ අත්දැකීම් සම්භාරය, ඔහුගේම වැරදි සහ ලෝකය සහ මිනිසුන් කෙරෙහි ඉතා අවධානයෙන් සිටින ආකල්පය මත පමණි.

IKEA හි ආරම්භය.

මුළු ලෝකයටම දුෂ්කර කාලයකදී, 1943 දී, Ingvar සිය සමාගම ආරම්භ කළේය, එය සෑම අතින්ම කැපී පෙනේ - IKEA. සමාගම ෆවුන්ටන් පෑන් විකුණුවා. ඉන්න, සිනාසෙන්න, විසිවන සියවසේ මැද භාගය සඳහා මෙය සැබවින්ම නව්‍ය නිෂ්පාදනයක් විය. ඉතින්, රුසියාවේ එකල ඔවුන් තවමත් පෑන් සමඟ ලියා ඇති අතර, "ස්වයංක්රීය පෑන" විදේශීය කුතුහලය, සෑම කෙනෙකුටම ප්රවේශ විය නොහැකි විය. ඉන්ග්වාර් ප්‍රංශයෙන් පෑන් සැපයූ අතර ඔහුගේ සමාගම සංවිධානය කළේ සැපයුම්කරු පූර්ණ සහයෝගීතාවය දිගටම කරගෙන යාමේ අවශ්‍යතාවය ප්‍රකාශ කළ නිසා පමණි. ඉන්ග්වාර්ට වයස අවුරුදු 17 ක් වූ අතර ඔහුගේ තරුණ වයස සහ අරමුදල් නොමැතිකම හේතුවෙන් ඔහුට සමාගමක් ලියාපදිංචි කිරීමට නොහැකි විය.

අපි ගෘහ භාණ්ඩ ගැන කතා කරන්නේ නම්, බිලියනපතියන් සහ රජවරුන් සහ බිසෝවරුන් පමණක් භාවිතා කරන එකක් අපට පහසුවෙන් සඳහන් කළ හැකිය.

අපේක්ෂා කළ පරිදි තරුණ ස්වීඩන් ජාතිකයාට ඔහුගේ පියා උදව් කළේය.

අනාගතයේ දී, ඉන්ග්වාර්ගේ පවුල පිළිබඳ තේමාව, මාතෘ භූමියේ තේමාව සෑම විටම එවැනි ක්ෂේත්‍රයක් පුරා පැතිරෙනු ඇත, පෙනෙන පරිදි සෑම ආකාරයකම චිත්තවේගීයභාවයෙන් වෙළඳාමක් ලෙස.

ස්වයං IKEA යන නම මුල් අකුරු වල කෙටි යෙදුමකි. තරුණ ස්වීඩන් ජාතිකයා ඔහුගේ මොළයේ නමට ඇතුළත් කළේ කුමක්දැයි බලමු? පළමු අකුරු යුගලය කම්ප්‍රඩ්ගේ පළමු සහ අවසාන නම වන අතර තුන්වන අකුර ඔහුගේ සීයාගේ සහ පියාගේ සමාගමයි, අවසාන ලිපිය ඉන්ග්වාර් යාඥා කළ සහ පාපොච්චාරණය කළ පල්ලියේ පල්ලියයි.
ෆවුන්ටන් පෑන් අලෙවිය වර්ධනය වූ අතර වසර කිහිපයකට පසු කැම්ප්‍රඩ්ට දේශීය ප්‍රකාශනවල දැන්වීම් පළ කිරීමට හැකි වූ අතර එය ව්‍යාපාරයේ තවදුරටත් සංවර්ධනය සඳහා ඉතා වැදගත් විය.

දැන් අපි දකින IKEA ව්‍යාපාරික අදහස ඇති වුණේ කොහොමද?

හතළිස් ගණන්වල අගභාගයේදී, ස්වීඩනයේ ගෘහ භාණ්ඩ අසාමාන්‍ය ලෙස මිල අධික වූ අතර එම නිසා ජනගහනයේ බොහෝ කොටස් වලට ප්‍රවේශ විය නොහැකි බව ඉන්ග්වාර්ගේ අවධානයට ලක් විය. ව්‍යවසායක කම්ප්‍රඩ්ට රන් යතුරේ පහරක් දැනුනි. කුඩා නමුත් ආඩම්බර රටක වෙළඳපොලේ තත්වය නිවැරදි කිරීමට ඔහු තීරණය කළ අතර IKEA ගෘහ භාණ්ඩ ගබඩාවක් බවට පත් කළේය. මුලදී, IKEA ලාභම පුටු සහ මේස මිලදී ගත්තේය. කෙසේ වෙතත්, Ingvard සෑම අයිතමයකටම ඔහුගේ නම ලබා දුන්නේය, එය ඒ දිනවල නව්‍ය විසඳුමක් විය. මෙය සරලයි අලෙවිකරණ උපායකෙටි කාලයක් තුළ තරඟකරුවන්ගෙන් වෙනස් වීමට සමාගමට ඉඩ දුන්නේය. එපමණක්ද නොව, වඩාත්ම හොඳම වෙළඳ දැන්වීම්- කට වචනය, සහ අතිවිශිෂ්ට මිල අඩු ගෘහ භාණ්ඩ ගබඩාව පිළිබඳ පුවත් ඉක්මනින් නගරය පුරා පැතිර ගියේය.

ඉහළ විකුණුම් පරිමාව ඉතා ඉක්මනින් ඉන්ග්වාර්ට තමාගේම ගෘහ භාණ්ඩ කම්හලක් මිලදී ගැනීමට ඉඩ දුන්නේය.

දැනටමත් 1951 දී ස්වීඩන් බලාගාරය IKEA සංවේදී ලාභ ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත්තේය. ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදන පාහේ සුඛෝපභෝගී භාණ්ඩයක් වූ රටක, එවැනි උපාය මාර්ගික පියවරක් බෝම්බයක් පිපිරෙන බලපෑමට සමාන විය. විශාල කරන ලද IKEA සමාගම සමඟ සාධාරණ ලෙස තරඟ කිරීම පාහේ කළ නොහැක්කක් බවට පත් වූ අතර ගෘහ භාණ්ඩ අලෙවිකරුවන්ගේ සංගමය IKEA සමඟ වැඩ කළ දේශීය සැපයුම්කරුවන්ට බලපෑම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. බලය, ඒත්තු ගැන්වීම සහ අල්ලස භාවිතා කරමින්, එවැනි අශිෂ්ට වැඩ වර්ජනය කිරීමට ඔවුන්ට බල කිරීමට ඔවුහු සමත් වූහ. සාර්ථක සමාගමක්. අද IKEA සමාගම ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් අල්ලස් නොදෙන බවත් මෙය ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රකාශ කරන බවත් කතාවේ ගමන්මග සටහන් කරමි.

IKEA ලෝකයේ විශාලතම එකක් විය හැකි නමුත් තවමත් එසේ නොවේ

ඉතින්, එවැනි දැඩි වර්ජනයක් සඳහා සාමාන්ය පුද්ගලයාඔහුට යථා තත්ත්වයට පත් වීමට නොහැකි වූ දරුණු පහරක් වනු ඇත. නමුත් කැම්ප්‍රඩ් එසේ නොවීය. ඔහු සඳහා, ඔහුගේ සතුරන්ගේ සියලු කූටෝපායන් තිබියදීත්, මෙය නව අවස්ථා සහ වැඩිදුර සංවර්ධනය සෙවීමට හේතුවක් විය. දැන් Ingvar පෝලන්තයේ ගෘහ භාණ්ඩ කොටස්වල සිංහයා මිලදී ගනී. ප්‍රවාහනය ද අවශ්‍ය වුවද මෙය තවදුරටත් පිරිවැය අඩු කරයි.

භාරදීම ප්‍රතික්ෂේප කිරීම සහ ගෘහ භාණ්ඩ එකලස් කිරීම සරල කිරීම සමාගමට නව ඉදිරි ගමනකි.

IKEA හි මීළඟ පියවර, පිරිවැය අඩු කිරීම සහ නිෂ්පාදනයේ අවසාන මිල අඩු කිරීම අරමුණු කර ගෙන, ගෘහ භාණ්ඩ ලබා දීම ප්‍රතික්ෂේප කිරීමයි. දැන් මෙය මිලදී ගන්නන් විසින්ම සිදු කරන ලදී. ඒ අතරම, IKEA ගෘහ භාණ්ඩ එකලස් කිරීම පුදුම සහගත ලෙස සරල ය; නිර්මාණ ලක්ෂණයගෘහ භාණ්ඩ සැලසුම් කිරීමේදී. සම්පූර්ණයෙන්ම නූගත් පුද්ගලයෙකුට පවා IKEA පුටුවක් හෝ මේසයක් පහසුවෙන් එකලස් කළ හැකිය, ඉස්කුරුප්පු නියනක් වැනි සරල මෙවලම් වලින් පමණක් සන්නද්ධ වේ. සවිස්තරාත්මක උපදෙස්සහ මුදල් ඉතිරි කිරීමට දැවෙන ආශාව.

2011 සඳහා IKEA නාමාවලියෙහි කවරය.

මෙම සියලු සිදුවීම් Kamprad හි ගෘහ භාණ්ඩ ගබඩාව විවෘත කිරීමෙන් වසර 4 කට පසු, IKEA නිෂ්පාදනවල පින්තූර සහ භාණ්ඩ සඳහා නියම කර ඇති මිල ගණන් සමඟ මුද්‍රිත නාමාවලියක් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී. එදා වගේම අදත් නිකම්ම තැපැල් පෙට්ටිවලට දැම්මා.

එදා පමණක් - ස්වීඩනය, සහ අද - මුළු ලෝකයම.

Ingvar Kamprad වරක් ස්ථාපිත කරන ලද නීතිය පවසන්නේ: ඔබට මුළු වසර පුරාම නාමාවලියෙහි දක්වා ඇති මිලට වඩා දේවල් විකිණීමට නොහැකිය. ලාභදායී - හැකි. වඩා මිල අධික - නැත, නැත.

1952 දී, වාර්ෂික ස්ටොක්හෝම් ප්‍රදර්ශනයේදී, Ingvar Kamprad විසින් ප්‍රථම වරට සාමාන්‍ය ජනතාවට ගෘහ භාණ්ඩ හඳුන්වා දුන්නේ පුදුම සහගත ලෙස ය. අඩු මිල ගණන්, සහ මෙය ස්වීඩනය කම්පනයට පත් කළේය. ඉන්පසු කැම්ප්‍රඩ් ඇමරිකාවට ගිය අතර එහිදී ඔහු සාම්ප්‍රදායිකව එක්සත් ජනපදයේ තදාසන්න ප්‍රදේශවල පිහිටි කෑෂ් ඇන්ඩ් කැරී වෙළඳසැල් දුටුවේය. කැම්ප්‍රඩ් පැවසුවේ “මට අදහසක් තියෙනවා!” එතකොට තමයි දැන් අපි දන්න සමාගම එයාගේ හිතේ ඉපදුනේ. ලෝක ප්‍රවාහනයේ අනාගතය පවතින්නේ පුද්ගලික මෝටර් රථවල බව ඔහු නිවැරදිව තර්ක කළේය. ගබඩා කාර්ය මණ්ඩලය සම්බන්ධ කර නොගෙන හෝ අවම වශයෙන් ඒවා භාවිතා නොකර සමහර නිෂ්පාදන ඔබටම ලබා ගත හැකි විශාල ගබඩාවන් මෙන් ගබඩා සංවිධානය කර ඇත. මේ අනුව, පළමුව ස්ටොක්හෝම්හි, පසුව Ingvar හි කුඩා නිජබිමෙහි සහ පසුව ලොව පුරා, කහ සහ නිල් සලකුණු සහිත ගබඩා - IKEA - විවෘත විය.

ගැනුම්කරු කෙරෙහි ආකල්පය.

Kamprad's stores වල භාණ්ඩ වල මිල අඩු වුනත්, ඒවා කැතයි, අපහසුයි, පාරිභෝගිකයන් ගැන තැකීමක් නෑ කියලා කියන්න බෑ. ඔව්, දීප්තිමත් වයින් උස වීදුරු වල සේවය නොකෙරේ, නමුත් ඔබට දරුවා හැර යා හැකි ස්ථානයක් තිබේ, එහිදී ඔබට සුලු කෑමක් ලබා ගත හැකිය, ඉතා රසවත් නොවේ, මම කිව යුතුයි, නමුත් තෘප්තිමත් සහ මිල අඩුයි. බෙදා හැරීම සහ එකලස් කිරීම ලබා ගත හැකිය. කෙටියෙන් කිවහොත්, ඔබේ මුදල් සඳහා ඕනෑම කැමැත්තක්. නමුත් කිසිම දෙයක් බල කරන්නේ නැහැ. තවද (මෙය කළ හැකි වෙනත් කුමන වෙළඳසැලකද?) විශාල පෝස්ටරයක් ​​එල්ලා තිබේ, ඔබ ඔබේ අදහස වෙනස් කළහොත්, ගැටළුවක් නැත!

අපි අපේ භාණ්ඩ ආපසු ගන්නෙමු!

ඉන්ග්වාර් ලොව සිටි තුච්ඡම මිනිසුන්ගෙන් කෙනෙකු ලෙස ප්‍රකටව සිටි බව කිව යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්! ප්‍රකෝටිපතියෙකු වූ ඔහු පොදු ප්‍රවාහන සේවයෙන් ගමන් කරමින් ලෝක ප්‍රජාව මවිතයට පත් කළේ, සරලම නිවසක් ඇති අතර, විදේශ ගතවන විට ඔහු තරු තුනේ හෝටල්වල ජීවත් වූ අතර මිල අඩු කැෆේ වල ආහාර ගත්තේය. ස්වභාවධර්මයට සහ මිනිසුන්ට උපකාර කිරීමට උත්සාහ කරන පුද්ගලයෙකු මසුරුකමේ චෝදනාවට ලක්වීමට සුදුසු නොවන බව අපි සටහන් කරමු. ඔහු අවධානය සහ නිරීක්ෂණය ව්‍යාපාරයට බලපෑ ඔහුගේ ප්‍රධාන ගුණාංගයක් ලෙස හඳුන්වයි. මට කියන්න, පෙන්ට් හවුස් එකක නැවතී, එක් කෑමක් මධ්‍යම මට්ටමේ ව්‍යවසායකයෙකුගේ මෝටර් රථයක් තරම් මිල වන ස්ථානවල කෑම කමින් ඔබ මධ්‍යම පන්තියට සලකන්නේ කෙසේද? ඒක හරි, කොහෙත්ම නැහැ. එබැවින්, ද්වේෂසහගත විවේචකයින්, Ingvar Kamprad වෙතින් ඔබේ දෑත් තබා ගන්න!

Ingvar Kamprad - අපේ දවස්.

IKEA හි නිර්මාතෘ Ingvard Kampard වේ.

ඔව්, වයස අවුරුදු හැත්තෑවේදී පවා, ඔහු දිනකට වෙළඳසැල් විස්සක් දක්වා ගොස් නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය එය ලබා දෙන මිලට ගැලපේද යන ගැටලුව අධ්‍යයනය කරයි. ගැනුම්කරුවන්ගෙන් ඇසීමට ඔහුගේ ප්‍රියතම ප්‍රශ්නය වන්නේ: "ඔබ මේ සඳහා කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතුද?" ඔව්, Ingvar අදටත් එයට ආදරෙයි ප්රසිද්ධ කතාකූඩයෙන් කුණු ඇද මෙම අයිතමය භාවිතයට ගත හැකි බව පවසමින්! ඒ අතරම, ඔහු කිසිසේත්ම පිස්සු මහලු මිනිසෙක් නොව, ඔහුගේ ස්ථානය සොයාගෙන දක්ෂ ලෙස ලෝකය යහපත් අතට වෙනස් කරන දක්ෂයෙකි.

ප්රතිඵලය පැහැදිලිය - IKEA හි මිල තරඟකරුවන්ට වඩා 20-30% අඩුය.

සරල සුදු පාස්-හරහා රාක්ක ඒකකයක් වසර විස්සක් තිස්සේ සෑම රටකම සාර්ථකව අලෙවි වී ඇත - ඇත්ත!

දැනට, සමාගම Ingvar ගේ පුතුන් විසින් පවත්වාගෙන යනු ලබන අතර, ඔහුගේ ව්‍යාපාරය සජීවීව පවතින අතර, වරින් වර ඔබගේ තැපැල් පෙට්ටිය දෙස බැලීමෙන් ඔබට දැක ගත හැකිය. සහ නොවේ අපි IKEA වෙත යා යුතුද?සති අන්තයේ?

IKEA වෙත ගොස් ඇති ඕනෑම අයෙකු දන්නවා ඔබට නොමිලේ ලිවීමේ උපකරණ ලබා ගැනීමට සහ බැටරි පරිත්‍යාග කළ හැකි බව. නමුත් වෙළඳසැල්වල පමණක් ලබා නොදෙන පෑන් තිබේ, නමුත් ඉතා කීර්තිමත් වෙන්දේසිවල විකුණනු ලැබේ.

වීඩියෝ: Megafactories - IKEA

සටන් පාඨය: නිවස ලෝකයේ වැදගත්ම ස්ථානයයි
නිවසක් නිවසක් කරන්න
එදිනෙදා ජීවිතය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහාබහුතරය
වඩා හොඳ ජීවිතයක් සඳහා දැරිය හැකි විසඳුම්
ධනවතුන්ට නොව ප්‍රඥාවන්තයන්ටය

විශාලතම අයිති සමාගම සිල්ලර ජාලය, ගෘහ භාණ්ඩ සහ විවිධ ගෘහ භාණ්ඩ විකිණීම. නිෂ්පාදන IKEAයුරෝපයේ විශේෂයෙන් ජනප්රියයි. බටහිර යුරෝපයේ රටවල එක නිවසක් හෝ එක් මහල් නිවාසයක් නොමැති බව විශ්වාස කෙරේ, එහිදී මිලදී ගත් දෙයක් සොයා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත. IKEA. මෙම වෙළඳ නාමයේ ගෘහ භාණ්ඩ ඉතා උසස් තත්ත්වයේ නොවන බව විශ්වාස කළද, දැරිය හැකි මිල එහි ජනප්‍රියතාවය තීරණය කරයි.

තරුණ ව්‍යවසායකයෙකු වන Ingvar Kamprad සමාගම ආරම්භ කරන විට සමාගම 1943 දී ආරම්භ කරන ලදී. IKEA, ලිවීමේ උපකරණ අලෙවි කළ. එවිට ඔහුගේ වයස අවුරුදු 17 කි. සමාගමේ නම කෙටි යෙදුමකි, එය පහත සඳහන් දේ සඳහා අදහස් කරයි: නිර්මාණකරුගේ මුලකුරු ( අයි ngvar කේඇම්ප්‍රඩ්), ඉන්ග්වාර් ඔහු හැදී වැඩුණු ගොවිපලේ නම එකතු කළේය ( ඊ lmtaryd), පල්ලියේ පිහිටා ඇත ඒ gunnaryd (Agunnaryd), එය දකුණු ස්වීඩනයේ පිහිටා ඇත. එනම් IKEA- මේ Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd.

ඉන්ග්වාර් දක්ෂ ව්‍යාපාරිකයෙකු බව පැවසීම කිසිවක් නොකියා සිටීමයි. අවසානයේදී ඔහු ඩොලර් බිලියන ගණනක ධනයක් ඇති ලෝකයේ ධනවත්ම පුද්ගලයින්ගෙන් කෙනෙකු බවට පත්වීම අහම්බයක් නොවේ. බොහෝ වෙහෙස මහන්සි වී ඔහු තම ව්‍යාපාරය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සමත් විය. තවමත් දෙවැන්න ලෝක යුද්ධයතුන්වන රයික් සහ එහි විරුද්ධවාදීන් යන දෙඅංශයේම මිත්‍රයෙකු වූ ස්වීඩනයට එතරම් බලපෑමක් ඇති කළේ නැත. සාමාන්‍ය ස්වීඩන ජාතිකයන්ගේ දෛනික ජීවිතයට බාධාවක් නොවන පරිදි හමුදා මෙහෙයුම් කොතැනක හෝ පසෙකට විය.

සමාගම විකුණන ලද පරාසය නිරන්තරයෙන් පුළුල් විය. ප්‍රධාන වශයෙන් ලිපි ද්‍රව්‍ය, යට ඇඳුම් සහ ගෘහස්ථ රසායනික ද්‍රව්‍ය වැනි කුඩා දේවල් නිසා. ගෘහ භාණ්ඩ සෑදීම ආරම්භ කිරීමේ අදහස පැමිණියේ 1948 දී ය. තවද මෙම ගෘහභාණ්ඩ මිල අඩු විය යුතු අතර, අඩු ආදායම්ලාභී සාමාන්ය පුද්ගලයෙකුට එය දැරිය හැකි විය. මේ සියල්ල ගැන සිතා බැලූ ඉන්ග්වාර් ඔහුගේ ඇණවුමට ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත් කුඩා නිෂ්පාදකයින් කිහිප දෙනෙකු සමඟ එකඟ විය. සාර්ථකත්වය දැනටමත් 1951 දී කුඩා කර්මාන්ත ශාලාවක් අත්පත් කර ගත් අතර එහිදී ඔහු තනිවම ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත්තේය. ඒ සමඟම ඔහු තම පළමු නිෂ්පාදන නාමාවලිය මුද්‍රණය කිරීමට පටන් ගත්තේය.

මෙන්න අපට පළමු ගැටළු වලට මුහුණ දීමට සිදු විය. එම වසරවල ගෘහ භාණ්ඩ සුඛෝපභෝගී නොව, ඉතා මිල අධික නිෂ්පාදනයක් විය. ඔහුගේ ක්රියාවන් සමඟින්, Ingvar අනෙකුත් ස්වීඩන් නිෂ්පාදකයින්ට බෙහෙවින් මැදිහත් විය. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔවුන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම නැවැත්වීමට දැව කැපීමේ සමාගම් පෙළඹවීමට ඔවුන් සමත් විය IKEA. වෙන කවුරුත් අතහරින්න තිබුණා. නමුත් Ingvar නොවේ! වර්තමාන තත්ත්වය සලකා බැලූ ඔහු පෝලන්තයේ අවශ්‍ය සංරචක මිලදී ගැනීමට පටන් ගත් අතර මිලෙන් ද ප්‍රතිලාභ ලබයි. යම් ආකාරයක ඉදිකිරීම් කට්ටලයක් මෙන් එය පෙර සැකසූ ඒකකයක් බවට පත් කිරීමෙන් ගෘහ භාණ්ඩ එකලස් කිරීම සහ බෙදා හැරීම හැකිතාක් සරල කිරීමේ අදහස උපත ලැබුවේ එවිටය. මේ සඳහා පාරිභෝගිකයින්ගේ පැත්තෙන් යම් උත්සාහයක් අවශ්‍ය වුවද, ඔවුන් සෑහීමකට පත් විය, මන්ද එය මිලදී ගැනීම නිවසටම ලබා දීම වඩාත් පහසු වූ අතර එහි මිල ඊටත් වඩා පහත වැටුණි.

50 දශකය අවසන් වන විට, IKEA වෙළඳසැල් රට පුරා දර්ශනය වීමට පටන් ගත් අතර, ඔබට ගෘහ භාණ්ඩ සහ වෙනත් භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට පමණක් නොව, කෝපි කෝප්පයක් ද පානය කළ හැකිය. සහ මිල ගණන් හුදෙක් ඇස්වලට ප්රසන්න විය. සියලුම වෙළඳසැල් ප්‍රමාණයෙන් විශාල වූ අතර නගරයෙන් පිටත පිහිටා ඇත - ඉන්ග්වාර් මෙම පද්ධතිය ඇමරිකානු සිල්ලර දාමයකින් “පැල්ලම්” කළේය. මුදල් සහ රැගෙන යාම.

60 දශකයේ මුල් භාගය වන විට, ඔහුගේ සමාගම ලෝක වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමට ඉදුණු බව Ingvar තේරුම් ගත්තේය. ආක්‍රමණය ආරම්භ වූයේ පළමුව අසල්වැසි ස්කැන්ඩිනේවියානු රටවල් සහ පසුව මුළු යුරෝපයම ය.

අදට IKEAවිශාලතම සංගත වලින් එකකි සිල්ලර. ඇයගේ සිල්ලර වෙළඳසැල්ලොව පුරා රටවල් දුසිම් ගණනක පිහිටා ඇත. ඒ සඳහා ලක්ෂ සංඛ්‍යාත පිරිසක් වැඩ කරති. නිෂ්පාදන නාමාවලි විවිධ භාෂාවලින් පිටපත් මිලියන සිය ගණනකින් ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. ඒවායෙහි මුද්‍රණය කර ඇති මිල ගණන් සාම්ප්‍රදායිකව ඕනෑම තත්වයක් නොතකා වසර පුරා වෙනස් නොවේ. බොහෝ කඩ සාප්පු IKEAබලයලත් පද්ධතියක් යටතේ ක්‍රියාත්මක වේ.

1982 සිට නෙදර්ලන්තයට අයත් ඔහු විසින් නිර්මාණය කරන ලද අධිරාජ්‍යයේ හිමිකරු Ingvar තවදුරටත් නොවේ. INGKA Holding B.V., එය පුණ්‍යායතනයක මව් සමාගමයි (සමහර මාධ්‍යවේදීන්ගේ සහ විශ්ලේෂකයින්ගේ විෂ සහිත ප්‍රකාශයට අනුව, ව්‍යාජ පුණ්‍යායතනයක්) ස්ටිචිං ඉන්කා පදනම. ඔහු මෙම පියවර ගැනීමට හේතුව ස්වීඩන් බදු වැඩි බව විශ්වාස කෙරේ. සමාගමේ ප්‍රධාන කාර්යාලය පිහිටා ඇත්තේ ලන්දේසි පළාතේ දකුණු ඕලන්දයේ (Zuid Holland) ඩෙල්ෆ්ට් හි රොටර්ඩෑම් අසල නගරයකි. නමුත් පොදුවේ ගත් කල, රඳවා තබා ගැනීමේ ව්‍යුහය ඇදහිය නොහැකි තරම් සංකීර්ණ හා ව්‍යාකූල වේ, එයට විවිධ ආරම්භකයින්ගේ විවිධ වර්ගයේ සමාගම් දුසිම් ගණනක් ඇතුළත් වේ. බදු අවම කිරීම සඳහා හිතාමතාම මෙවැනි දුෂ්කරතා ඇති කරන බවට මතයක් තිබෙනවා.

IKEA (රුසියානු: Ikea) යනු ලන්දේසි නිෂ්පාදන සහ වෙළඳ සමාගම් සමූහයකි, හිමිකරු සිල්ලර දාමගෘහ භාණ්ඩ සහ ගෘහ භාණ්ඩ විකිණීම. 1943 දී ස්වීඩනයේ ආරම්භ කරන ලද, සම්පූර්ණ නම - IKEA ජාත්‍යන්තර සමූහය.

සන්නාමය IKEA

සමාගම පිළිබඳ කරුණු

• අද ජීවත් වන සෑම තුන්වන යුරෝපීයයෙක්ම Ikea ඇඳන් මත පිළිසිඳ ගත්හ.

• මෙම නිෂ්පාදකයාගේ සියලුම ගෘහ භාණ්ඩ එකිනෙක මත ගොඩගැසී තිබුනේ නම්, එය සඳට නැගීමට හැකි වනු ඇත.
• ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනයේ වැඩ කරන සියලුම පුද්ගලයින් එක තැනක තැබුවහොත්, මුළු නගරයම අවශ්ය වනු ඇත.
• මුලදී, මෙම ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය නිර්මාතෘ Ingvar Kamprad ගේ ගෙවත්තේ මඩුවක පිහිටා ඇත.
• ළඟම ඇති Ikea ගෘහ භාණ්ඩ සංකීර්ණය හරහා දිනපතා ඇවිදීමෙන් ජිම් එකට සංචාරයක් ආදේශ කළ හැකිය.
• සෑම දෙයක්ම වටා යාමට ගෘහ භාණ්ඩ ප්රදර්ශනාගාරලෝකයේ Ikea, ඔබ දිනකට පැය 8 ක් කළහොත් අවම වශයෙන් වසර 5 ක් ගතවනු ඇත.
• Ikea ගෘහ භාණ්ඩ පරාසය ශබ්ද නඟා ලැයිස්තුගත කිරීම බාධාවකින් තොරව කියවීමට දින දෙකක් ගතවනු ඇත.
• Ikea ගෘහ භාණ්ඩ සියල්ලම එකතු කර ගිනි තැබුවේ නම්, නිකුත් කරන ලද ශක්තිය කුඩා රටක් උණුසුම් කිරීමට ප්රමාණවත් වනු ඇත.
• ඔබ සෑම රාත්‍රියකම නව Ikea ඇඳක් මත නිදා ගැනීමට තීරණය කරන්නේ නම්, දැනටමත් නිපදවන ලද ඒවා මත නිදා ගැනීමට ඔබට ජීවිත 122 ක් අවශ්‍ය වේ.
• ඔබ මෙම නිෂ්පාදකයාගෙන් ගෘහ භාණ්ඩ ඇසුරුම් වලින් කුරුලෑ සහිත සියලුම එතුම් එකතු කරන්නේ නම්, මෙම කුරුලෑ මතු කිරීම සඳහා ඔබට මාසයකට පෘථිවියේ මුළු ජනගහනයේම උපකාර අවශ්‍ය වේ.
• "ෆයිට් ක්ලබ්" චිත්‍රපටයේ ශබ්ද පටයේ ඉංග්‍රීසි නමින් සංයුතියක් ඇත. Ikea Man (වචනාර්ථයෙන් "Ikea Man"). ඒවගේම චිත්‍රපටිය තුලම ප්‍රධාන චරිතය කතා කරන්නේ IKEA එකෙන් ගත්ත බඩු මුට්ටු වලින් තමන්ගේ මහල් නිවාසයට සපයා ගන්න උන්මාදයක් තිබ්බේ කොහොමද කියලා.
• 2007 මාර්තු මාසයේදී, යෙකටරින්බර්ග් නගරයේ රෝමා ප්‍රජාව සහ IKEA සාප්පු මධ්‍යස්ථානය අතර ගැටුමක් ඇති වූයේ වාහන නැවැත්වීමේ සහ ප්‍රවේශ මාර්ග භාවිතා කිරීමේ නීති පිළිබඳ පෝස්ටරයක පහත සඳහන් දේ සඳහන් කර තිබීම හේතුවෙනි: “ස්කේට්බෝඩ්, රෝලර් ස්කේට් යනාදිය මත සිටින පුද්ගලයින්. පාපැදි මෙන්ම ජිප්සීස්, යාචකයින්, පත්‍රිකා බෙදාහරින්නන් සහ විවිධ අවිධිමත් සමාගම් විසින් සාප්පු මධ්‍යස්ථානයේ භූමියෙන් වහාම ඉවත් කරනු ලැබේ. IKEA කළමනාකාරිත්වය පෝස්ටරය ඉවත් කර සමාව අයැද සිටියේය. උසාවි යන්නේ නැතිව පාර්ශවයන් සංහිඳියාවට ආවා.
• "IKEA" යන නාමයෙන් අදහස් වන්නේ "Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd" යන්නයි, එනම් නිර්මාතෘවරයාගේ නම සහ ඔහු ජීවත් වූ Agunnaryd පල්ලියේ ගොවිපලේ (Elmtaryd) නමයි.
• සමාගමේ නිෂ්පාදන නම් එක් වචනයකින් සමන්විත වේ. බොහෝ නම් ස්වීඩන් සම්භවයක් ඇත.
• ඇමරිකානු සමාගම - පරිගණක වීඩියෝ ක්‍රීඩා ඉලෙක්ට්‍රොනික් ආර්ට්ස් සංවර්ධක සහ ප්‍රකාශකයා විසින් සිම්ස් 2 ක්‍රීඩා පෙළ සඳහා නාමාවලියක් නිකුත් කර ඇත "අයිකේඊඒ වෙතින් අදහස්" (ඉංග්‍රීසි: ද සිම්ස් 2: අයිකේඊඒ ගෘහ භාණ්ඩ)

සෑම බටහිර යුරෝපීය පවුලකම මහල් නිවාසයක IKEA ලාංඡනය සමඟ අවම වශයෙන් එක් දෙයක්වත් ඇති බව විශ්වාස කෙරේ. මෙය අනිවාර්යයෙන්ම ගෘහ භාණ්ඩ නොවේ. සමහර උපාංග, සෙල්ලම් බඩු, යට ඇඳුම් - IKEA වෙතින් යමක්. ඔබම දම්වැල් වෙළඳසැලකින් කිසිවක් මිලට නොගත්තද, ඔබට ඥාතීන්ගෙන් යමක් උරුම කර ගැනීමට හෝ තෑග්ගක් ලෙස ඔබේ මහල් නිවාසයට පැමිණීමට වග බලා ගන්න.

එක් කාලයකදී, IKEA යුරෝපය පුරා පැතිරීම වසංගතයක් ලෙස හැඳින්වේ. රුසියාවේ පළමු වෙළඳසැල් විවෘත කිරීමෙන් පසු IKEA වසංගතය අපේ රට අත්පත් කර ගෙන ඇත. IKEA එහි ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී ප්‍රභවයට ආදරය කරයි (නිර්මාණ ක්ෂේත්‍රයේ සමාගමේ සොයාගැනීම් ලොව සියලුම නිර්මාණ පාසල් විසින් කැපී පෙනෙන ලෙස පිළිගෙන ඇත) සහ එහි බහුජන ආකර්ෂණය සහ විශ්වීයත්වය සඳහා පිළිකුල් කරයි (ඔබ කොතැනක බැලුවත්, සමාන බිම් ලාම්පු සහ සෝෆා ඇත. ) එහි සියලු ප්රතිවිරෝධතා තුළ ගෝලීය වෙළඳ නාමයක්. නිර්මාතෘ, 80 හැවිරිදි Ingvard Kamprad, ඔහු වයස අවුරුදු 20 සිට එය නිර්මාණය කර ඇත. IKEA කෝපි මේස විකිණීම ආරම්භ කළ අතර දැන් එය ලෝකයේ විශාලතම ගෘහ භාණ්ඩ සමාගම වේ.

IKEA හි ඉතිහාසය

Ingvar Kamprad උපත ලැබුවේ කුඩා ස්වීඩන් නගරයක් වන Elmhult (දැන් සැබෑ සංචාරක මක්කම: කෝටිපතියාගේ නිජබිම බැලීමට දහස් ගණනක් ජනයා එහි පැමිණෙති; Kamprad ගේ පළමු ගබඩාව ද එහි පිහිටා ඇත) 1926 දී. කම්ප්‍රඩ්ගේ චරිතාපදානයන් විශ්වාස කරන්නේ ඉන්ග්වාර්ගේ වෙළඳාම සඳහා ඇති ආශාව උරුම වූ බවයි. 1897 දී අනාගත ප්‍රකෝටිපතියාගේ සීයාට අයත් සමාගම බංකොලොත් වීමේ අද්දර සිටියේය. පවුලේ ප්‍රධානියා උකස ගෙවා ගැනීමට නොහැකිව සියදිවි නසා ගත්තේය. නමුත් ඉන්ග්වාර්ගේ ආච්චි කාරණය බේරා ගැනීමට සමත් වේ.

කැම්ප්‍රඩ් විසින්ම ගිනිකූරු විකුණා මුදල් ඉපයීමට පටන් ගත්තේය. ඔහුගේ ළමා ක්‍රියාකාරකම් ඔහු විසින්ම සිහිපත් කරන්නේ එලෙසිනි: “මගේ නැන්දා මට ඊනියා “88 යුගය” අලෙවියෙන් (අපේ “සියල්ල 10” වැනි දෙයක් - එඩ්.) පළමු ගිනිකූරු පෙට්ටි සියය මිලදී ගැනීමට මට උදව් කළ අතර මගේ නැන්දා එසේ කළේ නැත. තැපැල් ගාස්තුවත් මගෙන් අය කළේ නැහැ. ඊට පස්සේ, මම ගිනිපෙට්ටියකට øre දෙක තුනකට, සමහර ඒවා 5 øre වලටත් විකුණුවා. මම මගේ පළමු ලාභය ලබා ගත් විට මට දැනුණු ප්‍රසන්න හැඟීම මට තවමත් මතකයි. එතකොට මගේ වයස අවුරුදු පහකට වැඩි නැහැ. පසුව මම නත්තල් කාඩ් සහ බිත්ති චිත්ර අලෙවි කිරීමට පටන් ගත්තා. මම මාළු අල්ලලා බයික් එකේ එහාට මෙහාට ගිහින් විකුණුවා. මම ලින්ගන්බෙරි එකතු කර වෙනත් නගරයක ගැණුම්කරුවෙකුට බස් රථයකින් යැව්වෙමි. එකොළොස් වන විට මගේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරය වූයේ බීජ විකිණීමයි. මෙය මගේ පළමු විය ලොකු ගනුදෙනුවක්, සහ මම මගේ මවගේ පැරණි බයිසිකලය වෙනුවට නව ධාවන ආකෘතියක් ලබා දීමට ප්‍රමාණවත් මුදලක් උපයා ගත්තෙමි. නමුත් බොහෝ විශාල ඉල්ලුමක්ෆවුන්ටන් පෑන් භාවිතා කරන ලදී: හතළිස් ගණන්වල මුල් භාගයේදී ඒවා ස්වීඩනයේ පවා නව්‍යතාවයක් විය. කම්ප්‍රඩ් මෙම පෑන් 500ක් පැරිසියෙන් ඇණවුම් කළ අතර, මිලදී ගැනීම සඳහා දිස්ත්‍රික් බැංකුවෙන් ඔටුනු 500ක (එකල $63) ණයක් ලබා ගත්තේය. Kamprad ට අනුව, මෙය ඔහු තම ජීවිතයේ ගත් පළමු සහ අවසාන ණයයි. විලාසිතා භාණ්ඩ සපයන ලද්දේ ප්රංශ සමාගමකි. එවිට ඇය ඔවුන්ගේ බෙදාහරින්නා ලියාපදිංචි කරන ලෙස ඉල්ලා සිටියාය තමන්ගේම ව්යවසාය. ලේඛන කටයුතු සම්පූර්ණ කිරීමට ඔහුට උදව් කරන ලෙස කැම්ප්‍රඩ් තම පියාට ඒත්තු ගැන්වූ අතර ඉක්මනින් IKEA උපත ලැබීය (“ඉන්ග්වාඩ් කම්ප්‍රඩ්, අගුනරිඩ්හි එල්ම්ටරිඩ්” - පළමු සහ අවසාන නමේ පළමු අකුරු, ඔහුගේ පියාගේ ගොවිපලේ නම සහ ප්‍රධානියා වූ පල්ලියේ පල්ලිය අනාගත සංස්ථාව වර්ධනය විය). මෙය සිදු වූයේ 1943 දී ය. ඒ වන විට එහි නිර්මාතෘවරයාගේ වයස අවුරුදු 17 කි. මේ වන විට කම්ප්‍රඩ් තම බයිසිකලයෙන් බැස තැපෑලෙන් භාණ්ඩ බෙදා හැරීමට මාරු වී තිබුණි. පෑන් සහ ගිනිකූරු වලට ඔහු ඉතා සරල කුඩා දේවල් එකතු කළේය ලිපි ද්රව්ය, පසුම්බි, නයිලෝන් තොග සහ මදුරු විකර්ෂක.

IKEA නිර්මාතෘ Ingvard Kamprad ගේ පළමු ව්‍යවසායක පියවර, ඔහුගේ මුල් අවධිය, ඔහු විසින්ම හඳුන්වන පරිදි, "ලාභ සඳහා තෘෂ්ණාව" පැහැදිලිවම සාර්ථකත්වය සඳහා වඩාත්ම වැදගත් ආත්මීය කොන්දේසි වලින් එකකි. මුදල් ඉපයීමේ ආශාව ජාන මට්ටමේ පවතී. ස්වීඩන් ප්‍රකෝටිපතියා කිසි විටෙකත් විශ්ව විද්‍යාලයේ ඉගෙන ගත්තේ නැත (පාසලේදී, ගුරුවරුන්ට දිගු කලක් ඔහුට කියවීමට ඉගැන්වීමට නොහැකි විය), නමුත් ඔහු IKEA හි යෙදූ ව්‍යාපාර උපායමාර්ගය බොහෝ උසස් අධ්‍යාපන ආයතනවල අධ්‍යයනය කරයි. අධ්යාපන ආයතනයුරෝපය.

අවසාන වශයෙන්, 1948 දී Kamprad විසින් ගෘහ භාණ්ඩ වෙත මාරු වීමේ අදහස ඉදිරිපත් කළේය. කැම්ප්‍රඩ් කුඩා ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයින් සමඟ සාකච්ඡා කර මාදිලි දෙකක් විකිණීමට පටන් ගනී - ආම්ස්ට්‍රෙස්ට් නොමැති හාන්සි පුටුවක් සහ කෝපි මේසයක්. කම්ප්‍රඩ් පුටුව "රූත්" ලෙස නම් කළේය (ඉන්වෙන්ටරි අයිතමවල නම් මතක තබා ගැනීම දුෂ්කර බව ඔහු සැමවිටම විශ්වාස කළේය). එතැන් සිට, IKEA ගෘහ භාණ්ඩ නම් ලබා දීමට තීරණය කර ඇත. ඒ සමගම, Kamprad ගේ තවත් ව්යාපාරික මූලධර්ම කිහිපයක් උපත ලැබීය. පළමුව, ඔහු තම ගනුදෙනුකරුවන්ට "IKEA News" නමින් කුඩා අත් පත්‍රිකාවක් යැවීමට පටන් ගත්තේය - එය සමාගමේ සුප්‍රසිද්ධ නාමාවලියෙහි මූලාකෘතිය බවට පත්විය. දෙවනුව, තරුණ ව්‍යවසායකයා වහාම සාමාන්‍ය ආදායමක් ඇති ගැනුම්කරුවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට පටන් ගත්තේය. එමනිසා, ඔහු අසල ඇති ගෘහ භාණ්ඩ කර්මාන්තශාලා වලින් වඩාත්ම මිල අඩු ආකෘති ඇණවුම් කරයි. එතකොටත් ඔහු ආවේ ඔහුගේ සුප්‍රසිද්ධ සූත්‍රයටයි: “පුටු 60ක් වැඩි මිලට විකුණනවාට වඩා, මිල අඩු කරලා පුටු 600ක් විකුණන එක හොඳයි.”

1951 දී Kamprad පැරණි කර්මාන්ත ශාලාවක් අත්පත් කර ගත් අතර එහිදී ඔහු ලාභ, සරල ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත්තේය. ක්‍රමයෙන්, ඔහුගේ සමාගම, එහි දැරිය හැකි මිලට ස්තූතිවන්ත වන අතර, ස්වීඩනයේ කීර්තිය අත්කර ගත්තේය. කෙසේ වෙතත්, එවැනි වෙළඳ ප්රතිපත්තිය IKEA නිෂ්පාදන සඳහා අඩු මිල ගණන් නිසා කෝපයට පත් වූ 50 දශකයේ අගභාගයේදී ස්වීඩන් ජාතික ගෘහ භාණ්ඩ අලෙවිකරුවන්ගේ සංගමය Kamprad හි ප්‍රකාශ කළ වර්ජනයට හේතුව විය. සංගමයේ පීඩනය යටතේ, ප්‍රමුඛ දැව කපන්නන් කැම්ප්‍රඩ් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට පටන් ගත්හ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ව්යවසායකයාට එවකට ස්වීඩන් ව්යාපාරයක් සඳහා අසාමාන්ය පියවරක් ගැනීමට සිදු විය: ඔහු පෝලන්ත සැපයුම්කරුවන්ගෙන් "ලාභ" ගෘහ භාණ්ඩ එකලස් කිරීම සඳහා අවශ්ය සංරචක කිහිපයක් මිලදී ගැනීමට පටන් ගත්තේය. එබැවින් IKEA හි නිර්මාතෘ බිම තැබීය අනාගත උපාය මාර්ගයසමාගම් - අඩු වියදම් සහිත රටවල භාණ්ඩ සඳහා ඇණවුම් කරන්න.

60 දශකයේ මුල් භාගයේදී කැම්ප්‍රඩ් ඇමරිකාවට අධ්‍යාපන චාරිකාවක් කළේය. එහිදී ඔහු මුලින්ම දුටුවේ කෑෂ් ඇන්ඩ් කැරි ක්‍රමය භාවිතා කරමින් අලෙවි කරන වෙළඳසැල් ය. ඔහු වෙළඳ යෝජනා ක්‍රමයටම කැමති විය: විශාල වෙළඳසැල් නගරයෙන් පිටත පිහිටා ඇති අතර ගනුදෙනුකරුවන් තමන්ටම සේවය කරයි - ඔවුන් භාණ්ඩ කරත්තයක දමා ඔවුන්ගේ මෝටර් රථයට ගෙන යයි.

IKEA විසින් 1963 දී ස්ටොක්හෝම් අසල විශාල වෙළඳසැලක් විවෘත කළ විට, බොහෝ දේ නිර්මාණාත්මකව නැවත සකස් කර තිබුණද, ඇමරිකානු අත්දැකීම් සැලකිල්ලට ගනිමින් නිර්මාණය කරන ලදී. පළමුව, එය තදාසන්න ප්‍රදේශයක් විය: එහි ඉඩම් මිල බෙහෙවින් අඩු වන අතර මෝටර් රථයක් නැවැත්වීමට ස්ථානයක් තිබේ. දෙවනුව, ප්‍රවාහන වියදම් අඩු කිරීම සඳහා, සමාගම විසුරුවා හැරිය හැකි ගෘහ භාණ්ඩ ඇණවුම් කළ අතර එහිදී සෑම කැබැල්ලක්ම පැතලි පැකේජයක තබා ඇත. මේ නිසා ඒවා ප්‍රවාහනය කිරීම පහසු සහ ලාභදායී විය. ගැනුම්කරුවන්ටම ගෘහ භාණ්ඩ එකලස් කිරීමට සිදු විය. මිනිසුන් සැබවින්ම තමන්ගේම කැබිනට් සහ සෝෆා එකලස් කිරීමට කැමති බව Kamprad බොහෝ කලක සිට දැක ඇත. විශේෂයෙන් ඔබ සවිස්තරාත්මක උපදෙස් සමඟ එකලස් කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය සරල කරන්නේ නම්.

1969 දී සමාගම ඩෙන්මාර්කයේ ගබඩාවක් විවෘත කළ අතර Älmhult හි බෙදාහැරීමේ මධ්‍යස්ථානයක් ඉදි කළේය. අවසාන පියවර, සාමාන්‍ය බුද්ධියේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, මතභේදාත්මක නොවේ. පිට පළාත්වල මෙතරම් ගැනුම්කරුවන් සිටිය හැක්කේ කොතැනින්ද? නමුත් ස්වීඩනයේ මෝටර් රථ උත්පාතයක් ආරම්භ වී ඇති බව ඉන්ග්වාර් දැන සිටියේය. බරපතල මිලදී ගැනීම් සඳහා මිනිසුන් දුර බැහැර රටවලට පවා යාමට සූදානම් බව මට වැටහුණි. පාරිභෝගිකයින් දිරිමත් කිරීම සඳහා, IKEA වෙළඳසැල මෝටර් රථ සඳහා වහල රාක්ක විකිණීම ආරම්භ කළේය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ලාභදායි මිලකට. මෙම ප්රතිපත්තියට ස්තුතිවන්ත වන්නට, සමාගමේ පිරිවැටුම වසරක් තුළ දෙගුණයක් විය. කුන්ගන්ස් කුර්වා නම් ගබඩාව, පෙනුම Kamprad ඇත්තටම කැමති New York Guggenheim කෞතුකාගාරයට සමානයි. ගබඩාව විවෘත කිරීම අතරතුර, විශාල අපකීර්තියක් පාහේ පුපුරා ගියේය. පළමු දිනයේම මෙතරම් සෙනඟක් පැමිණෙනු ඇතැයි කිසිවෙක් අපේක්ෂා නොකළහ. ස්වීඩන ජාතිකයන් තිස් දහසකට අඩු මිලට ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට අවශ්‍ය විය. ගබඩාවේ එතරම් විශාල වුවද එතරම් භාණ්ඩ තිබුණේ නැත. සමූහයා, එහි මාවතේ ඇති සියල්ල අතුගා දමමින්, IKEA විසින් දේශනා කරන ලද මූලධර්මයට තරමක් පටහැනි විය. මෙහිදී රසවත් කෝපි කෝප්පයක් සමඟින් මෘදු පුටුවට ගැලපෙන පොත් රාක්කය කුමක්දැයි විවේකීව සාකච්ඡා කිරීම සිරිත විය.

මෙම තත්වය තුළ කැම්ප්‍රඩ් එකම නිවැරදි තීරණය ගත්තේය - ගනුදෙනුකරුවන්ට ගබඩාවට ඇතුළු වීමට ඉඩ දීම. IKEA අහම්බෙන් එහි අත්සන සූත්‍රය සොයා ගත්තේ මෙසේය: ගබඩා ගබඩාවක්. සමාගමේ මෙහෙයුම් විලාසය අවසානයේ සහ සදහටම තීරණය වූයේ කුන්ගන්ස් කුර්වා සමඟ ය. දැන් සෑම IKEA ගෘහ භාණ්ඩ වෙළඳසැලක්ම අද්විතීයයි ප්රදර්ශන මධ්යස්ථානය. සෝෆා සහ ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටල පමණක් නොව, ඕනෑම කුඩා ගෘහ භාණ්ඩ ද ප්රදර්ශනය කර ඇත: මේස රෙදි, තිර, ඇඳ ඇතිරිලි, තුවා සහ ඉටිපන්දම්. එපමණක්ද නොව, මේ සියල්ල තිබිය යුතු පරිදි තබා ඇත සැබෑ ජීවිතය. මේ අනුව, ගබඩා නරඹන්නෙකුට පළමුව පේළියක ළමා කාමර දහයක්, පසුව කෑම කාමර හෝ විසිත්ත කාමර විසිපහක් පරීක්ෂා කළ හැකිය. මෙම හෝ එම ආකෘතිය සැබෑ අභ්යන්තරයේ පෙනෙන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීමෙන් පසුව, සුදුසු එකක් තෝරා ගැනීමෙන්, එය ලබා ගැනීමට ගැනුම්කරු ගබඩාවට යා යුතුය. පහසු ඇසුරුම්වලදී, ඔහු ගෘහ භාණ්ඩ කැබැල්ල තම නිවසට ප්‍රවාහනය කර එය එහිම එකලස් කර, පැහැදිලි සහ තේරුම්ගත හැකි උපදෙස් කියවා ගනී.

තම මව්බිමේ එවැනි සාර්ථකත්වයක් ලැබීමෙන් පසු, IKEA හට විදේශීය වෙළඳපල සංවර්ධනය කිරීම හැර වෙනත් විකල්පයක් නොතිබුණි. තීරණ ගත්තේ නිරායාසයෙන්. නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගමේ ප්රධානියා දිගු කලක් පසුබට විය: ඔහු ස්විට්සර්ලන්තයේ ගබඩාවක් විවෘත කළ යුතුද? රට එහි ගතානුගතික රසයන් සඳහා ප්‍රසිද්ධ වූ අතර දේශීය ගෘහ භාණ්ඩ වෙළඳසැල් දෙකක් එහි හොඳින් ස්ථාපිත විය. නමුත් දිනක් සූරිච් නගරයේ ඇවිදිමින් සිටි කැම්ප්‍රඩ්ට තරුණ යුවළක් අතර සංවාදයක් ඇසුණි. "ලස්සන පුටුව!" - තරුණිය සංදර්ශන පෙට්ටිය දෙස බලමින් පැවසුවාය. “නමුත් එය තවමත් අපට දැරිය හැකි මිලකට නොවේ. අපි එය මිලදී ගනිමු ලබන වසරේ", - ඇගේ සැමියා ඇයට පිළිතුරු දුන්නා. මෙම කථාංගය මුළු කාරණයම තීරණය කළේය. ඉක්මනින්ම IKEA ස්විට්සර්ලන්තයේ (1973 දී) පෙනී සිටියේය. ඉන්පසු ජර්මනියේ, ඔස්ට්‍රියාවේ, මහා බ්‍රිතාන්‍යයේ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, අප්‍රිකාව සහ ආසියාව හැරුණු විට, IKEA දැන් චීනය ඇතුළු සෑම තැනකම පවතී. නමුත් එයට වැඩිම අලෙවියක් ලබා දෙන්නේ යුරෝපීය වෙළෙඳපොළයි.

1976 දී නව ලෝකයේ සංවර්ධනය ආරම්භ විය - IKEA ගබඩාව කැනඩාවේ දර්ශනය විය. 1981 දී සමාගම සිය පළමු වෙළඳසැල පැරිසියේ විවෘත කළේය. දැන් ප්‍රංශයේ IKEA වෙළඳසැල් 10 ක් ඇති අතර එය විකුණුම් කොටස අනුව ස්වීඩනය අභිබවා ගොස් ඇත. ඇත්ත, ලාභ ස්වීඩන් ගෘහ භාණ්ඩ ප්රංශයේ නිශ්චිත කීර්තියක් ඇත. ප්‍රංශ ජාතිකයන් අමුත්තන්ගෙන් සමාව අයැද සිටිමු: "අපි IKEA වෙතින් ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගත්තා - අපි දැන් මුදල් මත දැඩි වී සිටිමු."

90 දශකයේ මුල් භාගයේ සිට සමාගම නැගෙනහිර යුරෝපයේ ක්රියාකාරී විය. ස්වීඩන ජාතිකයන් රුසියාවට පැමිණියේ නිකොලායි රිෂ්කොව්ගේ ආරාධනයෙනි. 1990 දී ස්වීඩනයේ නිල සංචාරයක යෙදී සිටියදී, සෝවියට් සංගමයේ එවකට සභාපතිවරයා රුසියානු ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයින්ගෙන් IKEA නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට කැමැත්ත පළ කළේය. සමාගමේ නියෝජිතයන් එවකට සෝවියට් දේශයට ගිය අතර අදහස තරමක් නිවැරදි බව තීරණය කළහ. අද සමාගම රට පුරා විසිරී ඇති රුසියානු කර්මාන්තශාලා 30 ක් සමඟ වැඩ කරයි.

IKEA ව්‍යාපාර මූලධර්ම

IKEA ව්‍යාපාර සංකල්පය ගොඩනැගුනේ පසුගිය ශතවර්ෂයේ පනස් ගණන්වල අග භාගයේ සිට හැටේ දශකයේ අග භාගය දක්වා වසර දහයකට ආසන්න කාලයක් පුරාවටය. මේ කාලය පුරාම සමාගමේ නිර්මාතෘ Ingvar Kamprad IKEA හි දුෂ්කරතා එහි වාසි බවට පත් කළේය. උදාහරණයක් ලෙස, විදේශයන්හි අපගේ ඇණවුම් මුලින්ම ලබා දුන්නේ අපි ය. කුමක් සඳහා ද? හැටේ දශකයේ දී සියලුම ස්වීඩන් ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයින් කැම්ප්‍රඩ් වර්ජනය කරන බව ප්‍රකාශ කළේය. රටේ අඩුම මිලට සෝෆා සහ හාන්සි පුටු විකිණීම නිසා ඔහු වචනාර්ථයෙන් පිළිකුල් කළේය. මෙම තත්වයෙන් මිදීමට පෝලන්තයේ ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීමට සිදු විය. එය ස්වීඩනයේ එකම දේ කිරීමට වඩා බෙහෙවින් ලාභදායී සහ ඵලදායී බව පෙනී ගියේය. IKEA හි මිල තවත් අඩු වී ඇත.

භාරදීමේදී දුෂ්කරතා ඇති විය. සම්ප්රදායිකව, ගෘහ භාණ්ඩ කර්මාන්තශාලා තුළ සෘජුවම එකලස් කරන ලද අතර, එය ගැනුම්කරු වෙත ප්රවාහනය කරන අතරතුර, එය බොහෝ විට කැඩී ගියේය: කකුල් වැටී, වීදුරු දොරවල් කැඩී, මතුපිට සීරීමට ලක් විය. මේ සඳහා මුදල් අහිමි නොකිරීමට, Kamprad විසින් විසුරුවා හරින ලද ආකාරයෙන් ගෘහ භාණ්ඩ විකිණීමට තීරණය කළේය. මෙය නැවතත් ඉතුරුම් වලට තුඩු දුන් අතර මිල තවත් අඩු කිරීමට ඉඩ ලබා දුන්නේය. තවත් උදාහරණයක්. පසුගිය ශතවර්ෂයේ මැද භාගයේ යුරෝපයේ ගෘහ භාණ්ඩ අලෙවි කරනු ලැබුවේ කුඩා ප්රදර්ශනාගාරවල පමණි. නමුත් මිල අඩු නිසා බොහෝ අය අප වෙත පැමිණීමට පටන් ගත් අතර අපට එය දරාගත නොහැකි විය. මට නගරයෙන් පිටත විශාල ගබඩාවක් තැනීමට සිදු විය. එහිදී අපට තවත් ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවය කළ හැකි අතර ඉඩම් කුලිය ඉතිරි කර ගත හැකිය. පළමු විශාල රට ගබඩාව විවෘත කළ වහාම එය ඉතා ලාභදායී බව පෙනී ගියේය. (ඇන්ඩර්ස් ඩාල්විග්, සමාන්යාධිකාරී IKEA). ස්වීඩන් සමාගම ගැනුම්කරුට නිවාස වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පරිපූර්ණ සංකල්පයක් (ගෘහ භාණ්ඩ සහ සියලු වර්ගවල උපාංග සහ සැලසුම් උපදෙස්) ලබා දුන් අතර, මෙම අදහස දීප්තිමත් විය.

ඊට අමතරව, විශාල රටක වෙළඳසැල් වල, ගෘහ භාණ්ඩ සමඟ, සම්පූර්ණ අභ්යන්තරයක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය සෑම දෙයක්ම විකුණනු ලැබේ: භාජන වල මල්, ඡායාරූප රාමු, පිඟන්, ඉටිපන්දම්, චැන්ඩ්ලියර්, තිර රෙදි, ඇඳ ඇතිරිලි සහ ළමා සෙල්ලම් බඩු. එක්සත් රාජධානියේ බලධාරීන් IKEA විසින් නගරයේ යෝධ තදාසන්න එල්ලුම්හල් තැනීම වෙනුවට කුඩා “තේමා” වෙළඳසැල් විවෘත කරන ලෙස නිර්දේශ කළ විට, කෝපයට පත් ප්‍රතිචාරය වූයේ: “මෙය කිසි විටෙකත් සිදු නොවනු ඇත! "සියල්ල එකම වහලක් යට" අපගේ පූජනීය සංකල්පයයි.

සමාගමේ ස්වීඩන් අනන්‍යතාවය අවධාරණය කිරීම සඳහා ස්වීඩනයෙන් පිටත සියලුම IKEA වෙළඳසැල් කහ සහ නිල් පැහැයෙන් වර්ණාලේප කර ඇත. භාණ්ඩවල විලාසය ජාතිකත්වය ගැන ද කථා කරයි - එකතුව සෑම තැනකම එක හා සමානයි. සියලුම සමාගමේ වෙළඳසැල්වල මුදල් රෙජිස්ටර් අසල IKEA හි මූලික ව්‍යාපාරය නොවන දෙපාර්තමේන්තු තිබේ: ඔවුන් ස්වීඩන් ජාතික ආහාර විකුණනවා.

දේශීය පාරිභෝගිකයාගේ ගති ලක්ෂණ, පුරුදු සහ රුචි අරුචිකම් සමහර විට අපූර්වත්වයට හේතු වේ. 1976 දී විවෘත කරන ලද එක්සත් ජනපදයේ පළමු IKEA වෙළඳසැලේදී මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ බඳුන් සඳහා ඉල්ලුම සැපයුම ඉක්මවා ගියේය. IKEA හි පිරිනමන මග් සහ වීදුරු ඇමරිකානු ප්‍රමිතීන්ට අනුව ප්‍රමාණවත් නොවීම නිසා ඇමරිකානුවන් ඒවා මිලදී ගන්නා බව පෙනී ගියේය. දැන් IKEA හි පාරිභෝගිකයින්ගේ නිවෙස්වලට ගොස් කලාපීය විශේෂතා අධ්යයනය කරන විශේෂඥයින් සිටී. ඇමරිකානුවන් නැමුණු ඇඳුම් ගබඩා කිරීමට කැමති බව පෙනී ගිය අතර ඉතාලියානුවන් ඒවා එල්ලුම්වල ගබඩා කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි; ස්පාඤ්ඤ ජාතිකයන්, ස්කැන්ඩිනේවියානුවන් මෙන් නොව, රාමුගත පින්තූරවලින් තම නිවස අලංකාර කිරීමට කැමතියි, අභ්යන්තරයේ දීප්තිමත් වර්ණවලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි, විශාල කෑම මේස සහ පුළුල් සෝෆා වලට ආදරෙයි. "මිනිසුන් ජීවත් වන යථාර්ථය අමතක කිරීම ඉතා පහසුයි" යනුවෙන් නිර්මාණ අධ්යක්ෂ Mats Nilsson පවසයි.

එක් Harvard Business School අධ්‍යයනයකින් තර්ක කරන්නේ IKEA විසින් සිය වෙළඳසැල්වල වැඩි කාලයක් ගත කිරීමට පාරිභෝගිකයින්ට සියුම් ලෙස බල කිරීමට සියුම් බලහත්කාරය භාවිතා කරන බවයි (එය ඔවුන් එහි වියදම් කරන මුදල් ප්‍රමාණය වැඩි කරයි). මෙය සැලසුම් විසඳුමකින් ද සහාය වනු ඇත. වෙළඳ මහල්- සංකීර්ණයට ඇතුළු වීම පහසුය; පිටතට යාමට බොහෝ කාලයක් ගත වේ. IKEA සාමාන්‍ය සාප්පු සවාරි ප්‍රසන්න විනෝදාංශයක් බවට පත් කරයි. ළමයින් ක්‍රීඩා පිටියේ තැබිය හැකිය, අලංකාර සංදර්ශන ගැනුම්කරුට ආස්වාදයක් සහ උත්තේජනයක් ලබා දෙයි, සහ පුළුල් අන්තරාල ජනාකීර්ණ වීම ඉවත් කරයි. ඔබට විවේක ගැනීමට සහ ප්‍රබෝධමත් විය හැකිය සුවපහසු කැෆේ, විවිධ බෝනස් සහ අද්විතීය ස්වීඩන් මස් බෝල් පිරිනැමීම. විකුණුම්කරුවන් ගිජුලිහිණියන් මෙන් ගැනුම්කරුවන් මතට නොපැමිණීම ද වැදගත් ය, එවිට ඔවුන්ට විවේකීව හා අවට බැලීමට හැකිය. අවශ්ය නම්, දීප්තිමත් කහ සහ නිල් නිල ඇඳුමක උපදේශකයෙකු සොයා ගැනීම අපහසු නැත. IKEA හි "මෘදු බලහත්කාරය" ඔහු නොදන්නා පාරිභෝගික අවශ්‍යතා අපේක්ෂා කිරීමේ හැකියාව තුළ එහි උච්චතම අවස්ථාවට ළඟා වේ. ප්රධාන දෙය වන්නේ නව ෆෙටිෂ් "ප්රවර්ධනය" කිරීමයි, එය මුදල් ගෙන එනු ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගම විසින් රබර් මුද්දක් සහිත මධ්යම ප්රමාණයේ ලෝහ ඇඳුම් කට්ටලයක් නිකුත් කරන ලද අතර එමගින් ඔබට සඟරාවක් තුවා කොක්කක් මත එල්ලා ගත හැකිය. නානකාමරයේ සඟරාවක් කියවීමෙන් සාප්පු යන්නන් කී දෙනෙක් දුක් වින්දාදැයි අපි නොදනිමු, නමුත් නිහතමානී ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටලය ඉක්මනින්ම වැඩියෙන්ම අලෙවි වූ භාණ්ඩයක් බවට පත්විය. සාධක දෙකක් ක්‍රියාත්මක විය: දෘශ්‍යතාව (ප්‍රදර්ශන නානකාමරයේ සඟරා සහිත පිළිවෙලට එල්ලා ඇති ඇඳුම් කටු ඉන්ද්‍රජාලික ලෙස ක්‍රියා කරයි, මිලදී ගැනීමක අවශ්‍යතාවය ඒත්තු ගන්වයි), මෙන්ම මිල (ඇඳුම් දඟර ඉතා ලාභදායී බැවින් ඔබට ඒවා “හුදෙක් අවස්ථාවක” මිලදී ගත හැකිය). IKEA හි එවැනි නිෂ්පාදන අවිධිමත් ලෙස "හොට් ඩෝග්" ලෙස හැඳින්වේ - ඒවා ආපනශාලාවේ සොසේජස් වලට වඩා ලාභදායී වේ.

IKEA මිලකරණය

Ingvar Kamprad ට අනුව, IKEA මිල ගණන් ඔබේ හුස්ම ඉවතට ගත යුතුය. එහි මිල තරඟකරුවන්ගේ මිල දෙකෙන් බෙදූ බව ප්රකාශ කිරීමට සමාගම ලැජ්ජා වන්නේ නැත. "දෙවන ස්ථරයේ උපක්‍රමයක්" ද ඇත: තරඟකරුවෙකු මිල අඩු සමාන නිෂ්පාදනයක් දියත් කරන්නේ නම්, IKEA වහාම ඊළඟ අනුවාදය සංවර්ධනය කරයි මෙම නිෂ්පාදනයේපරාජය කළ නොහැකි මිලකට.

"ලස්සන හා මිල අධික දේවල් නිර්මාණය කිරීම පහසුය, නමුත් ලාභදායී වන ලස්සන, ක්රියාකාරී දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කරන්න," Josephine Rydberg-Dumont සමාගමේ මිල දර්ශනයට හඬ නඟයි. ඊළඟ නිෂ්පාදනය සංවර්ධනය කිරීමේදී, IKEA විසින් මිල ඉහළ නොයා යුතු සීමාවක් මුලින්ම සකසයි, පසුව පමණක් නිර්මාණකරුවන් (ඒවායින් 90 කට වඩා ඇත) මෙම සීමාවන්ට ගැලපෙන ආකාරය පිළිබඳ ප්‍රහේලිකාවකි. කිසිදු නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනයට නොයනු ඇත, එය දැරිය හැකි මිලකට ලබා ගත හැකි ක්‍රමයක් නොමැති නම්. නිෂ්පාදන නිර්මාණය සමහර විට වසර කිහිපයක් ගත වේ. නිදසුනක් ලෙස, නම්‍යශීලී නමුත් ස්ථාවර කකුල් සහිත PS Ellan කෑම මේසය ($39.99) නිර්මාණය කිරීමට වසර එකහමාරකට වැඩි කාලයක් ගත වූ අතර, එම කාලය තුළ මිල අඩු ද්‍රව්‍යයක් (රබර් සහ මිශ්‍රණයක්) සොයා ගැනීමට හැකි විය. sawdust), අපේක්ෂිත ගුණාංග ලබා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

IKEA හි ජාත්‍යන්තර සාර්ථකත්වය ද පැහැදිලිවම පවතින්නේ එම කාරණය තුළ ය මධ්යම පන්තියලෝකයේ බොහෝ රටවල එය අඩු වැඩි වශයෙන් සමාන වේ. ආදායමෙන් නොවේ නම්, ජීවිතය පිළිබඳ දෘෂ්ටිය සහ ශෛලිය පිළිබඳ අදහස්. IKEA හි පද්ධති සැකසීමේ විලාසය වන්නේ ක්‍රියාකාරීත්වය, සරල බව, දක්ෂතාවය සහ ප්‍රකාශිත පෞද්ගලිකත්වයයි. සමාගමට අනුව, මෙම ශෛලිය විසින් ප්‍රවර්ධනය කරන ලද ප්‍රධාන අදහස නම්, මිනිසුන්ගෙන් අතිමහත් බහුතරයක්, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, ඔවුන්ට සතුටු වීමට අවශ්‍ය සියල්ල ඇති බවයි - ඔවුන් ඒ ගැන අමතක කර හෝ අවධානය යොමු නොකරයි. මෙම සරල නිගමනයට ඔවුන් ගෙන ඒම සඳහා, ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ ඉතා අල්පයකි - මුළුතැන්ගෙයෙහි අලංකරණය වෙනස් කිරීම, කාර්යාලයේ පහසු රාක්ක ඒකකයක් ස්ථාපනය කිරීම හෝ විසිත්ත කාමරයේ අභ්‍යන්තරය ප්‍රබෝධමත් කරන විනෝදජනක කුඩා දෙයක් මිලදී ගැනීම යෝජනා කරන්න. IKEA විසින් දේශනා කරන ලද "ඓතිහාසික ශුභවාදය" මෙයයි, එය පදනමයි. අලෙවිකරණ උපායසමාගම්.

IKEA පෞරුෂය

විශේෂයෙන්ම, IKEA මූලික වශයෙන් දේවල් ලස්සන හා කැත ලෙස බෙදීම ප්රතික්ෂේප කරයි. නිවසක විලාසිතාවේ සැලසුමට බෙහෙවින් වෙනස්, සමහර විට වඩාත්ම මූලික, අව්‍යාජ සහ අනපේක්ෂිත වස්තූන් සහ ද්‍රව්‍ය ඇතුළත් විය හැකිය - ආච්චිගේ පෙට්ටිවල සිට අති නවීන ලාම්පු දක්වා, සහ ඒවායේ සෞන්දර්‍යයේ මට්ටම රඳා පවතින්නේ සමස්ත කොන්දේසි සමූහයක් මත ය. නිශ්චිත පරිසරයමිනිස් වාසය. එමනිසා, සමාගමේ නිෂ්පාදන සාමාන්‍යයෙන් නිශ්චිත අභ්‍යන්තරයේ නිරූපණය කෙරේ: බැලූ බැල්මට සම්පූර්ණයෙන්ම අනවසර සහ ගැනුම්කරුට අතිශයින්ම අනවශ්‍ය යැයි පෙනෙන අයිතමයක් බොහෝ විට අවට පරිසරය සහ බලවේග නිසා හරියටම ඔහුගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගන්නා බැවින් තාක්ෂණය පාහේ ජයග්‍රහණයකි. ඔහු එය මිලදී ගැනීමට.

IKEA, වෙනත් ඕනෑම ගෝලීය සන්නාමයක් මෙන්, මතභේදාත්මක පාරිභෝගික කීර්තියක් ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, පරිසරයේ පනවන ලද ප්‍රමිතිකරණය සඳහා සමාගම දිගු කලක් තිස්සේ දෝෂාරෝපණය කර ඇත - සමාගම කතා කිරීමට කැමති කිසිදු පෞද්ගලිකත්වයක් ගැන කතා නොකරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය බොහෝ දෙනෙකුට කෝපයක් ඇති කරයි. කෙසේ වෙතත්, සමාගමට මෙම මාතෘකාව ගැන විහිළු කිරීමට තරම් ස්වයං-උත්ප්‍රාසය ඇත. නව රටක වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමට පෙර, සමාගම සෑම විටම කුඩා පර්යේෂණ සිදු කරයි. පාරිභෝගිකයන් තම ගෘහ භාණ්ඩවලට කැමති දැයි ඔවුන් අසයි. තවද ඔවුන් සෑම විටම එකම ප්රතිඵලය ලබා ගනී - නියත වශයෙන්ම කිසිවෙකු IKEA ගෘහ භාණ්ඩ වලට කැමති නැත. මෙය ඉතාලියේ, ජර්මනියේ, රුසියාවේ සහ වෙනත් රටවල සිදු විය. සමාගම මෙම ප්රතිඵල සමඟ දැන හඳුනා ගෙන ගබඩාවක් විවෘත කරයි. එය විවෘත වූ වහාම උත්පාතය ආරම්භ වේ.

සමස්තයක් වශයෙන්, IKEA සමාගමට ගමන් කිරීමට ඉඩ ඇති බව හඳුනා ගනී. සමාගම සිතන්නේ මේ ආකාරයට ය: පුද්ගලයෙකු තමාට පමණක් නොව ඔහුගේ අසල්වැසියන්ටද ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගනී. ඔහු IKEA වෙතින් මිල අඩු සහ ක්රියාකාරී ගෘහභාණ්ඩ තෝරා ගනී. එය නිදන කාමර, මුළුතැන්ගෙයි සහ ළමා කාමරවල තබා ඇත. ඔහු වැඩිපුරම කාලය ගත කරන තැන සහ පිටස්තරයින්ට අවසර දීම සිරිතක් නොවන තැන. නමුත් විසිත්ත කාමරයේදී, ඔවුන්ගේ අසල්වැසියන් ඉදිරියේ ඔවුන්ගේ කම්මුල් පිම්බීම සඳහා, ඔවුන් මහෝගනි කට්ටල සහ සම් සෝෆා මිලදී ගනී. අපි මුළුතැන්ගෙයි සහ නිදන කාමර ජයගෙන ඇත, ඔවුන් IKEA හි පවසති, දැන් අපගේ කාර්යය වන්නේ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විසිත්ත කාමර ජය ගැනීමයි.

Ingvar Kamprad

IKEA හි අතිවිශිෂ්ට සාර්ථකත්වය එහි නිර්මාතෘවරයාගේ පෞරුෂය සමඟ වෙන් කළ නොහැකි ලෙස බැඳී ඇත. සමහර අය තර්ක කරන්නේ IKEA තනිකරම Kamprad සහ IKEA සංස්කෘතියේ දරන්නා වූ විශ්වාසවන්ත "පැරණි ආරක්ෂකයා" මත පමණක් බවයි. ඔහුගේ වැඩිහිටි දරුවන් කළමනාකරණයට සහභාගී වුවද, ප්‍රධාන “දේවගැතිවරයා” නොමැතිව සමාගමට එහි ආකර්ෂණය නැති වේ. Kamprad විසින්ම මේ බව දන්නා බව පෙනේ, එබැවින් ඔහු ඉතා පරිස්සමින් සම්ප්‍රදායන් සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කරයි, IKEA එහි කුප්‍රකට මූලයන් සමඟ ගැට ගසයි. Kamprad ඔහුගේ නවවන දශකයට ඇතුල් වේ; ඔහු දිගු කලක් නිල වශයෙන් විශ්‍රාම ගොස් ඇත, නමුත් තවමත් IKEA හි ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ක්‍රියාකාරී සහභාගී වේ. "Papa Ingvar" විවෘත කිරීම් වලදී පෙනී සිටියි, පවතින වෙළඳසැල් පරීක්ෂා කරයි, වෙළඳාම සංවිධානය කිරීමේ සිට සේවකයින් සඳහා දිවා ආහාරයේ පිරිවැය දක්වා සියල්ල විමසයි.

Kamprad සමඟ කතා කිරීමට පහසුය, ඔහු සේවකයින් අතර අනපේක්ෂිත ලෙස පෙනී සිටීමට, වාක්‍ය ඛණ්ඩ කිහිපයක් හුවමාරු කර ගැනීමට හෝ දේශනයක් කිරීමට පවා කැමතියි, එය සාමාන්‍යයෙන් හුස්ම හිර කර සවන් දෙයි. මෙම මිනිසා තම දුක අසන්නන්ට පැවසීමට සමත් වේ. හාවඩ් ව්‍යාපාරික පාසලේ මහාචාර්යවරයෙකු වන ක්‍රිස්ටෝපර් බාර්ට්ලට් පවසන පරිදි, "කම්ප්‍රඩ් කතා කරන විට, ඔහු වටා සිටින සියල්ලන්ට විදුලිය ලැබේ."

ඔහු වැඩ කරන අයෙකි. ඔහු තම තරුණ කාලයේදී මෙන්ම පරිණත වයසේදීද උදේ සිට සවස දක්වා වැඩ කළේය. එමෙන්ම අදටත්, දැනට වසර දහයක් විශ්‍රාම යන වයසේ පසුවන, සහ - අර්ධ වශයෙන් - ව්‍යාපාරයෙන් ඈත් වී, ඔහු දිනෙන් දින ප්‍රසාරණය වන අධිරාජ්‍යය දැඩි සහ සුපරීක්ෂාකාරී පාලනයක් යටතේ තබා ගනී. ලෝසැන් සිට ස්වීඩනයට සහ ලෝකයේ වෙනත් රටවලට නිරන්තරයෙන් ගමන් කරන කම්ප්‍රඩ් වසරකට දෙපාර්තමේන්තු වෙළඳසැල් 20 ක් පමණ එකින් එක පරීක්ෂා කරයි. කෙසේ වෙතත්, එවැනි පරීක්ෂාවන් දෙපාර්තමේන්තු ගබඩා සේවකයින් විසින් බියට වඩා ප්රීතියෙන් වටහා ගනී. පොදුවේ ගත් කල, "IKEA පවුල", Kamprad විසින්ම ඔහුගේ දැවැන්ත කාර්ය මණ්ඩලය ලෙස හඳුන්වන පරිදි, සාමාන්යයෙන් "Papa Ingvar" ට ආදරය කරයි, මසුරු නමුත් සැලකිලිමත් මිනිසෙකි. සේවක ආපන ශාලාවේ දිවා ආහාරයේ මිලේ සිට එක් එක් වැඩබිම්වල පිරිස් වැඩ සංවිධානය කිරීම දක්වා ඔහු සෑම දෙයක් ගැනම දැඩි උනන්දුවක් දක්වයි. හොඳ නායකයෙකු ලෙස, "පුද්ගලයන් සියල්ල තීරණය කරයි" බව ඔහු දනී.

පළමුවෙන්ම, ව්‍යාපාරිකයෙකු සහ පසුව පියෙකු වූ ඔහු තම පුතුන් තිදෙනා සිංහාසනයෙන් " නෙරපා දැමුවේය". ඔවුන් සෑම කෙනෙකුම IKEA ආයතනයේ සේවය කරන අතර, සෑම කෙනෙකුටම තම පියාගේ උරුමයෙන් විශාල මුදලක් ලැබෙනු ඇත. නමුත් කම්ප්‍රඩ් ඔවුන්ට තම අධිරාජ්‍යය මෙහෙයවීමට ඉඩ නොදෙයි. "ඔබට පුද්ගලයන් තිදෙනෙකු සමඟ සැලකිල්ලක් දැක්විය නොහැක," ඔහු පැහැදිලි කරයි. "එකෙකුට මනාප ලබා දීමෙන් පසු, මම මගේ පුතුන්ගේ අන්තර් අරගලයෙන් මගේ මොළය විනාශ කරමි." කම්ප්‍රඩ් විසින් ගනු ලබන තනි තීරණ වලදී - කෲරත්වයේ අද්දර සිටින එවැනි නිශ්චිතභාවය නිකායක් සමඟ යම් සංසන්දනයක් ඇති කරයි. සෑම කෙනෙකුම තම පියාගේ සහ අනුග්‍රාහකයාගේ කැමැත්තට යටත් වන IKEA නිකායක්.

IKEA - ගැටළු, කටකතා, ඕපාදූප, කීර්තිය

IKEA කතාවේ සෑම දෙයක්ම පරිපූර්ණ නොවේ. දුර්වල සේවාව, පෝලිම් සහ සෙනඟ ගැවසීම ගැන විවේචකයෝ මැසිවිලි නඟන අතර, නොපැහැදිලි එකලස් කිරීමේ උපදෙස් සහ සමහර විට නැති වූ ඉස්කුරුප්පු සහ ඇට වර්ග ගැනුම්කරුගේ නින්දිත සමච්චල් කිරීමක් ලෙස හැඳින්වේ. IKEA හි දැවැන්ත නිර්මාණය "පාරිභෝගික භාණ්ඩ" ලෙස හඳුන්වමින් පුද්ගලත්වය අහිමි කරන අය ද සිටිති. තවත් "දත් සහිත" විවේචකයින් පවසන්නේ IKEA හි ආක්රමණශීලී බවක් ඇති බවයි ව්යාපාරික විලාසය, සමාගම සැපයුම්කරුවන් මත පීඩනය යොදන බව, නිෂ්පාදන පෙළ වෙනස් කිරීමට ඔවුන්ට බල කරමින්, පසුගාමී "සමාදානය" ... සමාගම තනි නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක භාවය සඳහා විවේචනයට ලක් වන අතර, වන වගා ආරක්ෂකයින් ඔවුන්ට සියලු මාරාන්තික පාපවලට චෝදනා කරයි. එහෙත්, පාරිභෝගික සමාලෝචනවලට අනුව, IKEA ගෝලීය එකමුතුවේ සංකේතයක් ලෙස පවතී, විවේචකයින් කුමක් කීවත් මිලියන ගණනක් එහි රසිකයන් සඳහා මිහිරි වචනයකි.

සැලකිල්ලේ පැවැත්ම තුළ, එහි කීර්තිය නැවත නැවතත් තර්ජනයට ලක් විය. 80 දශකයේ මැද භාගයේදී, සමාගමේ නිෂ්පාදනවල විෂ සහිත ද්‍රව්‍යයක් - ෆෝමල්ඩිහයිඩ් - භාවිතය සම්බන්ධ විශාල අපකීර්තියක් ඇති විය. පළමු වතාවට, සමාගම තරමක් සාම්ප්‍රදායික නොවන ආකාරයකින් තත්වයෙන් මිදීමට සමත් විය: IKEA විසින් GREENPEACE පර්යේෂණ වැඩසටහන් සඳහා ඩොලර් මිලියන 3 ක් පමණ වෙන් කරන ලදී. මෙයින් පසු, 90 දශකයේ අවසානය දක්වා සමාන අපකීර්තියක් සිදු වූ නමුත් ඒවා සමාගමේ ප්‍රතිරූපයට බරපතල හානියක් සිදු නොකළ අතර, පරිසරවේදීන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේදී දැනටමත් විස්තර කර ඇති දැනුමට ස්තූතිවන්ත විය.

IKEA: ආර්ථිකය ආර්ථිකමය විය යුතුය

කම්ප්‍රඩ්ගේ මසුරුකම ගැන ජනප්‍රවාද ඇත. ඔහු ව්‍යාපාරික චාරිකා සඳහා යන විට - ඔහුට නිතර යාමට සිදු වන විට - ඔහු තරු තුනේ හෝටලයක ජීවත් වන අතර, උදේ ආහාරය (එය නවාතැන් ගැනීමේ මිලට ඇතුළත් නම්) ඔහු තම පුරප්පාඩුව විවෘත නොකරන ලෙස අනුභව කරයි. සවස් වන තුරු මුදල් පසුම්බිය. තමන්ගේ සාක්කුවෙන් කෑමට මුදල් ගෙවන්නට සිදු වූ විට අපේ කෝටිපතියා හැම්බර්ගර් දී පණුවා මරා දමන්නට පසුබට නොවී දෙවැනි පෙළ අවන්හල්වලට යයි. අත්‍යවශ්‍ය නම් මිස ඔහු කිසි විටෙක කුලී රථයක යන්නේ නැත. පොදු ප්‍රවාහනයේදී, ඔහු පවසන්නේ, ගමන් කිරීම වඩා ලාභදායී වන අතර, හොඳ ව්‍යාපාරිකයෙකු දැනගත යුතු රුචි අරුචිකම් සහ අවශ්‍යතා ඇති පුද්ගලයින් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට අවස්ථාවක් ඇති බවයි. ව්‍යාපාරයකට යන විට, ඔහු ප්‍රවේශපත්‍ර වෙන්කරවා ගන්නේ දෙවන පන්තියේ පමණක් වන අතර, කම්ප්‍රඩ්ගේ බොහෝ ඡායාරූපවලින් පෙනී යන්නේ ඔහු මිල අඩු සහ බොහෝ විට අලස ලෙස (සැබෑ ප්‍රකෝටිපතියෙකුට පහසුවෙන් දැරිය හැකි) ඇඳුම් අඳින බවයි. “මගේ වයසේදී, මුදල් නාස්ති කිරීම මෝඩකමකි,” ඉන්ග්වාර් දශක ගණනාවක් තිස්සේ ඔහුගේ කෑදරකම පැහැදිලි කරන්නේ කුමක් දැයි නොකඩවා අසමින් සිටි මාධ්‍යවේදීන්ට පැහැදිලි කරන අතර, තම පියාගේ දඩබ්බරකම අභිබවා ගිය ඔහුගේ වැඩිමහල් පුත් පීටර්ව දැන හඳුනා ගැනීමට ඔවුන්ට උපදෙස් දෙයි.

"මම සුඛෝපභෝගී සහ සුවපහසුව සඳහා මගේ කාලය ගත කරන්නේ නම් මා වෙනුවෙන් වැඩ කරන අයගෙන් මම අරපිරිමැස්ම ඉල්ලා සිටින්නේ කෙසේද" Ingvar Kamprad.

ආර්ථිකයේ දැඩි මූලධර්ම සංස්ථාව තුළම අදාළ වේ. IKEA පැහැදිලිව ව්‍යුහගත උපාය මාර්ගයකට ස්තුති කරමින් මිල ගණන් පවත්වාගෙන යයි. ස්වීඩන් සමාගම එහි ගෘහභාණ්ඩ ඇණවුම් කරන්නේ එය ලාභදායී ලෙස නිපදවන ස්ථාන වලින් පමණි. සමාගම සිය නිෂ්පාදන දසදහසෙන් 10% ක් නිෂ්පාදනය කරන අතර ඉතිරිය මිලදී ගනී. එපමණක්ද නොව, ඔහු වචනාර්ථයෙන් කොටස් වශයෙන් මිලදී ගනී: මේස - එක් රටක, මේස කකුල් - තවත් රටක. පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා මෙය සිදු කෙරේ.

සෑම තැනකම සහ සෑම දෙයකම උපරිම ඉතුරුම් යනු පළමු දින සිට සහ එහි පැවැත්ම පුරාවටම සමාගමේ පොදු උපායමාර්ගික මාර්ගයයි. ඉතිරිකිරීම් ආරම්භ වන්නේ අනාගතය සඳහා ආකෘති සංවර්ධනය කිරීමෙනි වෙළඳනාම නිෂ්පාදන, IKEA නිර්මාණකරුවන් නිෂ්පාදකයින් සමඟ සෘජු සම්බන්ධතා පවත්වයි - බහු ගැලපීම් වළක්වා ගැනීම සඳහා. සැපයුම්කරුවන් පිරිවැය සහ ගුණාත්මකභාවය අනුව අමුද්‍රව්‍ය සහ ද්‍රව්‍ය සඳහා වඩාත් සුදුසු විකල්ප සොයන බැවින්, නිෂ්පාදනය සඳහා සැලසුම් කර ඇති සමස්ත කණ්ඩායම සඳහා ඔවුන්ගේ තොග මිලදී ගැනීම, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන සඳහා සියලුම ක්‍රියාවලීන් ඇතුළත් වේ - සෑම විටම පාහේ අනුක්‍රමික සහ පේළිය, උපරිමය සහිතව. තාක්ෂණික මෙහෙයුම්වල ප්රශස්තකරණය සහ ස්වයංක්රීයකරණය. අවසාන වශයෙන්, එය අවසන් වන්නේ IKEA වෙළඳසැල් වලින් වන අතර, එහිදී “ස්වයං සේවා ගබඩා” භාවිතය පුළුල් ලෙස පැතිරී ඇති අතර, එයින් පාරිභෝගිකයින් ස්වාධීනව ගෘහ භාණ්ඩ විසුරුවා හරින ලද සහ පැතලි පෙට්ටිවල අසුරා ඇත.

Ingvar Kamprad විසින්ම IKEA හි මිල ප්‍රතිපත්තිය සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී හෙළි කළේය. සාමාන්ය හෝ අඩු සාමාන්ය ආදායමක් සහිත පවුලක් සැලකිල්ලට ගනී. නිවස වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සහ එක් එක් කොට්ටය හෝ බිම් ලාම්පුව සඳහා වෙන් වෙන් වශයෙන් කොපමණ මුදලක් වැය කළ හැකිද යන්න ගණනය කෙරේ. මේ ආකාරයෙන්, එක් එක් අයිතමයේ ප්රශස්ත පිරිවැය තීරණය කරනු ලැබේ. ඊළඟට, සමාගමේ විශේෂඥයින් එය නිර්මාණය කරයි තාක්ෂණික විස්තරයසහ අයවැය තුළ එහි උසස් තත්ත්වයේ ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කළ හැක්කේ කුමන සැපයුම්කරුටදැයි බලන්න. සමහර විට සමාගම් කළමනාකරුවන් නිෂ්පාදකයාගේ ස්වාමියාට උදව් කරයි නව තාක්ෂණය. සමහර විට අද එවැනි තාක්ෂණයක් කිසිවෙකු පුදුමයට පත් නොකරයි, නමුත් IKEA ආරම්භ වූ විට එය විප්ලවයක් ලෙස පෙනෙන්නට තිබුණි.

IKEA, අර්ථයෙන්, ආර්ථික ස්ථාවරත්වයේ සංකේතයක් ද වේ. සෘතුමය නාමාවලියෙහි අනුමත සහ ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද භාණ්ඩ සඳහා මිල ගණන් වසර පුරා වෙනස් නොවේ. ඒවා වෙනස් කළ හැකි එකම දෙය සමාගම විසින් පවත්වාගෙන යනු ලබන නිත්‍ය විකුණුම්වල කොටසක් ලෙස වට්ටම් වේ.

සකසුරුවම යනු සමාගමේ ව්‍යාපාරික උපායමාර්ගයේ අංගයක් වන අතර එහි නිර්මාතෘවරයාගේ ප්‍රධාන ගුණාංගයයි. Ingvar Kamprad ගේ ආශිර්වාදය ඇතිව IKEA හි සුඛෝපභෝගී සංකල්පය නොමැත. ඉහළ කළමනාකරුවන් පියාසර කරයි ව්යාපාරික රැස්වීම්ආර්ථික පන්තිය සහ මිල අඩු හෝටල්වල රැඳී සිටීම. කැම්ප්‍රඩ් විසින්ම හෝටල් මිනිබාර් වෙතින් මිල අධික බීම පානය කරයි, පසුව ඔහුට ඒවා ළඟම ඇති සුපිරි වෙළඳසැලෙන් මිලදී ගත් මිල අඩු ඒවා වෙනුවට ආදේශ කළ හැකිය. ප්‍රකෝටිපතියා නොමිලේ වාහන නැවැත්වීම සඳහා සඟරා කූපන් පත් ප්‍රතික්ෂේප නොකරන අතර බොහෝ විට පොදු ප්‍රවාහනය භාවිතා කරයි. වාර්ෂික IKEA නාමාවලියෙහි රූගත කිරීම් අතරතුර නිදහස් මාදිලි සමාගමේ සේවකයින් වීම පුදුමයක් නොවේ.

නිර්මාතෘ ඔහුගේ බාහිර නිහතමානිකම ගැන ඔහු වටා සිටින අය මවිතයට පත් කරන අතර උගන්වයි: “මුදල් පුද්ගලයෙකු නරක් කරයි. ඒවා ආයෝජනය සඳහා සම්පත් ලෙස භාවිතා කළ යුතු අතර, අභිමතයන් තෘප්තිමත් කිරීමේ මාධ්‍යයක් ලෙස නොවේ." 2006 දී, ස්වීඩන් පුවත්පත් විසින් කැම්ප්‍රඩ් පෘථිවියේ ධනවත්ම පුද්ගලයා ලෙස නම් කර, බිල් යේට්ස් අභිබවා යමින්, නමුත් IKEA හි සංකීර්ණ හිමිකාර පද්ධතිය ස්වීඩන් ව්‍යාපාරිකයාගේ වත්කම් නිවැරදිව ගණනය කිරීමට ඉඩ නොදේ, එබැවින් සංවේදනය ලේඛනගත නොවේ.

කැම්ප්‍රඩ්ගේ ආර්ථිකය මිනිසුන් සමඟ ආලවන්ත හැඟීම් පෑම නොවේ - ඔවුන් කියනවා, මම ඔබට වඩා හොඳ නැහැ. මෙය ජීවිත විශ්වාසයක් වන අතර ඒ සමඟම IKEA දර්ශනයේ කොටසකි. “සෑම ඔටුන්නක්ම ඔටුන්නකි,” කම්ප්‍රඩ් කීමට කැමතියි, එනම්, “සතයක් රූබල් එකක් ඉතිරි කරයි.” ඔහුගේ මතය අනුව, නිර්මාණකරුවන්ගේ බොහෝ ශිල්පීය ක්‍රම - සුපිරි විලාසිතාමය සහ නවීන - ගෘහ භාණ්ඩ වඩා මිල අධික වන අතර, එබැවින් සාමාන්‍ය පාරිභෝගිකයාට ප්‍රවේශ විය නොහැක. IKEA නිර්මාණකරුවන්ට සමස්ත ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදන දාමය පිළිබඳ අවබෝධයක් තිබිය යුත්තේ එබැවිනි - අදහසේ සිට නිමි භාණ්ඩය ගබඩාවට සහ එතැන් සිට ගැනුම්කරුට ලබා දීම දක්වා. මෙය නිර්මාණකරුට මිලකරණ ක්‍රියාවලිය අවබෝධ කර ගැනීමට උපකාර වන අතර, මිල ගණන් හැකිතාක් අඩු මට්ටමක තබා ගත යුතුය. IKEA ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගන්නන් විසින් නිවසේදී එකලස් කරන ලද අර්ධ නිමි භාණ්ඩ ලෙස විකුණනු ලබන්නේ එබැවිනි. මෙය ගබඩා කිරීමේ සහ ප්‍රවාහනයේ පිරිවැය අඩු කරයි. එකම ඉතුරුම් සඳහා, සැලසුම් මධ්යස්ථාන සියලු IKEA වෙළඳපොළට සේවය කරයි. ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය සඳහා ඇණවුම් ලොව පුරා තබා ඇත - එය ලාභදායී ඕනෑම තැනක.

"IKEA හි ව්‍යාපාරික දර්ශනය එක් ස්වර්ණමය රීතියකින් අර්ථ දක්වා ඇත: සෑම ගැටලුවක්ම අවස්ථාවක් ලෙස සලකන්න. අභියෝග විශ්මයජනක අවස්ථාවන් සපයයි. අනුන්ට හදන ගෘහභාණ්ඩ ඒ විදිහටම ගන්න එක අපිට තහනම් වුණාම අපි අපේම නිර්මාණ කරන්න පටන් ගත්තා, අපි අපේම විලාසිතාවක් හදාගත්තා. අපේ රටේ සැපයුම්කරුවන් අහිමි වූ විට, සෙසු ලෝකය අපට විවෘත විය, ”කම්ප්‍රඩ් සිහිපත් කරයි.

Ingvar Kamprad ට අනුව, ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් එහි මූලයන් සමඟ සම්බන්ධව සිටිය යුතුය. එමනිසා, ලොව පුරා විසිරී සිටින දහස් ගණනක IKEA "පවුලේ" සෑම සේවකයෙක්ම සමාගමේ උපත පිළිබඳ කතාව හදවතින්ම දනී. එහි මූලස්ථානය පිහිටා ඇත්තේ විලාසිතාමය ස්ටොක්හෝම් හි නොව, 1953 දී පළමු ගෘහ භාණ්ඩ මණ්ඩපය විවෘත කරන ලද එල්ම්හුල්ට් ගම්මානයේ ය. එහි සන්ධිස්ථානයන් ගැන ඉගෙන ගත හැකි කෞතුකාගාරයක් ද ඇත. ව්යාපාරික ගමන. IKEA සඳහා, ඓතිහාසික උරුමය සාර්ථකත්වයේ අනිවාර්ය අංගයකි ආයතනික සංස්කෘතියසහ ව්‍යාපාරික දර්ශනය, කළමනාකරුවන්ගේ සහ සාමාන්‍ය සේවකයින්ගේ පරම්පරාවකට වඩා වැඩි ගණනක් ඇති කර ඇත.

පර්යේෂකයන් පවසන්නේ ඔවුන්ගේ අවසාන ඉලක්කය මුදල් ඉපැයීම වුවද, විශිෂ්ට අදහසක් මගින් මෙහෙයවනු ලබන කණ්ඩායම් සහ සමාගම් වඩාත් ඵලදායී බවයි. IKEA මුලදී මෙහෙයවනු ලැබුවේ සටන් පාඨයේ අඩංගු උසස් අදහසක් මගිනි. වඩා හොඳ ජීවිතයක්බොහෝ දෙනෙකු සඳහා." Ingvar Kamprad ට අවශ්‍ය වූයේ ලොව පුරා සිටින මිනිසුන්ට අලංකාර ගෘහ භාණ්ඩ සහ ගෘහ අලංකරණ මිලදී ගැනීමට හැකි වන අතර මෙම ආශාව මෙහෙයුමක් බවට පත් විය. බ්‍රිතාන්‍ය සඟරාවක් වන අයිකන් මෙසේ ලිවීය: “එය IKEA නොවේ නම්, නවීන නිවාස සැලසුම් බොහෝ මිනිසුන්ට ළඟා විය නොහැක.” අයිකන් කැම්ප්‍රඩ්ව හැඳින්වූයේ "පාරිභෝගික රුචි අරුචිකම් කෙරෙහි බලවත්ම බලපෑමක් ඇති පුද්ගලයා" ලෙසයි.

IKEA හි අනාගත පැවැත්ම වලාකුළු රහිත ලෙස හැඳින්විය නොහැක: සංවර්ධිත රටවල වයස්ගත ජනගහනය “සරල හා නවීන” සැලසුම සඳහා ප්‍රමාණවත් උද්යෝගයක් දැනෙන්නේ නැත, සමාන නිෂ්පාදන සමඟ ප්‍රතිවාදීන් වෙළඳපොලේ ක්‍රියාකාරීව ප්‍රවර්ධනය කරයි: ඉතාලි ආගෝස්, ඩෙන්මාර්ක ඉල්වා. මීට අමතරව, මාර්ගගත සාප්පු සවාරිවල උත්පාතය මගින් සාම්ප්රදායික වෙළඳාම තර්ජනයට ලක්ව ඇත. කෙසේ වෙතත්, IKEA මේ ගැන බිය නැත: එහි වෙළඳසැල් ගැනුම්කරුට ආපසු හැරවිය නොහැකි දෘශ්‍ය හා ස්පර්ශක අත්දැකීමක් සහ කාලය ගත කිරීමෙන් සැබෑ සතුටක් ලබා දේ. ලොව පුරා සිටින මිලියන සංඛ්‍යාත පාරිභෝගිකයින්ගේ හදවත් තුළ පෙර නොවූ විරූ චිත්තවේගීය ප්‍රතිචාරයක් සමඟ IKEA අනෙකුත් “තර්ජන” වලට එරෙහිව සටන් කරයි.

මේ මොහොතේ (2020), IKEA රුසියාවේ සුපිරි වෙළඳසැල් දුසිම් එකහමාරක් පමණ නියෝජනය කරයි. එය ගැන, මුලින්ම, විශාල නගර ගැන.

ගබඩා

විශාල සංඛ්යාවකට අමතරව සාප්පු මධ්යස්ථානලොව පුරා රටවල් 30 කට වැඩි ගණනක, අද රුසියාවේ IKEA හි විවිධ නගරවල විශාල අධි වෙළඳසැල් 14 ක් ඇත:

• (මොස්කව්)
• (මොස්කව්)
• (මොස්කව්)
• Khodynskoe ක්ෂේත්රය (මොස්කව්)
• (ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්)
• (ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්)
• නොවොසිබිර්ස්ක්
• කසාන්

වෙබ් අඩවියේ අනුරූප පිටු වෙත සබැඳි අනුගමනය කිරීමෙන් ඔබට ලිපින පිළිබඳ වඩාත් සවිස්තරාත්මක තොරතුරු සොයාගත හැකිය. තමන්ගේම වෙබ් අඩවි වලට අමතරව, එම සැලකිල්ල මෙගා සාප්පු සවාරි මධ්‍යස්ථාන ජාලයකට හිමිකම් කියයි, ඇඳුම් පැළඳුම් සිට උපාංග සහ ගෘහ උපකරණ දක්වා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වෙළඳසැල් ඇත.

අවධානය! නිෂ්පාදන නාමාවලිය සඳහා, ඔබට එය ikea.ru හි නිල වෙබ් අඩවියෙන් නැරඹිය හැකිය.

මීට අමතරව, මෙම ජාත්‍යන්තර සැලකිල්ලේ සැලසුම් තවදුරටත් සංවර්ධනය ඇතුළත් වේ. වත්මන් ආර්ථික අර්බුදය නිසා ඇති වූ යම් මන්දගාමිත්වයක් තිබියදීත් මෙය සිදු වේ. එබැවින්, මොස්කව් වැනි විශාල නගර මෙන්ම ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් මෙන්ම IKEA වෙළඳසැල් දාමය නියෝජනය කරන අනෙකුත් විශාල කාර්මික හා කාර්මික මධ්‍යස්ථාන වලට අමතරව, සමාගමේ තවදුරටත් සංවර්ධනය සම්බන්ධයෙන් අපේක්ෂා කළ හැකි අනාගතයක් සඳහා අපේක්ෂාවන් ඇත. . 500,000 හෝ ඊට අඩු ජනගහනයක් සහිත රුසියානු නගර දුසිම් දෙකකට වඩා වැඩි ගණනක නව වෙළඳසැල් විවෘත කිරීමට සැලසුම් කර ඇත.

නිෂ්පාදනය

අපේම ප්‍රදේශවලට අමතරව මෙගා සාප්පු සවාරි මධ්‍යස්ථාන, නිෂ්පාදන ධාරිතාවසමාගමට පහත සඳහන් කලාපවල කර්මාන්තශාලා 4 ක් ඇතුළත් වේ:

• ලෙනින්ග්රාඩ් කලාපය (ටික්වින්).
• මොස්කව් කලාපය (Esipovo).
• Kirov කලාපය (Krasnaya Polyana ගම්මානය).
• Veliky Novgorod.

මීට අමතරව, රුසියාව පුරා පිහිටා ඇති නිෂ්පාදන පහසුකම් සැලකිය යුතු සංඛ්යාවක් සමාගමේ ඇණවුම් ඉටු කිරීමට කටයුතු කරමින්, නිල වෙබ් අඩවියේ ඉදිරිපත් කර ඇති නාමාවලිය සඳහා නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරයි. බොහෝ දුරට, පරාසයට විවිධ කාමර සඳහා ගෘහ භාණ්ඩ (නිදන කාමරය, මුළුතැන්ගෙය, තවාන්, නාන කාමරය, සේවා ස්ථානයක් සැකසීම සඳහා යනාදිය) මෙන්ම විවිධ ඇතුළත් වේ. ප්රයෝජනවත් උපාංගසහ ගෘහ භාණ්ඩ.