රුසියානු සජීවිකරණ ව්‍යාපාරය, එහි විශේෂාංග. බහුමාධ්‍ය චිත්‍රාගාරයක් සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්ම මෙම ද්‍රව්‍යයේ, ශීර්ෂයන් යනු සජීවිකරණ චිත්‍රාගාර කණ්ඩායමේ සංයුතියයි.

සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයක් නිර්මාණය කිරීම. ව්යාපාර ආකෘතිය: බලපත්ර ලබා දීම.
මම සජීවිකරණ ව්‍යාපාරයේ ආයෝජකයෙකු සොයමි - සජීවිකරණය.
ආයෝජකයෙකු යනු ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට සහභාගී වීමට සූදානම් හවුල්කරුවෙකි.
ව්‍යාපාරය සංවර්ධනය වෙමින් පවතී (චරිතවල රූප, පිටපතක්, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ඇත)
ව්යාපාර ආකෘතිය - බලපත්ර ලබා දීම.
නිෂ්පාදකයින්ට බලපත්‍ර විකිණීම:
රූපවාහිනී නාලිකා
සෙල්ලම් බඩු
මුද්‍රිත නිෂ්පාදන (පොත්, වර්ණ පොත්, සඟරා, දින දර්ශන, ආදිය)
ක්‍රීඩා නිෂ්පාදන (අධ්‍යාපනික ක්‍රීඩා - පුවරු ක්‍රීඩා ආදිය)
පරිගණක ක්‍රීඩා, සූදු යෙදුම් සඳහා ජංගම දුරකථනසහ පෙති.
සමාජ ජාල සඳහා ක්රීඩා
ආහාර,
ඇඳුම්, සපත්තු,
ලිපි ද්‍රව්‍ය,
YouTube මත ගෙවූ දායකත්වයන්
ආපසු ගෙවීමේ කාලය අවුරුදු 2-3 කි.
අවශ්ය ආයෝජන ප්රමාණය මිලි ලීටර් 15 කි. රූබල් (කන්නය 52 කථාංග)

වත්මන් තත්ත්වය

ව්‍යාපාරය සංවර්ධනය වෙමින් පවතී (චරිතවල රූප, පිටපතක්, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ඇත)

වෙළෙඳපොළ

දැන් රුසියාවේ සජීවිකරණ වෙළඳපොළ ගොඩනැගීමේ මුල් අවධියේ පවතී. එය ක්රියාකාරීව වර්ධනය වීමට පටන් ගත්තේ පසුගිය වසර 10 තුළ පමණි. තවද 1990 වන තෙක් එය කිසිසේත්ම නොතිබුණි. සෝවියට් සජීවිකරණ පාසලේ පදනම මත පැන නැගුණු රුසියාවේ බොහෝ කුඩා ආකෘති චිත්රාගාර තිබේ.
කර්මාන්ත හා වෙළඳ අමාත්‍යාංශයට අනුව, ළමා භාණ්ඩ සඳහා බලපත්‍රලාභී වෙළඳපොලේ වාර්ෂික වර්ධන වේගය 15% ක් පමණ වේ. ඒ අතරම, කොටස් ගණනාවක් වේගයෙන් වර්ධනය වේ, උදාහරණයක් ලෙස සෙල්ලම් බඩු - වසරකට 30%. අපි ළමා භාණ්ඩ වෙළඳපොලේ මාධ්‍ය අංශය ගැන කතා කරන්නේ නම්, ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයින් 3 ක් ඇත - "Smeshariki", "Melnitsa" සහ "Animaccord" චිත්‍රාගාරය, අන්තර්ජාතික සංස්ථාව වන Walt Disney සහ විවිධ සමාගම් 1000 කට වඩා: වෙළඳ නාම නිෂ්පාදන සමාගම් , සංවර්ධන සමාගම් පරිගණක ක්රීඩා, කුඩා සජීවිකරණ චිත්‍රාගාර.

ගැටලුව හෝ අවස්ථාව

රුසියානු සජීවිකරණ වෙළඳපොලේ සජීවිකරණ නිෂ්පාදන හිඟයක් පවතී රුසියානු නිෂ්පාදනය. වෙළඳපොලේ ඇති දේ මෙම මොහොතේ දී- බටහිර වෙළෙඳපොළ සමඟ තරඟ කිරීමට මෙය ප්රමාණවත් නොවේ.

විසඳුම (නිෂ්පාදනය හෝ සේවාව)

නව ක්‍රීඩකයින් වෙළඳපල ශක්තිමත් කර සෞඛ්‍ය සම්පන්න තරඟයක් ඇති කරයි.

තරඟකරුවන්

Ricky ගේ සමාගම (Studio St. Petersburg) - මාලාව Smeshariki, Malyshariki, PINCODE, Tim සහ Tom.
Studio Airplane - රූපවාහිනී කතා මාලාව Fixies
Studio Animaccord - මාලාවක් Masha සහ Bear
ස්ටුඩියෝ මෙල්නිට්සා - රූපවාහිනී කතා මාලාව Luntik, Barboskins
ඩිස්නි

ළමා සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා විශාල මුදලක් අවශ්‍ය නොවේ ආරම්භක ප්රාග්ධනය. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි පාසලක් දරුවන්ගේ නිර්මාණාත්මක සංවර්ධනය සඳහා වූ පාසල් ගණනාවකින් එකකි. කෙසේ වෙතත්, දෙවැන්න මෙන් නොව, සජීවිකරණ චිත්‍රාගාර තවමත් එතරම් පුළුල් වී නොමැත (විශේෂයෙන් කුඩා නගරවල), එබැවින් අධ්‍යාපන සේවා වෙළඳපොලේ මෙම කොටසෙහි ප්‍රායෝගිකව තරඟයක් නොමැත.

සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයේ පන්ති අතරතුර, ළමයින් සජීවිකරණ චිත්‍රපට නිර්මාණය කරන ආකාරය ඉගෙන ගන්නා අතර, තිර රචනය ලිවීමේ සහ චරිත සංවර්ධනයේ සිට රූගත කිරීම් සහ හඬ රංගනය දක්වා වැඩ කිරීමේ සියලු අදියරයන් ගැන හුරුපුරුදු වේ. ළමයින්ට සහ ඔවුන්ගේ දෙමාපියන්ට විශේෂයෙන් හොඳ දෙය නම් පුහුණුව අවසානයේ ඔවුන් දරුවා විසින් සාදන ලද කාටූනයක් ලැබීමයි. ඔබේම චිත්‍රාගාරයක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය උපකරණ වැඩි ඉඩක් නොගනී, එබැවින් වර්ග මීටර් 25-30 ක වපසරියකින් යුත් කුඩා කාමරයක් එයට ඉඩ සැලසීමට ප්‍රමාණවත් වේ. 3-6 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායමක් සඳහා m.

මුලින්ම ඔබට අවශ්ය වනු ඇත ඩිජිටල් කැමරාවහෝ ඩිජිටල් වීඩියෝ කැමරාවක්, මයික්‍රෆෝනයක්, විශේෂ ස්ථාන පහන් හෝ ආලෝකය සඳහා පහන් කූඩු, අවශ්‍ය පරිගණකයක් මෘදුකාංග, නැරඹීම සඳහා වීඩියෝ ප්‍රොජෙක්ටරය නිමි වැඩ, මෙන්ම දර්ශන සහ කාටූන් චරිත නිර්මාණය කිරීම සඳහා හිස් තැන්, ද්රව්ය සහ මෙවලම්.

කරුණාකර සටහන් කරන්න: අතින් විවරය සහ ෂටර වේග පාලනය සඳහා සහය දක්වන කැමරාවක් හෝ කැමරාවක් තෝරන්න. High Resolution වලට යන්න එපා. එවැනි වැඩ සඳහා පික්සල් මිලියනයක් ප්රමාණවත්ය. එසේම ගෘහ භාණ්ඩ ගැන අමතක නොකරන්න - පුටු, මේස. සුදු පුවරුවක් ලිවීමට සහ ප්‍රොජෙක්ටරයක විනිවිදක සහ කාටූන් නැරඹීමට ද ප්‍රයෝජනවත් වේ.

පුහුණු වැඩසටහනට, රීතියක් ලෙස, පහත සඳහන් කොටස් ඇතුළත් වේ: අනාගත කාටූනයේ කුමන්ත්‍රණය සඳහා තේමාවන් සෙවීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම, පිටපතක් ලිවීම, තනි දර්ශන බිඳ දැමීම සහ ඇඳීම, චරිත සහ දර්ශනවල රූප සටහන් නිර්මාණය කිරීම, චරිත සහ දර්ශන නිර්මාණය කිරීම. ප්ලාස්ටික් සහ පිඟන් මැටි, රූගත කිරීම් දර්ශන, තේරීම් සංගීත සහය, සංස්කරණය, හඬකැවීම්.

සජීවිකරණ වීඩියෝවක් නිර්මාණය කිරීමේ තාක්ෂණය තරමක් සරල ය. පළමුවෙන්ම, තිර රචනය සකස් කර, පසුව චරිත සහ දර්ශන නිර්මාණය වේ. තිර රචනයට අනුව, තනි රාමු විශාල සංඛ්‍යාවක් රූගත කර ඇති අතර, ඒවා අවසානයේ එක සම්පූර්ණයකට සංස්කරණය කර තත්පරයට රාමු 24 ක වේගයෙන් ප්‍රක්ෂේපණය කෙරේ. අපි කතා කරන්නේහඬ පටයක් ගැන, හෝ වීඩියෝව හඬ නොකලේ නම් තත්පරයට රාමු 16ක්. අවසාන වශයෙන්, ශබ්දය පින්තූරය මත අධිස්ථාපනය කර සමමුහුර්ත කර ඇත. මධ්යම සහ උසස් පාසල් වයසේ දරුවන්ට පරිගණක සජීවිකරණයේ මූලික කරුණු ඉගැන්විය හැකිය. මෙම අවස්ථාවේ දී, සියලුම චරිත, ඔවුන්ගේ මුහුණේ ඉරියව් සහ ඉරියව් ටැබ්ලටය මත ඇඳ ඇත, පසුව කාටූනයම නිර්මාණය කර ඇත්තේ විශේෂ වැඩසටහනක් භාවිතා කරමිනි.

අනාගත සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයක පිහිටීම තෝරාගැනීමේදී, ඔබේ නගරයේ තරඟකරුවන්ගේ පැමිණීම නිශ්චිත වැදගත්කමක් දරයි. කෙසේ වෙතත්, දැන් තරඟයක් නොමැති වුවද, මෙය වැඩි කල් පවතින්නේ නැති බව ඔබට සහතික විය හැකිය. එමනිසා, ඔබගේ වත්මන් තත්වයෙන් උපරිම ප්රයෝජන ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබේ චිත්‍රාගාරය නගර මධ්‍යයේ හෝ අවම වශයෙන් එයට ආසන්නව පිහිටා තිබීම සුදුසුය. මෙය දෙමාපියන්ට සහ දරුවන්ට ඔබ වෙත ළඟා වීමට පහසු වනු ඇත.

සංඥා මත අතපසු නොකරන්න. ඔබේ චිත්‍රාගාරය සඳහා දීප්තිමත් ලෙස නිර්මාණය කර ඇති සහ අමතක නොවන නමක් අවධානය ආකර්ෂණය කරයි අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්. ඔබේ අයවැය ඉඩ දෙන්නේ නම්, ඔබට සම්පූර්ණ මුදලක් වැය කළ හැකිය ප්රචාරණ ව්යාපාරය, එළිමහන් වෙළඳ දැන්වීම් ස්ථානගත කිරීම, පුවත්පත් සහ සඟරා වල දැන්වීම්, පත්‍රිකා සහ ආරාධනා පත්‍ර බෙදා හැරීම සමඟ සිදුවීම් පැවැත්වීම ඇතුළුව සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරය විවෘත කිරීමට සමගාමීව කාලය නියම කර ඇත. එක් එක් පාඩම සඳහා වෙන වෙනම නොව, පළමු ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වට්ටම් සහ මාසයක් පන්ති සඳහා එක් වරක් ගෙවීමක් සඳහා වඩා හොඳ මිල ගණන් ගැන අමතක නොකරන්න.

ඕනෑම කෙනෙකුගේ සාර්ථකත්වය අධ්යාපනික ආයතනයඑහි පිහිටීම, උපකරණවල ගුණාත්මකභාවය සහ එතරම් නොවේ වෙළඳ දැන්වීම් අයවැය, මේ සියල්ල ඇත්ත වශයෙන්ම වැදගත් වුවද. නමුත් පළමුවෙන්ම, ඔබේ ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කරන ගුරුවරුන් මතය. ඔබට විශේෂඥයින් සඳහා වැටුප් ඉතිරි කර ගත හැක්කේ ඔබම සජීවිකරණ ක්ෂේත්‍රයේ වෘත්තිකයෙකු නම් සහ තිබේ නම් පමණි විශිෂ්ට අත්දැකීමක්දරුවන් සමඟ වැඩ කරන අතර ස්වාධීනව පන්ති පැවැත්වීමට සූදානම්.

එසේ නොමැති නම්, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීමේදී, අවම වශයෙන් මාස 2-3 ක වැඩ සඳහා ගුරුවරුන් දෙදෙනෙකුගේ (ශිෂ්‍ය සංඛ්‍යාව සහ පන්ති කාලසටහන අනුව) වැටුප් සඳහා වහාම අයවැය සකස් කරන්න. ගුරුවරුන්ට අමතරව, ඔබට දුරකථන ඇමතුම්වලට පිළිතුරු දෙන, පන්ති කාලසටහන්ගත කරන සහ ගෙවීම් භාර ගන්නා පරිපාලකයෙකු ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත.

සේවා අංශයේ වෙනත් ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් මෙන්, ඔබේ සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයේ ක්‍රියාකාරකම් සෘතුමය සාධක මත තීරණය වේ. රීතියක් ලෙස, පළමු සිසුන් බඳවා ගැනීම සරත් සෘතුවේ මුල් භාගයේදී පවත්වනු ලැබේ. සම්පූර්ණ පුහුණු කාලය මාස හයක් පමණ වේ. දෙවන බඳවා ගැනීම ජනවාරි මැද - පෙබරවාරි මුල සඳහා සැලසුම් කර ඇත. ගිම්හාන මාසවලදී, බොහෝ දරුවන් නිවාඩු සඳහා නගරයෙන් පිටව යන බැවින්, එවැනි සේවාවන් සඳහා ඉල්ලුම අඩු වේ. එක් පාඩමක පිරිවැය රූබල් 350 කින් ආරම්භ වේ. එක් පුද්ගලයෙකුට (අවම වශයෙන් පුද්ගලයන් 6 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායමක් සඳහා), කලාපය අනුව. පන්ති 40-60 විනාඩි සඳහා සතියකට 1-2 වතාවක් පවත්වනු ලැබේ.

ඔබේම සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා ඔබට අවම වශයෙන් රුබල් 350,000 ක් අවශ්‍ය වනු ඇත (සරලම උපකරණ මිලදී ගැනීම, පරිශ්‍රය කුලියට ගැනීමේ පිරිවැය සහ ගෙවීම සැලකිල්ලට ගනිමින් වැටුප්පළමු මාසය සඳහා සේවකයින්).

සිසෝවා ලිලියා

(ඇ) - ව්‍යාපාර සැලසුම් සහ අත්පොත් වල ද්වාරය

ළමා චිත්රාගාරයක් විවෘත කිරීමට පහසුම ක්රමය වන්නේ මිලදී ගැනීමයි.

නමුත් ඔබ තවමත් එය ඔබම කිරීමට අවශ්ය නම්, අපි ඔබට යෝජනා කරමු පියවරෙන් පියවර උපදෙස් SandLand හි විශේෂඥයෙකුගෙන්.

ළමුන් පිළිබඳ ව්‍යාපාර මෑත කාලයේවඩ වඩාත් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී. මෙයට හේතු කිහිපයක් තිබේ - පළමුව, දරුවන්ගේ මුල් සංවර්ධනය සඳහා වන ප්‍රවණතාවය වැඩිවන දෙමාපියන්ගේ මනස ග්‍රහණය කර ගැනීමයි. ළදරුවෙකුගේ උපතේ සිටම, මව්වරුන් සහ පියවරුන් තම දරුවාගේ නිර්මාණාත්මක හැකියාවන් වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද, ඔහු දක්ෂ හා වඩා උගත් බවට පත් කරන්නේ කෙසේද, ඔහුගේ පෞරුෂයේ පූර්ණ හා බහුවිධ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සිතති.

වයස අවුරුදු 3 සිට 5 දක්වා දරුවන්ගේ දෙමාපියන් සඳහා මෙම ගැටළුව විශේෂයෙන් උග්ර වේ. ඕනෑම දෙමව්පියෙකු විවිධ ක්‍රීඩා අංශ සහ නිර්මාණාත්මක සමාජ, නැටුම් පාසල්, සංගීත පාසල් ආදියට ඇතුළත් කිරීමෙන් දරුවාගේ සංවර්ධනය සඳහා උපරිම ආයෝජනය කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ මෙම වයසේදී ය. මීට වසර කිහිපයකට පෙර දරුවන්ගේ විවේක කාලය ප්‍රයෝජනවත් ලෙස ගත කිරීමට ලැබෙන දීමනා සංඛ්‍යාව නගර මධ්‍යස්ථානවල කොටස් සහ සමාජ ශාලාවලට සීමා වූයේ නම් ළමා නිර්මාණශීලීත්වය, මෙන්ම විශේෂිත කලා, සංගීතය සහ නර්තන පාසල්, එදා අද තත්වය රැඩිකල් ලෙස වෙනස් වෙමින් පවතී.

වර්තමානයේ ළමා විවේක හා මුල් සංවර්ධන කර්මාන්තය නියෝජනය කරනු ලබන්නේ වැඩිපුර ලබා දෙන පුද්ගලික ළමා චිත්‍රාගාර විසිනි. තරඟකාරී සේවාසසඳන විට නාගරික ආයතන. එපමණක් නොව, ළමයින් සඳහා වන ප්රවේශය, ඔවුන්ගේ සංවර්ධනය සහ අධ්යාපනය "සෝවියට්" පාසලේ සුපුරුදු ප්රවේශයට වඩා රැඩිකල් ලෙස වෙනස් වේ. එවැනි ළමා චිත්‍රාගාර තුළ, ඉලක්කය වන්නේ දරුවාගේ කැමැත්ත සහ හැකියාවන්ට පටහැනිව වුවද, කිසිම ආකාරයකින් දරුවෙකු Tchaikovsky හෝ Maya Plisetskaya බවට පත් නොකිරීමයි. ළමා චිත්‍රාගාර වඩාත් පක්ෂපාතී සහ නම්‍යශීලී ප්‍රවේශයක් භාවිතා කරයි, ක්‍රීඩාවෙන් ඉගැන්වීම, ඇගයීම සහ බල කිරීමකින් තොරව නිර්මාණාත්මක හැකියාවන් වර්ධනය කිරීම, මූලික වශයෙන් දරුවන්ගේ සදාචාරාත්මක හා මානසික තත්ත්වය ගැන සැලකිලිමත් වේ.

ළමයින් සමඟ ව්‍යාපාර ජනප්‍රිය වීමට තවත් හේතුවක් නම්, ළමා සේවා ක්ෂේත්‍රය ව්‍යාපාරික අදහස් වලින් තරමක් පොහොසත් වන අතර එය උපකාරයෙන් ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය. අවම ආයෝජනයසහ ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට සහ ඔබේ ව්යාපාරය දියුණු කිරීමට මහත් ආශාවක්. ස්වාභාවිකවම, ආරම්භක අවධියේදී, ළමා චිත්රාගාරයට බොහෝ කාලයක් හා වෑයමක් දැරීමට සිදුවනු ඇත. නමුත් ඒ සමඟම, ව්‍යාපාරයක් ලෙස ළමා චිත්‍රාගාරයකට ලාභය සහ තෘප්තිය යන දෙකම ඒකාබද්ධ කළ හැකිය, ක්‍රියාකාරකම් වලින් සතුටක්.

ළමුන් හා සම්බන්ධ බොහෝ ව්‍යාපාරික අදහස් මෙන් ළමා චිත්‍රාගාරයක් පිළිබඳ ව්‍යාපාරික අදහස මූලික වශයෙන් කාන්තාවන් ආකර්ෂණය කරයි, විශේෂයෙන් තරුණ හා ක්‍රියාශීලී මව්වරුන් දරුවන් ලැබීමෙන් පසු ඔවුන්ගේ ජීවිතය ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම නැවත සිතා බලයි. ළමා චිත්‍රාගාර හිමිකරුවන්ගෙන් බහුතරය කාන්තාවන් වන්නේ එබැවිනි. දරුවෙකුගේ උපතෙන් පසු අවශ්‍යතා සහ ගැටළු වලට මුහුණ දෙන්නේ ඔවුන් විසින්ම ගෙවීමට අකමැති අයයි. නමුත් යම් නිර්ණායක සඳහා සුදුසු විකල්පයක් සොයා නොගැනීම (සුවපහසුව, ස්ථානය, සේවා මට්ටම, ගමනාන්තය හෝ මිල නියම කිරීමේ ප්රතිපත්තිය), ඔවුන් තමන්ගේම ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමට තීරණය කරයි.

ඔබේම ළමා චිත්‍රාගාරයක් විවෘත කිරීමට කුමක් කළ යුතුද, පියවරෙන් පියවර දරුවන් සමඟ ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද සහ මුදල් ඉපයීම සහ සංවර්ධනය කිරීම ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න දැන ගැනීමට කියවන්න.

ආයෝජන පරිමාව

නවක ව්‍යාපාරිකයෙකු සඳහා ළමා චිත්‍රාගාරයක් හොඳ විකල්පයකි, එය විවෘත කිරීමේ ආයෝජනය තරමක් කුඩා බැවිනි. මෙය පළමු ව්යාපාරය සඳහා අතිශයින්ම වැදගත් පරාමිතියකි.

නිශ්චිත සම්පත්දායකත්වයකින්, ළමා චිත්‍රාගාරයක් විවෘත කිරීමේදී, මූලික ආයෝජනය රුබල් 200-250 දහසක් තුළ තබා ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, එම මුදල බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ පරිශ්‍රය කුලියට ගැනීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද, අලුත්වැඩියාවන් සහ උපකරණ සඳහා ඔබ කොපමණ මුදලක් වැය කරන්නේද, ඔබ මිලදී ගන්නා සැපයුම් මොනවාද සහ ඔබ කුලියට ගන්නේ කුමන ගුරුවරුන්ද යන්න මතය.

සියලුම අපේක්ෂිත වියදම් අයිතම ගණනය කර, ආරම්භ කිරීමට ටිකක් වෙන් කරන්න විශාල මුදලක්ඔබට අවශ්ය වඩා. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංචිතය සාපේක්ෂව වේදනා රහිතව වර්ධනය වන පළමු අර්බුදකාරී මාස වලින් බේරීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි.

මට මුදල් ලබා ගත හැක්කේ කොතැනින්ද?

නමුත් මූලික ආයෝජන සඳහා කුඩා මුදලක් පවා කොහෙන් හෝ ගත යුතුය. හොඳම ආයෝජන මූලාශ්‍රය වන්නේ ඔබේම ඉතුරුම් ය. ඔබේ මුදල් ව්‍යාපාරයේ ආයෝජනය කිරීමෙන්, ඔබ අවදානම් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරනු ඇති අතර, අඩු ආතතියක් ඇති වනු ඇත: පොලී සමඟ ආපසු ගෙවීමට අවශ්‍ය ණය නැත, අමතර නැත මාසික වියදම්(සහ ඔවුන් දැනටමත් තරුණ ව්‍යාපාරයක විශාලයි), ඩමොක්ලස්ගේ කඩුවක් මෙන් ඔබට ණය බැඳීම් කිසිවක් එල්ල නොවේ.

නමුත් සෑම කෙනෙකුටම ආරම්භ කිරීමට තමන්ගේම අරමුදල් නොමැත. නමුත් සෑම කෙනෙකුටම පාහේ ඥාතීන් සහ මිතුරන් සිටින අතර ඔවුන්ගේ උපකාරය වෙත හැරිය හැකිය. සම්බන්ධතාවය විනාශ කිරීමේ අවදානම තවමත් පවතී.

නමුත් බැංකු ණයක් යනු අවසාන විසඳුමකි. එය වැඩිපුර ගෙවීම් වලින් පිරී ඇති අතර, මෑතදී බැංකු විශේෂයෙන් ණය නිකුත් කිරීමට කැමති නැත. ඔබ ඉතා සුළු මුදලක් ආයෝජනය කිරීමට යන්නේ නම් කුඩා ව්යාපාර, ඔබ මාස තුනක් ඇතුළත මුදල් ආපසු ගෙවීමට සමත් වුවහොත් පොලී නොගෙවීමට ඔබට අවස්ථාව ලබා දෙන ක්‍රෙඩිට් කාඩ්පතක් භාවිතා කළ හැකිය.

ඔබට සහනාධාර ආකාරයෙන් රජයේ ආධාර මත ද ගණන් ගත හැකිය. ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ බලධාරීන්ගෙන් මූල්ය ආධාර ලබා ගැනීමට බෙහෙවින් හැකි බවයි. නමුත් මේ සඳහා ඔබ ඉවසිලිවන්තව සිටිය යුතුය: වසරින් වසර අරමුදල් ලබා ගැනීමේ ක්රියා පටිපාටිය වඩ වඩාත් දුෂ්කර වේ.

විශාල නගරවල ප්‍රදානයක් ලබා ගැනීම විශේෂයෙන් දුෂ්කර වන අතර නිලධරය මේ සඳහා දොස් පැවරිය යුතුය. ඔබ උද්යෝගයෙන් පිරී සිටියත්, සියල්ල එකතු කිරීමේ ක්රියාවලියේදී එය සම්පූර්ණයෙන්ම වාෂ්ප විය හැක අවශ්ය ලියකියවිලි. සහ රාජ්ය මූල්ය ආධාර ලබා ගැනීමේ අවස්ථා සියයට සියයක් නොවේ.

කුඩා නගරවල, අරමුදල් ලබා ගැනීමේ කටයුතු තරමක් සරල ය. නමුත් නගරයේ විශාලත්වය කුමක් වුවත්, ඇතැම් අවදානම් තවමත් පවතී. ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා ප්‍රදානයක් අනුමත වුවද, ඔබට කිසිදා මුදල් නොපෙනේ. ව්යාපාරිකයන් සරලව රැවටෙන අවස්ථා තිබේ.

පියවරෙන් පියවර උපදෙස්

ඔබ ඔබේ චිත්‍රාගාරය සඳහා ඇති ඉල්ලුම හඳුනාගෙන එය විවෘත කිරීමට මුදල් සොයාගත් පසු, ඔබ ඔබේ ආයතනික අනන්‍යතාවය ගැන සිතා බැලිය යුතුය. ඕනෑම ව්යාපාරයක් සඳහා මෙය වැදගත් වේ, ව්යතිරේක තිබිය නොහැක. කුඩාම ව්යාපෘතිය පවා "ශරෂ්කා කාර්යාලයක්" යන හැඟීම ලබා නොදිය යුතුය, එහි වැදගත්කම ජනතාව තේරුම් ගත යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ව්‍යාපෘතිය ඉහළ සිට පහළට සිතා බලා ඇති බව ඔවුන් දැක ගත යුතුය.

"ඔබ නෞකාවක් ලෙස හඳුන්වන්නේ කුමක් වුවත්, එය යාත්රා කරන්නේ කෙසේද" යන සුප්රසිද්ධ වාක්ය ඛණ්ඩය මතකද? එය ළමා චිත්‍රාගාරයක ව්‍යාපාරයට සම්පූර්ණයෙන්ම අදාළ වේ, එබැවින් පළමුව ඔබ පරිපූර්ණ නම තෝරාගෙන ආයතනික ශෛලිය සමඟ ග්‍රහණය කර ගත යුතුය. දෙවැන්න ඔබට අතිවිශිෂ්ට මුදලක් වැය කිරීම කිසිසේත් අවශ්‍ය නොවේ.

පුද්ගලික අත්දැකීම්

මම ආයතනික ශෛලිය හරහා සිතීම ආරම්භ කළෙමි. මෙය සිදු කිරීම සඳහා මට නිර්මාණකරුවෙකුගේ උපකාරය ලබා ගැනීමට සිදු විය. මම ඔහුව නිදහස් සේවකයින් අතරේ සොයාගෙන ඔවුන්ට ලිව්වා. ඔහුගේ කාර්යය අතරතුර ඔහු විශ්වාසය තැබූ කාර්යයකි. හොඳ නිර්මාණකරුවෙකු සංවර්ධනය සඳහා රුබල් 15-10 දහසක් අය කරයි. විශේෂයෙන්ම මුදල එතරම් විශාල නොවන නිසා මේ සඳහා මුදල් ඉතිරි කිරීමට අවශ්ය නැත. නමුත් ඔබ විස්තර කෙරෙහි කොතරම් අවධානයෙන් සිටිනවාද යන්න මිනිසුන් දකිනු ඇති අතර ව්‍යාපාරයට ඔබේ ප්‍රවේශය අගය කරනු ඇත. සෑම තැනකම භාවිතා කරන තනි ආයතනික අනන්‍යතාවයක් - ව්‍යාපාරික කාඩ්පත්, පත්‍රිකා ආදියෙහි. - ගනුදෙනුකරුවන් අතර වැඩි විශ්වාසයක් ඇති කරන අතර ඔබේ චිත්‍රාගාරය පිළිගැනීම ප්‍රවර්ධනය කරයි.

චිත්‍රාගාරයේ අභ්‍යන්තරය ආයතනික ශෛලියේ කැනනයට ද අනුරූප විය යුතුය, එබැවින් එය කුඩාම සවිස්තරාත්මකව සිතීම වැදගත් වේ. අනාගත චිත්රාගාරයේ ප්රතිරූපය තීරණය කිරීමෙන් පසුව පමණක්, ඔබට ගොඩනැගිලි ද්රව්ය මිලදී ගැනීම සහ පරිශ්රය අලුත්වැඩියා කිරීම ආරම්භ කළ හැකිය.

අලුත්වැඩියා කිරීමෙන් පසු, උපකරණ මිලදී ගැනීමට කාලයයි. එය කුමන ආකාරයේ උපකරණයක් වනු ඇත්ද යන්න ඔබේ චිත්‍රාගාරය කරන දේ මත රඳා පවතී. මගේ නඩුවේදී, මට සාමාන්‍ය වගු සහ සහල් වැලි සඳහා විශේෂ මේස, කැමරාවක්, ප්‍රොජෙක්ටරයක් ​​සහ ප්‍රක්ෂේපණ තිරයක් මිලදී ගැනීමට සිදු විය.

උපකරණ මිල විශාල වශයෙන් වෙනස් වනු ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, කුඩා ළමා මේසයක් සඳහා රුබල් 1 දහසක් හෝ සමහර විට 8 දහසක් වැය විය හැකිය. තේරීම ඔබගේ ය. වැදගත්ම දෙය නම් වගු අවම ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල වීම සහ රන් කකුල් තිබීම දහවන දෙය බව මතක තබා ගන්න. එකම, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, වෙනත් ඕනෑම උපකරණයකට අදාළ වේ.

උපකරණ ප්‍රමාණය රඳා පවතින්නේ ඔබේ චිත්‍රාගාරයේ එකවර දරුවන් කී දෙනෙක් ඉගෙන ගන්නවාද යන්න මතය. අප සතුව ඇති සෑම දෙයක්ම දරුවන් හය දෙනෙකු සමඟ පන්ති පැවැත්වීමට සැලසුම් කර ඇත. ගුරුවරයාට සෑම දරුවෙකුටම ප්‍රමාණවත් අවධානයක් යොමු කළ හැක්කේ මෙම කණ්ඩායම් ප්‍රමාණය සමඟ බැවින් මෙය ප්‍රශස්ත සිසුන් සංඛ්‍යාවයි.

උපකරණ සැපයුම්කරුවන් තෝරා ගැනීම සම්බන්ධයෙන්, බොහෝ දේ විවෘත කරන නගරය මත රඳා පවතී. විශාල නගරයක ඔබේ පරාමිතීන්ට වඩාත් ගැලපෙන සැපයුම්කරුවෙකු සොයා ගැනීම පහසුය.

නගරය විශාල වන තරමට උපකරණ තෝරා ගැනීම වැඩි වේ.

චිත්‍රාගාරය සඳහා කුඩා නගරයබොහෝ දුරට, ඔබට වෙබ් අඩවියේ ඇති සියල්ල ඇණවුම් කිරීමට සිදුවනු ඇත. මෙය ක්රියාවලිය තරමක් ප්රමාද කිරීමට හෝ අනපේක්ෂිත ප්රතිඵලවලට තුඩු දිය හැකිය.

අපි සැපයුම්කරුවන් තෝරාගැනීමේ නිර්ණායක ගැන කතා කරන්නේ නම්, ප්රධාන එක වන්නේ මිල-ගුණාත්මක අනුපාතයයි. ඉක්මන් විය යුතු නැත අඩු මිල ගණන්! ඔබට අවශ්‍ය උපකරණවල ගුණාත්මකභාවය තීරණය කරන්න, දර්ශක තේරුම් ගන්න සහ තාක්ෂණික පිරිවිතර. ඔබ හොඳ උපකරණ මිලදී ගන්නේද යන්න තේරුම් ගැනීමට ඔබට මෙය කිරීමට සිදුවනු ඇත. සෑම දෙයක්ම ලක්ෂණ සමඟ අතිශයින්ම පැහැදිලි වූ පසුව පමණක්, ඔබට විවිධ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් මිල ගණන් සැසඳිය හැකිය.

එක් වර්ගයේ උපකරණ නිෂ්පාදනය කරන ඒකාධිකාරී සමාගම් තෝරා ගැනීම යෝග්ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඔවුන් නිෂ්පාදනය කරන්නේ ප්‍රොජෙක්ටර් පමණි.

බොහෝ විට උපකරණ සපයන අය පරිභෝජන භාණ්ඩ සැපයීමට සූදානම්ව සිටිති. අඩුම තරමින් වැලි පින්තාරු ලෝකයේ තත්වය එයයි.

උපකරණ සහ පරිභෝජන යන දෙකෙහිම සැපයුම්කරුවන් සොයා ගැනීම සෑම වසරකම පහසු වෙමින් පවතී. අපගේ ක්ෂේත්රය තුළ, ඉල්ලුම නිරන්තරයෙන් වර්ධනය වන අතර, වැඩි වැඩියෙන් සමාගම් පෙනී සිටින්නේ එබැවිනි. තවද ඔබට අන්තර්ජාලය හරහා "ප්රවේශ" කළ හැකිය.

ඔබ මූලික වශයෙන් අලුත් දෙයක් විවෘත කරන්නේ නම්, සැපයුම්කරුවන් සමඟ දුෂ්කරතා ඇති විය හැකිය. ඒවා සොයා ගැනීම තවදුරටත් පහසු නොවේ නම්, ඔබට උපකරණ ඔබම සාදා ගැනීමට උත්සාහ කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මෙහි ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ ප්රශ්නයක් තිබේ.

සැපයුම් සහ උපකරණ මිලදී ගත් පසු, ඔබ දරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමේ ක්‍රමවේදය සහ චිත්‍රාගාරයේ මෙහෙයුම් වේලාවන් ගැන සිතීම ආරම්භ කළ යුතුය.

අපගේ චිත්‍රාගාරවල ළමුන්ගේ වයස අනුව පන්ති විනාඩි 45 සිට පැයක් දක්වා පවතී. දිගු කාලයක් සඳහා, දරුවන්ට එක් ක්‍රියාකාරකමකට අවධානය යොමු කිරීම අපහසුය.

අපි ප්රධාන වශයෙන් සතියේ දිනවල සවස හෝ සති අන්තවල දරුවන් සමඟ වැඩ කරන්නෙමු. සතිය තුළ, කාලසටහන සැලසුම් කර ඇත්තේ දෙමාපියන්ට ඔවුන්ගේ වැඩ කරන දිනය අවසන් වූ පසු හෝ ඔවුන්ගේ දරුවා ළදරු පාසලේ සිටින විට තම දරුවන් රැගෙන ඒමට පහසු වන පරිදි ය. සති අන්තයේ ප්‍රධාන වශයෙන් ළමා සාද පවතී.

ඒ හා සමානව වැදගත් කාරණයක් වන්නේ පිරිස් තෝරා ගැනීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, හොඳ ගුරුවරයෙකු තෝරා ගැනීම කිසිසේත් පහසු නැත, සමහර නිර්ණායක සෑම විටම පැහැදිලිවම වාසිදායක නොවිය හැකි නිසා පමණි. උදාහරණයක් ලෙස, පුළුල් සේවා පළපුරුද්ද සහ පුළුල් වාර්තාවක් ගුණාත්මක සහතිකයක් නොවේ. ගුරුවරයෙකුට ප්රධාන දෙය වන්නේ ඇස්වල දීප්තියයි. පුද්ගලයෙකුට ආශාවක් හා උද්යෝගයක් තිබේ නම්, ඔහුගේ අදහස් ක්රියාත්මක කිරීමට ඔහු උනන්දු වන්නේ නම්, ඔබ සහ මෙම පුද්ගලයා බොහෝ දුර යයි.

පුද්ගලයෙකුට වැඩ කිරීමට පමණක් නොව, ඔබේ සමාගමේ කොටසක් වීමට අවශ්ය බව වැදගත් වේ.

ළමා චිත්‍රාගාරයක් ස්ථානගත කිරීම සඳහා වන අවශ්‍යතා, උදාහරණයක් ලෙස, ආහාර සැපයීම සඳහා තරම් දැඩි නොවේ. කෙසේ වෙතත්, මෙහි ද පවතී ඇතැම් නීති. පළමුවෙන්ම, ඔබ පරිශ්රය කුලියට ගත යුත්තේ කොතැනද යන්න තීරණය කළ යුතුය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, වාහන සහ පදික ගමනාගමනය ඔබ සඳහා අනිවාර්ය නිර්ණායකයක් නොවේ. නමුත් පාළුකරයට ඇතුළු වීමට, නගරයේ ඕනෑම තැනක සිට ධාවනය කිරීමට පැය තුනක් ගත වන අතර, පසුව කිලෝමීටර 5 ක් පයින් යා යුතුය - නරක තීරණයක්. ළමා චිත්‍රාගාරයට ප්‍රවේශ විය යුතුය.

පාරිභෝගිකයින්ට ඔබ වෙත පැමිණීමට පහසු වේ දැයි පරීක්ෂා කරන්න. ස්ටුඩියෝව පොදු ප්‍රවාහන නැවතුම් වලින් වැඩි දුරක් නොතිබීම වැදගත්ය. ඒ අතරම, මාරු කිරීමකින් තොරව නගරයේ ඕනෑම තැනක සිට වඩාත් සුදුසු මාර්ග එකකට වඩා ගමන් කිරීමට දෙමාපියන්ට අවස්ථාව තිබිය යුතුය. තමන්ගේම මෝටර් රථයකින් ළමයින් රැගෙන එන අයට පහසු ප්රවේශ මාර්ග ද ප්රයෝජනවත් වනු ඇත.

නමුත් ඔබ වැඩ කරන නගරයේ කොටස සම්බන්ධයෙන්, ඔබට තෝරා ගැනීමට නිදහස තිබේ. මධ්යස්ථානය සහ නේවාසික ප්රදේශය සඳහා සුදුසු වේ. විශේෂයෙන්ම නව ගොඩනැගිලි, දරුවන් සිටින බොහෝ තරුණ පවුල් ජීවත් වේ. ස්ථානයක් තීරණය කිරීම ඇත්තෙන්ම අපහසු නම්, ඡන්ද විමසීමක් භාවිතා කර නැවත උත්සාහ කරන්න. ඡන්දය දීමට දෙමාපියන් සතුටු වනු ඇත සමාජ ජාලයඔවුන් සඳහා වඩාත් පහසු ස්ටුඩියෝ ස්ථානගත කිරීමේ විකල්පය සඳහා.

උපදෙස්

විශාල නගර සඳහා පරිශ්රයේ පිරිවැය අඩු කිරීමේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, උප බදු දීම හොඳ විකල්පයකි. නමුත් ඔබ ඔබේ "අසල්වැසියා" ඥානවන්තව තෝරා ගත යුතුය. සිල්ලර වෙළඳසැලක දොරකඩ ළමා චිත්‍රාගාරයක් ව්‍යාකූලත්වයට හේතු වනු ඇත. අදාළ කර්මාන්තයක ව්යවසායයක් තෝරන්න, උදාහරණයක් ලෙස, සෙල්ලම් බඩු සාප්පුවක් හෝ පෞද්ගලික ළදරු පාසලක්.

ළමා චිත්රාගාරයක් තැබීම සඳහා ඉතා යෝග්ය වේ සාප්පු මධ්යස්ථාන, අද බොහෝ විශේෂ "ළමා මහල්" ඇත. කෙසේ වෙතත්, එවැනි සාප්පු මධ්යස්ථානයක් ඉතා ඝෝෂාකාරී නොවන බව වැදගත් වේ. කිසිම බාහිර ශබ්දයකින් අවධානය වෙනතකට යොමු නොවී ඉගෙනීමට දරුවාට හැකි විය යුතුය.

දෙමාපියන්ටත් සැනසීම දෙන්න අමතක කරන්න එපා. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් පැය 1 ක් කොහේ හරි පිටවීම තේරුමක් නැති බව තීරණය කළ හැකි අතර, පාඩම අවසන් වන තෙක් චිත්‍රාගාරයේ රැඳී සිටිනු ඇත. එමනිසා, චිත්‍රාගාරයේ සුවපහසු සෝෆා, සඟරා සහ වෙනත් දේවල් සහිත පොරොත්තු ප්‍රදේශයක් තිබිය යුතු අතර එය ඔබේ දරුවා සුවපහසු ලෙස බලා සිටීමට උපකාරී වේ. මෙය, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට අමතර ඉඩක් ලබා ගැනීමට සහ කුලී පිරිවැය වැඩි කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත, නමුත් එය වටී.

ප්රදේශය ගැන කතා කිරීම. එය ඔබගේ පුහුණු චිත්‍රාගාරය සඳහා සිදුවීම් සහ උපන්දින පැවැත්වීමට ඔබ සැලසුම් කරන්නේද යන්න මත රඳා පවතී. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට අධ්‍යයනය සඳහා ප්‍රදේශයක් සහ විවේකය සහ ක්‍රීඩා සඳහා ප්‍රදේශයක් අවශ්‍ය වේ. ඉතා මැනවින් ඔවුන් වෙන් කළ යුතුය. අවම ස්ටුඩියෝ ප්රදේශය - 20-30 වර්ග මීටර්.

අලුත්වැඩියා අවශ්යතා සම්බන්ධයෙන්, සෑම දෙයක්ම තරමක් සරල ය. මෙතෙක්, ළමා චිත්‍රාගාර නියාමනය කරන SanPinov නොමැත, එයින් අදහස් කරන්නේ කාපට් වෙනුවට උළු හෝ ලිෙනෝලියම් නොමැතිකම නිසා කිසිවෙකු ඔබට දඩයක් නොදෙන බවයි.

වැදගත්ම දෙය වන්නේ නීතිරීතිවලට අනුකූල වීමයි ගිනි ආරක්ෂාව. මෙම ගැටලුව සඳහා ඔබේ ඉඩම් හිමියා වගකිව යුතුය. කාමරයේ ගිනි අනතුරු ඇඟවීමක් තිබේද, ගිනි නිවන උපකරණ ක්‍රියා විරහිතද, යනාදිය දෙවරක් පරීක්ෂා කිරීම තවමත් වඩා හොඳය.

ලේඛන

ඕනෑම ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමේ අනිවාර්ය අදියරක් වන්නේ එහි ය නීතිමය ලියාපදිංචිය. ළමා චිත්‍රාගාරයක් විවෘත කිරීමේදී, ඔබට තනි ව්‍යවසායකයෙකු සහ LLC අතර තේරීමක් තිබේ. ලෙස ලියාපදිංචි වුවහොත් වැඩ කිරීමට පහසු වනු ඇත තනි ව්යවසායකයා. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ඔබට බදු වාර්තා කිරීමේ සරල අනුවාදයක් තෝරා ගැනීමට හැකි වන අතර ඔබටම වාර්තා තබා ගැනීමට හැකි වනු ඇත. නමුත් තොරව LLC විවෘත කරන විට වෘත්තීය ගණකාධිකාරීලබා ගත නොහැක.

ළමා චිත්‍රාගාරයක් සඳහා හොඳම විකල්පය ආදායමෙන් 6% ක බද්දක් සමඟ “සරල” වේ.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව විවෘත කිරීම

විවෘත කිරීම ලාභදායීද?

හොඳ කාර්ය සාධන දර්ශක සමඟ, ළමා චිත්‍රාගාරයක් ඉතා ඉක්මණින් ගෙවයි - මාස 3-4 කින්. මෙම ප්රතිඵලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, ඔබ සොයා බැලිය යුතුය අමතර මාර්ගලාභ වැඩි කිරීම, උදාහරණයක් ලෙස, ළමා සාද පැවැත්වීමෙන්.

නමුත් ගනුදෙනුකරුවන් වෙනස් විය හැකි බව ඔබ මතක තබා ගත යුතුය. දරුවෙකුගේ උපන්දිනය සඳහා රූබල් 25,000 ක් වියදම් කිරීමට සූදානම් දෙමාපියන් ඔබ වෙත පැමිණිය හැකි අතර, ඔබේ මිල ලැයිස්තුවේ නිවාඩුවේ පිරිවැය රුබල් 10,000 කි. එවැනි අවස්ථාවක, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට පිරිනැමීමට ඔබට හැකි විය යුතුය අමතර සේවා. උදාහරණයක් ලෙස, දැන් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතින කඩදාසි සංදර්ශන හඳුන්වා දෙන්න, නැතහොත් වැඩසටහනට ළමුන් සඳහා ගවේෂණයන් එක් කරන්න.

ලාභ වැඩි කිරීමට සහ ආපසු ගෙවීමේ කාලය කෙටි කිරීමට, ඔබේ ව්‍යාපාරය ඉඩ දෙන්නේ නම්, ඔබට ස්ථානීය ප්‍රධාන පන්ති සහ සමාගම් සඳහා කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සිදුවීම් පවා පැවැත්විය හැකිය.

ඊට අමතරව, ඔබේ චිත්‍රාගාරයේ පිරිවැය අඩු කිරීමට ඔබට හැකි විය යුතුය. ප්රධාන වියදම් වන්නේ වැටුප් සහ කුලියයි. මීට අමතරව, වරින් වර ඔබට සමහර අභ්යන්තර අයිතම යාවත්කාලීන කිරීමට සිදු වේ, උදාහරණයක් ලෙස, ළමා පුටුව, සහ පරිභෝජන ද්රව්ය සඳහා මුදල් වියදම් කරන්න. ඉතිරිකිරීම් සම්බන්ධයෙන්, ඔබට මූලික වශයෙන් කුලී පිරිවැය අඩු කිරීමෙන් පිරිවැය අඩු කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට එකම උප කුලිය භාවිතා කළ හැකිය.

ආරම්භක ව්යවසායකයින් බොහෝ විට කුමක් ද යන ප්රශ්නයට මුහුණ දෙයි මිලකරණ ප්රතිපත්තියනායකත්වය. ඔබේ මිල තීරණය කිරීමේ ප්‍රධාන නිර්ණායකය තරඟකරුවන්ගේ මිල වන විට ළමා චිත්‍රාගාරයක් හරියටම වේ. ඒ අතරම, අපි සෘජු තරඟකරුවන් ගැන කතා කිරීම කිසිසේත් අවශ්ය නොවේ. අනෙකුත් විවේක පහසුකම් දෙස බලන්න.

වැඩ ආරම්භයේදීම, ඔබට ඉවත දැමිය හැකිය. මෙය ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගනු ඇත.

ඩම්ප් කිරීම, නිවැරදිව භාවිතා කරන විට, බොහෝ උපකාර කරයි, නමුත් එය නිරන්තරයෙන් භාවිතා කිරීම විකල්පයක් නොවේ. සේවාදායකයාට සිතුවිල්ලක් ඇත: "මිල අඩු, නරක." එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔහු චිත්රාගාරයේ සපයා ඇති කොන්දේසි, කාර්ය මණ්ඩලයේ නිපුණතාවය යනාදිය සැක කිරීමට පටන් ගනී. කෙටියෙන් කිවහොත්, ඩම්පිං හැසිරවීමට ඔබට හැකි විය යුතුය, එය ඉක්මවා නොයෑම වැදගත් වේ.

පුද්ගලික අත්දැකීම්

විවිධ නගරවල විවෘතව ඇති අපගේ චිත්‍රාගාර විවිධ මිල ගණන් ඇත. කුඩා නගරවල මාස්ටර් පන්තියේ සාමාන්ය පිරිවැය රූබල් 250-300, විශාල නගරවල - 600-700 රූබල්.

දිගු කාලීන වැඩසටහන් පන්ති විවිධ ගාස්තු ඇත. පන්ති හතරක් සඳහා මාසික දායකත්වය රුබල් 1,860 කි.

සාමාන්‍ය පන්ති සඳහා සහ අමතර සේවාවන් සඳහා බොහෝ සූක්ෂ්ම කරුණු සැලකිල්ලට ගත යුතු බැවින් චිත්‍රාගාරයක වැඩ සංවිධානය කිරීම තරමක් අපහසු කාර්යයකි. චිත්‍රාගාරය ලාභදායී ලෙස ක්‍රියා කිරීමට නම්, ඔබට පුද්ගලයන් 6 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායම් 6ක් සිටිය යුතුය. නමුත් අතිරේක සේවාවන් ගැන අමතක නොකිරීම වැදගත්ය. අපගේ චිත්‍රාගාරයට සේවා වර්ග තුනක් ඇත: සංවර්ධන පන්ති, ළමා උපන්දින සාද සහ පවුලේ ප්‍රධාන පන්ති.

අපි සතියේ දිනවල සවස් වරුවේ නිතිපතා කණ්ඩායම් පන්ති පිරිනමන්නෙමු. සෑම වයස් කාණ්ඩයකම කණ්ඩායම් දෙකකට සතියකට පාඩම් කිරීමට කාලය ඇති බව සහතික කිරීමට අපි උත්සාහ කරමු. සමස්තයක් වශයෙන්, අපට එක් එක් (තුනෙන් එකක්) වයස් කාණ්ඩවල කණ්ඩායම් දෙකක් ඇත. ළමයින් සතියකට වරක් අප වෙත පැමිණේ, සඳුදා චිත්‍රාගාරයට නිවාඩු දිනයක් ඇත. පන්ති කාලසටහන නම්‍යශීලී වේ. මෙයට විශාල හේතුවක් වන්නේ කුඩා දරුවන් බොහෝ විට අසනීප වීමයි.

පන්ති සඳහා, සේවාදායකයා ස්ථිර කිරීමට සෑම උත්සාහයක්ම ගැනීම වැදගත්ය. ඔහු අවසානය දක්වා වැඩසටහන සම්පූර්ණ කරන බව සහතික කිරීම වැදගත්ය. මෙය හොඳින් ව්‍යුහගත ක්‍රමවේදයක් මගින් පහසු කරනු ලැබේ. අපි මුල සිටම ඇඳීමට දරුවෙකුට උගන්වමු. යම් සාර්ථකත්වයක් ලබා ගැනීමට දරුවන්ට වසර 1 ක් ගතවේ.

වසර අවසානයේදී, වඩාත් සංකීර්ණ වැඩසටහනකට මාරු වීමට අපට අවස්ථාව තිබේ. සංඛ්‍යාලේඛනවලට අනුව, අප සමඟ ඉගෙනුම ලබන ළමයින්ගෙන් 70% ක් දෙවන වසරට පැමිණේ.

පවුලේ මාස්ටර් පංතිය සැලසුම් කර ඇත්තේ දෙමාපියන් සහ දරුවා එකට ගෙන ඒම සඳහා ය. රීතියක් ලෙස, පන්ති දෙකක් සඳහා පවත්වනු ලැබේ, උදාහරණයක් ලෙස, මව සහ දරුවා හෝ පියා සහ දරුවා. දරුවන් සහ දෙමාපියන් කුඩා කණ්ඩායමකට එකතු වී මෙම සිත්ගන්නා ආකෘතියේ නිර්මාණාත්මක වැඩ කරන්න.

අපගේ ප්‍රධාන සේවාවක් වන්නේ ළමා උපන්දින සාදයන්ය. මෙම ආකෘතිය භාවිතා වේ විශාල ඉල්ලුමක්, එය වෙළෙඳපොළ තුළ ඉතා අදාළ වේ. මේ ගැන සිතීම වැදගත් විනෝදාස්වාද වැඩසටහන, සජීවිකරණ ශිල්පීන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම ඇතුළුව සිදුවීම රසවත් කරන්න.

දරුවන්ගේ උපන්දින සාද පැවැත්වීම සති අන්තයේ ක්‍රියාකාරකමකි, මන්ද දෙමාපියන්ට තම දරුවන් නිවාඩුවට ගෙන ඒමට අවස්ථාව ඇත්තේ සති අන්තයේ පමණි. අපගේ උච්චතම දිනයන් සෙනසුරාදා; මෙම දිනයේ අපට උපන් දින තුනක් පැවැත්විය හැකිය.

සපයනු ලබන සෑම සේවාවක්ම හැකි තරම් දියුණු කළ යුතුය. සේවාවන් කෙතරම් සාර්ථකද යන්න මාසය අවසානයේ විනිශ්චය කළ හැකිය. යම් සේවාවක් අපේක්ෂිත බලපෑම ලබා නොදෙන්නේ නම්, එය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා සියලු උත්සාහයන් කැප කළ යුතුය.

නිර්මාණාත්මක කර්මාන්තවල වැඩ ප්‍රවාහය සඳහා කැප වූ නව අංශයක්. "කණ්ඩායම" කොටසේ, අපි යම් නිෂ්පාදනයක් (චිත්රපටයක්, රූපවාහිනී වැඩසටහනක්, වෙබ් අඩවියක්, ආදිය) නිර්මාණය කිරීමට කොපමණ පිරිසක් අවශ්යද යන්න ගැන කතා කරමු, ඔවුන්ගේ වගකීම් මොනවාද සහ ඔවුන් වෙනත් අයෙකු විසින් ප්රතිස්ථාපනය කළ හැකිද යන්න.

මෙම ද්රව්යයේ, ශීර්ෂයන් යනු සජීවිකරණ චිත්රාගාර කණ්ඩායමේ සංයුතියයි. කුමන නිර්මාණාත්මක හා තාක්ෂණික විශේෂඥයින් නොමැතිව සජීවිකරණ නිර්මාණය කළ නොහැකිදැයි අපි සොයා ගන්නා අතර, Toondra චිත්රාගාර සහ Max Sviridov's Plasticine Studio හි නිර්මාතෘවරුන් ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් ගැන කතා කරයි.

වැඩි විස්තර සඳහා රූපය මත සැරිසරන්න

තිර රචකයා

වෙනත් ඕනෑම චිත්‍රපටයක මෙන් කාටූනයේ පිටපත සඳහා වගකිව යුතුය.

අධ්යක්ෂක

චිත්‍රපට ව්‍යාපෘතියකට වඩා අඩු වැදගත්කමක් නොමැති ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රධාන පුද්ගලයා.

“මගේ මතය අනුව, ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ අප කතා කරන්නේ කුමන ආකාරයේ චිත්‍රාගාරයක් මතද යන්න මතය. විශාල හා ඉතා කුඩා චිත්රාගාර ඇත. සමහරුන්ට එය ව්‍යාපාරයක් වන අතර තවත් සමහරුන්ට ඔවුන් මෙහි සිටින්නේ විනෝද වීමට පමණි.

අපි අවමය ගැන කතා කරන්නේ නම්, එක් පුද්ගලයෙකුට සම්පූර්ණ වැඩ පරාසය හොඳ මට්ටමකින් ඉටු කිරීමට හැකි වන අවස්ථා තිබේ. නමුත් මෙය බොහෝ විට සිදු නොවේ. ක්‍රියාවලියේ භූමිකාවන්ට වඩාත්ම සාමාන්‍ය බෙදීම නම්: තිර රචකයා, අධ්‍යක්ෂක, සජීවිකරණ, නිදර්ශක, ශබ්ද ඉංජිනේරු, නිවේදක.

අප කතා කරන්නේ කුමන සජීවිකරණ තාක්‍ෂණය ගැනද යන්න ද වැදගත් ය: අපි කතා කරන්නේ නම් එය එක් දෙයක්, උදාහරණයක් ලෙස, ෆ්ලෑෂ් ගැන - සෑම දෙයක්ම ඔබම කිරීම පහසුය, නමුත් ත්‍රිමාණ සජීවිකරණය සම්බන්ධයෙන් සෑම විටම පාහේ ශ්‍රම බෙදීමක් පවතී. : ක්‍රියාවලියේදී සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේම භූමිකාවක් පවරනු ලැබේ. කිසිම උදව්වක් නැතිව ත්‍රිමාණයෙන් හැමදේම හොඳට කරන්න පුළුවන් අයව මම දන්නව. නමුත් මෙය කලාතුරකින් සිදු වන්නේ, වැඩ ප්රමාණය ඉතා විශාල වන අතර, එය එක් කොටසකට අවධානය යොමු කිරීම පහසුය. Plus, වැඩ නිම කිරීමේ වේගය, ඇත්ත වශයෙන්ම, පුද්ගලයන් සංඛ්යාව මත රඳා පවතී.

බොහෝ විට සිදුවන්නේ සජීවිකරණ ශිල්පියා තමා විසින්ම සෑම දෙයක්ම කරන නමුත් ඇණවුම් ප්‍රවාහය වැඩි වූ විට ඔහු තම කණ්ඩායම සංවිධානය කරන අතර එය ආරම්භ වන්නේ එතැනිනි. වැඩ වැඩි වන තරමට කණ්ඩායම විශාල වේ. බොහෝ විට සිදුවන්නේ නිශ්චිත ව්‍යාපෘතියක් සඳහා මිනිසුන් එක්රැස් වන අතර පසුව ඔවුන් විසුරුවා හැරීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, සමහර සජීවිකරණ මාලාවක් හෝ සම්පූර්ණ දිග චිත්රපටයක් සඳහා.

චිත්‍රාගාර සාමාන්‍යයෙන් ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන විශාල, දිගු ව්‍යාපෘති වලට මා කැමති නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන් ස්ථාවර ආදායමක් ගෙන එයි, නමුත් ඒ සමඟම ඔවුන් නිමක් නැති පුරුද්දක් සහ කාර්යබහුලත්වයක් ගෙන එයි.

කාටූන් ශිල්පියා

රීතියක් ලෙස, ව්යාපෘතිය මත පදනම්ව, එකක් නොව, කිහිපයක්. සජීවිකරණ ශිල්පීන්ගේ විශේෂත්වය අනුව බෙදීම කාටූන් වර්ගය මත රඳා පවතී (අතින් අඳින ලද, ප්ලාස්ටික්, රූකඩ, 3D, ආදිය).

චිත්ර ශිල්පියා

කතන්දර පුවරු, මාතෘකා ආදිය නිර්මාණය කරයි.

“සම්පූර්ණ සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයක් ක්‍රියාත්මක වීමට අවම වශයෙන් පුද්ගලයන් 16 දෙනෙකු අවශ්‍ය වේ.

වගකීම් පහත පරිදි බෙදා හරිනු ලැබේ: නිෂ්පාදන අධ්‍යක්ෂක, තිර රචක, නිෂ්පාදන නිර්මාණකරු, නිර්මාපකයෙකු, හඬකැවීම් කලාකරුවන්, සජීවිකරණ ශිල්පීන් (ඩ්‍රැෆ්ටර්, ෆේසර්, මීර්ඩිස්ට්), සජීවිකරණ අර්ධ-අදියර පිරිසැලසුම් නිර්මාණකරු, චලන සුනඛ නිර්මාතෘ, ඡායාරූප අධ්‍යක්ෂක, ශබ්ද ඉංජිනේරු, පරිපාලක, ආලෝක නිර්මාණකරු .

සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයක වැඩ කරන පුද්ගලයින් බොහෝ විට කාර්යයන් කිහිපයක් ඒකාබද්ධ කරයි: උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදන නිර්මාණකරුවෙකුට අදියර නිර්මාණකරුවෙකු විය හැකි අතර කැමරාකරුවෙකුට ආලෝකකරණ නිර්මාණකරුවෙකු ද විය හැකිය. නමුත් යමෙකු කුමක් පැවසුවත්, සාමාන්‍යයෙන් ක්‍රියාත්මක වන සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරයක් සඳහා අවම පුද්ගලයින් සංඛ්‍යාව 16 කි.

ඔබේ හොඳ වැඩ දැනුම පදනමට ඉදිරිපත් කිරීම පහසුය. පහත පෝරමය භාවිතා කරන්න

සිසුන්, උපාධිධාරී සිසුන්, ඔවුන්ගේ අධ්‍යයන හා වැඩ කටයුතුවලදී දැනුම පදනම භාවිතා කරන තරුණ විද්‍යාඥයින් ඔබට ඉතා කෘතඥ වනු ඇත.

සමාන ලියකියවිලි

නවීන තත්වයන් තුළ ව්යාපාර සැලැස්මේ කාර්යභාරය. ව්යාපාර සැලසුම් වර්ග. ව්යාපාර සැලැස්ම ව්යුහය. සමාගමේ හැකියාවන්. භාණ්ඩ වර්ග (සේවා). භාණ්ඩ විකිණීම සඳහා වෙළෙඳපොළ. විකුණුම් වෙලඳපොලවල තරඟය. අලෙවිකරණ සහ නිෂ්පාදන සැලැස්ම. මූල්ය සැලැස්ම.

වියුක්ත, 12/01/2004 එකතු කරන ලදී


නර්තන පාසලක ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීම සඳහා වන දිශාව සහ ක්‍රියා පටිපාටිය, සේවාවේ ලක්ෂණ සහ ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීමේ මූලධර්ම. විකුණුම් වෙලඳපොලවල් හඳුනා ගැනීම සහ ඒවායේ තරඟකාරිත්වය. අලෙවිකරණ සැලැස්මක් සකස් කිරීම, ව්යාපෘතිය සඳහා නීතිමය සහාය. පිරිස් පෙළඹවීම, පාලනය.

පාඨමාලා වැඩ, 05/20/2010 එකතු කරන ලදී


ව්යාපාර සැලැස්ම, 10/21/2012 එකතු කරන ලදී


වෙනත් නගරයක සමාගමක නව ශාඛාවක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපෘතියක් සංවිධානය කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම. ආපසු ගෙවීමේ කාලය සහ සරල ප්රතිලාභ අනුපාතය ගණනය කිරීම. ව්යාපෘති සංවිධානයේ මූලාශ්රය සහ මුදල් ප්රවාහ කාලසටහන. ව්යාපෘතියේ ඵලදායීතාවය තක්සේරු කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විකල්පයක් තෝරාගැනීම.

පාඨමාලා වැඩ, 05/24/2009 එකතු කරන ලදී


සංවිධානයේ මෙහෙවර සහ අරමුණු පිළිබඳ විස්තරය. බාහිර පරිසරයසංවිධාන: තරඟකරුවන්, සැපයුම්කරුවන්, පාරිභෝගිකයින්. ක්රියාකාරී සැලසුම් සහ සංවිධානාත්මක ව්යුහයපෞද්ගලික පාසල. කාර්ය මණ්ඩල වගුවසහ පාසල් ලේඛන කටයුතු. දෙපාර්තමේන්තු සහ සේවා පිළිබඳ රෙගුලාසි.

පාඨමාලා වැඩ, 10/18/2010 එකතු කරන ලදී


ව්‍යාපාර සැලැස්මේ සංවර්ධන අරමුණු සහ විශේෂාංග. ව්යාපාර සැලැස්මේ සංයුතිය. ජීවන චක්රයභාණ්ඩ. සමාගමේ සහ එහි නිෂ්පාදනවල තරඟකාරිත්වය සහතික කිරීම. ව්යවසාය සඳහා තරඟකාරී උපාය මාර්ගයක් තෝරා ගැනීම. වෙළඳපල තක්සේරුව. අලෙවිකරණ සහ නිෂ්පාදන සැලැස්ම. නීතිමය සැලැස්ම.

පාඨමාලා වැඩ, 12/20/2011 එකතු කරන ලදී


සූදානම් කළ නිෂ්පාදන විකිණීමෙන් ලාභයක් ලබා ගැනීම සඳහා වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම ආභරණ. විකුණුම් වෙලඳපොලවල් සහ තරඟකාරිත්වය. විකුණුම් ප්රවර්ධනය කිරීමේ ක්රම විස්තරය. විකුණුම්කරුවන් සඳහා මූලික අවශ්යතා. අවදානම් තක්සේරුව සහ රක්ෂණය.

ව්යාපාර සැලැස්ම, 11/01/2014 එකතු කරන ලදී


ව්යාපාර සැලැස්මක් සැකසීමේ මූලධර්ම ආයෝජන ව්යාපෘතියසහ කාර්ය සාධනය ඇගයීමේ නිර්ණායක. රූපලාවණ්‍ය සේවා වෙළඳපොලේ ලක්ෂණ: පරිමාව, ගතිකත්වය, ඛණ්ඩනය, තරඟකාරිත්වය. ශ්රේණිය පාරිභෝගික ඉල්ලුම, නව සේවාවක් සඳහා අලෙවිකරණ සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම.

නිබන්ධනය, 01/23/2016 එකතු කරන ලදී