IPMA සහතික කිරීමේ මට්ටම්. ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ IPMA පාඨමාලා වල සහතික වර්ග

    සහතික කළ වැඩසටහන හෝ ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ (මට්ටම)

    සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු (B මට්ටම)

    සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (C මට්ටම)

    සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (D මට්ටම)

SOVNET සංවිධානය (ශාඛාවIPMAරුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ) - NTK සම්මතය

NTK(ජාතික නිපුණතා අවශ්යතා) රුසියාවේ ජාතික සහතික කිරීමේ වැඩසටහනේ ප්රධාන නියාමන ලේඛනය නියෝජනය කරයි. ICB මත පදනම් වූ IPMA හි අවශ්‍යතා අනුව විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික උපදෙස් සංවර්ධනය කරන ලද අතර රුසියාවේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ සංස්කෘතිය, ආර්ථික විද්‍යාව සහ ජයග්‍රහණවල ජාතික ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගනී.

STC පදනම් වී ඇත්තේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ පද්ධති ආකෘතියක් මත වන අතර එය ප්‍රධාන කොටස් තුනක් මත පදනම් වේ: කළමනාකරණ විෂයයන්, කළමනාකරණ වස්තු සහ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන්. සෑම කොටසකටම ධූරාවලි ව්‍යුහයක් ඇත, එය විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික කේතයේ කොටස් සමඟ සහසම්බන්ධ වේ.

පාලන වස්තු- මේවා ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන්, සංවිධාන, පද්ධති. සෑම වස්තුවක්ම කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේ යම් යම් අවධීන් හරහා ගමන් කරයි ජීවන චක්රය.

කළමනාකරණ විෂයයන්- මෙම ව්යාපෘතියේ (වැඩසටහන) සහභාගිවන්නන් වේ, i.e. ව්‍යාපෘතිය (වැඩසටහන) ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ව්‍යාපෘතියට සෘජුවම සම්බන්ධ වී සිටින හෝ ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතාවලට බලපෑම් ඇති විය හැකි සියලුම දෙනා. STC විසින් පහත සඳහන් සහභාගිවන්නන් කණ්ඩායම් හඳුනා ගනී: ප්‍රධාන (ප්‍රධාන) ව්‍යාපෘති සහභාගිවන්නන්, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ කණ්ඩායම, අනෙකුත් ව්‍යාපෘති සහභාගිවන්නන්.

කළමනාකරණ ක්රියාවලීන්ඇතුළත්:

    ව්යාපෘති ආරම්භය;

    ව්යාපෘති සැලසුම් කිරීම;

    ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම සංවිධානය කිරීම සහ පාලනය කිරීම;

    ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේදී නිවැරදි කිරීමේ ක්රියා විශ්ලේෂණය සහ හඳුන්වාදීම;

    ව්යාපෘතියක් හෝ එහි අදියර වසා දැමීම.

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේදී පහත සඳහන් දෑ ක්‍රියාත්මක වේ. විශේෂාංග:

    වසම් කළමනාකරණය;

    ව්යාපෘති කාල පරාමිතීන් කළමනාකරණය;

    ව්යාපෘතියේ පිරිවැය කළමනාකරණය;

    ව්යාපෘතියේ තත්ත්ව කළමනාකරණය;

    ව්යාපෘති අවදානම් කළමනාකරණය;

    ව්යාපෘතියේ පිරිස් කළමනාකරණය;

    ව්යාපෘති සන්නිවේදන කළමනාකරණය;

    ව්යාපෘතියේ කොන්ත්රාත් කළමනාකරණය සහ ප්රසම්පාදනය;

    ව්යාපෘති වෙනස් කළමණාකරණය.

වස්තු කළමනාකරණය විවිධ මට්ටම් වලින් සිදු කළ හැකිය: උපායමාර්ගික, මෙහෙයුම්, තාවකාලික සහ වෙනත්.

ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා ජාතික ප්රමිතීන්

එක්සත් රාජධානිය. PRINCE2 යනු තොරතුරු තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ රජයේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා 1989 දී නිර්මාණය කරන ලද බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රමිතියකි. සම්මතයේ නවතම අනුවාදය 2002 දී ප්රකාශයට පත් කරන ලදී. PINCE2 ක්‍රියාවලි ප්‍රවේශයක් මත පදනම් වන අතර ඔබට ඕනෑම ආකාරයක ව්‍යාපෘතියක් කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. එහි සවිස්තරාත්මක විස්තාරණය, අතිශයින්ම පැහැදිලි විස්තරය සහ නම්‍යශීලී බව හේතුවෙන්, මෙම ප්‍රමිතිය බ්‍රිතාන්‍යයෙන් පිටත බෙහෙවින් ජනප්‍රියය.

ජපානයව්‍යාපෘති සහ වැඩසටහන් කළමනාකරණය (P2M) යනු ලොව පුරා සිටින විශේෂඥයින්ගේ අවධානය වැඩි වැඩියෙන් ආකර්ෂණය වන ජපන් ප්‍රමිතියකි. P2M ආකෘතියේ හදවතෙහි ඇත්තේ සංවිධානයේ උපාය මාර්ගය සහ ව්‍යාපෘති හරහා එය ක්‍රියාත්මක කරන ආකාරය අතර සමීප සම්බන්ධයකි.

චීනය C-PMBOK - PMBOK චීනයේ යථාර්ථයන්ට ගැලපෙන පරිදි වෙනස් කරන ලදී. සම්මතයේ පළමු අනුවාදය 2002 දී ප්රකාශයට පත් කරන ලදී. මෙම ලේඛනය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තිකයන්ට සහතික කිරීම සඳහා සූදානම් වීමට මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස භාවිතා කරයි.

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ අන්තර්ගතය නියාමනය කරන ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන්

පද්ධති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රය තුළ, අදාළ ජාත්‍යන්තර සංවිධානවල සහාය ඇතිව ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන් ගණනාවක් භාවිතා කරනු ලැබේ. මෙම ප්‍රමිතීන් තාක්ෂණික පද්ධති ව්‍යාපෘති, පද්ධති ජීවන චක්‍ර ක්‍රියාවලි, සැලසුම් ක්‍රියාවලි ආදියෙහි ක්‍රියාවලි කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වන සම්මතයන් සහ රීති නිර්වචනය කරයි. උදාහරණ වශයෙන්, ISO/ IEC 12207, තොරතුරු තාක්ෂණයමෘදුකාංග ජීවිතය චක්රය ක්රියාවලීන් (1995); ISO/ IEC TR 15271, තොරතුරු තාක්ෂණයමාර්ගෝපදේශය සඳහා ISO/ IEC 12207 (1998); ISO/ IEC 15288 සීඩී2, ජීවිතය චක්රය කළමනාකරණයපද්ධතිය ජීවිතය චක්රය ක්රියාවලි (2000) සහ වෙනත් අය.

සුවිශේෂී ලක්ෂණය සාර්ථක සංවිධානඑහි සේවකයින්ගේ නිපුණතා වර්ධනය කිරීම සහ තක්සේරු කිරීම සඳහා පද්ධතියක් තිබීමයි. සමාගමේ අනාගතය බොහෝ දුරට රඳා පවතින කළමනාකරණ සංචිතයක් පිහිටුවීමේ කාර්යය මෙම පද්ධතියේ විශේෂ ස්ථානයක් ගනී. කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් පිළිබඳ අවබෝධය, නවීන තාක්ෂණික ක්‍රම පිළිබඳ දැනුම මෙන්ම ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමක් සංවිධානය කිරීමේ හැකියාව සහ නියමිත ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සහතික කිරීමේ හැකියාව ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකුගේ අවශ්‍ය නිපුණතා වේ.

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ නිපුණතා වර්ධනය කිරීම සඳහා ලෝකයේ බොහෝ සංගම් ඇත, නමුත් ප්‍රමුඛ තනතුරු දෙකකින් සමන්විත වේ - ජාත්යන්තර ව්යාපෘති කළමනාකරණයසංගමය(IPMA) සහ ව්යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය(PMI) ® . දැනුම ක්‍රමානුකූල කිරීම, ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලීන් නිර්වචනය කිරීම, ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ තක්සේරු කිරීම් සඳහා ප්‍රවේශයන් ගොඩනැගීම - මෙය කුඩා ප්‍රශ්න ලැයිස්තුවක් පමණි, ඒවාට පිළිතුරු සංගම්වල බොහෝ කෘති වලින් පිළිබිඹු වේ.

ව්යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය (PMI) ® යනු 500,000 කට වැඩි පිරිසක් එක්සත් කරන වෘත්තීය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමයක් වන අතර එය 1969 දී ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ආරම්භ කරන ලද අතර අද ලොව පුරා රටවල් 180 කට වැඩි ගණනක ශාඛා ඇත. රුසියාවේ සංගමයට ශාඛා හයක් ඇත, ඒවායින් විශාලතම වේ PMI හි මොස්කව් ශාඛාව. සංගමයේ අරමුණ වන්නේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සමඟ තම ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධ කරන සහ පුළුල් පරාසයක කර්මාන්ත නියෝජනය කරන වෘත්තිකයන් ඒකාබද්ධ කිරීම සහ සහතික කිරීමයි. සංගමයේ වඩාත් ප්රසිද්ධ ප්රකාශනවලින් එකකි ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ දැනුම පිළිබඳ ආයතනය (PMBOK® Guide PMI), ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලි ආකෘතියක් සහ හොඳම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ භාවිතයන් ඉදිරිපත් කරයි.

ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය (IPMA) 1965 දී ස්විට්සර්ලන්තයේ ආරම්භ කරන ලදී. සංගමයේ අරමුණ වූයේ මෙම ප්‍රදේශයේ ගැටලු සාකච්ඡා කර විසඳුම් සෙවීම සඳහා ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ විශේෂඥයින් එකමුතු කිරීමයි. දැනට, සංගමයට රටවල් 50 කට වැඩි ගණනක නියෝජිත කාර්යාල ඇති අතර ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ සහතික ලත් විශේෂඥයින් 190,000 කට වඩා සේවය කරයි. රුසියාවේ, 1991 සිට IPMA හි ජාතික නියෝජිතයා වේ ව්යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය "SOVNET". සංගමයේ අනුග්‍රහය යටතේ, ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන් සහ ව්‍යාපෘති කළමණාකරණය සමඟ ඔවුන්ගේ ජීවිත වෙන් කළ නොහැකි ලෙස බැඳී ඇති ප්‍රමුඛ පෙළේ විශේෂඥයින් සහ වෘත්තිකයන් විසින් බොහෝ කෘති ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත. සංගම් සාමාජිකයින්ගේ අත්දැකීම් සහ හොඳම භාවිතයන් ක්රමානුකූල කිරීම ICB හි පදනම බවට පත් විය ( ජාත්‍යන්තර නිපුණතා පදනම) සහ විශේෂඥයින් ඇගයීම සහ සහතික කිරීම සඳහා ප්රවේශයන් නිර්වචනය කිරීමට සේවය කරන ලදී. ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා රුසියානු සංගමය "SOVNET" ICB මත පදනම් වූ ප්රකාශනයක් සකස් කර ඇත ව්යාපෘති කළමනාකරණ විශේෂඥයින්ගේ නිපුණතාවය සඳහා ජාතික අවශ්යතා(NTK).

සියලුම PMP © PMI සහතික අයදුම්කරුවන්ගේ අවධානයට: විභාග අන්තර්ගතයේ වෙනස්කම්!
2016 මුලදී, PMI ® PMP සහතික කිරීමේ විභාගයේ අන්තර්ගතය වෙනස් කරයි.

2016 ජනවාරි 11 යනු දැනට පවතින නීතිරීතිවලට අනුව විභාගයට පෙනී සිටිය හැකි අවසාන දිනයයි. සියලුම පසු විභාග නව අවශ්‍යතා අනුව පවත්වනු ලැබේ.

වෙතින් අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ තවත් අධ්‍යයනයක් මත පදනම්ව වෙනස්කම් සිදු කරන ලදී ව්යාපෘති කළමනාකරුවන්(භූමිකාව නිරූපණය කිරීමේ අධ්‍යයනය (RDS)) සහ විභාග විස්තරයේ (විභාග අන්තර්ගත දළ සටහන) ප්‍රදර්ශනය කෙරේ. ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍ර පහ එලෙසම පවතී, නමුත් ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ කිරීම, සැලසුම් කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ අධීක්ෂණය යන ක්ෂේත්‍ර තුළ සමහර කාර්යයන් වෙනස් වී ඇත.

ප්‍රදේශය 1

ව්යාපෘති ආරම්භය
කාර්ය 3 ක් එකතු කරන ලදි - කාර්යය 2, කාර්යය 7, කාර්යය 8

ප්රදේශය 2

ව්යාපෘති සැලසුම් කිරීම
1 කාර්යයක් එකතු කරන ලදි - කාර්යය 13

ප්රදේශය 3

ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම

ප්රදේශය 4

ව්යාපෘති අධීක්ෂණය සහ පාලනය
කාර්යයන් 2ක් එකතු කරන ලදී - කාර්යය 6, කාර්යය 7

ප්රදේශය 5

ව්යාපෘතිය වසා දැමීම
කාර්යයන් එකතු කර නැත

2015 දෙසැම්බර් 1 සිට පාලන වැඩසටහනට ද වෙනස්කම් සිදු කරනු ලැබේ වෘත්තීය සංවර්ධනයසහතික ලත් විශේෂඥයින් (අඛණ්ඩ සහතික කිරීමේ අවශ්‍යතා (CCR) වැඩසටහන). PMI ® Talent Triangle සංකල්පයට අනුකූලව වෘත්තීය සංවර්ධන ඒකක (PDUs) සඳහා ආකෘති සහ ගිණුම්කරණ ක්‍රියා පටිපාටිවලට වෙනස්කම් බලපායි.

PMI ® ටැලන්ට් ත්‍රිකෝණය තාක්ෂණික, නායකත්වය, සහ උපායමාර්ගික සහ ව්‍යාපාර කළමණාකරන විශේෂඥතාවයේ එකතුවක් ලෙස පරමාදර්ශී මිශ්‍රණය නිර්වචනය කරයි.

කළමනාකරණයේ මූලෝපායික සහ ව්‍යාපාරික නිපුණතා පද්ධති සහ පිරිවැය ඉංජිනේරු සංකල්ප තුළ සම්පූර්ණයෙන්ම හෙළිදරව් වී ඇති බව සඳහන් කිරීම වටී.

විශ්වවිද්‍යාල පාඨමාලා වැඩසටහන් සහ ඉගැන්වීම් ද්‍රව්‍ය සඳහා අනාගත සියලු වෙනස්කම් සිදු කර ඇත. අපගේ ශ්‍රාවකයින් අවශ්‍ය දැනුමෙන් අනාගතය හමුවෙයි!

වෘත්තීය ප්රජාවන් තුළ සහතික කිරීම සඳහා සූදානම් වීම

පාඨමාලා කේතය පාඨමාලාවේ නම
M004-A ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ මූලික දැනුම
M004-B පාර්ශවකරුවන් සහ ව්යාපෘති සම්පත් කළමනාකරණය
M004-C ප්රසම්පාදන කළමනාකරණය
M004-D අවදානම් කළමනාකරණය
M004-E ව්යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ ව්යවහාරික කාර්යයන්
PMI ® සහතික කිරීමේ විභාගය සමත් වීමට විශේෂඥයෙකු සූදානම් කිරීම, ඕනෑම ආකාරයක සංවිධානයක සහ ඕනෑම භූමිකාවක ව්‍යාපෘතිවල ඵලදායි ලෙස වැඩ කිරීම සඳහා අවශ්‍ය මූලික නියමයන්, මූලික දැනුම සහ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ හොඳම භාවිතයන් පිළිබඳ තොරතුරු ප්‍රගුණ කරන සිසුන් ඇතුළත් වේ.
CO8 IPMA/ConVET ප්‍රමිතීන්ට අනුව ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය. සහතික කිරීම සඳහා සූදානම් වීම
"ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය: මූලික කරුණු" සම්මතයේ අවශ්‍යතා සහ අන්තර්ගතය මත පදනම්ව පාඨමාලාව සංවර්ධනය කර ඇත වෘත්තීය දැනුම, විශේෂඥයින්ගේ නිපුණතාවය සඳහා ජාතික අවශ්යතා" (NTK) රුසියානු ව්යාපෘති කළමනාකරණ සංගමයේ SOVNET (NCB-SOVNET ජාතික නිපුණතා පදනම).

IPMI සහතිකය (SOVNET) වෙත ප්‍රවේශය

විශේෂඥයින් තක්සේරු කිරීමේදී, IPMA (SOVNET) 4 මට්ටමේ සහතික කිරීමේ ආකෘතියක් (මට්ටම A, B, C සහ D) භාවිතා කරයි. සෑම සහතික කිරීමේ මට්ටමක්ම නිශ්චිත කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයක දැනුම සහ කුසලතා තක්සේරු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි - කළඹ, වැඩසටහන හෝ ව්‍යාපෘතිය. සහතික කිරීමේ සියලුම මට්ටම්වලදී, අයදුම්කරුට සෘජු ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට, නිදහස් මාතෘකාවක් පිළිබඳ රචනයක් ලිවීමට (උදාහරණයක් ලෙස, ක්‍රියාවලියක් පිළිබඳ විස්තරයක්) සහ බුද්ධිමය කාර්යයක් සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්‍ය වේ (උදාහරණයක් ලෙස, කුඩා තත්වයක් විශ්ලේෂණය කිරීම). මට්ටම් , බීසහ සීඊට අමතරව ව්‍යාපෘතියේ කණ්ඩායම් වැඩ සහ අයදුම්කරු සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීම ඇතුළත් වේ. පහත දැක්වේ කෙටි විස්තරයඑක් එක් මට්ටමේ සහතික කිරීම් සහ අයදුම්කරු සඳහා මූලික අවශ්‍යතා:

  • සහතික කළ ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ (IPMA මට්ටම A) - සහතික කළ ව්‍යාපෘති අධ්‍යක්ෂ: වෘත්තිකයන් සඳහා ඉහළම මට්ටම - දරන්නාට සංවිධානයේ සියලුම ව්‍යාපෘති කළමණාකරණය කිරීමේ හැකියාව ඇති අතර අවම වශයෙන් වසර 5 ක ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන් සහ කළඹ කළමනාකරණ පළපුරුද්ද ඇත.
  • සහතික කළ ජ්‍යෙෂ්ඨ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු (IPMA මට්ටම B) - සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු: කළමනාකරුට සංකීර්ණ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමට හැකි වේ; වසර 5 ක ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පළපුරුද්දක් අවශ්‍ය වේ, එයින් අවම වශයෙන් වසර 3 ක් - සංකීර්ණ ව්‍යාපෘති මෙහෙයවීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු අයෙකු ලෙස.
  • සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු (IPMA මට්ටම C) - සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය: වෘත්තීය කළමනාකරුව්යාපෘතිය; සරල ව්‍යාපෘති ඇතුළුව අවම වශයෙන් වසර 3 ක ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පළපුරුද්දක් අවශ්‍ය වේ;
  • සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සහකාර (IPMA මට්ටම D) - සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ විශේෂඥ: සහතික කිරීමේ මූලික මට්ටම - ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු, ව්‍යාපෘති පරිපාලකයෙකු ලෙස ක්‍රියා කිරීම සඳහා ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ සියලුම ක්ෂේත්‍රයන්හි ප්‍රමාණවත් දැනුමක් විශේෂඥයාට ඇත.
නිල SOVNET වෙබ් අඩවියේ ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ලේඛනය.

සම්පුර්ණ කරන ලද සහතිකය පිළිබඳ ප්‍රතිපෝෂණය

Grigory Tsipes, පළමු සහතික කළ වැඩසටහන සහ කළඹ කළමනාකරණ උපදේශක (PPMC IPMA®): “එය ඉතා රසවත් අත්දැකීමක් විය. අපි විභාග කොටස ගැන කතා කරන්නේ නම්, මගේ මතය අනුව, එය උපදේශකයින් පුහුණු කිරීම සඳහා විශේෂ දුෂ්කරතාවයක් ඇති නොකරයි. මේ සඳහා ප්‍රමිතියේ කතුවරුන්ට බැර කිරීමට මම නැඹුරු වෙමි. ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ උපදේශකයෙකුගේ නිපුණතාවයේ ප්‍රධාන, සැබවින්ම වැදගත් අංගයන් පිළිබඳ තොරතුරු සංක්ෂිප්ත හා සංක්ෂිප්ත ඉදිරිපත් කිරීම, එක් අතකින්, සහතික කිරීම සඳහා කතුවරුන්ගේ ප්‍රවේශය පැහැදිලිව අවබෝධ කර ගැනීමට සහ අනෙක් අතට, අවබෝධ කර ගැනීමට සහ ව්‍යුහය කිරීමට ඉඩ සලසයි. මෙම ප්රදේශයේ කෙනෙකුගේම අත්දැකීම්.
විභාගයේ දෙවන කොටස, සම්මුඛ පරීක්ෂණය, වඩා දුෂ්කර හා සිත්ගන්නා සුළුය. පළපුරුදු තක්සේරුකරුවන් සමඟ සංවාදයක් (පුළුල් උපදේශන පළපුරුද්දක් ඇති) අවම වශයෙන් එක් ව්‍යාපෘතියක උදාහරණයක් භාවිතා කරමින් ඔවුන්ගේ තීරණවල ගුණාත්මකභාවය පරීක්ෂා කිරීමට අවස්ථාවකි. නමුත් අත්දැකීම්, වාර්තාව, අක්තපත්ර ආදිය සඳහා වට්ටම් නොලැබේ. නමුත් එය සහතික කිරීමේ ලක්ෂ්‍යය නොවේ - ඔබේ වෘත්තීය නිපුණතාවය පිළිබඳ වෛෂයික තක්සේරුවක් ලබා ගැනීම (පෙළ සඟවන්න)
මූලාශ්රය: www.sovnet.ru

PMI ® සහතික කිරීමේ ප්‍රවේශය

IPMA මෙන් නොව, ඇමරිකානු PMI ® සංගමය, විශේෂඥයින්ගේ දැනුමේ මට්ටම තක්සේරු කිරීමේදී, ප්රශ්න විශාල සංඛ්යාවක් සහිත ආරක්ෂක පරීක්ෂණ ආකෘතියක් පමණක් භාවිතා කරයි. කෙසේ වෙතත්, PMI ® සහතිකය පුළුල් පරාසයක ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම් වෘත්තිකයන් ඉලක්ක කර ඇති අතර විවිධ සහතික අටක් පිරිනමයි. පහත දැක්වේ කෙටි විස්තරය PMI ® සහතික:

  • ව්යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (PMP) - ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීයයනු විවිධ කර්මාන්තවල වෘත්තිකයන්ට ලබා ගත හැකි ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ උපාධියකි. ඔබේ PMP උපාධිය ලබා ගැනීමෙන්, ඔබ සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තිකයන්ගේ විශාලතම සහ වඩාත්ම කීර්තිමත් ප්‍රජාවේ සාමාජිකයෙකු බවට පත්වේ.
  • ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ සහතික ලත් සහකරු (CAPM) - සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීයමූලික දැනුම සහ ව්‍යාපෘති සඳහා මෙවලම් සහ ශිල්පීය ක්‍රම යෙදීමේ හැකියාව ප්‍රදර්ශනය කර ඇති ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තිකයෙකි ව්යාපෘති කළමනාකරණය. ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු ලෙස, CAPM සාමාන්‍යයෙන් වඩාත් පළපුරුදු ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තිකයින්ගෙන් මග පෙන්වීම, මග පෙන්වීම සහ අනුමැතිය ලබා ගනී.
  • වැඩසටහන් කළමනාකරණ වෘත්තීය (PgMP) - වැඩසටහන් කළමනාකරණ වෘත්තීය- වැඩසටහන් ව්‍යාපෘති අතර සම්පත් හඳුනා ගැනීම සහ සම්බන්ධීකරණය කිරීම, ඔවුන්ගේ කර්තව්‍යයන් අතර සමාගමේ උපායමාර්ගික ව්‍යාපාරික අරමුණු වලට අනුකූලව වැඩසටහන් වල අන්තර්ගතය නිරන්තරයෙන් සකස් කිරීම ඇතුළත් වේ. වැඩසටහන් කළමනාකරුවන් විසින් ව්‍යාපෘති ආරම්භ කිරීම, ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් පැවරීම සහ සමස්ත වැඩසටහනේ සාර්ථකත්වය සහතික කරන අතරම ව්‍යාපෘති පිරිවැය, කාලසටහන් සහ කාර්ය සාධනය කළමනාකරණය කිරීමට ඔවුන්ට පැවරීම සඳහා තීරණ ගනී.
  • Portfolio Management Professional (PfMP) - ව්‍යාපෘති කළඹ කළමනාකරණය පිළිබඳ වෘත්තීය- ව්‍යාපෘති කළඹ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් ක්‍රියාත්මක කිරීම, ව්‍යාපෘති කළඹ ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී සන්නිවේදනය කළමනාකරණය කිරීම සහ ක්‍රියාවන් සඳහා නිර්දේශ නිකුත් කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය. "වැඩ නිවැරදිව ඉටු කිරීම" සඳහා ව්‍යාපෘති සහ වැඩසටහන් කළමනාකරුවන් වගකිව යුතු අතර, "රැකියාව නිවැරදිව ඉටු කිරීම" සහතික කිරීම සඳහා වගකිව යුතු අය සඳහා මෙම සහතිකය වඩාත් සුදුසු වේ. නිසි මෙහෙයුම» සංවිධාන.
  • PMI® Agile සහතික ලත් වෘත්තිකයා (PMI-ACP) - PMI සහතික කළ කඩිසර වෘත්තිකයා.
  • PMI ® ව්‍යාපෘති ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණය (PMI-PBA) - සහතික කළ ව්‍යාපාර විශ්ලේෂක- පාර්ශවකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම, ව්‍යාපාර අවශ්‍යතා සැකසීම සහ ව්‍යාපෘති ප්‍රතිඵල තක්සේරු කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය.
  • PMI® අවදානම් කළමනාකරණ වෘත්තීය (PMI-RMP) - PMI ® අවදානම් කළමනාකරණ වෘත්තීය- අවදානම් කළමනාකරු - ව්‍යාපෘති අවදානම් කළමනාකරණය කිරීම, ඒවා හඳුනා ගැනීම, තර්ජන වැළැක්වීම, පවතින සාමාන්‍ය දැනුම සහ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාකාරකම්වල අනෙකුත් සියලුම ක්ෂේත්‍රවල ප්‍රායෝගික සහභාගීත්වය මත පදනම් වූ අවස්ථා ප්‍රාග්ධනය කිරීම පිළිබඳ විශේෂඥයෙකි.
  • PMI® උපලේඛනගත කිරීමේ වෘත්තිකයා (PMI-SP) - PMI ® ක්ෂේත්රයේ වෘත්තීය උපලේඛනගත කිරීම - ව්‍යාපෘති කාලසටහනක් සංවර්ධනය කිරීමට, නඩත්තු කිරීමට සහ විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ ව්‍යාපෘති කාලසටහනේ තත්ත්වය පිළිබඳව ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට වාර්තා කිරීමට සහ දැනුම් දීමට හැකි විය යුතුය.
    සහතික කිරීමේ ආකෘතිය සහ ඇතුළත් වීමේ කොන්දේසි පිළිබඳ වඩාත් සවිස්තරාත්මක තොරතුරු පහතින් සොයාගත හැකිය ලේඛනය, නිල PMI වෙබ් අඩවියේ පළ කර ඇත.
  • ඔබට ව්‍යාපෘතියක්, වැඩසටහනක් හෝ කළඹ වෘත්තිකයෙකු ලෙස ජාත්‍යන්තර පිළිගැනීමක් අවශ්‍යද? ඔබගේ වර්තමාන නිපුණතා මට්ටම මත තක්සේරු කර ජාත්‍යන්තරව සහතික කිරීමට ඔබට අවශ්‍යද?
  • ඔබට දක්ෂ බව ඔප්පු කර ඇති ව්‍යාපෘතියක්, වැඩසටහනක් හෝ කළඹ කළමණාකරුවෙකු යෙදවීමට හෝ කුලියට ගැනීමට අවශ්‍යද?
  • වෘත්තීය ව්‍යාපෘතියක්, වැඩසටහනක් හෝ කළඹ කළමණාකරුවෙකු ලෙස ඔබේ නිපුණතා වැඩිදියුණු කළ හැකි ආකාරය දැන ගැනීමට ඔබට අවශ්‍යද?

IPMA ජාත්‍යන්තර, නිපුණතා මත පදනම් වූ, සිව් මට්ටමේ සහතික කිරීමේ (4-L-C) යෝජනා ක්‍රමයක් පිරිනමයි. ඔබේම රටේ, ඔබේම භාෂාවෙන්, ඔබේම නිපුණතා මට්ටමින්. ඔබට අපගේ මට්ටම් ගැන තව දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, කරුණාකර බලන්න , සහ . ඔබට සහතික කිරීමේ ක්‍රියාවලිය තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, . ඔබට ඔබේම රටේ සහතික කිරීමේ ආයතනයට සම්බන්ධ වීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබව ඔබේ ප්‍රාදේශීය IPMA සාමාජික සංගමයට සහ සහතික කිරීමේ ආයතනයට හරවා යවනු ලැබේ.

පුද්ගල නිපුණතා පදනම

ලොව පුරා, IPMA සහතිකය පදනම් වී ඇත්තේ ගෝලීය නිපුණතා ප්‍රමිතිය වන ICB මතය. මෙම ප්‍රමිතිය IPMA විසින් නිර්වචනය කර ඇති අතර ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන් සහ කළඹ කළමණාකරුවන් සතු විය යුතු නිපුණතා විස්තර කරයි. දැනට, IPMA ICB අනුවාදය 3 සිට ICB අනුවාදය 4 දක්වා සංක්‍රමණය වෙමින් පවතී. සංක්‍රාන්ති මාර්ගය පිළිබඳ වැඩි විස්තර ලබා ගැනීමට ඔබට ඔබේ ප්‍රාදේශීය සංවිධානය හා සම්බන්ධ විය හැක. 2019 අවසානය වන විට, සියලුම සහතික ICB අනුවාදය 4 මත පදනම් වනු ඇත - ලොව පුරා.

ඔබ නිපුණතා ඔප්පු කර ඇති ව්‍යාපෘති, වැඩසටහන් සහ කළඹ කළමනාකරුවන් සොයන්නේ නම්, IPMA සහතික කළ වෘත්තිකයන් සොයන්න. සහතික කළ වෘත්තිකයන් ලියාපදිංචි වී ඇත ජාත්යන්තරදත්ත සමුදාය.

නැවත සහතික කිරීම

සහතිකයක් නිතිපතා යාවත්කාලීන කළ යුතුය. නිශ්චිත කාල සීමාවකට පසු, පුද්ගලයෙකු නැවත සහතික කිරීමේ ක්‍රියාවලියට භාජනය නොවන්නේ නම් සහතිකයක් ඉල්ලා අස්කර ගනු ලැබේ. මෙම ක්‍රියාවලියේදී, අවශ්‍ය නිපුණතා තවමත් නිවැරදි මට්ටමේ පවත්වා ගෙන යන බව සනාථ කිරීමෙන් වෘත්තිකයෙකුට සහතිකය පවත්වා ගත හැකිය. බලන්න

ඔබ ද උනන්දු විය හැකිය


ඔබට පහසු කිරීම සඳහා, මම ඔවුන් පිළිබඳ තොරතුරු එක් වගුවකට ඒකාබද්ධ කළෙමි. මම රුසියාවේ සාමාන්‍ය දෙයක් වන සහතික කිරීමේ වර්ගවලට ඇතුළත් කර ඇති අතර සාමාන්‍යයෙන් කතා කරන විට, සහතික කිරීමේ ක්ෂේත්‍ර 3 ක් ඇත:

  • ව්යාපෘති කළමනාකරණය- ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා පොදු ප්රවේශය. වඩාත්ම ප්රසිද්ධ සහතිකය වන්නේ ව්යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය ( PMP)
  • සහමෘදුකාංග ජීවන චක්රය(යෙදුම් ජීවිත කාලය කළමනාකරණය, ALM) - මෘදුකාංග නිර්මාණය සඳහා එවැනි ප්‍රවේශයන් ඇතුළත් වේ RUP සහ MSF
  • ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා වෙනම මෘදුකාංග මෙවලම්
පුහුණු වර්ගය විස්තරය ව්යාපෘති කළමනාකරණ අත්දැකීම් අවශ්යතා භාෂාව සහතික කිරීම සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය නියමිත කාලසීමාවන් තොරතුරු සොයා ගත හැකි ස්ථානය
PMP සහ PMI-ACP වසර 3ක ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය ඉංග්රීසි / රුසියානු 20000r සිට 60000r දක්වා මාස 1.5 - 3 pmi.org
pmi.ru
PRINCE2 ජාත්යන්තර සහතිකයව්යාපෘති කළමනාකරණය තුළ නැත ඉංග්රීසි RUB 12,000 සිට (PRINCE2 පදනම) මාස 1.5-3 ---
PME PMP හි රුසියානු ඇනෙලොග් නැත රුසියානු රූබල් 7000 සිට. ඔබ pmexpert හි පුහුණුව ලැබුවේ නම් - රූබල් 3000 සිට මාස 1.5 - 3 pmexpert.ru
IPMA A/B/C/D ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ යුරෝපීය සහතිකය IPMA C - අවුරුදු 3 කළමනාකරණය රුසියානු IMPA C - විභාග පිරිවැය 25,000 rub. මාස 1-3 sovnet.ru
MCTS 70-632, 70-633, 70-634 MS Project/Server සඳහා Microsoft සහතිකය නැත ඉංග්රීසි රූබල් 1700 සිට. මාස 1 - 2 යි microsoft.com
ITIL තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කළමනාකරණ සහතිකය නැත ඉංග්රීසි මූලික මට්ටමේ ITIL පදනම - 6600 rub. මාස 1-2 itexpert.ru
CompTIA ව්‍යාපෘතිය+ ව්යාපෘති කළමනාකරණය නැත ඉංග්රීසි 9000r සිට මාස 1.5-3 සහතික කිරීම. comptia.org
MCP 70-301 Microsoft Solution Framework නැත ඉංග්රීසි 1700r සිට මාස 1.5-3 microsoft.com

මෙම හෝ එම සහතිකය සමත් වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබට කිසියම් ප්රශ්නයක් ඇත්නම්, අදහස් දැක්වීමේදී ලියන්න. PMP/PME සහ MCTS ලබා ගැනීමට මට උපදෙස් දිය හැක. සහතික දෙකම Prometric හරහා සපයනු ලැබේ. ඔබට අවම වශයෙන් මොස්කව් සහ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි PMP රැගෙන යා හැකිය. මොස්කව්හි MCTS 70-632, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්, Arkhangelsk, Biysk, Bryansk, Yekaterinburg, Irkutsk සහ තවත් නගර ගණනාවක් (Prometric වෙබ් අඩවියේ සම්පූර්ණ තොරතුරු).

රුසියාවේ සම්භාව්ය, වඩාත්ම ජනප්රිය සහතික තුනක් ඇත: PMI, IPMA, PRINCE2.

මෙම පද්ධති සමාන වේ, නමුත් විවිධ ගැටළු විසඳීමට ඉලක්ක කර ඇති අතර විවිධ ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් ඇත.

PMI සහතිකය

PMI සහතිකය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ ක්‍රියාවලි පාසලක් නියෝජනය කරයි.

ක්‍රියාවලි පාසල ක්‍රියාවලි ප්‍රමිතිකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මෙම පාසලේ නියෝජිතයින් විශ්වාස කරන්නේ උසස් තත්ත්වයේ ප්රතිඵලය ලබා ගැනීම සඳහා උසස් තත්ත්වයේ ක්රියාවලියක් ගොඩනැගීමට ප්රමාණවත් බවයි. අදාළ ප්‍රමිතීන් මෙම ක්‍රියාවලීන්හි භාවිතා කරන ක්‍රියාවලි, මෙවලම් සහ ශිල්පීය ක්‍රම විස්තර කරයි.

බොහෝ කීර්තිමත් සංවිධානය, ක්‍රියාවලි පාසල නියෝජනය කරමින්, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය (PMI) වේ. ආයතනය එහි ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනය (PMBOK)® ප්‍රමිතිය - දැනුම පිළිබඳ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මණ්ඩලය නිකුත් කරයි.

ව්‍යාපෘතියක් පාලනය යටතේ තබා ගැනීමට ව්‍යාපෘති කළමණාකරුවෙකු භාවිතා කළ යුතු ක්‍රියාවලීන් පොත විස්තර කරයි. එක් එක් ක්රියාවලිය සඳහා පහත විස්තර කර ඇත:

  • ආදාන දත්ත,
  • ප්රතිඵල,
  • මෙවලම්,
  • තාක්ෂණය,
  • ක්රම.

සහතිකය සාර්ථකව සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු, අපේක්ෂකයාට ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (PMP)® - ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය යන මාතෘකාව ලැබේ.

PMP සහතිකය ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ PMBOK® හි අන්තර්ගතය දන්නා බව සහ තේරුම් ගෙන ඇති බව පමණක් නොව, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ඔබට යම් අත්දැකීමක් ඇති බව පෙන්නුම් කළ යුතුය.

විභාගය පරිගණක පරීක්ෂණයක ස්වරූපය ගන්නා අතර පැය 4 ක් පවතී. ප්රශ්න 200 න් 175 ක් සැලකිල්ලට ගනී, සමත් ලකුණු 61%, විභාගයේ පිරිවැය ඩොලර් 555 කි.

PMP සහතිකය වසර 5ක් සඳහා වලංගු වන අතර ඉන් පසුව එය අලුත් කළ හැක. සහතිකය සෑම වසර තුනකට වරක් අලුත් කළ යුතුය, ඔබ PDUs 60 (වෘත්තීය සංවර්ධන ඒකක) ලබා ගත යුතුය. PDU හි ගිණුම්කරණය සහ උපචිතය සිදු කරනු ලැබේ පුද්ගලික ගිණුම PMI වෙබ් අඩවියේ විශේෂඥ. සහභාගී වීම සඳහා ඔබට PDU එකක් ලැබිය හැක අධ්යාපනික සිදුවීම්සහ වෘත්තීය සම්මන්ත්‍රණ, ස්වේච්ඡා ක්‍රියාකාරකම් සඳහා.

PMP සහතිකයක් තිබීම යනු එහි හිමිකරුට බරපතල, මහා පරිමාණ, මිල අධික ව්යාපෘතියක් භාර දිය හැකි බවයි. අපි, උදාහරණයක් ලෙස, දන්ත වෛද්‍යවරයකු තෝරාගැනීමේදී, ඔහුගේ වෘත්තීය සුදුසුකම් තක්සේරු කිරීමට උත්සාහ කරනවා සේම - මේ සඳහා අපි ඔහුට වෘත්තීය සහතික සහ විශේෂ වෛද්‍ය අධ්‍යාපනය පිළිබඳ ඩිප්ලෝමා තිබේදැයි පරීක්ෂා කරන්නෙමු, එබැවින් ව්‍යාපාර හිමිකරු ඔහුගේ ව්‍යාපෘතිය විශ්වාස කරන බවට වග බලා ගැනීමට උත්සාහ කරයි. සහ ඔහුගේ මුදල් සැබෑ පුද්ගලයාට. ව්‍යාපෘති කළමනාකරුගේ භූමිකාව සඳහා අපේක්ෂකයාට PMP සහතිකයක් තිබීම මෙම විශ්වාසය ඔහුට ලබා දෙයි.

අද ලෝකයේ PMPs 700,000 කට වඩා තිබේ.

PMI සහතිකයෙන් උදාහරණ ප්‍රශ්නය:

IPMA සහතිකය

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ තවත් ප්‍රසිද්ධ දිශාව වන්නේ නිපුණතා පාදක පාසලයි.

මෙහි අවධානය යොමු වන්නේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන්ගේ නිපුණතා පිළිබඳව ය. අදාළ ප්‍රමිතීන් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණයේ සේවය කරන පුද්ගලයින්ගේ ගුණාංග, දැනුම සහ කුසලතා විස්තර කරයි.

ලෝකයේ නිපුණතා පදනම් කරගත් පාසල් නියෝජනය කරන ප්‍රධාන සංවිධානය ජාත්‍යන්තර කළමනාකරණ සංගමයයි IPMA ව්‍යාපෘති(ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ සංගමය).

IPMA ජාතික සංගම් ජාලයක් හරහා ලොව පුරා පුළුල් ලෙස නියෝජනය වේ - අද ඒවායින් 60 කට වඩා තිබේ.

මෙම පාසලේ නියෝජිතයින් විශ්වාස කරන්නේ එය ප්‍රමිතිගත කළ යුතු ක්‍රියාවලීන් නොව මිනිසුන් බවයි. විශේෂ ist යෙකුට නිපුණතාවයේ යම් අංග සමූහයක් තිබේ නම්, සංවිධානය තුළ ක්‍රියාවලීන් ගොඩනඟා තිබේද නැද්ද යන්න නොසලකා, ඔහු ඕනෑම ව්‍යාපෘතියකට විසි කළ හැකිය - ප්‍රධාන නිපුණතා තිබීම ඔහුට ඔහුගේ බෙයාරිං ලබා ගැනීමට, කණ්ඩායමක් එක්රැස් කිරීමට ඉඩ සලසයි. , මෙවලම් තෝරා ව්‍යාපෘතිය සාර්ථකව නිම කරන්න.

මෙම ප්‍රවේශය IPMA - Project Management International Competence Baseline විසින් සංවර්ධනය කරන ලද PM ICB ප්‍රමිතියෙන් පිළිබිඹු වේ. ICB හි ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තිකයන් සඳහා නිපුණතා අවශ්‍යතා අඩංගු වේ.

වර්තමානයේ, එක් එක් ජාතික සංගම් ස්වකීය දේශීයව අනුවර්තනය කරන ලද නමුත් ICB මත පදනම්ව සංවර්ධනය වෙමින් පවතී ජාතික සම්මතය. රුසියාවේ IPMA නියෝජනය කරයි ලාභ නොලබන සංවිධානයව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ නිපුණතාවය සඳහා ජාතික අවශ්‍යතා - NTK සංවර්ධනය කර පවත්වාගෙන යන SOVNET.

IPMA සහතිකයට මට්ටම් හතරක් ඇතුළත් වේ:

  • මට්ටමේ A. සහතික කළ ව්යාපෘති අධ්යක්ෂ. සමාගමේ ව්‍යාපෘතිවල සම්පූර්ණ කළඹ පාලනය කරන ආයතනයක ඉහළ කළමනාකරුගේ මට්ටම. අද රුසියාවේ මෙම මට්ටමේ විශේෂඥයින් 150 ක් පමණි.
  • B මට්ටම: සහතික කළ ජ්‍යෙෂ්ඨ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු. ව්‍යාපෘති භාරකරුගේ මට්ටම යනු ව්‍යාපෘති ගණනාවක් එකවර පාලනය කරන කළමනාකරුවෙකි. මෙය සන්ධිස්ථාන සකසන, තොරතුරු ඉල්ලා සිටින සහ ව්‍යාපෘතිවල වැඩ සංවිධානය කරන විශේෂඥයෙකි.
  • මට්ටම C. සහතික කළ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු. C මට්ටමේ සහතිකයක් තිබීම, ව්‍යාපෘතියක් ස්වාධීනව කළමනාකරණය කිරීමට විශේෂඥයෙකුට විශ්වාස කළ හැකි බව තහවුරු කරයි. C මට්ටමේ සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අපේක්ෂකයා ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කරන ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් ප්‍රදර්ශනය කළ යුතුය.
  • මට්ටමේ D. සහතික ලත් විශේෂඥ. මෙය සහතිකයකි මූලික මට්ටම, එහි පැමිණීම විශේෂඥයාට ව්යාපෘති කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු ලෙස වැඩ කිරීමට අවශ්ය සියලු නිපුණතා ඇති බව තහවුරු කරයි. D මට්ටමේ සහතිකය සම්පූර්ණ කරන විට, ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කරන ඔබේ ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් තහවුරු කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය නොවේ.

පහත රූපයේ දැක්වෙන්නේ IPMA සහතිකයේ විවිධ මට්ටම් සඳහා විභාගය සමත් වීමේ ව්‍යුහය සහ පිරිවැයයි.

විභාග සැසිය දින තුනක් පවතී:

  • පළමු දිනයේ ලිඛිත පරීක්ෂණයක් තිබේ. පරීක්ෂණයට සංවෘත සහ විවෘත ප්රශ්න ඇතුළත් වේ: සංවෘත ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීම, අපේක්ෂකයා යෝජිත විකල්පයන්ගෙන් එකක් තෝරා ගනී; විවෘත ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු දෙමින්, එක් පිටුවක රචනයක් ලියයි. එපමනක් නොව, සංවෘත ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීමේදී පවා, අපේක්ෂකයාට පිළිතුර පිළිබඳ අදහස් දැක්විය හැක. පිළිතුරු ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන්නේ පරිගණකයකින් නොව, තක්සේරුකරුවෙකු විසින් වන අතර, මතභේදාත්මක අවස්ථාවන්හිදී, ඔහු අදහස් දැක්වීම්වල ලියා ඇති දේ සැලකිල්ලට ගෙන අපේක්ෂකයාගෙන් දඬුවම් ලකුණු ඉවත් කළ හැකිය.
  • සහතික කිරීමේ සැසියේ දෙවන දිනයේ, ව්යාපාරික ක්රීඩාවක් පවත්වනු ලැබේ (C, B සහ A මට්ටම් සඳහා). අපේක්ෂකයින්ගෙන් කණ්ඩායම් පිහිටුවා ඇත, සෑම කණ්ඩායමකටම නඩුවක් ලැබෙන අතර මෙම නඩුව සඳහා ප්රධාන කළමනාකරණ ලේඛන සංවර්ධනය කරයි. ක්‍රීඩාව අතරතුර, තක්සේරුකරුවන් අපේක්ෂකයින් නිරීක්ෂණය කරයි: සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද, කණ්ඩායම කාර්යය බෙදා හරින ආකාරය, කණ්ඩායම නායකයා තීරණය කළ ආකාරය යනාදිය සහ සුදුසු නිගමනවලට එළඹේ. ක්රීඩාව අවසානයේ, කණ්ඩායම ඉදිරිපත් කිරීමක් සිදු කරයි, ඉටු කරන ලද කාර්යය පිළිබඳ විධිමත් තක්සේරුවක් සිදු කරනු ලැබේ, සහ තක්සේරුකරුවන් ඔවුන්ගේ තීන්දුව ලබා දෙයි.
  • තක්සේරු සැසියේ තුන්වන දිනයේදී, පුද්ගලික සම්මුඛ සාකච්ඡා පවත්වනු ලැබේ: පළමුව, අපේක්ෂකයා ඔහුගේ එක් ව්‍යාපෘතියක උදාහරණය භාවිතා කරමින් ඔහුගේ අත්දැකීම් ඉදිරිපත් කරයි, තක්සේරුකරුවන් ප්‍රශ්න අසන අතර අවසාන තීරණයක් ගනී.

IPMA සහතිකයෙන් සංවෘත ප්‍රශ්නයක උදාහරණය

ව්‍යාපෘති වසම් කළමනාකරණ සංකල්පයක් සංවර්ධනය කිරීම ඇතුළත් නොවේ:

  1. ව්යාපෘතිය සඳහා ගැටළුව සහ අවශ්යතාවය විශ්ලේෂණය කිරීම;
  2. ව්‍යාපෘතියේ විෂය ක්ෂේත්‍රයේ අපගමනය ඇතිවීමට හේතු විශ්ලේෂණය කිරීම;
  3. ව්යාපෘතියේ ප්රධාන ලක්ෂණ පැහැදිලි කිරීම;
  4. ඉහත සියල්ලම;
  5. A සහ B;
  6. A සහ C;
  7. B සහ C;
  8. විකල්ප කිසිවක් නැත.

IPMA සහතිකයෙන් විවෘත ප්‍රශ්නයක උදාහරණයක්

කාර්යයේ පරිමාව, එහි වේගය සහ සම්පත් ප්රමාණය සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද?

IPMA සහතිකය වසර 5ක් සඳහා වලංගු වේ; එය අලුත් කිරීමට ඔබ විභාගයක් සමත් විය යුතුය. සමස්තයක් වශයෙන්, ලෝකයේ එවැනි සහතික දරන්නන් 500,000 ක් පමණ සිටිති.

PRINCE2® සහතික කර ඇත

තවත් ජනප්‍රිය එකක් තියෙනවා ජාත්යන්තර පද්ධතියඉහත පාසල් කිසිවකට අයත් නොවන ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන්ගේ සහතික කිරීම - PRINCE2®.

මෙය 1980 දශකයේ අග භාගයේ දී වර්ධනය වූ ක්‍රමයකි. තොරතුරුකරණ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමේ මාර්ගයක් ලෙස එක්සත් රාජධානියේ රජය තුළ. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, මෙම ක්‍රමය නව ගුණාත්මක මට්ටමකට මාරු වූ අතර ඕනෑම ආකාරයක ව්‍යාපෘති සඳහා අදාළ වන විශ්වීය බවට පත් විය. වැදගත් මහා පරිමාණ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා සියලුම යුරෝපා සංගම් රටවල පාහේ රාජ්‍ය මට්ටමින් ක්‍රමය භාවිතා වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, මෑතකදී සම්පූර්ණ කරන ලද ව්යාපෘතියරොටර්ඩෑම් (නෙදර්ලන්තය) හි වරාය ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම. PRINCE2® යනු සියලුම එක්සත් ජාතීන්ගේ ව්‍යාපෘති සඳහා නිල ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රමය වන අතර, යුරෝපීය කොමිසම විසින් බොහෝ සමාන ක්‍රමයක් භාවිතා කරයි.

PRINCE2® සමඟ සාර්ථක ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය කිරීම කරුණු තුනක් විස්තර කරන ක්‍රියාව සඳහා මාර්ගෝපදේශයකි:

  • ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ මූලධර්ම
  • ව්යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම්
  • ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ ක්රියා අනුපිළිවෙල

වර්තමානයේ මෙම ක්‍රමය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රයේ වඩාත් ජනප්‍රිය වන්නේ එහි ප්‍රායෝගිකත්වය සහ විශාල හා කුඩා ව්‍යාපෘති සඳහා අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව හේතුවෙනි.

සමස්තයක් වශයෙන්, ලොව පුරා සහතික කළ PRINCE2® විශේෂඥයින් 1,500,000 කට වඩා ඇත.

සහතික කිරීමේ පද්ධතියට මට්ටම් තුනක් ඇතුළත් වේ:

  • PRINCE2® පදනම. මෙම මට්ටමේ සහතිකයක් විශේෂඥයා PRINCE2® අත්පොතෙහි අන්තර්ගතය දන්නා බව සහ සියලු වෘත්තීය නියමයන් නිවැරදිව වටහාගෙන ඇති බව තහවුරු කරයි. විභාගය පැය 1 ක් පවතින අතර ප්‍රශ්න 75 ක් ඇතුළත් වන අතර සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ ප්‍රශ්නවලින් 50% කට නිවැරදිව පිළිතුරු දිය යුතුය. සහතික කිරීමේ පිරිවැය රූබල් 12,000 කි.
  • PRINCE2® වෘත්තිකයා. මෙම මට්ටමේ සහතිකයක් මගින් විශේෂඥයා අත්පොතෙහි අන්තර්ගතය දන්නා අතර ඔහුගේ ව්‍යාපෘතියට ක්‍රමය අනුවර්තනය කරන්නේ කෙසේදැයි දන්නා බව සනාථ කරයි. මෙම විභාගය වඩා දුෂ්කර වන්නේ එය පොත පිළිබඳ දැනුම නොව, නිශ්චිත තත්වයක් තුළ දැනුම යෙදීමේ හැකියාව පරීක්ෂා කරන බැවිනි. අපේක්ෂකයාට නඩුවක් ලැබෙන අතර මෙම නඩුව පිළිබඳ ප්රශ්න 80 කට පිළිතුරු සපයයි. සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔහු පැය 2.5 කින් ප්රශ්නවලින් 55% ක් නිවැරදිව පිළිතුරු දිය යුතුය. සහතික කිරීමේ පිරිවැය රූබල් 16,000 කි.
  • PRINCE2® වෘත්තීය. වඩාත්ම "උසස්" මට්ටමේ සහතිකය, රුසියාවේ තවමත් නොමැත. මෙම මට්ටමේ සහතිකය තහවුරු කරන්නේ විශේෂඥයෙකුට ප්රායෝගිකව ක්රමවේදය දන්නා සහ යෙදිය හැකි බව පමණක් නොව, යම් සංවිධානයක ක්රමවේදය ක්රියාත්මක කිරීමටද හැකි බවය. සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අපේක්ෂකයා තක්සේරු මධ්‍යස්ථානයේ දින තුනක විභාග සැසියකට මුහුණ දිය යුතු අතර, තක්සේරුකරුවන් සමඟ පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් ද පැවැත්විය යුතුය.

PRINCE2® වෛද්‍ය සහතිකයෙන් ආදර්ශ ප්‍රශ්නය

ආරම්භක අදියර අවසානයේදී, ප්‍රවර්ධන දින දර්ශනයෙන් බලාපොරොත්තු වන සියලු ප්‍රතිලාභ මනිනු ලබන්නේ සහ වාර්තා කරන්නේ කෙසේද සහ කවදාද යන්න පෙන්වීමට ව්‍යාපෘති කළමනාකරු විසින් ව්‍යාපෘති සැලැස්ම යාවත්කාලීන කරන ලදී.

මෙය මෙම ව්‍යාපෘතියේ PRINCE2® සුදුසු භාවිතයක්ද?

  1. නැත, ව්‍යාපෘති සැලැස්මේ සියලුම වෙනස්කම් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මණ්ඩලය විසින් අනුමත කළ යුතු බැවිනි.
  2. නැත, මන්ද ව්‍යාපෘතිය වසා දැමීමෙන් පසු අපේක්ෂිත ප්‍රතිලාභ බොහෝමයක් ලබා ගත හැකි බැවිනි.
  3. ඔව්, මැනිය හැකි වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු කළ හැකි වන පරිදි එක් එක් ප්‍රතිලාභ මැනීමට ක්‍රමයක් නිර්වචනය කිරීම වැදගත් වන බැවිනි.
  4. ඔව්, ප්‍රවර්ධන දින දර්ශනයක අපේක්ෂිත ප්‍රතිලාභ ව්‍යාපෘතියේ ආයු කාලය පුරා මැනිය හැකි බැවිනි.

පළමු රුසියානු ජාතික සහතිකය PM STANDARD

PM සම්මත සහතිකය - පළමු ජාතික පද්ධතියව්යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ සහතික කිරීම, රුසියානු GOSTs අනුව සහතික කිරීමක් ලෙස සංකල්පනය කර ඇත:

  • GOST R ISO 10006-2005 "නිර්මාණයේ තත්ත්ව කළමනාකරණය සඳහා මාර්ගෝපදේශය"
  • GOST R 54869 - 2011 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය. ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා අවශ්යතා"
  • GOST R 54871 - 2011 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය. වැඩසටහන් කළමනාකරණය සඳහා අවශ්‍යතා"
  • GOST R 54870 - 2011 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය. ව්‍යාපෘති කළඹ කළමනාකරණය සඳහා අවශ්‍යතා"
  • GOST R ISO 21500 - 2014 "ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා මාර්ගෝපදේශය"

අද වන විට මූලික මට්ටමේ සහතිකයක් ලබා ගත හැකිය.

තවත් මට්ටම් 5ක් නිකුත් කිරීමට සූදානම් වෙමින් පවතී. ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් සඳහා සහතිකය 2017 මාර්තු මස අවසානයේදී ලබා ගත හැකිය.

මූලික මට්ටමේ සහතික කිරීමේ පිරිවැය රූබල් 7,000 ක් වන අතර, එය ඉදිරිපත් කරන ලද අනෙකුත් අයගෙන් එය වෙන් කරයි. රුසියානු වෙළෙඳපොළපද්ධති

පරීක්ෂාව සිදු කරනු ලැබේ කලාපීය මධ්යස්ථානවිශේෂයෙන් නිර්මාණය කර ඇති සහතිකය භාවිතා කිරීම තොරතුරු පද්ධතියසහතික කිරීම.

මූලික මට්ටමේ විභාගය විනාඩි 90 ක් පවතින අතර සංවෘත ප්‍රශ්න 60 ක් සහ විවෘත ප්‍රශ්න 2 ක් ඇතුළත් වේ. සංවෘත ප්‍රශ්නවලට නිවැරදි පිළිතුරු කිහිපයක් තිබිය හැකි අතර අදහස් දැක්වීමට අවස්ථාව ලබා දේ.

මතභේදාත්මක අවස්ථාවකදී ලකුණු එකතු කළ හැකි පරිගණකය සහ තක්සේරුකරු යන දෙදෙනාම පිළිතුරු පරීක්ෂා කරනු ලැබේ.

සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අපේක්ෂකයා ප්රශ්නවලින් 70% කට නිවැරදිව පිළිතුරු දිය යුතුය. සහතිකය අලුත් කිරීමට වසර 5ක් වලංගු වේ, ඔබ විභාගය නැවත ලබා ගත යුතුය.

ද්‍රව්‍ය ප්‍රකාශයට පත් කරන දිනය වන විට (ආරම්භයේ සිට මාස 9), රජයේ ආයතන සහ රජය සතු සමාගම් ගණනාවක ව්‍යාපෘති කාර්යාලවල කළමනාකරුවන් සහ සේවකයින් ඇතුළු 400 කට වැඩි පිරිසක් දැනටමත් සහතික කර ඇත.

සංවිධානයක් තුළ PM STANDARD සහතිකය ඒකාබද්ධ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ භාෂාවක් හඳුන්වා දීමට ඉඩ ලබා දෙන බැවින්, මෙම සහතිකයේ ප්‍රධාන උනන්දුව වන්නේ ඉහත විස්තර කර ඇති පද්ධති තුනට ප්‍රතිවිරුද්ධව, ප්‍රධාන උනන්දුව අපේක්ෂකයා වන සංවිධානයයි.

සංවෘත සහතික කිරීමේ ප්‍රශ්නයක උදාහරණය PM STANDARD BASIC

පහත සඳහන් කුමන ප්‍රකාශයන් සත්‍ය ද?

(කරුණාකර පිළිතුරු විකල්ප කිහිපයක් සපයන්න)

  1. සීමාවන් පිළිගැනීමට බලපායි කළමනාකරණ තීරණව්‍යාපෘතියට අනුව සීමාවන් සහ අවශ්‍යතා එකිනෙකට සම්බන්ධ වේ.
  2. ව්‍යාපෘති කාල පරාසයන් අඩු කිරීමේදී, එක්කෝ පිරිවැය වැඩි කිරීම හෝ අවශ්‍ය ප්‍රතිඵල පරිමාව අඩු කිරීම හෝ දෙකම අවශ්‍ය වේ.
  3. ව්‍යාපෘතියේ සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ, වෙනත් දේ අතර, එකඟතාවයකට පැමිණ තිබේද යන්න සහ යතුර මගින් සීමාවන් පිළිබඳ එකම අවබෝධය මත ය පාර්ශවකරුවන්
  4. ව්‍යාපෘතියකට ඇත්තේ සීමා හතරක් පමණි: ව්‍යාපෘති විෂය පථය, ප්‍රතිඵලවල ගුණාත්මකභාවය, කාලසටහන සහ පිරිවැය.

තොරතුරු තාක්ෂණ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් සඳහා, සහතික කිරීමේ වර්ග කිහිපයක් තිබේ, ඒවා තේරුම් ගැනීමට එතරම් පහසු නැත. ඔබට පහසු කිරීම සඳහා, මම ඔවුන් පිළිබඳ තොරතුරු එක් වගුවකට ඒකාබද්ධ කළෙමි. මම රුසියාවේ සාමාන්‍ය දෙයක් වන සහතික කිරීමේ වර්ගවලට ඇතුළත් කර ඇති අතර සාමාන්‍යයෙන් කතා කරන විට, සහතික කිරීමේ ක්ෂේත්‍ර 3 ක් ඇත:

  • ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා පොදු ප්රවේශයකි. වඩාත්ම ප්රසිද්ධ සහතිකය වන්නේ ව්යාපෘති කළමනාකරණ වෘත්තීය (PMP)
  • මෘදුකාංග ජීවන චක්‍රය (යෙදුම් ජීවිත කාලය කළමනාකරණය, ALM) - RUP සහ MSF වැනි මෘදුකාංග නිර්මාණය සඳහා එවැනි ප්‍රවේශයන් ඇතුළත් වේ.
  • ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා වෙනම මෘදුකාංග මෙවලම්
පුහුණු වර්ගය විස්තරය ව්යාපෘති කළමනාකරණ අත්දැකීම් අවශ්යතා භාෂාව සහතික කිරීම සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය නියමිත කාලසීමාවන් තොරතුරු සොයා ගත හැකි ස්ථානය
PMP ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ ජාත්යන්තර සහතිකය වසර 3ක ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය ඉංග්රීසි / රුසියානු 20000r සිට 60000r දක්වා මාස 1.5-3 pmi.org
pmexpert.ru
pmi.ru
PME PMP හි රුසියානු ඇනෙලොග් නැත රුසියානු රූබල් 7000 සිට. ඔබ pmexpert හි පුහුණුව ලැබුවේ නම් - රූබල් 3000 සිට මාස 1.5-3 pmexpert.ru
IPMA A/B/C/D ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ යුරෝපීය සහතිකය IPMA C - අවුරුදු 3 කළමනාකරණය රුසියානු IMPA C - විභාග පිරිවැය 25,000 rub. මාස 1-3 sovnet.ru
MCTS 70-632, 70-633, 70-634 MS Project/Server සඳහා Microsoft සහතිකය නැත ඉංග්රීසි රූබල් 1700 සිට. මාස 1 - 2 යි microsoft.com
ITIL තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කළමනාකරණ සහතිකය නැත ඉංග්රීසි මූලික මට්ටමේ ITIL පදනම - 6600 rub. මාස 1-2 itexpert.ru
CompTIA ව්‍යාපෘතිය+ ව්යාපෘති කළමනාකරණය නැත ඉංග්රීසි 9000r සිට මාස 1.5-3 සහතික කිරීම. comptia.org
MCP 70-301 Microsoft Solution Framework (ඉවත් කර ඇත!) නැත ඉංග්රීසි 1700r සිට මාස 1.5-3 microsoft.com

මෙම හෝ එම සහතිකය සමත් වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබට කිසියම් ප්‍රශ්නයක් ඇත්නම්, කරුණාකර PM එකක් ලියන්න. PMP/PME සහ MCTS ලබා ගැනීමට මට උපදෙස් දිය හැක. සහතික දෙකම Prometric හරහා සපයනු ලැබේ. ඔබට අවම වශයෙන් මොස්කව් සහ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි PMP රැගෙන යා හැකිය. මොස්කව්හි MCTS 70-632, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්, Arkhangelsk, Biysk, Bryansk, Yekaterinburg, Irkutsk සහ තවත් නගර ගණනාවක් (Prometric වෙබ් අඩවියේ සම්පූර්ණ තොරතුරු).

ALM සහතික සඳහා:

  • RUP සහතිකයට තරමක් විශාල වර්ග ප්‍රමාණයක් ඇතුළත් වේ. මට පෞද්ගලිකව ඒවා සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගැනීමට නොහැකි විය)). සම්පූර්ණ ලැයිස්තුව RUP සහතිකය - http://www-03.ibm.com/certify/certs/rl_index.shtml. මම තේරුම් ගත් පරිදි, RUP හි ආරම්භකයින් සඳහා ඔබට IBM සහතික කළ විසඳුම් නිර්මාණකරු - තාර්කික මෘදුකාංග ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පී සහතිකය අවශ්‍ය වේ.
  • MSF සහතිකයට දැන් එක් වර්ගයක් ඇතුළත් වේ - 70-301 - "Microsoft Solutions Framework 3.0 භාවිතා කරමින් තොරතුරු තාක්ෂණ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය කිරීම, සංවිධානය කිරීම සහ බෙදා හැරීම". මෙම සහතිකය MCTS Microsoft Project වෙත කිසිදු සම්බන්ධයක් නැත. තවද මෙම සහතිකය 2009 මාර්තු මාසයේදී කල් ඉකුත් වනු ඇත, එබැවින් ඔබ ඉතා ඉක්මනින් ඒ සඳහා සූදානම් විය යුතුය, නැතහොත් එය කිසිසේත් නොගත යුතුය. මයික්‍රොසොෆ්ට් නියෝජිතයින්ට අනුව, නව MSF 4.0 සහතිකය කොටස් 2 කට බෙදිය හැකිය - Agile ප්‍රවේශයන් සහ CMMI මත.
  • Scrum සඳහා දැනට සහතිකයක් නොමැත, එය 2009 අප්‍රේල් මාසයේදී හඳුන්වා දීමට සැලසුම් කර ඇත. ඔබ Scrum http://www.scrumalliance.org/training උපාධි ලබා ගන්නේ ඔවුන්ගේ පුහුණුවීම් හරහා ය. සහතික කළ පුහුණු කිරීම් දැනට රුසියාවේ පවත්වනු නොලැබේ - එබැවින් ඔබ යුරෝපයට පියාසර කළ යුතුය.