මූල්‍ය චක්‍රය සංසරණ කාලයෙහි එකතුව ලෙස ගණනය කෙරේ. මූල්ය චක්රය - ව්යවසායයේ කාර්යක්ෂමතාවයේ දර්ශකයකි

වත්මන් ක්රියාකාරකම්වත්කම් එක් ආකාරයක සිට තවත් ආකාරයකට පරිවර්තනය කිරීම සමඟ සමාගම් දිනපතා සම්බන්ධ වේ: ද්‍රව්‍ය ක්‍රියාත්මක වෙමින් පවතින කාර්යයක් බවට පත් වේ නිමි නිෂ්පාදන; නිමි භාණ්ඩ නැව්ගත කර ලැබිය යුතු ගිණුම් බවට පරිවර්තනය කරනු ලබන අතර, ඒවා අවසානයේ ආපසු එවනු ලැබේ මුදල්ගැනුම්කරුවන්ගෙන්.

මේ සඳහා මුදල් අවශ්‍යයි. අද මම ඔබට කියමි, ක්‍රියාවලීන්ට සහය දැක්වීම සඳහා කොපමණ මුදලක් අවශ්‍ය දැයි ගණනය කරන්නේ කෙසේද සහ කොපමණ මුදලක් ඇස්තමේන්තු කරන්නේද යන්න කාරක ප්රාග්ධනය, ව්‍යාපාරයට එකතු කිරීමට සිදු විය හැක.

මෙහෙයුම් චක්රයක් යනු කුමක්ද?

මෙහෙයුම් චක්‍රය යනු ගබඩාවට අමුද්‍රව්‍ය ලැබුණු මොහොතේ සිට විකුණන ලද නිෂ්පාදන සඳහා ගෙවීම් ලැබෙන තෙක් (හෝ නැව්ගත කිරීම, සමාගම අත්තිකාරම් ගෙවීමේ පදනම මත ක්‍රියාත්මක වන්නේ නම්) කාල සීමාව (දින ගණන).

මෙහෙයුම් චක්‍රය කෙටි වන තරමට, අපට අපගේ වත්කම් ආපසු හැරවිය හැකි වාර ගණන වැඩි වන අතර අපට වැඩි ලාභයක් උපයා ගත හැකිය. සියල්ලට පසු, වත්කම්වල එක් එක් පිරිවැටුම වාර්තාකරණ කාලය සඳහා ලාභයේ ස්වරූපයෙන් ප්රතිඵල ගෙන එයි.

මම ඔබට Dupont ගේ සූත්‍රය මතක් කර දෙන්නම්:

මෙහෙයුම් චක්රයේ කාලසීමාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?

වත්කම් ද්රව්ය, නිමි භාණ්ඩ සහ ලැබිය යුතු ගිණුම් වලින් සමන්විත වේ. මෙම එක් එක් වත්කම් සඳහා, කාල සීමාව තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ.

වැදගත්:අපි පිරිවැටුම් දර්ශක ගණනය කරන විට, අපි සංසන්දනාත්මක දර්ශක සැලකිල්ලට ගනිමු.

උදාහරණ වශයෙන්:

අපි 2016 සඳහා පිරිවැටුම ගණනය කරන්නේ නම්: එවිට ආදායම සහ පිරිවැය අලෙවි කරන නිෂ්පාදනඅපි එය 2016 සඳහා ආදායම් සහ වියදම් වාර්තාවෙන් ගෙන, සාමාන්ය ශේෂයන් ගණනය කරන්න, උදාහරණයක් ලෙස, ද්රව්ය වලින්:

ද්‍රව්‍යවල සාමාන්‍ය ශේෂය = (2016 ආරම්භයේ ද්‍රව්‍යවල ශේෂය + 2016 අවසානයේ ද්‍රව්‍යවල ශේෂය)/2

දින තුළ පිරිවැටුම් කාලය = 365 / පිරිවැටුම

මෙහෙයුම් චක්‍රය = ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම් කාලය + WIP පිරිවැටුම් කාලය + GP පිරිවැටුම් කාලය + ගිණුම් ලැබිය යුතු පිරිවැටුම් කාලය

ඉන්වෙන්ටරි මිල දී ගත් මොහොතේ සිට නැව්ගත කළ නිෂ්පාදන සඳහා ගෙවීම් ලැබෙන තෙක් කොපමණ දිනක් අවශ්‍ය දැයි මෙහෙයුම් චක්‍රය පෙන්වයි. අඩු නැත වැදගත් දර්ශකයමූල්ය චක්රයේ කාලසීමාව වේ.

මූල්ය චක්රයක් යනු කුමක්ද?

මූල්‍ය (මුදල් චක්‍රය) මඟින් මෙහෙයුම් චක්‍රයේ දින කීයක් කොටස් ප්‍රාග්ධනය සමඟ මූල්‍යකරණය කළ යුතුද යන්න පෙන්වයි.

අපගේ සැපයුම්කරුවන් අපට ලබා දෙන සාමාන්‍ය කල් දැමීම, එනම්, අප ඉන්වොයිසි ගෙවන්නේ කුමන කාල සීමාවකට පසුවද, ගෙවිය යුතු පිරිවැටුම් කාල සීමාව මගින් අපට පෙන්වනු ලැබේ:

කොටස් ප්‍රාග්ධනය භාවිතයෙන් හෝ අතිරේක ණයට ගත් ප්‍රාග්ධනය ආකර්ශනය කර ගැනීමෙන් මුදල් යෙදවිය යුතු දින ගණන ගණනය කරමු (ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය මූල්‍ය චක්‍රයයි):

මූල්‍ය චක්‍රය දිගු වන තරමට ව්‍යවසායයේ ක්‍රියාකාරකම් සඳහා මුදල් යෙදවීම සඳහා වැඩි අරමුදල් අවශ්‍ය වේ.

මූල්‍ය චක්‍රයේ වැඩි වීමක් පෙන්නුම් කරන්නේ සමාගමට භාණ්ඩ පිරිවැටුම හෝ ලැබිය යුතු ගිණුම් ආපසු ලබා දීම සමඟ ගැටලු ඇති බවයි.

මුදල් වලින් මූල්‍ය චක්‍රය ගණනය කරන්නේ කෙසේද?

එබැවින්, මූල්‍ය චක්‍රය යනු ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් මුදල් ලබා ගැනීමට අපට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්න සහ අපගේ සැපයුම්කරුවන් ගෙවීම් සඳහා බලා සිටීම විඳදරාගැනීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්න අතර වෙනසයි. මෙම කාල පරිච්ඡේද අතර වෙනස අතිරේක අරමුදල් අවශ්ය වන කාල සීමාවයි.

අමතර මූල්‍යකරණය - අයිතිකරුගෙන් අරමුදල් ආකර්ෂණය කර ගැනීම හෝ බැංකු (ණයට ගත්) මූල්‍යකරණය ලබා ගැනීමේ ස්වරූපයෙන් විය හැකිය. අයිතිකරුගෙන් අරමුදල් ආකර්ෂණය කර ගැනීම යනු ව්යවසායයේ ඉතිරිව ඇති ලාභයයි. ණය මූල්‍යකරණය ආකර්ෂණය කර ගැනීමේදී, ඔබ නිරීක්ෂණය කළ යුතු අතර, ණයට ගත් ප්‍රාග්ධන ප්‍රමාණය ඔබේ ප්‍රාග්ධනයට වඩා 2 ගුණයකට වඩා වැඩි වීමට ඉඩ නොදිය යුතුය.

බ්ලොගයට දායක වී වට්ටමක් ලබා ගන්න
ඊළඟ සිදුවීම සඳහා!

වට්ටමක් ලබා ගන්න

මූල්ය චක්රය මුදල් බවට පරිවර්තනය කිරීම සඳහා, ඔබ විසින් ගත යුතුය , පිරිවැටුම් දර්ශක ගණනය කිරීමේදී ඔබ භාවිතා කරන ලදී. ඒකෙන් අපි ඒ කාල සීමාවේ සියලුම වියදම්වල එකතුව ගන්නවා. පිරිවැය ද එයට ඇතුළත් ය භාණ්ඩ විකුණුවා, සහ ශ්රම පිරිවැය ප්රමාණය, සහ කළමනාකරණයේ ප්රමාණය සහ ව්යාපාර වියදම්- පොදුවේ, ඔබ ආදායමෙන් අඩු කරන සියලුම වියදම්.

ඉන්පසු ව්‍යාපාරයට දායක විය යුතු කාරක ප්‍රාග්ධන ප්‍රමාණය (ගෙවිය යුතු සැපයුම්කරුවන්ගේ ගිණුම් හැර) පහත පරිදි ගණනය කෙරේ.

අපි එය සාරාංශ කරමු

ඕනෑම සමාගම් ක්‍රියාකාරකමක් සඳහා අරමුදල් අවශ්‍ය වන අතර අයිතිකරු තමාට ප්‍රමාණවත් දැයි තේරුම් ගත යුතුය සාධාරණත්වයනැතහොත් ණයට ගත් ප්‍රාග්ධනය රැස්කර ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයක් ඇති වේ. එසේ නම්, කුමන ප්‍රමාණයකින් සහ කුමන කාල පරිච්ඡේදයක් සඳහාද.

  • මෙහෙයුම් චක්‍රයේ කාලසීමාව ලාභයට කෙලින්ම බලපායි - එය කෙටි වන තරමට වඩා හොඳය, ලාභය වැඩි වේ.
  • මූල්ය චක්රය හැකි තරම් කෙටි විය යුතුය - මේ ආකාරයෙන් ඔබට අඩු අමතර අරමුදල් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සිදු වනු ඇත.
  • ණයට ගත් ප්රාග්ධනය ආකර්ෂණය කර ගැනීමේදී, මම මූල්ය ස්ථාවරත්ව දර්ශක නිරීක්ෂණය කළෙමි.

ව්‍යවසායක සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා, කාරක ප්‍රාග්ධනය (වත්කම්) නිෂ්පාදන (මෙහෙයුම්) චක්‍රයේ සෑම අදියරකදීම සහ සියලු ආකාරවලින් (භාණ්ඩ, නිෂ්පාදනය සහ මුදල්) පිහිටා තිබිය යුතුය. එක් අදියරක ජංගම වත්කම්වල කිසිදු අංගයක් නොමැති වීම නිෂ්පාදනය නතර කිරීමට හේතු වේ. භාණ්ඩ ණයට විකුණන්නේ නම්, ගැනුම්කරුවන් නිෂ්පාදන සඳහා ගෙවන තෙක් ලැබිය යුතු ගිණුම් ආවරණය කිරීමට සමාගමට කාරක ප්‍රාග්ධනය අවශ්‍ය වේ.

වත්මන් වත්කම් පිරිවැටුමේ සම්පූර්ණ චක්රය සැපයුම්කරුවන්ගෙන් අමුද්රව්ය මිලදී ගැනීමේ මොහොතේ සිට පාරිභෝගිකයින් විසින් නිෂ්පාදන සඳහා ගෙවීම දක්වා කාලය විසින් මනිනු ලැබේ. අමුද්‍රව්‍ය සඳහා සැපයුම්කරුවන්ට ගෙවන අවස්ථාවේදී ව්‍යවසායයක් සෑම විටම ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් අරමුදල් ලබා නොගනී. එබැවින් ජංගම වත්කම් කළමනාකරණය කිරීමේ ගැටලුව පැන නගී.

නිෂ්පාදන චක්රයසංවිධානය සංලක්ෂිත වන්නේ සේවා සැපයීම සඳහා භාවිතා කරන කාරක ප්‍රාග්ධනයේ සම්පූර්ණ පිරිවැටුමේ කාල පරිච්ඡේදයෙනි නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය, ව්යවසායයේ අමුද්රව්ය, ද්රව්ය සහ අර්ධ නිමි භාණ්ඩ ලැබුණු මොහොතේ සිට ආරම්භ වන අතර නිමි භාණ්ඩ නිකුත් කිරීමත් සමඟ අවසන් වේ.

ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන චක්රයේ කාලසීමාව සූත්රය මගින් තීරණය වේ:

PPV = PO + WIP + GP

PO PP - අමුද්රව්ය, ද්රව්ය සහ අර්ධ නිමි භාණ්ඩ තොග පිරිවැටීමේ කාලය, දින;

PO WIP - වැඩ කරමින් පවතින පිරිවැටුම් කාලය, දින;

PO GP - නිමි භාණ්ඩ ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුමේ කාලය, දින.

මූල්ය චක්රය- මෙය සැපයුම්කරුවන්ට ඔබේ වගකීම් ගෙවීමේ අවසාන දිනය සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් මුදල් ලැබීම අතර කාල සීමාවයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, වත්මන් වත්කම්වල ආයෝජනය කරන ලද අරමුදල් එක් සම්පූර්ණ පිරිවැටුමක් සම්පූර්ණ කරන කාල සීමාව මෙයයි.

සංවිධානයක මූල්‍ය චක්‍රයේ කාලසීමාව සූත්‍රය මගින් තීරණය වේ:

PFC = PPC + PO DZ - PO KZ

PO DZ - සාමාන්ය ලැබිය යුතු පිරිවැටුම් කාලය, දින;

PO KZ - ගෙවිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුමේ සාමාන්ය කාලය, දින.

මෙහෙයුම් චක්රයඉන්වෙන්ටරි සහ ලැබිය යුතු මුදල් ගබඩා කර ඇති මුළු කාලය සංලක්ෂිත කරයි. සංවිධානය විසින් සැපයුම්කරුවන්ගේ බිල්පත් කාල ප්‍රමාදයකින් ගෙවන බැවින්, ගෙවිය යුතු ගිණුම් සංසරණ කාලය සඳහා වන මෙහෙයුම් චක්‍රයට වඩා මූල්‍ය චක්‍රය අඩුය. මෙහෙයුම් චක්‍රය සංවිධානයේ මුළු කාරක ප්‍රාග්ධනයේ පිරිවැටුම් කාලය සංලක්ෂිත වන අතර පහත සූත්‍රය භාවිතයෙන් ගණනය කෙරේ:

POC = PCP + PO DZ

PO DZ - ලැබිය යුතු පිරිවැටුමේ කාලසීමාව, දින.

මූල්‍ය චක්‍ර කළමනාකරණය යනු ව්‍යවසායක මූල්‍ය කළමනාකරණය සහ එහි මුදල් ප්‍රවාහයන් කළමනාකරණය කිරීමේ ප්‍රධාන අන්තර්ගතයයි. මූල්‍ය චක්‍රය ප්‍රශස්ත කිරීම ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රධාන අරමුණු වලින් එකකි මූල්ය සේවාව්යවසායන්.

නිසැකවම, මූල්‍ය චක්‍රය කෙටි කිරීමේ ක්‍රම නිෂ්පාදන චක්‍රය කෙටි කිරීම, ලැබිය යුතු ගිණුම්වල පිරිවැටුම් කාලය අඩු කිරීම සහ ගෙවිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුමේ කාලය වැඩි කිරීම සමඟ සම්බන්ධ වේ.

මෙහෙයුම් සහ මූල්‍ය චක්‍ර කෙටි කිරීම පහත සඳහන් ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සිදුවිය හැකි ධනාත්මක ධන කළමනාකරණ ප්‍රවණතාවයකි:

නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ කාලය අඩු කිරීම (ඉන්වෙන්ටරි ගබඩා කිරීමේ කාලය);

නිෂ්පාදන කාලය තාර්කිකව අඩු කිරීම නිමි භාණ්ඩයසහ ගබඩාවේ එහි ගබඩා කිරීමේ කාලය;

ප්‍රගතිශීලී ලොජිස්ටික් ආකාර භාවිතය;

ලැබිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම වේගවත් කිරීම;

ගෙවිය යුතු පිරිවැටුම මන්දගාමී වීම.

නිෂ්පාදන චක්රයව්යවසායයේ ගබඩාවට අමුද්රව්ය ලැබුණු මොහොතේ සිට ආරම්භ වන අතර නිමි භාණ්ඩය ගැනුම්කරු වෙත නැව්ගත කළ විට අවසන් වේ. මූල්ය චක්රයසැපයුම්කරු මිලදී ගත් අමුද්‍රව්‍ය සහ ද්‍රව්‍ය සඳහා ගෙවන මොහොතේ සිට (ගෙවිය යුතු ගිණුම් ආපසු ගෙවීම) ආරම්භ වන අතර නැව්ගත කරන ලද නිෂ්පාදන සඳහා ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් මුදල් ලබා ගන්නා මොහොතේ අවසන් වේ (ලැබිය යුතු ගිණුම් ආපසු ගෙවීම). මූල්‍ය චක්‍රයේ කාලසීමාව ගණනය කිරීම මූල්‍ය කළමනාකරුවෙකුගේ වැදගත්ම කාර්යයයි.

නිෂ්පාදන චක්‍ර කාලය වාණිජ සංවිධානයපහත සූත්රය මගින් තීරණය කරනු ලැබේ:

Ppts = O සෙමී + ඕ w/w + Ogp+O dz,

Ppts යනු නිෂ්පාදන චක්‍රයේ කාලසීමාව, දින වලින්;

ඔස්ම්- අමුද්‍රව්‍ය, ද්‍රව්‍ය සහ අර්ධ නිමි භාණ්ඩවල සාමාන්‍ය තොගයේ පිරිවැටුමේ කාලසීමාව, දින වලින්;

Onzp - ක්‍රියාත්මක වෙමින් පවතින සාමාන්‍ය වැඩ පරිමාවේ පිරිවැටුමේ කාලසීමාව, දින වලින්;

OGP - නිමි භාණ්ඩවල සාමාන්‍ය තොගයේ පිරිවැටුමේ කාලසීමාව, දින වලින්;

ගැන dz - ලැබිය යුතු පිරිවැටුමේ කාලසීමාව.

මූල්ය චක්රයේ කාලසීමාව පහත පරිදි තීරණය වේ:

Pfts = P sch -ගැන කෙටි පරිපථය = 0 TMZ + 0 DZ - හරි,

කොහෙද Pfts- මූල්ය චක්රයේ කාලසීමාව, දින තුළ;

Ppts- නිෂ්පාදන චක්රයේ කාලසීමාව, දින තුළ;

ගැන කෙටි පරිපථය- ගෙවිය යුතු ගිණුම් ගෙවීමේ සාමාන්ය ප්රමාදය, දින තුළ;

Otmz- ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුමේ සාමාන්ය කාලය, දින තුළ;

Odz- ලැබිය යුතු මුදල් ගෙවීමේ සාමාන්‍ය ප්‍රමාදය, දින වලින්.

ව්යවසාය කාර්ය සාධන දර්ශක විශ්ලේෂණය

දර්ශක

ගණනය කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය

වෙනස්කම්, +/-, 2007 සිට 2006 දක්වා

වෙනස්කම්, +/-, 2008 සිට 2007 දක්වා

1. විකුණුම් ආදායම, රූබල් දහසක්.

2. කාර්මික සංචිතවල සාමාන්‍ය අගය (APav)

f. අංක 1 (නව වසර 211 + වත්මන් වර්ෂය 211) /2

3. සිදුවෙමින් පවතින සාමාන්‍ය වැඩ (WIP)

f. අංක 1 (නව වසර 213 + වත්මන් වර්ෂය 213) /2

4. නිමි භාණ්ඩවල සාමාන්‍ය අගය (GPsr)

f. අංක 1 (නව වසර 214 + වත්මන් වර්ෂය 214) /2

5. ලැබිය යුතු ගිණුම්වල සාමාන්‍ය ප්‍රමාණය (AR)

f. අංක 1 ((240+215 n.g.)+(240+215) k.g.)/2

6. ගෙවිය යුතු ගිණුම්වල සාමාන්‍ය ප්‍රමාණය (KZavr)

f. අංක 1 (620 ng +620 kg)/2

7. ආදායම අනුව එක් පිරිවැටුමක කාලසීමාව, දින:

a) කොටස්

PZsr*360/ විකුණුම් ආදායම

b) වැඩ කරමින් පවතී

NPsr*360/ විකුණුම් ආදායම

ඇ) නිමි භාණ්ඩ

GPsr*360/ විකුණුම් ආදායම

ඈ) ලැබිය යුතු ගිණුම්

DZsr*360/ විකුණුම් ආදායම

ඉ) ගෙවිය යුතු ගිණුම්

KZsr*360/ විකුණුම් ආදායම

8. මූල්ය කාලය

චක්රය, දින

7 පදය සඳහා: a + c + b + d - d

මූල්ය චක්රයේ කාලසීමාවෙහි ධනාත්මක අගයන් සෘණාත්මකව තක්සේරු කරනු ලැබේ. සමාලෝචනයට භාජනය වන කාල සීමාව තුළ, මෙම අගයන්හි පහත වැටීමේ ගතිකත්වය ධනාත්මක ලෙස තක්සේරු කරනු ලැබේ.

පිරිවැටුම් දර්ශක ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා ලීවර මූල්‍ය චක්‍රයේ අඩුවීමක් ඇතුළත් විය යුතුය, එයින් අදහස් කරන්නේ ණය චක්‍රයේ වැඩි වීමක් සහ පිරිවැය චක්‍රවල අඩුවීමක්. ප්‍රායෝගිකව, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ගැනුම්කරු විසින් ඉන්වොයිසි ගෙවීමේ ප්‍රමාදයන් අඩු කිරීම සහ ඉන්වෙන්ටරි අවම කිරීමයි.

සමාගමකට සැපයුම්කරුවන්ට ගෙවීමට සහ පාරිභෝගිකයින්ට භාණ්ඩ විකිණීමෙන් මුදල් ලැබීමට දින කීයක් ගතවේද?

මූල්‍ය චක්‍රය පෙන්වන්නේ මෙයයි (හෝ මුදල් චක්‍රය, ඉංග්‍රීසියෙන්: මුදල් පරිවර්තන චක්‍රය). ඉන්වෙන්ටරි විකිණීමෙන් මුදල් එකතු කිරීමට සමාගමකට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්න පිළිබඳ අදහසක් ලබා දෙයි. සමාගම් බොහෝ විට ගෙවිය යුතු ගිණුම් හරහා සැපයුම්කරුවන්ගෙන් ඉන්වෙන්ටරි මිලදී ගැනීම සඳහා මූල්‍ය සම්පාදනය කරයි. අලෙවි කරන අවස්ථාවේ දී ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් සියලු අරමුදල් ලබා නොගෙන, සංස්ථාවන් ද ණය මත නිෂ්පාදන අලෙවි කරයි. මේ අනුව, ලැබිය යුතු ගිණුම් පිහිටුවා ඇත.

සූත්රය

මූල්ය චක්රයේ කාලසීමාව ගණනය කිරීම සඳහා, ඔබට අංක කිහිපයක් දැනගත යුතුය මූල්ය ප්රකාශන:

ආදායම් ප්‍රකාශයෙන් විකුණන ලද භාණ්ඩවල ආදායම සහ පිරිවැය (COGS).

කාල සීමාවේ ආරම්භයේ සහ අවසානයේ ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම්

කාල සීමාවේ ආරම්භයේ සහ අවසානයේ ලැබිය යුතු ගිණුම්

කාල සීමාව ආරම්භයේ සහ අවසානයේ ගෙවිය යුතු ගිණුම්

කාල සීමාවක දින ගණන (වසර = දින 365).

මූල්ය චක්රයසමාන වේ:

1) ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම (DIO)

Plus (+)

2) ලැබිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම (DSO)

අඩු (-)

3) ගෙවිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම (DPO)

මූල්ය චක්රය = DIO + DSO - DPO

මූල්ය චක්රය = මෙහෙයුම් චක්රය - DPO

එක් එක් සංරචක වෙන වෙනම බලමු.

1 . ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම(දින වලින්) (ඉංග්‍රීසියෙන්. කැපී පෙනෙන දින ඉන්වෙන්ටරි: සියලුම ඉන්වෙන්ටරි විකිණීමට දින කීයක් ගතවේද යන ප්‍රශ්නය මෙය ආමන්ත්‍රණය කරයි. දින අඩු වන තරමට වඩා හොඳය.

DIO = (සාමාන්‍ය ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම / විකුණුම් පිරිවැය) * 365

සාමාන්‍ය ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම = (ආරම්භක ඉන්වෙන්ටරි + අවසන් ඉන්වෙන්ටරි) / 2

2. ලැබිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම(ඉංග්රීසියෙන්. කැපී පෙනෙන දින විකුණුම්): විකිණීමෙන් අරමුදල් එකතු කිරීමට අවශ්‍ය දින ගණන. මුදල් සඳහා පමණක් භාණ්ඩ විකුණන විට, DSO අගය 0 වේ, නමුත් බොහෝ විට ගැනුම්කරුවන් සමාගම විසින් සපයනු ලබන කල් දැමීමේ වාසිය ලබා ගනී. නැවතත්, එකතු කිරීමේ කාලය කෙටි වේ, ගොඩක් හොඳයි.

DSO = (DZ / ආදායමේ සාමාන්‍ය මට්ටම)* 365

DS හි සාමාන්‍ය මට්ටම = (ආරම්භයේ DZ + අවසානයේ DS) / 2

3. ගෙවිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම(ඉංග්රීසියෙන්. ගෙවිය යුතු හිඟ දින)දින තුළ: සමාගම විසින් සැපයුම්කරුවන්ට ගෙවීම් ඇතුළත් වේ. සමාගමකට වැඩි කාලයක් අරමුදල් තබා ගත හැකි නම්, එය එහි ආයෝජන හැකියාව උපරිම කරයි. එබැවින් දිගු DPO වඩා හොඳය.

DPO = (සාමාන්‍ය කෙටි පරිපථ අගය / විකුණන ලද භාණ්ඩවල මිල)* 365

මෙහෙයුම් චක්රය

CCC හි පළමු සංරචක දෙක, එනම් ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම DIO සහ ගිණුම් ලැබිය යුතු DSO, ඊනියා මෙහෙයුම් චක්‍රය වේ. සමාගමකට නිෂ්පාදන විකිණීමට සහ විකිණීමෙන් පසු ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් අරමුදල් එකතු කිරීමට කොපමණ දින ගතවේද යන්න එහි දැක්වේ.

මෙහෙයුම් චක්රය = DIO + DSO

උදාහරණ 1

ABC සමාගමේ මුල්‍ය ප්‍රකාශන පහතින්. සියලුම ඉලක්කම් ඩොලර් මිලියන ගණනකි.

2015

2016

ආදායම

560

අවශ්ය නොවේ

විකුණුම් පිරිවැය

300

අවශ්ය නොවේ

සංචිත

100

ලැබිය යුතු ගිණුම්

ගෙවිය යුතු ගිණුම්

සාමාන්ය ඉන්වෙන්ටරි

(90 + 100) / 2 = 95

දුරස්ථ සංවේදනයේ සාමාන්‍ය අගය

(30 + 40) / = 35

සාමාන්ය කෙටි පරිපථ අගය

(27 + 25) / 2 = 26

ඉහත සූත්‍ර භාවිතා කරමින්, මූල්‍ය චක්‍රයේ කාලසීමාව ගණනය කරමු:

ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම (දින වලින්) = ($95 / $300)* 365 දින = දින 115.6

ලැබිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම = ($35 / $560)* දින 365 = දින 22.8

ගෙවිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම = ($26 / $300)* දින 365 = දින 31.6

මූල්ය චක්රය = 115.6 + 22.8 – 31.6 = දින 106.8

මෙහෙයුම් චක්රය = 115.6 + 22.8 = දින 138.4 යි

උදාහරණය 2

ඩොලර් මිලියන

ඇපල්

වෝල්මාට්

ආදායම 2017

$229,234.0

$495,761.0

2017 පිරිවැය

$141,048.0

$373,396.0

ඉන්වෙන්ටරි

$3,493.5

$43,414.5

ලැබිය යුතු ගිණුම්

$16,814.0

$5,724.5

ගෙවිය යුතු ගිණුම්

$43,171.5

$43,762.5

ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම (දින)

9.0

42.4

ලැබිය යුතු කල් පිරෙන දිනය

26.8

4.2

ගෙවිය යුතු ගිණුම් සඳහා ආපසු ගෙවීමේ කාලය

111.7

42.8

මෙහෙයුම් චක්රය

35.8

46.7

මූල්ය චක්රය

-75.9

3.9

Apple සතුව සෘණ මූල්‍ය චක්‍රයක් ඇත (දින 76 ඍණ). මෙයින් අදහස් කරන්නේ Apple විසින් සැපයුම්කරුවන් සමඟ ගෙවිය යුතු ගිණුම් පියවීමට බොහෝ කලකට පෙර සමාගම පාරිභෝගිකයින්ගෙන් ගෙවීම් ලබන බවයි. අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම, එය ඔබේ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් ණයට ගැනීමෙන් ඔබේ මෙහෙයුම් සඳහා මුදල් සැපයීමට පොලී රහිත ක්‍රමයකි.

Walmart පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ වෙළඳසැල් තුළ මිලදී ගැනීම් සඳහා ගෙවීමට දින 4ක් වැනි සුළු කාලයක් ගතවේ, ප්‍රධාන වශයෙන් මිනිසුන් මුදල් වලින් ගෙවීම හෝ Visa හෝ Mastercard භාවිතා කිරීම නිසාය. Apple සහ Walmart අතර විශාල වෙනස වන්නේ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණයයි. Walmart Apple සමාගමට වඩා දිගු කාලයක් නිෂ්පාදන එහි රාක්කවල තබා ගැනීම පුදුමයක් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, Walmart හි ව්‍යාපාරයේ ස්වභාවය Apple සමාගමට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. ඒ නිසා මේ සංස්ථා සංසන්දනය කිරීම අසාධාරණයි. ඒ අතරම, Apple හි ඍණාත්මක මූල්ය චක්රය තවමත් විශාලතම සමූහ ව්යාපාර අතර දුර්ලභත්වයකි.

සංවිධානයක "සෞඛ්‍ය" මට්ටම පෙන්නුම් කරන එක් දර්ශකයක් වන්නේ මූල්‍ය චක්‍රයේ කාලසීමාවයි. එය ගණනය කිරීම සඳහා, ඔබට නිෂ්පාදන චක්‍රයේ කාලසීමාව මෙන්ම ගෙවිය යුතු සහ ලැබිය යුතු ගිණුම්වල පිරිවැටුම් කාලසීමාවන් පිළිබඳ දත්ත අවශ්‍ය වේ. කාලයාගේ ඇවෑමෙන් මෙම අගය අඩුවීම සමාගමේ කාරක ප්‍රාග්ධනය භාවිතය සම්බන්ධයෙන් ඵලදායී කළමනාකරණ තීරණ පෙන්නුම් කරන අතර බැංකු සහ හවුල්කරුවන්ගේ ඇස් හමුවේ එය ආකර්ෂණීය කරයි.

ව්යවසායයේ මූල්ය චක්රය(ඉංග්‍රීසි: මුදල් පරිවර්තන චක්‍රය) යනු ගෙවිය යුතු ගිණුම් ගෙවීම සහ සංවිධානයේ ලැබිය යුතු මුදල් ප්‍රතිලාභය අතර දින කිහිපයක කාලය සංලක්ෂිත කරන මූල්‍ය දර්ශකයකි.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මෙය අපගේ සංවිධානයෙන් සැපයුම්කරුවන්ට අමුද්‍රව්‍ය සඳහා ගෙවීම සහ අප විසින් පාරිභෝගිකයින් වෙත නැව්ගත කරන ලද නිමි භාණ්ඩ සඳහා මුදල් ලැබීම අතර දින ගණනයි.

බෝග නිෂ්පාදනයේ යෙදී සිටින කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසාය ගොවි LLC හි උදාහරණය භාවිතා කර විස්තර දෙස බලමු.

ප්රධාන චක්ර වර්ග තුනක් තිබේ:

  1. මෙහෙයුම් චක්රය.

    එය අමුද්‍රව්‍ය සහ ද්‍රව්‍ය මිලදී ගැනීමේ සිට, උදාහරණයක් ලෙස බීජ සහ පොහොර, ඒවායින් වගා කර අලෙවි කරන නිෂ්පාදන සඳහා මුදල් ලැබීම දක්වා ගතවන කාලය නියෝජනය කරයි. මෙම අවස්ථාවේදී, අමුද්‍රව්‍ය මිලදී ගත් දිනය විකුණුම්කරුට ගෙවන දිනය සමඟ සමපාත නොවිය හැකිය. ඒක හැදෙන්නේ මෙහෙමයි ගෙවිය යුතු ගිණුම්.

    යොමුව.ගෙවිය යුතු ගිණුම් යනු ගනුදෙනුවකට සහභාගිවන්නෙකුට ආපසු ගෙවිය යුතු ණයකි. එය "ණය දෙන්නා" ලෙස හැඳින්වීම සිරිතකි.

    ෆාමර් එල්එල්සී හි නිමි භාණ්ඩ නැව්ගත කරන දිනය, උදාහරණයක් ලෙස තිරිඟු, ගැනුම්කරුගෙන් ඒ සඳහා අරමුදල් ලැබුණු දිනය සමඟ සමපාත නොවිය හැකිය. මෙම අවස්ථාවේ දී, ලැබිය යුතු දේ පැන නගී.

    යොමුව.ලැබිය යුතු ගිණුම් යනු පාරිභෝගිකයන් විසින් සපයනු ලබන සේවාවන් සහ නැව්ගත කරන ලද භාණ්ඩ සඳහා ගෙවිය යුතු ණය වේ. එය සාමාන්යයෙන් "ණයගැතියා" ලෙස හැඳින්වේ.

  2. නිෂ්පාදන චක්රය.

    ෆාමර් එල්එල්සී විසින් අමුද්‍රව්‍ය ලැබීමේ සිට නිමි භාණ්ඩය මුදා හැරීම සහ ගබඩාවේ එය ස්ථානගත කිරීම දක්වා වූ කාලය. මෙම දර්ශකය බීජ වැපිරීමේ සිට නිමි බෝග අස්වැන්න දක්වා කොටස් චලනය සමඟ සම්බන්ධ වේ. මිලදී ගත් බීජ අමුද්‍රව්‍ය ස්වරූපයෙන් ගබඩාවට ඇතුළු වේ, පසුව, වපුරන විට, ඒවා ක්‍රියාත්මක වෙමින් පවතින (වර්ධන කාලය) බවට පරිවර්තනය වේ, පසුව, ක්ෂේත්‍රයෙන් එකතු කරන විට, ඒවා නිමි භාණ්ඩ බවට පත් වී ගබඩාවේ තබා ඇත. වැඩිදුර විකිණීමට.

    වැදගත්.ව්යවසායක මූල්ය හා නිෂ්පාදන චක්ර, රීතියක් ලෙස, මෙහෙයුම් චක්රය තුළ අඩංගු වේ.

  3. මූල්ය චක්රය.

    ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් අරමුදල් ලැබීම දක්වා ගෙවීමේ සිට සැපයුම්කරුවන් වෙත මුදල් මාරු වන දින ගණන. Farmer LLC හි අරමුදල් මෙම චක්‍රය තුළ පවතින අතර, ඒවා සාමාන්‍ය අර්ථයෙන් හරියටම මුදල් නොවේ. ක්‍රියාවලිය තුළ මුදල් අගුලු දමා ඇත. සම්පූර්ණ යාන්ත්රණය බිඳ දැමීමකින් තොරව ඒවා ඉවත් කළ නොහැක. ඒවා කාරක ප්‍රාග්ධනය ලෙස සැලකේ.

    යොමුව.කාරක ප්‍රාග්ධනය යනු එක් නිෂ්පාදන චක්‍රයක් තුළ සම්බන්ධ වී සම්පූර්ණයෙන්ම වියදම් කරන අරමුදල් වේ.

මූල්ය චක්රය ගණනය කිරීම සඳහා සූත්රය:

මූල්‍ය චක්‍රය (දින වලින්) = නිෂ්පාදන චක්‍රය (දින වලින්) + PODZ - POCZ

PODZ - ලැබිය යුතු පිරිවැටුම් කාලය;

POKZ - ගෙවිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම් කාලය.

අමතර තොරතුරු

නිෂ්පාදන චක්රය ගණනය කිරීම සඳහා සූත්රය:

PC = තාක්ෂණික චක්රයේ කාලසීමාව + විවේක කාලය + ස්වභාවික ක්රියාවලීන්ගේ කාලය

RAP = ලැබිය යුතු ගිණුම් (නිශ්චිත දිනයක මුදල): ආදායම: 365 (වසරක දින ගණන).

ණයහිමියාගේ පිරිවැටුම් කාලය ගණනය කිරීමේ සූත්‍රය:

POKZ = ගෙවිය යුතු ගිණුම් (නිශ්චිත දිනයක මුදල): මිලදී ගැනීම: 365 (වසරක දින ගණන).

උදාහරණයක් ලෙස Farmer LLC හි දර්ශක භාවිතා කිරීම

උදාහරණයක් ලෙස, අප්රේල් මාසයේ දී, ෆාමර් එල්එල්සී බඩ ඉරිඟු වැපිරීම ආරම්භ කළ නමුත් බීජ, පොහොර සහ ඉන්ධන මිලදී ගැනීමට එහිම අරමුදල් නොතිබුණි. දින 195 ක් සඳහා සැපයුම්කරුවන්ගෙන් "අස්වැන්න සඳහා" අමුද්රව්ය ලබා ගැනීමට අපට සිදු විය. කුඹුරු වැඩ අවසන් වූ අතර මාස 6 කට පසු ඔක්තෝබර් මාසයේදී අස්වැන්න නෙළීමට කාලය පැමිණ තිබේ. සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා සියලුම බඩ ඉරිඟු වාසිදායක මිලකට විකිණීමට ගැනුම්කරු සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට සමත් වූ නමුත් නිෂ්පාදන නැව්ගත කිරීමෙන් දින 15 කට පසුව මුදල් ලැබීමේ කොන්දේසිය සමඟ. මෙම අවස්ථාවේ දී, මූල්ය චක්රය ශුන්ය වේ.

මෙය පරමාදර්ශී මුදල් කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාවයට උදාහරණයකි. ෆාමර් එල්එල්සී විසින් බිල්පත් ගෙවීමට සිදුවන මොහොත දක්වාම එහි ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ණයට ගත් සම්පත් භාවිතා කළේය. චක්‍රය තුළ තමන්ගේම මුදල් “කැටි කිරීම” නොමැතිව, අමුද්‍රව්‍ය සැපයුම්කරු වෙත වගකීම් ඉටු කර බෝග විකිණීම සඳහා වූ ගනුදෙනුවෙන් ලාභයක් ලබා ගත්තේය.

නම් සමාන්යාධිකාරීගොවි LLC පමණක් භාවිතා කරන ලදී තමන්ගේම සම්පත්, ණය ආපසු නොගෙවීමේ අවදානම් සමඟ ඔහුට බරක් නොවනු ඇත, උදාහරණයක් ලෙස, බෝග අසාර්ථක වූ අවස්ථාවක. මෙම නඩුවේදී, සංවිධානයේ මුදල් දින 195 ක් ඇතුළත චක්රය තුළ අගුලු දමා ඇත - මෙය ප්රාග්ධනය අකාර්යක්ෂම ලෙස භාවිතා කිරීම පිළිබඳ උදාහරණයකි. එවැනි අවස්ථාවලදී ඔවුන් පවසන්නේ "ප්රමාණවත් අවදානමක් ගත්තේ නැත" යනුවෙනි.

මූල්ය චක්රයේ ධනාත්මක සහ සෘණ අගයන්

මූල්‍ය චක්‍රය ගණනය කිරීමේදී ධනාත්මක අගයක් අයහපත් බවත්, සෘණ අගයක් යහපත් බවත් අවිවාදයෙන් ප්‍රකාශ කිරීම වැරදිය. මෙම දර්ශකය එය කළමනාකරණය කිරීමට සමාගමේ මූල්‍ය කළමනාකරුවන්ට අවශ්‍ය වේ.

දර්ශකය සෘණ අගයක් ගන්නේ නම්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ සංවිධානයට තමන්ගේම මුදල් විශාල ප්‍රමාණයක් ඇති අතර කාරක ප්‍රාග්ධනය නැවත පිරවීමට අවශ්‍ය නොවන බවයි. එය ණය පවා නිකුත් කළ හැකිය.

මෙය හොඳ සහ විශ්වාසදායක බවක් පෙනේ, නමුත් එයින් ඇඟවෙන්නේ සංවිධානය අවදානම් අවම කරන බවත්, ඕනෑවට වඩා ප්‍රවේශමෙන් ක්‍රියා කරන බවත්, එම නිසා අවස්ථාවන් මග හරින බවත්ය. කාර්යක්ෂමතාව පහත වැටේ.

ඊට පටහැනිව, ධනාත්මක අගයක් පෙන්නුම් කරන්නේ ණය හිමියන් සහ ණය ගැතියන් මත ඉහළ යැපීමකි. චක්‍රය තුළ සිරවී ඇති ඕනෑවට වඩා මුදල් එහි ද්‍රවශීලතාව නැති කරයි.

ෆාමර් එල්එල්සී එවැනි තත්වයකට පත්වුවහොත්, ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් ගෙවීමේ කුඩා ප්‍රමාදයන් පවා මුදල් පරතරයකට තුඩු දෙනු ඇත. මෙය ඇණ ගැසූ ව්‍යාපාරික ධමනියකට සමාන වේ. ඔබට බැංකුවෙන් මුදල් ණයට ගැනීමට හෝ ඊටත් වඩා දිගු ප්‍රමාදයන් සමඟ සැපයුම්කරුවන් සෙවීමට සිදුවනු ඇත.

ව්යවසායයේ පරමාදර්ශී තත්ත්වය සාක්ෂාත් කරගනු ලබන්නේ ගෙවිය යුතු සහ ලැබිය යුතු ගිණුම් ප්රශස්ත කිරීමෙනි. ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවා සහ පක්ෂපාතිත්වයට බාධාවක් නොවන පරිදි ලැබිය යුතු ගිණුම් අඩු කිරීම සහ විසඳුම පිරිහීමේ අවදානමකින් තොරව ගෙවිය යුතු ගිණුම් වැඩි කිරීම.

යොමුව.ද්‍රවශීලතාවය යනු වත්කම් මුදල් බවට පත් කිරීමේ හැකියාවයි. නිදසුනක් වශයෙන්, වත්කමක් ලෙස මුදල් හැකි තරම් දියර වේ, නමුත් වනාන්තරයක් මැද ඇති පැරණි ගබඩා ගොඩනැගිල්ලක් විකිණීමට නොහැකි තරම් අඩු ද්රවශීලතාවයකි.

මූල්ය චක්රය ගණනය කරන්නේ කවුද සහ ඇයි?

ව්යවසායක කාර්ය සාධනය පිළිබඳ වඩාත් නිවැරදි චිත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා මෙම දර්ශකය විශ්ලේෂකයින් සහ මූල්යවේදීන් විසින් භාවිතා කරනු ලැබේ. එය අපට නිගමනයකට එළඹීමට ඉඩ සලසන අනෙකුත් සංගුණක සහ දර්ශක සමඟ ඒකාබද්ධව සිත්ගන්නා සුළුය මූල්ය තත්ත්වය නිශ්චිත සංවිධානය.

උදාහරණයක් ලෙස, බොහෝ බැංකු ණයක් නිකුත් කිරීමට පෙර ඇගයීමට ලක් කරයි මූල්ය තත්ත්වයවිභව ණය ගැනුම්කරු. චක්‍ර කාල පිළිබඳ තොරතුරු සමාගම් කළමනාකරුවන් විසින් තීරණ ගැනීමට ද භාවිතා කරයි. කළමනාකරණ තීරණ.

වැදගත්:කාලයාගේ ඇවෑමෙන් තක්සේරු කරන විට මූල්ය චක්රයේ කාලසීමාව පිළිබඳ දර්ශකය වඩාත් සිත්ගන්නා සුළුය. වාර්තා කිරීමේ දින කිහිපයක් විශ්ලේෂණය කිරීමේදී එහි වටිනාකම වැඩි වීමේ ප්‍රවණතාවක් තිබේ නම්, මෙය හවුල්කරුවන් සමඟ සබඳතාවල ගැටළු පෙන්නුම් කරයි. නිදසුනක් වශයෙන්, ණය ගැතියන් නියමිත වේලාවට බිල්පත් නොගෙවයි, නැතහොත්, ඊට පටහැනිව, සංවිධානය විසින්ම වගකීම් ඉටු කිරීමට ප්රමාද වීමට ඉඩ සලසයි.

Tatyana Manets - ආර්ථික විද්‍යා අපේක්ෂකයා, වසර පහළොවක පළපුරුද්දක් ඇති විගණක සහ උපදේශක, ඇගේ වීඩියෝවේ මූල්‍ය චක්‍රය යනු කුමක්ද, එහි ගණනය කිරීම්වලට සම්බන්ධ වන දර්ශක මොනවාද සහ එහි ආධාරයෙන් හඳුනාගත හැකි දේ ගැන කතා කරයි.