Холболтоор ажиллах. Хамгаалалтын дор ажиллах

Яагаад ч юм олон хүн хамаатан садан, найз нөхдийнхөө тусламжтайгаар ажил олох гэсэн өрөөсгөл хандлагатай байдаг. Ажилд орохдоо ойр дотны хүмүүстэй харилцах нь сул орон тоонд өргөдөл гаргаж буй хүнд ч, ажилд авсан хүнд ч сайн зүйл авчрахгүй гэж үздэг. сайн хүн"Дулаан газар" руу. Үнэн хэрэгтээ зарим хүндрэлүүд гарч ирж магадгүй юм. Жишээлбэл, шинээр ирсэн хүн багт ороход хэцүү байдаг. Оффисын оршин суугчид ажилтан нь түүний ачаар ажилд ороогүй гэж сэжиглэж магадгүй юм мэргэжлийн чанарууд, гэхдээ зөвхөн эрх баригчидтай гэр бүлийн холбоотой байдаг тул. Хамаатан садандаа ажил олоход нь тусалдаг хүмүүс ихэвчлэн айдаг: хэрвээ таны санал болгосон хүн чадваргүй болвол яах вэ, тэгвэл таныг хамаатан садан гэж буруутгах нь дамжиггүй. Хүсээгүй хамаатан саднаа халах нь тийм ч амар байдаггүй - энэ нь гэр бүлийн харилцаанд сөргөөр нөлөөлдөг. Гэхдээ ийм айдастай байсан ч танил талдаа ажил олох нь олон давуу талтай. Жишээлбэл, хэрэв өргөдөл гаргагч ажлын туршлагагүй бол холболтгүй сайн газар олоход хэцүү байж болно. Нэмж дурдахад, ажил хайх ажилд хамаатан саднаа татан оролцуулснаар таны анкетаас гадна та авах болно сайн зөвлөмжүүд. Магадгүй бусад зүйлс ижил байвал таны найзын баталгаа гол үүрэг гүйцэтгэх бөгөөд сонголт нь таны талд хийгдэх болно.

Хайртай хүнээ ажилд авсан хэн ч гэсэн сайхан сэтгэлийнхээ шагнал болгон үнэнч, найдвартай ажилтныг хүлээн авдаг - хүнд хэцүү үед найз, хамаатан саднаас өөр хэнд найдаж болох вэ?

Ер нь харилцаа холбоогоор дамжуулан ажилд орох нь давуу болон сул талуудтай. Зөвхөн давуу талыг олж авах, сул талуудаас зайлсхийх нь таны бүрэн эрхэд хамаарна.

Чи хэнийх вэ?

Зан үйлийн зөв шугам нь юуны түрүүнд ивээн тэтгэгч, хамгаалагч ямар байр суурь эзэлснээс хамаарна.

Дарга бол доод албан тушаалтан.Хэрэв хувь тавилан танд удирдах албан тушаал өгсөн бол асран хамгаалагчийнхаа зарцуулсан хүчин чармайлтыг бодитойгоор үнэлж, зохих ёсоор үнэлэхийг хичээ. Бизнесийн нөхцөл байдал нь нэмэлт хөдөлмөрийн зардал шаарддаг байсан ч энэ бүхэн таны найз эсвэл хамаатан садныхаа мөрөн дээр унах ёстой гэж бодож болохгүй. Хэрэв та доод албан тушаалтны үүрэг гүйцэтгэдэг бол даргатайгаа гэр бүлийн холбоогоор дамжуулан ямар нэгэн давуу эрх олж авахыг бүү оролд. Захиргааны байдлаа хадгал, даргатай гэр бүл, найрсаг харилцаагаа багийнхны анхаарлын төвд бүү оруул - танихгүй хүмүүстэй танилцах нь зохисгүй юм!

Ментор - дадлагажигч.Өчигдрийн оюутан ивээл дор ажилд орсон тохиолдолд ийм нөхцөл байдал ажиглагддаг. Дараа нь хуучин шавьдаа байр олсон хүн түүний багш болдог. Хэрэв та зөвлөгчөөр ажилладаг бол таны даалгавар бол түүнийг албан тушаалын зовлон зүдгүүрээс хамгаалах биш харин ажил хөдөлмөрт сургах явдал юм. Тиймээс шинээр ирсэн хүнийг ажилд нь ачаалж, түүнд шаардлагатай тайлбарыг өгөхөөс залхуурах хэрэггүй. Тэгвэл удалгүй та чадваргүй дадлагажигчаас бүрэн эрхт ажилтан болж хувирна. Хэрэв та туршлагагүй анхлан суралцагч бол зөвлөгчөө бүх ажлыг хийлгэх гэж бүү оролд, гаргасан алдааны хариуцлагыг түүнд шилжүүлж, асуулт асуухаас бүү ай!

Тэгш түншүүд. Ажил дээрээ гэр бүлийн харилцаа нь бизнес дөнгөж эхэлж байгаа, гадны хүмүүс амжилтанд төдийлөн итгэдэггүй үед маш их хэрэгтэй байдаг. Ойр дотны хүн биш юмаа гэхэд орой, заримдаа амралтын өдрүүдийг ажил дээрээ өнгөрөөх хэрэгцээг ойлгож, бүхнээ зориулж, удаан хугацаагаар ажиллах чадвартай хэн бэ? Гэсэн хэдий ч гэр бүл, үйлдвэрлэлийн харилцааны зааг аажмаар бүдгэрч эхлэх аюултай. Дараа нь албан тушаалын санал зөрөлдөөн нь нөхөрсөг эсвэл гэр бүлийн харилцаанд нөлөөлж болно. Тиймээс гэр бүлийн зөрчилдөөнд илүү ухамсартай хандахыг хичээ. Өөрөөсөө асуугаарай: таны сэтгэл ханамжгүй байдалд юу нөлөөлж байна вэ? Энэ талаар ажлын хурал дээр ярилцсан нь дээр болов уу? Зүгээр л хэт хувийн шинжтэй байж болохгүй. Ойр дотны хүмүүс сул дорой, бусдаас илүү сайн мэддэг давуу талбие биенээ. Ажлын асуудлыг шийдэхийн тулд мэдлэгээ ашиглах шаардлагагүй.

Алла Рид, дуучин:

Би холболтоор ажиллахад сайн хандлагатай. Миний бодлоор бүх зүйл үргэлж нөхөрлөл, сайн танил, өөрөөр хэлбэл харилцаа холбоогоор дамждаг нь хэнд ч нууц биш юм. Энэ талаар гэмт хэргийн шинжтэй зүйл байхгүй.

Харьцангуй саяхан нэгэн нэр хүндтэй социологийн агентлаг украинчуудын дунд хэрхэн ажил хайж байгаа талаар судалгаа явуулсан бөгөөд тэдний 85 орчим хувь нь найз нөхөд, танилаараа дамжуулан ажил хайж байгаа нь тогтоогджээ. Хамгийн магадлалтай, ийм зүйл тохиолддог.

Амьдралдаа би хүмүүсийг янз бүрийн аргаар ажилд авч, халах шаардлагатай болсон тул ажил хайх талаар хүмүүсийн санал бодолтой санал нийлэх бүрэн боломжтой юм. Гэхдээ яагаад ийм зүйл болдог вэ? Үүнийг шинжлэх ухааны судалгаа гэж хэлж болохгүй ч Украинд танилаараа дамжуулан ажилд авах нь яагаад ийм түгээмэл байдаг талаар хэдэн үг хэлэх нь зүйтэй болов уу...

Үүнд хэд хэдэн шалтгаан бий.

Хүн бүр намтар дээрээ өөрийгөө гоёхыг хичээдэг, тэр ч байтугай ажлын амжилтыг нь ч бас ойлгодог. Үүнд гайхах, буруудах зүйл алга. Хүн бүр үүнийг хийдэг. Гэхдээ зарим украинчууд энэ гоёл чимэглэлд маш их автсан тул өргөдөл гаргагчийн ур чадварыг үнэлэхэд хэцүү байдаг. Учир нь хэрэв та банкинд кассын ажилд орох хувийн анкетыг уншвал өргөдөл гаргагч өмнө нь дор хаяж банкны топ менежерээр ажиллаж байсан гэж бодож магадгүй юм. Ихэнхдээ бид байр суурьтай байдагболон функциональ хүний ​​үүрэг хариуцлага адилхан биш.Сайн мэргэжилтний цалинг нэмэхийн тулд хэлтсийн дарга, салбарын дарга гэх мэтээр удирдах албан тушаал өгдөг тохиолдол бий. Бодит байдал дээр,тэр ямар ч төрлийн удирдагч биш, учир нь түүнд захирагдах хүн байхгүй, тэр өөрөө шууд ахлагчдаа захирагддаг. Ийм псевдо даргын анкетыг уншсаны дараа та боловсон хүчний сонголтод алдаа гаргаж болно. Тэгээд тэр бол сайн

ярилцлага дээр Удирдах ажлын туршлагагүй гэдгээ шударгаар хүлээн зөвшөөрч байна. Гэтэл энэ тухай хүн зориуд дуугүй байж, жижиг дарга ч гэсэн ажилд авчихвал гэнэт л асуудал эхэлдэг тохиолдол байдаг.Манайд боловсон хүчин, сонгон шалгаруулах олон агентлаг бий. Гэхдээ сайн хүн зуучлах агентлаг олох нь сайн мэргэжилтэн олохоос ч хэцүү байдаг. Хэрэв танд кассчин, зээлийн ажилтан, нягтлан бодогч гэх мэт энгийн мэргэжлээр мэргэжилтэн хэрэгтэй бол ажилд авах агентлагуудГэвч эцэст нь эдгээр нэр хүндтэй хүмүүс олдсон мэргэжилтэнг гурван сарын турш тэсвэрлэж, түүнтэй байнгын гэрээ байгуулахаас эрс татгалзав. Дараа нь тэрээр ажилд зуучлах агентлагтай тохиролцсоны улмаас алдсан ашиг, ёс суртахууны хохирлоо барагдуулахаар дахин зургаан сар шүүхэд хандсан. Буруу тооцоололд хэн илүү буруутайг хэлэхэд хэцүү ч үүний дараа нэр хүндтэй хүмүүс янз бүрийн ажилд авах агентлагуудаас зайлсхийдэг.

Хүнийг ажилд авахаасаа өмнө бусад хүмүүсээс түүний талаар илүү ихийг олж мэдэхийг үргэлж хичээдэг. Гэхдээ манай зөвлөмжийн захидлын систем үүнд тохиромжгүй. Ихэнхдээ эдгээр зөвлөмжийн захидлууд юу ч илрээгүй бөгөөд бүгд нүүрстөрөгчийн хуулбар хэлбэрээр бичигдсэн мэт сэтгэгдэл төрүүлдэг. Тиймээс, хэрэв таны таньдаг хүн энэ хүний ​​талаар танд хэлж чадах юм бол ихэнхдээ та нэр дэвшигчийг илүүд үздэг. Мөн энэ тохиолдолд үндэслэлгүй магтаал, хэт их бишрэлээс зайлсхийх боломжгүй юм. Гэхдээ ерөнхийдөө өргөдөл гаргагчийн талаархи зарим мэдээллийг авах боломжтой. Нэг ихухаантай хүн

"Хэрэв та энэ хүний ​​сул талыг мэддэг бол түүнийг ямар ч асуудалгүйгээр ажилд ав - чи түүний хамгийн чухал зүйлийг мэддэг, бусад нь хамаагүй." Магадгүй түүний зөв байх.

Бүх хүмүүс дутагдалтай байдаг бөгөөд түүний талаар тодорхой юу ч хэлж чадахгүй, түүнээс юу хүлээж болохыг та мэдэхгүй хүнтэй харьцахаас илүү муу зүйл байхгүй.

Тэд юу гэж хэлсэн ч гэсэн хамгийн тохиромжтой сонголт бол нэг газар ажиллаж байхдаа тухайн хүнийг илүү сайн харах боломж юм. Дараа нь хүний ​​сул тал, давуу тал хоёулаа харагдах бөгөөд анкет шаардлагагүй болно. Өргөдөл гаргагч нь доод албан тушаалаас эхлээд олон жил багаар ажилласан бол хамгийн сайн сонголт юм. Энэ тохиолдолд та энэ хүнээс юу хүлээж болох, түүнд юу итгэж болох, юуг хэзээ ч даатгаж болохгүйг ойлгодог.

Эхнэр нөхөр нь компанийн эзэн, аав хүү хоёр нэг компанийн ажилчид, ээж охин хоёр нэг аж ахуйн нэгжид хөтлөлцөн ажилладаг гэх мэт олон жишээ байдаг бөгөөд бидний хүн нэг бүр тааралдсан. . Одоо байршил, албан тушаал, цалин, хэтийн төлөв гэх мэт бүх талаараа тохирох ажил олоход амаргүй байгаа нь тодорхой байна. Тиймээс олон хүмүүс танил тал эсвэл гэр бүлийн холбоогоо ашиглан ажил олдог бөгөөд энэ хайлтын сонголт нь тэдний хувьд хамгийн ашигтай гэж үздэг.

ЗХУ задрахаас өмнө энэ үйлдлийг ихээхэн шүүмжилж, хамаатан садантайгаа хамтран ажиллахыг хүлээн зөвшөөрдөггүй гэж үздэг байв. Гэсэн хэдий ч 90-ээд оны эхээр, перестройкийн дараа төрөл бүрийн компаниуд бий болж, тэр даруй өсч эхлэхэд эзэд нь гэр бүлийнхээ хүмүүсийг бизнесийнхээ удирдах албан тушаалд томилов. Одоо олонд томоохон компаниудИйм холболтыг хатуу хянадаг бөгөөд 2008 оны 1-р сарын 1-ээс эхлэн хамаатан садан нь нэг аж ахуйн нэгжид удирдах албан тушаалд ажиллахыг хориглосон нэмэлт өөрчлөлт хүчин төгөлдөр болно.

ХАМТДАА АЖИЛЛАХ НЬ САЙХАН УУ?

Нэг талаас, ажилчдын гэр бүлийн харилцаа нь өөрийн гэсэн сул талуудтай тул ийм нэмэлт өөрчлөлт оруулах шаардлагатай байна. Нэгдүгээрт, нэг газар ажиллахдаа хамаатан садан, эхнэр нөхөр, ах эгч аль нь ч бай өөрсдөө ч анзааралгүй хувийн харилцаагаа ажил руу шилжүүлж, эсрэгээрээ ажлын харилцаа нь хувийн амьдралтайгаа давхцдаг. Мөн энэ нь харилцаанд, ялангуяа эхнэр, нөхөр хоёрын харилцаанд маш муу нөлөө үзүүлдэг. Ажил, гэр лүүгээ явах замдаа үдийн завсарлагаанаар, оройн хоол, өглөөний цайндаа ажлаа ярилцаж, ажил дээрээ өөр хоорондоо юмаа цэгцэлдэг. Ийм хэрүүл маргаан нь хамт олонд нөлөөлж болох бөгөөд энэ нь хос ажилчдын хоорондын хурцадмал байдлыг хараад зөнгөөрөө дайтаж буй талуудын аль нэгийг өөртөө авч, улмаар дайсагналыг улам өдөөж байдаг. Тиймээс АНУ зэрэг оронд хамтын ажиллагааНэг хэлтэст эхнэр, нөхөр байхыг хатуу хориглодог бөгөөд тэдний нэг нь албан тушаалаа орхих ёстой. Орос улсад энэ боломжтой, гэхдээ хаа сайгүй. Жишээлбэл, томоохон банкуудад хамаатан садныхаа хамтарсан ажил хийхийг хориглодог бөгөөд хамгаалалтын алба үүнийг сайтар хянаж байдаг. Гэхдээ дотор жижиг компанихамаатан садантайгаа гар нийлэн ажиллах нь нэлээд түгээмэл байдаг.

Хоёрдугаарт, хамаатан садан-менежерийнхээ ажилд ороход хоёр дахь хамаатан-харъяа нь хамт ажиллагсдынхаа итгэлгүй хандлагыг шууд мэдэрдэг. Мөн энэ нь үндэслэлтэй байх болно. Даргыг энэ газарт "өөрийнхөө" оруулахад юу нөлөөлсөнийг хэн мэдлээ. Магадгүй тэр ажлын байрандаа хэн юу хийж байгаа талаар мэдээлэл авахыг хүсч байна уу, эсвэл энэ "шинэ залуу" хуучин туршлагатай ажилчин дээр "суух" гэж байгаа болов уу? Тэр хамаатан садандаа зүгээр л ажил хэрэгтэй байж магадгүй гэдгийг хэн ч тоодоггүй нь мэдээж.

Гэсэн хэдий ч та гэр бүлийн харилцааг нөгөө талаас нь харж, олон эерэг талыг олж чадна. Хамаатан садангаа ажилд авахдаа дарга нь түүний үйл ажиллагааны бүхий л асуудалд үнэнч зэвсэгт нөхөр, туслахыг хүлээн авдаг гэдгийг ойлгодог. Нэмж хэлэхэд, "өөрийн нэгэнд" ямар нэг зүйлийг тайлбарлаж, хэн нэгэнд ямар нэг зүйлийг даатгах нь илүү хялбар байдаг. Тиймээс шинээр ирсэн хамаатан садан нь хурдтай болж, үйл явцын мөн чанарыг ойлгож, түүнд хурдан оролцоход хялбар байдаг. Итгэлийн хувьд энэ асуудал маргаангүй юм. Бараг ямар ч дарга, хэрэв түүний компани чөлөөтэй бол манлайллын байр суурь, өөрийн хамаатан садан эсвэл танилуудаа авч явах бөгөөд ингэснээр түүнд бүрэн найдаж болох хүн үргэлж байдаг. Ийм албан тушаалд ажилд орсон хүн эргээд дарга нарынхаа ивээлд автаж, илүү хамгаалагдсан байх болно. Гэсэн хэдий ч туршлагатай бизнесмэн амжилттай ажиллахад шаардлагатай чанаруудыг эзэмшсэн тохиолдолд л ийм албан тушаалд "өөрийнх нь нэгийг" ажилд авах болно.

“БЛАТТ” БҮТЭЭЛИЙН ОНЦЛОГ

"Холболтоор дамжуулан" хөдөлмөр эрхлэлтийн онцлог нь тухайн хүн ажилд орохдоо ямар ч үр дүн нь хамаагүй ажлын байраар хангагдах болно гэсэн 100% баталгаа авдаг явдал юм. Хамаатан садныхаа ивээл, тусламжийг мэдэрсэн "хулгайч" ажилтан илүү итгэлтэй байж, бизнесийн хөгжлийн төлөө ажиллах багт шинэ санаа авчрах болно.

"Дулаан газар"-ын тухай сүүлийн үедолон хүн мөрөөддөг. Ивээн тэтгэх, өсөлтийн хэтийн төлөв, хүлээн зөвшөөрөх боломжтой цалин, багийн тодорхой байр суурь, зарим буулт - илүү сайн юу байж болох вэ! Эдгээр бүх мөчүүд нь "дулаан газар" гэсэн ойлголтод багтсан тул аливаа ажилчдад таалагдах болно. Гэсэн хэдий ч "овог", "дулаан газар" -аас үл хамааран олон хүмүүс мэргэжлээрээ амжилтанд хүрч байгааг хэлэх нь зүйтэй болов уу. Тэд дээрээс тусламж авахгүйгээр эхнээс нь ажиллаж эхэлдэг бөгөөд өөрсдийн боломж, хүч чадал, чадвардаа бүрэн найдаж байна.

Мэдээжийн хэрэг, та "дулаахан газар" өөрийгөө баталж чадна, гэхдээ таны хийсэн бүх зүйл зөвхөн таны гавьяа, одоо таныг давуу талтай хамаатан садан, найз нөхөд, танилууд гэж үздэг тул ажил олоход тусламж хүсч байна. хамаагүй илүү үнэ цэнэтэй юм.

Шинжээчдийн үзэж байгаагаар 60 орчим хувь нь Оросын компаниудӨнөөдөр тэд ихэвчлэн найз нөхөд, хамаатан садан, өөрсдийн ажилчдын тусламжтайгаар боловсон хүчнээ сонгодог. Гадаадын компаниудад байдал арай өөр байна: тэдний дөнгөж 20% нь энэ хандлагыг сайшааж байна. Үүнээс гадна социологичдын үзэж байгаагаар төгсөгчдийн 60 орчим хувь нь боловсролын байгууллагуудивээн тэтгэх замаар ажилд орох: хамаатан садан эсвэл найз нөхдөөрөө дамжуулан. Гэхдээ үүнийг "холболтоор дамжуулан" ажилд авах гэж нэрлэж болох уу? Хэрэв тийм бол энэ үзэгдлийг хэрхэн үнэлэх вэ: өнгөрсөн үеийн үлдэгдэл эсвэл ажил олгогчдын бүрэн үндэслэлтэй үйлдэл гэж үү? Эдгээр асуудлыг ойлгохыг хичээцгээе.

Эхлээд "холболтоор ажилд авах" гэж юу болохыг олж мэдье. Энэ үзэгдлийн үндэс нь бүхэлдээ Зөвлөлтийн үеэс эхэлдэг. Тухайн үед төрийн байгууллагаас авахуулаад дэлгүүр хэсч хэн нэгний тусламжтайгаар л сайн албан тушаалд очих боломжтой байсан. Ийм “холбогдоогүй” хүмүүс нэр хүндгүй газар ажиллаж, бага хэмжээний цалин авч, албан тушаал ахихыг мөрөөддөггүй байв. Өөрөөр хэлбэл, сул орон тоонд сонгон шалгаруулалтыг мэргэжлийн шалгуураар биш, харин хамаатан садан, овгийнхны шалгуураар явуулсан. Тэгээд ерөөсөө өрсөлдөөн байгаагүй!

Тиймээс бид "татах замаар" ажилд авах гэсэн ойролцоо тодорхойлолтыг гаргаж болно: тухайн хүнийг тухайн сул орон тоонд тохирсон маш сайн мэргэжилтэн учраас ажилд авдаггүй, харин тодорхой шалтгааны улмаас татгалзаж чадахгүй байгаа хэн нэгэн түүнийг хүссэн учраас ажилд авдаг. Тиймээс, үндсэн шалгуур нь субъектив, хувийн шинж чанартай, хоёрдогч шалгуур нь бусад бүх зүйл юм.

Энэ одоо болж байна уу? Ямар салбарт мэргэжлийн ур чадвар, хувийн шинж чанаруудыг хойш нь тавьж, хэн нэгний үзэл баримтлал урган гарч ирдэг вэ?

Нэгдүгээрт, энэ байдал төрийн бүх төрлийн байгууллагад хадгалагдсаар ирсэн. Эдгээр байгууллагуудын зохион байгуулдаг бүх төрлийн “боловсон хүчний нээлттэй тэмцээн” нь үнэндээ зохиомол зүйл. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар ийм тэмцээн нь суртал ухуулгын маш их сурталчилгаа (хэвлэл дэх нийтлэл, телевизийн мэдээ гэх мэт) дагалддаг боловч зөвхөн имиджийн зорилгоор зохион байгуулдаг. Өөрөөр хэлбэл, төрийн байгууллагууд “ард түмэнд нээлттэй, хүртээмжтэй” гэсэн дүр төрхийг бий болгохыг хичээж байна. Гэсэн хэдий ч ийм тэмцээнд ялах магадлал хамгийн бага байдаг, учир нь бүх газруудыг ихэвчлэн урьдчилан хуваарилдаг бөгөөд "танихгүй" хүмүүсийг тэнд хүлээж авахгүй нь ойлгомжтой!

Хоёрдугаарт, ойролцоогоор ижил нөхцөл байдал төсвийн олон албанд үүсдэг. Нэг зүйлийг эс тооцвол: гадны хүмүүс тэнд очих боломжтой, гэхдээ хамаатан садан, найз нөхдийнхөө хэн нь ч "өөрийнх нь" энэ газрыг нэхэмжлэхгүй бол л болно. Гэхдээ энд карьерын өсөлтгудамжнаас ирж буй хүмүүсийн хувьд энэ нь хэцүү эсвэл бүрмөсөн хасагдсан байдаг. " Ажилд авсанд баярлалаа гэж хэлээрэй, байрандаа чимээгүйхэн суугаад завиа бүү сэгсэрээрэй."-Тэнд “гадныханд” ингэж ханддаг.

Гуравдугаарт, янз бүрийн сан, нам дахь албан тушаал. Зөвхөн найз нөхөд, хамаатан садан нь тэдэн дээр "суудаг". Эсвэл найз нөхдийн хамаатан садан... эсвэл хамаатан садны найз нөхөд... Ер нь “танихгүй” хүмүүст ч гэсэн газар байхгүй.

Дөрөвдүгээрт- маш ховор тохиолдолд! - Оросын бизнесийн бүтцэд. Арилжааны байгууллага хүнийг зөвхөн "холболтоор" ажилд авахын тулд, өөрөөр хэлбэл түүний мэргэжлийн чанарыг харалгүйгээр маш чухал шалтгаан хэрэгтэй. Тийм ээ, менежмент эсвэл компанийн эзэд заримдаа үүнийг хийдэг, гэхдээ энэ нь дүрмээс илүү онцгой тохиолдол юм. Зарчмын хувьд ажилтныг энэ шалгуурын дагуу хоёр тохиолдолд хүлээн авч болно: тэр бизнест шаардлагатай холболттой, эсвэл хэн нэгэн түүнийг хүссэн бөгөөд татгалзах боломжгүй байсан. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар бизнес дэх "блат" нь компанид нэвтрэх боломж юм, гэхдээ үүнээс өөр зүйл биш бөгөөд энэ нь карьерын өсөлтөд ямар ч байдлаар нөлөөлдөггүй. Түүнээс гадна орчин үеийн ийм хүмүүс арилжааны бүтэцбага зэрэг, тэд ихэвчлэн хэвтээ байдлаар хөдөлж, ижил албан тушаалд компаниас компани руу шилждэг. Хэдийгээр үл хамаарах зүйлүүд байдаг. Зарчмын хувьд бүх зүйл зөвхөн тухайн хүнээс хамаарна. Хэрэв тэр мэргэжлийн ур чадвар, хувийн сайн чанараа харуулж чадвал тэр байгууллагад маш их амжилтанд хүрч магадгүй юм.

Зарим үр дүнг нэгтгэн хэлье. Тийм ээ, өнөөдөр ажилд авах нь "холболтоор" явагддаг, гэхдээ зөвхөн төрийн байгууллагуудад төсөвт байгууллагууд. Энэ арга нь Оросын бизнесийн бүтцэд ердийн зүйл биш юм. Энэ нь бүр ч бага ердийн зүйл юм гадаадын компаниуд, Орос улсад ажиллаж байна. Тэдний олонх нь эсрэгээрээ хамаатан садан гэхээсээ илүү таньдаг хүндээ ажилд орох гэж оролдох нь муу хэлбэр гэж үздэг. Би танд бодит амьдралаас тохиолдсон тохиолдлыг хэлье. Миний нэг эгч Америкийн томоохон корпорацын Оросын төлөөлөгчийн газарт ажилладаг бөгөөд энгийн албан тушаалд ажилладаггүй. Зургаан сарын өмнө энэ найз маань ажилгүй болж, ажил хайж байсан. Хайлтын явцад тэрээр дээрх төлөөлөгчийн газар өөрийн танилцуулгад тусгайлан ажлын байранд мэргэжилтэн хайж байгааг мэдсэн. Ажлын нөхцөл, цалин маш сайн байсан! Тэр даруйдаа оффисдоо ажилд ороход нь туслахыг хүссэн бөгөөд эгчээсээ товч бөгөөд хатуу хариулт авсан: "Үгүй! Энэ нь бидний дунд хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй байна...” Тэгээд эгч нь түүнд туслахыг хүсээгүйдээ биш, тэр үнэхээр юу ч хийж чадахгүй байсан: хэрэв тэр хүний ​​нөөцийн хэлтэст ийм хүсэлтээр ирсэн бол тэд зүгээр л түүнийг ойлгохгүй байх байсан!

Эдгээр нь хийсэн дүгнэлт юм. Тиймээс, нийтлэлийн эхэнд өгсөн тоо баримт нь зөвхөн танил тал, хамаатан садан, өөрийн ажилчдаар дамжуулан нэр дэвшигчдийг сонгох нь олон компанид ажилчин олох гол суваг гэдгийг харуулж байна. Гэхдээ энэ нь гол шалгуур биш юм! Бүх нэр дэвшигчид өрсөлдөөнд хамрагдаж, зөвхөн мэргэжлийн чанараараа сонгогддог. Энэ нь бидний гаргасан тодорхойлолттой нийцэхгүй бөгөөд "холболтоор" ажилд авахгүй.

Гэсэн хэдий ч тосонд ялаа бас байдаг. Дээр бичсэн бүх зүйл нь зөвхөн хөдөлмөрийн зах зээл хөгжсөн томоохон хотуудын хувьд ердийн зүйл юм. Өнөөдөр ихэнх бүс нутагт нөхцөл байдал огт өөр байна. Эцсийн эцэст, ажилгүйдэл хамгийн их байгаагийн нэг хэвээр байна одоогийн асуудлуудОросын муж. Түүнээс гадна тэнд төрийн байгууллагууд, бүх төрлийн төсвийн байгууллагуудын эзлэх хувь хамаагүй өндөр байна. А арилжааны байгууллагууд- Эдгээр нь ихэвчлэн гадны хүн огт хэрэггүй жижиг гэр бүлийн бизнесүүд юм. Тиймээс бүс нутгуудад "хэлэлцэх замаар" ажилд авах, тэр ч байтугай хээл хахууль авах нь хөдөлмөр эрхлэлтийн үндсэн хэлбэрүүдийн нэг юм. Тиймээс шилдэг мэргэжилтнүүд, ялангуяа залуучууд гэр бүлийн холбоогүй, ивээлгүйгээр ажил олж чадахгүй. Тиймээс тэдний ихэнх нь томоохон хотууд руу явдаг бөгөөд тэдний ирээдүйн карьер нь зөвхөн хувийн чанар, шийдэмгий байдлаас хамаардаг. Мөн тэд үүнийг зөв хийдэг!

Эцэст нь хэлэхэд, "холболтоор" ажилд авах нь зөвхөн өнгөрсөн үеийн үлдэгдэл гэдгийг хэлмээр байна. Энэ нь Оросын хэд хэдэн бүтэц, Оросын хязгаар нутагт "бидний цаг үеийн бодит байдал" юм. Гэвч цаг хугацаа өнгөрөхөд түүнээс юу ч үлдэхгүй гэдэгт бид чин сэтгэлээсээ найдаж байна. Мөн бүх хүмүүст эхлэх боломж тэгш байх болно. Мөн тэдний карьер нь зөвхөн мэргэжлийн ур чадвар, бизнесийн чанараас л гарах болно!