Бионик бол 7-р технологийн бүтцийн үндсэн технологи юм. Зургаа дахь технологийн бүтэц, дэлхийн эдийн засгийн хөгжил

Ставрополь улсын их сургуулийн мэдээллийн товхимол

ОРОС УЛСЫН ТЕХНОЛОГИЙН ЗУРГАДУГААР АРГА ЗАМ, ХӨТӨЛБӨР (ТОВЧ ТОЙМ)

В.М.Авербух

ОРОС УЛСЫН ЗУРГАДУГААР ТЕХНОЛОГИЙН БАЙГУУЛАЛТ, ХӨТӨЛБӨР (ХУРСАНГУУД)

Энэхүү нийтлэлд ОХУ-ын эдийн засаг, шинжлэх ухааны нөхцөл байдал, технологийн тохиргоо, 2030 он хүртэлх инновацийн технологийн хэтийн төлөвийг тодорхойлсон. Оросын ШУА-ийн 2008 оны материалын дагуу технологийн 6-р тохиргоонд орох зорилготой юм.

Түлхүүр үг: эдийн засаг, экспорт, технологийн тохиргоо, хэтийн төлөв, таамаглах хугацаа -2030 он.

Нийтлэлд: Оросын эдийн засаг, шинжлэх ухааны төлөв байдлын хэсгүүд; технологийн бүтэц; урт хугацааны таамаглал шинэлэг технологи 2030 он; Зорилго нь Оросын ШУА-ийн 2008 оны хуралдааны материалд үндэслэн зургаа дахь технологийн бүтцэд орох явдал юм.

Түлхүүр үгс: эдийн засаг, экспорт, технологийн бүтэц, урт хугацааны төсөөлөл, 2030 он хүртэлх таамаглал.

UDC 681.513.54:681.578.25

Дотоодын нэрт эдийн засагч Н.Д.Кондратьевын бүтээлээр эдийн засаг дахь мөчлөгийн тухай ойлголтыг томъёолсон. Энэ онолыг академич Д.С.Львов, С.Ю.Глазьев нарын бүтээлүүдэд орчин үеийн “Технологийн бүтэц” нэрээр улам боловсронгуй болгосон. Технологийн бүтэц (долгион) - үйлдвэрлэлийн хөгжлийн тодорхой түвшинд хамаарах технологийн багц; Шинжлэх ухаан, техник, технологийн дэвшилтэй холбоотойгоор доод бүтцээс өндөр, дэвшилтэт бүтэц рүү шилжиж байна.

Одоогийн байдлаар зургаан технологийн бүтцийг ялгаж үздэг (Зураг 1). Дэлхий ертөнц зургаа дахь технологийн дараалал руу шилжиж, түүнд ойртож, ажиллаж байна. Өнөөдөр Орос улс тав дахь технологийн дарааллын гурав, дөрөв, эхний шатанд голчлон явж байна. Сүүлийнх нь ихэвчлэн өндөр технологийн цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын аж ахуйн нэгжүүдийг багтаадаг.

Гурав дахь технологийн бүтэц - (1880-1940) ашиглахад үндэслэсэн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл цахилгаан эрчим хүч, цувисан гангийн хэрэглээнд тулгуурлан хүнд механик инженерчлэл, цахилгааны үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх, химийн салбарт шинэ нээлтүүд. Радио холбоо, телеграф, автомашиныг нэвтрүүлсэн. Харагдсан томоохон пүүсүүд, картель, синдикат, трест. Монополиуд зах зээлд ноёрхож байв. Банк санхүүгийн хөрөнгийн төвлөрөл эхэлсэн.

Дөрөв дэх зам (1930-1990) нь газрын тос, нефтийн бүтээгдэхүүн, хий, харилцаа холбоо, шинэ синтетик материалыг ашиглан эрчим хүчийг цаашид хөгжүүлэхэд суурилдаг. Энэ бол автомашин, трактор, нисэх онгоцыг олноор үйлдвэрлэх эрин үе юм. янз бүрийн төрөлзэвсэг, өргөн хэрэглээний бараа. Тэдэнд зориулсан компьютер, програм хангамжийн бүтээгдэхүүн, радарууд гарч ирж, өргөн тархсан. Атомыг цэргийн зориулалтаар, дараа нь энхийн зорилгоор ашигладаг. Конвейер технологид тулгуурлан масс үйлдвэрлэлийг зохион байгуулсан. Олигополийн өрсөлдөөн зах зээлд ноёрхож байна. Төрөл бүрийн улс орны зах зээлд шууд хөрөнгө оруулалт хийсэн үндэстэн дамнасан болон үндэстэн дамнасан компаниуд гарч ирэв.

Тав дахь арга зам (1985-2035 он) нь микроэлектроник, компьютерийн шинжлэх ухаан, биотехнологи, генийн инженерчлэл, шинэ төрлийн эрчим хүч, материал, сансрын судалгаа, хиймэл дагуулын холбоо гэх мэт салбарын ололт амжилтад суурилж байна. нэг том сүлжээ

болон жижиг компаниуд холбогдсон цахим сүлжээтехнологи, бүтээгдэхүүний чанарын хяналт, инновацийн төлөвлөлтийн чиглэлээр нягт харилцан үйлчлэлцэх, интернетэд суурилсан.

Зургаа дахь технологийн бүтэц нь робот техник, молекул биологи, генийн инженерчлэлийн ололтод суурилсан биотехнологи, нано технологи, хиймэл оюун ухааны систем, дэлхийн мэдээллийн сүлжээ, өндөр хурдны тээврийн нэгдсэн системийг хөгжүүлэх замаар тодорхойлогдоно. Технологийн зургаа дахь захиалгын хүрээнд үйлдвэрлэлийг уян хатан автоматжуулах, сансрын технологи, урьдчилан тодорхойлсон шинж чанар бүхий хийц материалын үйлдвэрлэл, цөмийн үйлдвэрлэл, агаарын тээврийг цаашид хөгжүүлж, цөмийн эрчим хүч өсөж, байгалийн хийн хэрэглээг нөхөх болно. устөрөгчийг байгаль орчинд ээлтэй эрчим хүчний тээвэрлэгч болгон ашиглахыг өргөжүүлэх нь сэргээгдэх эрчим хүчний эх үүсвэрийн хэрэглээг ихээхэн өргөжүүлэх болно.

Цюлогашын хэмнэл * амьдралын хэв маяг” болон үе үеийн тиниш

Зураг 1. Технологийн бүтэц

Ийнхүү манай улс амьдралынхаа зургаа дахь хэв маягт (өмнөх тав дахь арга барилыг бүрэн эзэмшээгүй) шилжих, энэ чиглэлээр өндөр хөгжилтэй орнуудыг гүйцэх хамгийн чухал бөгөөд хамгийн хэцүү зорилтын өмнө тулгарч байна. Энэ үе шат аль хэдийн эхэлсэн бөгөөд 50-60 жил үргэлжилнэ. Энэ хугацаанд дэлхий дахин технологийн долоо, бүр найм дахь шат руу шилжинэ. Мөн бид урт хугацааны прогноздоо үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Ирээдүй нь өнгөрсөн ба одоод тавигддаг. ОХУ-ын эдийн засгийн өнөөгийн байдал, шинжлэх ухааны судалгааны хэсгүүдийг доор харуулав.

ОХУ-ын хүн амын дийлэнх нь өнөөгийн амьжиргааны түвшинг экспортоор хангаж байгаа бөгөөд дэлхийн ДНБ-д эзлэх хувь 2% -иас бага байна. Экспортын гол бүтээгдэхүүн: хий, газрын тос (70%), анхдагч (боловсруулаагүй) металл (15%), дугуй (боловсруулаагүй) мод (10%). Тоног төхөөрөмж, технологи, зэвсэг гээд бусад бүх зүйл 5% хүрэхгүй байна. Дэлхийн өндөр технологийн зах зээлд Оросын эзлэх хувь бараг 0.2-0.3% хүрч байна.

Өндөр технологийн шинэ технологи, тэр дундаа экспортод гаргах замаар л нээлт хийх боломжтой. Гэхдээ сүүлийн 18 жилийн хугацаанд ОХУ-д шинжлэх ухааны судалгаанд зарцуулах зардал тав дахин буурч, хөгжиж буй орнуудын түвшинд ойртсон нь мэдэгдэж байна. Өнөөдөр Орос улс шинжлэх ухаанд Японоос долоо дахин, АНУ-аас 20 дахин бага мөнгө зарцуулж байна. Судлаачдын тоо хоёр дахин багассан; олонхи нь одоо гадаадад ажиллаж байна. Дотоодын хэвлэлүүдийн тоо бага зэрэг буурч байгаа бол жишээлбэл, Энэтхэг, Бразилд огцом нэмэгдэж байна. Тиймээс, ерөнхийдөө өндөр технологийн хөгжлийн түвшингийн хувьд улс орон хамгийн консерватив тооцоогоор 10-15 жилийн өмнө, зарим газарт 20 жил хүртэл ухарсан байна.

Шинжлэх ухааны судалгаа, цаашдын үйлдвэрлэлийн урт хугацааны прогноз, хэтийн төлөвлөлтийг хийснээр хамгийн сүүлийн үеийн, өрсөлдөх чадвартай технологийг хөгжүүлэхэд ахиц дэвшил гаргах боломжтой. хамгийн сүүлийн үеийн технологиболон бүтээгдэхүүн.

Зураг 2. Дэлхийн өндөр технологийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчдийн эзлэх хувь (5-р ажлын байраар)

Урьдчилан таамаглах үйл явцыг эрчимжүүлэх түлхэцийг ОХУ-ын Ерөнхийлөгч Д.А.Медведев өгч, 2008 онд ОХУ-ын Шинжлэх ухааны академид улс орны хөгжлийн урт хугацааны - 2030 он хүртэлх хөгжлийн шинжлэх ухаан, техникийн таамаглалыг боловсруулахыг яаралтай даалгасан. улс орны эдийн засгийг шинжлэх ухаан, технологи, эдийн засаг гэх мэт бараг бүх нөхцөл байдлын гүн сэтгэл ханамжгүй байдлаас гаргажээ. Мөн гол зүйл бол хүрэх явдал юм олон улсын зах зээлөндөр технологийн бүтээн байгуулалттай.

2008 онд ОХУ-ын Шинжлэх ухааны академийн нэгдсэн хуралдаанд “Шинжлэх ухаан, техникийн таамаглал нь Оросын хөгжлийн стратегийн хамгийн чухал элемент юм” гэж Оросын ШУА-ийн ерөнхийлөгч, академич С.Осипов хэлсэн үг , онцлон тэмдэглэв: "Манай Академи нь урьдчилан таамаглах судалгаа хийх нь үйл ажиллагааныхаа тэргүүлэх чиглэлийн нэг гэж үздэг.. ."

Шинжлэх ухааны таамаглалыг эрчимжүүлэх хоёр шалтгаан бий.

Гадаад шалтгаанАкадемич А.Дынкин нэрлэсэн. Түүний хэлснээр 70 гаруй улс шинжлэх ухаан, техникийн таамаглал дэвшүүлж байгаагийн дотор Малайз (28 сая хүн амтай, нэг хүнд ногдох орлого 14 мянган доллар) зэрэг орно. Эдгээр улс орнуудад шинэ бүтээл, технологийн зах зээлийн боломжийг судалж (өөрөөр хэлбэл хэрэглээг урьдчилан таамаглаж байна), хөгжлийг практикт хэрэгжүүлэхэд тулгарч буй саад бэрхшээлийг тодорхойлдог. Манай дотоодын бизнесийн орчин инновацийг илт эсэргүүцдэг. Орос улс өөрийн шинжлэх ухаанд оруулах хөрөнгө оруулалтыг тэг болгон бууруулж, гадаадаас өндөр технологи эзэмших буруу замыг сонгосон. Академич А.Д.Некипеловын үзэж байгаагаар дотоод шалтгаан нь улс орныг эрчимтэй хөгжүүлэх түлш, түүхий эдийн хувилбараас татгалзах шаардлагатай байгаа тул технологийн прогнозын асуудал олны анхаарлын төвд оржээ.

Хуралдаанаар хэлэлцэж буй асуудлаар 9 илтгэл, 8 илтгэл тавигдсан. ОХУ-ын Шинжлэх ухааны академийн нэгдсэн хуралдааны баталсан тогтоолд: “... шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн салбарын ажлыг Оросын ШУА-ийн үйл ажиллагааны тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг гэж үзэх; ОХУ-ын ШУА-ийн Тэргүүлэгчдийн салбар хоорондын зохицуулах зөвлөл байгуулах санаачилгыг батлах.

Нийгэм-эдийн засаг, шинжлэх ухаан-технологийн таамаглалын талаархи RAS; улс орны хөгжлийн тэргүүлэх чиглэлийг шинжлэх ухааны үндэслэлтэй тодорхойлох зорилгоор улсын урьдчилсан мэдээний нэгдсэн тогтолцоог бий болгох саналыг ОХУ-ын Засгийн газарт хүргүүлнэ.

RAS-ийн Урьдчилан таамаглах зохицуулах зөвлөлийг дэд ерөнхийлөгч А.Д.Некипеловын удирдлаган дор байгуулжээ. Дараахь 15 сэдэвчилсэн хэсгийг бүрдүүлэв.

1. Урьдчилан таамаглах онол, арга, зохион байгуулалт. 2. Загварчлал ба мэдээллийн дэмжлэг. 3. Эдийн засгийн динамикийг урьдчилан таамаглах. 4. Шинжлэх ухаан, боловсрол, инновацийн хөгжлийг урьдчилан таамаглах. 5. Нано технологи, шинэ материалын хөгжлийг урьдчилан таамаглах. 6. Биологи, анагаах ухааны технологийг урьдчилан таамаглах. 7. Мэдээлэл, харилцаа холбооны технологийг урьдчилан таамаглах. 8. Агро аж үйлдвэрийн цогцолборыг урьдчилан таамаглах. 9. Нийгэм, хүн ам зүйн хөгжлийг урьдчилан таамаглах. 10. Байгаль орчны менежмент, экологийг урьдчилан таамаглах. 11. Эрчим хүчний цогцолборыг урьдчилан таамаглах. 12. Механик инженерчлэл, батлан ​​хамгаалах үйлдвэр, тээврийг урьдчилан таамаглах. 13. Нийгэм-улс төрийн үйл явц, институцийг урьдчилан таамаглах. 14. Орон зайн хөгжлийг урьдчилан таамаглах. 15. Дэлхийн эдийн засаг, олон улсын харилцааны хөгжлийг урьдчилан таамаглах.

Академи нь "Урьдчилан таамаглах - 2030" баримт бичгийг бүтээсэн. Үүний үндсэн дээр ОХУ-ын Ерөнхийлөгч Д.А.Медведев 20 жилийн хугацаанд улс орны эдийн засгийг шинэчлэх үндсэн чиглэлүүдийг зарлав: 1) Эрчим хүчний үйлдвэрлэл, тээвэрлэлт, ашиглалтын үр ашгийг дээшлүүлэх чиглэлээр манлайлах. Шинэ төрлийн түлш; 2) Цөмийн технологийг хөгжүүлэх; 3) Мэдээллийг сайжруулах ба дэлхийн сүлжээнүүд. Супер компьютерууд; 4) Сансрын судалгаа нь манай иргэдийн аялал жуулчлалаас эхлээд хөдөө аж ахуй, үйлдвэрлэл хүртэлх бүхий л салбарт бодит үр өгөөжөө өгнө; 5) томоохон нээлт эмнэлгийн тоног төхөөрөмж, оношлогоо, эм. Мэдээжийн хэрэг - зэвсэг, хөдөө аж ахуйн хөгжил.

Ставрополь улсын их сургуулийн мэдээллийн товхимол [¡vdN

Гол зорилго нь өрсөлдөх чадвар, олон улсын зах зээлд бүх чиглэлд нэвтрэх, дотоодын зах зээлд бүтээгдэхүүний үр ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Холимог таамаглал байж магадгүй.

Осипов Ю.-ийн хэлснээр, "урьдчилан таамаглалыг өөрөө төрийн ивээл дор шинжлэх ухааны нийгэмлэг боловсруулах ёстой ... төрийн урьдчилсан мэдээний нэгдсэн тогтолцоог бий болгох шаардлагатай бөгөөд үүний тусламжтайгаар эрх баригчид тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлж болно. шинжлэх ухааны үндэслэлтэй стратегийн хөгжилулс орнууд".

Д.А.Медведев 2009 онд хэлсэн үгэндээ: “Улс орон соёл иргэншлийн өндөр түвшинд шилжих боломжтой. Мөн хүчирхийллийн бус аргаар явуулна. Хүчээр биш, ятгаж байж. Дарангуйлах замаар биш, харин хувь хүн бүрийн бүтээлч чадварыг илчлэх замаар. Айлдгаар биш, харин сонирхлоор. Сөргөлдөх замаар биш, харин хувь хүн, нийгэм, улсын эрх ашгийг нэгтгэх замаар... оюуны нөөц, өвөрмөц мэдлэгийг бий болгодог “ухаалаг” эдийн засаг, сүүлийн үеийн технологи, инновацийн үйл ажиллагааны бүтээгдэхүүнийг экспортлох”.

Бидний бодлоор урт хугацааны таамаглал, бизнес, бүс нутаг, муж ба хөгжүүлэгчид (зохион бүтээгчид) хоорондын харилцан үйлчлэлийг хуульчилж, оролцооны түвшин, хэлбэр, хариуцлагын арга хэмжээ гэх мэтийг тодорхойлсон байх ёстой. г.Эцсийн үр дүн нь аливаа бүтээгдэхүүн, технологийг гадаад зах зээлд нэвтрүүлэх явдал юм. Үрчлэх хэрэгцээний тухай хууль эрх зүйн орчининновацийн хөгжил, таамаглалын чиглэлээр Үндэсний IV их хурлын хүрээнд салбар хоорондын бүлгийн хуралдаанаар “Эдийн засгийн хөгжлийн тэргүүлэх чиглэл. Оросын эдийн засгийн шинэчлэл, технологийн хөгжил" (Москва, 2009 оны 10-р сарын 8).

Д.А.Медведев мөн улс төр, эдийн засаг, нийгмийн зорилтуудын талаар ярьсан. Тэрээр "Зохион бүтээгч, шинийг санаачлагч, эрдэмтэн, багш, бизнес эрхлэгч нь нийгэмд хамгийн нэр хүндтэй хүмүүс болно" гэж үздэг. Хүн бүр үүнийг авах болно

үр бүтээлтэй үйл ажиллагаанд шаардлагатай." Энэ хөтөлбөрт гадаадын мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулах, судлаачдад хөнгөлөлт үзүүлэх, хууль тогтоомж, төрөөс дэмжлэг үзүүлэх зэрэг багтсан” гэв.

Дараа нь Д.А.Медведев хэлэхдээ: "Бид үр ашгийг нэмэгдүүлнэ нийгмийн салбарБүх салбарт ахмад дайчид, тэтгэвэр авагчдыг эд материалын болон эмнэлгийн тусламжийн ажилд анхаарч байна. Үнэн хэрэгтээ энэ бол зургаа дахь технологийн дарааллын технологийг бий болгох зорилготой урт хугацааны урьдчилсан таамаглалын гол зорилго юм.

Шинжлэх ухаан, техникийн таамаглалыг амжилттай хэрэгжүүлэх нь улс орны хөгжлийн нийгмийн таамаглалыг чадварлаг боловсруулж, дараа нь хэрэгжүүлэх боломжийг олгоно. Эцсийн эцэст, үүнд гол ажилулс орны хөгжил.

Б.Н.Кузыкагийн хэлснээр зургаа дахь аргын хэд хэдэн технологи нь тодорхой үндэслэлтэй болсон байна. ОХУ-д 2008 оны байдлаар зургаа дахь технологийн дарааллын бараг бүх салбарт чухал технологийн салбарт нээлтийн судалгаа, боловсруулалт хийгдэж байна (Зураг 3).

Тиймээс судалгаа хийсэн гол чиглэлүүдзургаа дахь технологийн дараалал, тэд бидэнд боломж байна гэж хэлдэг. Бусад улс орон манайхаас хэтрээд байгаа салбаруудыг хөгжүүлэхэд эрчим хүчээ дэмий үрэхгүйн тулд бид боловсон хүчин, санхүү, байгууллагын нөөц бололцоогоо эдгээр тэргүүлэх чиглэлд төвлөрүүлж, дэлхийн ололт амжилтыг зээлэх хэрэгтэй болно.

Гэхдээ урьдчилсан таамаглалыг амжилттай биелүүлж, технологийн зургаа дахь бүтцэд орохын тулд бидний бодлоор Оросын Шинжлэх ухааны академи ба бизнесийн хоорондын харилцан үйлчлэлийн дарааллыг засгийн газрын түвшинд нэгтгэх шаардлагатай байна. ОХУ-ын ШУА-ийн эрдэмтэд векторуудыг (урт хугацааны таамаглал) тодорхойлж, корпорацууд болон бизнесийн нийгэмлэгүүд судалгааны ерөнхий зорилгыг зөвтгөдөг. ажлын даалгаварбүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн борлуулалт хүртэл судалгаа, зохицуулалт, зохион байгуулалтын урьдчилсан мэдээ боловсруулах

I pformatioppo-kommu pika tsiOp-py систем 1 програм хангамж үйлдвэрлэх технологи 1 био мэдээллийн технологи 1 ухаалаг навигаци, удирдлагын системийг бий болгох технологи 1 мэдээлэл боловсруулах, хадгалах, дамжуулах, хамгаалах технологи 1 тархсан тооцоолол, систем 1 цахим бүрэлдэхүүн хэсгийг бий болгох технологи суурь Байгаль орчны оновчтой менежмент 1 агаар мандал ба усан мандлын төлөв байдлыг хянах, урьдчилан таамаглах технологи 1 литосфер, шим мандлын төлөв байдлыг үнэлэх, нөөцийг урьдчилан таамаглах технологи > байгалийн болон хүний ​​​​гамшгийн эрсдэлийг бууруулах, үр дагаврыг бууруулах технологи > технологи хүний ​​гараар бүтсэн тогтоц, хог хаягдлыг боловсруулах, дахин боловсруулах > байгаль орчинд ээлтэй уул уурхай, олборлолтын технологи

Наносистемийн үйлдвэрлэл, материал 1 Био нийцтэй материал бүтээх технологи 1 Мембран болон катализаторын системийг бий болгох технологи 1 Полимер ба эластомер үүсгэх, боловсруулах технологи 1 Талст материал үүсгэх, боловсруулах технологи 1 Нийлмэл болон керамик материалыг бий болгох, боловсруулах технологи 1 Нано технологи ба наноматериал 1 мехатроник технологи, микросистемийн технологийн хөгжил

Эрчим хүч, эрчим хүч хэмнэх 1 цөмийн эрчим хүч, цөмийн түлшний эргэлт, цацраг идэвхт хаягдал, ашигласан цөмийн түлшний аюулгүй менежмент > устөрөгчийн эрчим хүчний технологи 1 дулаан, цахилгааныг тээвэрлэх, түгээх, ашиглах эрчим хүч хэмнэх системийг бий болгох технологи > шинэ технологи. болон сэргээгдэх эрчим хүчний эх үүсвэр 1 түлш үйлдвэрлэх технологи, органик түүхий эдээс эрчим хүч

Амьд систем 1 биоинженерийн технологи 1 биокаталитик, биосинтетик, биосенсор технологи 1 хүн, амьтны амьдралыг дэмжих, хамгаалах биоанагаах ухаан, мал эмнэлгийн технологи 1 эм бэлдмэлийг боловсронгуй болгох геномын болон геномын дараах технологи 1 байгаль орчинд аюулгүй нөөц хэмнэлттэй үйлдвэрлэл, боловсруулалтын технологи хөдөө аж ахуйн түүхий эд, хүнсний бүтээгдэхүүний 1 үүрэн технологи

Тээвэр, сансарын технологи > Пуужин, сансар, нисэх, далайн технологийн шинэ үеийг бий болгох технологи > Шинэ төрлийн тээврийн системийг бий болгох, удирдах технологи 1 Тээврийн системд эрчим хүчний хэмнэлттэй хөдөлгүүр, хөдөлгөгчийг бий болгох технологи

Оросын хөгжлийн түвшин дэлхийн түвшинд нийцэж байгаа бөгөөд тодорхой чиглэлээр Орос улс тэргүүлж байна

Оросын хөгжил бүхэлдээ дэлхийн түвшинд нийцэж байна * Оросын хөгжил бүхэлдээ дэлхийн түвшнээс доогуур байгаа бөгөөд зөвхөн тодорхой бүс нутагт түвшинтэй харьцуулж болно.

Зураг 3. ОХУ-ын 2008 оны суурь судалгаа, хөгжлийн байдал (5-р ажлын хувьд)

Ставрополь улсын их сургуулийн мэдээллийн товхимол [¡vdN

бие даасан үе шатуудыг дуусгах боломжтой эцсийн хугацаа. Үүний дагуу пүүсүүд өөрсдийн санхүүгийн төлөвлөгөөшинжлэх ухааны судалгааг урьдчилан таамаглах, хөгжүүлэхэд зориулж төсвийн 3-5 хүртэлх хувийг төртэй хамтран хуваарилах. Мөн энэ бүх ажлыг ОХУ-ын Шинжлэх ухааны академи болон ОХУ-ын засгийн газрын урьдчилан таамаглах хэсгүүдийн хяналтан дор хийх ёстой. Эдгээр нь бизнесийн албадлага биш, харин дүрэм журамтай адил дүрэм юм замын хөдөлгөөн, бүх оролцогчид заавал байх ёстой. Мөн зөрчил гаргасан тохиолдолд (зохих хөрөнгөө хуваарилаагүй, хугацааг нь биелүүлээгүй гэх мэт) торгууль ногдуулах ёстой. Гэхдээ бас урамшуулал байх ёстой.

Улс орны хөгжлийн векторуудаас эхлээд тодорхой технологи, тэдгээрийн параметрүүд хүртэлх ийм том хэмжээний урьдчилсан таамаглал нь урьдчилан таамаглах үйл ажиллагаанд мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх үр дүнтэй зохион байгуулалтыг шаарддаг гэдгийг мартаж болохгүй.

Түүнчлэн шинжлэх ухаан, техникийн урьдчилсан таамаглалыг хийхдээ урьдчилан таамаглах үндсэн зарчмуудын нэг болох шинжлэх ухаан, техникийн болон нийгмийн таамаглалын хоорондын хамаарлыг ажиглах хэрэгтэй.

Гэсэн хэдий ч гажуудал үүсэхээс зайлсхийхийн тулд 4, 5-р технологийн бүтцийн элементүүдийн дотоод хөгжлийг мартах шаардлагатай байна.

эдгээр газруудад мөн урьдчилсан мэдээг хийх.

Шинжлэх ухааны таамаглалгүйгээр манай улсын цаашдын хөгжил зүгээр л боломжгүй гэдгийг нийгэм, тэр дундаа бизнесийн нийгэм ойлгох ёстой. Амжилттай таамаглахын тулд мэргэшсэн урьдчилан таамаглагчдыг бэлтгэх шаардлагатай. Урьдчилан таамаглалыг бүс нутгийг хөгжүүлэх чиглэлээр хийх ёстой тул холбооны их дээд сургуулиуд футурологийн тэнхимүүдийг байгуулж, бүс нутгийн эдийн засгаас хамааран техник, социологийн болон бусад чиглэлээр урьдчилан таамаглагчдыг бэлтгэх ёстой. Мөн бүс нутаг, хотуудын удирдлагын бүтцэд урьдчилсан мэдээний нэгж байх ёстой. Манай улсын шинжлэх ухааны таамаглалын асуудлыг бүх нийтээрээ төрийн түвшинд шийдвэрлэх ёстой.

Дүгнэж хэлэхэд, одоогийн сургуулийн сурагчид урьдчилан таамаглах, шинэ технологи бий болгох, тэдгээрийг технологийн зургаа дахь дарааллаар ашиглах шаардлагатай тул боловсролын системийг бүхэлд нь өдөр тутмын амьдралд технологийн амьдралын шинэ түвшинд шилжүүлэхгүйгээр, ерөнхий ойлголтгүй байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Манай нийгмийн бүх давхаргын соёлын түвшин дээшлэх тусам технологийн дэвшил хүлээгдэж буй үр дүнг өгөхгүй.

Уран зохиол

1. Авербух В.М. Нэгдсэн аргаШинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн нэгдэлд урьдчилан таамаглахад // Бүх холбоотны шинжлэх ухаан, практикийн бага хурал "Холбооны үр ашиг, зардлын бүртгэлийг сайжруулах. “Холбооны зардлын бүртгэлийг боловсронгуй болгох асуудал” хэсгийн нэгдсэн хуралдаан: илтгэлийн хураангуй. - Л., 1979. - P. 138-139.

2. Одоогийн асуудлуудшинэлэг хөгжил. Инновацийн тэргүүлэх чиглэлийг сонгох: “Оросын эдийн засгийн хөгжил, шинэчлэл, технологийн хөгжлийн тэргүүлэх чиглэлүүд” IV Үндэсний их хурлын хүрээнд зохион байгуулагдсан салбар хоорондын ажлын хэсгийн хуралдааны материал (Москва, 2009 оны 10-р сарын 8): мэдээлэл. мэдээллийн товхимол. Боть. 11. - М., 2010. - P. 7-21.

3. Глазьев С.Ю. Ирээдүйн сонголт. - М.: Алгоритм, 2005.

4. Кондратьев Н.Д. Коньюнктурын том мөчлөг ба урьдчилан харах онол: сонгосон бүтээлүүд. - М.: Эдийн засаг, 2002.

5. Kuzyk B. N. Оросын шинэлэг хөгжил: хувилбарын хандлага. (2910 оны 1-р сарын 5-нд KIG нийтэлсэн - 13:56).

6. Lvov D.S. Техникийн хөгжлийн менежментийн үр ашиг. М.: Эдийн засаг, 1990.

7. Эрдэм шинжилгээний хурал Ерөнхий хуралОросын Шинжлэх Ухааны Академи "Шинжлэх ухаан, технологийн урьдчилсан мэдээ - Оросын хөгжлийн стратегийн хамгийн чухал элемент" // Оросын ШУА-ийн товхимол. - 2009. - Т. 79. - No 3. - С. 195-261.

8. ОХУ-ын урт хугацааны шинжлэх ухаан, технологийн хөгжлийн таамаглал

хэтийн төлөв (2030 он хүртэл) // Үзэл баримтлалын хандлага, чиглэл, урьдчилсан тооцоо, хэрэгжүүлэх нөхцөл. - М.: RAS, 2008.

Авербух Виктор Михайлович, Дээд мэргэжлийн боловсролын улсын боловсролын байгууллага

"Ставрополь улсын их сургууль", Техникийн шинжлэх ухааны доктор, ахлах эрдэм шинжилгээний ажилтан

ажилтан; СУИС-ийн эрдэм шинжилгээний албаны шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийн секторын эрхлэгч. Шинжлэх ухааны сонирхлын чиглэл: шинжлэх ухаан, техникийн урьдчилсан мэдээ, шинжлэх ухаан, техникийн мэдээлэл, шинжлэх ухааны түүх. [имэйлээр хамгаалагдсан]

Өнөөдөр дэлхийн ихэнх улс орнууд зах зээлийн эдийн засагтай. Мөн ийм системийн гол онцлог нь түүний тогтворгүй байдал юм. Эдийн засаг нь өсөлт, оргил үе, уналт, хямралыг дараалан туулдаг. Гэхдээ шинэ мөчлөг бүр нь тоо хэмжээ чанар болж, үйлдвэрлэл шинэ түвшинд шилжих хүртэл одоо байгаа технологийн бүтцэд өөрчлөлт оруулдаг. Ийм инновацийн эдийн засагт үзүүлэх нөлөөг өнөөдрийн нийтлэлд авч үзэх болно.

Циклийн хөгжил

Зах зээлийн эдийн засгийн өсөлт дээшилдэггүй. Энэ нь хэлбэлзлээр тодорхойлогддог бизнесийн үйл ажиллагаа, эдгээр нь үе үе байдаг. Неоклассик хөдөлгөөний хүрээнд тэдгээрийг урт хугацааны тогтсон чиг хандлагыг тойрсон мөчлөг гэж тайлбарладаг.

Тэдний шалтгааны талаар хоёр үзэл бодол байдаг: схоластик ба детерминист. Эхнийх нь мөчлөгийн өөрчлөлтийг үүсгэдэг хүчин зүйлүүд нь санамсаргүй гэж үздэг. Энэ тохиолдолд сэтгэлийн хямрал нь үндэсний эдийн засагт дотоод болон гадаад импульсийн нөлөөллийн үр дүн юм. Детерминист үзэл нь мөчлөгийн өөрчлөлт нь уналт эсвэл сэргэлтийн сайн тодорхойлсон хүчин зүйлсээс үүдэлтэй гэж үздэг. Технологийн бүтцийн өөрчлөлтийг дээрх хоёр онолын дагуу ижил төстэй байдлаар тайлбарладаг.

Бизнесийн мөчлөгийн үе шатууд

Уламжлал ёсоор мөчлөгийн дөрвөн үндсэн төрөл байдаг бөгөөд эдгээр нь үргэлжлэх хугацаагаараа ялгаатай бөгөөд тэдгээрийг анзаарсан эрдэмтний нэрээр нэрлэгдсэн байдаг: Китчин (3-4 жил), Жуглар (7-11 нас), Кузнец (15-25 жил), Кондратьев (45-60). Эдийн засаг дахь технологийн бүтэц нь урт долгионтой яг нарийн холбоотой байдаг. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны мөчлөгийн дөрвөн үе шат байдаг: доод (сэтгэлийн хямрал), өсөлт (сэргээх), оргил үе, бууралт (хямрал). Тэдгээр нь дунд хугацааны Juglar хэлбэлзэлд хамгийн тод илэрдэг.

Фазын онцлогууд

Сэтгэлийн хямрал (доод) нь үйлдвэрлэл, ажил эрхлэлтийн графикийн хамгийн доод цэг юм. Энэ үе шат удаан үргэлжлэх боломжгүй гэж үздэг. Гэхдээ энэ таамаглалыг түүхийн туршид амархан үгүйсгэж болно. Жишээлбэл, 1930-аад оны Их хямрал нь бизнесийн үйл ажиллагааны өсөлт, бууралт бага зэрэг хэлбэлзэлгүйгээр бүтэн арван жил үргэлжилсэн. Гэсэн хэдий ч олон эрдэмтэд ийм үл хамаарах зүйл нь зөвхөн дүрмийг баталгаажуулдаг гэж үздэг.

Сэтгэлийн хямралын дараа эдийн засаг сэргэж эхэлдэг. Үүний онцлог нь үйлдвэрлэлийг аажмаар өргөжүүлэх, хүний ​​​​нөөцийн ажлын байрыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ үе шат нь ихэвчлэн бага инфляцитай байдаг. Хүн ам өмнөх хүнд хэцүү үеэсээ хараахан сэргэж амжаагүй байгаа тул эргэн төлөгдөх хугацаа богинотой инноваци хамгийн сайн хэрэгждэг. Энэ үе шатанд сэтгэлийн хямралын үед хойшлогдсон эрэлт хэрэгцээ хэрэгжиж эхэлдэг.

Аажмаар эдийн засаг мөчлөгийн оргилд хүрдэг. Энэ үе шат нь хамгийн их тодорхойлогддог бага түвшининфляци. Энэ нь бүрмөсөн алга болж магадгүй юм үйлдвэрлэлийн хүчин чадалхамгийн их ачаалалтай ажиллах. Инфляци ихэвчлэн оргил үедээ нэмэгддэг. Зах зээлийн ханасан байдал нь өрсөлдөөнийг нэмэгдүүлж, ашгийн хэмжээ буурч, инновацийг нөхөх хугацаа нэмэгдэхэд хүргэдэг. Эдийн засагт урт хугацааны зээл олгох шаардлага бий. Зөвхөн шинэ технологийн бүтэц нь нөхцөл байдлыг эрс өөрчилж чадна.

Үйлдвэрлэлийн салбарын чадавхи аажмаар буурч байна. Хөрөнгө оруулалт, бизнесийн идэвхжил буурч байна. Энэ нь ажилгүйдэл нэмэгдэж, хүчин чадлын ашиглалт буурахад хүргэдэг. Аажмаар эдийн засаг дахин хямралын байдалд ойртож эхэлдэг. Эдийн засгийн мөчлөгийн үе шатууд дахин давтагдана. Энэ нь соёл иргэншлийн хөгжлийн туршид үргэлжилсээр байна.

Циклийн тодорхой шалтгаанууд

Үндэсний эдийн засаг гэдэг нь өсөн нэмэгдэж буй хэрэглээг хангах нөөцийн багц юм. Энэ нь ид оргил үедээ буюу оргил үедээ хүн амын хэрэгцээг бүрэн хангаж чаддаг. Сэтгэлийн хямралын үед ихэнх хүмүүс ядуурлын шугамаас доогуур байдаг. Оргил үед хөрөнгө оруулагчдын өгөөж хамгийн их байдаг. Энэ нь эдийн засаг дахь хөрөнгийн төвлөрөлд хүргэдэг бөгөөд энэ нь ашгийн хэмжээг аажмаар бууруулдаг. Олон хөрөнгө оруулагчид өмнөхөөсөө бага орлого олохгүй гэсэн шалтгаанаар эх орноосоо гарч эхэлж байна. Энэ нь хямралын эхлэлийг өдөөдөг. Хөрөнгө оруулалтын хэмжээ буурах нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа буурч, хүн амын төлбөрийн чадвар буурахад хүргэдэг. Үүний зэрэгцээ нэг салбарын хямрал аажмаар бүхэл бүтэн эдийн засагт тархдаг.

Эдийн засаг дахь бүтцийн тухай ойлголт

Ашгийн хэмжээ буурсантай холбоотойгоор хөрөнгө оруулалтын хэмжээ буурч байгаагаас гадна технологийн хоцрогдол нь хямралын шалтгаан болдог. Мөн NTP нь ихэвчлэн оргилд хүрэхийг өдөөдөг. "Технологийн бүтэц" гэсэн нэр томъёо нь "инновацийн давалгаа" гэсэн ойлголтын аналог юм. Сүүлийнхийг гадаадын эрдэмтэд илүү их ашигладаг. Энэ нь анх 1986 онд хэвлэгдсэн Д.С.Львов, С.Ю.

Эрдэмтдийн үзэж байгаагаар амьдралын хэв маяг нь нийгмийн бүтээмжтэй хүчний хөгжилд чанарын үсрэлт өгдөг одоо байгаа нээлтийн шинэ бүтээлүүдийн багц юм. Аливаа улс орны эдийн засгийн хөгжил нь шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн инновацийн талаарх ойлголттой шууд холбоотой. Технологийн бүтцийн онол нь Николай Кондратьевын мөчлөгийн тухай ойлголтыг эргэн харах боломжийг бидэнд олгосон.

Инновацийн давалгаа

Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил, эдийн засгийн өсөлт нь хоорондоо нягт холбоотой. Технологийн давалгаа цоо шинэ салбар, хөрөнгө оруулалт, өсөлтийн боломжийг бий болгож байна. Тэдний хөгжил нь эргээд эдийн засгийг бүхэлд нь идэвхжүүлдэг. Аж үйлдвэрийн хувьсгалаас хойш технологийн бүтэц таван удаа өөрчлөгдсөн. Гол нээлтийн технологийн талаархи эрдэмтдийн санал бодол бага зэрэг ялгаатай байна. Гадаадын эрдэмтдийн тайлбарласнаар бүтэц бүрийг авч үзье.

Долгион ба фазын хоорондын хамаарал

Эдийн засгийн өсөлт нь технологийн бүтцийн өөрчлөлттэй нягт холбоотой. Аж үйлдвэрийн хувьсгалын дараа цаг хугацаа өнгөрөх тусам шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил хурдацтай явагдана. Инновацийн долгион богиносч байна. Эхнийх нь 60 жил, дөрөв дэх нь ердөө 40 жил үргэлжилсэн. Энэ нь инновацийн боломж улам бүр нэмэгдэж байгааг харуулж байна. эдийн засгийн тогтолцоотехнологийн шинэчлэлээс арилжааны давуу талыг олж авах. Инноваци нь хувь хүний ​​хүчин чармайлтын үр дүн биш, харин зохион байгуулалттай хамтарсан үйл ажиллагаа юм. Бизнесийн мөчлөгийн үе шат нь технологийг хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх үйл явцад чухал нөлөө үзүүлдэг. Энэ нь эргээд хямралаас гарах гарцыг баталгаажуулах хүчин зүйл юм. Ямар шинэ бүтээл эдийн засгийн хөгжлийн дараагийн давалгааг бий болгохыг таамаглахад бэрх. Нэр дэвшигчдийн зарим нь эрчим хүч хэмнэх технологи, робот техник юм.

Николай Кондратьевын урт долгионы тухай ойлголт

Технологийн бүтцийн схем нь Оросын эрдэмтний тэмдэглэсэн том мөчлөгтэй ойролцоогоор давхцдаг. Николай Кондратьев бол энэ сэдвээр хийсэн ажил нь олон улсад хүлээн зөвшөөрөгдсөн анхны эдийн засагч юм. Түүний өмнө Данийн хоёр эрдэмтэн Якоб ван Гельдерен, Самуэл де Вольф нар тав, жаран жилийн мөчлөг байдгийг тэмдэглэжээ. Гэвч тэдний бүтээл бусад хэл рүү орчуулагдан гараад удаагүй байна. 1939 онд Жозеф Шумпетер урт долгионыг Кондратьевын нэрээр нэрлэхийг санал болгов. Марксист сургуулийн хүрээнд онолыг улам боловсронгуй болгосон.

Кондратьев энэ мөчлөгийн гурван үе шатыг тодорхойлсон: тэлэлт, зогсонги байдал, уналт. Хэдийгээр эхний болон хоёр дахь эргэлтийн цэгийг дөрвөн үе болгон хуваахыг ерөнхийд нь хүлээн зөвшөөрдөг. Кондратьев 19-р зуунд хоёр долгионыг тодорхойлсон. Урт мөчлөг нь эдийн засгийн бүх салбарт нөлөөлдөг. Эрдэмтэн өөрөө судалгаагаа үнэ, хүүгийн асуудалд чиглүүлсэн. Эдгээр шинж чанаруудыг ашиглан тэрээр эдийн засгийн өсөлт, уналтыг тодорхойлсон. Бизнесийн идэвхжил нь үнийн өсөлтөөр тодорхойлогддог бөгөөд зээлийн хүү буурах нь эсрэгээрээ байдаг.

Том гогцоонуудын тайлбар

Олон эрдэмтэд, түүний дотор Кондратьев өөрөө урт долгион яагаад үүсдэгийг олж мэдэхийг хичээсэн. Одоогоор дөрвөн үндсэн тайлбар байна:

Дараагийн технологийн давалгаа

2008 оны дэлхийн санхүүгийн хямрал нь эдийн засагт эрс өөрчлөлт хийх шаардлагатай талаар бодоход хүргэсэн. Одоо байгаа технологиуд өсөлтийн боломжоо шавхсан уу? Шинэ инноваци нь нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд чиглэгдэх ёстой гэж Жеймс Муди таамаглаж байна. Зургаа дахь технологийн дараалал нь эрдэмтдийн үзэж байгаагаар зах зээлийн бүтэц, нийгмийн институцийн асар их өөрчлөлттэй холбоотой байх болно.

Хүний оршин тогтнох үндэс нь хамгаалалт юм орчин. Зургаа дахь технологийн горим нь олон тооны нөөцийг хураах биш, харин хамгийн бага зарцуулалтаар хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд тэдгээрийг удирдах явдал юм.

ОХУ-ын технологийн бүтэц

Өнөөдөр ОХУ-ын гол ажил бол инновацийн шинэ давалгаанд шилжих явдал юм. Хэрэв улс үүнийг хийж чадахгүй бол өндөр хөгжилтэй орнуудын түүхий эдийн хавсралт л үлдэх болно. Орчин үеийн технологийн бүтэц нь эрчим хүч хэмнэх, наноэлектроник ашиглах, хиймэл оюун ухаанд тулгуурладаг. Одоо байгаа үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх нөөц бараг бүрэн шавхагдсан тул аажмаар шинэчлэх биш, харин түүний чиг хандлагыг бүрэн өөрчлөх шаардлагатай байна. Орост гүйцэх биш, дэвшилттэй хөгжил хэрэгтэй.

Хэрэглээний шинжлэх ухаан, технологийн аудит, орчин үеийн чадамжийн төвүүд, Зөвлөлтийн туршлагыг нэгтгэх нь аж үйлдвэрийн бодлогыг нэг, хагас мөчлөг урагшлуулах боломжийг олгоно. Finval Engineering компанийн гүйцэтгэх захирал Алексей Петров ба арилжааны захиралАлексей Иванин компани.

90-ээд он нь дотоодын багаж хэрэгсэл, машин хэрэгслийн үйлдвэрлэл болон бусад дэвшилтэт үйлдвэрүүдэд ихээхэн хохирол учруулсан. Иргэний нисэхийн салбар өрөвдөлтэй амьдарч байна.

Гэхдээ цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын механик инженерчлэл нь гол тулгуур хэвээр байна Оросын эдийн засаг. Түүний өрсөлдөх чадвар, ялангуяа өсөлтийн хурд нь зөвхөн өндөр технологи, мэдлэг шаардсан салбараар тодорхойлогддог.

- Корпорацад томоохон байгууламжийн үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, тухайлбал Ту-160 онгоцны үйлдвэрлэлийг сэргээх үүрэг даалгавар өгсөн. Удирдлагынх нь анхны үйлдлүүд?

- Хэзээ бид ярьж байнаШинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйлдвэрлэлийг бий болгох тухайд корпорацийн менежерүүд юуны өмнө зураг төслийн өмнөх ажлыг чадварлаг зохион байгуулах, технологийн бэлтгэлийг хангах, үндсэн үйлдвэрлэлийн байгууламжийг сонгох үүрэгтэй. Өнөөдөр одоо байгаа аж ахуйн нэгжүүдийн аль нь ч ийм онгоц хийж чадахгүй нь тодорхой байна. Үйлдвэр хоорондын томоохон хамтын ажиллагааг бий болгох хэрэгтэй. Сүүлийн ийм машин гарснаас хойш нэлээд хугацаа өнгөрч, маш их зүйл өөрчлөгдсөн - үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээнд оролцож буй аж ахуйн нэгжүүд гадаадад хаагдсан эсвэл дууссан. Зарим технологи нь хуучирсан, зарим нь алдагдсан байх магадлалтай. Нэгдүгээрт: та бүтээгдэхүүний дижитал 3D загварыг бий болгох хэрэгтэй. Компьютер дээрх сканнердсан зургийн багц нь өнгөрсөн зүйл юм. Бид угсарсан гурван хэмжээст дижитал загварын талаар тусгайлан ярьж байна. Ингэснээр та аль нэг эд ангид тавигдах шаардлага, үйлдвэрлэлийн технологийг харах боломжтой. Хоёрдугаарт: даалгаврын хэрэгжилтийн судалгааг зохион байгуулах.

Ийм үйлдвэрлэлийг бий болгох нь урт процесс бөгөөд хэдэн жил шаардагдана. Чухал асуудал бол технологи сонгох, тоног төхөөрөмжийг сонгох, үйлдвэрлэх явдал юм. Ихэнхдээ стандарт машинууд тохиромжгүй байдаг тул та тэдгээрийг захиалж, тоног төхөөрөмж боловсруулж, үйлдвэрлэх шаардлагатай болдог бөгөөд энэ нь өөрөө урт бөгөөд үнэтэй процесс юм. Үүний дараа тоног төхөөрөмж нийлүүлэх, ашиглалтад оруулах, тодорхой бүтээгдэхүүн дээр технологийг турших, үүний дараа өмнө нь тогтоосон бүх параметрийн дагуу нийлүүлэх болно. Түүнчлэн аж үйлдвэрийн хамтын ажиллагааг сайтар төлөвлөх ёстой.

– Энэ хэлхээнд таны байр хаана байдаг вэ?

– Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр гарч ирэхэд бидний ажил эхэлнэ. Тодорхойгүй зориулалтаар, ямар хэмжээгээр технологи хөгжүүлэх боломжгүй юм. Асуудлыг шийдэхдээ бид аж ахуйн нэгжүүдийн хамтын ажиллагааны боломж, холдинг дахь чадамжийн төвүүд байгаа эсэх эсвэл тэдгээрийг бий болгох төлөвлөгөөг харгалзан үзэх шаардлагатай. Үүний дагуу бид үйлдвэрлэлийн технологийг боловсруулж, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, багаж хэрэгслийг сонгож, боловсон хүчний шаардлагыг боловсруулдаг.

Ийм том төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд технологийн болон барилгын зураг төсөл, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, багаж хэрэгслийг сонгох, худалдан авах, барилгын ажлыг зохион байгуулах гэх мэт бүх зүйлийг гүйцэтгэгч хариуцах үед гэрээний биелэлтийг баталгаажуулах бүтэц хэрэгтэй. байгууламж ба түүний явцын хяналт, тоног төхөөрөмжийг суурилуулах, ашиглалтад оруулах гэх мэт. e. Төслийн менежментийн аливаа сурах бичиг нь EPCM гэрээний давуу талыг тодорхойлдог (Англи инженерчлэлээс EPCM - инженерчлэл, худалдан авалт - хангамж, барилга угсралт, менежмент - менежмент): зардал. бууруулах, хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд урьдчилан таамаглах чадвар, эрсдэл, хариуцлагыг хуваарилах уян хатан байдал, үйлчлүүлэгчдэд хувь хүний ​​хандлага.

- Энэ сурах бичигт байгаа, гэхдээ бидний бодит байдал яах вэ?

- Энэ систем нь барууны орнуудад өргөн хөгжсөн бөгөөд энд бага зэрэг - дэлхийд нэгдсэн салбаруудад: эрчим хүч, газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлд.

Батлан ​​​​хамгаалах цогцолбор, ерөнхийдөө механик инженерийн аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд асуудал бол ихэнх тохиолдолд үйлчлүүлэгчид хөрөнгө оруулалт хийхийг зөвшөөрдөггүй санхүүгийн болон менежментийн зохицуулалтын дагуу ажилладаг тул ийм төрлийн гэрээ байгуулах боломж байдаггүй. төсөлд бүрэн эхээр нь. Тиймээс асуудлууд гарч ирдэг. Мөн бид төслийг бүхэлд нь хариуцах боломжгүй. Захиалагч нь уг байгууламжийг барьж байгаа байгууллагатай боловч тоног төхөөрөмж нийлүүлэх, боловсон хүчнийг сургах, байгууллагын мэдээллийн системийг бий болгох үүрэгтэй хүмүүс байдаггүй.

– Төрд үйлчлүүлэгч байхгүй болж байна?

– Мужид биш, механик инженерийн чиглэлээр. Төрд байгаа. Атомын цахилгаан станц барих гэхээр хэсэг хэсгээр нь барихыг хэн ч санал болгодоггүй. Атомын цахилгаан станцыг түлхүүр гардуулан өгч байна.

– Гэхдээ атомын цахилгаан станцууд бас механик инженерийн...

"Та зуун тэрбумыг шахаж болно, үйлдвэрийг хамгийн тохиромжтой болгож чадна, гэхдээ энэ нь гурван хувийн хүчин чадалтай байх болно, учир нь энэ нь ямар ч шинэчлэл хийгээгүй аж ахуйн нэгжүүдтэй хамтран ажилладаг."

– Энэ бол эрчим хүчний байгууламж, тэндээс турбин болон бусад тоног төхөөрөмжийн захиалга ирдэг, өөрөөр хэлбэл механик инженерүүд ханган нийлүүлэгчээр ажилладаг. Гэхдээ төслийг эрчим хүчний компани эсвэл ерөнхий гүйцэтгэгч нь удирдаж, тухайн байгууламжийг бий болгож, төсөв, тогтоосон хугацаанд шаардлагатай тооны мегаватт үйлдвэрлэх үүрэгтэй. EPCM гэрээний схем энд маш сайн ажилладаг; үүнийг механик инженерчлэлд өргөтгөх шаардлагатай. Түүгээр ч барахгүй энэ тухай яриа нэлээд удаан үргэлжилж байна.

Төр чадварлаг үйлчлүүлэгчийн үүргийг гүйцэтгэх ёстой. Батлан ​​хамгаалахын гэрээ хийдэг аж ахуйн нэгжийн дарга нараас үйлдвэртээ хэдэн төгрөгийн хөрөнгө оруулалт хийж байгааг бүү асуу, танк үйлдвэрлэхэд хэдий хэмжээний зардал гарахыг асуу. Инженерийн компани үйлдвэрлэлийн технологи боловсруулж, тоног төхөөрөмжөө сонгон, ойролцоо өртгийг нь өгнө. Бид үүнд зураг төсөл, үйлдвэрлэлийг шинэчлэх, хуваарьт засвар хийх гэх мэт зардлыг нэмдэг. холбогдох зардал, дараа нь гарсан дүнг захиалсан тоонд хувааж, нэгийн үнийг авна. Үнэн хэрэгтээ энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн савны өртөгтэй адил биш юм.

Хүнд хэцүү ажил бол бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийг хангах явдал юм. IN амьдралын мөчлөгБүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл нь зөвхөн нэг хэсэг юм - хамгийн чухал, гэхдээ үүнээс илүүгүй. Мөн дизайн боловсруулах, R&D, ашигласан бүтээгдэхүүнийг шинэчлэх, цаашид устгах ажлыг манай улсад санхүүжүүлдэг хамгийн сайн тохиолдолхэсгүүдэд.

Эхлээд инженерүүд бүтээгдэхүүний дизайныг боловсруулдаг бөгөөд дараа нь инженерийн компани эсвэл технологийн институт гарч ирдэг бөгөөд энэ нь техникийн болон технологийн шийдлүүдирээдүйн үйлдвэрлэл. Эдгээр мэдээлэлд үндэслэн зураг төсөл, тооцооны баримт бичгийг бүрдүүлдэг. Үүний дараа өгөгдлийг илгээнэ барилгын компани. Одоо бидэнд бүх зүйл эсрэгээрээ байна. Барилга угсралтын хэсэгт хөрөнгө хуваарилдаг. Энэ бол гол ялгаа юм. Инженерийн компани, технологийн дээд сургууль төслөө бүтээж, мөнгө авч, захиалагчтай хамтраад улсын шалгалт өгөхөөс нааш үйлдвэр барьж эхлэх боломжгүй.

Харин тоглодог зохион байгуулалт, технологийн зураг төсөл амин чухал үүрэг, энэ үе шатанд хангалттай анхаарал хандуулдаггүй. Үр дүн нь юу вэ? Барилга нь гайхамшигтай баригдсан, хамгийн орчин үеийн тоног төхөөрөмж худалдаж авсан боловч зохион байгуулалтад болгоомжтой хандсан үйл явцын загвармөнгө, анхаарал хангалтгүй байсан.

Энэ яагаад чухал вэ? Аливаа аж ахуйн нэгж нь байгаа нутаг дэвсгэртэйгээ холбоотой байдаг. Жишээлбэл, хэрэв тухайн бүс нутагт хангалттай мэргэшсэн ажилчид байгаа бол тоног төхөөрөмж худалдан авах зардлыг багасгахын тулд бид бүх нийтийн машиныг хамгийн их ашиглах төслийг бий болгож чадна. Гэхдээ зураг нь огт өөр байж магадгүй бөгөөд дараа нь та нисгэгчгүй технологийг ашиглах хэрэгтэй болно, учир нь бүх нийтийн тоног төхөөрөмж нийлүүлэх хүн байхгүй.

Эдгээр болон бусад олон асуудлыг үйлдвэрлэлийн өмнөх үе шатанд анхаарч үзэх хэрэгтэй. дизайны ажилэсвэл ярих орчин үеийн хэл, төслийн технологийн аудит хийх үед.

-Үүнд хэрхэн хүрэх вэ?

– Хамгийн гол нь төслийн өмнөх журмыг журамдаа тусгах хэрэгтэй. Ингэснээр өндөр чанартай үйлдвэр бий болно. ЗХУ-ын туршлагыг бид энд дурсаж болно - тэр үеийн практикт "технологийн аудит" гэсэн ойлголт байгаагүй, гэхдээ тэд өөр зүйлээр ажилладаг байсан - "технологийн дизайн" -ын хувьд энэ нь ямар ч тохиолдолд зайлшгүй шаардлагатай үе шат байв. аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж. Үүнийг төсөлд оруулсан хөрөнгийн нийт хөрөнгө оруулалтын хэмжээнд үндэслэн зохицуулалтын дагуу санхүүжүүлсэн - яг одоо байхгүй зүйл.

-Үүнд буцаж очих боломжтой юу?

- Бид буцах хэрэгтэй! Хэрэв бид үйлдвэрлэлийг шинэчлэх тухай ярьж байгаа бол энэ нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнтэй холбоотой байх ёстой. Үгүй бол бид маш их мөнгө зарцуулж, сайн машин худалдаж аваад тэг үр дүнд хүрч чадна. Учир нь эдгээр машинууд дээр шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг хийх боломжгүй, эсвэл үнэтэй тоног төхөөрөмж боловсруулах шаардлагатай болж, урьд өмнө тооцоогүй байсан олон нөхцөл байдал илэрч магадгүй юм. Үүний үр дүнд бүтээгдэхүүн нь огт гарахгүй, эсвэл өртөг нь өндөр болно. Тиймээс технологийн аудит, зураг төслийн ажлыг явуулахад тодорхой зохицуулалт хэрэгтэй гэж бид байнга хэлдэг. Тэгээд дараа нь шат дамжлага бүр, тоног төхөөрөмж, боловсон хүчин, тоног төхөөрөмж гэх мэт бүх зардлыг тооцсон ердийн ТЭЗҮ-тэй өндөр чанартай төсөл хийгдэнэ.

Дахин нэг удаа онцолж хэлье: нийгэм, төрөөс системтэй дэг журам хэрэгтэй. Тус улс дэлхийн өрсөлдөөнд оролцож, дэлхий нийт технологийн тав дахь дарааллаас цаасгүй технологиос зургаа дахь, эзгүй технологи руу шилжиж байна. Үүний дагуу үүнийг хамгийн түрүүнд хийдэг хүмүүс болзолгүй удирдагчид байх болно. Өнөөдөр манай эдийн засгийн талаас илүү хувь нь дөрөв дэх хэмжигдэхүүнд хэвээр байна.

– Мөн аж ахуйн нэгжүүдийг дөрөв дэх аргын парадигм дээр үндэслэн хүмүүс удирддаг...

-Яг. Аж үйлдвэрийн бодлогыг нэг, хагас циклээр урагшлуулах хэрэгтэй.

- Тус улсад хэн үүнийг хийж чадах вэ?

– Өмнө нь аж үйлдвэрийн бодлогын хөтөлбөрийг салбарын яам болгонд хэрэгжүүлдэг, хэрэгжүүлдэг байсан. Одоо бүгдийг хамарч чадахгүй ҮХААЯ л байна, тодорхой вакуум бий болчихлоо. Тэгэхээр ажил хэрэг л дээ. Корпорац бүр олон мянган үйлдвэрийг удирддаггүй, харин тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг гэдгийг ойлгохыг шаарддаг. Зах зээлд хэдий хэмжээний үйлдвэр, машин хэрэгсэл байгаа тухай мэдээлэл биш, харин өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүнийг санал болгох ёстой учраас бид яг үүнээс л ажиллах ёстой.

-Үүнд тэрээр БХЯ-ны шаардлагын дагуу танк үйлдвэрлэдэг, тиймээс эрэлт хэрэгцээ байгаа гэж хариулж болно ...

-Тэгэхээр гол нь тэд танкаа биш, юу үйлдвэрлэж байгаа нь тодорхойгүй үйлдвэрүүдэд хариуцлага хүлээдэг. Мөн дур зоргоороо зардлаар.

Гэхдээ энэ бол нэг тал. Аливаа аж ахуйн нэгжийн шинэчлэлийн талаар ярихаасаа өмнө эхлээд ямар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн сүлжээнд багтдаг, ямар бүтээгдэхүүний ашиг сонирхолд нийцүүлэн инновацийг нэвтрүүлэх нь зүйтэй вэ, энэ нь хамтын ажиллагаанд хамрагдсан аж ахуйн нэгжүүдэд хэрхэн нөлөөлөхийг ойлгох хэрэгтэй. Зуун тэрбумаар шахаж, үйлдвэрийг төгс орчин үеийн болгочихно, гэхдээ ямар ч шинэчлэл хийгдээгүй үйлдвэрүүдтэй хамтарч ажиллахад гурван хувийн хүчин чадалтай байх болно...

Хөрөнгө оруулалтыг цогцоор нь авч үзэх ёстой, тиймээс бид одоо корпорацийн удирдагчдад юу хэрэгтэй байгаа талаар ярьж байна. Үйлдвэрүүд өөр өөрийн гэсэн олон асуудалтай байдаг ч аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд олон байдаг, тэд өөр, удирдагчид нь өөр өөр үзэл бодолтой, өөр өөр амьдралын туршлагатай, багууд нь сайн тогтсон, бас эрс ялгаатай байдаг тул илүү олон байдаг. нас, мэргэшлийн хувьд. Тэгээд тэднийг нэгдсэн журмаар зохицуулах хэрэгтэй. Мөн бид үүнийг тодорхой үйлдвэр биш, харин бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг удирдах шаардлагатай гэсэн диссертацид үндэслэн хийхийг санал болгож байна. Тэнд нэг захирал байна, тэрийгээ удирдуул.

Бүх асуулт бол даалгавраа зөв тогтоох, корпорацийн нэг хэсэг болох аж ахуйн нэгжүүдэд зөв асуулт тавих, нэгдсэн хэлбэрээр зөв хариулт авах чадвар юм. Дахин бид технологийн аудитын тухай ярьж байна. Нэг корпорацын зуун үйлдвэрт шалгалтыг өөр өөр байгууллага өөр өөрийн гэсэн арга барилаар хийж, үр дүнг нь өөр өөрийн хэлбэрээр гаргаж байвал ямар хэрэг байна вэ? Ийм бүдүүлэг үндэслэлээр эцсийн үр дүнтэй ямар ч холбоо байхгүй тул ямар ч дүгнэлт хийх боломжгүй юм.

-Танд зохицуулалт хэрэгтэй юу?

-Яг. Технологийн аудит гэж юу болох, хэн үүнийг хийх эрхтэй болохыг тодорхой заасан байдаг. Мөн аудитор бүр гэрчилгээтэй байх ёстой. Өнөөдөр технологийн дизайныг хэн ч хийж болно, танд тусгай зөвшөөрөл ч хэрэггүй, техникийн боловсрол ч шаардлагагүй.

Дашрамд хэлэхэд, бид ямар ч зохицуулалтын баримт бичгийг бий болгож чадна, гэхдээ технологийн зураг төсөл эсвэл технологийн аудитын мөнгийг аж ахуйн нэгжийн төсөвт оруулах ёстой. Инженерийн үйлчилгээг гаднаас захиалахын тулд аж ахуйн нэгжүүдэд тусгайлан зориулж инженерийн чиглэлээр мөнгө хуваарилах шаардлагатай байна.

Энэ нь инженерийн компаниудыг хөгжүүлэх хамгийн сайн хөшүүрэг болно. Одоо төсөвт харгалзах шугам байхгүй, корпорацийн дарга ийм үйлчилгээ захиалахыг хүссэн ч түүнд боломж байхгүй.

– Тэгээд тэр нөөц хайж эхэлсэн үү?

– Жишээлбэл, тэр төслийн үр дүнд худалдаж авах тоног төхөөрөмжид үйлчилгээний өртөгийг оруулаад зураг төслийг үнэ төлбөргүй хийлгэхийг хүсч байна. Энэ нь зах зээлийг гажуудуулж, үүнийг хийх боломжгүй юм. Барилга угсралтын ажилд зураг төслийн ажлын төлбөрийн тодорхой дүрмүүд байдаг бөгөөд зураг төслийн өмнөх ажлын зардлыг тодорхойлохдоо яг ижил дүрмийг баримтална. Бидэнд объектын тооцоолсон өртөгтэй тодорхой холбоос хэрэгтэй, тэгвэл яагаад ийм мөнгө нэхэж байгааг ойлгох болно.

Одоогоор манай аж ахуйн нэгжүүд үүнийг төлөхөд бэлэн биш байна - тэд яг юу авахаа ойлгохгүй байна. Нэмж дурдахад, олон менежерүүд инженерчлэл гэж юу болохыг мэддэггүй, эсвэл зөвхөн тоног төхөөрөмж нийлүүлэх тухай гэж боддог бөгөөд Финвал компани зөвхөн үүнийг хийдэг гэж үздэг.

– Орчин үеийн шинэчлэлийг хэрхэн зохицуулах вэ?

– Гол санаа: аж ахуйн нэгжээс корпорацид хүсэлт гаргах үед санхүүгийн эх үүсвэрудахгүй болох өөрчлөлтийн үзэл баримтлалыг боловсруулах ёстой. Өөрөөр хэлбэл, корпорацид ямар өөрчлөлт хийх шаардлагатай байгаа, тэдгээрийг хэрхэн хийхээр төлөвлөж байгаа, яагаад хийх ёстойг хэлэх хэрэгтэй. Орчин үеийн шинэчлэл нь юуны түрүүнд бүтээгдэхүүнээс эхлэх ёстой, өөрөөр хэлбэл тухайн компани юу үйлдвэрлэх, ямар хэмжээгээр үйлдвэрлэхээр төлөвлөж байгаагаас эхлэх ёстой. Бидэнд байна амжилттай туршлагаийм үзэл баримтлалыг бий болгох, хамгаалах.

– Энэ бол цэвэр санхүүгийн баримт мөн үү?

– Хөрөнгө оруулалтын үндэслэлийг зөвхөн санхүүгийн тооцоогоор хийж болохгүй. Үзэл баримтлал нь технологийн хөгжилд суурилсан байх ёстой. Зах зээл дээр тодорхой, урт хугацааны эрэлт хэрэгцээ байгааг харуулахын тулд бүтээгдэхүүнээс эхлэх шаардлагатай - зөвхөн ийм мэдээлэл байгаа тохиолдолд баримт бичиг нь хөрөнгө оруулагчийн сонирхлыг татах болно.

– Өнөө үед чадамжийн төвүүдийг бий болгох нь моод болж байна. Таны бодлоор тэд машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг шинэчлэхэд үнэхээр хувь нэмэр оруулж байна уу?

– Бид чадамжийн төвүүдийг бий болгохыг тууштай дэмжиж байна. Орчин үеийн эдийн засагдамжуулан өрсөлдөөнийг хангана гэсэн үг үр дүнтэй харилцан үйлчлэлцуваа үйлдвэрүүдтэй ийм төвүүд. Гэхдээ бас анхааруулга байдаг.

– Тухайлбал, ойролцоогоор ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, нэг бүтцэд багтдаг аж ахуйн нэгжүүдийн тодорхой кластер бий. Корпораци тэднээс санхүүжилт авах хүсэлтийг хүлээн авдаг бөгөөд тэд тус бүр нь хоёр зуун сая рублийн үнэтэй нэг зуун ижил машин худалдаж авах шаардлагатай болж байна. Эндээс асуулт гарч ирж байна: үйлдвэр бүрт хүссэн санхүүжилтийг өгөх шаардлагатай юу эсвэл зуу биш, арван ийм машин байх, бүх аж ахуйн нэгжийг тодорхой нэр төрлийн бүтээгдэхүүнээр хангах нэг төв байгуулах нь зүйтэй болов уу?

- Санаа нь зөв.

– Ийм төв нь захиалгатай үр дүнтэй ажиллаж, цаг тухайд нь чанартай, хамгийн гол нь орчин үеийн технологийн туршлагатай, өөрөөр хэлбэл зах зээлийн чиг хандлагыг хянаж, хуучирсаныг цаг тухайд нь сольж өгдөг. технологийн процессуудшинэ хүмүүсийн хувьд. Жишээлбэл, цутгах үйлдвэрлэлийн чиглэлээр чадамжийн төв бий болсон бол энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн байх ёстой. Ийм чадамжийн төвтэй өрсөлдөхүйц дэвшилтэт судалгаа, боловсруулалтад чиглэсэн шинжлэх ухааны баазыг холбох шаардлагатай. Гэхдээ яг дотор нь нарийн мэргэжил, дээр дурьдсанчлан, цутгахад . Энэ нь экспортын үндэс болж байна. Түүнээс гадна цэргийн болон энх тайвны сэдвүүдийг хөгжүүлэх нь чухал юм. Хэрэв энэ нь цутгамал бол тус компани буу болон хайруулын таваг хоёуланг нь үйлдвэрлэж болно. Шинжлэх ухааны салбарт хэрэглэгдэх бүтээлүүдийг нэмэхэд л дэлхийн зах зээлд гарах боломжтой.

– Та бидний өнөөгийн бодит байдлын талаар ярьж байна уу?

– Ийм байх ёстой, гэхдээ өнөөдөр төрийн байгууллагуудад чадамжийн төв гэж юу болох талаар тодорхой ойлголт алга. Энэ бол стандарт үйл ажиллагаа, стандарт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг машинуудын багц бөгөөд тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд энэ нь улсаас мөнгө авах бас нэг боломж гэж тэд үзэж байна.

Гэхдээ асуудал бол технологи хурдацтай өөрчлөгдөж байгаа бөгөөд ур чадварын төвүүд нь зөвхөн олон тооны машинуудтай төдийгүй хэрэглээний шинжлэх ухаан байх ёстой гэдгийг бид дэмжиж байна.

Бид чадамжийн төвүүдийг манай улсыг үйлдвэрлэлийн салбарт дэлхийн тэргүүлэгч болгоход чиглэсэн тоног төхөөрөмж, шинжлэх ухааны үйл ажиллагаатай хослуулахыг дэмжиж байна. Хэрэгжүүлсний дараа орчин үеийн технологичадамжийн төвүүдэд бид өөрийгөө тэтгэх ба шинэлэг бүтээгдэхүүн. Тийм ээ, эхний шатанд эдгээр нь үйлдвэрүүдэд зориулсан бүтээгдэхүүн байх бөгөөд ирээдүйд чадамжийн төвүүдийн оролцоо байх болно олон улсын үзэсгэлэнбиднийг цоо шинэ түвшинд - үйлдвэрлэлийн салбарт тэргүүлэгч болох болно. Чадамжийн төвүүд бид өөрсдийн дэвшилтэт бүтээн байгуулалт, шинжлэх ухааны үндэслэлийг харуулах боломжтой тусдаа үйлдвэрлэгчийн хувьд тэргүүлэх төрөлжсөн үзэсгэлэнд оролцох шаардлагатай байна.

Бүх үйл ажиллагаа нь ирээдүйд чиглэсэн байх ёстой. Одоо үйлдвэрлэлийн харьцаа жишээ нь 90 хувь нь цэргийн бүтээгдэхүүн, 10 хувь нь энгийн. Гэвч цаг хугацаа өнгөрөхөд энэ хувь хэмжээ нь тодорхой шалтгааны улмаас энгийн иргэд рүү шилждэг. Иргэний захиалгын тоо нэмэгдэх болно, үүнд энэ салбарын үйлдвэрлэлийн өртөг буурсантай холбоотой. Чадамжийн төвүүд нь зөвхөн корпорацийн хэмжээнд төдийгүй Орос даяар тэргүүлэгч байх ёстой. Бид шинэ нэр төрлийн бүтээгдэхүүн гаргахаас гадна экспортын захиалгыг биелүүлэх боломжтой болно. Бидэнд олон улсын стандартад нийцсэн, өөгүй бүтээгдэхүүний чанар бүхий салбарын шилдэг аж ахуйн нэгжүүд байх ёстой. Мөн бид өрсөлдөгчдөөсөө нэг алхам урагшлах ёстой.

Энэ хооронд энд бүх зүйл "мөнгө хэмнэе, хүн болгонд машин авахгүй, арав дахин бага авъя, нэг дор байрлуулъя" болж хувирдаг. Энэ нь сайн, гэхдээ хангалттай биш нь тодорхой. Шинжлэх ухаан, хөгжлийн хөшүүрэг байхгүйгээс хэдхэн жилийн дараа чадамжийн төвийн оронд “самартай гарааш” бий болно. Энэ хооронд төвийг барьсан корпорац тоног төхөөрөмжөө хэмнэхээс гадна зардлаа нөхөх хүсэлтэй байх болно. Мөн тэдгээрийг зөвхөн няцаах боломжтой гадаад зах зээл, төв нь гуравдагч этгээдийн захиалгыг цуглуулах болно.

– Зардлаа нөхөх нь муу юу?

- Корпорацын үйлдвэрүүд бүгдэд нь нэгэн зэрэг харамсалтай самар хэрэгтэй байсан байж магадгүй юм. Төвд нь сая дахь эрэмбэ бий, нэг самарнаас болж тэд тэнд байгаа машинуудыг дахин тохируулахгүй, өөрсдийнхөөрөө зөв байх болно. Үр дүн нь юу вэ? Үйлдвэрүүдийн асуудал улам бүр дордов - өмнө нь тэд өөрсдийн гэсэн тоног төхөөрөмжтэй байсан бөгөөд энэ самарыг зайлшгүй шаардлагаар хийдэг байсан бол одоо энэ боломжгүй болсон. Гэхдээ үйлдвэрүүд самар биш, тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Тэгээд нэг азгүй самарнаас болоод эцэст нь хүргэж өгөхгүй байж магадгүй. Тэгээд эндээс улсын батлан ​​хамгаалах даалгаврыг хүргэх асуудал гарч ирнэ. Бүх зүйл 99,99 хувийн гүйцэтгэлтэй байгаа ч самар дутуу байна. Яагаад? Учир нь энэ машиныг үйлдвэрт хийх юм байхгүй, гарсан самар хэтэрхий үнэтэй байна гэсэн. Учир нь тэд масс үйлдвэрлэлтэй харьцуулахад түүний өртөгийг авч үздэг. Гэхдээ самар хүлээж байгаа учраас нийлүүлэлт нь сараар хойшилсноос болж нийт бүтээгдэхүүний өртөг, алдагдалтай харьцуулж үзэх ёстой.

-Энэ асуултыг хэн шийдэх ёстой вэ?

– Чадамжийн төвүүдийг бий болгох талаар шийдвэр гаргадаг менежерүүд. Ийм утгагүй нөхцөл байдлаас зайлсхийхийн тулд тэдний дунд байх ёстой техникийн мэргэжилтнүүдэдгээр эрсдлийг урьдчилан харж, дуу хоолойгоо хүргэж чаддаг хүмүүс. Зөвхөн эдийн засгийн үндэслэл, санхүүгийн тооцоогоор ийм шийдвэр гаргах боломжгүй.

– Энэ тохиолдолд улсын хэмжээнд чадамжийн төвүүдийг бий болгох зохицуулалт байдаг уу?

- Үгүй. Корпорац бүр чадамжийн төв гэж яг юу гэсэн үг вэ, түүний тусламжтайгаар ямар зорилтуудыг шийдвэрлэхээр төлөвлөж байгаагаа бие даан тодорхойлдог.

– Нэрэндээ бүрэн нийцсэн ийм төв байдаг уу?

- ид. Тухайлбал, манай компани Механик инженерийн технологийн төвтэй. Тэнд бид нийлүүлж буй тоног төхөөрөмжөө дэлгээд зогсохгүй боловсруулах технологио хөгжүүлж, машинист, технологичдыг сургадаг. Туршлагатай, шаардлагатай туршлагатай бол бид ямар төхөөрөмж дээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь илүү дээр вэ, үүнийг хэрхэн оновчтой болгох талаар үндэслэлтэй хэлж чадна. Хямд эсвэл үнэтэй биш, гэхдээ зөвхөн ийм байдлаар - оновчтой. Үнэ чухал, гэхдээ хамгийн оновчтой нь цуврал үйлдвэрлэл, эрсдэл, үйлдвэрлэлээ өргөжүүлэх боломж, хамтын ажиллагаа гэх мэт олон зүйлээс бүрддэг. Самарыг сая хувь үйлдвэрлэх нь нэг хэрэг, сая өөр самартай байх нь өөр хэрэг. Гэхдээ бүх зорилгыг анхдагч гэж үзэж болохгүй.

-Таны бодлоор гарах гарц юу вэ?

Чадамжийн төвүүдийг бий болгох шаардлагатай байна. Тэд технологийн ур чадварыг нэмэгдүүлэх, шинэ дэвшилтэт технологи бий болгох, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахад хувь нэмэр оруулах болно. Энэ нь эргээд өрсөлдөх чадварыг нь нэмэгдүүлнэ. Хэдэн жилийн дараа ОХУ-ын арми, флотыг дахин зэвсэглэх ажил дуусч, өрсөлдөх чадвартай зэвсэг үйлдвэрлэх зайлшгүй шаардлагатай болно гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. иргэний бүтээгдэхүүн. Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолборын аж ахуйн нэгжүүдийг шинэчлэхэд зарцуулсан хөрөнгө нь Оросын эдийн засгийг бүхэлд нь хөгжүүлэх, өндөр технологийн бүтээгдэхүүний экспортыг нэмэгдүүлэхийн тулд иргэний болон давхар хэрэглээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх талаар өнөөдөр бодох шаардлагатай байна. Дашрамд хэлэхэд, чадамжийн төвүүдийг бий болгох нь төрийн байгууллагуудын бүрэн эрх биш юм. Тухайлбал, Германд олон тэрбум долларын орлого олдог, дэлхийн зах зээлд тэргүүлэгч байр суурь эзэлдэг машин хэрэгслийн үйлдвэрлэлийн салбарт инженерийн болон үйлдвэрлэлийн компаниудын 99.5 хувь нь жижиг, дунд бизнес эрхлэгчид байдаг - тэд тэнд чадамжийн төвүүдийн үүргийг гүйцэтгэж, маш амжилттай ажиллаж байна.

-Бид яах вэ?

- Бидний хувьд бүх зүйл арай илүү төвөгтэй байдаг. Ийм төвүүдийг бий болгоход их хэмжээний зардал шаардагдана санхүүгийн зардалболон ноцтой мэргэжилтнүүдийг татах. Ийм хөрөнгө оруулалт хийхэд бэлэн байгаа жижиг дунд үйлдвэрүүд цөөхөн. Мөн манай механик инженерийн инженерийн үйлчилгээний зах зээл хараахан бүрдээгүй байна. Төрийн өмчит аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд одоо олон корпорацууд чадамжийн төвүүдийг бий болгох сонирхолтой байгаа боловч тэдгээрийг зохион байгуулахдаа зорилгоо тодорхой болгох шаардлагатай байна. Технологийн хөгжлийн асуудлыг хуульч, санхүүч биш технологийн мэргэжилтнүүд хариуцах ёстой. Эдгээр төвүүд үргэлж бие даан ажиллах боломжгүй ч тэд ямар асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалж, корпорацийн удирдлага тэдгээрийг бий болгосноор ямар үр дүнд хүрэхийг хүсч байгааг тодорхой ойлгох хэрэгтэй. Үүнээс гадна ийм төвийн дизайныг шууд хийдэггүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ нь эзлэхүүнээс хамаарч гурван сараас зургаан сар хүртэл үргэлжилж болно үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрхамтын ажиллагааны хүндрэл. Яагаад гэвэл хамтын ажиллагааны төлөвлөлтийг чадварлаг хийх нь барилга барьж, арван машин суурилуулахтай огт адилгүй. Корпорацын үйлдвэр бүр хэрэгцээтэй байгаа зүйлээ тодорхой цаг мөчид хүлээн авч, эцсийн хэрэглэгч бэлэн бүтээгдэхүүнийг шаардлагатай чанараараа цаг тухайд нь авах боломжийг хэрхэн хангах талаар тодорхой тооцоолох шаардлагатай. Бид ийм төвүүдийг зохион бүтээсэн амжилттай туршлагатай.

Баруунд бэлэн бүтээгдэхүүний тендер зарладаг бол манайд байдал өөр байдаг - тоног төхөөрөмж нийлүүлэх тендерийг зохион байгуулдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Чадамжийн төвүүд нь тоног төхөөрөмж, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй, холбогдох чадамжтай байдаг. Эдгээр бүх параметрүүдийг хангаснаар манай чадамжийн төвүүд тодорхой бүтээгдэхүүн нийлүүлэх дэлхийн тендерт оролцох боломжтой болно.

– Ийм асуудлыг чамаас өөр хэн шийдэж чадах вэ?

– Магадгvй хэн нэгэн нь гайхаж байвал чадах байх. Гэхдээ ерөнхийдөө үүнийг хэн ч хийхгүй байна. Хэт төвөгтэй, урьдчилан таамаглах аргагүй. Корпорацуудын гол үүрэг бол үйлдвэрүүдтэй харилцах харилцааг уялдуулах, тодорхой менежментийг бий болгох явдал юм. Энэ асуудлыг бидэнтэй ярилцаж байж шийддэг. Бид танд юу хайхыг хэлж, шаардлагыг боловсруулахад тусална. Корпорацийн удирдагчид аж ахуйн нэгжээ хөгжүүлэхэд системтэй хандах ёстой. Хамтын ажиллагааг эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үүднээс авч үзэх ёстой бөгөөд энэ нь хамгийн хэцүү зүйл юм.

Технологийн бүтэц нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн онолын (NTP) нэг нэр томъёо юм.

Дэлхий ертөнц энэ үзэл баримтлалыг бий болгосон нь эрдэмтэн-эдийн засагч Николай Кондратьевт өртэй. Тэрээр Керенскийн түр засгийн газарт хариуцлагатай албан тушаал хашиж, дараа нь Москвагийн алдарт зах зээлийн судалгааны хүрээлэнг удирдаж байжээ. Капитализмын түүхийг судалж байхдаа Кондратьев бүтээмжтэй хүчний хөгжлийн тодорхой түвшинд ("технологийн бүтэц, мөчлөг") тодорхойлогддог 50-55 жилийн урт эдийн засгийн томоохон мөчлөгүүд байдаг гэсэн санааг олж авсан. Цикл бүрийн эхлэл нь эдийн засгийн өсөлтөөр тодорхойлогддог бол төгсгөл нь хямралаар тодорхойлогддог бөгөөд дараа нь бүтээмжтэй хүчнүүд хөгжлийн өндөр түвшинд шилжих үе шат байдаг.

Энэ болон бусад онол дээр үндэслэн Оросын эдийн засагчид технологийн бүтцийн тухай ойлголтыг боловсруулсан. 1990-ээд оны эхээр Дмитрий Львов, Сергей Глазьев нар "технологийн бүтэц" гэсэн ойлголтыг үйлдвэрлэлийн хөгжлийн тодорхой түвшний онцлог шинж чанартай технологийн багц гэж санал болгож, аль хэдийн хэрэгжиж эхэлсэн таван бүтцийг тодорхойлсон. Ийм мөчлөг бүр нь шинэ инновацийг үйлдвэрлэгчдэд ашиглах боломжтой болсноор эхэлдэг. Дараагийн технологийн бүтцийн үндэс нь дүрмээр бол өмнөх, заримдаа бүр өмнөх үеийн оргил үед үүсдэг.

Үйлдвэрлэлийг тодорхой технологийн бүтэц гэж ангилах шалгуур нь энэхүү үйлдвэрлэлд энэ бүтцэд хамаарах технологи, эсвэл техникийн болон физик, химийн шинж чанараараа энэ бүтцийн бүтээгдэхүүнтэй тохирч чадах бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийг ашиглах явдал юм. .

Эхний технологийн бүтэц (1770-1830) - Аж үйлдвэрийн анхны хувьсгал. онд шинэ технологид суурилсан байсан нэхмэлийн үйлдвэр, усны эрчим хүчийг ашиглах нь хөдөлмөрийг механикжуулж, масс үйлдвэрлэлийг эхлүүлэхэд хүргэсэн.

Тэргүүлэгч орнууд: Их Британи, Франц, Бельги.

Хоёр дахь технологийн дараалал (1830-1880)-ийг мөн "Уурын эрин үе" гэж нэрлэдэг.

Энэ нь уурын хөдөлгүүрт суурилсан төмөр зам, усан тээврийг хурдацтай хөгжүүлж, уурын машиныг аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлд өргөнөөр нэвтрүүлсэн гэдгээрээ онцлог байв.

Тэргүүлэгч орнууд:Их Британи, Франц, Бельги, Герман, АНУ.

Гурав дахь технологийн дараалал (1880-1930) нь "Гангийн эрин үе" (Аж үйлдвэрийн хоёрдугаар хувьсгал) гэж нэрлэгддэг.

Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлд цахилгаан эрчим хүчийг ашиглах, цувисан ган ашиглахад тулгуурласан хүнд механик инженерчлэл, цахилгааны үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд үндэслэсэн. Химийн салбарт олон нээлт хийсэн. Радио холбоо, телеграфыг нэвтрүүлсэн. Автомашин. Томоохон пүүс, картель, синдикат, трестүүд гарч ирэв. Монополиуд зах зээлд ноёрхож байв. Банк санхүүгийн хөрөнгийн төвлөрөл эхэлсэн.

Тэргүүлэгч орнууд: Герман, АНУ, Их Британи, Франц, Бельги, Швейцарь, Нидерланд.

Дөрөв дэх технологийн дараалал (1930-1970), "Газрын тосны эрин" гэж нэрлэгддэг.

Энэ нь газрын тос, нефтийн бүтээгдэхүүн, хий, харилцаа холбоо, шинэ синтетик материалыг ашиглан эрчим хүчийг цаашид хөгжүүлэх замаар тодорхойлогддог. Машин, трактор, нисэх онгоц, төрөл бүрийн зэвсэг, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүнийг олноор үйлдвэрлэх үе. Компьютер, програм хангамжийн бүтээгдэхүүний өргөн тархалт. Атомын энергийг цэргийн болон энх тайвны зорилгоор ашиглах. Конвейерийн технологи нь масс үйлдвэрлэлийн үндэс болж байна. Төрөл бүрийн улс орнуудын зах зээлд шууд хөрөнгө оруулалт хийдэг үндэстэн дамнасан болон үндэстэн дамнасан компаниудыг бий болгох.

Тэргүүлэгч орнууд: АНУ, Баруун Европ, ЗХУ

Тав дахь технологийн бүтэц (1970-2010). - микроэлектроникийн үйлдвэрлэл, тооцоолох технологи, шилэн кабелийн технологи, програм хангамж, харилцаа холбоо, робот техник, хий үйлдвэрлэх, боловсруулах, хангах мэдээллийн үйлчилгээ; биотехнологи, сансрын технологи, тодорхой шинж чанартай шинэ материалын химийн хэрэглээнд суурилсан үйлдвэрлэл.

Технологи, бүтээгдэхүүний чанарын хяналт, инновацийн төлөвлөлтийн чиглэлээр нягт харилцан үйлчлэлцдэг интернетэд суурилсан цахим сүлжээгээр холбогдсон том, жижиг компаниудын нэгдсэн сүлжээнд шилжих шилжилт явагдаж байна.

Өнөөдөр дэлхий босгон дээр байна зургаа дахь технологийн захиалга. Дэлхийн өндөр хөгжилтэй орнуудад түүний хэлбэр дүрс нь дөнгөж эхэлж байна.

VIтехнологийн бүтэцЭдгээр нь нанотехнологи (наноэлектроник, молекул ба нанофотоник, наноматериал ба нано бүтэцтэй бүрээс, оптик наноматериал, нано гетероген систем, нанотехнологи, нано системийн технологи, нанотехник), эсийн технологи, генийн энергийн инженерчлэл, устөрөгчийн урвалыг хянах технологи, түүнчлэн хиймэл оюун ухаан, дэлхийн мэдээллийн сүлжээг бий болгох - эдгээр чиглэлээр ололт амжилтыг нэгтгэх нь жишээлбэл, квант компьютер, хиймэл оюун ухаан бий болгоход хүргэж, эцэст нь төр, нийгмийн удирдлагын тогтолцоонд цоо шинэ түвшинд хүрэх боломжийг олгоно. , эдийн засаг.

Техник, эдийн засгийн хөгжлийн өнөөгийн хурдацтай хэвээр байвал дэлхийн өндөр хөгжилтэй орнуудад технологийн зургаа дахь горим 2014 (!) - 2018 онуудад хүрч, 2040-өөд онд төлөвших шатандаа орно гэж урьдчилсан мэдээний мэргэжилтнүүд үзэж байна. Үүний зэрэгцээ 2020-2025 онд шинжлэх ухаан, техник, технологийн шинэ хувьсгал гарах бөгөөд үүний үндэс нь дээр дурдсан үндсэн чиглэлүүдийн ололт амжилтыг нэгтгэсэн бүтээн байгуулалтууд байх болно. Ийм таамаглал гаргах шалтгаан бий. 2010 оны байдлаар хамгийн өндөр хөгжилтэй орнуудад тав дахь технологийн дарааллын үйлдвэрлэлийн хүчний эзлэх хувь дунджаар 60%, дөрөв дэх - 20%, зургаа дахь - ойролцоогоор 5% байна. Улс орны эдийн засагт технологийн бүтцийн эзлэх хувийн харьцаа нь түүний хөгжлийн түвшин, дотоод, гадаад тогтвортой байдлыг тодорхойлдог нь ойлгомжтой. Харамсалтай нь зургаа дахь замыг нэвтрүүлэх санаачилгыг АНУ гарцаагүй барьж авсан. Зөвлөлтийн дараах орнуудын зарим дэвшилтэт бүтээлүүд энэ массивтай өрсөлдөх боломжгүй юм.

Бодох хоол:

Сонирхолтой санал бол Оросын ШУА-ийн ахлах судлаач, Инновацийн хөгжлийн клубын ерөнхийлөгч Владимир Лепский "Нэгэнт гүйцэж чадахгүй бол урагшлах хэрэгтэй..." гэж үздэг. Тэрээр долоо дахь технологийн дараалалд шилжих санааг илэрхийлэв: "Зургаа дахь дараалал нь технологийн үйлдвэрлэлийг хэлдэг бөгөөд долоо дахь нь технологи бий болгох, амьдрах нөхцөл, ухамсрын хэлбэрийг зохион байгуулах чадвартай хүмүүсийг үйлдвэрлэх явдал гэж ойлгох ёстой."

Сэтгэгдэл нэмэх нь зөвхөн бүртгэлтэй хэрэглэгчид боломжтой

Технологийн бүтэц- ... техникийн нэг түвшинтэй, синхрон хөгжиж буй холбогдох салбаруудын цогц юм. Эдийн засагт давамгайлж буй технологийн бүтцийн өөрчлөлт нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн жигд бус хөгжлийг урьдчилан тодорхойлдог (зохиогч Лопатников, 2003).

Тогтмол хөгжлийн мөчлөгийн онол нийгэм-эдийн засгийнтогтоцыг нэлээд тооны судлаачид нотолсон. боловсруулсан загвар 20-иод ондӨнгөрсөн зуунд Зөвлөлтийн эдийн засагч Николай Кондратьев.Тэрээр урт хугацааны динамикийн хувьд эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн мөчлөгийн тогтмол байдлыг ажиглаж болно гэдгийг онцлон тэмдэглэв. Кондратьев эдийн засгийн өсөлтийн үе шатууд ба бууралтын үе шатууд 45-60 жилийн үечлэлээр солигддог гэж тооцоолсон. Эдийн засаг дахь ийм хэлбэлзлийг тэдний дагалдагчид "Кондратьефийн мөчлөг" гэж нэрлэдэг байв. Энэ онол нь олон тооны эсэргүүцэгчид, шүүмжлэлтэй тоймтой боловч дэлхийн хямралын цаг хугацаа, түүнчлэн идэвхтэй өсөлтийн үе шат, гол хөдөлгөгч хүчийг нотлох боломжийг олгодог.

20-р зууны төгсгөлд шинэ боломжуудыг ашиглан "Кондратьефийн мөчлөг" -ийн үеийг тодруулж, технологийн бүтцийн загварыг боловсруулсан. Гол онцлогуудамьдралын хэв маягийг хүснэгтэд тодорхой харуулсан болно

"Технологийн бүтцийн үечлэл"

Амьдралын хэв маяг	Үндсэн үе	Чухал үйл явдал	Түгээмэл технологи
1	1772-1825	Аж үйлдвэрийн анхны хувьсгал.Кромфорд дахь "Усан хүрээ" ээрэх машин, нэхмэлийн үйлдвэрийг Р.Аркрайт бүтээсэн.	Усны хөдөлгүүр; Төмөр хайлуулах; Төмөр боловсруулах; Суваг барих.
2	1825-1875	Steam-ийн эрин үе."Локомотив №1" уурын зүтгүүр Төмөр замСтоктон - Дарлингтон	Уурын хөдөлгүүр; Нүүрсний үйлдвэрлэл; Механик инженерчлэл; Хар металлурги; Машин хэрэгслийн үйлдвэрлэл.
3	1875-1908	Гангийн эрин үе. Аж үйлдвэрийн хоёр дахь хувьсгал.Бессемер хөрвүүлэгч дээр суурилсан Питтсбург дахь Эдгар Томсоны гангийн үйлдвэрийг байгуулах.	Ган үйлдвэрлэл; Хүнд ба цахилгаан инженерчлэл; Усан онгоцны үйлдвэрлэл; Хүнд зэвсэг; Органик бус хими; Стандартчилал; Цахилгаан шугам.
4	1908-1971	Газрын тосны эрин үе.Г.Фордын аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэгжүүлэх туузан дамжуулагч, Ford Model T-ийн нээлт.	Автомашины үйлдвэрлэл; Синтетик материал, Органик хими; Цөмийн энерги; Электроникийн үйлдвэр.
5	1971-2006	эрин үеI.T. Шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгал. Intel 4004 микропроцессорыг бүтээх, "Цахиурын хөндий" гэсэн нэрний анхны хэрэглээ.	Компьютерийн шинжлэх ухаан; сансрын технологи; Харилцаа холбоо; робот техник; хиймэл оюун ухаан; Биотехнологи.
6	?? 2007 - 2040 ??	Нанотехнологи. Intel 45 нм-ээс бага бүтцийн элементүүдтэй процессор бүтээснээ зарлав.	Виртуал бодит байдлын технологи; Наноэлектроник; Молекул ба нанофотоник; Нанобиотехнологи Наносистемийн технологи.

Технологийн 4-р бүтцээс технологийн 5-р бүтцийн технологид өндөр хөгжилтэй орнуудыг гүйцэхэд хөрөнгө зарцуулахгүйгээр шууд 6-р технологийн бүтцэд "үсрэх" замаар Орос улс ихээхэн давуу талыг олж авах боломжтой гэж үздэг.

Шинжээчдийн үзэж байгаагаар Орос, АНУ-ын эдийн засгийг янз бүрийн бүтэцтэй технологиор дараах хувь хэмжээгээр төлөөлдөг.

Амьдралын хэв маяг	III	IV	В	VI
Оросын Холбооны Улс	30%	50%	10%	-
Америкийн Нэгдсэн Улс	-	20%	60%	5%

TECHNOPROM 2013 форумд оролцогчдын нийтэлсэн нийтлэл, илтгэл дээр үндэслэн SAVEUR зөвлөхийн зөвлөх И.В