Darba laika fondi. Darba laika fonda izlietojuma rādītāji
Ekonomiski lietderīgi ir aprēķināt strādājošo skaitu, vispirms aplēšot minimālo skaitu, kas nepieciešams, lai izpildītu plānoto produkcijas ražošanas (darba) mērķi maiņā. Tas ir tā sauktais vēlētāju skaits. To aprēķina pa sekcijām, darbnīcām un operācijām ražošanas process. Apmeklējumu līmenis tiek aprēķināts, pamatojoties uz standarta vai vietējiem darba standartiem katrai darbinieku kategorijai. Pēc tam, pamatojoties uz aktivitāti un statistikas datiem par iepriekšējo periodu nominālo un reālo darba stundu attiecību, tiek noteikts nepieciešamais paredzamais darbinieku skaits:
Chrs = Chya x Ks
kur,
Chrs - reālais algas numurs;
Chya - vēlētāju skaits;
Kc - algas koeficients (vienāds ar nominālā darba laika fondu, kas dalīts ar faktisko darba dienu skaitu noteiktā periodā). Algu koeficientu sauc arī par pārejas koeficientu no vēlētāju aktivitātes uz algu.
Piemērs. Nominālais darba laika fonds ir 278 dienas, faktiskais darba dienu skaits atbilstoši plānotajam darba laika atlikumam ir 270 dienas. Vēlētāju skaits: 560 cilvēki. Faktiskais darbinieku skaits. (Chrs = (278x560)/270 = 577 cilvēki)
Tādējādi, lai savlaicīgi un kvalitatīvi izpildītu ražošanas uzdevumu, ar kuru jātiek galā 560 cilvēkiem, nepārkāpjot Krievijas Federācijas darba likumdošanu, nepieciešams pieņemt darbā vismaz 577 cilvēkus. Tas nodrošinās nepārtrauktu, ļoti efektīvu ražošanas ciklu bez rezervācijām atvaļinājumiem, slimības atvaļinājumiem, mācībām utt.
Apstiprinājumu par konversijas koeficienta piemērošanas nepieciešamību varat iegūt, veicot analīzi jebkurā organizācijā efektīva darba laika fonds. Lai to izdarītu, jums ir jāņem personāla statistika par visu kalendāro gadu un jānovērtē:
1. Kalendārais darba laika fonds (Tk), kas ir vienāds ar kalendāro dienu skaitu noteiktam kalendārajam periodam (mēnesim, ceturksnim, gadam). To var aprēķināt visam strādnieku skaitam, uzņēmuma strādnieku grupai (darbnīca, objekts) un vidēji uz vienu darbinieku (personā/dienās vai cilvēkā/stundās):
Tk = Dk x Rss(personas/dienās)
Tk = Dk x Pss x Ps(personas/stundas)
kur,
Dk - kalendāro dienu skaits noteiktā periodā;
Рсс - vidējais strādnieku skaits noteiktā periodā (personas);
Ps - vidējais noteiktais maiņas ilgums (stunda).
2. Darba laika uzskaites (nominālais) darba laika fonds (Тт) tiek definēts kā starpība starp darbinieku darba laika kalendāro fondu (personās/dienās vai cilvēkos/stundās) un brīvdienu skaitu (Тп) un brīvdienu skaitu (Тв). ) persona/dienas (persona/stundas):
Tt = (Tk - Tp - Tv), cilvēks/dienā
Tt = (Tk - Tp - Tv) x Pss x Ps, cilvēks/stunda
3. Maksimālais iespējamais darba laika fonds (Tmax) raksturo strādājošo maksimāli iespējamā darba laika fonda izlietojuma potenciālo vērtību noteiktā periodā, izņemot nedēļas nogales, brīvdienas un laiks nākamajam un papildu brīvdienas(Kam), un ir definēts:
Tmax = Tk - (Тп + Тв + Līdz) x Pcc(personas/dienās)
Tmax = (Tt - Līdz) x Pcc(personas/dienās)
Tmax = Tk - (Tp + Tv + Līdz) x Pcc x Ps(personas/stundas)
Tmax = (Tt - Līdz) x Pcc x Ps(personas/stundas)
4. Plānotais efektīvā darba laika fonds (TRW) ir mazāks par maksimāli iespējamo fondu par darbinieku plānoto neierašanos no darba pamatotu iemeslu dēļ (slimības un dzemdību kavējums, laiks valsts un sabiedrisko pienākumu veikšanai, izglītības ilgums). atvaļinājums utt.). Plānotā efektīvā darba laika fonda ilgumu var noteikt, pamatojoties uz darba laika bilanci, izmantojot šādu formulu:
Trv = (Tk - Tv - Tp - Līdz - Tb - Tu - Tg - Tpr) x Psm - (Tkm + Tp + Ts)(personas/stundas)
kur,
Tk - kalendāro dienu skaits gadā;
TB - prombūtne no darba slimības un dzemdību dēļ (dienas);
Tu - mācību brīvdienu ilgums (dienas);
Tg - laiks valsts un sabiedrisko pienākumu veikšanai (dienas);
Tpr - citas likumā atļautās prombūtnes (dienas);
Psm - darba maiņas ilgums (stundas);
Tkm - darba laika zudums sakarā ar darba dienas samazināšanos barojošām mātēm (stundas);
Тп - darba laika zaudējums pusaudžu darba dienas (stundu) samazināšanas dēļ;
Тс - darba laika zudums saīsinātā darba laika dēļ pirmssvētku dienās (stundas).
Daudzums brīvdienas pamatotu iemeslu dēļ to parasti nosaka, pamatojoties uz iepriekšējā gada pārskata vidējiem datiem un saskaņā ar darba likumdošanu.
Laika cena kopumā atbilst katras ražošanas vai organizācijas sistēmas kopējam attīstības potenciālam.
1. tabula. Plānotā efektīvā gada darba laika fonda aptuvenais aprēķins uz 1 darbinieku
| Nē. | Rādītāji | Vienība | 2012. gads | Novirze no plāna (+, -) |
Tas pats % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| saskaņā ar plānu | patiesībā | |||||
| 1 | Kalendāra laika fonds | dienas | 365 | 365 | - | - |
| 2 | Ieskaitot brīvdienas | dienas | 12 | 12 | - | - |
| Nedēļas nogales, ņemot vērā darbinieku preferenciālās kategorijas | dienas | 103 | 112,3 | 9,3 | 9,03 | |
| 3 | Nominantu fonds | dienas | 250 | 240,7 | -9,3 | -3,68 |
| 4 | Regulāras brīvdienas, ieskaitot papildu dienas | dienas | 45,2 | 43,9 | -1,3 | -2,88 |
| Mācību lapas | dienas | 0,5 | 0,5 | - | - | |
| Prombūtne slimības dēļ | dienas | 8,3 | 8,4 | 0,1 | 1,2 | |
| Likumā atļautas prombūtnes | dienas | 0,5 | 0,6 | 0,1 | 20 | |
| Neierašanās ar administrācijas atļauju | dienas | 1,1 | 1,3 | 0,2 | 18,18 | |
| Skolēnu kavēšana | dienas | - | - | - | - | |
| 5 | Visas dienas dīkstāves | dienas | - | - | - | - |
| 6 | Naudas fonds | dienas | 194,4 | 186 | -8,4 | -3,85 |
| 7 | Vidējā darba diena (maiņa), nominālā | stundu | 7,98 | 7,98 | - | - |
| 8 | Plānotais efektīvais darba laika fonds | stundu | 1551,3 | 1484,28 | -67,1 | -4,32 |
| 9 | Darba laika samazināšana, kopā | stundu | - | - | - | - |
| 10 | Virsstundas | stundu | - | - | - | - |
| 11 | Reāli efektīva darba diena (maiņa) pa gadiem | stundu | 6,2 | 6,2 | - | - |
Vienkāršākā analīze parādīja, ka darba devējam bija tiesības rēķināties ar 2000 darba stundām gadā (250 nominālās darba dienas pa 8 stundām katrā), un tas vadījās, izvēloties ražošanas pasūtījumu. Taču patiesībā vidējais darbinieks strādāja tikai 1484 stundas gadā, kas ir par ceturtdaļu mazāk nekā darba devēja cerēja. Tieši šis ceturksnis ļauj kompensēt pārejas koeficientu iedzīvotāju aprēķinos.
Lai analizētu kvalitatīvu darba laika izlietojumu, ieteicams izmantot reālā (efektīvā) darba laika fonda koeficients:
Krf = (Ff - Pf)/(Fpl - Ppl)
kur,
Krf - reālā (efektīvā) darba laika fonda koeficients;
Pf, Ppl - darba laika zudums pārskata un bāzes periodā;
Ff, Fpl - aprēķinātais darba laika fonds pārskata un bāzes periodā.
Literatūra:
- Bočkins A.V. Biroja darbinieku darba laika uzraudzības sistēma // Personāla vadība. 2008. 23.nr.
- Adamčuks V.V. Darba organizācija un regulēšana. M.: Finstatinform, 1999.
- Pashuto V.P. Darba organizācija un regulēšana uzņēmumā: Uch. ciems Mn.: Jaunas zināšanas, 2001.g.
- Bychin B.V., Malinin S.V., Shubenkova E.V. Darba organizācija un regulēšana: Proc. pabalstu. M.: INFRA-M, 2009.
- Erokhina R.I., Samrailova E.K. Analīze un modelēšana darba rādītāji uzņēmumā: Proc. pabalsts / Red. A.I. Rofe. M.: MIC, 2000. gads.
Īsa teorija
Aprēķinos iekļauto darbinieku darba stundas tiek reģistrētas cilvēkdienās un cilvēkstundās vidējais skaitlis, kas ņemts, lai aprēķinātu vidējo algas un citi vidējie rādītāji. Par nostrādātu personadienu tiek uzskatīts, ka darbinieks, pieteicies darbā, sācis darbu, neatkarīgi no nostrādātā laika. Papildus nostrādātajām cilvēkdienām, pilnas dienas (visas maiņas) dīkstāves, ikgadējais atvaļinājums, mācību atvaļinājums, darba kavējumi slimības dēļ, ar likumu atļauti un ar darba devēja atļauju kavējumi, papildatvaļinājums, atvaļinājums pēc darba devēja iniciatīvas , tiek reģistrēti arī darba kavējumi, masveida darba kavējumi (streiki), nedēļas nogales un svētku dienas.
Nostrādātā cilvēka stunda tiek uzskatīta par tīra darba stundu bez maiņu iekšējās dīkstāves. Par maiņu iekšējo dīkstāvi tiek uzskatīts neplānotu pārtraukumu laiks darbā darba dienas vai maiņas laikā, kas ilgst 5 minūtes un ilgāk, un atsevišķās nozarēs (uz konveijeriem, ražošanas līnijām u.c.), kas ilgst vairāk nekā vienu minūti, kas tiek dokumentēti. (dīkstāves lapas).
Maiņas dīkstāves laiks tiek ņemts vērā atsevišķi. Kopējā nostrādāto cilvēkstundu skaitā tiek ņemtas vērā visas darbinieku faktiski nostrādātās cilvēkstundas, tajā skaitā virsstundas, kā arī pēc vienošanās ar darba devēju nostrādātās stundas ārpus darba laika. darba laiks saistībā ar atvaļinājumiem bez algas.
Pamatojoties uz datiem par nostrādātajām cilvēkdienām un cilvēkstundām, tiek noteikts kalendārs, laiks un maksimāli iespējamie darba laika līdzekļi. Kalendāra fonds tiek aprēķināts kā darba apmeklējumu un kavējumu summa. Laika fonds ir mazāks par kalendāra fondu pēc brīvdienu un brīvdienu skaita, un maksimālais iespējamais fonds ir mazāks par laika fondu pēc kārtējo atvaļinājumu dienu skaita. Maksimālais iespējamais fonds var tikt definēts kā apmeklējumu summa un maksimāli iespējamā kavējumu fonda ietvaros, kas ietver mācību atvaļinājumu, ar darba kolektīva un darba devēja lēmumu piešķirto papildatvaļinājumu, slimības dēļ kavējumus, citus likumā atļautos kavējumus un darba kavējumus. darba devēju, kā arī kavējumus un masveida neierašanos darbā (streiku). Savukārt vēlētāju skaits sastāv no nostrādātā laika un visas dienas dīkstāves. Darba laika līdzekļu izlietojumu raksturo izlietojuma rādītāji, kas aprēķināti kā faktiski nostrādātā laika attiecība pret atbilstošo fondu.
Problēmas risinājuma piemērs
Problēmas stāvoklis
Ir zināmi šādi dati par uzņēmuma rūpnieciskās ražošanas darbinieku laika izlietojumu divus gadus, cilvēkdienās:
| Indikatora nosaukums | Bāzes gads | Pārskata gads | Izstrādājuši strādnieki | 204716 | 199366 | Visas dienas dīkstāves | 2 | -- | Darba kavējumi: | ikgadējie (regulārie) atvaļinājumi | 15915 | 16117 | mācību atvaļinājums | 504 | 450 | grūtniecības un dzemdību atvaļinājums | 1115 | 944 | slimības | 14275 | 14087 | citas likumā atļautās prombūtnes | 2857 | 352 | neierašanās ar administrācijas atļauju | 876 | 553 | neierašanās | 448 | 374 | masveida neierašanās protestu un streiku dēļ | 600 | 800 | brīvdienās un brīvdienās | 90112 | 88157 | Strādāja strādnieki – kopā, cilvēkstundas | 1623072 | 1587002 | ieskaitot virsstundas | 8743 | 9382 | Noteiktais darba dienas ilgums, stunda. | 8 | 8 |
- Bāzes un pārskata periodos noteikt: a) kalendāra, laika un maksimāli iespējamo darba laika līdzekļus rūpnieciskās ražošanas strādniekiem.
- Izveidojiet darba laika atlikumus cilvēkdienās bāzes un pārskata periodā.
- Noteikt kalendāra, laika un maksimāli iespējamā darba laika līdzekļu izlietojuma rādītājus.
- Noteikt maksimāli iespējamā darba laika fonda struktūru bāzes un atskaites periodā un izpētīt tā dinamiku.
- Bāzes un pārskata periodos noteikt: a) pilnas un nepilnas slodzes darba dienas vidējo faktisko ilgumu; b) vidējais faktiskais ilgums darba periods.
- Bāzes un pārskata periodā noteikt: a) noteiktās darba dienas izlietojuma koeficientu; b) darba perioda izlietojuma līmenis; c) darba laika izlietojuma integrālais koeficients.
- Pārvelciet salīdzinošā analīze darba laika izmantošana pārskata un bāzes periodā.
Aprēķinu rezultātus norādiet tabulā.
Izdariet secinājumus.
Problēmas risinājums
Kalendārs, darba laika uzskaite un maksimāli iespējamie darba laika līdzekļi
1) Kalendāra fonds tiek definēts kā ierašanos darbā un kavējumu summa. Laika fonds ir mazāks par kalendāra fondu brīvdienām un brīvdienām, un maksimālais iespējamais fonds ir mazāks par laika fondu pēc kārtējo atvaļinājumu dienu skaita.
Bāzes periodā:
Pārskata periodā:
Darba laika bilance
Darba laika bilance bāzes periodā
| Darba laika resursi | Kalendāra fonds | 331420 | Patiesībā izdevās | 204716 | Brīvdienas un nedēļas nogales | 90112 | 19627 | Nākamās brīvdienas | 15915 | Ieskaitot | mācību atvaļinājums | 504 | 1115 | slimības dēļ | 14275 | 2857 | 876 | Zaudēts darba laiks | 1050 | Ieskaitot | Paiet visa diena | 2 | Skolēnu kavēšana | 448 | Streiki | 600 | Maksimālais iespējamais fonds | 225393 | Maksimālais iespējamais fonds | 225393 |
Darba laika bilance pārskata periodā
| Darba laika resursi | Darba laika izmantošana | Kalendāra fonds | 321200 | Patiesībā izdevās | 199366 | Brīvdienas un nedēļas nogales | 88157 | Nav izmantots labu iemeslu dēļ | 16386 | Nākamās brīvdienas | 16117 | Ieskaitot | mācību atvaļinājums | 450 | grūtniecības un dzemdību atvaļinājums | 944 | slimības dēļ | 14087 | likumā atļautās prombūtnes | 352 | neierasšanās ar darba devēja atļauju | 553 | Zaudēts darba laiks | 1174 | Ieskaitot | Paiet visa diena | -- | Skolēnu kavēšana | 374 | Streiki | 800 | Maksimālais iespējamais fonds | 216926 | Maksimālais iespējamais fonds | 216926 |
Kalendāra, laika un maksimāli iespējamo līdzekļu izlietojuma koeficienti
3) Līdzekļu izlietojuma rādītājus nosaka nostrādāto cilvēkdienu attiecība pret darba laika fonda vērtību.
Bāzes periodā:
Pārskata periodā:
Kalendāra līdzekļu izlietojuma līmenis:
Laika fonda izlietojuma līmenis:
Maksimālais iespējamais līdzekļu izlietojuma līmenis:
Maksimāli iespējamā fonda struktūras struktūra un dinamika
4) Aprēķināsim maksimāli iespējamā fonda struktūru:
Izveidosim aprēķinu tabulu:
| Darba laika izmantošana | Personas dienas | Struktūra, % | Izmaiņas struktūrā, lpp. | bāzes periods | pārskata periods | bāzes periods | pārskata periods | Patiesībā izdevās | 204716 | 199366 | 90.8 | 91.9 | 1.1 | Nav izmantots labu iemeslu dēļ | 19627 | 16386 | 8.7 | 7.6 | -1.2 | Zaudēts darba laiks | 1050 | 1174 | 0.5 | 0.5 | 0.1 | Kopā | 225393 | 216926 | 100.0 | 100.0 | - |
Vidējais darba dienas ilgums, darba periods un vidējais strādājošo skaits
a) Vidējā faktiskā darba diena bāzes periodā:
Vidējais faktiskais darba laiks pārskata periodā:
b) Vidējais strādnieku skaits:
Bāzes periodā:
Pārskata periodā:
Vidējais faktiskais darba laiks:
Bāzes periodā:
Pārskata periodā:
Darba dienas ilguma un darba perioda izmantošanas koeficients. Integrēts darba laika izlietojuma rādītājs
6) Darba dienas izlietojuma koeficientu nosaka, dalot vidējo faktisko pilno darba dienas ilgumu ar noteikto darba dienas ilgumu. Šī rādītāja aprēķināšanas formula ir šāda:
Bāzes periodā:
Pārskata periodā:
Darba perioda ilguma izlietojuma koeficients ir vienāds ar vidējā faktiskā darba dienu skaita uz vienu darbinieku mācību periodā dalītu ar pieejamo darba dienu skaitu. Pieejamo dienu skaitu nosaka, no kalendāra fonda atņemot viena darbinieka laiku brīvdienās un brīvdienās un vidējo atvaļinājuma dienu skaitu vienam darbiniekam:
Bāzes periodā:
Faktiskais darba dienu skaits uz vienu darbinieku:
Pārskata periodā:
Faktiskais darba dienu skaits uz vienu darbinieku:
Vienam darbiniekam pieejamais darba dienu skaits:
Integrālais darba laika izlietojuma rādītājs ir vienāds ar divu iepriekšējo koeficientu reizinājumu:
Bāzes periodā:
7) Tādējādi pārskata periodā darba laika izlietojuma integrālais rādītājs ir lielāks nekā pārskata periodā darba laika izlietojuma integrālais rādītājs - pārskata periodā darba laiks tika izmantots labāk.
Aprēķinu rezultātus parādīsim tabulā:
| Rādītāji | Bāzes periods | Pārskata periods | Kalendāra fonds, cilvēkdienas | 331420 | 321200 | Laika fonds, cilvēkdienas | 241308 | 233043 | Maksimālais iespējamais fonds, cilvēkdienas | 225393 | 216926 | Kalendāra līdzekļu izlietojuma līmenis, % | 61,8 | 62,1 | Laika fonda izlietojuma līmenis, % | 84,8 | 85,5 | Maksimālais iespējamais līdzekļu izlietojuma līmenis, % | 90,8 | 91,9 | Kopējā vidējā faktiskā darba diena, stundas | 7,93 | 7,96 | Nodarbības vidējais faktiskais darba dienas ilgums, stundas | 7,89 | 7,91 | Vidējais faktiskais darba perioda ilgums, dienas | 226 | 227 | Darba dienu izmantošanas līmenis, % | 99,1 | 99,5 | Darba perioda izmantošanas līmenis, % | 91,1 | 91,9 | Integrālais darba laika izlietojuma rādītājs, % | 90,3 | 91,4 |
Secinājums
Analizējot rādītāju kopsavilkuma tabulu, redzams, ka darba laika izlietojuma rādītāji pārskata periodā ir labāki nekā darba laika izlietojuma rādītāji bāzes periodā.
Atspoguļo stundu skaitu noteiktā laika posmā, kurā darbinieks strādā. Šo rādītāju ietekmē daudzi faktori: laiks, ko darbinieks pavada slimības atvaļinājumā, atvaļinājumi. Fonds samazinās arī tad, kad darbinieki kavējas.
Darba laika fonda jēdziens
Darba laika fonds – svarīgākais rādītājs, kas nosaka darbinieku efektivitāti. Lai to aprēķinātu, tiek izmantotas dažādas formulas. Darba devēja uzdevums ir izmantot resursus ar vislielāko produktivitāti. Šī ir viena no uzņēmuma plānošanas sastāvdaļām. Fondu var izmantot arī darba laika sabalansēšanai. Fondā ir iekļauti dažādi rādītāji, kuru aprēķināšanai būs nepieciešamas arī formulas. Sīkāk apskatīsim šos rādītājus:
- Kalendāra fonds. Atspoguļo kopējo periodu, kurā fonds ir definēts. Kā likums, šis ir gads.
- Nomināls. Tas ir dienu skaits, kas palicis gadā, atņemot visas nedēļas nogales un svētku dienas.
- Maksimāli iespējamais. Tas attiecas uz maksimālo dienu skaitu gadā, kurā darbinieks var veikt savas funkcijas. Lai to izdarītu, no nominālā fonda ir jāatskaita obligātais atvaļinājums.
- Izskats. Ietver faktisko nostrādāto stundu reģistrēšanu. Tas ir, tās dienas, kurās darbinieks faktiski pildīja savas funkcijas, tiek atskaitītas no maksimālā iespējamā fonda.
Plānojot var ņemt vērā arī dīkstāves uzņēmumā, ko var prognozēt. Veicot aprēķinus, ir jāņem faktiskā informācija un pēc tam jāsalīdzina ar prognozētajiem rādītājiem.
Nominantu fonds
Aprēķinot nominālo fondu, tiek izmantota šāda formula:
Kalendāra fonds – brīvdienas – nedēļas nogales
Nominālā fonda bāze ir kalendārais periods, par kuru tiek veikti aprēķini. Tas varētu būt:
- gads. Būtiski, ja nepieciešams veikt pilnvērtīgu darbinieku produktivitātes pētījumu.
- ceturksnis. Nepieciešams kumulatīvā laika uzskaitei.
- Mēnesis. Rādītājs tiek izmantots, aprēķinot darba samaksu un nosakot faktisko darba dienu attiecību pret ražošanas apjomu. Šī ir visjaunākā vērtība.
Izveidojot nominālo fondu, varat izmantot ražošanas kalendārs. Pirmais solis aprēķinu veikšanā ir mērķa un uzdevumu noteikšana.
Maksimālais iespējamais fonds
Nosaka pēc šādas formulas:
Nominālais fonds – atvaļinājums (28 dienas)
Lai noteiktu maksimālo iespējamo fondu, no nominālā fonda jāatņem atvaļinājumam atvēlētais laiks. Iegūtais rezultāts atspoguļo vispārējo ražošanas standartu. Rādītājs ir nepieciešams, lai noteiktu optimālo darbinieku skaitu organizācijā. Darba devējam ir jāsalīdzina laiks faktiskais darbs darbinieki ar ražošanas vajadzībām (tas ir, noteiktas problēmas risināšanas termiņi). Iegūtie koeficienti nosaka optimālo darbinieku skaitu uzņēmumā.
Maksimālās varbūtības fonda formulā var izmantot dažādus rādītājus. Piemēram, daudzas brīvdienas iekrīt darbinieku brīvdienās. Tas ir, viņa darba norma būs lielāka nekā darba norma darbiniekam, kurš dodas atvaļinājumā uz laiku, kas ir mazāk bagāts ar brīvdienām.
Naudas fonds
Lai to aprēķinātu, ir nepieciešama šāda formula:
Maksimālais iespējamais fonds – nokavēto dienu skaits
Prombūtnes iemesli var būt dažādi:
- Grūtniecības un bērna kopšanas atvaļinājums.
- Aiziet apmācības dēļ.
- Atpūta pēc vienošanās ar darba devēju.
- Papildu apmaksāts atvaļinājums.
Tas ir, tiks ņemtas vērā visas darba dienas, kas tika nokavētas objektīvu iemeslu dēļ.
Aprēķinu piemērs
Apskatīsim piemēru. Pārskata periods tiek uzskatīts par mēnesi. Tajā ir 8 brīvdienas, kā arī 2 brīvdienas. Tas ir, nominālais fonds būs 20 dienas (30 dienas - 10 dienas). Šomēnes atvaļinājuma nav, un līdz ar to nav jārēķina maksimāli iespējamais fonds. Mēneša laikā darbinieks bija uz slimības lapas 5 dienas. Tas ir, vēlēšanu fonds būs 15 dienas (20 dienas - 5 dienas).
Kas ir efektīvs fonds?
Efektīvs fonds attiecas uz darbinieku skaitu uzņēmumā. Formulā tiks iekļauti tādi rādītāji kā cilvēkstundas un cilvēkdienas. Apskatīsim efektīva fonda piemēru. Pasūtījuma izpildei nepieciešamas 400 darbstundas. Pamatojoties uz to, tiek noteikts darbinieku skaits uzdevuma izpildei. Ja tas ir viens darbinieks, tad viņam ir vajadzīgas 50 dienas, lai izpildītu pasūtījumu. Lai iegūtu šo rezultātu, tika izmantoti šādi aprēķini:
400/8, kur 8 ir standarta darba diena stundās.
Darba devējs nolemj, ka 50 dienas ir pārāk ilgs laiks. Šī iemesla dēļ problēmas risināšanā ir iesaistīti 10 darbinieki. Tas ir, katrs darbinieks strādā 40 stundas (400/10). Rezultātā problēmas atrisināšanai būs nepieciešamas 5 dienas.
UZMANĪBU! Efektīva fonda definīcija ir atkarīga no darba devēja vajadzībām. Piemēram, uzņēmumam ir maz darba devēju, bet problēmu risināšanai tiek atvēlēts daudz laika. Šajā gadījumā ir jēga uzticēt pasūtījumu 1-2 izpildītājiem.
Laika fonda analīze
Darba laika fonda analīze ir nepieciešama, lai izveidotu efektīvāko uzņēmuma attīstības stratēģiju. Jo efektīvāka stratēģija, jo lielāku darbinieku produktivitāti var sasniegt. Analīze ietver darba procesu novērošanu. Tās galvenais mērķis ir samazināt zaudēto laiku. Lai samazinātu dīkstāves laiku, jums precīzi jānosaka, kas to izraisa. Tieši tāpēc ir nepieciešama darbinieku darba uzraudzība.
Analīzē tiek ņemts vērā zaudētais darba laiks, kas ir sadalīts pilnas dienas un maiņu ietvaros. Apskatīsim visas dienas zaudējumu piemērus:
- Plānotais atvaļinājums.
- Brīvdienas saskaņā ar BiR.
- Dīkstāve.
- Brīvs laiks ar vadības atļauju.
- Prombūtne neattaisnotu iemeslu dēļ.
- Slimības atvaļinājums.
Apskatīsim maiņas laika zuduma piemērus:
- OS remonts.
- Maiņas laikā nodzisa gaismas un strādnieki nevarēja turpināt savu darbību.
- Nepilngadīgajiem saīsinātas maiņas.
- Pārtraukumi sievietēm zīdīšanas laikā.
Jāņem vērā visi laika zaudējumi neatkarīgi no to iemesla.
Apskatīsim PDF analīzes mērķus:
- Radioaktīvās jaudas zudumu noteikšana.
- Laika rezervju noteikšana.
- Pasākuma plāna izstrāde laika izmantošanai.
- Organizācijas efektivitātes paaugstināšana.
- Paaugstināta rentabilitāte.
Analīze tiek veikta saskaņā ar šādu algoritmu:
- RV bilances novērtējums.
- Novērtēt darbinieku darba atbilstību darba režīmam.
- Nenostrādātā laika analīze.
- Dīkstāves iemeslu noteikšana.
- Virsstundu darbu novērtējums.
- Novērtējiet dīkstāves ietekmi uz kopējo produktivitāti.
Pamatojoties uz iegūtajiem rezultātiem, var optimizēt darba procesus.
Kā samazināt zaudēto darba laiku?
Pārvaldniekam ir jāparedz laika zudums. Paredzētie laika periodi, kuros darbinieki nestrādā, jāiekļauj darba laika fondā. Darba devēja spēkos ir arī samazināt dīkstāves laiku. Lai to izdarītu, varat, piemēram, ieviest naudas sankcijas par kavēšanos un dīkstāvi darba vietā.
Darba laika fonds (turpmāk DA) ir koeficientu sistēma, kas nosaka patērēto stundu resursus to vietā uzņēmumā. Tas ir tieši atkarīgs no maiņas produktivitātes. Faktiskais un gada FRB tiek izteikts ar pašu darbinieku faktisko nostrādāto laiku vai kopā ar aprīkojumu, ņemot vērā zaudējumus.
Efektīvais darba laika fonds - aprēķina noteikumi 2018.g
Kad mēs runājam par Runa ir par darbiniekiem valsts uzņēmumos, kuriem ir tādi zaudējumi kā:
- Slimības atvaļinājums;
- Plānotais atvaļinājums;
- Grūtniecības un dzemdību atvaļinājums;
- Nepilngadīgajiem ir īsāka darba diena.
Nepietiekama aprīkojuma resursu izmantošana:
- Vienkāršs;
- Notiek remonts vai tehniskā apskate.
Apskatīsim formulu, pēc kuras to var aprēķināt. No nominālā gada FRF jums jāatņem atvaļinājuma dienu skaits gadā un jāreizina ar koeficientu, kas aprēķināts iekārtas lietošanai.
Uzzināsim jaunos noteikumus 2018. gadam. Efektīvo PDF nosaka, no nominālā PDF atņemot plānoto vidējā darbinieka darba kavējumu skaitu. Gluži kā nominālā – to mēra stundās.
Uzņēmumi ņem vērā:
- Pēc maiņas;
- Katru mēnesi;
- Par katru gadu.
Lai noteiktu aptuveno neierašanās gadījumu skaitu, mēs izmantojam formulu:
tās ir atvaļinājuma stundas + slimības lapas pavadītās stundas + iekšā pavadītās stundas grūtniecības un dzemdību atvaļinājums+ stundas padziļinātajos apmācības kursos + laiks valsts pienākumu veikšanai.
Gada darba laika fonda aprēķināšanas formula
Tālāk jums vajadzētu noteikt normu, ka darbinieks strādās kārtējā mēnesī, šim nolūkam: mēs reizinām viņa nostrādāto dienu skaitu ar darba dienas garumu. Atgādināsim jums to saskaņā ar Darba kodekss Krievijas Federācija diena pirms svētkiem tiek samazināta par vienu stundu.
Tāpēc jums ir jāaprēķina pirmssvētku dienu skaits un jāreizina ar ilgumu. Mēs summējam visas saņemtās stundas un iegūstam gada likmi uz vienu darbinieku.
Ja ir būtiski svarīgi aprēķināt vidējo mēneša PDF, tad gada vidējais rādītājs ir jāsadala ar mēnešu skaitu.
Nominālā strādnieka laika fonds - formula
Šī rezerve, runājot par iekārtu darbību, ir tieši saistīta ar kalendāro dienu un brīvdienu skaitu gadā. Jāņem vērā arī maiņas dienā.
Tādējādi nominālais, citiem vārdiem sakot, darbības laiks ir vienāds ar dienu skaitu saskaņā ar kalendāru, no kuras atņemts brīvdienu skaits un mīnus brīvdienu skaits, to visu reizinot ar iekārtu vidējo darbības laiku dienā.
Kalendāra darba laika fonds - aprēķina koeficients
Kalendārs PDF ir visu dienu summa, ieskaitot svētku dienas un nedēļas nogales. Vai arī tā ir dienu-parādīšanos un dienu-neparādīšanos summa. Ja rēķinām uz vienu cilvēku, sanāk 365 cilvēki/dienā.
Šis krājums ļauj aprēķināt vidējo darbinieku skaitu, kā arī ir pamats darba laika uzskaitei. Ir koeficients, ko var uzskatīt par universālu un neaizvietojamu. To izmanto uzņēmējdarbības analīzei, kā arī starpnozaru analīzēs.
Formula mums ir svarīga:
kalendārā fonda koeficients = faktiskais nostrādātais laiks dalīts ar kalendāra laiku reizināts ar 100%
Kāds ir maksimālais iespējamais darba laiks?
Pētītais FW ir maksimālais stundu skaits, ko darbinieks var strādāt saskaņā ar Krievijas Federācijas Darba kodeksu. To aprēķina kā kalendārā fonda vērtību, neieskaitot obligāto kārtējo atvaļinājumu dienas, svētku dienas un nedēļas nogales.
Maksimālais iespējamais rezerves koeficients var raksturot patērētā laika pakāpi, ko darbinieki varētu maksimāli izmantot uzņēmumā.
Ir svarīgi atcerēties Kā šis fonds tiek sadalīts procentos:
- Darbinieka tieši nostrādātais laiks – 94%;
- Laba iemesla dēļ neizmantoti resursi – 5%%
- Darbā zaudētais laiks – 0,31%.
Šajā gadījumā ir viegli secināt, ka maksimālais iespējamais garums darba gads ir vienāds ar maksimuma dalīšanu ar vidējais skaitlis strādniekiem.
Kā tiek aprēķināts reālais darba laiks?
Īstais fonds tiek atrasts pēc ļoti vienkāršas formulas – kalendāra kopējais dienu skaits mīnus brīvdienu un brīvdienu skaits. Pretējā gadījumā tas ir pieejams pagaidu resurss, no kura atņemtas uzņēmuma dīkstāves laiks.
11. nodaļa. Produktu statistikas rādītāji, darbaspēka resursi un ražošanas efektivitāti
11.3. Darba laika izlietojuma rādītāji. Darba laika fondi
Darba laiks ir daļa no kalendārā laika, kas pavadīts produktu ražošanai vai noteikta veida darbu veikšanai. Lai raksturotu tā izmantošanu, tiek izmantoti īpaši indikatori. Sākotnējais rādītājs ir kalendārais laika fonds - mēneša, ceturkšņa, gada kalendāro dienu skaits uz vienu strādnieku vai strādnieku grupu. Piemēram, viena strādnieka kalendārais gada laika fonds ir 365 (366) dienas, bet 1000 strādnieku kolektīvam – 365 000 (366 000) darbdienu. Kalendārā laika fonda struktūra kā sākotnējais rādītājs darba laika fonda noteikšanai parādīta att. 11.3.
Rīsi. 11.3. Darba laika kalendārā fonda struktūra.
Kalendāra laika rādītājs atspoguļo darba un nedarba laiku, t.i. darbā pavadīto cilvēkdienu skaits un prombūtne no darba.
Cilvēkdienu skaits, kas pavadīts darbā, faktiski ir nostrādātas cilvēkdienas un pilnas darba dienas dīkstāves. Faktiski nostrādāto cilvēkdienu skaitā ietilpst to darbinieku cilvēkdienas, kuri faktiski strādāja uzņēmumā, ieskaitot tos, kuri strādāja nepilnu vai nepilnu darba laiku, to darbinieku cilvēkdienas, kuri strādāja saskaņā ar sava uzņēmuma pasūtījumiem citā uzņēmumā. utt.
Visas dienas dīkstāves cilvēkdienu skaitā ir attiecīgi iekļautas to darbinieku cilvēkdienu dīkstāves, kuri nestrādāja visu darba dienu dīkstāves dēļ (piemēram, enerģijas vai izejvielu trūkuma dēļ) un nebija izmanto citiem darbiem uzņēmuma pamatdarbībā. Visas dienas dīkstāvē jāiekļauj arī administrācijas atļautās darba prombūtnes dienas saistībā ar dīkstāvi uzņēmumā. Darba prombūtnes dienas ir dienas, kad prombūtne no darba pamatotu un neattaisnotu iemeslu dēļ. Cilvēka dienās, kas kavētas darbā pamatotu iemeslu dēļ, ir iekļautas dienas
ikgadējais atvaļinājums
Prombūtņu cilvēkdienu skaitā ar administrācijas atļauju tiek ieskaitītas darba kavējumi pamatotu personisku iemeslu dēļ: īstermiņa bezalgas atvaļinājuma dienas, kas tiek nodrošinātas darbiniekiem pēc laulībām, bērna piedzimšanas un citiem ģimenes apstākļiem.
Prombūtņu cilvēkdienu skaitā ir iekļautas to darbinieku cilvēkdienas, kuri neieradās darbā bez labs iemesls vai prombūtne no darba bez pamatota iemesla vairāk nekā trīs stundas (nepārtraukti vai kumulatīvi) darba dienas laikā.
Darba ņēmēju nostrādātā un nenostrādātā laika pamatvienības ir cilvēkdienas un cilvēkstundas.
Par nostrādāto darbdienu tiek uzskatīta diena, kad darbinieks ieradies darbā un sācis strādāt, neatkarīgi no tā ilguma (ja šajā dienā nav konstatēta darba kavēšana); Par nostrādātu tiek uzskatīta arī diena, kas pavadīta komandējumā uzņēmuma uzdevumā. Nostrādātā cilvēka stunda tiek uzskatīta par faktiskā darba stundu.
Pamatojoties uz darba laika uzskaites datiem, darba laika līdzekļi tiek noteikti cilvēkdienās.
Parādīsim metodiku darba laika fondu aprēķināšanai cilvēkdienās, kā piemēru izmantojot šādu informāciju: rūpniecības uzņēmums:
| Vidējais strādnieku skaits | 500 |
| Strādnieku nostrādātās cilvēkdienas | 110790 |
| Pilnas dienas dīkstāves cilvēksdienu skaits | 10 |
| Darba prombūtnes cilvēku dienu skaits, kopā | 71700 |
| Tostarp: | |
| ikgadējās brīvdienas | 9000 |
| mācību brīvdienas | 120 |
| grūtniecības un dzemdību atvaļinājums | 480 |
| kavējumi slimības dēļ | 5000 |
| citas likumā atļautās prombūtnes (valsts pienākumu izpilde utt.) |
250 |
| neierašanās ar administrācijas atļauju | 300 |
| neierašanās | 50 |
| Personu dienu skaits brīvdienās un brīvdienās | 56500 |
| Nostrādāto cilvēkstundu skaits, kopā | 875241 |
| Ieskaitot virsstundas | 11079 |
No šiem datiem var noteikt, pirmkārt, kalendāra vērtības, laiku un maksimāli iespējamos darba laika līdzekļus.
Kalendārais darba stundu fonds tiek aprēķināts kā darba apmeklējuma un prombūtnes vai nostrādāto un nenostrādāto cilvēkdienu skaita summa: 110790+10+71700 = 182500 cilvēkdienu, un ir vienāda ar reizinājumu vidējais strādājošo skaits pēc kalendāro dienu skaita gadā, t .e.
500 cilvēku × 365 dienas = 182500 personas dienas.
Darba laika laika fondu nosaka, no kalendārā laika fonda atņemot brīvdienu un brīvdienu cilvēkdienas:
182500 - 56500 = 126000 personu dienas.
Maksimālais iespējamais darba laika fonds ir maksimālais darba laiks, ko var nostrādāt saskaņā ar darba likumdošanu. Tā vērtība ir vienāda ar kalendāra fondu, izņemot ikgadējo atvaļinājumu un brīvdienu un brīvdienu cilvēkdienu skaitu:
182 500 - 56 500 - 9000 = 117 000 personu dienas.
Pamatojoties uz absolūtajiem darba laika rādītājiem cilvēkdienās, tiek aprēķināti relatīvie rādītāji, kas raksturo konkrēta laika fonda izmantošanas pakāpi. Šim nolūkam tiek noteikta nostrādātā laika proporcija attiecīgajā darba laika fondā.
Maksimālā iespējamā darba laika fonda izlietojuma koeficients raksturo tā laika faktiskās izmantošanas pakāpi, ko uzņēmuma darbinieki varētu strādāt maksimāli.
Neizmantotais darba laiks uzņēmumā sastādīja 5,31% (100%-94,69%). Tas ir laiks, kas nav nostrādāts pamatotu iemeslu dēļ (mācību un grūtniecības un dzemdību atvaļinājums, slimības dienas un likumā atļautās prombūtnes), kā arī darba laika zaudējums (dīkstāves, kavējumi ar administrācijas atļauju, darba kavējumi).
Pamatojoties uz iepriekš minētajiem datiem, aprēķināsim neizmantotā darba laika relatīvos rādītājus.
Labu iemeslu dēļ neizmantotā laika daļa maksimāli iespējamajā darba laika fondā ir pamatotu iemeslu dēļ prombūtnes laikā pavadīto cilvēkdienu attiecība pret maksimāli iespējamo darba laika fondu cilvēkdienās:
Zaudētā darba laika daļa maksimāli iespējamajā darba laika fondā ir vienāda ar attiecību starp visas dienas dīkstāves un neattaisnotu iemeslu dēļ kavēto cilvēkdienu skaitu pret maksimāli iespējamo darba laika fondu:
Tādējādi maksimālais iespējamais darba laiks aplūkojamajā piemērā ir sadalīts šādi (%):
.
Prombūtnes dienu skaitu visu iemeslu dēļ vidēji vienam darbiniekam nosaka, kopējo prombūtnes dienu skaitu, ieskaitot brīvdienas un nedēļas nogales, dalot ar vidējo darbinieku skaitu. Vidēji uz vienu darbinieku mūsu piemērā ir neierašanās uz darbu visa gada garumā.
Vidējo visas dienas dīkstāves skaitu uz vienu darbinieku nosaka, visas dienas dīkstāves cilvēkdienu skaitu dalot ar vidējo darbinieku skaitu. Mūsu piemērā vidēji vienam darbiniekam ir 10 pilnas dienas dīkstāves: 500 = 0,02 dienas.
Tātad visu gada vidējo rādītāju summa uz vienu strādnieku ir 221,58 + 143,40 + 0,02 = 365 dienas jeb attiecīgi 60,71 + 39,29 + 0,001 = 100%.
Darba perioda izmantošanas pakāpe atspoguļo darba perioda izmantošanas koeficientu (K i.r.p). To aprēķina šādi:
Faktiskais darba gada ilgums, kā aprēķināts, ir 221,58 dienas, un maksimālais iespējamais darba gada ilgums tiek noteikts kā maksimālā iespējamā darba laika attiecība pret vidējo strādājošo skaitu:
Tāpēc
Pēc lieluma šis rādītājs sakrīt ar maksimāli iespējamā darba laika fonda izlietojuma koeficientu, jo abiem koeficientiem ir viena un tā pati ekonomiskā nozīme:
Aplūkotie rādītāji, kas raksturo darba laika izlietojumu cilvēkdienās, nesniedz pietiekami pilnīgu priekšstatu par darba laika izlietojumu darba dienā, jo ir tādi darba laika zudumi cilvēkstundās kā darba kavēšanās, priekšlaicīga nokavēšana. aiziešana no darba, maiņu iekšējā (kārtējā) dīkstāve uc Tāpēc darba laika izlietojuma ekonomiskajā un statistiskajā analīzē uzņēmumā būtu jāietver arī darba laika izlietojuma rādītāji cilvēkstundās. Šim nolūkam jāaprēķina vidējais noteiktais un vidējais faktiskais darba laiks.
Katra uzņēmuma vidējā noteiktā darba diena ir atkarīga no to darbinieku īpatsvara kopējā skaitā, kuriem ir atšķirīgs noteiktais darba laiks (bīstamo nozaru strādniekiem ir īsāka darba diena). Šajā gadījumā vidējo noteikto darba dienas ilgumu () aprēķina kā atsevišķu darbinieku kategoriju (X) noteiktās darba dienas ilguma vidējo aritmētisko vērtību, kas svērts ar darbinieku skaitu ar noteiktu darba dienas ilgumu (f):
Pieņemsim, ka mūsu piemērā no 500 darbiniekiem 470 ir noteikta darba diena 8,0 stundas, bet 30 (karstā veikala darbinieki) ir noteikta darba diena 7,0 stundas. Tad vidējā noteiktā darba diena būs
Vidējo faktisko darba dienu definē kā nostrādāto cilvēkstundu attiecību, ieskaitot maiņās dīkstāves cilvēkstundas un virsstundas nostrādātās cilvēkstundas, pret faktiski nostrādāto cilvēkdienu summu:
Tādējādi darba dienu izmantošanas koeficientu (K i.r.d) var aprēķināt, izmantojot formulu
Kopā ar aplūkotajiem tiek aprēķināts arī integrālais rādītājs (koeficients), kas raksturo gan darba dienas, gan darba gada ilguma vienlaicīgu izmantošanu. To var atrast šādi:
a) dalot faktisko cilvēkstundu skaitu, ko viens algotais darbinieks nostrādājis darba periodā, ar noteikto cilvēkstundu skaitu, kas vienam algas darbiniekam jānostrādā šajā periodā:
b) dalot faktiski nostrādāto cilvēkstundu skaitu ar maksimāli iespējamo darba laiku cilvēkstundās. Pēdējo var iegūt, reizinot šī fonda vērtību cilvēkdienās ar vidējo noteikto darba dienu:
Tāpēc integrālais koeficients būs
c) reizinot darba dienas ilguma izlietojuma koeficientu ar darba gada ilguma izlietojuma koeficientu:
Tādējādi integrālais koeficients raksturo darba laika izmantošanas pakāpi gan darba dienas laikā, gan visa darba gada garumā, t.i. ņemot vērā maiņu un visas dienas darba laika zaudējumus un to daļēju kompensāciju ar virsstundu darbu.
Aplūkotajā piemērā kopējais darba laika zaudējums, ņemot vērā to kompensāciju par virsstundu darbu, sastādīja 100-94,22 = 5,78% no maksimāli iespējamā darba laika cilvēkstundās.
Analizējot darba laika izlietojumu, tiek noteikti tā zaudējumi kavējumu un dīkstāves dēļ. Prombūtne ir diena, kas nav nostrādāta sakarā ar prombūtni no darba bez pamatota iemesla. Prombūtņu cilvēkdienu skaitā ir iekļautas gan darbā neieradušos, gan to cilvēku cilvēkdienas, kuri nebija darba vietā ilgāk par trim stundām (nepārtraukti vai kumulatīvi darba dienas laikā). Prombūtņu procentuālo daļu aprēķina kā prombūtnes dienu skaita attiecību pret nostrādāto personu dienu skaitu. Tiek ņemts vērā to darbinieku skaits, kuri pieļāvuši darba kavējumus, un darba kavējumu gadījumu skaits.
Darba laiks, kas nav izmantots normāla darba procesa traucējumu dēļ (enerģijas trūkums, izejvielu trūkums, iekārtu darbības traucējumi utt.), tiek uzskatīts par dīkstāves laiku. Par pilnas dienas dīkstāvi tiek uzskatīta diena, kurā darbinieks ieradies darbā, bet nevarēja to sākt no viņa neatkarīgu iemeslu dēļ vai neieradās tāpēc, ka iepriekš brīdināts, ka nav iespējams viņu nodrošināt. ar darbu tajā dienā. Maiņas dīkstāve ir tā darba dienas daļa, kurā darbinieks nestrādāja. Dīkstāves laiks tiek reģistrēts, pamatojoties uz dīkstāves uzskaiti. Maiņu iekšējās dīkstāves tiek skaitītas sākot no 5 minūtēm, bet atsevišķās nozarēs – no 1 minūtes. Ja strādnieki dīkstāves laikā veic citus darbus, tiek izsniegts vienreizējs darba rīkojums, saskaņā ar kuru tiek ņemts vērā arī šis darba laiks.
| Iepriekšējais |