Lipnitsky Taras Valerievich biogrāfija. Srednes-Ņevska kuģu būvētava

Raksta pirmajā daļā “Iepirkumi aizsardzības nozarē - aktuālo tēmu “diskusija”. ieinteresētajām pusēm» tika prezentēti otrās Viskrievijas konferences “Iepirkumi Aizsardzības-industriālajā kompleksā” pirmās daļas dalībnieku referātu galvenie virzieni, kuru apmeklēja projekta VPK.name vadītājs Andrejs Labutins. Pirmo daļu iesaku izlasīt tiem, kam interesē valsts amatpersonu un nozares viedokļi par šādiem jautājumiem:

• Cenu noteikšana, izpildot valsts aizsardzības rīkojumus -
• Likumdošanas regulējums un metodiskais atbalsts iepirkums, slēdzot sarežģītus līgumus, līgumus sadarbības ietvaros un piegādes ķēžu veidošanu -
• Iepirkumu plānošanas, veikšanas un uzraudzības tehnoloģijas, metodes un instrumenti.

Šajā daļā es vēlos jums parādīt konferenci “Iepirkumi Aizsardzības-industriālajā kompleksā” ne ar valdības pārstāvju, ne ar rūpniecības un pat ne ar mediju acīm...

Pirmās aizdomas, ka kaut kas nav kārtībā Es to saņēmu pēc tam, kad pamanīju zālē sēžam pieaugušu, cienījamu vīrieti, kurš nepārtraukti dzēra ūdeni un runāja pa telefonu. Acīmredzot viņš to darīja ne tik klusi, jo priekšā stāvošie cilvēki periodiski apgriezās, kas cienījamo kungu netraucēja.

Pēc tam es dabiski sāku novērot konferencē klātesošos auditoriju, es to varēju izdarīt tikai vizuālā redzamībā attiecībā pret savu sēdpozīciju no labā sektora (kopā bija trīs sektori - pa kreisi, pa labi, pa vidu).

Man priekšā sēdēja meitene, kura kleitas meklējumos neizkāpa no planšetdatora. Aiz mums divi vīrieši rosīgi, diezgan klusi sarunājās par pagājušo vakaru. Un tā tālāk…

Rezultātā es sāku novērtēt aptuveno cilvēku skaitu katrā redzētajā rindā, to cilvēku skaitu, kurus diskusijas tēma maz interesē. Pēc manām aplēsēm, labajā sektorā šādu cilvēku skaits bija aptuveni 30% no kopējā klātesošo skaita. Es nevaru galvot par citām nozarēm, bet es uzskatu, ka pareizajā sektorā nebija "izredzētu" cilvēku. Centrālajā sektorā šādu cilvēku vajadzēja būt ievērojami mazāk, jo viņi bija redzamāki, tuvumā bija daudz foto un video kameru no medijiem, un tur sēdēja cilvēki, kuri, visticamāk, vēlējās būt tuvāk sarunai.

Otrās aizdomas, ka kaut kas nav kārtībā parādījās pēc tam, kad publika klusējot atbildēja uz Oļega Bočkareva ierosinājumu uzdot jautājumus, ja tādi ir. Zālē nebija klusuma, bet jautājumu arī nebija. Radās loģisks jautājums: kāpēc tad jūs visi atbraucāt?

Oļegs Ivanovičs situāciju virzīja uz priekšu ar ierasto provokāciju, kas, dīvainā kārtā, nostrādāja. Frāze “viņi vienkārši baidās” nedaudz atgrūda cilvēkus no centrālā sektora priekšējām rindām. Jautājumu kopums būtībā atkārtoja iepriekšējo runātāju domas.

Izvēle.

Atzīstu, ka esmu viens no retajiem konferencē klātesošajiem, kam interesē militāri rūpnieciskā kompleksa tēma vai darbs militāri rūpnieciskajā kompleksā, izprot cenu veidošanas principus un pirms ierašanās konferencē bija rokā ir tikai "konferences plāns".

Lieta tāda, ka pēc finišēšanas kopsapulce un viedokļu apmaiņu, auditorija bija jāsadala tematiskajās sadaļās. Apmeklētājiem un dalībniekiem sadaļās tika piedāvātas šādas tēmas:

1. Cenu noteikšana - cenu noteikšanas iezīmes pēc iepirkuma veida -
2. Rīki un tehnoloģijas - pieredze un izredzes izmantot iepirkumu pārvaldības rīkus un tehnoloģijas -
3. Sadarbība - sadarbības iezīmes pēc sadarbības veida -
4. Modernizācija un inovācijas - inovatīvu, zināšanu ietilpīgu un augsto tehnoloģiju produktu, darbu un pakalpojumu iepirkuma iezīmes aizsardzības nozares interesēs.

Jau pirms konferences sākuma nolēmu, ka iešu uz izcenojumiem, jo ​​pirms konferences sākuma biju pārliecināts, ka problēmas atslēga slēpjas tieši nesaskaņās šī procesa ietvaros.

Tomēr pēc atklāšanas vispārējās diskusijas apmeklējuma es mainīju savas prioritātes, jo sarunas priekšplānā izvirzījās divi galvenie jautājumi:

1. Likumdošanā ir pretrunas, un šādas sadaļas nebija atsevišķi -
2. Sadarbības problēmas un mazā un vidējā biznesa klātbūtne tajā.

Es gribētu atzīmēt, ka man tas kļuva trešā un ceturtā aizdomas, ka kaut kas nav kārtībā. Fakts ir tāds, ka izvēle man bija ļoti grūta. Sadaļu tēmas bija tik savstarpēji saistītas, ka man šķita, ka viena izslēgšana nespēj kompensēt klātbūtni otrā. Vienīgā izeja no situācijas bija piesaistīt vismaz trīs pārstāvjus no katras militāri rūpnieciskā kompleksa struktūras, lai viņi varētu būt klāt lielākajā daļā galveno sadaļu (es iekļāvu sadaļu Rīki un tehnoloģijas kā sev nederīgu) .

Kā vēlāk pamanīju, vairāki dalībnieki tieši to arī darīja, taču pat paviršā viedokļu apmaiņa (pusdienas pārtraukumā) par darbu sekcijās parādīja, cik dažādi ir viņu viedokļi par šo tēmu un līdz ar to arī viņu uztvere par šo tēmu. diskusija un viena uzņēmuma speciālistu sagatavotības līmenis.

Konstruktīvi!?

Tā vai citādi, izvēle ir izdarīta, un esmu sadaļā Sadarbība.

Sekcijas moderatori bija aizsardzības industriālā kompleksa NP "NAIZ" iepirkumu komisijas priekšsēdētājs, finanšu departamenta direktors. tehniskais atbalsts AS "USC" Tarass Valerievich Lipnitsky un eksperts regulētā iepirkuma jomā Dmitrijs Galka.

Lai norādītu diskusijas vektoru, uzreiz uzstājās Tarass Lipņickis, izklāstot vairākus USC parametrus aizsardzības nozares jomā un izmantojot šo piemēru, parādot, kas patiesībā ir jāorganizē:

1. USC pārdošanas struktūra: Valsts aizsardzības rīkojums – 65%, militāri tehniskā sadarbība – 21%, pilsonis – 16%
2. Pirmā līmeņa sadarbība – 90% monopolisti-
3. Sadarbības dziļums - līdz 8 līmeņiem -
4. Sarežģītība – pastāv gan sadarbība uz priekšu, gan atpakaļ.

Sekcijas galvenie jautājumi bija jautājumi par darbu saskaņā ar līgumiem par visu produktu dzīves ciklu, sadarbības grūtības juridisko prasību kontekstā un likumdošanas redakcijas apspriešana iepirkumu jomā.

Jautājums tika apspriests diezgan ilgu laiku, un par šo tēmu bija atsevišķs uzņēmuma Synapse-MSK pārstāvja ziņojums, likumdošanas izvēle darbam saskaņā ar visa dzīves cikla līguma nosacījumiem.

Nosodījumam tika piedāvāti divi varianti - koncesijas likums un likums par dzīves cikls valsts un Aizsardzības ministrijas iesaistīšanas atslēgā dažādos loģistikas finansēšanas un lobēšanas posmos, kā arī industriālo objektu rekonstrukcijā ar valsts līdzdalību.

Piektās aizdomas, ka kaut kas noiet greizi tas skaidri un nepārprotami izskanēja, kad diskusijas laikā viens no dalībniekiem uzdeva jautājumu - vai mums šeit auditorijā ir Aizsardzības ministrijas pārstāvji? Neviens rokas nepacēla, pēc kā klātesošie izdarīja būtībā pareizu secinājumu, ka diskusija izvirzās uz dažu iespējamo grūtību risināšanas projektu izstrādi rūpnieku acīs, bez daudzpusējām diskusijām.

Tālākā diskusijā atklājās, ka no visiem runātājiem, un tie bija 3 (sk. Lipņickis), tikai viens, Tarass Lipņickis, strādāja uzņēmumos, kas saistīti ar valsts aizsardzības kārtību un īpaši slepeno drošību. Šajā sakarā uzņēmumi vairākkārt ir izteikuši priekšlikumus, lai pie uzņēmuma nāktu runātāji un likumprojektu izstrādātāji, lai mēģinātu tos pilotprojekta veidā īstenot kādā uzņēmumā pirms piedāvātās kārtības ieviešanas likumā.

Sestās aizdomas, ka kaut kas noiet greizi Faktiski problēmu apspriešanā piedalījās ārkārtīgi šaurs cilvēku loks, kas apliecināja piedāvātā konferences formāta un auditorijas atlases neatbilstību.

Septītais punkts, lai saprastu, kas notiek nepareizi Es sapratu, ka sadaļai, kuru apmeklēju, ir nepieciešams atsevišķs raksts, kas atklātu visu apspriežamo iespēju un grūtību būtību. Un šo rakstu nevar rakstīt mediji un pat dalībnieki. Šāds raksts var rasties tikai moderatoru un sadaļas runātāju kopīgiem spēkiem. Bet tādu rakstu mēs neredzēsim...

Un pēdējais punkts, lai saprastu, ka kaut kas nav kārtībā kļuva par frāzi, ko zālē izteica viens no informācijas partneriem pa telefonu vienam no viņa kolēģiem, ka viņš bija Viskrievijas konferencē “Iepirkumi aizsardzības-industriālajā kompleksā”, bet varētu runāt tieši tagad, jo nebija tik skaļš. Patiešām, valstī ir vairāk nekā 1000 militāri rūpniecisko kompleksu uzņēmumu, daudz ieinteresētu valsts aģentūru un ministriju, bet šķiet, ka nav labas puses nozares, un ne tikai kādi konkrēti uzņēmumi, bet veselas nozares... Bet turklāt konference būtu ārkārtīgi interesanta vidējā biznesa pārstāvjiem, kas tirgū pastāv vairāk nekā vienu vai divus gadus un kuriem ir laba reputācija un līdzekļi, kas ļauj strādāt ar militāri rūpniecisko kompleksu.

Ko programma nesniedza?

Izejot no lieliskās Lotte Hotel Moscow ēkas, es prātoju, vai neesmu palaidis garām kaut ko svarīgu, kas bija citās sadaļās. Protams, es nevarēju sev atbildēt uz šo jautājumu vienkārši tāpēc, ka nevarēju precīzi zināt, kādi jautājumi un kādā atslēgā tie patiesībā tika izvirzīti.

Interesantākais ir tas, ka “Konferenču plānā”, kas manās rokās bija, ir katras sadaļas tēmu saraksts, bet kā rādīja sadaļa Sadarbība, sniegtā informācija nepārprotami nav pietiekama, pat lai skaidri identificētu personu, kurai vajadzētu doties, lai viņš varētu aktīvi piedalīties izvirzīto tēmu apspriešanā un sniegt dzīvus piemērus, lai apstiprinātu savus vārdus vai atspēkotu izteiktos pieņēmumus.

Turklāt, manuprāt, saspiestā un faktiski tik tikko dzīvā diskusija, ko man gadījās novērot sadaļā par sadarbību, ir sekas tam pašai nepilnīgai konferences dalībnieku informācijai pirms ierašanās “Iepirkumi Aizsardzības-industriālajā kompleksā. ”

“Cik labs palīgs daudzu konferences sagatavošanas jautājumu risināšanā būtu prezentāciju slaidu klātbūtne “Konferences plāna” pielikumos,” nodomāju. Tas ļautu izprast ziņojuma galveno būtību, sagatavot konstruktīvus jautājumus, komentārus, ieteikumus un, galvenais, uz otrās Viskrievijas konferences sekciju “Iepirkumi aizsardzības-industriālajā kompleksā” nosūtīt tieši to cilvēku, parādīs rūdas attēlu. No katra uzņēmuma, valsts aģentūras, regulējošās iestādes...

Secinājumi.

Neskatoties uz visām manām aizdomām, piedāvātais konferences formāts noteikti ir ļoti aktuāls, pieprasīts un daudzsološs. Saprotot, cik grūti ir iesaistīt nozari un valdību tiešā un atklātā sarunā, konference parādīja, ka ar pareizi izvirzītiem jautājumiem, kas skar visu pušu intereses, tik atklāts dialogs starp partijām tomēr ir iespējams. Un tas ir MILZĪGS PLUSS otrajai Viskrievijas konferencei “Iepirkumi militāri rūpnieciskajā kompleksā”.

Vēl viena neapšaubāma priekšrocība ir pašas konferences norises procesa organizācija un koordinēšana. Norises vietas izvēle, kuru es, godīgi sakot, sākotnēji klasificēju kā “izrādīšanos”, kas pavada pasākuma nepieciešamo statusu, tika noteikta, samazinot brīvo laiku starp pirmo un otro daļu. Viesnīcas Lotte Hotel Moscow zāļu tehniskās iespējas, kas paredzētas ļoti ātrai transformācijai dažādam dalībnieku skaitam, vienlaikus nodrošinot nepieciešamo aprīkojumu un skaņas izolāciju, ļāva publikas sagatavošanai dažādām sekcijām veltīt tikai 30 minūtes, kas ļāva izdzert kafiju. pārtraukums.

Vienīgais, kas mūs pievīla, bija priekšdarbi, gatavojoties konferencei. Manuprāt, ja konference turpinās ieņemt savstarpējas viedokļu apmaiņas formātu konferencē, tad sākotnējā sagatavošanās posmā nepieciešama cita pieeja:

1. Harmoniska atlase mērķauditorija. Šajā gadījumā ar mērķauditoriju es domāju to uzņēmumu un struktūru loku, kurus organizatori redz kā uzņēmumus un struktūras, ar kurām noteikti vēlētos veidot dialogu, lai viens otru sadzirdētu. Ar harmonisku auditorijas atlasi saprotu mērķauditorijas izvēli un visu to struktūru klātbūtnes nodrošināšanu konferencē, kuru dalība, pēc organizatoru domām, ir nepieciešama, lai no diskusijas pasākumā iegūtu kvalitatīvu rezultātu -
2. Rūpīgs priekšdarbs ar mērķauditoriju. Visticamāk, labāk ir iepriekš nosūtīt uzaicinājumus šādiem uzņēmumiem un organizācijām, lai apspriestu konkrētus jautājumus, kas viņiem ir paredzēti, un tie jau būtu jāuzrāda vēstulē. Vēstulei vēlams pievienot moderatoru un dalībnieku, ar kuriem viņi uzstāsies konferencē, prezentāciju izdrukas vai elektroniskas versijas. Tas ļaus mērķauditorijai sagatavoties nopietnāk
3. Pasākumam piesaistīt lielāku dalībnieku skaitu no ieinteresētajām struktūrām. Pirms konferences pasākuma vietnē un ar informācijas partneru starpniecību izplatiet konferences materiālus, galvenos jautājumus un sekcijas moderatoru un sekcijas runātāju rakstus par sekcijās apspriesto. Tas prasīs izmaiņas pieejā ziņojumam, jo ​​pati prezentācija jau būs zināma auditorijai, taču tas ļaus runātājam vairāk laika veltīt detaļām, niansēm un iezīmēm, bet auditorijai vairāk laika veltīt diskusijai. -
4. Gala dokumenta publicēšana, pamatojoties uz konferences rezultātiem no organizatoriem -
5. Atgriezeniskās saites organizēšana un plašas auditorijas iesaistīšana apspriestajos jautājumos. Organizatoriem, moderatoriem un runātājiem obligāti jāsagatavo raksti par savu viedokli par konferences gaitu, sasniegtajiem rezultātiem un atklātajiem jautājumiem, priekšlikumiem pasākumu norises uzlabošanai.

Projekta vadītājs VPK.name

Mīnu kuģis "Yakov Balyaev" ir Krievijas pretmīnu aizsardzības kuģis, projekta 12700 "Aleksandrīts" piektais kuģis. Būvēja Sredne-Nevsky Shipyard Krievijas Jūras spēku vajadzībām. Kuģis pieder jaunās paaudzes mīnu tīrīšanas spēkiem un ir paredzēts mīnu apkarošanai, kuras jaunais PMO kuģis spēj atklāt gan jūras ūdenī, gan jūras augsnē, neiekļūstot bīstamajā zonā. Lai apkarotu mīnas, kuģis var izmantot dažādi veidi traļi, kā arī tālvadības un autonomi neapdzīvoti zemūdens transportlīdzekļi.

Mīnu aizsardzības kuģis "Ivans Antonovs"

Projekta 12700 “Aleksandrīts” pretmīnu aizsardzības kuģi “Ivan Antonov” Krievijas Melnās jūras flotes vajadzībām uzbūvēja Srednes-Ņevska kuģu būvētava. Paredzēts mīnu meklēšanai un iznīcināšanai jūras spēku bāzu ūdeņos kuģim drošā attālumā. Kuģim ir unikāls korpuss, kas izgatavots no monolītās stikla šķiedras, kas veidots vakuuma infūzijas rezultātā. Kuģa īpatnība ir tāda, ka korpuss sākotnēji tika izstrādāts, lai uz tā bāzes varētu būvēt patruļkuģus vai palīgkuģus. dažādiem mērķiem militāriem un civiliem klientiem. Mājas osta ir Sevastopoles pilsēta.

Mīnu aizsardzības kuģis "Vladimirs Emelyanov"

Mīnu pretpasākumu kuģis, sānu numurs 659, "Vladimirs Emelyanov" - projekta 12700 ceturtais kuģis, kods "Aleksandrīts" un otrais sērijveida mīnu kuģis, kas paredzēts mīnu meklēšanai un iznīcināšanai jūras spēku bāzu ūdeņos. drošā attālumā. Uzcēla Sredne-Nevsky kuģu būvētava. Projektējis Centrālais jūras dizaina birojs "Almaz". Mīnu apkarošanai kuģis var izmantot dažāda veida traļus, kā arī ar tālvadību vadāmus un autonomus neapdzīvotus zemūdens transportlīdzekļus. Projekta īpatnība ir tāda, ka korpuss tika izstrādāts, lai varētu būvēt patruļkuģus vai palīgkuģus dažādiem mērķiem gan militāriem, gan civiliem klientiem. Kuģis nosaukts par godu Sociālistiskā darba varonim, Srednes-Ņevskas kuģu būvētavas direktoram 1962-1974 Vladimiram Aleksandrovičam Emelyanovam.

Mīnu aizsardzības kuģis "Aleksandrs Obuhovs"

Mīnu aizsardzības kuģis BT-730 "Aleksandrs Obukhov" ir projekta 12700 pamata mīnu meklētājs ar kodu "Aleksandrīts", kas paredzēts mīnu meklēšanai un iznīcināšanai jūras spēku bāzu ūdeņos kuģim drošā attālumā. Projektējis Centrālais jūras projektēšanas birojs "Almaz" Krievijas Jūras spēku Baltijas flotes vajadzībām. Celta Srednes-Ņevskas kuģu būvētavā. Projekta īpatnība ir tāda, ka korpuss sākotnēji tika izstrādāts, lai varētu būvēt patruļkuģus vai palīgkuģus dažādiem mērķiem gan militāriem, gan civiliem klientiem. Mīnu apkarošanai kuģis var izmantot dažāda veida traļus, kā arī ar tālvadību vadāmus un autonomus neapdzīvotus zemūdens transportlīdzekļus. Mājas osta ir Baltijska pilsēta.

“Izplatīšanas sertifikāts netika izsniegts Georgija Malkova un Emīla Nikogosjana filmām “Moms-3” un Vladimira Bortko “Taras Bulba”, kā arī Vladimira Epifanceva un Aleksandra televīzijas seriāliem “Flints” un “Kremin-2”. Anšucs,” savā Facebook kontā pirmdien ziņoja Ukrainas Valsts kino komiteja Iepriekš tika ziņots, ka Jaunā gada priekšvakarā uz Krievijas Federācijas un NVS valstu ekrāniem iznāks filma “Moms-3”. , tika atteikta filmu izplatīšana Ukrainā...

Starpgadījumi | 2019-06-14 18:07:35

Korčma ķēdes dibinātājs Tarass Bulba atzina savu vainu nodokļu nemaksāšanā

Tīkla Korčma Taras Bulba dibinātājs Jurijs Belovans piektdien Maskavas Basmanijas tiesā sacīja, ka Federālais nodokļu dienests vēlas no viņa piedzīt 1,2 miljardus rubļu...

Apelācijas sūdzībā tika piekrists Uralkali uzkrāto papildu nodokļu likumība Saskaņā ar izmeklēšanas datiem, Beloivans laika posmā no 2011.gada janvāra līdz 2014.gada martam, lai izvairītos no nodokļu nomaksas no astoņām viņa kontrolētajām organizācijām, kas veic restorānu darbību ar preču zīmi ". Korčma...

Starpgadījumi | 2019-07-04 11:32:38

Ķēdes Korchma Taras Bulba dibinātājam tika piespriests divu gadu cietumsods

Maskavas Basmannija tiesa ķēdes Korchma Taras Bulba dibinātājam Jurijam Beloavanam piesprieda 2 gadus vispārējā režīma kolonijā nodokļu nemaksāšanas lietā, vēsta PROFI korespondents Ziņas no tiesas zāles...

Starpgadījumi | 2019-07-04 12:18:52

Aizstāvība pārsūdz Korčma ķēdes dibinātāja Taras Bulbas spriedumu

Tīkla Korma Taras Bulba dibinātāja aizstāvība pārsūdzēs tiesas lēmumu, ar kuru Jurijam Belovanam piespriests sods. reālā laikā par nodokļu nemaksāšanu žurnālistiem sacīja advokāts Aleksandrs Karabanovs...

Pēc izmeklētāju teiktā, Belovans laika posmā no 2011.gada janvāra līdz 2014.gada martam ar mērķi izvairīties no nodokļu nomaksas no astoņām viņa kontrolētajām organizācijām, veicot restorānu darbību ar preču zīmi "Korchma Taras Bulba",...

Starpgadījumi | 2019-10-02 01:15:53

Maskavas pilsētas tiesa trešdien skatīs ķēdes Korma Taras Bulba dibinātāja Jurija Beloavana aizstāvības apelācijas sūdzību par spriedumu par izvairīšanos no nodokļu nomaksas, vēstīja PROFI ziņas tiesā...

Pēc izmeklētāju teiktā, no 2011.gada janvāra līdz 2014.gada martam Beloavans, lai izvairītos no nodokļu nomaksas no astoņām viņa kontrolētajām organizācijām, kas veic restorānu darbību ar preču zīmi "Korchma Taras Bulba", organizēja praksi maksāt...

Starpgadījumi | 2019-10-02 15:51:30

Maskavas pilsētas tiesa mainīja spriedumu ķēdes Korchma Taras Bulba dibinātājam

Maskavas pilsētas tiesa par trim mēnešiem mīkstināja piespriesto sodu tīkla Korma Taras Bulba dibinātājam Jurijam Beloivanam, kurš iepriekš bija saņēmis 2 gadu cietumsodu par izvairīšanos no nodokļu nomaksas, no tiesas zāles ziņo PROFI News korespondents...

Pēc izmeklētāju teiktā, no 2011.gada janvāra līdz 2014.gada martam Beloavans, lai izvairītos no nodokļu nomaksas no astoņām viņa kontrolētajām organizācijām, kas restorānu darbību veic ar preču zīmi "Korchma Taras Bulba", organizēja...

Starpgadījumi | 2019-11-05 16:31:04

Tiesa atbrīvoja notiesāto restorānu tīkla Korchma Taras Bulba dibinātāju

Maskavas Preobraženskas tiesa slimības dēļ no pirmstiesas ieslodzījuma vietas atbrīvoja restorānu tīkla Korchma Taras Bulba dibinātāju Juriju Belovanu, portālam PROFI News pastāstīja tiesas preses sekretāre Alisa Zakutņaja...

Pēc izmeklētāju teiktā, no 2011.gada janvāra līdz 2014.gada martam Beloavans, lai izvairītos no nodokļu nomaksas no astoņām viņa kontrolētajām organizācijām, kas restorānu darbību veic ar preču zīmi "Korchma Taras Bulba", organizēja praksi...

Ātri ģenerāldirektors Ziemeļu kuģu būvētava ir palikusi tukša jau sešus mēnešus. Piektdien notikušajā akcionāru sapulcē vadītāja kandidatūra tika noraidīta. Vienīgais kandidāts uz šo amatu bija Jurijs Taratonovs, kurš ģenerāldirektora pienākumus pilda kopš šā gada janvāra beigām. Pēc ekspertu domām, USC jaunā vadība drīzumā lems par topošā kuģu būvētavas direktora kandidatūru.

Piektdien notika štata United sastāvā esošās OJSC Severnaya Verf Shipyard akcionāru sapulce. kuģu būves korporācija(USC). Tikšanās laikā bija plānots apstiprināt uzņēmuma ģenerāldirektora amatu. Vienīgais kandidāts bija Jurijs Taratonovs, kurš vada vadītāja pienākumus kopš šā gada janvāra beigām. Kā uzzināja Kommersant, akcionāru balsojuma rezultātā Taratonova kungs netika apstiprināts par ģenerāldirektoru un saglabās priedēkli “aktieris”. tuvākajai nākotnei. USC atturējās komentēt balsojuma iznākumu. Kommersant sarunu biedri kuģu būves nozarē uzskata, ka, visticamāk, korporācija vēl nav atradusi piemērotu kandidātu Ziemeļu kuģu būvētavas vadītāja amatam. 5. jūnijā USC oficiāli iecēla jaunu prezidentu - Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas vadītāja vietnieku Alekseju Rahmanovu. Eksperti uzskata, ka jaunajai korporācijas vadībai ir nepieciešams laiks, lai atrastu jaunu Ziemeļu kuģu būvētavas ģenerāldirektoru.

Taratonova kungs, kurš iepriekš ieņēma uzņēmuma galvenā inženiera amatu, šā gada 24.janvārī tika iecelts par ģenerāldirektora pienākumu izpildītāju Aleksandra Ušakova vietā, pret kuru tika veikta izmeklēšana. Pēc izmeklētāju teiktā, viņš noslēdza līgumu ar SIA Sameta Tax and Legal Consulting, saskaņā ar kuru advokātiem bija jāpiedalās procesā, kas notiek šķīrējtiesa Maskava, kur Ziemeļu kuģu būvētava pārsūdzēja nodokļu iestāžu prasības par kopējo summu aptuveni 1 miljards rubļu. Rezultātā nodokļu iestāžu prasības tika atceltas. Tomēr izmeklēšanā uzskata, ka prasībā uzvarēja paša uzņēmuma advokāti, un nauda kolēģiem vienkārši norakstīta: 2012.gadā Sametai samaksāti 38 miljoni rubļu.

Ziemeļu kuģu būvētava ir viens no lielākajiem Krievijas kuģubūves uzņēmumiem. Kuģu būvētavas, kas valsts aizsardzības pasūtījuma ietvaros būvē arī fregates un korvetes, pasūtījumu portfelis ir aptuveni 200 miljardi rubļu. Pēc SPARK-Interfax datiem, Ziemeļu kuģu būvētavas tīrie zaudējumi 2012. gadā bija 1,7 miljardi rubļu, un saskaņā ar 2013. gada trīs ceturkšņu rezultātiem tie samazinājās līdz 934,5 miljoniem rubļu. Uzņēmums veic līdz 75% no visa Krievu programma virszemes kuģu būve. 2012. gada septembrī USC kļuva par Ziemeļu kuģu būvētavas galveno akcionāru, par 12,45 miljardiem rubļu iegādājoties 75,82% uzņēmuma akciju un savā pārvaldībā uzkrājot 96,78% akciju.

Turklāt pēdējā akcionāru sapulcē notika gandrīz pilnīgas izmaiņas direktoru padomes sastāvā. Aleksandrs Vozņesenskis (bijušais Baltic Shipyard LLC ģenerāldirektors), Sergejs Gaidarži (USC viceprezidents), Sergejs Kurasovs (Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas Kuģu būves rūpniecības un kuģu aprīkojuma departamenta direktora vietnieks), Tarass Lipņickis (direktors Iepirkumu vadības departamenta direktore) tika atbrīvoti no USC darbības direktoru padomes locekļa amata, kā arī Olga Oskina (USC Finanšu departamenta direktore). USC viceprezidents Valērijs Bindas un USC Militāri tehniskās sadarbības departamenta direktors Aleksejs Dikijs paliek jaunajā kuģu būvētavas direktoru padomē. Jaunie padomes locekļi ir USC valsts aizsardzības iepirkumu departamenta direktors Anatolijs Šlemovs, USC īpašuma apsaimniekošanas departamenta direktora vietnieks Jans Karevs, pārvaldības departamenta vadītāja vietnieks iepirkuma aktivitātes USC Vasilijs Židkovs, cita USC pārstāve Irina Tarakanova, kā arī Jūras spēku virspavēlnieka vietnieks bruņojuma jautājumos kontradmirālis Viktors Bursuks.

Eksperti norāda, ka direktoru padome ir formāla struktūra un USC ietilpstošās Northern Shipyards gadījumā tās locekļi var maz ietekmēt.

IN pēdējā laikā Ziemeļu kuģu būvētava kļūst par biežu pārbaužu mērķi. Jā, maijā revīzijas komisija Ziemeļu kuģu būvētava pārbaudīja uzņēmuma finansiālo un saimniecisko darbību un paziņoja, ka 2011. un 2012. gada pārskati nav uzticami un kropļojumi bija saistīti ar miljardiem rubļu. Tad komisija ieteica uzņēmuma direktoru padomei sazināties ar tiesībaizsardzības iestādēm. Pēc Kommersant informācijas, nekādas atbilstošas ​​reakcijas nebija.

Kristīna Naumova