Kā Sibur Holding kļuva par vienu no lielākajiem un nozīmīgākajiem uzņēmumiem Krievijā. Sibur - zīmola vēsture Sibur Holding darbības nozares iezīmes

2019

Līgums ar 3M par sadarbību vides un digitālās attīstības jomā

Jo īpaši viens no Centra mērķiem būs attīstīt otrreizējās pārstrādes materiālu izmantošanu un realizēt polimēru potenciālu aprites ekonomikā. Lai to paveiktu, Centra pilotlīnijās izstrādāto polipropilēna un polietilēna marku paraugi tiks apstrādāti caurulēs, medicīnas precēs, plēvēs, pārtikas iepakojumos, kanistros un citos produktos, kas ļaus padziļināti izpētīt īpašības. polimēru materiāls un tā ietekme uz galaprodukta kvalitāti, lai turpinātu uzlabot materiālus un palielināt ražošanas efektivitāti.

Saskaņā ar dokumentu SIBUR un 3M sadarbosies jaunu polietilēna un polipropilēna šķiru izstrādē, tostarp to, ko plānots ražot ZapSibNeftekhim. Konkrēti, puses vienojās izstrādāt jaunus risinājumus, lai optimizētu polimēru kategoriju apstrādes produktivitāti un uzlabotu SIBUR produktu vides īpašības, lai palielinātu to pārstrādājamību.

Līgums paredz arī kopīgu organizēšanu izglītojoši pasākumi SIBUR klientiem, kas veltīti polimēru apstrādes tehnoloģijām, kuru pamatā ir PolyLab demonstrācijas iekārtas. Puses plāno sadarboties darba aizsardzības jomā un rūpnieciskā drošība, kā arī pieredzes apmaiņu moderno digitālo tehnoloģiju ieviešanā ražošanā un pētniecības aktivitātes, ieskaitot lielos datus.

Bijusī Gazprom CIO Natālija Borisenko devās strādāt uz Sibur

2019. gada rudenī Natālija Borisenko ieguva darbu uzņēmumā Sibur, ieņemot uzņēmuma rīkotājdirektora padomnieces amatu. Lasīt vairāk.

2016

APG pārstrādes jauda - 24 miljardi kubikmetru gadā

2016. gada beigās APG apstrādes jauda bija 24 miljardi kubikmetru gadā. Holdingā ir 26 ražotnes un 25 tūkstoši cilvēku.

Investīcijas pētniecībā un attīstībā vairāk nekā 600 miljonu rubļu apmērā

SIBUR pētniecībā un attīstībā ieguldīja vairāk nekā 600 miljonus rubļu. Iekšā investīciju projekts 2017. gadā uzņēmums neplāno samazināt investīcijas šajā jomā. Investīciju programma vērsta uz divām pētniecības un attīstības jomām - jaunu produktu un tehnoloģiju izstrādi, kā arī darbības efektivitātes paaugstināšanu, mainot tehnoloģiskos procesus.

SIBUR vadītājs Dmitrijs Konovs atzīmēja, ka uzņēmums paplašina savu produktu līniju gan piesaistot gatavie risinājumi no tirgus un attīstot mūsu pašu tehnoloģijas. Naftas ķīmijas un gāzes pārstrādes tirgus “attīstības plāna” optimizēšana Krievijā ir viens no stratēģiski svarīgiem jautājumiem valsts industriālajai un ekonomiskajai izaugsmei.

Sadzīves iekārtu izstrāde un tehnoloģiskie risinājumi spēlē caur zinātniskiem pētījumiem vitāli svarīga loma Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas apstiprinātās programmas līdz 2030.gadam ietvaros. Progress šajā virzienā lielā mērā ir atkarīgs no valsts aģentūru, vertikāli integrētu uzņēmumu, kā arī pakalpojumu, zinātnes un analītisko organizāciju ekspertu iesaistīšanas.

Līgums par 10% akciju pārdošanu Zīda ceļa fondam

2016. gadā tika parakstīts līgums par 10% akciju pārdošanu Ķīnas Zīda ceļa fondam.

2015

2015. gadā uzņēmums iegādājās savu pirmo ārvalstu akcionāru - decembrī tika slēgts darījums par Ķīnas korporācijas Sinopec kā stratēģiskā investora ienākšanu SIBUR kapitālā ar 10% akciju.

Ieņēmumi 2015. gada pirmajā pusē sasniedza 3,2 miljardus ASV dolāru, EBITDA - 1,1 miljardu ASV dolāru.

2014

Esošo aktīvu attīstība. Jaunu globālās jaudas ražošanas iekārtu un infrastruktūras būvniecības pabeigšana: Tobolsk-Polymera, RusVinyl, Purpe-Tobolsk produktu cauruļvads un citi projekti. Padomju un Krievijas naftas ķīmijas vēsturē lielākā projekta - ZapSibNeftekhim - īstenošanas sākums. 2014.gadā struktūra, kuras dibinātājs un īpašnieks ir SIBUR valdes priekšsēdētāja vietnieks Kirils Šamalovs, iegādājās 17% SIBUR akciju, kuras patiesā labuma guvējs iepriekš bija Genādijs Timčenko. SIBUR pamatkapitāla struktūra uz 2014.gada 5.septembri: Leonīds Mihelsons - 50,2% Kirils Šamalovs - 21,3% Genādijs Timčenko - 15,3%, esošā un bijusī SIBUR vadība (izņemot Kirila Šamalova daļu) - 13,2%.

2013

SIBUR galvenie akcionāri samazināja savu līdzdalību uzņēmumā līdz 82,5%, bet esošās un bijušās vadības daļa palielinājās līdz 17,5%.

2011

Sibur - Krievijas riepu un minerālmēslu ražošanas līdzekļu pārdošana

2011. gada decembra beigās Sibur pilnībā šķīrās no kontroles pār Sibur - Russian Tyres, pārdodot 75% akciju uzņēmuma vadībai un pārējās akcijas partneriem. ģenerāldirektors Gurinova uzņēmums. Tika pārdoti arī biznesa aktīvi minerālmēsli"Uralchem" (Permas "Minudobreniya") un "Sibīrijas biznesa savienība" (Kemerovas "Azot" un Angarskas slāpekļa mēslojuma rūpnīca). Investīcijas, kas gūtas, pārdodot nesaistītus aktīvus, kā arī peļņa no pamatdarbības tika novirzītas polimēru projektiem.

Sibur Limited - 100% Sibur akcionārs

2011. gada novembrī Sibur Limited kļuva par 100% Sibur akcionāru, kura galīgie labuma guvēji ir Novatek OJSC akcionāri: Leonīds Mihelsons un Genādijs Timčenko. No atlikušajiem 5,5% Sibur Limited pamatkapitāla labuma guvēji bija Sibur vadītāji Dmitrijs Konovs, Mihails Karisalovs, Mihails Mihailovs, kā arī direktoru padomes priekšsēdētāja vietnieks Aleksandrs Djukovs.

2011. gada septembrī pēc FAS atļaujas saņemšanas Leonīda Mihelsona struktūras iegādājās papildu akcijas, un viņa daļa pārsniedza 50%.

Ar pamatdarbību nesaistītu aktīvu pārdošana

SIBUR pārdeva aktīvus, kas iepriekš tika uzskatīti par nesaistītiem – riepu biznesu un minerālmēslu biznesu. Uzņēmuma akcionāri ir Leonīds Mihelsons (kontrolējošais akcionārs), Genādijs Timčenko, kā arī esošie un bijušie SIBUR vadītāji Aleksandrs Djukovs, Dmitrijs Konovs, Mihails Karisalovs, Mihails Mihailovs.

Akrylat 100% akciju iegāde

2011. gada 28. jūlijā tika iegādātas 100% Krievijas vienīgā akrilskābes un tās esteru ražotāja Akrylat akciju.

2010

Gazprombank pārdeva 50% SIBUR Leonīda Mihelsona struktūrām

2010.gada 23.decembrī tika paziņots, ka "Gazprombank" pārdos 50% uzņēmuma gāzes kompānijas "Novatek" līdzīpašnieka un valdes priekšsēdētāja Leonīda Mihelsona struktūrām.

Novatek polimēru biznesa iegāde un konsolidācija

2010. gada rudenī Sibur iegādājās un apvienoja ar Biaxplen Novatek polimēru biznesu - polimēru plēves ražošanu Samaras reģionā.

2013.gadā Sibur galvenie akcionāri samazināja savu līdzdalību uzņēmumā līdz 82,5%, bet esošās un bijušās vadības daļa pieauga līdz 17,5%.

SIBUR pakāpeniskas pārdošanas sākums Leonīdam Mihelsonam

2010. gadā sākās pakāpeniska SIBUR pārdošana uzņēmējam Leonīdam Mihelsonam.

2009. gads: Biaksplenas 50% akciju iegāde

2009. gada 2. decembrī Sibur iegādājās 50% Biaxplen, kas ir lielākais Krievijas BOPP plēves ražotājs un lielākais polipropilēna patērētājs.

2007. gads: Gazprom pārdeva SIBUR akcijas Gazfond

Esošo ražotņu paplašināšana un modernizācija, optimizācija un efektivitātes paaugstināšana. Gazprom piederošās SIBUR akcijas tika pārdotas Gazfond, veicot apmaiņu pret šai struktūrai piederošiem energoresursiem.

Koncerna ietvaros palika trīs biznesa jomas, kas apvienotas trīs direkcijās: ogļūdeņražu izejvielas, sintētiskās gumijas, kā arī plastmasas un organiskā sintēze. Riepu bizness un ar minerālmēslu ražošanu saistītie uzņēmumi tika pārcelti uz īpaši izveidotām saimniecībām ar lielāku darbības neatkarību. Uzsākta investīciju programmas īstenošana līdz 2015. gadam, kas paredzēta uzņēmuma izaugsmes nodrošināšanai.

2006: Dmitrija Konova iecelšana par SIBUR prezidentu

Aleksandrs Djukovs tika iecelts par Gazprom Neft vadītāju. Jaunais SIBUR vadītājs Dmitrijs Konovs turpināja SIBUR attīstības programmu kā līderis gāzes pārstrādes un naftas ķīmijas rūpniecībā Krievijā.

2005: AKS Holding nodibināšana ar sekojošu pārdēvēšanu par SIBUR Holding

Kā daļu no būvniecības pabeigšanas vertikālā integrācija tuvumā juridiskām personām 2005.gada jūlijā tika dibināts AKS Holdings, kuram tika nodoti AK SIBUR aktīvi (26 naftas ķīmijas uzņēmumu daļas).

2005. gada decembrī AKS Holding tika pārdēvēts par SIBUR Holding. SIBUR īpašnieki bija Gazprombank (75%) un.

Viņa vadībā tika uzsākts darbs pie lielas uzņēmuma reorganizācijas un ilgtermiņa izaugsmes stratēģijas veidošanas, tika atjaunota līdzšinējā SIBUR maksātspēja, sistematizēts un nokārtots uzņēmuma parāds.

2002: Izlīguma līgums ar kreditoriem par parāda restrukturizāciju

SIBUR nespēj pildīt savas finansiālās saistības, maksāt procentus un atmaksāt parādu. Galvenais kreditors bankrota procedūru uzsāka 2002.gada martā. Gazprom ir uzsācis aktīvu darbu pie parādu restrukturizācijas. Sarunu process ar kreditoriem par parādu restrukturizācijas nosacījumiem ilga vairāk nekā pusgadu un noslēdzās 2002.gada 10.septembrī ar mierizlīguma parakstīšanu.

Saskaņā ar dažiem ziņojumiem izšķirošais faktors bija spēcīgs spiediens un tam sekojošā Sibur līdzīpašnieka Jakova Goldovska arests. Pēc Sibur akciju nodošanas Gazprom Goldovskis tika atbrīvots.

2001

Mēģinājums atšķaidīt OJSC Gazprom daļu SIBUR pārvaldības sabiedrībā

2001.gada beigās uzņēmuma vadība Jakova Goldovska vadībā mēģināja mazināt "Gazprom" daļu uzņēmuma pamatkapitālā, veicot papildu parasto akciju emisiju, kā arī iepriekš mēģināja izņemt "Sibur" naftas ķīmijas aktīvus no uzņēmuma juridiskās kontroles.

Aktīvu veidošana

Intensīva aktīvu paplašināšana un finanšu un ražošanas plūsmas vadības sistēmas izbūve. Tā rezultātā uzņēmuma perimetrā nokļuva gandrīz 60 Krievijas uzņēmumi. Gandrīz visas tā perioda iegādes tika veiktas uz rēķina aizņemtos līdzekļus saņemts no Gazprom vai komercbankām ar Gazprom garantiju.

1998: Transformācija

Laikā no 1998. līdz 2001. gadam uzņēmums iekļāva ievērojamu daļu no Krievijas naftas ķīmijas aktīviem un kļuva par valsts lielāko naftas ķīmijas holdingu.

Ir sākusies SIBUR struktūras pārveide par vertikāli integrētu gāzes pārstrādes un naftas ķīmijas grupu, kas aptver visu ražošanas cikls- no progresīvas izejvielu apstrādes līdz galaproduktu izlaišanai. Integrācijas pamats bija bijušās PSRS naftas ķīmijas uzņēmumu ražošanas sadarbība.

1995. gads: uzņēmuma dibināšana

SIBUR reģistrēts 1995. gada 7. martā kā Sibīrijas-Urālu naftas un gāzes ķīmijas uzņēmums (AS AK SIBUR). Tajā ietilpa uzņēmumi Sibņeftegazpererabotka (šobrīd SiburTyumenGaz gāzes pārstrādes rūpnīcas), Permas gāzes pārstrādes rūpnīca (šobrīd daļa no Sibur-Khimprom) un projektēšanas institūts NIPIgazpererabotka. 38% uzņēmuma akciju uz trim gadiem tika nodotas federālajā īpašumā.

Sibur Holding ir lielākais naftas ķīmijas holdings Krievijā. Pilns vārds - Publisks akciju sabiedrība"SIBUR Holding" Galvenā mītne atrodas Maskavā (uzņēmums reģistrēts Toboļskā).

OJSC Sibīrijas-Ural naftas un gāzes ķīmijas uzņēmums tika izveidots ar Krievijas Federācijas valdības 1995. gada 7. marta dekrētu. Sākotnēji uzņēmums ietvēra asociāciju Sibņeftegazopererabotka (GPP). Rietumsibīrija), NIPIgazpererabotka (Krasnodara) un Permas gāzes pārstrādes rūpnīca.

1998. gadā uzņēmums tika privatizēts, Gazprom kļuva par holdinga lielāko akcionāru, bet reālā kontrole pār ražošanu un saimniecisko darbību pārgāja Jakova Goldovska Gāzes un naftas ķīmijas uzņēmumam. Laikā no 1998. līdz 2001. gadam uzņēmums iekļāva ievērojamu daļu no Krievijas naftas ķīmijas aktīviem un kļuva par valsts lielāko naftas ķīmijas holdingu.

Sarunu process ar kreditoriem par parādu restrukturizācijas nosacījumiem ilga vairāk nekā pusgadu un noslēdzās 2002.gada 10.septembrī ar mierizlīguma parakstīšanu. Saskaņā ar dažiem ziņojumiem izšķirošais faktors bija spēcīgs spiediens un tam sekojošā Sibur līdzīpašnieka Jakova Goldovska arests (aizturēšana tika veikta Gazprom valdes priekšsēdētāja Alekseja Millera uzņemšanas telpā). . Pēc Sibur akciju nodošanas Gazprom Goldovskis tika atbrīvots, kādu laiku dzīvoja Austrijā, bet pēc tam atgriezās Krievijas naftas ķīmijas biznesā (Dzeržinskas uzņēmums Korund).

2002. gadā, lai organizētu centralizētu Sibur riepu uzņēmumu produkcijas pārdošanu, tika izveidots SIA SIBUR - Russian Tyres. Trīs gadus, no 2002. līdz 2005. gadam, uzņēmums sistemātiski attīstīja pārdošanas apjomu un ražošanas darbības un 2005. gada pavasarī ieviesa tirgū savus pirmos “nosaukuma” produktus - riepas priekš preču zīmes Cordiant un Tyrex. 2007. gada februārī uzņēmums mainījās organizatoriskā forma un ieguva savu pašreizējo nosaukumu OJSC SIBUR - Russian Riepas.

2005. gada jūlijā SIBUR nodibināja AKS Holding OJSC (kuras tiesību pārņēmējs ir šodienas SIBUR), lai "attīrītu" holdinga sabiedrību no parādiem 60 miljardu rubļu apmērā, no kuriem lielākā daļa ir saistīta ar parādu mātes uzņēmumam. 26 SIBUR piederošo naftas ķīmijas uzņēmumu akcijas tika pārskaitītas uz šīs AAS bilanci. 2005. gada decembrī AKS Holding tika pārdēvēts par SIBUR Holding.

2007. gadā Gazprom pārdeva Sibur akcijas Gazfond, veicot apmaiņu pret šai struktūrai piederošiem energoresursiem. Gan Gazprombank, gan Gazfond arī atstāja Gazprom grupu.

2008. gadā Sibur plānoja apvienot SIBUR - Russian Tyres ar Amtel-Vredestein, taču darījums nenotika krīzes dēļ. 2011.gada decembra beigās Sibur pilnībā šķīrās no kontroles pār OJSC SIBUR - Russian Tyres, pārdodot 75% akciju uzņēmuma vadībai, bet pārējās akcijas - uzņēmuma ģenerāldirektora Gurinova partneriem.

2010.gada 3.decembrī tika paziņots, ka "Gazprombank" pārdos 50% uzņēmuma gāzes kompānijas "Novatek" līdzīpašnieka un valdes priekšsēdētāja Leonīda Mihelsona struktūrām.

2011. gada septembrī pēc FAS atļaujas saņemšanas Mihelsona struktūras iegādājās papildu akcijas un viņa daļa pārsniedza 50%.

2011. gada beigās SIBUR pārdeva savus aktīvus minerālmēslu biznesā Uralchem (Minudobreniya, Perma) un Sibīrijas biznesa savienībai (Azot, Kemerovo un Angarsk slāpekļa mēslojuma rūpnīca, Angarska).

2014.gadā struktūra, kuras dibinātājs un īpašnieks ir SIBUR valdes priekšsēdētāja vietnieks Kirils Šamalovs, iegādājās 17% SIBUR akciju, kuras patiesā labuma guvējs iepriekš bija Genādijs Timčenko.

2015. gada 17. decembrī tika slēgts darījums par 10% Sibur akciju iegādi Ķīnas uzņēmumam Sinopec, kas novērtēja visu Krievijas uzņēmums 13,4 miljardu dolāru apmērā.

Uzņēmuma ieņēmumi pēc SFPS 2015. gadā sastādīja 380 miljardus rubļu, EBITDA - 136 miljardus rubļu. Uzņēmuma kopējās investīcijas 2015. gadā sasniedza 84,4 miljardus rubļu.

"Sibur Holding" - Krievijas uzņēmums, slavens visā pasaulē. Tā savāc un pārstrādā naftas produktus, ražo gumiju, plastmasu, polietilēnu un piegādā gan Krievijai, gan ārvalstīm. Uzņēmums investē dažādos projektos un veic kopīgus projektus ar ārvalstu partneriem. Pazīstams kā uzlabots korporatīvā kultūra un aprūpe un darbinieki

Īsa informācija:

Uzņēmuma nosaukums: Sibīrijas-Urālu naftas un gāzes ķīmijas uzņēmums
Juridiskā forma aktivitātes: Publiskā akciju sabiedrība
Darbības veids: Galvenie virzieni:
gāzes apstrāde;

gāzu frakcionēšana;

polimerizācija
Ieņēmumi 2016. gadā: 411,8 miljardi rubļu
Saņēmējs: Leonīds Mihelsons (48,5% akciju)
Personāla skaits: aptuveni 28 tūkstoši darbinieku, kopējais darbinieku skaits ir vairāk nekā 88 tūkstoši.
Uzņēmuma vietne: www.sibur.ru

Sibur Holding jau vairākus gadus ir lielākais uzņēmums naftas ķīmijas rūpniecībā Krievijā. Uzņēmums Krievijas Federācijā ražo vairāk nekā 25% sašķidrināto ogļūdeņražu, un tam pieder ievērojamas daļas naftas ķīmijas produktu, tostarp polietilēna un gumijas, ražošanā. Organizācijas vēsture sākas 1995. gadā, kopš tās dibināšanas tā ir apvienojusi lielu skaitu dažādu uzņēmumu.

Izcelsmes vēsture

Sibīrijas-Urālu naftas un gāzes ķīmijas uzņēmums tika izveidots 1995. gadā pēc Krievijas valdības ierosinājuma. Sākumā tā apvienoja vairākas gāzes pārstrādes rūpnīcas Rietumsibīrijā, uzņēmumu un gāzes pārstrādes rūpnīcu attiecīgi Krasnodarā un Permā.

Pirmajos gados uzņēmums demonstrēja stabilu aktivitātes pieaugumu (pat neskatoties uz stagnāciju Krievijas ekonomika) un 1998. gadā to privatizēja vairāki īpašnieki, no kuriem galvenais bija Gazprom struktūra.

Nākamo trīs gadu laikā vadības komanda ģenerāldirektora Jakova Goldovska vadībā spēja veikt vairākas apvienošanās un jaunu organizāciju iekļaušanas. Sibur aktīvos ietilpa lielākā daļa Krievijas naftas ķīmijas uzņēmumu, un jau 2001. gadā holdings kļuva par lielāko savā nozarē.

2002.gads iezīmējās ar sarunām un parādu restrukturizācijas procesu saistībā ar Gazprom uzsākto bankrota procedūru. Uzņēmums to izdarīja, reaģējot uz Goldovska mēģinājumiem atņemt tam galvenā akcionāra statusu un kontroli pār daļu holdinga aktīvu. Jakovs, izmantojot likumīgas iespējas, mēģināja atšķaidīt Gazprom daļu un atņemt tai tiesības pārvaldīt un bloķēt vadības lēmumi.

Gada beigās tika noslēgts izlīgums, ģenerāldirektors un līdzīpašnieks Goldovskis tika arestēts. Raksturīgi, ka tas notika uz Gazprom valdes priekšsēdētāja Alekseja Millera biroja sliekšņa.

Saimniecības aktīva attīstība

Drīzumā ģenerāldirektora amatā vispirms tika iecelts Dmitrijs Mazepins, nedaudz vēlāk Aleksandrs Djukovs, un uzņēmumu grupa turpināja paplašināt un dažādot ražošanu. Tika nolemts sākt riepu ražošanu uz jaunā uzņēmuma Sibur-Russian Tyre bāzes: 2002.-2005.gadā tika izveidota visa infrastruktūra un tehnoloģiskā ķēde, parādījās oriģinālie produkti - Cordiant un Tyrex riepas tagad pazīstamas ne tikai Krievijā, bet arī visā pasaulē.

2005. gada vasarā, lai uzlabotu finanšu rādītāji un vispārējo bilanci, tika izveidota akciju sabiedrība AKS Holding, kurai tika nodoti Sibur aktīvi. Tas tika darīts, lai atrisinātu uzņēmuma situāciju ar aptuveni 60 miljardu rubļu parādiem. Faktiski notika reorganizācija: pēc dažiem mēnešiem AKS Holding pārtapa par Sibur Holding. Īpašnieki bija Gazprombank - 75% - un citas Gazprom struktūras - 25%.

Pēc 2 gadiem Gazprom līguma ar NPF Gazfond ietvaros apmainījās ar līdzdalību enerģētikas sektora aktīvos.

2008. gadā, īsi pirms globālās ekonomiskās krīzes, holdings veda sarunas ar Amtel-Vredestein, vēloties ar to apvienot savu uzņēmumu Sibur-Russian Tyres, taču notikumi pasaules ekonomikā neļāva darījumu pabeigt.

Īsumā. Amtel-Vredestein ir Krievijas un Nīderlandes riepu ražošanas uzņēmums, kura galvenā mītne atrodas Nīderlandē. 2000. gadu beigās tas tika uzskatīts par vienu no Eiropas līderiem riepu ražošanas jomā. Darījums ar Sibur Holding nenotika Amtela-Vredešteina problēmu dēļ (2007.gada zaudējumi - 243 milj.$). Pasludināts par bankrotējušu 2009. gada pavasarī.

Kopš 2009. gada Sibur Holding uzņēmumu grupas vadība sāka īstenot ražošanas paplašināšanas plānus.

1. attēls. Sibur Holding DGP rūpnīca.
Avots: TEMPO rūpnīca

Ziemā tika iegādāti 50% uzņēmuma Biaxplen akciju, kas ir galvenais polipropilēna patērētājs un BOPP plēvju ražotājs. Kopā ar šo uzņēmumu polimēru plēves ražošana tika organizēta rūpnīcā Samaras reģionā, kas tika iegādāta 2010. gadā no Novatek.
2010. gadā holdings ar meitasuzņēmuma starpniecību iegādājās 7% Mezhregionenergosbyt, kas ir liela daļa. Krievijas piegādātājs enerģiju. Viens no pēdējiem galvenajiem uzdevumiem ir pārdot elektroenerģiju Gazprom uzņēmumiem.
2011. gada vasarā viņš iegādājās pilnu akciju akrilskābes ražotāja Akrylat.

Arī 2011.gadā notikuši vairāki aktīvu pārdošanas darījumi:

Sibur pārdeva savus aktīvus minerālmēslu biznesā. Pircēji: Sibīrijas Biznesa savienība, Uralchem;
pārdeva visu uzņēmuma Sibur-Russian Tyres akciju daļu, sadalot to starp tās vadību.

Holdings turpināja stabili attīstīties: ieņēmumi 2011. gadā, salīdzinot ar 2010. gadu, pieauga par 31,9%, sasniedzot 248,6 miljonus RUB.

Darījumi par akciju pārdošanu un kapitāla reorganizāciju

2010.gadā Gazprombank pārdeva lielāko daļu īpašumtiesību - 50% akciju uzņēmēja Leonīda Mihelsona uzņēmuma Novatek struktūrām. Nepilnu gadu vēlāk ar Federālā pretmonopola dienesta atļauju uzņēmējs iegādājās papildu akcijas un ieguva īpašumtiesības uz daļu virs 50%.

Kopš šī laika Mikhelsons kļuva par galveno Grupas labuma guvēju. 2011.gadā 100% obligāciju piederēja viņa struktūrai Sibur Limited, bet turpmākajos gados pamatkapitāls tika pārdalīts par labu vadībai un konkrētiem pārvaldniekiem.

10% akciju Ķīnas uzņēmums Sinopec iegādājās 2015. gadā.

Īsumā. Sinopec Corp. - viens no lielākajiem uzņēmumiem Ķīnā naftas un ķīmiskajā rūpniecībā: otrā vieta aiz PetroChina. Nodarbojas ar naftas un naftas produktu izpēti, atradņu izstrādi, pārstrādi un pārdošanu.

2016. gadā pēc FAS pieprasījuma tas sāka tirgot gāzi preču un izejvielu biržā Sanktpēterburgā. Šādu lēmumu federālais regulators pieņēma, uzskatot, ka Sibur Holding uzpūš cenas sašķidrinātajai gāzei.

2017. gadā valdes priekšsēdētāja amatu turpina ieņemt Leonīds Mihelsons, valdes priekšsēdētājs ir Dmitrijs Konovs, darbības direktors- Mihails Karisalovs.

Sibur Holding darbības rādītāji

Uzņēmumi, kas ietilpst Sibur, papildus darbam naftas ķīmijas rūpniecībā darbojas arī degvielas un izejvielu nozarē:

savākt un apstrādāt APG (saistīto naftas gāzi), kā arī iegādāties to no trešajām personām naftas kompānijas Krievija;
pārstrādāt ogļūdeņražu izejvielas, kuras tiek ražotas holdinga rūpnīcās un partneruzņēmumos. Pieteikties dažādi veidi apstrāde, ieskaitot frakcionēšanu. Viņu loģistikas uzņēmumi nodrošina transportu līdz galamērķim;
nodarbojas ar degvielas un izejvielu nozares produktu (gāze, ligroīns, dažādu frakciju ogļūdeņraži, ēteri utt.) reklamēšanu un pārdošanu Krievijā un starptautiskajā tirgū.

Par uzņēmuma panākumiem liecina sasniegtie rezultāti un pabeigti projekti.

Tā ieņem pirmo vietu APG apstrādes mēroga un apjoma ziņā valstī (24 miljardi kubikmetru 2015. gadā).
Krievijas Federācijā ražo apmēram 40% gumijas materiālu un plastmasas.
Nodarbojas ar ogļūdeņražu gāzu ražošanu, daļa Krievijā pārsniedz 25%.
Izveido aptuveni 15% polietilēna valstī.

2. attēls. Sibur Holding rūpnīcas skats.
Avots: Progressive Technologies vietne

Sibur uzņēmumu atrašanās vietas ģeogrāfija ir visā Krievijā. Rūpnīcas atrodas Rietumsibīrijā, Voroņežā, Jekaterinburgā, Krasnojarskā, Permā, Toljati, Tomskā uc Produkcija tiek ražota 26 ražotnēs, tiek izmantota Krievijā un tiek eksportēta uz vairāk nekā 70 pasaules valstīm līdz 1400 lielajiem patērētājiem.

Vadība ir apņēmusies nodrošināt ilgtspējīgu attīstību, un tas atspoguļojas tās augošajā apgrozījumā, neskatoties uz pašreizējiem ģeopolitiskajiem Rietumu valstu finansējuma un darbības ierobežojumiem.

Galveno finanšu rādītāju izmaiņas ir dinamiski parādītas diagrammā.

Nodokļu iemaksas Krievijas budžetā 2016. gadā, ieskaitot ienākuma nodokli, veidoja 15,2 miljardus rubļu.

Lieli projekti

Holdings pastāvīgi investē un attīsta jaunus projektus gan Krievijā, gan citās valstīs.

2012. gadā tika izveidots kopuzņēmums ar Indijas uzņēmumu; Sibur saņēma 25,1% daļu. Mērķis ir izveidot Indijā ražotni izejvielu pārstrādei un BC (butilkaučuka) ražošanai ar jaudu vairāk nekā 100 tūkstošus tonnu gadā.

2014. gadā in Ņižņijnovgorodas apgabals tika palaists jauns komplekss Autors PVC ražošana. Atklāšanas ceremonijā piedalījās Krievijas prezidents Vladimirs Putins. Tajā pašā gadā tika uzsākta lielākā Krievijas naftas ķīmijas uzņēmuma būvniecība Tobolskā - Zapsibņeftehimā. Šis vērienīgais projekts joprojām tiek būvēts, un tas tika uzstādīts jau 2016. gadā.

Interesants fakts. Komplekss būvēts, izmantojot jaunākās Rietumu tehnoloģijas un aprīkots ar kvalitatīvām Nīderlandē un Lielbritānijā ražotām instalācijām. Tie nodrošina augstu produktivitāti gadā: 500 tūkstoši tonnu propilēna un polipropilēna, 1,5 miljoni tonnu etilēna un polietilēna katrā.

2015. gadā Sibur speciālisti uzsāka jaunas gāzes pārstrādes rūpnīcas (GPP) darbību Hantimansu autonomajā apgabalā. Premjerministrs Dmitrijs Medvedevs ar telekonferences starpniecību piedalījās atklāšanas ceremonijā.

2016. gadā tie palielinājās ražošanas jauda vairākās vietnēs:

tika paplašināta infrastruktūra APG savākšanai un pārstrādei rūpnīcā Jakutijā;
tika palielināta kompresoru stacijas uztveršanas jauda Tjumeņā;
palielināta gāzes frakcionēšanas jauda Tobolskas rūpnīcā;
Polietilēna un polipropilēna ražošana Tomskā tika modernizēta.

Sibur Holding investē zinātnes attīstībā 2016. gadā, šī summa sastādīja aptuveni 600 miljonus rubļu. Pētījumu mērķis ir radīt jaunus produktus un efektīvākas tehnoloģijas. Piedāvāto preču klāsts paplašinās, tostarp radot mūsu pašu produktus.

"Sibur Holding"- lielākais naftas ķīmijas uzņēmums Krievijā. Pilns vārds - Publiskā akciju sabiedrība "SIBUR Holding". Galvenā mītne atrodas Maskavā (uzņēmums reģistrēts Toboļskā).

Enciklopēdisks YouTube

1 / 2

✪ Dmitrijs Konovs, SIBUR LLC valdes priekšsēdētājs: Globālie enerģijas tirgi

✪ Darba drošības kvests - Sibur

Subtitri

Stāsts

OJSC "Sibīrijas-Ural naftas un gāzes ķīmijas uzņēmums" tika izveidots ar Krievijas Federācijas valdības 1995. gada 7. marta dekrētu. Sākotnēji uzņēmums ietvēra asociāciju Sibneftegazopererabotka (Rietumu Sibīrijas GPP), NIPIgazpererabotka (Krasnodara) un Permas gāzes pārstrādes rūpnīcu.

2005: (aktīvu) nodošana no AK SIBUR uz SIBUR Holding.

2007. gadā Gazprom pārdeva Sibur akcijas Gazfond, veicot apmaiņu pret šai struktūrai piederošiem energoresursiem. Gan Gazprombank, gan Gazfond arī atstāja Gazprom grupu.

Riepu bizness

2002. gadā, lai organizētu centralizētu Sibur riepu uzņēmumu produkcijas pārdošanu, tika izveidots SIA SIBUR - Russian Tyres. Trīs gadus, no 2002. līdz 2005. gadam, uzņēmums sistemātiski attīstīja savu pārdošanas un ražošanas darbību un 2005. gada pavasarī laida tirgū savus pirmos “firmas” produktus - riepas ar Cordiant un Tyrex preču zīmēm. 2007. gada februārī uzņēmums mainīja organizatorisko formu un ieguva pašreizējo nosaukumu OJSC SIBUR - Russian Tyres.

Minerālmēsli

Apvienošanās un pārņemšana

Pamatkapitāla reorganizācija

2010.gada 23.decembrī tika paziņots, ka "Gazprombank" pārdos 50% uzņēmuma gāzes kompānijas "Novatek" līdzīpašnieka un valdes priekšsēdētāja Leonīda Mihelsona struktūrām.

2011. gada septembrī pēc FAS atļaujas saņemšanas Mihelsona struktūras iegādājās papildu akcijas un viņa daļa pārsniedza 50%.

2015. gada 17. decembrī tika slēgts darījums par 10% SIBUR akciju iegādi, ko veica Ķīnas uzņēmums Sinopec, kas novērtēja visu Krievijas uzņēmumu par 13,4 miljardiem ASV dolāru Ceļu fonds. 2017. gada aprīlī Kirils Šamalovs pārdeva 17% akciju Leonīdam Mihelsonam. Pēc tam uzņēmuma akcionāru akcijas izskatījās šādi:

Vadība

Uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētājs ir Leonīds Mihelsons.

Uzņēmuma ģenerāldirektori:

Aktivitāte

Sibur biznesa izejvielu bāze ir saistītās naftas gāzes pārstrāde Rietumsibīrijā un sašķidrināto ogļūdeņražu gāzu ražošana. Ogļūdeņražu izejvielas tiek pārstrādātas sintētiskajā kaučukā (rūpnīcas Toljati, Voroņežā un Krasnojarskā) un polimēros (Sibur-Neftekhim Dzeržinskā, Ņižņijnovgorodas apgabals, Sibur-Khimprom Permā, Tomskņeftehimā u.c.).

Darbības rādītāji

Apstrādājot vairāk nekā pusi Krievijas asociētās naftas gāzes, Sibur saražo vairāk nekā ceturto daļu no visas sašķidrinātās naftas gāzes Krievijā, no 30 līdz 49%. dažādi veidi sintētiskās gumijas, sestā daļa no visa Krievijas polietilēna, kā arī ievērojama daļa citu naftas ķīmijas produktu. Kopējais skaits holdinga uzņēmumos nodarbinātie - aptuveni 28 tūkstoši cilvēku (2016).

Ogļūdeņražu izejvielas

Pamatuzņēmumi, kas nodrošina izejvielas:

AS "SiburTyumenGas" (Ņižņevartovska, Hantimansijskas autonomais apgabals-Ugra);

"Gubkinskas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "SiburTyumenGas" filiāle (Gubkinskis, Jamalo-Ņencu autonomais apgabals);

"Vyngapurovskas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "SiburTyumenGas" filiāle (Nojabrska, Jamalo-Ņencu autonomais apgabals);

"Muravļenkovskas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "SiburTyumenGas" filiāle (Muravļenko, Jamalo-Ņencu autonomais apgabals);

"Južno-Baļikas gāzes pārstrādes rūpnīca" - AS "Sibur TyumenGas" filiāle (Pit-Yakh, Hantimansijskas autonomais apgabals - Yugra);
SIA "Ņižņevartovska GPK" (Ņižņevartovska, Hantimansijskas autonomais apgabals-Ugra);

SIA "Belozerny GPK" (Ņižņevartovska, Hantimansijskas autonomais apgabals-Ugra);

SIA "Nyagangazpererabotka" (Njagana, Hantimansijskas autonomais apgabals-Jugra).

Uzņēmuma gāzes pārstrādes uzņēmumi 2015. gadā pārstrādāja 21,5 miljardus m3 APG, kas ir par 3% vairāk nekā 2014. gadā, maksimāli palielinot projektēšanas jaudu un palielinot mērķa ogļūdeņražu atgūšanas ātrumu.

Tobolskas uzņēmumi ir apvienoti Tobolskas rūpnieciskajā objektā, kurā ietilpst:
SIBUR Tobolsk (iepriekš Tobolsk-Neftekhim LLC)
"TTETS"
Polimēru bizness

Uzņēmuma polimēru ražošanas darbības uzrauga Pamatpolimēru direkcija un Plastmasas, elastomēru un organiskās sintēzes direkcija.

Pamatpolimēru direkcijas uzņēmumi:
SIA "RusVinyl" (Kstovo)
OJSC "POLIEF" (Blagoveščenska, Baškīrija)
AAS "Sibur-PETF" (Tvera)
SIA "SIBUR GEOSINT" (Uzlovaja)
SIA "SIBUR Togliatti" (Toljati)
AS "Voroņežasintezkaučuk" (Voroņeža)
OJSC Krasnojarskas sintētiskā kaučuka rūpnīca (kopuzņēmums ar Ķīnas Sinopec (Krasnojarska))

Kopīgi projekti

2007. gadā uz paritātes principa ar uzņēmumu SolVin (kopuzņēmums starp Solvay un BASF) tika izveidots RusVinyl LLC, kura galvenais uzdevums ir PVC ražotnes celtniecība Kstovā.
2010. gadā Indijas lielākais privātais uzņēmums RELIANCE INDUSTRIES un Sibur vienojās par kopuzņēmuma izveidi butilgumijas ražošanai Indijā. 2013. gada februārī uzņēmumi uzsāka rūpnīcas celtniecību.
2011. gadā China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec Corp.) un Sibur noslēdza saprašanās memorandu par iespējamu divu kopuzņēmumu izveidi nitrilbutadiēna gumijas ražošanai Krasnojarskā (Krievija) un Šanhajā (Ķīna).
AES Neftekhimiya - rūpnīca polipropilēna zīmola "Kaplen" ražošanai (Maskava, Maskavas pārstrādes rūpnīca).

Stratēģiskais partneris, pārdodot 10% savu akciju Ķīnas Sinopec par 1,338 miljardiem dolāru (aplēsis FAS vadītājs Igors Artemjevs). Pamatojoties uz šo darījumu, visa Mihelsona līdzdalība Sibur varētu būt 5,7 miljardu dolāru vērtībā, bet četriem jauniem SIA (18,5% Sibur) nodotā daļa varētu būt 2,48 miljardu dolāru vērtībā.

Valdības komisija deva Sinopec atļauju iegādāties līdz 20% Sibur akciju. Nav zināms, vai Ķīnas korporācija gatavojas palielināt savu daļu uzņēmumā. Sinpec preses dienests uz RBC pieprasījumu neatbildēja.

Volga grupas pārstāvis Genādijs Timčenko ( pieder 14,2% Sibur akciju ) norādīja, ka uzņēmums nav saņēmis vai izskatījis priekšlikumus iegādāties daļu no Mikhelsona daļas naftas ķīmijas holdingā. Otra lielākā Sibur līdzīpašnieka - Kirill's Ladoga Management - pārstāvisŠamalova (20,9%) - norādīja, ka viņam arī nav piedāvāts palielināt līdzdalību uzņēmumā. FAS vēl nav saņēmusi pieprasījumus par jaunu Sibur līdzīpašnieku (Gamma, Omega, Sigma un Prime) iegādi, pastāstīja departamenta pārstāvis.

Tagad līdzekļi nepieciešami citam Mikhelson projektam - Yamal LNG, kas ir NOVATEK meitas uzņēmums. Intervijā televīzijas kanālam Rossija 24 Mihelsons sacīja, ka viņš sagaida, ka "nākamie divi līdz trīs mēneši” pilnībā “slēgt jautājumu” par ārējo finansējumu – parakstīties aizdevuma līgumi ar bankām. Pēc viņa teiktā, šobrīd projektā ir ieguldīti 13 miljardi dolāru (t.sk. 2,4 miljardi no Nacionālā labklājības fonda), un kopējais investīciju apjoms tiek lēsts 27 miljardu dolāru apmērā, tas ir, nepieciešami vēl aptuveni 14 miljardi dolāru.

Pašam NOVATEK kredīti nav nepieciešami (2016. gadā uzņēmumam jāatmaksā 106,6 miljardus rubļu parāds, bet tas jau ir atvēris kredītlīnijas 50 miljardu rubļu un 300 miljonu dolāru apmērā, kuras tas vēl nav izmantojis), un Yamal LNG vienojas par projektu. finansējumu, un NOVATEK vadība jau sen ir solījusi parakstīt darījumu ar bankām, saka Aton Investment Company vecākais analītiķis Aleksandrs Korņilovs. Tomēr maz ticams, ka tam būs nepieciešams Mihelsona nodrošinājums, jo notiek sarunas ar banku konsorciju un projekta finansēšana nenozīmē ķīlu no akcionāriem, viņš nosaka. Korņilovs pieļauj, ka Mihelsonam varētu būt nepieciešami līdzekļi personīgiem projektiem.

Viena no lielākajiem NOVATEK kreditoriem Sberbank pārstāvis no komentāriem atteicās. Cita aizdevēja Gazprombank pārstāvis vēl nav atbildējis uz RBC pieprasījumu.

Pagājušajā nedēļā Mihelsons pirmo reizi bija bagātākais krievs, pēc žurnāla Forbes datiem ar 14,4 miljardu dolāru bagātību pasaules reitingā ieņēma 60. vietu. Gada laikā uzņēmēja bagātība pieauga par 2,7 miljardiem USD, galvenokārt pateicoties tam, ka pēc darījuma ar Sinopec parādījās pirmais publiskais Sibur novērtējums. Uzņēmējs no šī darījuma varēja nopelnīt aptuveni 940 miljonus dolāru - pēc Sinopec parādīšanās viņa daļa naftas ķīmijas holdingā saruka no 50,2 līdz 43,2% (viņa pārstāvis to nekomentēja).