Kaip „Sibur Holding“ tapo viena didžiausių ir svarbiausių įmonių Rusijoje. Sibur – prekės ženklo istorija Sibur Holding veiklos pramonės ypatumai

2019

Susitarimas su 3M dėl bendradarbiavimo aplinkosaugos ir skaitmeninės plėtros srityje

Visų pirma, vienas iš Centro tikslų bus plėtoti perdirbtų medžiagų naudojimą ir realizuoti polimerų potencialą žiedinėje ekonomikoje. Tam Centro bandomosiose linijose sukurtų polipropileno ir polietileno rūšių pavyzdžiai bus perdirbami į vamzdžius, medicinines priemones, plėveles, maisto pakuotes, kanistrus ir kitus gaminius, kurie leis giliau ištirti jų savybes. polimerinė medžiaga ir jo poveikis galutinio produkto kokybei, siekiant toliau tobulinti medžiagas ir padidinti gamybos efektyvumą.

Remiantis dokumentu, SIBUR ir 3M bendradarbiaus kurdami naujas polietileno ir polipropileno rūšis, įskaitant tuos, kuriuos planuojama gaminti ZapSibNeftekhim. Visų pirma, šalys susitarė kurti naujus sprendimus, skirtus optimizuoti polimerų rūšių perdirbimo produktyvumą ir pagerinti SIBUR produktų aplinkosaugines savybes, kad būtų padidintas jų perdirbimas.

Sutartis taip pat apima jungtinės veiklos organizavimą edukaciniai renginiai SIBUR klientams, skirta polimerų apdirbimo technologijoms, pagrįstoms PolyLab demonstracine įranga. Šalys planuoja bendradarbiauti darbo apsaugos ir pramoninė sauga, taip pat keitimasis patirtimi diegiant modernias skaitmenines technologijas į gamybą ir mokslinę veiklą, įskaitant didelius duomenis.

Buvusi „Gazprom“ CIO Natalija Borisenko išvyko dirbti į „Sibur“.

2019 metų rudenį Natalija Borisenko įsidarbino „Sibur“, užimdama bendrovės generalinio direktoriaus patarėjos pareigas. Skaityti daugiau.

2016

APG perdirbimo pajėgumai – 24 milijardai kubinių metrų per metus

2016 m. pabaigoje APG perdirbimo pajėgumai siekė 24 mlrd. kubinių metrų per metus. Holdinge yra 26 gamybos aikštelės, kuriose dirba 25 tūkst. žmonių.

Daugiau nei 600 milijonų rublių investicijos į mokslinius tyrimus ir plėtrą

SIBUR į mokslinius tyrimus ir plėtrą investavo daugiau nei 600 mln. Viduje investicinis projektas 2017 metais įmonė investicijų į šią sritį mažinti neplanuoja. Investicijų programa orientuota į dvi MTEP sritis – naujų produktų ir technologijų kūrimą, taip pat veiklos efektyvumo didinimą keičiant technologinius procesus.

SIBUR vadovas Dmitrijus Konovas pažymėjo, kad įmonė plečia produktų asortimentą tiek pritraukdama paruoštus sprendimus iš rinkos ir plėtojant savo technologijas. Naftos chemijos ir dujų perdirbimo rinkos Rusijoje „plėtros plano“ optimizavimas yra vienas iš strategiškai svarbių šalies pramonės ir ekonomikos augimo klausimų.

Buitinės įrangos kūrimas ir technologinius sprendimus vaidina per mokslinius tyrimus gyvybiškai svarbus vaidmuo pagal Pramonės ir prekybos ministerijos patvirtintą programą iki 2030 m. Pažanga šia kryptimi daugiausia priklauso nuo vyriausybinių įstaigų, vertikalios integracijos įmonių, taip pat paslaugų, mokslo ir analitinių organizacijų ekspertų įsitraukimo.

Sutartis dėl 10% akcijų pardavimo Šilko kelio fondui

2016 metais buvo pasirašyta sutartis dėl 10% akcijų pardavimo Kinijos Šilko kelio fondui.

2015

2015 metais bendrovė įsigijo pirmąjį užsienio akcininką – gruodį buvo uždarytas sandoris, kad Kinijos korporacija „Sinopec“ patektų į SIBUR kapitalą kaip strateginis investuotojas su 10% akcijų.

Pajamos 2015 m. pirmąjį pusmetį siekė 3,2 milijardo JAV dolerių, EBITDA – 1,1 milijardo JAV dolerių.

2014

Esamo turto plėtra. Naujų pasaulinio pajėgumo gamybos įrenginių ir infrastruktūros statybos užbaigimas: Tobolsk-Polymera, RusVinyl, Purpe-Tobolsk produktų vamzdynas ir kiti projektai. Didžiausio sovietų ir Rusijos naftos chemijos istorijoje projekto „ZapSibNeftekhim“ įgyvendinimo pradžia. 2014 metais struktūra, kurios steigėjas ir savininkas yra SIBUR valdybos pirmininko pavaduotojas Kirilas Šamalovas, įsigijo 17% SIBUR akcijų, kurių tikrasis savininkas anksčiau buvo Genadijus Timčenko. SIBUR akcinio kapitalo struktūra 2014 m. rugsėjo 5 d.: Leonidas Mikhelsonas - 50,2% Kirilas Šamalovas - 21,3% Genadijus Timčenko - 15,3%, esama ir buvusi SIBUR vadovybė (neįskaitant Kirilo Šamalovo dalies) - 13,2%.

2013

Pagrindiniai SIBUR akcininkai savo akcijų paketą bendrovėje sumažino iki 82,5%, o dabartinės ir buvusios vadovybės dalis padidėjo iki 17,5%.

2011

Sibur - rusiškų padangų pardavimas ir mineralinių trąšų verslo turtas

2011 m. gruodžio pabaigoje „Sibur“ visiškai atsiskyrė nuo „Sibur - Russian Tyres“ kontrolės, 75% akcijų pardavė bendrovės vadovybei, o likusias – partneriams. generalinis direktorius Gurinovo įmonė. Parduotas ir verslo turtas mineralinių trąšų„Uralchem“ (Permės „Minudobrenija“) ir „Sibiro verslo sąjunga“ (Kemerovo „Azotas“ ir Angarsko azoto trąšų gamykla). Investicijos, gautos pardavus nepagrindinį turtą, kartu su pelnu iš pagrindinės veiklos buvo skirtos polimerų projektams.

„Sibur Limited“ – 100% „Sibur“ akcininkas

2011 m. lapkritį „Sibur Limited“ tapo 100% „Sibur“ akcininke, kurios galutiniai naudos gavėjai yra „Novatek OJSC“ akcininkai: Leonidas Mikhelsonas ir Genadijus Timčenko. Likusius 5,5% „Sibur Limited“ įstatinio kapitalo gavėjai buvo „Sibur“ vadovai Dmitrijus Konovas, Michailas Karisalovas, Michailas Michailovas, taip pat direktorių tarybos pirmininko pavaduotojas Aleksandras Diukovas.

2011 metų rugsėjį, gavusios FAS leidimą, Leonido Mikhelsono struktūros įsigijo papildomų akcijų, o jo dalis viršijo 50 proc.

Nepagrindinio turto pardavimas

SIBUR pardavė turtą, kuris anksčiau buvo laikomas nepagrindiniu – padangų verslą ir mineralinių trąšų verslą. Bendrovės akcininkai yra Leonidas Mikhelsonas (kontroliuojantis akcininkas), Genadijus Timčenka, taip pat esami ir buvę SIBUR vadovai Aleksandras Diukovas, Dmitrijus Konovas, Michailas Karisalovas, Michailas Michailovas.

100% Akrylat akcijų pirkimas

2011 m. liepos 28 d. buvo nupirkta 100% vienintelės Rusijos akrilo rūgšties ir jos esterių gamintojos „Akrylat“ akcijų.

2010

Gazprombank parduoda 50% SIBUR Leonido Mikhelsono struktūroms

2010 metų gruodžio 23 dieną buvo paskelbta, kad „Gazprombank“ 50% bendrovės akcijų parduos dujų bendrovės „Novatek“ bendrasavininkio ir valdybos pirmininko Leonido Mikhelsono struktūroms.

Novatek polimerų verslo pirkimas ir konsolidavimas

2010 m. rudenį „Sibur“ įsigijo ir su „Biaxplen“ konsolidavo „Novatek“ polimerų verslą – polimerinės plėvelės gamybą Samaros regione.

2013 metais pagrindiniai „Sibur“ akcininkai savo akcijų paketą bendrovėje sumažino iki 82,5%, o esamos ir buvusios vadovybės dalis padidėjo iki 17,5%.

Laipsniško SIBUR pardavimo Leonidui Mikhelsonui pradžia

2010 m. prasidėjo laipsniškas SIBUR pardavimas verslininkui Leonidui Mikhelsonui.

2009 m.: 50% Biaksplen akcijų įsigijimas

2009 m. gruodžio 2 d. „Sibur“ įsigijo 50% didžiausio Rusijos BOPP plėvelės gamintojo ir didžiausio polipropileno vartotojo Biaxplen akcijų.

2007 m.: „Gazprom“ parduoda SIBUR akcijas „Gazfond“.

Esamų gamybinių patalpų išplėtimas ir modernizavimas, optimizavimas ir efektyvumo didinimas. „Gazprom“ priklausančios SIBUR akcijos buvo parduotos „Gazfond“ kaip dalis mainų į šiai struktūrai priklausantį energetinį turtą.

Grupėje išliko trys verslo sritys, sujungtos į tris direktoratus: angliavandenilių žaliavų, sintetinių kaučiukų, taip pat plastikų ir organinė sintezė. Padangų verslas ir su mineralinių trąšų gamyba susijusios įmonės buvo perkeltos į specialiai sukurtas valdas, turinčias didesnį veiklos savarankiškumą. Pradėta įgyvendinti investicijų programa iki 2015 m., skirta įmonės augimui užtikrinti.

2006 m.: Dmitrijus Konovas paskirtas SIBUR prezidentu

Aleksandras Diukovas buvo paskirtas „Gazprom Neft“ vadovu. Naujasis SIBUR vadovas Dmitrijus Konovas tęsė SIBUR, kaip Rusijos dujų perdirbimo ir naftos chemijos pramonės lyderio, plėtros programą.

2005 m.: AKS Holding įsteigimas, vėliau pervadinimas į SIBUR Holding

Kaip statybos užbaigimo dalis vertikali integracijašalia juridiniai asmenys 2005 m. liepos mėn. buvo įkurta „AKS Holding“, kuriai perleistas AK SIBUR turtas (26 naftos chemijos įmonių akcijos).

2005 m. gruodžio mėn. AKS Holding buvo pervadintas į SIBUR Holding. SIBUR savininkai buvo „Gazprombank“ (75 proc.) ir.

Jam vadovaujant pradėtas darbas prie esminės įmonės reorganizacijos ir ilgalaikės augimo strategijos formavimo, atkurtas esamas SIBUR mokumas, susisteminta ir padengta įmonės skola.

2002 m.: Atsiskaitymo sutartis su kreditoriais dėl skolos restruktūrizavimo

SIBUR negali vykdyti savo finansinių įsipareigojimų, mokėti palūkanų ir grąžinti skolos. Pagrindinis kreditorius bankroto bylą iškėlė 2002 m. kovo mėn. „Gazprom“ pradėjo aktyvų skolos restruktūrizavimo darbą. Derybų procesas su kreditoriais dėl skolos restruktūrizavimo sąlygų truko ilgiau nei šešis mėnesius ir baigėsi 2002 m. rugsėjo 10 d., pasirašius taikos sutartį.

Remiantis kai kuriais pranešimais, lemiamas veiksnys buvo stiprus spaudimas ir po to sekęs tuometinio „Sibur“ bendrasavininko Jakovo Goldovskio areštas. Perdavus „Sibur“ akcijas „Gazprom“, Goldovskis buvo paleistas.

2001

Bandymas atskiesti OJSC „Gazprom“ dalį SIBUR valdymo įmonėje

2001 metų pabaigoje bendrovės vadovybė, vadovaujama Jakovo Goldovskio, bandė sušvelninti „Gazprom“ dalį bendrovės įstatiniame kapitale, vykdydama papildomą paprastųjų akcijų emisiją, o anksčiau bandė pašalinti „Sibur“ naftos chemijos turtą iš teisinės bendrovės kontrolės.

Turto pastatas

Intensyvi turto plėtra ir finansų bei gamybos srautų valdymo sistemos kūrimas. Dėl to beveik 60 Rusijos įmonių pateko į įmonės perimetrą. Beveik visi to laikotarpio įsigijimai buvo atlikti sąskaita skolintų lėšų gautas iš „Gazprom“ arba komercinių bankų pagal „Gazprom“ garantiją.

1998: transformacija

1998-2001 metais bendrovė apėmė nemažą Rusijos naftos chemijos turto dalį ir tapo didžiausiu šalies naftos chemijos holdingu.

Pradėta SIBUR struktūros transformacija į vertikaliai integruotą dujų perdirbimo ir naftos chemijos grupę, apimančią visą gamybos ciklas- nuo pažangaus žaliavų perdirbimo iki galutinių produktų išleidimo. Integracijos pagrindas buvo buvusios SSRS naftos chemijos įmonių gamybinis bendradarbiavimas.

1995 m.: Įmonės įkūrimas

SIBUR buvo įregistruota 1995 m. kovo 7 d. kaip Sibiro ir Uralo naftos ir dujų chemijos įmonė (UAB AK SIBUR). Jį apėmė Sibneftegazpererabotka (šiandien yra SiburTyumenGaz dujų perdirbimo gamyklos), Permės dujų perdirbimo gamykla (šiandien Sibur-Khimprom dalis) ir projektavimo institutas NIPIgazpererabotka. 38% bendrovės akcijų trejiems metams buvo priskirta federalinei nuosavybei.

„Sibur Holding“ yra didžiausias naftos chemijos holdingas Rusijoje. Visas vardas – viešas akcinė bendrovė„SIBUR Holding“ Pagrindinė būstinė yra Maskvoje (įmonė registruota Tobolske).

OJSC Sibiro-Ural Petroleum and Gas Chemical Company buvo įkurta 1995 m. kovo 7 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretu. Iš pradžių bendrovė apėmė „Sibneftegazopererabotka“ (GPP) asociaciją Vakarų Sibiras), NIPIgazpererabotka (Krasnodaras) ir Permės dujų perdirbimo gamykla.

1998 metais įmonė buvo privatizuota, „Gazprom“ tapo didžiausiu holdingo akcininku, tačiau reali gamybos ir ūkinės veiklos kontrolė atiteko Jakovo Goldovskio dujų ir naftos chemijos bendrovei. 1998-2001 metais bendrovė apėmė nemažą Rusijos naftos chemijos turto dalį ir tapo didžiausiu šalies naftos chemijos holdingu.

2001 metų pabaigoje bendrovės vadovybė, vadovaujama Jakovo Goldovskio, bandė sušvelninti „Gazprom“ dalį bendrovės įstatiniame kapitale papildoma paprastųjų akcijų emisija, o anksčiau bandė pašalinti „Sibur“ naftos chemijos turtą iš bendrovės teisinės kontrolės. Reaguodama į tai, OJSC Gazprom 2002 m. kovo mėn. iškėlė įmonei bankroto bylą.

Derybų procesas su kreditoriais dėl skolos restruktūrizavimo sąlygų truko ilgiau nei šešis mėnesius ir baigėsi 2002 m. rugsėjo 10 d., pasirašius taikos sutartį. Remiantis kai kuriais pranešimais, lemiamas veiksnys buvo stiprus spaudimas ir vėlesnis tuometinio „Sibur“ bendrasavininko Jakovo Goldovskio areštas (suėmimas buvo atliktas „Gazprom“ valdybos pirmininko Aleksejaus Millerio priėmimo kambaryje). . Perdavus „Sibur“ akcijas „Gazprom“, Goldovskis buvo paleistas, kurį laiką gyveno Austrijoje, bet vėliau grįžo į Rusijos naftos chemijos verslą (Dzeržinsko įmonė Korund).

2002 m., siekiant organizuoti centralizuotą Sibur padangų įmonių produkcijos pardavimą, buvo įkurta SIBUR - Russian Tyres LLC. Trejus metus, nuo 2002 iki 2005 m., įmonė sistemingai plėtojo savo pardavimus ir gamybinę veiklą ir 2005 m. pavasarį rinkai pristatė savo pirmuosius „vardinius“ gaminius – padangas, skirtas prekių ženklai Cordiant ir Tyrex. 2007 m. vasario mėn. įmonė pasikeitė organizacinė forma ir įgijo dabartinį pavadinimą OJSC SIBUR – Rusijos padangos.

2005 m. liepos mėn. SIBUR įsteigė AKS Holding OJSC (kurios teisinis įpėdinis yra šiandieninis SIBUR), kad „išvalytų“ kontroliuojančiąją bendrovę nuo 60 milijardų rublių skolų, kurių didžioji dalis yra susijusi su skola patronuojančiai bendrovei. 26 SIBUR priklausančių naftos chemijos įmonių akcijos buvo perkeltos į šios AB balansą. 2005 m. gruodžio mėn. AKS Holding buvo pervadintas į SIBUR Holding.

2007 m. „Gazprom“ pardavė „Sibur“ akcijas „Gazfond“, mainydama į šiai struktūrai priklausantį energetinį turtą. Tiek „Gazprombank“, tiek „Gazfond“ taip pat paliko „Gazprom“ grupę.

2008 metais „Sibur“ planavo „SIBUR – Russian Tyres“ sujungti su „Amtel-Vredestein“, tačiau sandoris neįvyko dėl krizės. 2011 m. gruodžio pabaigoje „Sibur“ visiškai atsiskyrė nuo OJSC „SIBUR - Russian Tyres“ kontrolės, 75% akcijų pardavė bendrovės vadovybei, o likusias akcijas – bendrovės generalinio direktoriaus Gurinovo partneriams.

2010 metų gruodžio 3 dieną buvo paskelbta, kad „Gazprombank“ 50% bendrovės akcijų parduos dujų bendrovės „Novatek“ bendrasavininkio ir valdybos pirmininko Leonido Mikhelsono struktūroms.

2011 metų rugsėjį, gavusios FAS leidimą, Mikhelsono struktūros įsigijo papildomų akcijų ir jo dalis viršijo 50 proc.

2011 m. pabaigoje SIBUR pardavė savo turtą mineralinių trąšų versle „Uralchem“ (Minudobreniya, Permė) ir Sibiro verslo sąjungai (Azotas, Kemerovas ir Angarsko azoto trąšų gamykla, Angarskas).

2014 metais struktūra, kurios steigėjas ir savininkas yra SIBUR valdybos pirmininko pavaduotojas Kirilas Šamalovas, įsigijo 17% SIBUR akcijų, kurių tikrasis savininkas anksčiau buvo Genadijus Timčenko.

2015 m. gruodžio 17 d. Kinijos bendrovė „Sinopec“, kuri įvertino visą „Sibur“, buvo uždarytas sandoris dėl 10% „Sibur“ akcijų įsigijimo. Rusijos įmonė už 13,4 mlrd.

Bendrovės pajamos pagal TFAS 2015 metais siekė 380 milijardų rublių, EBITDA – 136 milijardus rublių. Bendros bendrovės investicijos 2015 metais siekė 84,4 mlrd.

"Sibur Holding" - Rusijos įmonė, žinomas visame pasaulyje. Ji renka ir perdirba naftos produktus, gamina gumą, plastiką, polietileną ir tiekia tiek į Rusiją, tiek į užsienį. Įmonė investuoja į įvairius projektus, vykdo bendrus projektus su užsienio partneriais. Žinomas kaip pažengęs įmonės kultūra ir priežiūra bei darbuotojai

Trumpa informacija:

Įmonės pavadinimas: Sibiro ir Uralo naftos ir dujų chemijos įmonė
Teisinė forma veikla: Akcinė bendrovė
Veiklos tipas: Pagrindinės kryptys:
dujų perdirbimas;

dujų frakcionavimas;

polimerizacija
2016 m. pajamos: 411,8 mlrd. RUB
Gavėjas: Leonidas Mikhelsonas (48,5 proc. akcijų)
Darbuotojų skaičius: apie 28 tūkstančius darbuotojų, bendras darbuotojų skaičius – daugiau nei 88 tūkst.
Įmonės svetainė: www.sibur.ru

„Sibur Holding“ jau kelerius metus buvo didžiausia naftos chemijos pramonės įmonė Rusijoje. Bendrovė Rusijos Federacijoje gamina daugiau nei 25% suskystintųjų angliavandenilių ir turi didelę dalį naftos chemijos produktų, įskaitant polietileną ir kaučiukus, gamyboje. Organizacijos istorija prasideda 1995 metais, nuo pat įkūrimo ji vienija daugybę skirtingų įmonių.

Kilmės istorija

Sibiro ir Uralo naftos ir dujų chemijos įmonė buvo įkurta 1995 m. Rusijos vyriausybės iniciatyva. Pradžioje ji sujungė keletą dujų perdirbimo gamyklų Vakarų Sibire, įmonę ir dujų perdirbimo gamyklą atitinkamai Krasnodare ir Permėje.

Per pirmuosius kelerius metus įmonė demonstravo stabilų veiklos augimą (net nepaisant stagnacijos Rusijos ekonomika) ir 1998 m. jį privatizavo daugybė savininkų, iš kurių pagrindinis buvo „Gazprom“ struktūra.

Per ateinančius trejus metus vadovų komanda, vadovaujama generalinio direktoriaus Jakovo Goldovskio, sugebėjo atlikti daugybę susijungimų ir įtraukti naujas organizacijas. „Sibur“ turtas apėmė didžiąją dalį Rusijos naftos chemijos įmonių, o jau 2001 metais holdingas tapo didžiausias savo pramonėje.

2002-ieji buvo pažymėti derybomis ir skolų restruktūrizavimo procesu dėl „Gazprom“ inicijuotos bankroto procedūros. Bendrovė tai padarė reaguodama į Goldovskio bandymus atimti iš jos pagrindinio akcininko statusą ir kontroliuoti dalį holdingo turto. Jakovas, pasinaudodamas teisinėmis galimybėmis, bandė atskiesti „Gazprom“ dalį ir atimti iš jos valdymo bei blokavimo teisę. valdymo sprendimai.

Metų pabaigoje buvo sudaryta taikos sutartis, suimtas generalinis direktorius ir bendrasavininkas Goldovskis. Pasakojama, kad tai atsitiko ant Aleksejaus Millerio, „Gazprom“ valdybos pirmininko, kabineto slenksčio.

Aktyvus valdos vystymas

Netrukus į generalinio direktoriaus pareigas pirmą kartą buvo paskirtas Dmitrijus Mazepinas, o kiek vėliau – Aleksandras Diukovas, o įmonių grupė toliau plėtė ir įvairino gamybą. Padangas nuspręsta pradėti gaminti naujos bendrovės „Sibur-Russian Tyres“ pagrindu: 2002–2005 metais buvo sukurta visa infrastruktūra ir technologinė grandinė, atsirado originalių gaminių – Cordiant ir Tyrex padangos dabar žinomos ne tik Rusijoje, taip pat visame pasaulyje.

2005 m. vasarą tobulinti finansinius rodiklius ir bendrąjį balansą, buvo suformuota akcinė bendrovė „AKS Holding“, kuriai perduotas „Sibur“ turtas. Tai buvo padaryta siekiant išspręsti įmonės situaciją su maždaug 60 milijardų rublių skolomis. Tiesą sakant, įvyko reorganizacija: po kelių mėnesių „AKS Holding“ virto „Sibur Holding“. Savininkai buvo „Gazprombank“ – 75 proc. – ir kitos „Gazprom“ struktūros – 25 proc.

Po 2 metų „Gazprom“ pagal susitarimą su „NPF Gazfond“ iškeitė savo akcijų paketą energetikos sektoriuje.

2008 m., prieš pat pasaulinę ekonomikos krizę, holdingas derėjosi su „Amtel-Vredestein“, norėdamas su ja sujungti savo įmonę „Sibur-Russian Tyres“, tačiau įvykiai pasaulio ekonomikoje neleido sandorio užbaigti.

Trumpai. Amtel-Vredestein yra Rusijos ir Olandijos padangų gamybos įmonė, kurios būstinė yra Nyderlanduose. 2000-ųjų pabaigoje ji buvo laikoma viena iš Europos lyderių padangų gamybos srityje. Sandoris su „Sibur Holding“ neįvyko dėl „Amtel-Vredestein“ problemų (2007 m. nuostolis – 243 mln. USD). 2009 metų pavasarį paskelbė bankrotą.

Nuo 2009 m. įmonių grupės „Sibur Holding“ vadovybė pradėjo įgyvendinti planus plėsti gamybą.

1 pav. Sibur Holding DGP gamykla.
Šaltinis: TEMPO gamykla

Žiemą buvo įsigyta 50% bendrovės „Biaxplen“, pagrindinės polipropileno vartotojos ir BOPP plėvelių gamintojos, akcijų. Kartu su šia įmone buvo organizuota polimerinės plėvelės gamyba Samaros regione esančioje gamykloje, įsigytoje 2010 metais iš „Novatek“.
2010 m. per dukterinę įmonę holdingas nusipirko 7% didelės įmonės Mezhregionenergosbyt akcijų. Rusijos tiekėjas energijos. Vienas pagrindinių pastarojo uždavinių – parduoti elektrą „Gazprom“ įmonėms.
2011 m. vasarą jis įsigijo visą akrilo rūgšties gamintojos „Akrylat“ akcijų paketą.

Taip pat 2011 m. įvyko keletas turto pardavimo sandorių:

„Sibur“ pardavė nuosavą turtą mineralinių trąšų versle. Pirkėjai: Sibiro verslo sąjunga, Uralchemas;
pardavė visą bendrovės „Sibur-Russian Tyres“ akcijų paketą, paskirstydama ją savo vadovams.

Holdingas ir toliau stabiliai vystėsi: 2011 m. pajamos, palyginti su 2010 m., išaugo 31,9 % ir pasiekė 248,6 mln. RUB.

Akcijų pardavimo ir kapitalo pertvarkymo sandoriai

2010 metais „Gazprombank“ pardavė didžiąją dalį savo nuosavybės – 50% akcijų – verslininko Leonido Mikhelsono įmonės „Novatek“ struktūroms. Nepraėjus nė metams, gavęs Federalinės antimonopolinės tarnybos leidimą, verslininkas įsigijo papildomų akcijų ir nuosavybės teise gavo per 50 proc.

Nuo to laiko Mikhelsonas tapo pagrindiniu grupės naudos gavėju. 2011 metais 100% obligacijų priklausė jo struktūrai „Sibur Limited“, tačiau vėlesniais metais įstatinis kapitalas buvo perskirstytas vadovybės ir konkrečių vadovų naudai.

10% akcijų Kinijos bendrovė „Sinopec“ įsigijo 2015 m.

Trumpai. Sinopec Corp. - viena didžiausių Kinijos įmonių naftos ir chemijos pramonėje: antra vieta po PetroChina. Užsiima naftos ir naftos produktų žvalgymu, lauko plėtra, perdirbimu ir pardavimu.

2016 m. FAS prašymu pradėjo prekiauti dujomis prekių ir žaliavų biržoje Sankt Peterburge. Federalinis reguliuotojas priėmė tokį sprendimą, atsižvelgdamas į tai, kad „Sibur Holding“ išpučia suskystintų dujų kainas.

2017 m. valdybos pirmininko pareigas toliau eina Leonidas Mikhelsonas, valdybos pirmininkas – Dmitrijus Konovas, veiklos direktorius- Michailas Karisalovas.

Sibur Holding veiklos rodikliai

„Sibur“ priklausančios įmonės, be darbo naftos chemijos pramonėje, veikia kuro ir žaliavų sektoriuje:

rinkti ir apdoroti APG (asocijuotas naftos dujas), taip pat pirkti iš trečiųjų šalių naftos kompanijų Rusija;
perdirbti angliavandenilių žaliavas, kurios gaminamos valdose ir įmonėse partnerėse. Taikyti įvairių tipų perdirbimas, įskaitant frakcionavimą. Jų logistikos įmonės užtikrina transportavimą į paskirties vietą;
užsiima kuro ir žaliavų sektoriaus produktų (dujų, pirminio benzino, įvairių frakcijų angliavandenilių, eterių ir kt.) reklamavimu ir pardavimu Rusijoje ir tarptautinėje rinkoje.

Įmonės sėkmę liudija pasiekti rezultatai ir baigtus projektus.

Ji užima pirmąją vietą pagal APG perdirbimo mastą ir apimtį šalyje (2015 m. – 24 mlrd. kubinių metrų).
Rusijos Federacijoje gamina apie 40% guminių medžiagų ir plastikų.
Užsiima angliavandenilių dujų gamyba, dalis Rusijoje yra daugiau nei 25%.
Šalyje sukuria apie 15% polietileno.

2 pav. „Sibur Holding“ gamyklos vaizdas.
Šaltinis: Progressive Technologies svetainė

„Sibur“ įmonių buvimo vietos geografija yra visoje Rusijoje. Gamyklos yra Vakarų Sibire, Voroneže, Jekaterinburge, Krasnojarske, Permėje, Toljatyje, Tomske ir kt. Produkcija gaminama 26 gamybos vietose, naudojama Rusijoje ir eksportuojama į daugiau nei 70 pasaulio šalių 1400 stambių vartotojų.

Vadovybė yra įsipareigojusi siekti darnaus vystymosi ir tai atsispindi augančioje jos apyvartoje, nepaisant dabartinių geopolitinių Vakarų šalių finansavimo ir veiklos apribojimų.

Pagrindinių finansinių rodiklių pokyčiai diagramoje rodomi dinamiškai.

Mokesčių įmokos į Rusijos biudžetą 2016 m., įskaitant pajamų mokestį, sudarė 15,2 mlrd.

Dideli projektai

Holdingas nuolat investuoja ir vysto naujus projektus tiek Rusijoje, tiek kitose šalyse.

2012 m. buvo sukurta bendra įmonė su Indijos įmone; „Sibur“ gavo 25,1 proc. Tikslas – Indijoje sukurti žaliavų perdirbimo ir BC (butilo kaučiuko) gamybos įrenginį, kurio pajėgumas viršytų 100 tūkst.

2014 m Nižnij Novgorodo sritis buvo paleistas naujas kompleksas Autorius PVC gamyba. Atidarymo ceremonijoje dalyvavo Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas. Tais pačiais metais buvo pradėta statyti didžiausia Rusijoje naftos chemijos įmonė Tobolske - Zapsibneftekhim. Šis didelio masto projektas vis dar statomas, o stambios įrangos įrengimas buvo atliktas 2016 m.

Įdomus faktas. Kompleksas pastatytas naudojant naujausias vakarietiškas technologijas ir aprūpintas kokybiškomis instaliacijomis, pagamintomis Olandijoje ir Didžiojoje Britanijoje. Jie užtikrina didelį našumą per metus: 500 tūkst. tonų propileno ir polipropileno, po 1,5 mln. tonų etileno ir polietileno.

2015 metais „Sibur“ specialistai Hanty-Mansi autonominiame rajone pradėjo eksploatuoti naują dujų perdirbimo gamyklą (GPP). Ministras pirmininkas Dmitrijus Medvedevas per telekonferenciją dalyvavo paleidimo ceremonijoje.

2016 metais jų padaugėjo gamybos pajėgumų keliose svetainėse:

buvo išplėsta APG surinkimo ir perdirbimo infrastruktūra Jakutijos gamykloje;
padidintas kompresorinės stoties Tiumenėje priėmimo pajėgumas;
padidintas dujų frakcionavimo pajėgumas Tobolsko gamykloje;
Tomske buvo modernizuota polietileno ir polipropileno gamyba.

„Sibur Holding“ investuoja į mokslo plėtrą 2016 m., ši suma siekė apie 600 mln. Moksliniais tyrimais siekiama sukurti naujus produktus ir efektyvesnes technologijas. Siūlomų produktų asortimentas plečiasi, taip pat ir kuriant savo gaminius.

„Sibur Holding“- didžiausias naftos chemijos holdingas Rusijoje. Visas vardas - Akcinė bendrovė "SIBUR Holding". Pagrindinė būstinė yra Maskvoje (įmonė registruota Tobolske).

Enciklopedinis „YouTube“.

1 / 2

✪ Dmitrijus Konovas, SIBUR LLC valdybos pirmininkas: Pasaulinės energijos rinkos

✪ Darbo saugos ieškojimas – Sibur

Subtitrai

Istorija

OJSC "Sibiro-Ural Petroleum and Gas Chemical Company" buvo įkurta 1995 m. kovo 7 d. Rusijos Federacijos vyriausybės dekretu. Iš pradžių bendrovė apėmė asociaciją „Sibneftegazopererabotka“ (Vakarų Sibiro GPP), „NIPIgazpererabotka“ (Krasnodaras) ir Permės dujų perdirbimo gamyklą.

2005 m.: (turto) perdavimas iš AK SIBUR į SIBUR Holding.

Padangų verslas

2002 m., siekiant organizuoti centralizuotą Sibur padangų įmonių produkcijos pardavimą, buvo įkurta SIBUR - Russian Tyres LLC. Trejus metus, nuo 2002 m. iki 2005 m., įmonė sistemingai plėtojo pardavimų ir gamybos veiklą ir 2005 m. pavasarį rinkai pristatė pirmuosius „firminius“ gaminius – padangas su Cordiant ir Tyrex prekių ženklais. 2007 m. vasario mėn. įmonė pakeitė organizacinę formą ir įgijo dabartinį pavadinimą OJSC SIBUR - Russian Tyres.

Mineralinės trąšos

Susijungimai ir įsigijimai

Įstatinio kapitalo reorganizavimas

2011 metų rugsėjį, gavusios FAS leidimą, Mikhelsono struktūros įsigijo papildomų akcijų ir jo dalis viršijo 50 proc.

2015 m. gruodžio 17 d. 10% SIBUR akcijų įsigijo Kinijos bendrovė „Sinopec“, kuri visą Rusijos įmonę įvertino 13,4 mlrd. USD 2017 m. sausio mėn Kelių fondas. 2017 metų balandį Kirilas Šamalovas pardavė 17% akcijų Leonidui Mikhelsonui. Po to bendrovės akcininkų akcijos atrodė taip:

Valdymas

Bendrovės direktorių valdybos pirmininkas yra Leonidas Mikhelsonas.

Įmonės generaliniai direktoriai:

Veikla

„Sibur“ veiklos žaliava pagrindas yra susijusių naftos dujų perdirbimas Vakarų Sibire ir suskystintų angliavandenilių dujų gamyba. Angliavandenilių žaliavos perdirbamos į sintetinį kaučiuką (įmonės Toljatyje, Voroneže ir Krasnojarske) ir polimerus (Sibur-Neftekhim Dzeržinske, Nižnij Novgorodo sritis, Sibur-Khimprom Permėje, Tomskneftekhim ir kt.).

Veiklos rodikliai

„Sibur“, perdirbdama daugiau nei pusę Rusijos asocijuotų naftos dujų, pagamina daugiau nei ketvirtadalį visų suskystintų naftos dujų Rusijoje – nuo 30 iki 49 proc. skirtingų tipų sintetinių kaučiukų, šeštadalį viso Rusijos polietileno, taip pat nemažą dalį kitų naftos chemijos produktų. Bendras skaičius dirbančių valdos įmonėse – apie 28 tūkst. žmonių (2016 m.).

Angliavandenilių žaliavos

Pagrindinės įmonės, tiekiančios žaliavas:

UAB „SiburTyumenGas“ (Nižnevartovskas, Hantimansijsko autonominis rajonas-Ugra);

"Gubkinskio dujų perdirbimo gamykla" - UAB "SiburTyumenGas" filialas (Gubkinsky, Jamalo-Nenets autonominis rajonas);

"Vyngapurovskio dujų perdirbimo gamykla" - UAB "SiburTyumenGas" filialas (Noyabrsk, Jamalo-Nenets autonominis rajonas);

"Muravlenkovskio dujų perdirbimo gamykla" - UAB "SiburTyumenGas" filialas (Muravlenko, Jamalo-Neneco autonominis rajonas);

"Južno-Balyko dujų perdirbimo gamykla" - UAB "Sibur TyumenGas" filialas (Pyt-Yakh, Hanty-Mansiysk autonominis rajonas - Yugra);
UAB „Nižnevartovsk GPK“ (Nižnevartovskas, Hanty-Mansijsko autonominis rajonas-Ugra);

LLC „Belozerny GPK“ (Nižnevartovskas, Hantimansijsko autonominis rajonas-Ugra);

LLC „Nyagangazpererabotka“ (Njaganas, Hantimansijsko autonominis rajonas-Jugra).

Bendrovės dujų perdirbimo įmonės 2015 m. perdirbo 21,5 mlrd. m3 APG, 3% daugiau nei 2014 m., maksimaliai padidindamos savo projektinius pajėgumus ir padidindamos tikslinių angliavandenilių atgavimo greitį.

Tobolsko įmonės yra sujungtos į Tobolsko pramonės vietą, kurią sudaro:
SIBUR Tobolsk (anksčiau Tobolsk-Neftekhim LLC)
"TTETS"
Polimerų verslas

Įmonės polimerų gamybos veiklą kuruoja Pagrindinių polimerų direkcija ir Plastikų, elastomerų ir organinės sintezės direkcija.

Pagrindinių polimerų direkcijos įmonės:
LLC "RusVinyl" (Kstovo)
OJSC "POLIEF" (Blagoveščenskas, Baškirija)
OJSC "Sibur-PETF" (Tverė)
LLC "SIBUR GEOSINT" (Uzlovaja)
LLC "SIBUR Togliatti" (Toliatis)
UAB „Voronezhsintezkauchuk“ (Voronežas)
OJSC Krasnojarsko sintetinės gumos gamykla (bendra įmonė su Kinijos Sinopec (Krasnojarskas))

Bendri projektai

2007 m. pariteto pagrindu su įmone „SolVin“ (bendra „Solvay“ ir BASF įmonė) buvo sukurta „RusVinyl LLC“, kurios pagrindinė užduotis yra PVC gamybos gamyklos statyba Kstove.
2010 m. didžiausia privati Indijos įmonė RELIANCE INDUSTRIES ir Sibur susitarė sukurti bendrą įmonę butilo kaučiukui Indijoje gaminti. 2013 metų vasarį įmonės pradėjo gamyklos statybas.
2011 m. Kinijos naftos ir chemijos korporacija (Sinopec Corp.) ir Sibur sudarė supratimo memorandumą dėl galimo dviejų nitrilo butadieno kaučiuko gamybos bendrų įmonių Krasnojarske (Rusija) ir Šanchajuje (Kinija) steigimo.
AE Neftekhimiya - gamykla polipropileno prekės ženklo "Kaplen" gamybai (Maskva, Maskvos naftos perdirbimo gamykla).

Strateginis partneris, parduodantis 10% savo akcijų Kinijos Sinopec už 1,338 mlrd. USD (apskaičiavo FAS vadovas Igoris Artemjevas). Remiantis šiuo sandoriu, visas Mikhelsono „Sibur“ akcijų paketas gali siekti 5,7 mlrd. USD, o keturioms naujoms LLC (18,5 proc. „Sibur“) perleistos dalies vertė – 2,48 mlrd.

Vyriausybės komisija suteikė Sinopec leidimą įsigyti iki 20% Sibur akcijų. Ar Kinijos korporacija ketina padidinti savo akcijų paketą įmonėje, nežinoma. Sinpec spaudos tarnyba į RBC prašymą neatsakė.

„Volga“ grupės atstovas Genadijus Timčenko ( valdo 14,2% „Sibur“ akcijų ) teigė, kad bendrovė negavo ir nesvarstė pasiūlymų įsigyti Mikhelson akcijų dalies naftos chemijos holdinge. Kitos didžiausios „Sibur“ bendrasavininkės – „Kirill's Ladoga Management“ atstovasŠamalova (20,9 proc.) – teigė, kad jam taip pat nebuvo pasiūlyta didinti akcijų paketą įmonėje. Prašymų dėl naujų „Sibur“ bendraturčių („Gamma“, „Omega“, „Sigma“ ir „Prime“) pirkimo FAS kol kas negavo“, – sakė departamento atstovė.

Dabar lėšų reikia kitam Mikhelsono projektui – NOVATEK antrinei įmonei Yamal LNG. Interviu televizijos kanalui „Rossija 24“ Mikhelsonas sakė, kad tikisi per „artimiausius du-tris mėnesius“ visiškai „uždaryti klausimą“ dėl išorės finansavimo – pasirašyti paskolos sutartys su bankais. Pasak jo, dabar į projektą investuota 13 milijardų dolerių (įskaitant 2,4 milijardo JAV dolerių iš Nacionalinio gerovės fondo), o bendra investicijų apimtis skaičiuojama 27 milijardais dolerių, tai yra, reikia dar apie 14 milijardų dolerių.

Pačiam NOVATEK paskolų nereikia (2016 m. įmonė turi grąžinti 106,6 mlrd. rublių skolos, tačiau jau atidarė kredito linijas už 50 mlrd. rublių ir 300 mln. USD, kurių dar nepanaudojo), o „Yamal LNG“ susitaria dėl projekto. finansavimo, o NOVATEK vadovybė jau seniai žadėjo pasirašyti sandorį su bankais, sako vyresnysis „Aton Investment Company“ analitikas Aleksandras Kornilovas. Tačiau mažai tikėtina, kad tam reikės Mikhelsono užstato, nes vyksta derybos su bankų konsorciumu, o projekto finansavimas nereiškia akcininkų užstato, teigia jis. Kornilovas teigia, kad Mikhelsonui gali prireikti lėšų asmeniniams projektams.

Vieno didžiausių NOVATEK kreditorių „Sberbank“ atstovas komentuoti atsisakė. Kito skolintojo „Gazprombank“ atstovas kol kas neatsakė į RBC prašymą.

Praėjusią savaitę Mikhelsonas pirmą kartą buvo turtingiausias rusas, anot žurnalo „Forbes“, turėdamas 14,4 mlrd. Per metus verslininko turtas padidėjo 2,7 mlrd. Verslininkas iš šio sandorio galėjo uždirbti apie 940 milijonų dolerių – po Sinopec atsiradimo jo dalis naftos chemijos holdinge sumažėjo nuo 50,2 iki 43,2% (jo atstovas to nekomentavo).