Kaip atidaryti degalinę: rimtų investicijų ir pelno verslas. Dujų degalinės verslo planas Parengtas verslo projektas naftos produktų pirkimui

Mieli lankytojai, žemiau pateikiamas degalinės verslo plano pavyzdys su ekonominiais skaičiavimais. Skaičiavimus atliko specialistai, turintys didelę patirtį dirbant Excel faile, todėl juos galima pritaikyti bet kokiam kitos degalinės verslo planui. Perskaitę dokumentą, galite atsisiųsti failą su skaičiavimais žemiau. Jei turite klausimų, užduokite juos tiesiogiai komentaruose, „VKontakte“ grupėje arba rašydami mums el.

Tęsti

Tikslas: „Degalinės atidarymas Penzos mieste“

Tikslai: „Aprūpinti degalais ir tepalais netoliese esančių vietovių vairuotojus“

Projekto iniciatorius

Naujos degalinės statybos iniciatorius yra individualus verslininkas- degalinių tinklo savininkas (3 vnt.) Penzoje ir Penzos regione. Verslininkas turi puiki patirtis dirba šiame versle, turi tris pelningai dirbančius objektus ir užmezgė ryšius su degalų ir tepalų tiekėjais.

Investicinės išlaidos

Degalinei atidaryti reikės 3 949 tūkst. rublių investicinių investicijų, kurios skirstomos į projekto vystymą, statybą, įrangos ir gaminių pirkimą.

Investicijų pasiskirstymas pagal sritis pateiktas lentelėje žemiau:

Darbo pavadinimas

Žemės pirkimas

Projekto vystymas

Statyba

Įrangos pirkimas

Prekių pirkimas

Projekto finansavimas

Projektas bus finansuojamas iš dviejų šaltinių: nuosavų lėšų projekto iniciatorius ir paskolos lėšos. Paskolą planuojama gauti 2 649 tūkst. rublių. 19% per metus 5 metus su diferencijuotu grąžinimo grafiku.

Įkeistas bus įsigytas žemės sklypas, taip pat įsigyta kuro papildymo įranga.

Projekto atsipirkimo rodikliai

Remiantis įvesties duomenimis ir prielaidomis, kurios bus aprašytos toliau verslo plano finansinėje dalyje, buvo sukurtas modelis degalinės statybos atsiperkamumui apskaičiuoti. Šio projekto veiklos rodikliai aprašyti žemiau:

  • Planuojama infliacija - 10%;
  • Paprastas atsipirkimo laikotarpis - 3,6 metų;
  • Diskontuotas atsipirkimo laikotarpis - 4,3 metų;
  • NPV - 5 367 tūkst. rublių;

Šie rodikliai rodo, kad projektas yra įdomus investiciniu požiūriu ir atsiperka per gana trumpą laiką.

Produktų tiekėjai

Pagrindiniu produkcijos tiekėju planuojama pritraukti artimiausią vienos didžiausių degalų ir tepalų gamintojų – UAB „Lukoil“ – naftos perdirbimo gamyklą. Taip degalinės bus aprūpintos kokybiškais, nebrangiais produktais. „Lukoil“ kainos yra mažesnės nei kitų benzino ir dyzelinių degalų gamintojų panašių produktų kainos, taip pat turi platų reklamos palaikymą ir platų asortimentą. Be to, įmonė siūlo savo variklinių alyvų ir pavarų dėžių alyvų liniją.

Be to, planuojama pritraukti vieną iš šių gaminių gamintojų Penzoje kaip aušinimo ir stabdžių skysčių tiekėją.

Statybos įmonė ir įrangos tiekėjai

Kaip statybos įmonė planuojama pritraukti vietinį rangovą, su kuriuo įmonė dirbo anksčiau atidarydama degalinę. Įmonė turi daugiau nei 15 metų patirtį, taip pat didelę patirtį statant panašias stotis didelėms degalinėms – Lukoil, Gazprom, Rosneft.

Įrangos tiekėja planuojama stambi Maskvos įmonė, kuri visiems tieks ir savos gamybos degalinių įrangą dideli tinklai degalinės

Produktai

Degalinių gaminiai nesiskirs nuo kitų ir apims šias prekių grupes:

  • Trijų markių benzinas - 92, 95, 98;
  • Dyzelinis kuras;
  • Variklinės alyvos ir priedai;
  • Aušinimo skysčiai;
  • Stabdžių skysčiai.
  • Susiję produktai (gėrimai, greitas maistas, žurnalai)

DĖMESIO!!!

Praktika rodo, kad užsisakę verslo planą iš specialistų sutaupysite laiko, 4-5 kartus padidinsite paruošto dokumento kokybę ir 3 kartus padidinsite galimybes gauti investiciją.

Investicijų planas

Investicijų apimtis

Investicijų į degalinės atidarymą apimtis sieks 3 949 tūkst. rublių, iš kurių didžioji dalis bus skirta įrangai įsigyti ir pačios degalinės statybai. Didelė suma bus išleista žemei pirkti.

Investicinės išlaidos išsamiai aprašytos toliau esančioje lentelėje (RUB su PVM):

Išlaidų pavadinimas

Kaina

Kiekis

Suma

Žemės pirkimas

Statyba

Gamybos įranga

Kuro dozatorius

Degalinės valdymo sistema

Mikroprocesorinis slėgio jutiklis

Degalinė

Kuro laikymo bakai

Prekybos įranga

Lentynos

Kasos aparatas

Skaitliukas

Baldai

Prekių pirkimas

IŠ VISO

3 949 000,00

Investicijų apmokėjimas ir darbų planas

Planuojama, kad degalinės statybos ir paleidimo trukmė bus 8 mėnesiai. Degalinės atidarymo darbų planas pateikiamas žemiau:

Patalpos ir degalinė

Pagal verslo planą planuojama pastatyti nuosavas patalpas, kuriose įsikurs kasininkė, apsaugos darbuotojas ir maža parduotuvė susijusios prekės automobiliui (alyvos, skysčiai). Patalpas sudarys šie kambariai:

  • Prekybos zona (čia bus gaminiai ir kasa);
  • Vonios kambarys;
  • Prekių sandėlis;
  • Rūbinė.

Daugiau kambarių neplanuojama, nes visa administracija yra biuro patalpos, kurį įmonė nuomoja specialiai šiam tikslui miesto centre. Kiekis valdymo personalas nepadidės, todėl papildomų biuro išlaidų nereikės.

Aikštelėje bus 2 dujų siurbliai su galimybe iš kiekvieno iš jų vienu metu papildyti du automobilius. Šis nustatymas yra standartinė tokio tipo degalinių vertė ir užtikrina optimalų santykį tarp investicijų apimties ir vėlesnių pajamų.

Darbo laikas

Planuojama, kad degalinė veiks septynias dienas per savaitę ir atostogos visą parą. Tai lemia būtinybė automobilius papildyti degalų bet kuriuo metu, nepriklausomai nuo paros ar švenčių laiko.

Gamybos procesas

Degalinės veiklos verslo procesas bus gana standartinis:

  1. Degalų sunkvežimis atveža benziną iš gamyklos ir supila jį į specialius degalinės degalų bakus.
  2. Automobilio savininkas privažiuoja savo automobilį prie dozatoriaus ir įdeda ginklą į automobilio baką.
  3. Jis nueina prie kasos pasakyti pilamo benzino tūrį ir markę bei siurblio numerį ir sumoka pinigus.
  4. Kasininkė išmuša čekį ir pradeda pildyti.
  5. Baigus pildyti, automobilio savininkas įdeda ginklą atgal į kolonėlę ir nuvažiuoja, palikdamas vietos kitam pirkėjui.

Produkto savikaina

Degalinė kurą, alyvas ir skysčius perka iš šių prekių tiekėjų ir gamintojų. Gaminių savikaina pagal prekių grupes ir antkainius pateiktos žemiau esančioje lentelėje:

Produktų grupė

Savikaina

Dyzelinis kuras

skysčių

Rinkodaros planas

Konkurencija

Konkurentų skaičius degalinių rinkoje yra labai didelis. Šiandien žaidėjui, kuris nėra šios srities ekspertas, patekti į šį verslą beveik neįmanoma. Jie dirba rinkoje ir didelių gamintojų benzino (pvz., „Lukoil“, „Rosneft“, „Gazprom“) ir nedidelių, bet gana stabilių degalinių tinklų.

Šiandien visos pelningiausios vietos degalinėms jau užimtos, tačiau nuolat didėjantis automobilių parkas ir reikalavimai aptarnavimo greičiui lemia tai, kad karts nuo karto kyla poreikis didinti tiek degalinių skaičių. ir išplėsti esamus.

Vieta

Planuojamas įsigyti žemės sklypas degalinės plėtrai yra prie išvažiavimo iš miesto, labai judriame miesto pramoninėje zonoje. Po statybų degalinė bus gerai matoma nuo kelio tiek dieną, tiek naktį, o tai leis klientus priimti bet kuriuo metu.

Asortimentas ir kainos

Parduodamų gaminių asortimentas bus standartinis visoms degalinėms. Visų pirma, tai bus visų markių benzinas. Be to, vairuotojams bus pasiūlytos variklinės alyvos, aušinimo ir stabdžių skysčiai. Be to, degalinėje bus prekiaujama susijusiais produktais vairuotojams (pavyzdžiui: gėrimais, užkandžiais, žurnalais, asmens priežiūros priemonėmis).

Gaminių kainos seks kainas didelėse miesto degalinėse, priklausančiose benzino gamintojams, ir bus 50 kapeikų mažesnės. Faktas yra tas, kad esant tokioms pačioms benzino kainoms, vartotojas tikrai rinksis naftos bendrovės degalinę, o kainai nukritus, kai kurie vartotojai yra pasirengę pilti kurą trečiųjų šalių degalinėse, nors ir yra įsitikinę benzino kokybė.

Žemiau esančioje lentelėje pateikiamas prekių asortimentas pagal prekių grupes, kainą, savikainą ir antkainį.

Produktų grupė

Kaina (RUB/l)

Papildomas mokestis

Kaina

(rub./l)

Pardavimo dalis

Dyzelinis kuras

skysčių

IŠ VISO

Žemiau esančioje lentelėje rodomas susijusių produktų asortimentas pagal produktų grupes.

Produktų grupė

Kaina

(trinti.)

Pardavimo dalis

Šalti gėrimai

Asmens priežiūros produktai

Laikraščiai, žurnalai

IŠ VISO

Pardavimų apimtis

Skirtingai nuo kitų prekių, benzino paklausa praktiškai neturi paklausos sezoniškumo, todėl planuodami pajamas pagal mėnesį nenaudosime sezoniškumo indeksų. Tačiau dėl to, kad degalinės atidarymas iš karto nepritrauks maksimalaus vairuotojų skaičiaus, sudarysime grafiką, kaip pasiekti planuojamą pardavimo apimtį:

mėnuo

%% didžiausios pardavimo apimties

Taigi, kaip matyti iš lentelės, maksimalią pardavimo apimtį degalinė pasieks maždaug po metų.

Pasiekę maksimalią pardavimo apimtį, tai planuojame vidutinė sąskaita degalų papildymas kainuos 1000 rublių, o per dieną bus papildyta apie 600 automobilių, tai yra maždaug 25 automobiliai per valandą.

Reklamos strategija

Kad Jus pasiektume kuo greičiau pilni pardavimai planuojama reklaminė kampanija, kuri pritrauktų daugiausiai vartotojų degalinėse. Tam planuojama naudoti šiuos reklamos kanalus:

  • Stelos gaminimas su žėrinčiomis benzino kainomis - 200 000 rublių;
  • Degalinės dekoravimas spalvomis, atitinkančiomis likusio degalinių tinklo prekės ženklą - 100 000 RUB;
  • Ženklo gamyba - 50 000 rublių;
  • Dekoravimas balionais pirmąjį atidarymo mėnesį - 30 000 rublių;
  • Lankstinukų platinimas esamose tinklo degalinėse su informacija apie kitos atidarymą pardavimo vieta- 3000 rub.;
  • Reklamos konstrukcijų su degalinių reklama talpinimas kitose tinklo degalinėse - 10 000 rublių;
  • Aukštaūgio samdymas klientų pritraukimui - 20 000 rublių/mėn.

Organizacinis planas

Juridinis asmuo

Kadangi įmonė jau turi degalinių tinklą, ši degalinė taip pat bus įregistruota jau veikiančios ribotos atsakomybės bendrovės pavadinimu. Tam pačiam juridiniam asmeniui bus perkamas žemės sklypas ir suteikiama paskola.

Personalas ir personalo struktūra

Darbuotojai, jų atlyginimai ir priedai pateikti žemiau esančioje lentelėje:

Pareigybės pavadinimas

Kiekis

atlyginimas

Prizas

direktorius*

20% pelno

3% pajamų

Pagalbinis darbuotojas

„* – pažymimos pareigybės, kurių funkcionalumą už papildomą mokestį atliks esami įmonės darbuotojai.

Noriu atkreipti dėmesį, kad degalinėje turi būti apsaugininkas, tačiau jį parūpins privati ​​saugos įmonė, todėl išlaidos jam yra įtrauktos į rubriką „apsaugos paslaugos“.

Finansinis planas

Būtinos sąlygos

- 4,3 metų;
  • NPV - 5 367 tūkst. rublių;
  • Pertrauka

    Remiantis sukonstruotu modeliu, buvo apskaičiuotas degalinės lūžio taškas, kuris siekė 489 tūkstančius rublių.

    Atsižvelgiant į tai, kad planuojame pasiekti 600 tūkstančių rublių mėnesines pajamas. su PVM ir maksimalių pardavimų siekimo grafiku, degalinė pelną pradės nešti nuo 7 mėnesio.

    Projekto tvarumo analizė

    Siekdami gauti informacijos apie tai, kokie veiksniai ir kiek gali turėti įtakos projekto pelno pokyčiams, sudarėme šią lentelę, kurioje aprašomi NPV rodiklio pokyčiai priklausomai nuo benzino ir dyzelinio kuro pardavimo kainų, pirkimo kainų ir įmonės sąnaudų pokyčių. atsižvelgiant į darbo užmokestį:

    Rodiklis

    Pardavimo kainos

    Pirkimo kainos

    Rizikos analizė

    Visas esamas rizikas suskirstėme į politines, ekonomines, socialines ir technologines.

    Technologinis

    Tai apima degalų ir tepalų paklausos sumažėjimo riziką dėl išradimo ir radikaliai naujo variklio, kuriam nereikia benzino ar dyzelinio kuro, pristatymo, taip pat dujomis varomų transporto priemonių augimą. Tačiau, kaip matome, artimiausiu metu neplanuojama pristatyti jokio naujo variklio, o dujų naudojimas vietoj benzino ir dyzelinio kuro, nors ir leidžia sutaupyti, lemia greitesnį variklio susidėvėjimą. Be to, bet koks reikšmingas dujų suvartojimo padidėjimas sukels staigų dujų kainos šuolį ir atitinkamai sustabdys šį augimą.

    Socialinis

    Ši rizika apima gyventojų skaičiaus mažėjimo Penzos mieste riziką, o tai savo ruožtu smarkiai sumažės automobilių. Tačiau mieste veikia visos gamybinės patalpos, ekonominė situacija normali, todėl staigus gyventojų skaičiaus mažinimas neplanuojamas.

    Politinė

    Benzino pardavimas yra labai reguliuojamas valstybės, todėl įvedus politinius benzino kainos apribojimus, visos degalinės bus priverstos mažinti kainas ir atitinkamai gaus mažesnį pelną.

    Ekonominis

    Ekonomikos augimo mažėjimas neleis pasiekti planuoto pelno, dėl to vėluos paskolos grąžinimas ir galimi teisiniai ginčai su kredito įstaiga. Tolesnis tinklo vystymas šiuo atveju bus gana sunkus.


    Šioje medžiagoje:

    Degalinės verslo planas padės suprasti, ar jos atidarymas bus pelningas ir su kokiais sunkumais teks susidurti. Visų pirma, turėtumėte nuspręsti dėl pradinio kapitalo, reikalingo degalinei atidaryti. Dirbant šioje verslo srityje reikia gauti daugybę leidimų, nes ši pramonė yra pripažinta pavojinga įstatymų leidybos lygmeniu. Registracija leidžiantys dokumentai gali užtrukti ilgą laiką ir reikalauti didelių finansinių investicijų.

    Žinoma, įmonės veiklą tikrins atitinkamos valdžios institucijos, kad galėtų užtikrinti, kad būtų laikomasi visų taisyklių ir nuostatų. Kitas būdingas degalų pardavimo visuomenei verslo bruožas – didelis pradinis kapitalas ir didelės veiklos sąnaudos. Patyrę verslininkai rekomenduoja įsigyti žemės sklypą ir jį atitinkamai įrengti. Objekte reikės įrengti signalizaciją ir samdyti apsaugos darbuotojus. Atidarydami degalinę nuo nulio, turite būti pasiruošę, kad projekto įgyvendinimas užtruks daug laiko.

    Projekto formato pasirinkimas

    Žinoma, dirbant šioje veiklos srityje reikia apgalvoto požiūrio. degalinės verslo planas, paruoštas pavyzdys kuri pateikiama toliau, yra svarbi jūsų verslo pradžios proceso dalis. Pirmiausia turite pasirinkti formatą, kuriuo jūsų įmonė veiks. Galite atidaryti degalinę su savo prekės ženklu arba įsigyti franšizę. Degalinė gali teikti benzino, dyzelinio kuro ir dujų pardavimo paslaugas. Kiekviena kryptis turi savo privalumų ir trūkumų.

    Atidaryti degalinę nuo nulio nėra geriausia idėja pradedančiam verslininkui. Tokio verslo atidarymas reikalauja didelių investicijų, palyginti su veikla su gerai žinomos įmonės prekės ženklu. Be įspūdingo pradinis kapitalas susidursite su būtinybe plėsti savo klientų bazę ir susidursite su degalų pirkimo problemomis. Tai reiškia, kad rizikuojate greitai bankrutuoti. Tačiau šis formatas turi ir privalumų: degalinės darbą galite organizuoti savo nuožiūra, nepriderindami jo prie didelės įmonės standartų.

    Norintiems verslininkams rekomenduojama pradėti verslą įsigijus franšizę. Panašias paslaugas teikia didelės žinomų įmonių. Pradėję dirbti su šios įmonės prekės ženklu, neturėsite problemų su degalų tiekimu ir klientų baze. Šio formato trūkumai: nesugebėjimas veikti savarankiškai, poreikis mokėti kas mėnesį franšizę.

    Teritorijos parinkimas degalinei

    Prieš pradedant statyti degalinę, turi būti surašyti šie dokumentai: sutartis dėl kuro tiekimo, sutartis dėl kietųjų atliekų išvežimo, sutartis dėl graužikų kontrolės. Atidarydami savo verslą, turite pasirinkti teritoriją, kurioje bus degalinė. Paprastai tokios įmonės statomos šalia greitkelių ir judrių gatvių. Iki jūsų degalinės turėtų būti įrengti patogūs privažiavimo keliai. Svetainės plotas priklauso nuo projekto masto. Kaip pavyzdį paimkime degalinės atidarymą su padangų servisu ir maža kavinė. Be šių pagrindinių objektų, teritorijoje būtina įrengti kuro talpyklas, administracinį pastatą ir kelias degalines. Gamybos patalpų projektavimą ir statybą geriau patikėti profesionalams.

    Pastačius visus pagrindinius įrenginius, reikia pradėti pirkti įrangą.
    Kad jūsų degalinė pradėtų veikti, jums reikės šios įrangos: bakų degalams laikyti, bako benzinui siurbti, dujų siurblių ir lietaus nutekėjimo bako. Atidarant degalinę jums reikės kiek kitokio įrangos sąrašo. Norint įgyvendinti tokį projektą, reikės prijungti prie miesto dujotiekio. Dujoms suskystinti privaloma sumontuoti kompresorių. Tokių stočių atidarymas yra brangus, todėl net dideliuose miestuose jų galima įsigyti nedideliais kiekiais.

    Be to gamybos linija Taip pat turėtumėte pasirūpinti darbo procesų automatizavimu. Norėdami tai padaryti, turite įsigyti kompiuterį ir įdiegti atitinkamą programinė įranga. Taip pat būtina įrengti darbuotojų poilsio kambarį, darbo vieta kasa ir vonia. Jei prie degalinės planuojate pridėti parduotuvę ar kavinę, teks įrengti ir šias patalpas.

    Neįrengus priešgaisrinės signalizacijos nebus leidžiama atidaryti degalinės.

    Degalų tiekimo sutarties sudarymas yra svarbiausia degalinės verslo plano dalis. Dirbdami franšizės pagrindu, visada būsite aprūpinti kokybišku žinomo prekės ženklo kuru. Pradėję verslą nuo nulio, galite susidurti su problema ieškant tiekėjų tarp naftos perdirbimo įmonių. Galite sudaryti benzino tiekimo sutartį su naftos baze, kad galėtumėte įsigyti kuro su gera nuolaida.

    Atsižvelgiant į paslaugų teikimą visą parą, reikės organizuoti personalo darbą keliomis pamainomis. Optimalus grafikas laikomas kas tris dienas. Pamainoje turėtų būti: degalinės operatorius, kasininkas ir apsaugos darbuotojas. Be to, jums reikės samdyti kiemsargį, buhalterį ir vadybininką.

    Verslo pelningumo skaičiavimas

    Pateiksime vienos degalinės atidarymo dideliame mieste išlaidų apskaičiavimo pavyzdį. Sklypo nuosavybės įsigijimas mieste jums kainuos 25 milijonus rublių, dokumentų tvarkymas - 2 milijonus rublių, gamybinių patalpų statyba - 6,5 milijono rublių, įrangos pirkimas - 3 milijonus rublių. Taigi, pradedamos investicijos atidarius degalinę sudarys 36,5 mln.

    Dabar paskaičiuokime metines išlaidas: darbuotojų atlyginimai - 5 milijonai rublių, degalų pirkimas - 10 milijonų rublių, mokesčiai - 1,5 milijono rublių, veiklos išlaidos - 2 milijonai rublių. Vidutinės metinės degalinių pajamos yra 25 milijonai rublių, mažiau einamąsias išlaidas gauname 6,5 milijono rublių grynojo pelno. Finansinės investicijos atsipirks per 5-6 metus.

    Užsisakykite verslo planą

    Investicijos: investicijos 250 000–490 000 ₽

    Tubar Trading LLC yra užkandžių gamybos ir prekybos įmonė. Šiuo metu įmonė yra riešutų/džiovintų vaisių tiekimo 4-5 žvaigždučių viešbučiams Rusijoje lyderė, užimanti 65% šios rinkos, taip pat užima lyderio pozicijas savo produkcijos platinimo srityje ne tinklinėje mažmeninėje prekyboje. šalies Pietų ir Šiaurės Kaukazo federaliniai rajonai. Pagrindinis įmonės prekės ženklas yra NutNat prekės ženklas – tai supakuoti aukštos kokybės riešutai, džiovinti vaisiai...

    Investicijos: investicijos 39 900–60 000 ₽

    VENDMASH LLC 2011 m. įkūrė Igoris Baybulatovas, siekdamas gaminti naujovišką pardavimo įrangą ir automatus. maitinimas. 2012 metais įmonė sukūrė įrangą greitam maisto pašildymui verdančiame vandenyje, pastatė koldūnų ir koldūnų gamybos cechą, pradėjo įgyvendinti projektą PELMYASH. Nuo to laiko įmonė patobulino, kaip technologinė įranga, taip ir...

    Investicijos: investicijos 5 000 000–5 500 000 ₽

    Esame federalinis „Drive Thru“ kavinių tinklas, „Drive Through“ formatas (panašus į „Mak-auto“). Šis formatas aktyviai populiarėja Rusijoje, nes žmonės turi tapti mobilesni. Trumpai tariant, ruošiame skanų ir sveiką maistą greito maisto kaina. Prieinamumas, mobilumas, skanus ir šviežias maistas – tai raktas į mūsų įmonės sėkmę. Mes praleidome metus kurdami meniu, bet...

    Investicijos: Investicijos 600 000 - 3 000 000 rublių.

    Tyubetey yra pirmasis pasaulyje totorių nacionalinis greito maisto tinklas. Skanūs naminiai, nacionaliniai, totorių patiekalai. Jie ruošiami pagal specialius receptus, surinktus iš atokiausių Rusijos kampelių. Naudojame tik geriausias žaliavas ir laikomės Halal kokybės standartų. Ir į kiekvieną patiekalą įdedame dalelę savo sielos. Tai suteikia mums nepamirštamą skonį, kuriam mes...

    Investicijos: Investicijos 195 000 - 1 200 000 rublių.

    GERAS MAISTAS - Federalinis tinklas greito maisto kavinė. Įmonė specializuojasi dešrainių, mėsainių, gruzdintų bulvyčių, pagamintų iš itin paruoštų žaliavų, pagal aukščiausios kokybės standartus, prekyba, taip pat karštais gėrimais „coffee to go“ formatu. GOOD FOOD yra: Daugiau nei 100 įstaigų visoje Rusijoje, nuo Novorosijsko iki Južno Sachalinsko; Nuo 3 iki 8 naujų taškų...

    Investicijos: Investicijos nuo 15 000 000 rublių.

    Conquest Group of Companies yra profesionalai, kurie sėkmingai dirba restoranų verslas 19 metų. Mūsų koncepcijos: Restoranas „Na Dacha“ – kaimiškas rusiškos virtuvės restoranas su prancūzišku akcentu; Svetingos virtuvės restoranas „Adzhikinezhal“ – europietiško interjero ir pikantiškos kaukazietiškos virtuvės derinys; Teppan baras „Mint Crucian“ – visos Azijos virtuvės baras, sėkmingai išbandytas Revizorro; Picerija „Drovamuka“ – jaukus baras su malkomis kūrenama pica…

    Investicijos: Investicijos nuo 20 000 000 rublių.

    Conquest Group of Companies – tai profesionalai, sėkmingai dirbantys restoranų versle jau 19 metų. Mūsų koncepcijos: Restoranas „Na Dacha“ – kaimiškas rusiškos virtuvės restoranas su prancūzišku akcentu; Svetingos virtuvės restoranas „Adzhikinezhal“ – europietiško interjero ir pikantiškos kaukazietiškos virtuvės derinys; Teppan baras „Mint Crucian“ – visos Azijos virtuvės baras, sėkmingai išbandytas Revizorro; Picerija „Drovamuka“ – jaukus baras su pica…

    Investicijos: Investicijos 8 000 000 - 10 000 000 rublių.

    Mėsinių mėsainių baro projektui atstovauja restoranų tinklas „LFR Family“ – stabilus, aktyviai besivystantis tinklas, maitinimo paslaugų rinkoje gyvuojantis jau 10 metų. Įmonei atstovauja daugiau nei 30 restoranų: visos Azijos virtuvės restoranai „Sushimin“, amerikietiška užkandinė „New York“, vakarėlių baras „Mixtura Bar“, naktinis klubas„Top Club“, italų restoranas „IL TEMPO“, kavos tinklas „Coffee Cake“, gruzinų...

    Investicijos: Investicijos 2 500 000 - 3 200 000 rublių.

    Firminės parduotuvės „Veras“ – tai unikalus Baltarusijos gamintojų produktų pasiūlymas: mėsos gaminiai(dešra ir visa mėsa) - virta, rūkyta-virta, žaliai rūkyta, sausai vytinta; pieno produktai (nenugriebto pieno produktai) – raugintas pienas, pienas, sūriai, varškė; šaldyti konservai (koldūnai, kukuliai ir kt.) konservai (troškinta mėsa, košės, konservai vaikams, uogienė, ikrai, padažas ir kt.) sultys, gėrimai, vaisių gėrimai, gira alus, sidras, daržovių konservai, užkandžiai.…

    Investicijos: investicijos nuo 8 200 000 RUB.

    Conquest Group of Companies – tai profesionalai, sėkmingai dirbantys restoranų versle jau 19 metų. Mūsų koncepcijos: Restoranas „Na Dacha“ – kaimiškas rusiškos virtuvės restoranas su prancūzišku akcentu; Svetingos virtuvės restoranas „Adzhikinezhal“ – europietiško interjero ir pikantiškos kaukazietiškos virtuvės derinys; Teppan baras „Mint Crucian“ – visos Azijos virtuvės baras, sėkmingai išbandytas Revizorro; Picerija „Drovamuka“ – jaukus baras su pica iš…

    Investicijos: investicijos nuo 980 000 RUB.

    Idėja sukurti pristatymo restoraną „Shinto“ kilo remiantis ilgamete patirtimi organizuojant viešojo maitinimo įmones. Pavadinimas neatsitiktinis ir labai simbolinis. „Šintoizmas“ reiškia „Kelias į tobulumą“ ir įpareigoja jus visame kame būti geriausiu. „Shinto“ – tai puikiai koordinuota komanda, dirbanti maisto pristatymo rinkoje nuo 2010 m. Meniu yra daugiau nei 100 skirtingų patiekalų…

    Investicijos: Investicijos nuo 59 000 rub.

    Esame „Notissimus“ (Sankt Peterburgas), paslaugos „Letmeget“ kūrėjai. Už nugaros turime dešimtis sėkmingų baigtus projektus iš mobiliųjų technologijų srities. Mūsų komanda vienijo 20 inžinierių ir kūrėjų asmeninė patirtis vystymasis 20*10 = 200 metų! Mes kartu jau daugiau nei 3 metus! Mūsų įmonei jau daugiau nei treji metai ir tai leidžia kalbėti apie...

    Palyginus Rusijos ir Europos rinkų statistinius duomenis, išryškėja mažmeninės degalų rinkos pranašumas mūsų šalyje. Kiekviena vidaus degalinė turi kelis kartus daugiau klientų nei ES. Tuo pačiu metu ribinės pajamos siekia 20 proc. Be vertikaliai integruotų įmonių, rinkoje yra daug nepriklausomų dalyvių.

    Verslo plane bus nurodyta degalinės atidarymo veiksmų seka. Tai būtina ir kreipiantis dėl paskolos finansų įstaiga. Bankininkai turi būti tikri, kad skiria lėšas atsakingam klientui.

    Verslo planas

    Aukščiau pateiktame projekte numatoma degalinės statyba ir papildomas paslaugų spektras:

    • atsarginių dalių ir eksploatacinių medžiagų parduotuvė;
    • kavinė;
    • automobilių stovėjimo aikštelė;
    • paslaugų priežiūra;
    • greitas tepalo keitimas.

    Statybos vyks greitkelyje prie rajono centro. Degalinės dydis – 1200 kv.m.

    Tikslai

    Verslo tikslai:

    • patenkinti degalų, degalų ir tepalų bei aptarnavimo poreikius;
    • pašalinti degalinių trūkumą pasirinktoje maršruto atkarpoje;
    • gauti pelno investuodamas lėšas.

    Projekto parametrai:

    • Numatyta statyti degalines su keturių rūšių kuru: dyzelinu, AI-92, AI-80, AI-95.
    • Kavinės statyba degalinių klientams ir pravažiuojantiems automobiliams aptarnauti.
    • Parkavimo organizavimas.
    • Greito tepalų keitimo serviso posto sukūrimas.

    Kaina

    Į statybas planuojama investuoti 250 tūkst. šiems poreikiams:

    • teritorijos išvalymas ir įrengimas - 10 tūkstančių USD;
    • Degalinė - 90 tūkstančių USD;
    • kavinė - 80 tūkstančių USD;
    • automobilių stovėjimo aikštelė - 7 tūkst. USD;
    • aptarnavimo paštas - 10 tūkstančių USD;
    • dokumentų tvarkymas, licencijos gavimas - 3 tūkst. USD;
    • apyvartiniai fondai, žaliavos - 50 tūkst.e.

    Terminai

    Statybos laikas 6 mėnesiai. Įrenginiams statyti bus pasitelkta trijų trečiųjų šalių organizacijų pagalba. Statyba apima:

    • komplekso planavimas, projektavimas;
    • susitarimas su vietos valdžios institucijos;
    • sklypo planavimas, žemės darbai;
    • degalinės, automobilių stovėjimo aikštelės, kavinės ir aptarnavimo posto statyba;
    • įrangos montavimas;
    • komunikacijų tiesimas;
    • apželdinimas;
    • įrengimas reklaminiai ženklai, skydai ir stovai.

    Degalinės statyba turėtų būti patikėta tik atitinkamą darbo patirtį turinčiam rangovui, o aptarnavimo postą ir kavinę galima patikėti bet kuriam statybos įmonė. Tvarkymą ir apželdinimą turėtų atlikti tuo besispecializuojančios įmonės.

    Degalinėse bus įrengtos požeminės cisternos (1 vnt. - 100 l, 3 vnt. - 25 l). Bus sumontuoti 4 dozatoriai: dvipusiai LT ir 3 vienpusiai benzinui. Stotis turi nepertraukiamai veikti esant -40...+40 laipsnių temperatūrai. Elektrą planuojama paimti iš elektros linijos, esančios už 150 metrų nuo degalinės.

    Organizacinė ir teisinė forma

    Įmonė bus įregistruota kaip uždaroji akcinė bendrovė, veikianti pagal įstatus, kuriuos parengė steigėjai ir įteisina valdžios institucijos. Tai kapitalo asociacija, suformuota išleidžiant akcijas. Akcijos bus pareikštiniai aktai.

    Akcininkų atsakomybė ribojama turimų akcijų verte. Už savo prievoles akcinė bendrovė atsakys savo turtu. Įmonės valdymas ir atstovavimas jos interesams yra pavestas vadovui, kuris yra valdybos narys. Jis bus atsakingas už padarytą žalą. Kai akcininkai parduoda akcijas, kiti akcininkai turi pirkimo pranašumą.

    UAB ūkinė veikla bus prekybos įmonė, kuri vykdo naftos produktų pirkimo-pardavimo operacijas.

    Finansavimo šaltiniai

    UAB steigėjai, pirkdami akcijas, suformavo 9 mln. įstatinį kapitalą, t.y. 90 paprastųjų akcijų parduota už 100 tūkst. Akcijų perleidimas galimas tik steigėjų ir iš anksto nustatytų asmenų rate.

    Akcininkų skaičius ribojamas iki 50 žmonių. Teisė į vardinę akciją perduodama perleidimo parašu ir naujojo savininko įrašu į registrą.

    CJSC registravimo metu turi būti sumokėta visa akcijų kaina. Įstatinis kapitalas reikalingas:

    • materialinės bazės sudarymas;
    • garantuoti įmonės įsipareigojimus;
    • yra pelno paskirstymo pagrindas.

    Nauda ir rizika

    Projektas gali turėti įvairių pavojų:

    • Politinė. Vyriausybė gali pakeisti pramonės plėtros kryptį ir sugriežtinti savo pozicijas užsienio investicijų ir privačių verslininkų atžvilgiu. Tokia aplinkybių samplaika mažai tikėtina, nes valdžia suinteresuota išlaikyti teisminę poziciją, o tai teigiamai atsiliepia šalies ekonomikai.
    • Turgus. Rinka gali išgyventi aktyvų naftos kainos didėjimą, o tai sumažins mokumą ir paklausą.
    • Kriminalinis. Susideda iš nenumatytų nuostolių dėl neteisėtų veiksmų. Rimtos saugumo priemonės sumažins tokią riziką.

    Ekonominiai rodikliai

    Vienkartinės investicijos, lygios 350 tūkst.e. Finansavimui jis bus sukurtas akcinė bendrovė, kuris pritrauks reikiamą tūrį finansinių išteklių. Investicijų grąža bus gaunama iš grynojo pelno.

    Konkurencinis atidaromos degalinės pranašumas – modernios įrangos naudojimas, kokybiškas kuras, greitas aptarnavimas, gera vieta, papildomas aptarnavimas.

    Visas pajėgumas turėtų būti pasiektas per 2 ketvirčius. Po šio laikotarpio prognozuojami šie rodikliai:

    • metinis degalų pardavimo kiekis - 14 mln. litrų;
    • metinės pajamos - 293,5 tūkst.;
    • grynojo pelno- 17,1 tūkst

    Projekto pėdsakai didelis efektyvumas kapitalo investicijos. Vidinis pelningumas – 121,1%. Atsipirkimas įvyks per metus nuo darbo arba 1,5 metų nuo statybos datos.

    Degalinę nuspręsta įregistruoti kaip uždarąją akcinę bendrovę jos vietoje. Įmonė priklauso mažų įmonių kategorijai ir gali pasinaudoti mokesčių lengvatomis.

    Orientacija

    Kompleksas bus orientuotas į krovinių vežėjus. Užduotis rinkodaros kompanija- pritraukti daugiausiai sunkvežimių vairuotojų. Tam tikslui veikia kavinė su jau paruoštais karštaisiais patiekalais, taip pat maisto produktais, kuriuos galima įsigyti kelyje. Greitas alyvos keitimo punktas padidins kavinių ir parduotuvių srautą. Klientai taip pat papildomai įsigys variklio plovimo, filtrų ir alyvos. Patyręs pardavėjas konsultantas pasakys, kad pakeitus alyvą geriau pasikeisti kuro ir oro filtrus bei salono filtrą, jei yra. Visus išvardytus produktus, įskaitant automobilių chemikalus, degalus ir tepalus bei automobilių kosmetiką, galima atsiimti iš operatoriaus.

    Paslaugų aprašymas

    Komplekso teritorijoje bus teikiamos įvairios paslaugos:

    • Degalinės – prekyba naftos produktais;
    • parduotuvė degalinėje - prekyba eksploatacinėmis medžiagomis, priedais, automobilių dalimis automobiliams;
    • kavinė - riboto asortimento patiekalų, gėrimų gamyba ir prekyba, konditerijos gaminiai:
    • parduotuvė kavinėje - prekyba supakuotais maisto produktais.

    Pagrindinių produktų tipai

    Degalinėje bus siūlomos 4 kuro rūšys:

    • benzinas A-80;
    • dyzelinis kuras;
    • benzinas A-92;
    • benzinas A-95.

    Kokybės kontrolė

    Visą naftos produktų perdirbimo ir pardavimo procesą kontroliuoja naftos inspekcija. Bet nuo 2002 metų įvedamas savanoriškas sertifikavimas, o valstybė tik stebi gaminių saugą. Nuo 2003 m. GOST buvo taikomi tik siekiant apsaugoti piliečių sveikatą ir gyvybę, aplinką, turtą, gyvūnus ir augalus. Šiemet vyriausybinėse įstaigose buvo atlikta reorganizacija, o kitais metais naftos patikrinimai buvo panaikinti. Tai neigiamai veikia parduodamų naftos produktų kokybę.

    Bendrovės vadovybė, siekdama padidinti konkurencingumą rinkoje, nusprendė dėl savanoriško sertifikavimo. Tyrimas trunka 1,5 mėnesio. Užbaigus degalų papildymą, išduodamas atitikties sertifikatas 3 metams. Išsiliejusio kuro kokybę patvirtina specialus kokybės ženklas. Per šį laikotarpį reguliavimo institucijos gali organizuoti patikrinimus, kad patikrintų atitiktį standartams.

    Patikrinimai apima licencijavimui reikalingus patikrinimus, kurie leidžia sutaupyti pinigų. Sertifikato išdavimas yra konkurencinis pranašumas ir leidžia faktą panaudoti degalinių reklamoje. Procedūra ne tik sustiprins prekės ženklą, bet ir leis vartotojams naudoti kokybišką produktą.

    Rinkos analizė

    Prieš pradedant bet kokį verslą, būtina atlikti rinkos analizę. Ne išimtis ir degalinė.

    Pramonės padėtis

    Per pastaruosius 5 metus mažmeninė prekyba ir didmeninė prekyba naftos produktai buvo padalinti didelėms įmonėms. Naftos perdirbimą kontroliuoja naftininkai, kurie turi savo idėją apie pajėgumų plėtrą.

    Visiškas rinkos susiformavimas įvyko tik m pastaraisiais metais. Jei perdirbimas ir didmeninė prekyba užima naftos bendrovės, 50% mažmeninės prekybos priklauso nepriklausomiems prekybininkams. Rusijos Federacijoje yra daugiau nei 22 tūkstančiai degalinių. Pagrindiniai konkurentai yra „Lukoil“, TNK-BP, „Jukos“, „Sibneft“, „Surgutneftegaz“. Jie valdo 20% rinkos, o atsižvelgiant į franšizės tinklus - 25%. Vidaus įmonių dalis sudaro 40 proc. Jei pageidaujama didelės įmonės Didesnių kliūčių plėsti savo įtaką nėra: 17 iš 25 naftos perdirbimo gamyklų savininkės yra aukščiau išvardintos įmonės.

    Jie apdoroja 68% aliejaus. Likusių degalinių perkėlimas gali būti vadinamas laikinu, nes likę savininkai yra visiškai priklausomi nuo didmeninių tiekimo iš vertikaliai integruotų įmonių. naftos pramonė. Daugumoje regionų tiekėjais yra tik 1-2 įmonės. Per 30 metų nepriklausomų degalinių marža sumažėjo nuo 60% iki 15%. Šiuo metu buvo susikaupimas mažmeninės prekybos verslą. Daugelis degalinių pateko į naftos kompanijų kontrolę, o kitos buvo absorbuotos prekybos tinklų.

    Kainodara

    Naftos rinką galima palyginti su rinkos institucijų sistema, kuri apima pardavėjus ir pirkėjus. Pardavėjai yra naftos perdirbimo įmonės, tarpinės organizacijos ir mažmeninės prekybos naftos produktais įmonės. Pagrindinis bruožas – standžios technologinės jungtys. Rusijos sistema remiantis schema: gamyba – perdirbimas – pardavimas. Taip yra dėl nuolatinio žaliavų gavybos, jų perdirbimo ir vartojimo.

    Antrasis bruožas – didelė naftos perdirbimo pramonės koncentracija ir netolygi vieta. Beveik pusė yra Rusijos Federacijos europinėje dalyje (49,9 %) ir Urale (25,9 %), likę 24,2 % – Tolimuosiuose Rytuose ir Sibire.

    Šiandien nėra vienos kainodaros metodikos. Viskas priklauso nuo pardavėjo. Integracija į pasaulinę energijos rinką sukėlė priklausomybę nuo „koreguotos naftos perdirbimo kainos“. ES kainų lyginamieji indeksai yra pagrįsti nereceptiniais mechanizmais. Geriausiai žinoma agentūra yra Platts, kuri skelbia daugumos produktų ir bazių kainas. Pagal vertę galite nustatyti tikrąją turimų prekių būklę. Dabartinė vertė yra lygi skirtumui tarp pasiūlymo ir transportavimo, perkrovimo ir nuolaidų išlaidų.

    Rusijos Federacijoje tokių nurodymų nėra. CORTES kotiruotės naudojamos tik prekybai, jų naudojimas „kainos formulėje“ yra gana retas. Kadangi naftos bendrovės visada renkasi tarp vidaus rinkos ir eksporto, Platts citatos įpareigoja vidaus rinką susieti su išorine rinka. Toliau kaina formuojama atsižvelgiant į pačią rinką: didmeninės kainos mažinamos arba didinamos.

    Vartotojų paslaugos

    Potencialūs vartotojai bus automobilių savininkai. Statistika rodo aktyvų transporto priemonių parko augimą 25% per metus. Iki dešimtmečio pabaigos automobilių skaičius Rusijos keliuose viršys 1,5 mln., o tai turės teigiamos įtakos naftos produktų rinkai.

    Lengvieji automobiliai sudaro 4,5% šalies transporto priemonių parko, tačiau jie retai išvažiuoja už apgyvendintos vietovės ribų. Tai neleidžia jiems tapti atitinkamos degalinės klientais. Išanalizuokime parką lengvųjų automobilių mobiliuosius telefonus. Didžiąją jo dalį sudaro pasenę AVTO-VAZ. Užregistruota 713 tūkst. „kapeikų“ (31 proc.). Antroji vieta atitenka užsienietiškiems automobiliams – 507 tūkst. (22 proc.). Toliau mažėjančia tvarka: „Samara“, „Volga“, įvairūs „maskvėnai“, „Lada“.

    Antrasis segmentas yra sunkvežimiai, nes jų pagrindinė užduotis yra gabenti krovinius dideliais atstumais. Sunkvežimiai turi būti klasifikuojami pagal jų keliamąją galią. Pagrindinė dalis priklauso lengviesiems automobiliams iki 3,5 tonos. Toliau ateina sunkūs ir itin sunkūs, virš 7,5 tonos.

    Motociklai sudaro tik 0,5 proc., tačiau jie retai važiuoja greitkeliais. Dėl mažo rezervuaro tūrio tokie klientai negali būti laikomi.

    Autobusai sudaro 0,3% transporto priemonių parko. Tačiau jie dažnai keliauja greitkeliais. Į šį segmentą turėtų būti įtraukti keleiviniai ir krovininiai mikroautobusai.

    Tikslinis segmentas

    Didžiuliai akcijų augimo tempai lengvųjų automobilių padidinti degalų poreikį. Sunkvežimių degalų sąnaudos taip pat kasmet didėja.

    Rinkos analizė leidžia nustatyti lengvuosius automobilius kaip pagrindinį vartotoją. Jie sunaudos visą benzino ir dyzelino asortimentą. Antroje vietoje pagal svarbą bus sunkvežimių vairuotojai. Šios transporto priemonių varomi dyzeliniais varikliais.

    Tikimybė, kad reguliarus autobusas sustos degalinėje, yra maža. Vadovybė turi pasistengti sudominti automobilių parkus pelningu pasiūlymu. Tai taikoma ir keleiviniams mikroautobusams.

    Degalinių vadovai turi sudaryti sąlygas pritraukti visų kategorijų klientus, užtikrinti kasdienį siurbimą ir specialios sąlygos padidinti vartotojų skaičių. Sprendimas motyvuojamas taip:

    • regiono ekonomikai įtaką daro dideli pramonės centrai, tarp kurių važinėja pramoniniai krovininiai automobiliai;
    • žiemą lengvųjų automobilių segmente krenta degalų paklausa;
    • Pramoninių krovinių srautas žiemą mažėja, tačiau tai kompensuoja padidėjusias degalų sąnaudas.

    Konkurencinė analizė

    Aikštelė buvo parinkta tam tikru atstumu nuo artimiausių degalinių. Už 80 km yra „Rosneft“ degalinė, už 50 km – „Lukoil“ degalinė. Paskutinė stotis turi nepatogų įėjimą, o tai neigiamai veikia paklausą. Jis taip pat turi prastą reputaciją, nepaisant žemų kainų. Minimalus pajėgumas lygus bendram artimiausių degalinių pardavimui.

    Rinkodara

    Norint atskirti degalines nuo konkurentų, reikalinga rinkodara. Degalinės pavadinimas yra „Degalinės karalienė“. Tam bus specialiai sukurtos darbuotojų uniformos. Merginos čiuožys riedučiais ir aptarnaus automobilius. Jie turi informuoti žmones apie akcijas, paslaugas ir prekių kokybę. Pirkėjo įvertinimas priklausys nuo bendravimo su personalu ir prekės kokybės. Socialinio pritarimo jausmas padės sukurti teigiamą požiūrį į būsimą bendradarbiavimą.

    Kokybės valdymas

    Kokybė yra pagrindinis įrankis užkariauti rinką. Kartu su priimtinomis sąnaudomis tai lemia įmonės konkurencingumą. Svarbu suprasti, kad konkurencingumo laipsnis yra susijęs su didžiausio naudingo poveikio ir patiriamų išlaidų santykiu. Žinoma, aukšta kokybė kainuoja. Tačiau pelnas greitai padengs patirtas išlaidas.

    Papildoma paslauga

    Šiuolaikinius klientus domina ne tik pagrindinis produktas, bet ir naftos produktus tiekiančios įmonės teikiamos paslaugos. Įmonės teikiamos paslaugos didina konkurenciją ir didina pardavimus, suteikdamos papildomo pelno:

    • Alyvos keitimas. Išsivysčiusiose šalyse 5% vairuotojų tepalus keičia patys. Posovietinėje erdvėje jų daug daugiau, o tai padidina greitojo alyvos keitimo stočių poreikį. Tačiau naujosios galimybės ekonominis poveikis tebėra hipotetinis. Klientui reikia tinkamo gydymo, o ne nemokamo alyvos keitimo viliojimo.

    Praktikoje variklinė alyva degalinėse nėra sėkmingai parduodamas produktas. Pagrindinės priežastys:

    • didelė kaina;
    • abejonės dėl kokybės;
    • pardavėjo nepatyrimas;
    • netoli automobilių turgaus.

    Greitojo alyvos keitimo stotis padės pakeisti stereotipus. Pasirinkimo kaina yra nedidelė ir gana panaši į jos teikiamą naudą.

    Keitimas trunka apie 15 minučių, kurias vairuotojas gali praleisti kavinėje ar parduotuvėje, įsigydamas papildomų prekių. Automobilio savininkas gali tapti nuolatiniu klientu, nes keisti rekomenduojama kas 10 tūkstančių km. Degalinėse planuojama įrengti pneumatinį vakuuminį kolektorių, kuris veikia su visais automobiliais. Įrengimas padės greitai išsiurbti alyvą. Jis veikia aplinkai nekenksmingos technologijos pagrindu ir nereikalauja drenažo duobės. Kasdien galima prižiūrėti iki 40 automobilių.

    Pagrindinės paslaugos pirkėjos bus mažai apie automobilius išmanančios moterys. Jei ji gerai leis laiką kavinėje per pamainą, ji tikrai bus tarp nuolatinių klientų. Parduotuvė degalinėje leis konkuruoti su stacionariomis degalinėmis. Tai pritraukia klientus ir atneša papildomo pelno. Ekonomistai pažymi, kad apyvartos dalis visame komplekse siekia 20 proc.

    Reklama

    Daugelis savininkų laužo galvą dėl degalinės pavadinimo. Praėjo valstybinių numerių ar paprastos „degalinės“ laikai. Šiandien naftos kompanijų biuruose yra tikras skubėjimas, specialistai galvoja apie stoties efektyvumo didinimą.

    Svarstymas apie degalinę bus naujo prekės ženklo, turinčio idealų įvaizdį ir simboliką, pradžia. Prekės ženklas padės jums atsidurti tarp konkurentų regione. Pasirinktas pavadinimas „Degalinės karalienė“, kuris įsilieja į psichologinį klientų pasaulį. Vairuotojai turės Nadeždos Rumjancevos įvaizdį ir kokybišką aptarnavimą, o tai sukels pravažiuojančių vairuotojų palankumą.

    Firmos stilius apima paryškinimą pagal spalvų schemą. Grafinis dizainas ar iškabos iškart patraukia akį. Korporatyvinis identitetas leidžia pelnyti klientų pagarbą – gerą vardą patvirtins kokybiška produkcija ir apgalvotas aptarnavimas.

    • stelažai ir šviečiančios kainų etiketės - 200 000;
    • teritorijos papuošimas gėlėmis - 100 000;
    • ženklas - 50 000;
    • atidarymo kamuoliukai - 30 000;
    • lapeliai - 3000;
    • reklamos struktūros - 10 000;
    • augimo skaičiai – 20 000 kas mėnesį.

    Organizacinė struktūra skirta užmegzti ryšius tarp padalinių, paskirstyti pareigas ir teises. Kiekvienas darbuotojas turės tam tikrą savarankiškumą, o tai sumažins vadovo naštą. Visi užsakymai bus duodami raštu, tai pašalins prieštaringus pavedimus.

    Trūkumas organizacinė struktūra Degalinėje trūks finansų vadovo. Finansų valdymas atliks buhalteris ir vadovas. Jie turi analizuoti finansinė veikla ir suformuluoti rekomendacijas nepalankiai ekonominei situacijai pašalinti.

    Darbuotojams bus sudaryta darbo sutartis. Tai palaikys darbuotojų interesus ir sieks aukštų rezultatų. Ten taip pat bus nurodyta darbuotojų atsakomybė.

    Įjungta darbo užmokesčio planuojama išleisti 300 tūkstančių rublių:

    • valdymo skyrius - 50 tūkst.;
    • finansų skyrius- 17 tūkst.;
    • pardavimų skyrius - 18 tūkst.;
    • aptarnaujančio personalo – 215 tūkst.

    Parduodamų prekių paklausa yra pastovi, nes greitkelyje eismo intensyvumas nuolat didėja. Naftos rinka yra konkurencinga, produktas yra standartizuotas, o tai leidžia dalyviams naudoti kainų ėmėjus. Kainą pakoreguos rinka. ASZ kainos yra vidutinės regione.

    Kai kurie tiekėjai bando apgauti degalinių savininkus. Jie kelis kartus praleidžia benziną per kaitinimo elementus, todėl jo tūris padidėja 30%. Pervežus paaiškėja, kad kuro cisternai trūksta kelių šimtų litrų.

    Investicijų planas

    Išsamus skaičiavimas rodo, kad atidarymui reikės 3100 tūkstančių rublių. Anksčiau buvo minėta, kad statyboms ir įrangos įsigijimui reikės didelės dalies.

    Skaičiavimas:

    • sklypo pirkimas - 500 000;
    • statyba - 1 600 000;
    • kuro balionėlis (6 vnt.) - 600 000;
    • valdymo sistema - 50 000;
    • slėgio jutiklis - 60 000;
    • degalinė - 90 000;
    • cisternos (4 vnt.) - 500 000;
    • stelažai (10 vnt.) - 20 000;
    • kasos aparatas - 10 000;
    • skaitiklis - 30 000;
    • kėdės (3 vnt.) - 6000;

    Bendra suma yra 3 466 000 rublių.

    Finansinis planas

    Į planą bus įtraukti šie rodikliai:

    • infliacija - 10%;
    • pajamų mokestis - 20%;
    • PVM - 18%;
    • diskonto norma - 11%;
    • Įmokos į socialinį fondą - 34,2 proc.

    Skaičiuojant išeina, kad atsiperka 11 darbo mėnesio, o nuolaidos atsipirkimo laikotarpis – 9,8 metų. Lūžio taškas yra 489 tūkstančiai rublių. Planuojant mėnesines pajamas 600 tūkst., pelną galima gauti už 7 veiklos mėnesį.

    Stabilumo analizė:

    Degalinė pareikalaus didelių finansinių investicijų. Atsipirkti galite per metus. Pelnas ateityje padengs visas patirtas išlaidas ir garantuos priimtinas pajamas.

    Esant dabartinėms ekonominėms aplinkybėms, kai benzino kainos tampa pernelyg didelės daugeliui žmonių, o aplinkosauginė padėtis dideliuose miestuose palieka daug norimų rezultatų, tokio tipo alternatyvių degalų, tokių kaip propanas-butanas, tampa vis daugiau. aktualus. Šis degalinės verslo planas padės susidaryti savo idėją apie šį verslą ir pradėti jį nuo nulio. Pavyzdys parodys pagrindines subtilybes ir sunkumus atidarant.

    Verslo plano pagrindimas

    Šį verslą planuojama organizuoti vidutiniame ar dideliame mieste, kuriame gyvena daugiau nei 200 tūkst. Įjungta šiuo metu Dabartiniame regione yra dvi federalinio prekės ženklo degalinės ir penkios regioninių įmonių degalinės. Šios rūšies degalų tiekimo rinkos prisotinimas gali būti vertinamas kaip vidutinis. Mes išvardijame pagrindinius potencialių klientų reikalavimus:

    • Kuro kokybė.
    • Kuro rinkos kainos laikymasis.
    • Patogi vieta ir privažiavimas.
    • Galimybė dirbti su organizacijomis atsiskaitant negrynaisiais pinigais.

    Norint užtikrinti stabilias pozicijas rinkoje, visų pirma būtina įrengti informacines lentas su dujų kaina ir jos pavadinimu. Taip pat gana efektyvu bus išorinę reklamą patalpinti keliuose su daugybe pravažiuojančių automobilių su važiavimo nuorodomis ir kita informacija apie naująją degalinę. Darbas su verslo klientams taip pat bus svarbi dalis kuriant nuolatinių klientų bazę. Toliau pažvelkime į riziką, kuri gali kilti mūsų verslo plane:

    • Kuro tiekimo sutrikimai.
    • Mažas pelnas arba menka paklausa, susijusi su kainomis.
    • Mažos pardavimo apimtys.

    Pirmajai rizikai sušvelninti būtina sudaryti sutartis su keliais tiekėjais, tiekiančiais degalines dujas. Norint įveikti antrąjį sunkumą, būtina pakankamai dažnai stebėti dujų kainas iš konkurentų ir, analizuojant paklausą bei gaunamą informaciją, įgyvendinti optimalią kainų politiką. Norint išspręsti trečiąją problemą, būtina vykdyti akcijas, pritraukiančias naujų klientų, apgalvoti nuolaidų sistemą nuolatiniams klientams ir sudaryti sutartis su organizacijomis, kurių parke yra suskystintąsias dujas kaip kurą naudojančių transporto priemonių.

    Registracija

    Tokiu atveju planuojama pritraukti investuotojų lėšų 70 proc., o likusius 30 proc.

    Kadangi mūsų atveju planuojame dirbti su abiem asmenys, o esant juridinei, nuosavybės forma pasirenkama UAB.

    Optimali apmokestinimo sistema šiuo atveju yra supaprastinta 15% mokesčių sistema, nes didžioji dalis išlaidų tenka kuro pirkimui, darbo užmokesčiui ir elektros tiekimui.

    Už organizacijos darbą pagrindinis OKVED 50,50 " Mažmeninė prekyba variklio degalai“.

    Norint gauti licencijas ir leidimus iš įvairių tikrinimo organizacijų, taip pat mokyti personalą, planuojama naudotis specializuotos organizacijos paslaugomis, šių paslaugų kaina bus 1 000 000 rublių.

    Personalo paieška

    Pilnam degalinės darbui reikės trijų operatorių ir trijų autocisternų, darbo grafikas bus įvairus. Prieš pradėdami dirbti darbuotojai turi būti apmokyti ir gauti patvirtinamuosius dokumentus. Taip pat reikės ne visą darbo dieną dirbančio buhalterio ir direktoriaus.

    Patalpų nuoma

    Šalia degalinės planuojama išsinuomoti teritoriją su patogiu privažiavimu automobiliams. Šiuo atveju papildomų biuro patalpų nuomotis neketinama. Nuomojamam žemės sklypui taikomi šie reikalavimai:

    • Asfaltuotas įvažiavimas ir pati aikštelė.
    • Trifazis maitinimo šaltinis.
    • Galimybė įrengti dujų talpyklą ir paviljoną.
    • Galimybė prie įėjimo įrengti šviečiančią informacinę lentą.

    Bendras plotas 100 kv. m.

    Vidutinė nuomos kaina yra 20 000 rublių. Numatoma iš anksto sumokėti nuomą prieš tris mėnesius.

    Norint pradėti eksploatuoti dujų degalinę, reikės įrengti kasininko-operatoriaus paviljoną ir konteinerį su paskirstymo kolona dviem žarnoms. Taip pat reikės paleisti įrangą. Norint atlikti minėtus darbus, planuojama kreiptis į organizaciją, užsiimančia degalinių įrangos pardavimu ir montavimu „iki raktų“ principu.

    Iš viso paleidimo metu jums reikės 1 713 000 rublių.

    Verslo skatinimas

    Verslą planuojama skatinti dviem kryptimis: internetu ir neprisijungus.

    Neprisijungęs šio verslo reklamos tipas yra lauko reklama.

    Būtina ant pagrindinių miesto kelių ir greitkelių išdėlioti reklamjuostes, nurodyti nuorodas ir skelbti informaciją apie nuolaidas ir specialūs pasiūlymai. Taip pat būtina siųsti komerciniai pasiūlymai organizacijose, turinčiose transporto priemonių parką su dujų įranga.

    B2B sektoriaus reklamai internete planuojama sukurti nukreipimo puslapį. Jai reklamuoti naudojamos šios priemonės: SEO, taikymas ir kontekstinė reklama.

    Iš viso per pirmuosius tris mėnesius reklamai planuojama išleisti 150 tūkst. Pasibaigus šiam laikotarpiui, mėnesinės išlaidos bus 20 tūkstančių rublių.

    Išlaidų skaičiavimas

    Norėdami paleisti

    Kaip iš pradžių planuota, 70% lėšų skiria investuotojas, o 30% – iš savo lėšų.

    Kas mėnesį

    Kiek atneša verslas?

    Mokesčio bazė bus tokia:

    1 110 000 – 1 041 000 = 69 000 rublių.

    Iš jo atimkime vieningo socialinio mokesčio išlaidas ir gaukime: 69 000 – 31 600 = 37 400 rublių.

    37 400 x 0,15 = 5 610 rublių bus mėnesinis mokestis.

    Taigi grynasis pelnas bus:

    69 000 – 5 610 = 63 390 rublių per mėnesį.

    Verslo pelningumas yra:

    (63 390 / 1 110 000) x 100 = 5,71 %.

    Šis rodiklis yra gana priimtinas tokio tipo verslui pirmajame etape. Atliekant kompetentingą kainų politika, įgyjant nuolatinių klientų, pelnas tik didės. Degalų papildymas metanu atneša stabilias pajamas ištisus metus, sezoniškumas mažai veikia paklausą. Be to, naudojant dujas kaip pagrindinį variklio kurą, daroma mažiau žalos aplinką ir tinkamai veikiant pailgėja vidaus degimo variklio tarnavimo laikas.

    Kadangi pildydamas dujas vairuotojas privalo iškrauti keleivius, galima įrengti greito aptarnavimo kavinę. Šiltas kambarys žiemą ir vėsus vasarą pritrauks žmones, kurie savo ruožtu pirks kavos ir maisto greitas maistas, kuris degalinei atneš papildomų pajamų.

    Pradėdami nuo 63 390 Lt pelno per mėnesį, skaičiuosime atsipirkimo laikotarpį, atsižvelgdami į tai, kad 70% pelno gauna investuotojas, likusieji 30% bus skirti savo investicijoms grąžinti: 3 075 000 x 30% = 922 500 Tai nuosavų lėšų investicija atidarymui.

    Pelnas: 63 390 x 30% = 19 017 rublių per mėnesį.

    922 500 / 19 017 = 48,5 mėn. Visas atsipirkimas įvyksta per šiek tiek daugiau nei 4 metus.

    Verslo perspektyvos

    Yra kelios verslo plėtros kryptys: degalinių tinklo kūrimas regione didėjant degalinių skaičiui, didėja pasiūlos patrauklumas, nes prekių ženklų jais labiau pasitikima, todėl kiekvienoje esamoje degalinėje pardavimai didėja. Antra pelninga kryptis– kavinės atidarymas keleiviams ir vairuotojams. Trečioji kryptis – atidaryti specializuotą parduotuvę, prekiaujančią dujų įrangos komponentais ir atsarginėmis dalimis.

    Kaip priedas prie parduotuvės, galima atlikti diagnostiką, remontą ir priežiūra HBO sistemos, tam nereikia specialiai įrengtos dėžės, užteks ant vienos iš parduotuvės sienų sumontuoti stogelį ir po juo atlikti diagnostiką bei priežiūrą. Tuo pačiu didės dujų poreikis degalinėse.

    Galų gale

    Automobilių dujų degalinės atidarymas yra stabilus pajamų šaltinis su minimalia rizika, laikantis visų tokioms organizacijoms taikomų standartų. Suskystinto tiekimo rinka angliavandenilių dujos neturi puiki konkurencija, o tuo pačiu vis daugiau vairuotojų perkelia savo automobilius į šio tipo kuro, o tai atveria perspektyvas.

    Atkreipkite dėmesį, kad šiame degalinės verslo plane su skaičiavimais atitinkamai atsižvelgiama į degalinių apkrovą, mažesnę nei vidutinė, padidėjus pardavimų apimčiai, atsipirks anksčiau ir atitinkamai didesnis pelnas.