Байланыстар арқылы жұмыс жасау. Патронатпен жұмыс істеу

Неге екені белгісіз, көптеген адамдар туыстары мен достарының көмегімен жұмысқа орналасуға бей-жай қарайды. Жұмысқа орналасу кезінде жақындық бос лауазымға үміткерге де, жұмысқа қабылданатын адамға да жақсылық әкелмейді деп саналады » жақсы адам«жылы жерге». Шынында да, кейбір қиындықтар туындауы мүмкін. Мысалы, жаңадан келген адамға командаға қосылу жиі қиынға соғады. Кеңсе тұрғындары қызметкер оның арқасында жұмысқа тұра алмады деп күдіктенуі мүмкін кәсіби қасиеттер, бірақ тек билікпен туыстық байланыстардың арқасында. Туыстарына жұмыс табуға көмектесетіндер де жиі қорқынышты сезінеді: егер сіз ұсынған адам қабілетсіз болып шықса ше, сонда сізді непотизм деп айыптайды. Ал қажетсіз туысқанды жұмыстан шығару әрдайым оңай емес - бұл отбасылық қатынастарға теріс әсер етуі мүмкін. Бірақ, осы қорқыныштарға қарамастан, таныстар арқылы жұмыс табудың көптеген артықшылықтары бар. Мысалы, егер өтініш берушінің жұмыс тәжірибесі болмаса, байланыссыз жақсы орын табу қиын болуы мүмкін. Сонымен қатар, жұмыс іздеуге туыстарыңызды тарту арқылы түйіндемеңізге қосымша аласыз жақсы ұсыныстар. Мүмкін, басқа нәрселер тең болған жағдайда, бұл сіздің досыңыздың кепілдігі шешуші рөл атқарады және таңдау сіздің пайдаңызға жасалады.

Жақын адамын жұмысқа алған кез келген адам өзінің мейірімділігі үшін сый ретінде адал және сенімді қызметкерді алады - қиын уақытта досыңыз немесе туысыңыз болмаса, тағы кімге сене аласыз?

Жалпы, байланыс арқылы жұмысқа орналасудың артықшылықтары да, кемшіліктері де бар. Тек жақсы жақтарын алып, кемшіліктерді болдырмау сіздің қолыңызда.

Сіз кімненсіз?

Мінез-құлықтың дұрыс сызығы, ең алдымен, меценат пен қамқоршының қандай лауазымға ие болуына байланысты.

Бастық – бағынушы.Егер тағдыр сізге көшбасшылық позицияны берген болса, сіздің қорғаныңыздың жұмсаған күш-жігерін объективті түрде бағалауға тырысыңыз және оларды адекватты түрде бағалаңыз. Іскерлік жағдай қосымша еңбек шығындарын талап етсе де, олардың барлығы сіздің досыңыздың немесе туысыңыздың иығына түсуі керек деп ойламауыңыз керек. Егер сіз бағынышты ретінде әрекет етсеңіз, бастықпен отбасылық байланыстар арқылы ешқандай артықшылықтарға ие болуға тырыспаңыз. Бағыныштылықты сақтаңыз, бастықпен отбасылық немесе достық қарым-қатынасты ұжымның назарына түсірмеңіз - бейтаныс адамдардың қатысуымен танысу орынсыз!

Тәлімгер – тәлімгер.Бұл жағдай кешегі студент патронаждық жұмысқа орналасса тән. Сонда бұрынғы шәкіртіне орын тапқан адам көбінесе оның ұстазы болады. Егер сіз тәлімгер ретінде әрекет етсеңіз, сіздің міндетіңіз - қамқоршыңызды қызметтік өмірдің ауыртпалығы мен ауыртпалығынан қорғау емес, жұмыс істеуге үйрету. Сондықтан жаңадан келген адамға жұмысты жүктеуден тартынбаңыз және оған қажетті түсініктемелерді беруге ерінбеңіз. Сонда сіз көп ұзамай біліксіз стажердан толыққанды қызметкерге айналасыз. Егер сіз тәжірибесіз бастаушы болсаңыз, тәлімгеріңізді барлық жұмысыңызды орындауға мәжбүрлемеңіз, жіберілген қателер үшін жауапкершілікті оған артпаңыз және сұрақ қоюдан қорықпаңыз!

Тең серіктестер. Жұмыстағы отбасылық қарым-қатынастар бизнес енді ғана құрыла бастағанда және бөгде адамдар табысқа онша сенбейтін кезде өте пайдалы. Кім, егер жақын адам болмаса, кештерді, кейде тіпті демалыс күндерін жұмыста өткізудің қажеттілігін түсініп, толық берілгендікпен ұзақ уақыт жұмыс істеуге қабілетті? Алайда, отбасылық-өндірістік қатынастардың шекарасы бірте-бірте бұлыңғырлана бастайды деген қауіп бар. Содан кейін кеңседегі келіспеушіліктер достыққа немесе отбасылық байланыстарға әсер етуі мүмкін. Сондықтан отбасылық жанжалдарға саналы түрде қарауға тырысыңыз. Өзіңізден сұраңыз: сіздің қанағаттанбауыңызға не себеп? Бәлкім, мұны жұмыс жиналысында талқылаған дұрыс шығар? Тек тым жеке болмаңыз. Жақын адамдар әлсіздерді басқаларға қарағанда жақсы біледі күшті жақтарыбір-бірін. Жұмыс мәселелерін шешу үшін біліміңізді пайдаланудың қажеті жоқ.

Алла Рид, әнші:

Менің байланыстар арқылы жұмыс істеуге деген көзқарасым жақсы. Менің ойымша, бәрі әрқашан достық пен жақсы танысу арқылы, яғни байланыс арқылы болатыны ешкімге құпия емес. Бұл туралы қылмыстық ештеңе жоқ.

Салыстырмалы түрде жақында бір беделді әлеуметтанулық агенттік украиндықтар арасында олардың жұмыс қалай іздейтіні туралы сауалнама жүргізді және шамамен 85% достары немесе таныстары арқылы жұмыс іздейтіні анықталды. Сірә, бұл солай болады.

Өмірде мен адамдарды әртүрлі жолдармен жұмысқа алып, жұмыстан шығаруға тура келді, сондықтан жұмыс іздеуге қатысты адамдардың пікірлерімен келісуге болады. Бірақ неге бұл орын алады? Бұл ғылыми зерттеу деп айта алмаймыз, бірақ Украинада неліктен таныстар арқылы жалдау соншалықты танымал екендігі туралы бірнеше сөз айтқан жөн...

Мұның бірнеше себептері бар.

Түйіндемеде адамдар өздерін безендіруге тырысатынын әркім түсінеді, сонымен қатар олардың жұмысындағы жетістіктер. Бұл жерде таңқаларлық немесе қателесетін ештеңе жоқ. Барлығы жасайды. Бірақ кейбір украиндықтардың бұл әшекейленуі соншалықты, өтініш берушінің біліктілігін бағалау мүлдем қиын. Өйткені банктегі кассир жұмысының жеке түйіндемелерін оқысаңыз, өтініш беруші бұрын банкте ең болмағанда топ-менеджер болып жұмыс істеген деп ойлауыңыз мүмкін. Бізде жиі позиция баржәне функционалды адамның міндеттері бірдей емес.Жақсы маманның жалақысын көбейту үшін бөлім меңгерушісі немесе сектор меңгерушісі сияқты басшылық қызметтерді береді. Шындығында,ол ешбір түрдегі басшы емес, өйткені оған бағынатын ешкім жоқ, ол өзі тікелей басшысына бағынады. Мұндай жалған бастықтың түйіндемесін оқығаннан кейін сіз кадрларды таңдауда қателесуіңіз мүмкін. Ал ол болса жақсы

сұхбатта басшылық қызметте тәжірибесі жоқ екенін шынын айтады. Бірақ адам бұл фактіге әдейі үнсіз қалатын және оны тіпті кішкентай бастық қызметіне алған кезде проблемалар күтпеген жерден басталады.Бізде кадрлар мен рекрутингтік агенттіктер өте көп. Бірақ жақсы рекрутингтік агенттік табу жақсы маман табудан да қиын. Кассир, несиелік қызметкер немесе есепші сияқты қарапайым мамандықтар бойынша мамандар қажет болса, онда жалдау агенттіктерібірақ ақырында бұл құрметті адамдар табылған маманға үш айлық сынақ мерзіміне шыдап, онымен тұрақты келісім-шартқа отырудан үзілді-кесілді бас тартты. Содан кейін ол рекрутингтік агенттікпен жасалған келісімге сілтеме жасай отырып, оларды жоғалтқан пайда мен моральдық шығын үшін тағы алты айға сотқа берді. Бұл жерде қате есептеуге кім кінәлі екенін айту қиын, бірақ содан кейін құрметті адамдар әртүрлі рекрутингтік агенттіктерден аулақ болады.

Адамды жұмысқа алмас бұрын, олар әрқашан басқа адамдардан ол туралы көбірек білуге ​​тырысады. Бірақ біздің ұсыныс хаттар жүйесі бұл үшін қолайлы емес. Көбінесе бұл ұсыныс хаттар ештеңені ашпайды және олардың барлығы көміртекті көшірмелер ретінде жазылғандай әсер қалдырады. Сондықтан, егер сіз білетін адам сізге бұл адам туралы айта алатын болса, сіз көбінесе үміткерге артықшылық бересіз. Және бұл жағдайда орынсыз мақтау мен шектен тыс таңдануды болдырмауға болмайды. Бірақ тұтастай алғанда, өтініш беруші туралы кейбір ақпаратты алуға болады. Бір өтеақылды адам

«Егер сіз бұл адамның әлсіз жақтарын білсеңіз, оны еш қиындықсыз жұмысқа алыңыз - сіз ол туралы ең маңызды нәрсені білесіз, ал қалғаны маңызды емес». Мүмкін ол дұрыс шығар.

Барлық адамдарда кемшіліктер бар және ол туралы нақты ештеңе айта алмайтын және одан не күтуге болатынын білмейсіз адаммен қарым-қатынас жасаудан жаман ештеңе жоқ.

Олар не айтса да, идеалды нұсқа - егер сізде бір жерде жұмыс істеген кезде адамға жақынырақ қарау мүмкіндігі болса. Сонда адамның әлсіз жақтары да, күшті жақтары да көрінеді, түйіндеме қажет емес. Үміткер төменгі лауазымдардан бастап көп жылдар бойы командада жұмыс істеген болса, ең жақсы нұсқа. Бұл жағдайда сіз бұл адамнан не күтуге болатынын, оған нені сеніп тапсыруға болатынын және ешқашан сеніп тапсыруға болмайтынын түсінесіз.

Мысалдар көп, әрқайсымыз кездестірдік: ерлі-зайыптылар компанияның қожайыны, әке мен бала бір кәсіпорынның қызметкерлері, бір кәсіпорында қоян-қолтық жұмыс істейтін ана мен қызы т.б. . Қазір барлық жағынан сізге сәйкес келетін жұмыс табу оңай емес екені анық: орналасқан жері, лауазымы, жалақысы, болашағы және т.б. Сондықтан көптеген адамдар таныстар арқылы немесе отбасылық байланыстарды пайдалана отырып жұмыс табады, бұл іздеу нұсқасы олар үшін ең тиімді деп санайды.

Кеңес Одағы ыдырағанға дейін бұл әрекет қатты сынға алынып, адамның туысқанымен бірге жұмыс істеуі жарамсыз деп саналды. Алайда, 90-шы жылдардың басында, қайта құрудан кейін, әп-сәтте өсіп келе жатқан әртүрлі компаниялар құрыла бастағанда, олардың иелері өз бизнесіндегі басшылық лауазымдарға өз отбасыларынан адамдарды тағайындады. Қазір көпте ірі компаниялармұндай байланыстар қатаң бақыланады, оның үстіне 2008 жылдың 1 қаңтарынан бастап туыстарының бір кәсіпорында басшылық қызметте жұмыс істеуіне тыйым салатын түзету күшіне енеді.

БІРГЕ ЖҰМЫС ЖАСАУ ЖАҚСЫ МА?

Бір жағынан, мұндай түзету өте қажет, өйткені қызметкерлердің туыстық байланыстарының өзіндік кемшіліктері бар. Біріншіден, бір жерде жұмыс істегенде туыстар, мейлі күйеуі мен әйелі, мейлі ағасы мен әпкесі болсын, өздері байқамай, жеке қарым-қатынастарын жұмысқа ауыстырады, керісінше, еңбек қатынастары олардың жеке өмірімен қабаттасады. Ал бұл қарым-қатынасқа, әсіресе ерлі-зайыптылар арасындағы қарым-қатынасқа өте зиянды әсер етеді. Жұмысқа және үйге бара жатқанда, түскі үзілісте, кешкі және таңғы ас кезінде олар жұмысты талқылайды, ал жұмыста жиі бір-бірімен мәселелерді реттейді. Мұндай жанжалдар ұжымға да әсер етуі мүмкін, олар жұп қызметкерлер арасындағы шиеленісті көріп, инстинктивті түрде соғысушы тараптардың бірін өзіне алады, осылайша дұшпандықты одан әрі қоздырады. Сондықтан АҚШ сияқты елдерде ынтымақтастықбір бөлімде ерлі-зайыптыларға қатаң тыйым салынады және олардың біреуі өз лауазымынан кетуі керек. Ресейде бұл мүмкін, бірақ барлық жерде емес. Мәселен, ірі банктерде туыстарының бірігіп жұмыс істеуіне тыйым салынады, қауіпсіздік қызметі мұны мұқият қадағалайды. Бірақ ішінде шағын компаниятуыспен қоян-қолтық жұмыс істеу жиі кездеседі.

Екіншіден, өзінің туысы-менеджеріне жұмысқа бара жатқанда, екінші туысы-бағынушы әріптестерінің сенімсіз қарым-қатынасын бірден сезеді. Және ол ақталған болады. Бастықты бұл жерге «өзіндікін» қоюға не түрткі болғанын кім білсін. Мүмкін ол жұмыс орнында кім не істеп жатқаны туралы ақпарат алғысы келетін шығар, әлде бұл «жаңа жігіт» ескі тәжірибелі жұмысшыға «отыратын» шығар? Әрине, бұл туысқанға күнкөріс үшін жұмыс керек болуы мүмкін екенін ешкім ескермейді.

Дегенмен, сіз отбасылық байланыстарға екінші жағынан қарап, көптеген жағымды аспектілерді таба аласыз. Туысқанды жұмысқа қабылдағанда, бастық оның қызметіндегі барлық қиындықтарда адал қарулас пен көмекші алатынын түсінеді. Сонымен қатар, «өзіміздің біреуге» бірдеңені түсіндіріп, біреуге бір нәрсені сеніп тапсыру оңайырақ. Сондықтан, жаңа туысқанның тезірек көтеріліп, процестің мәнін түсініп, оған тез араласуы оңайырақ. Сенімге келетін болсақ, бұл мәселе даусыз. Кез келген дерлік бастық, егер оның компаниясы бос болса көшбасшылық позиция, оған өзінің туысын немесе танысын апарады, сонда оның әрқашан қолында толықтай сенетін адам болады. Мұндай қызметке қабылданған адам өз кезегінде бастықтардың қамқорлығын сезініп, өзін қорғалған сезінеді. Дегенмен, тәжірибелі кәсіпкер табысты жұмыс істеуге қажетті қасиеттерге ие болған жағдайда ғана мұндай лауазымға «өзінің біреуін» жалдайды.

«БЛАТТ» ЖҰМЫСЫНЫҢ ЕРЕКШЕЛІКТЕРІ

«Байланыс арқылы» жұмысқа орналасудың ерекшеліктеріне адам жұмысқа орналасу кезінде нәтижеге қарамастан, ол жұмыспен қамтамасыз етілетініне 100% кепілдік алады. Туыстарының қамқорлығы мен көмегін сезінген «ұрылар» қызметкер өзін сенімдірек ұстайды және бизнесті дамыту үшін жұмыс істейтін ұжымға жаңа идеялар әкеледі.

«жылы жер» туралы соңғы уақыттакөп адам армандайды. Патронаж, өсу перспективалары, қолайлы жалақы, командадағы белгілі бір ұстаным, кейбір жеңілдіктер - жақсырақ не болуы мүмкін! Осы сәттердің барлығы «жылы орын» ұғымына енгізілген, сондықтан кез келген қызметкер үшін қажет. Дегенмен, «кландық» және «жылы жерлерге» қарамастан, көптеген адамдар өз кәсібінде табысқа жететінін айту керек. Олар жоғарыдан келген көмекке сенбей, нөлден бастап жұмыс істей бастайды және өз мүмкіндіктеріне, күштері мен мүмкіндіктеріне толығымен сенеді.

Әрине, сіз өзіңізді «жылы жерде» көрсете аласыз, бірақ сіздің қол жеткізген жетістіктеріңіз тек сіздің еңбегіңіз, енді сізді пайдалы туыс, дос және дос деп санайды және олар сізге жұмыс табуда көмек сұрайды. , әлдеқайда құнды.

Сарапшылардың пікірінше, шамамен 60% ресейлік компанияларБүгінде олар өз кадрларын негізінен достарының, туыстарының және өз қызметкерлерінің көмегімен таңдайды. Шетелдік компанияларда жағдай сәл басқаша: олардың тек 20%-ы бұл тәсілді құптайды. Сонымен қатар, әлеуметтанушы ғалымдардың айтуынша, түлектердің шамамен 60%-ы оқу орындарыпатронат арқылы жұмысқа орналасу: туыстары немесе достары арқылы. Бірақ мұны «байланыс арқылы» жалдау деп атауға бола ма? Ал егер солай болса, бұл құбылысты қалай бағалауға болады: өткеннің қалдығы ретінде ме, әлде жұмыс берушілердің толық уәжді әрекеттері ретінде ме? Осы мәселелерді түсінуге тырысайық.

Алдымен, «байланыс арқылы жалдау» нені білдіретінін білейік. Бұл құбылыстың тамыры түгелдей кеңестік дәуірден басталады. Ол кезде мемлекеттік мекемелерден бастап дүкендерге дейін біреудің көмегімен ғана жақсы қызметке тұру мүмкін болатын. Мұндай «байланысы» жоқ адамдар беделді емес жерлерде жұмыс істеді, аз жалақы алды және мансаптық өсуді тіпті армандамайды. Яғни, ол кезде бос орындарға іріктеу негізінен кәсіби критерийлер бойынша емес, қандастық пен рушылдық критерийлері бойынша жүргізілді. Және бәсекелестік мүлдем болған жоқ!

Осылайша, біз «тарту арқылы» жұмысқа қабылдаудың шамамен анықтамасын шығара аламыз: адам белгілі бір бос орынға жарамды тамаша маман болғандықтан емес, белгілі бір себептермен бас тартуға болмайтын біреу оны сұрағандықтан алынады. Сонымен, негізгі критерий субъективті, жеке, ал екіншілік - қалғандары.

Бұл қазір болып жатыр ма? Қандай салаларда кәсіпқойлық пен тұлғалық қасиеттер екінші қатарға ысырылып, жақындық басты орынға шығады?

Біріншіден, бұл жағдай мемлекеттік органдардың барлық түрлерінде сақталды. Бұл ұйымдар өткізетін «кадрлардың ашық конкурстарының» барлық түрлері шын мәнінде ойдан шығарылған. Сарапшылардың пікірінше, мұндай байқаулар көптеген үгіт-насихатпен (баспасөздегі мақалалар, телехабарлардағы сюжеттер және т.б.) бірге жүреді, бірақ тек имидждік мақсатта ашылады. Яғни, мемлекеттік органдар жай ғана «халық үшін ашықтық пен қолжетімділік» бейнесін жасауға тырысады. Дегенмен, мұндай жарыста жеңіске жету ықтималдығы аз, өйткені барлық орындар әдетте алдын-ала бөлінген және «бөтен адамдар» ол жерде қабылданбайды!

Екіншіден, шамамен бірдей жағдай көптеген бюджеттік кеңселерде туындайды. Бір ерекшелік: ол жерге бөтен адамдар жетуі мүмкін, бірақ егер туыстары мен достарының ешқайсысы «өздері» бұл жерге талап қоймаса ғана. Бірақ мұнда мансаптық өсукөшеден келетін адамдар үшін бұл қиын немесе толығымен алынып тасталды. " Жалдағаныңыз үшін рахмет айтыңыз, орныңызда тыныш отырыңыз және қайықты шайқамаңыз ».- Олар ол жақтағы «бөтен адамдарға» осылай қарайды.

Үшіншіден, әртүрлі қорлар мен партиялардағы лауазымдар. Оларға тек достары мен туыстары «отырды». Әлде достардың туыстары... Әлде туыстарының достары... Жалпы, «бөтенге» де ол жерде орын жоқ.

Төртінші- өте сирек жағдайларда! - ресейлік бизнес құрылымдарында. Коммерциялық ұйым адамды тек «байланыстар арқылы», яғни оның кәсіби қасиеттеріне қарамай жалдау үшін өте дәлелді себептер қажет. Иә, кейде басшылық немесе компания иелері мұны жасайды, бірақ бұл ережеден гөрі ерекшелік. Негізінде, қызметкерді осы критерий бойынша екі жағдайда қабылдауға болады: не оның бизнеске қажетті байланыстары бар немесе біреу оны сұрады және одан бас тарту мүмкін болмады. Сарапшылардың пікірінше, бизнестегі «блат» - бұл компанияға өту, бірақ одан артық емес және ол мансаптық өсуге ешқандай әсер етпейді. Оның үстіне, мұндай адамдар заманауи коммерциялық құрылымдараздап, және олар әдетте көлденеңінен жылжиды, компаниядан компанияға тең позицияларда жылжиды. Ерекшеліктер болса да. Негізінде бәрі адамның өзіне ғана байланысты. Егер ол өзінің кәсіби біліктілігін және жақсы жеке қасиеттерін көрсетсе, ол ұйымда көп нәрсеге қол жеткізуі мүмкін.

Кейбір нәтижелерді қорытындылайық. Иә, бүгінгі күні жұмысқа қабылдау «байланыс арқылы» жүзеге асырылады, бірақ тек мемлекеттік органдарда және бюджеттік ұйымдар. Бұл тәсіл ресейлік бизнес құрылымдарына тән емес. Бұл тіпті азырақ тән шетелдік компаниялар, Ресейде жұмыс істейді. Олардың көпшілігінде, керісінше, жақын адамыңыздан гөрі жақын адамыңызға жұмысқа тұруға тырысу жаман көрініс болып саналады. Сізге шынайы өмірлік жағдайды айтайын. Менің досымның әпкесі қарапайым қызметте емес, ірі американдық корпорацияның ресейлік өкілдігінде жұмыс істейді. Шамамен жарты жыл бұрын менің бұл досым жұмыссыз қалды және белсенді түрде жұмыс іздеді. Іздестіру барысында ол жоғарыда аталған өкілдіктің өз профилі бойынша арнайы бос орынға маман іздеп жатқанын білді. Жұмыс жағдайлары мен жалақылары өте жақсы болды! Ол бірден кеңсесіне жұмысқа тұруға көмектесуін өтінді, оған әпкесі қысқа әрі нақты жауап алды: «Жоқ! Бұл біздің арамызда қабылданбайды...» Әпкесі оған көмектескісі келмеді, ол шынымен ештеңе істей алмады: егер ол кадрлар бөліміне осындай өтінішпен келсе, олар жай ғана оны түсінбес еді!

Бұл шығарылған қорытындылар. Сонымен, мақаланың басында келтірілген сандар тек таныстар, туыстар және өз қызметкерлері арқылы үміткерлерді іріктеу көптеген компаниялар үшін жұмысшылар табудың негізгі арнасы екенін айтады. Бірақ бұл негізгі критерий емес! Барлық үміткерлер конкурстан өтеді және тек кәсіби қасиеттері бойынша іріктеледі. Бұл енді біз шығарған анықтамаға сәйкес келмейді және «байланыстар арқылы» жалдауға жатпайды.

Дегенмен, шыбын-шіркей де бар. Жоғарыда жазылғанның бәрі еңбек нарығы дамыған ірі қалаларға ғана тән. Бүгінде облыстардың көпшілігінде жағдай мүлдем басқаша. Өйткені, жұмыссыздық әлі де ең көп кездесетіндердің бірі ағымдағы проблемаларРесей губерниясы. Оның үстіне ондағы мемлекеттік органдар мен барлық бюджеттік мекемелердің үлесі әлдеқайда жоғары. А коммерциялық ұйымдар– Бұл негізінен бөтен адамдар мүлдем қажет емес шағын отбасылық кәсіпорындар. Сондықтан, өңірлерде «жұмыспен танысу арқылы», тіпті пара үшін де жұмысқа қабылдау – жұмыспен қамтудың негізгі нысандарының бірі. Сондықтан тамаша мамандар, әсіресе жастар туыстық байланыссыз, қамқорлықсыз жұмыс таба алмайды. Сондықтан олардың көпшілігі ірі қалаларға барады, олардың болашақ мансабы тек жеке қасиеттері мен шешімділігіне байланысты. Және олар мұны дұрыс жасайды!

Қорытындылай келе, «байланыс арқылы» жалдау тек өткеннің қалдығы екенін айтқым келеді. Бұл бірқатар ресейлік құрылымдарда және Ресейдің шет аймақтарында «біздің заманның шындығы». Бірақ уақыт өте келе одан ештеңе қалмайды деп шын жүректен үміттенеміз. Және барлық адамдар бірдей бастау мүмкіндіктеріне ие болады. Ал олардың мансабы тек кәсіпқойлығы мен іскерлік қасиеттерінен туындайды!