«Ростелеком» - үлкен әуе кемелері. Саланы сипаттау және бәсекелестік талдау - Біз көліктік байланыс желілері туралы айтып отырмыз

Сөрелердің саны бойынша коммерциялық деректерді сақтау және өңдеу орталықтарындағы нарық көшбасшыларының үлесі, 2018 ж. Дереккөз: TMT Consulting деректері, 2018 ж. %

Ақпараттық қауіпсіздік нарығы сақталатын деректер көлеміне қарай тұрақты өсуді жалғастырады ақпараттық жүйелер, сондай-ақ Smart Home жобаларында деректерді берудің өсуі, автоматты жүйелертехникалық процестерді басқару және заттардың интернеті. 2018–2022 жылдар кезеңінде нарық үшін болжамды CAGR шамамен 9% құрайды.

Михаил Осеевский - компанияның басындағы жұмыстың алғашқы нәтижелері, саланың дамуы және криптовалюта өндіру туралы

2017 жылдың наурызында компанияны басқарған «Ростелеком» президенті Михаил Осеевский РБК-ға берген сұхбатында оператордың цифрлық экономикадағы рөлі, киберспорттың болашағы және Tele2-дегі үлесті ұлғайту неге басымдық емес екенін айтты.

Михаил Осеевский (Сурет: Арсений Несходимов РБК үшін)

Наурыздың басында «Ростелекомды» 2013 жылдан бері басқарған Сергей Калугиннің өкілеттігі мерзімінен бұрын тоқтатылып, президент лауазымына бекітілді. ВТБ топ-менеджеріМихаил Осеевский. Сарапшылардың пікірінше, компания басшысының ауысуы күтпеген жерден болды - Калугинге қатысты айқын шағымдар болған жоқ. РБК нарықтағы екі дереккөзінің хабарлауынша, Осеевскийдің «Ростелеком» басшысы лауазымына кандидатурасын ВТБ тобы қолдаған, ол мемлекеттік операторға олардың бірлескен кәсіпорны - T2 RTK холдингіндегі (қызметтерді көрсетеді) үлесін сатпақ болған. ұялы байланыс Tele2 брендімен). Сергей Калугин өз кезегінде мұндай мәмілеге қарсы болды.

Топ-менеджер РБК-ға берген сұхбатында Михаил Осеевскийді «Ростелеком» басшысы лауазымына кім шақырғаны, Tele2-ні дамытуға деген көзқарасы және мемлекеттік оператордың жаңа стратегиясы туралы айтты.

«Мен бұл өте жақсы екенін білдім ірі компания»

— «Ростелекомды» басқаруға шақыруды қашан және кімнен алдыңыз?

— «Ростелеком» басшысын тағайындау туралы түпкілікті шешімді үкімет төрағасы директиваға қол қою арқылы қабылдайды. Тіпті, ұсыныс одан 2017 жылдың қысында, тағайындалуына бірнеше апта қалғанда түскен.

- Оны қалай қабылдадыңыз? Сізге «Ростелеком» туралы қандай кіріспе ақпарат берілді? Олар компанияда кейін көргендеріңізге қалай сәйкес келді?

— Ол кезде «Цифрлық экономика» бағдарламасын құру жұмыстары жүргізіліп жатқан болатын. Оны жүзеге асыруда «Ростелеком» маңызды рөл атқаратыны белгілі болды. Үкіметтің шешімі осыны ескере отырып қабылданды деп ойлаймын.

ВТБ-да жұмыс істей жүріп, менде Ростелеком туралы идея пайда болды, өйткені ол банктің клиенті болды. Біріншіден, қаржылық көрсеткіштер туралы: Мен бұл өте үлкен компания екенін білдім, үлкен кірісі бар, жоғары маржа, табысты, бағалы қағаздары Ресейде де, шетелде де саудаланады.

— Президент ретінде алты ай ішінде не тындырдыңыз?

— Компания басшылығына келген кез келген адам сияқты, мен де команданың жұмысын реттеуге және негізгі бизнес-процестерге енуге назар аудардым. Басқару құрылымында белсендірек рөл атқаратын жаңа басқарма құрылды. Менің ойымша, компания екінші тоқсанда жақсы жұмыс істеді - кіріс айтарлықтай өсті, пайда екі есеге жуық өсті және жақсы маржа қамтамасыз етілді (OIBDA бойынша 32%-дан жоғары). Компания барлық дерлік негізгі бизнес сегменттерінде өсуде. Біз басқару моделін оңтайландыруға, басқаруды корпоративтік орталық деңгейінде ғана емес, филиалдарда да күшейтуге көп көңіл бөлеміз. Мұның бәрі алға жылжу үшін негізгі тұғыр болып табылады.

— Бұл әрекеттер алдыңғы ұжымның саясаты мен стратегиясының жалғасы немесе берілгенқазірдің өзінде сіздендаму векторы?

— Ростелеком сияқты компания үлкен ұшақ тасығыш. Ол оңға немесе солға күрт бұрыла алмайды - ол аударылып, суға батып кетуі мүмкін. 2013 жылдың соңында қабылданған стратегия заманауи цифрлық өнімдердің үлесін арттыруды көздеді, бұл мүлдем дұрыс, біз бұл бағытта, тіпті күткендегіден де жылдам қарқынмен келе жатырмыз. Бірақ өткен жылдар ішінде көп нәрсе болды - сыртқы жағдайлар өзгерді, жаңа цифрлық қызметтер мен технологиялар пайда болды және күшейді. Сондықтан бүгінде біз цифрлық экономиканың бекітілген федералды бағдарламасын ескере отырып, жаңа бесжылдық стратегияны әзірлеу бойынша белсенді жұмыс істеп жатырмыз.

Ростелеком не істейді?

Қоғамдық акционерлік қоғамқалааралық және халықаралық электр байланысы Ростелеком 1993 жылы 23 қыркүйекте тіркелді (сол кезде ААҚ түрінде). Компания жергілікті телефония қызметтерін, Интернетке кең жолақты қол жеткізуді және бұлтты деректерді сақтауды, ақылы теледидарды және өзінің магистральды байланыс желісіне негізделген қызметтерді ұсынады. Мәліметтерді өңдеу орталықтарына (ДПО) иелік етеді, gosuslugi.ru порталының операторы, Интернетке қосылатын «цифрлық алшақтықты» жою бағдарламаларының мердігері. медициналық мекемелержәне басқа да мемлекеттік жобалар. «Ростелеком» Т2 РТК холдингінің 45% иеленеді (қалған 55% ВТБ тобы, Invintel B.V. Алексей Мордашов және «Россия Банкі» Юрий Ковальчуктен тұратын инвесторлар консорциумына тиесілі).

«Ростелекомның» екінші тоқсандағы кірісі 75,2 миллиард рубль болды. таза пайда— 2,8 миллиард рубль. 2016 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша компанияның ең ірі акционерлері болып «Росимушчество» (жай акциялардың 48,71%-ына иелік етеді), «Ростелекомның» еншілес ұйымы «Мобитель» (15,06%) және Внешэкономбанк (4,29%) өкілдік ететін мемлекет болды. «Ростелеком» акциялары Мәскеуде сатылады қор биржасы, ADR мекенжайлары берілген сауда платформасы OTCQX биржадан тыс сауда жүйелері OTC Markets Group, Лондон, Франкфурт және басқа да шетелдік қор биржаларында листингтен өтпеген.

«Біз атымыздан «қалааралық және халықаралық электр байланысы» префиксін алып тастауымыз керек.

— Жаңа стратегияны қабылдауды жоспарлағанда, ол нені қамтуы керек?

— Біз осы жылдың соңына назар аударып отырмыз. Стратегияның нақты негізі болады қаржылық модельбіздің болжам нәтижелерімізбен. Бұл «Ростелеком» сияқты қоғамдық компания үшін өте маңызды. Жалпы алғанда, негізгі вектор өзгеріссіз қалады - «Ростелекомның» цифрлық қызметтерді жеткізушіге эволюциялық дамуы. Біз соңғы клиенттерге – адамдарға, компанияларға және мемлекетке ақылды цифрлық қызметтерді ұсынатын компанияға айналу қажет деп санаймыз.

Менің ойымша, біз символдық қадам жасауымыз керек: біздің атымыздан «қалааралық және халықаралық электр байланысы» деген жазуды алып тастаңыз. Компания бұл анықтамадан әлдеқашан асып түсті. IN соңғы жылдар«Ростелеком» кең жолақты Интернетке қосылу, ақылы теледидар, деректер орталықтары және «бұлттар» (бұлттық қызметтер. -) сияқты сегменттерде белсенді түрде өсті. РБК). Бұл сегменттер телефония кірісінің төмендеуін сәтті өтеуге көмектеседі. 2012 жылмен салыстырғанда өткен жылы телефон қызметінен түскен табыс үштен біріне қысқарды, оның жалпы кіріске қосқан үлесі қазірдің өзінде 30%-дан аз. Бұл ретте жалпы кірістің төмендеуі байқалмайды – 2017 жылдың екінші тоқсанында кірістің 47%-ын қамтамасыз еткен цифрлық сегменттің арқасында. Жыл сайын цифрлық табыс 10%-дан астам өсті.​

Нені есте ұстаған жөн: нәтижесінде бүгінгі таңдағы жұмысымыздың бір бөлігі, мысалы, Интернетке қосылу су немесе энергиямен қамтамасыз ету сияқты жеке тұрғын үй-коммуналдық қызметке айналады. Тек, су мен электр энергиясына қарағанда, біздің трафик шектеусіз - ол есептегішке сәйкес төленбейді. Біз мүмкіндігінше соңғы өнімдерді - жоғары маржа қызметтерін сататын компания болғымыз келеді. Қызметті жеткізу әдісі емес немесе айталық, оны жеткізу әдісі ғана емес, сонымен қатар өнімнің өзі - мысалы, теледидар және бейне контент. Ростелеком ең озық ақылы теледидар технологиясын әзірлеуде - IPTV (айтпақшы, нарықтың 74% бақылайды), ол теледидар мен бейне мазмұнын жеткізу үшін кең жолақты қатынау желісін пайдаланады. Тағы бір нәрсе перспективалы бағыт — « ақылды үй» үй шаруашылығын басқару және қауіпсіздік, үйге және отбасына арналған басқа да интеллектуалды қызметтерге арналған.

Егер біз B2B/B2G сегменті туралы айтатын болсақ, мұнда біз «қызмет ретінде сізге қажет нәрсенің бәрі» үлгісінде перспективаларды көреміз. Біз клиентке ультра жоғары жылдамдықты байланыс арналарын, жабдықты және АТ инфрақұрылымын, деректер орталықтары мен бұлттық бағдарламалық қамтамасыз етуді, киберқорғауды, осының барлығына техникалық қолдауды қоса алғанда, олардың байланыс және АТ мәселелеріне кешенді шешімді ұсынғанда. Осылайша, клиент негізгі емес тапсырмалардан босатылып, өз бизнесіне шоғырлана алады.

Фото: Сергей Карпухин / Reuters

​ — Бұрынғы стратегияда (2015-2020 жылдарға арналған кезеңге арналған) көзделген көрсеткіштерге қол жеткізіле ме? Мысалы, 2020 жылға қарай компания Ресейдегі кең жолақты қолжетімділік (кең жолақты) нарығының 50% иеленуі керек еді.

— Елімізде интернеттің енуі қазірдің өзінде жоғары деңгейде екенін, бұл өнімнің сатылымы анық бәсеңдеп жатқанын көріп отырмыз. Осыған қарамастан, Ростелеком нарыққа қарағанда жылдам өсуде, жаңа абоненттердің жартысынан көбі біздің компанияны таңдайды. Нарықта әлі де көптеген әртүрлі ойыншылар бар және біріктіру жүріп жатыр. Біз бұл мақсаттан бас тартпаймыз деп ойлаймын. Біз оған қандай көкжиекте жететінімізді көреміз. Біз M&A мәмілелерінің (бірігу және сатып алу) белгілі бір перспективаларын көреміз. РБК), біз үнемі әртүрлі компанияларды іздейміз.

«Ростелекомға синергияны жүзеге асыру үшін Tele2-де бақылауды алудың қажеті жоқ»

— РБК көздері сізді «Ростелекомға» T2 RTK холдингіндегі үлесті ұлғайту үшін шақырғанын айтты. Алғашқы баспасөз мәслихатында сіз «Ростелеком» өз үлесін ұлғайту мүмкіндігін талдап жатқанын, бірақ толық сатып алу мүмкіндігін қарастырмайтынын айттыңыз. Соңғысы, компаниялар бірлескен бизнесті дамытуда синергияны табуға бағытталған. Мәміле жоқ және болмайды ма?

— Үлесті ұлғайту қазір біздің басымдылығымыз емес. Tele2 серіктестерім мен мен операциялық және қаржылық нәтижелерді жақсартуға бағытталғанбыз. Бүгінгі күні көріп отырғанымыздай, біз өзара әрекеттесуді нәтиже болатындай етіп ұйымдастыра аламыз. Мен Tele2-де бақылауды алу қажеттілігін талдап жатқанымызды айтқан кезде, менің ойымда сұрақ болды: бұл тиімділік бойынша қажетті көрсеткіштерге қол жеткізуге көмектеседі ме? Бүгінгі таңда «Ростелеком» мен Теле2 басшылығы тығыз және үйлесімді жұмыс істейді. Tele2 Ростелеком байланыс арналарын пайдалануға толығымен көшті, біз бұл мүмкіндікті талқылап жатырмыз техникалық қызмет көрсету Tele2 инфрақұрылымы біздің мамандармен. Бұл екі компанияның шығындарын азайтып, тиімдірек болуына мүмкіндік береді.

«Ростелеком» Tele2 желісіндегі виртуалды ұялы байланыс операторы ретінде сәтті іске қосылды: жұмыс істеген сегіз айда 500 мың абонент – жақсы нәтиже. Жақында кіреді бөлшек сауда желісі Tele2 Ростелекомның қызмет пакеттерін сата бастайды. Біз 4Play қызметтерін (ұялы байланыс қызметтері, стационарлық телефония, Интернетке қосылу және ақылы теледидар бір пакетте) ұсынуды жалғастырамыз. - РБК). Тексеру үшін шектеулі аймақтарда сатылымдарды бастаймыз. Компаниялар дамуының жаһандық векторы клиентке толық кілтті қызмет көрсету болып табылады. Клиент өзіне қажет нәрсені – коммуникацияны, ақпаратты және эмоцияларды қандай жолмен (сымды немесе сымсыз) алатыны маңызды болмауы керек.

2018 жылдың бірінші жартысында Tele2 штаб-пәтері «Ростелеком» бөлімшелері мен біздің еншілес компанияларымыз жұмыс істеп тұрған Румянцевода «Comcity» кеңсе орталығына көшеді. Бұл да ортақ ұжымдарды қалыптастыру үшін маңызды және қажет. Біз маркетингке және өнім желісін қалыптастыруға көп көңіл бөлеміз. Атап айтқанда, «Ростелеком» теле және бейне контентті шоғырландыру нарығында күшті позицияға ие және біз бұл әлеуетті Tele2 тұтынушыларына қызмет көрсетуде пайдаланғымыз келеді. Біз басқа да бірқатар бірлескен өнімдерді талқылап жатырмыз.

Бүгінгі күні Ростелекомға синергияны жүзеге асыру үшін Tele2-де бақылауды алудың қажеті жоқ. Біз Tele2 әр түрлі акционерлерге тиесілі компания ретінде табысты дамып келе жатқанын көріп отырмыз. Жалпы, Tele2-нің 2017 жылдың бірінші жартыжылдығындағы нәтижелері өте жақсы деп айта аламын.

Фото: Каспер Хедберг/Блумберг

«Бірақ олар ашылмағандықтан, оларда бірдеңе дұрыс емес деген күдік бар».

— Бірқатар себептерге байланысты [көрсеткіштерді] жарияламау туралы шешім қабылданды. Бірақ операциялық және қаржылық нәтижелер тіпті біз күткеннен де жақсырақ екеніне көз жеткізіңіз.

— Мен Tele2 қаржылық нәтижелерін жақсартуына байланысты компанияның жеке акционерлерінің үлесін азайту мәселесі өзектілігін жоғалтқанын дұрыс түсіндім бе?

— Бұл туралы басқа акционерлерден сұрау керек.

- Бірақ сіз олардың ұстанымын білуіңіз керек...

— Бүгінгі күні Tele2-нің барлық негізгі акционерлері компанияның тиімділігін арттыруға бағытталған. Біз, ВТБ және «Россия Банкі» директорлар кеңесінде Tele2-нің дамуына қалай көмектесу керектігі жөнінде белсенді жұмыс істеп жатырмыз. Әбігерге түсудің қажеті жоқ, біз негізгі шешімдерді қазіргі жағдайға емес, стратегиялық мүдделерге сүйене отырып қабылдайтын үлкен, байыпты ойыншылармыз.

— Tele2 Мәскеудегі желі құрылысына салған инвестициясын қашан қайтара алады? Көптеген сарапшылар 2015 жылдың күзінде капитал нарығына шығу компания үшін дана қадам болғанына күмән келтірді - Мәскеудегі жоғары бәсекелестікке және мұндай кеңеюдің жоғары шығындарына байланысты.

— Бөлек санау дұрыс емес. Кез келген компания, соның ішінде Ростелеком, әртүрлі нарықтарда және әртүрлі нарықтарда әртүрлі маржамен және табыстылықпен жұмыс істейді әртүрлі аймақтар. Бұл инфрақұрылымға, кіру сәтіне және бәсекелестікке байланысты. Мәскеуде болмау мүмкін емес. Бұл елдің негізгі нарығы. Егер компания Мәскеуде жұмыс істемесе, оны ғаламдық деңгейде қарастырыңыз Ресей нарығыжоқ.

— «Ростелеком» соңғы клиентке көңіл бөлуді көздеп отырғандықтан, Tele2-дегі 45 пайыздық үлес компания үшін жеткілікті бола ма? Tele2-де үлкен абоненттік база бар...

— Болашақ модельбизнес серіктестік болып табылады. Біз тұтынушыларға ұсынатын барлық өнімдерді жалғыз өндіруді жоспарлап отырған жоқпыз. Тек бақылауды қолға алу арқылы ғана нәтижеге қол жеткізуге болады деген ой маған ескірген сияқты.

«Ұялы байланыс операторларының ешқайсысы жалғыз 5G инфрақұрылымын жасай алмайды»

— Сіз «Ростелекомның» жаңа стратегиясы үкімет шілдеде іске қосқан «Цифрлық экономика» мемлекеттік бағдарламасымен байланысты болады деп айттыңыз. Бұл қалай көрсетіледі?

— Біріншіден, бұл инфрақұрылымды дамыту. Бесінші буын желілерін (5G) құру өте маңызды. Бұл біздің стратегиямызда көрініс табатын жеке үлкен аумақ. Біз «Ростелеком» бүкіл сала үшін инфрақұрылымдық оператор және серіктес бола алады деп сенеміз. Ұялы байланыс операторларының ешқайсысы жалғыз 5G инфрақұрылымын жасай алмайды - бұл өте қымбат.

— Біз көліктік коммуникация желілерін айтамыз ба?

— Әңгіме тек қана емес, бүкіл қолжетімділік инфрақұрылымы туралы болып отыр: байланыс арналары да, базалық станциялар да, оларды алдыңғы буын желілеріне қарағанда ондаған есе көп орнату қажет болады. Ең тиімді шешім оптикалық желілерді (талшықты-оптикалық байланыс желілері. - РБК) Ростелеком.

— Сіз бұл идеяны Tele2-ден басқа біреумен талқыладыңыз ба?

— Біз тек Tele2-нің байланыс арналары мен жабдықтарына ғана емес, сонымен қатар басқа операторларға, соның ішінде Үлкен үштікке де қызмет көрсете бастаймыз. Аутсорсинг немесе инфрақұрылымдық компания ретінде біз дәйекті түрде әлеуетті арттырып келеміз және бұл бірте-бірте тереңірек ынтымақтастыққа, ортақ инфрақұрылымды құруға көшуге жақсы негіз деп санаймыз.

— Реттеуші органдар мен үкімет осындай біртұтас компания құруға келісе ме?

«Мәселе әлі нақты ұсыныстар мен шешімдерге келген жоқ. Бірақ нарық қатысушылары арасында диалог болғаны өте маңызды, барлығы қазіргі проблемаларды түсінеді.

Сурет: Андрей Рудаков / Bloomberg

— «Цифрлық экономика» бағдарламасы аясында инфрақұрылыммен қатар не істеуді жоспарлап отырсыз?

— Біз бағдарламаның барлық бес бағыты бойынша – реттеу, персонал, инфрақұрылым, зерттеу платформалары мен соңғы технологиялар, киберқауіпсіздік бойынша жоспарлар мен саясаттарды әзірлеуге қатысамыз. Мысалы, «Ростелеком» арнайы Киберқауіпсіздік және қорғау орталығын құрды, ол елдегі ең күшті орталықтардың бірі болып саналады.

Біз экономиканың әртүрлі секторлары үшін қолданбалы цифрлық платформаларды құруды өте перспективалы деп санаймыз. Цифрлық технологиялық платформалар жекелеген салалардың мүдделері үшін жасалады, өйткені олардың әрқайсысының өзіндік ерекшеліктері бар. Бұл салалық деректердің үлкен массивін жинақтайтын және оны өңдеуге ыңғайлы құралдарды ұсынатын интеллектуалды бағдарламалық құрал. Платформа салалық білім жүйесіне «шикі» ақпаратты шығаруға және өңдеуге көмектеседі. Бүгінгі таңда қарапайым өрістің өзі цифрлық деректердің көзіне айналуы мүмкін және болуы керек. Өріске ылғалдылық пен жауын-шашын, температура туралы ақпаратты автоматты түрде жинайтын сенсорларды орнатуға болады шуақты күндер, топырақ. Бұл деректер салалық платформаға түседі, жүйеленеді, қолданбалар оны өңдеуді бастайды, машиналық интеллект қосылды - нәтижесінде суару, тыңайтқыштар, отырғызу мен жинаудың оңтайлы басталуы бойынша ұсыныстар беріледі. Барлығы автоматтандырылған және объективті, деректерді жинау мен талдауға адам факторының әсері алынып тасталды. Платформа мен онда жұмыс істейтін қосымшалардың нәтижесі - жақсы өнім және тиімді бизнес.

Цифрлық платформаларда бағдарламадағы құзырет орталықтары Rosatom және Rostec болып табылады, бірақ біз олармен серіктестікте жұмыс істейміз. Біз төрт басым секторды таңдадық: мұнай-газ өндіру, энергетика, машина жасау және ауыл шаруашылығы. Әр саланың агроөнеркәсіптік кешенінің өзіндік ерекшеліктері бар және мұнай өндіру әртүрлі датчиктерді қажет етеді; ерекше көзқарасдеректерді талдауға. Платформалық тәсіл үшін де қолданылады әлеуметтік қызметтер. IN соңғы уақытта үлкен назарБіз өз назарымызды «ақылды» денсаулық сақтау саласындағы жобаларды дамытуға аударамыз. Цифрлық медициналық құжаттамаға көшу және оларды қауіпсіз орталықтандырылған электронды мұрағатта жинақтау медициналық ақпаратүлкен перспективалар ашады. Болашақта үнемі жаңартылып отыратын ақпаратты талдау дәрі-дәрмек пен медициналық персоналға деген қажеттілікті болжауға, профилактикалық жоспарларды жасауға мүмкіндік береді. Медициналық тарихқа қашықтан қол жеткізу (әрине, пациенттің рұқсатымен) пациент қай жерде болса да, дұрыс көмек көрсетуді жеңілдетеді.

— Соңғы кездері барлығы блокчейн технологиясы туралы, криптовалютаны өндіру (майнинг) туралы айтып жүр. Сіз деректер орталықтарында криптовалютаны өндіруді қарастырасыз ба?

– Сұрақты екіге бөлейік. Біз блокчейннің ақпаратты қауіпсіз түрде қауіпсіз сақтау жүйесі ретінде болашағы бар деп санаймыз. Ресей осы бағытта қозғалуы керек. Біз криптовалютаның болашағы қандай болатынын көреміз. Мен әзірге өте тұйықпын, өйткені бұл, жалпы, сенім мәселесі. Кішкентай кезінде бәрі кәмпит орамаларымен ойнады. «Солтүстіктегі аю» немесе «Қызыл көкнәр» кәмпиттер орамдары әртүрлі «құндылықтарға» ие болды. Дәлірек айтқанда, балалар құндылық деп есептеді. Бұл криптовалютамен бірдей. Бұл әзірге өте қауіпті оқиға.

- Бірақ сіз өзіңіздің инфрақұрылымыңызды пайдаланып криптовалютаны өндіріп, оны нақты ақшаға айырбастай аласыз.

«Біз мұны өзіміз жасамаймыз, бірақ компаниялардың біздің деректер орталығында және шахтада сыйымдылықты жалға алу мүмкіндігі бар». Егер қызметтің бұл түрі қолданыстағы заңнамаға қайшы келмесе, оны орындауыңызды сұраймыз.

— Телекоммуникацияға жаңадан келген адам ретінде сізге технологиялық аспектілерге бойлау қиын болды ма?

- Менің жолым болды. Өмірімнің соңғы 25 жылында алғаш рет алған инженерлік білімім пайдалы болатын компанияда жұмыс істей бастадым. Ұзақ уақыт бойы (сегіз жыл) мен кванттық физика мен лазерлік физиканы оқыдым: ақпаратты беру тұрғысынан көп нәрсе маған түсінікті. Көп нәрсе жаңа, әрине. Әсіресе заманауи Интернетке және басқа да жоғары технологияларға қатысты бөлігінде. Бірақ бұл да жаңа білім алуға мүмкіндік. Соңғы алты айда мен өзім үшін көптеген жаңа нәрселер аштым.

Тұтастай алғанда сала технология мен өнім тұрғысынан өте жылдам өзгереді. Бірақ сала өспейді — байланыс қызметтерінен түсетін табыс динамикасы нөлге тең. Бұл өте жақсы емес. Бүгінгі күні Ресей телекоммуникациялық қызметтердің қолжетімділігі бойынша көшбасшылардың бірі болып табылады - ұялы байланыс және үйдегі интернет. Біз үшін және біздің саладағы әріптестеріміз үшін бұл басты міндет (чаллендж - РБК) - өте төмен ARPU жағдайында қалай алға жылжу керек (бір абонентке орташа есепшот. - РБК). Бір ғана бағыт бар - жаңа өнімдер, қызметтер мен ұсыныстар. Клиент бір жағынан жайлылық, күнделікті мәселелерді шешудің ыңғайлылығы үшін төлеуге дайын. Екінші жағынан, ол эмоциялар үшін төлеуге дайын. Мысалы, жақсы фильм немесе сериал үшін - өтінемін, оны біздің IPTV-ден табуға болады. Керемет онлайн ойын үшін - біз ойыншыларға арналған арнайы өнімдерді әзірлеп жатырмыз. Жалпы, киберспорт белсенді түрде дамиды деп ойлаймын. Біз виртуалды шындықтың және басқа да технологиялардың дамуын қадағалап жатырмыз, бұл болашақта эмоцияларды жеткізуді одан да жарқын және жоғары технологиялық ете алады.

Фото: Арсений Несходимов РБК үшін

- Бар ма жеке бизнес?

— Мен барлық ақшамды ұзақ уақыт бойы мемлекеттік банктерде депозитте сақтап келемін. Әртүрлі эксперименттердің ұзақ сапарын басынан өткеріп, алмасуды басқара отырып, мен қандай тәуекелдер бар екенін және оларды жоюға қанша уақыт жұмсау керектігін түсіндім. Сондықтан, жоғары деңгейдегі жалданған басшыға қандай да бір мүдделер қақтығысына түсудің және оның жұмысына қатысы жоқ тәуекелдерді бағалауға алаңдамауының қажеті жоқ екені анық анықталды.

Михаил Осеевский туралы алты факт

1983 жылы М.И. Калинин атындағы Ленинград политехникалық институтын инженер-электрофизик мамандығы бойынша бітірді.

1986-1993 жж. – Д.В.Ефремов атындағы Электрофизикалық жабдықтар ғылыми-зерттеу институтында (NIIEFA) жұмыс істеді.

1993-1999 жж. – Санкт-Петербург валюта биржасы менеджерінің орынбасары, кейін менеджері.

2003-2011 жылдары - Санкт-Петербургтің вице-губернаторы, 2011-2012 жылдары - Ресей Экономикалық даму министрінің орынбасары.

2012 жылғы шілдеден 2017 жылғы наурызға дейін Банк ВТБ президентінің орынбасары және басқарма төрағасы болды.

» 10 миллионнан астам ақылы теледидар абоненттеріне қызмет көрсетті, деп хабарлайды Telecom Daily. Бірінші тоқсанмен салыстырғанда оның абоненттік базасы шамамен 100 000 жазылушыға өсті. Осылайша « Ростелеком«Telecom Daily бас директоры Денис Кусков 10 миллионнан астам ақылы теледидар абоненттерін жинаған алғашқы ресейлік сым операторы болды.

« Ростелеком» жазылушылардың саны бойынша екінші ресейлік ақылы телевидение операторы. Бірінші орында Ұлттық спутниктік компания (Tricolor TV): Telecom Daily мәліметінше, оның абоненттік базасы 2013 жылдың төртінші тоқсанында 10 миллион абонентке жетті, ал маусымның соңында оператор 12,2 миллионнан астам абонентке қызмет көрсетті.

«Ростелеком» өкілі Валерий Костарев Telecom Daily есептеріне түсініктеме бермеді. Оператор екінші тоқсанның қорытындысын 2 тамызда шығарады, - дейді ол. Бірақ сәуір-маусым айының соңына дейін күтілуде жалпы саныАқылы ТВ абоненттері 10 миллионнан асады, деп атап өтті Костарев.

Костарев «Ростелекомның» ақылы теледидарына қызығушылықты арттырған факторлардың бірі ретінде компания көктемде ресми серіктес болған футболдан әлем чемпионатын атады. Әлем чемпионаты аясында » Ростелеком«бірнеше жасады арнайы ұсыныстар, - дейді Костарев.

2018 жылдың екінші тоқсанында да, алдыңғы тоқсандарда да « Ростелеком«органикалық өсудің ең жоғары қарқынын көрсетеді, деп атап өтті Кусков. Ол ірі ресейлік операторлар арасында әлі күнге дейін аймақтарда желілерді салумен айналысатын жалғыз адам болуы мүмкін, дейді ол. Оның айтуынша, жаңа көрермендер, әдетте, Ростелеком интернет-телевизиясына (IPTV) қосылған шағын қалалардың тұрғындары болып табылады. Бұрын жоғары сапалы теледидар, спутникті қоспағанда, олар үшін жиі қол жетімсіз болды - және Ростелекомның IPTV-мен бірге олар Интернетті де алады, деп түсіндіреді Кусков.

Тұтастай алғанда, тоқсан ішінде Ресейде ақылы теледидар абоненттерінің саны 0,5%-дан аз өсті (бір жылдағы өсім 2%-дан сәл ғана асты). Нарық өте баяу өсуде, өйткені ресейлік үй шаруашылықтарының 75% қазірдің өзінде ақылы теледидарға қосылған - біз қазірдің өзінде шамадан тыс қанықтыру туралы айтып отырмыз, деп санайды Кусков. Сонымен қатар, теледидар көрмейтіндердің шеңбері де артып келеді: пайдаланушылар интернеттен жаңалықтарды көбірек оқиды және онлайн бейнероликтерді көреді - бұл аудитория үнемі өсіп келеді, дейді ол.

«Ростелекомның» ақылы телебағдарламалар нарығында болуы өте күшті, деп атап өтті «Искрателеком» бас директоры Алхас Мирзабеков. «Ростелеком» үшін теледидар бизнестің өсуін қамтамасыз ететін негізгі қызметтердің бірі, дейді ол. Оның айтуынша, « Ростелеком» әдетте мүлдем байланыс болмаған шалғай елді мекендерде байланыс желілерін салу арқылы жаңа пайдаланушыларды тартады. Осы уақытта » Ростелеком«Ірі даму жобаларында бірлескен инвестициялық келісімдер бойынша желілерді салады», - дейді ол.

«Ростелеком» компаниясында жоғары сапалы теледидар қызметтері, қызықты контент және теңгерімді тариф саясаты бар, - дейді Мирзабеков. Ростелекомның IPTV артықшылықтарының бірі - пайдаланушы оны көру үшін приставканы жалға алу арқылы дерлік тегін ала алады, бірақ көп жағдайда спутниктік теледидарды көруге арналған жабдықты төлеуге тура келеді.

Ол 1993 жылы 23 қыркүйекте қалааралық және халықаралық байланыс қызметін көрсететін 20 мемлекеттік кәсіпорынның негізінде құрылды. 2006 жылға дейін қалааралық байланыс қызметін көрсету монополиясында болды. 2013 жылы «Ростелеком» «Связинвест» ААҚ (бұрынғы негізгі акционер) мен басқа 20 компанияны біріктіру арқылы қайта құрылды. 2014 жылы «Ростелеком» мен Теле2 мобильді бірлескен кәсіпорнын құрды

Толық аты-жөні: «Ростелеком» Қоғамдық акционерлік қоғамы

Өнеркәсіп: Телекоммуникация және IT

Басқару: Осеевский Михаил Эдуардович

Әңгіме

Ол 1993 жылы 23 қыркүйекте қалааралық және халықаралық байланыс қызметін көрсететін 20 мемлекеттік кәсіпорынның негізінде құрылды. 2006 жылға дейін қалааралық байланыс қызметін көрсету монополиясында болды. 2013 жылы «Ростелеком» «Связинвест» ААҚ (бұрынғы негізгі акционер) мен басқа 20 компанияны біріктіру арқылы қайта құрылды. 2014 жылы «Ростелеком» мен Теле2 мобильді бірлескен кәсіпорын құрды. 2014 жылы компания алғаш рет Бірыңғай мемлекеттік емтихан кезінде жұмыс істеу үшін бейнебақылау жүйесін дайындады және ВГТРК – «ЦТВ» АҚ бірлескен медиа-кәсіпорын құрды. 2015 жылы «Ростелеком» «Росэнергоатом» концернімен Ресейдегі ең ірі деректерді өңдеу орталығын (ДПО) салу туралы келісім шарттарын бекітті.

Ол не істейді?

Қазіргі уақытта ол елдің барлық дерлік аумағын қамтитын телефон желісін иеленеді (500 мың км магистральдық желілер). Сонымен қатар, ол 70 елдегі 190 желіге тікелей қатынап, 2,3 мың телефон операторымен келісімшартқа отыр. Барлығы 20,5 миллионға жуық жергілікті телефон абоненттеріне қызмет көрсетеді. Ол Ресейдегі Интернетке және ақылы теледидарға кең жолақты қолжетімділік (BBA) нарығында көшбасшы болып табылады. Оның базасында 9,3 миллион ақылы теледидар абоненті және 12,3 миллион кең жолақты абонент бар. Оның 11,5 миллионы жеке пайдаланушылар, 0,8 миллионы корпоративтік клиенттер. Ол мемлекеттік қызметтер порталын қосқанда 2 мың сайтқа тегін кіруге мүмкіндік береді. Персонал – 150 мыңнан астам адам. 2013 жылы «Ростелеком» «Связинвест» ААҚ (бұрынғы негізгі акционер) мен басқа 20 компанияны біріктіру арқылы қайта құрылды. 2014 жылы «Ростелеком» және «Теле2» мобильді бірлескен кәсіпорнын құрды, біріктірілген абоненттік база 38,9 миллионды құрайды (В2В секторында 10 мыңнан астам клиент). Сонымен қатар, олар ірі бірқатар сатады ұлттық жобалар: цифрлық теңсіздікті жою, ұлттық бұлтты платформаны құру, Бірыңғай үкімет порталын дамыту және коммуналдық қызметтер(электрондық үкімет), Бірыңғай мемлекеттік емтихан мен сайлауды бейнебақылаумен қамтамасыз ету.

Қаржылық көрсеткіштер

Меншік иелері

Басқару

Осеевский Михаил Эдуардович

Қызмет атауы:

Негізгі адамдар

Осеевский Михаил

Қызмет атауы: Президент, Басқарма Төрағасы

1993 жылдан бастап әртүрлі позицияларбасқарған АҚ «Санкт-Петербург валюта айырбастау«және Индустриалды құрылыс банкі. 2003-2011 жылдары - Санкт-Петербургтің вице-губернаторы. 2011-2012 жылдары - Ресей Федерациясы Экономикалық даму министрінің орынбасары. 2012-2017 жылдары - ВТБ Басқарма төрағасының орынбасары. 2017 жылдың наурызында ол «Ростелеком» ЖАҚ басқарды.

Компания туралы негізгі мақала:Ростелеком

2019

Табыс 5%-ға, таза пайда 10%-ға өсті

2020 жылдың ақпанында «Ростелеком» аудиттен өткен қаржылық нәтижелерін ұсынды. 2019 жылы компанияның кірісі 337,42 миллиард рубльге жетіп, өткен жылмен салыстырғанда 5 пайызға өсті.

Өсімге сандық қызметтерді ұсыну айтарлықтай ықпал етті, деп атап өтті Ростелеком. Жылдық табыскең жолақты қолжетімділіктен (кең жолақты) интернет қызметтері бір жыл бұрынғы 80,04 миллиард рубльден 83,87 миллиард рубльге дейін өсті. Телевизиялық қызметтер «Ростелекомға» 37,13 миллиард рубль әкелді, бұл бір жыл бұрынғы 34,46 миллиард рубльден асып түсті.

2019 жылы тіркелген телефония нарығында оператор 61,74 миллиард рубль табыс тапты. 2018 жылы кіріс жоғары болды және 69,99 миллиард рубльді құрады. Компания бұлтты және VAS қызметтерінен 49,8 миллиард рубль табыс тапты, ал 2018 жылы бұл кірістер 36,9 миллиард рубльді құрады.

Барлық салаларда дерлік оператор абоненттерінің саны өсті. Интернетті пайдаланушылар санының өсімі 2%-ды (2019 жылдың соңына қарай 13,2 млн.), ақылы теледидар қызметін пайдаланушылар – 3%-ға (оның ішінде Интерактивті ТВ абоненттерінің саны 6%-ға өсіп, 5,6 млн.), виртуалды операторды құрады. жазылушылар – 41% (1,7 млн-ға дейін). Сонымен қатар, жергілікті телефон абоненттері санының төмендеуі жалғасуда: ол 10%-ға азайып, 2019 жылдың соңына қарай 15,7 млн. құрады.

Кең жолақты Интернет қызметтерінің бір абонентіне шаққандағы орташа табыс 2% өсіммен 402 рубльге жетті. Ақылы теледидар сегментінде 2% - 255 рубльге дейін өсті.

Ең жоғары өсім көрсеткен облыстардың ішінде: ақпараттық қауіпсіздік(өсім – 68%), дата-орталық қызметтері (50%), smart city жобалары (50%). Абсолютті мәнде олардан түскен кіріс 3,7 млрд, 10,8 млрд және 34 млрд рубльді құрады, деп хабарлады «Ростелеком» TAdviser агенттігіне. Компания президенті Михаил Осеевский TAdviser-пен әңгімесінде, әсіресе, ақпараттық қауіпсіздік бизнесінде жақсы нәтижелерді бірқатар ірі клиенттер, соның ішінде Сбербанк, Ресей темір жолдары және Роснефть.

«Ростелеком» 2019 жылды 16,47 миллиард рубль таза пайдамен аяқтады, бұл бір жыл бұрынғы пайдадан 10 пайызға жоғары. Таза пайда 2018 жылғы 4,7%-ға қарсы кірістің 4,9%-ын құрады.

Бұрын, ақпан айының соңында Тадвисер алдын ала, тексерілмеген туралы жазған қаржылық нәтижелер, оны Михаил Осеевский Федерация Кеңесінің отырысында ұсынды. Олар тексерілгендерден айтарлықтай ерекшеленбеді: жарияланған кіріс 335 миллиард рубльден астам, пайда - шамамен 16 миллиард рубль болды. Компанияның OIBDA шамамен 106 миллиард рубльге жетті, бұл бір жыл ішінде шамамен 5% өсті.

26 ақпанда өткен Федерация Кеңесінің 475-ші отырысында Михаил Осеевский сөз сөйледі. (фото - Федерация Кеңесі)

2019 жылы «Ростелекомның» инвестициялық бағдарламасының көлемі 100 миллиард рубльді құрады, оның 70 миллиарды. меншікті қаражаткомпаниялар мен 30 миллиард федералды бюджет қаражаты, Осеевский деректерге сілтеме жасады.

Федерация Кеңесінің отырысында «Ростелеком» президенті компанияның жақында Tele2 сатып алғанын еске салды. Осыны ескере отырып, «Ростелеком» 2020 жылдың соңына қарай 500 миллиард рубльден астам кірісі бар Ресейдегі ең ірі цифрлық компания болады», - деді Осеевский.

Сенаторлар алдында сөз сөйлеген Осеевский компанияның жылдам өзгеріп жатқанын атап өтті: ол оператордан жеке тұлғаларға, бизнеске және мемлекетке цифрлық қызметтерді жеткізушіге айналып келеді. Қазіргі уақытта «Ростелеком» компаниясының негізгі бағыты - азаматтарға қызмет көрсету. Ең алдымен, бұл кең жолақты Интернетке қосылу (BBA). Компания бұл салаға қыруар қаржы құюда, дейді Михаил Осеевский. Оның бағалауы бойынша компания кең жолақты нарықтың 41%-ын алып жатыр.

Tele 2-ні сатып алу арқылы компания азаматтарға арналған қызметтер спектрін толықтыратын ұялы байланыс қызметтерін ұсына алады, деп күтеді Ростелеком.

«Ростелеком» «ақылды үй» шешімдері мен қызметтері арқылы азаматтарға қызмет көрсету ауқымын кеңейтуде. Ай сайын компания осындай құрылғылардың 20 мыңға жуық жиынтығын орнатады.

Екінші үлкен сала – заңды тұлғаларға қызмет көрсету. Барлығы «Ростелекомның» мұнда 600 мыңнан астам клиенті бар, соның ішінде ең үлкені ресейлік компаниялар, бірақ ерекше басымдық, Осеевскийдің айтуынша, орта және шағын бизнес болып табылады, олар үшін арнайы шешімдер бар.

Көлемі бойынша келесі орында мемлекетке және оператор бизнесіндегі серіктестерге тең үлестегі жобалар тұр. сәйкес алдын ала болжам бойынша басқару есебі, байланыс операторларымен өзара әрекеттесу Ростелеком бизнесінің шамамен 15% құрайды.

Осеевский «Ростелекомның» өсу драйверлерінің бірі «Цифрлық экономика» ұлттық бағдарламасына қатысу екенін атап өтті. Компания өзінің үш саласында «ерекше рөл» атқарады: үкімет «Ростелекомды» құзырет орталығы ретінде тағайындаған ақпараттық инфрақұрылым бағыты, мемлекеттік басқаружәне ақпараттық қауіпсіздік.

Соңғы инфрақұрылымдық жобалардың ішінде Михаил Осеевский Сахалинге, Камчаткаға, Магаданға және Курил аралдарына суасты кабельдерін тартуды атады, енді осы шалғай аумақтардың тұрғындары елдің басқа тұрғындары сияқты барлық өнімдер мен қызметтерді пайдалана алады. . Ал 2021 жылы «Ростелеком» Чукоткаға кабель тартуды бастайды.

Цифрлық экономиканың ақпараттық инфрақұрылымы аясындағы басқа жобаларға шағын елді мекендерді интернетке қолжетімділікпен қамтамасыз етуді көздейтін цифрлық теңсіздікті жою кіреді.

Цифрлық инфрақұрылымның маңызды саласы дата орталықтары болып табылады, деп атап өтті Ростелеком президенті: олар цифрлық экономиканың миы. «Ростелеком» - мұндай қызметтердің ең ірі операторы, - дейді Осеевский: елдегі барлық ақпараттың 25% -дан астамы «Ростелеком» деректер орталықтарында сақталады.

Компания бүкіл ел бойынша дата орталықтарын салу бойынша ауқымды бағдарламаны жүзеге асыруда және жақын арада федералды округтердің астаналарында дата орталықтарының құрылысын аяқтауды, содан кейін оларды ел астанасында құруға көшуді жоспарлап отыр. басқа федералды субъектілер. Бүгінгі деректер пайдаланушыларға мүмкіндігінше жақын болуы керек, деп атап өтті Осеевский.

Ақпараттық қауіпсіздік саласына келетін болсақ, Михаил Осеевский «Ростелекомды» қамтамасыз ететін ең ірі оператор деп атайды коммерциялық қызметтерақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз етуде мемлекет пен бизнес. Оның клиенттері арасында бірқатар федералды департаменттер мен ірі ресейлік компаниялар бар. 2019 жылы клиенттерге және «Ростелекомның» жеке инфрақұрылымына 1 миллионнан астам шабуыл тойтарыс берді. Тәулік бойы мониторинг жүргізу үшін төрт ақпараттық қауіпсіздік орталығы құрылды. Бұл компанияның ең қарқынды дамып келе жатқан бағыты, деді «Ростелеком» президенті.

Ресейлік «Аврора» операциялық жүйесіне салынған инвестиция үштен бірге құнсызданды

2019 жылдың 19 маусымында «Ростелеком» ресейлік «Аврора» мобильді операциялық жүйесіне салған инвестициясының үштен бірін есептен шығарғаны белгілі болды. Толығырақ оқыңыз.

2018 жыл: кірістің өсуі 320 миллиард рубльге дейін

Ең үлкен өсім көрсеткен басқа салалар арасында бұлттық қызметтер мен қосымша қызметтер болды: ол 42%-ға өсті. Бұл саланың айтарлықтай үлесін әртүрлі деректер орталығының қызметтері құрайды. Осылайша, Виртуалды деректер орталығы/IaaS қызметтерінен түскен табыс 40%-ға өсті.

Компанияның басты басымдығы, оның түсіндіргендей, жаппай тұрғын үй құрылысын дамыту аймақтарында қолжетімділікті дамыту болады. 2018 жылдың аяғында Қиыр Шығыста су асты кабелін тарту және Курил аралдарын интернетке қосу жұмыстарын аяқтау жоспарлануда.

• Кіріс 3%-ға өсіп, 305,3 млрд. рубльді құрады. 2016 жылдың 12 айымен салыстырғанда;
• OIBDA 0,085 млрд рубльге өсті. 96,9 млрд рубльге дейін. 2016 жылдың 12 айымен салыстырғанда;
• OIBDA маржасы 2016 жылдың 12 айындағы 32,5% салыстырғанда 31,7% құрады;
• Таза пайда 15%-ға өсіп, 14,05 млрд. рубльді құрады. 2016 жылдың 12 айымен салыстырғанда;
• Күрделі салымдар 60,8 млрд. рубльді құрады. (түсімнен 19,9%), 2016 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 2%-ға төмендеді (61,9 млрд. рубль және 2016 жылдың 12 айындағы кірістің 20,8%);
• FCF 53%-ға өсіп, 20,4 млрд рубльге жетті. 2016 жылдың 12 айымен салыстырғанда 7,1 млрд. рубльге ұлғайған.

Несиелік рейтинг AA(RU), болжам «Тұрақты»

Кай-Уве Мехлхорн, Аға вице-президент және қаржы директоры: «Біз бұл рейтингтің тағайындалуы компанияға мемлекеттік қарызды қаржыландыруды тартуға, соның ішінде біздің қарыз қоржынымызды оңтайландыруға қосымша мүмкіндіктер ашады деп есептейміз».

2016

«Ростелеком» АҚ Директорлар кеңесі 2017 жылдың мамыр айында акционерлердің жылдық жалпы жиналысының күн тәртібін бекітті және 2016 жылдың қорытындысы бойынша дивидендтер бойынша ұсыныстар жасады. Акционерлердің жиналысында қарапайым және артықшылықты акциялар бойынша дивидендтер төлеуге жалпы сомасы 15 миллиард рубль бөлу ұсынылды, бұл еркін ақша ағынының 113% және компанияның таза кірісінің 122% құрайды.

Дивидендтер А түріндегі артықшылықты акциялар бойынша – бір акцияға 5,39 рубль мөлшерінде, жай акциялар бойынша – бір акцияға 5,39 рубль мөлшерінде төлеу ұсынылады.

Директорлар кеңесі сондай-ақ акционерлердің жалпы жиналысына қатысуға және дивидендтер алуға құқығы бар тұлғалардың тізімін жасау мерзімдерін – тиісінше 2017 жылғы 25 мамыр мен 7 шілдеде белгіледі. Компания акционерлерінің жалпы жиналысы 19 маусымда өтеді.

«Директорлар кеңесі бекітуге ұсынған дивиденд деңгейі жалпы жиналысакционерлер, компанияның есепті кезеңде қол жеткізген нақты нәтижелеріне сәйкес келеді. Ағымдағы жылы компания бөлінген бос ақша ағынының үлесін айтарлықтай ұлғайтуды ұсынады, осылайша біздің дивидендтік саясатымыздың негізгі қағидаттарын іске асыруға, атап айтқанда, бос ақша ағынының 3/4-тен астамын біздің акционерлерге бағыттауға, бірақ кез келген жағдайда 3 жыл ішінде қарыздық жүктемені арттырмай 45 миллиард рубльден кем емес жағдайда. Бір акцияға ұсынылған 5,39 рубль деңгейі дивидендтердің жоғары кірістілігін сақтауға мүмкіндік береді және тұтастай алғанда компанияның қазіргі саясаты аясында деп санаймыз», - деді «Ростелеком» президенті Михаил Осеевский.

Табыс 297 миллиард рубль

• Табыс 91 миллион рубльге өсті. 297,4 миллиард рубльге дейін;
• OIBDA 4%-ға төмендеп, 96,8 млрд. рубльді құрады;
• OIBDA маржасы 33,9% салыстырғанда 32,5% құрады;
• Таза пайда 15%-ға төмендеп, 12,2 млрд. рубльді құрады;
• Күрделі салымдар 61,9 млрд. рубльді құрады. (түсімнен 20,8%) өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 1%-ға төмендеді (2015 жылдың 12 айындағы түсім 62,7 млрд. рубль және 21,1%);
• FCF 13,3 млрд рубльді құрады. 22,0 млрд. рубльге қарсы

• Сандық сегменттің кірістегі үлесі 44% құрады;
• «Ростелекомның» жаңа қосылымдардағы үлесі 2016 жылдың аяғында ақылы теледидар нарығында шамамен 50% және кең жолақты нарықта - 50% астам болды;
• Оптикалық технологиялар (+17%) және IPTV (+24%) үшін кең жолақты абоненттік базаның тұрақты жоғары өсу қарқыны сақталуда;
• B2B/G сегменті жылдық кірістің 2,5%-ға өсуін көрсетті.

2016 жылдың 12 айында амортизацияны шегергенде операциялық шығыстар 2015 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 2%-ға өсіп, 202,0 млрд. рубльді құрады. Динамикаға келесі факторлар әсер етті:

• байланыс операторларының қызметтеріне шығындардың 5%-ға (2,3 млрд. рубль) ұлғаюы, оның ішінде ақылы ТД абоненттері санының артуына байланысты контент шығындарының ұлғаюы есебінен;
• 11%-ға (1,7 млрд. рубльге) басқа операциялық кірістер, негізінен цифрлық теңсіздікті жою жобасымен байланысты; UCN жобасы бойынша шығындарды есептемегенде, басқа операциялық кірістердің өсімі 94% құрады;
• негізінен Сбербанкпен бірлескен кәсіпорын түріндегі жылжымайтын мүліктің қосалқы қорын құру бойынша мәміленің жабылуына байланысты негізгі құралдарды шығарудан түскен пайданың екі еседен астам (2,4 млрд. рубльге) өсуі;
• 2015 жылы күмәнді қарыздар бойынша резервті айтарлықтай қалпына келтіру;
• негізінен персоналды оңтайландыру есебінен персонал шығындарының 1%-ға (0,7 млрд. рубль) төмендеуі.

2015 жыл: Табыстың төмендеуі, пайданың өсуі

2014 жыл: Таза пайданың 16% -ға 29,5 млрд рубльге дейін төмендеуі

Ресейлік «Ростелеком» операторының 2014 жылғы таза табысы 16,4%-ға, 35,3 миллиардтан 29,5 миллиард рубльге дейін төмендеді. Мұны RAS (Ресей стандарттары) бойынша есеп беру деректері дәлелдейді бухгалтерлік есеп), 2015 жылдың наурызында РБК хабарлады.

2014 жылы «Ростелеком» ұзақ мерзімді міндеттемелерді өтеуге 46,1 миллиард рубль жұмсап, олардың көлемін 138,9 миллиард рубльге дейін қысқартты. Оның орнына қысқа мерзімді міндеттемелер 29,7 миллиард рубльге өсіп, 53,7 миллиард рубльге жетті.

Компанияның кірісі 290,6 миллиард рубльге дейін өсті, бұл өткен жылмен салыстырғанда 2,3% жоғары.

2013 жыл: Барлық негізгі көрсеткіштердің төмендеуі

Компания 2013 жылы таза пайда 25 миллиард рубльді, 2014 жылы 40 миллиард рубльді құрауы мүмкін деп болжады. «Связинвест» компаниясының «Ростелекомға» қосылуы 2013 жылы табыстың 1%-ға және 2014 жылы 3%-ға өсуіне әкеледі. «Связинвест» бірігуінің салдары болмаса, «Ростелеком» 2013 жылға 327 миллиард рубль мөлшерінде кірісті болжады, OIBDA компанияның болжамы бойынша. 2013 жылы 120 миллиард рубльді құрайды, ал 2016 жылға қарай ол 150-160 миллиард рубльге дейін өседі. 2016 жылға қарай компания кірісті 7 пайызға, яғни 407 миллиард рубльге дейін арттыруды жоспарлаған.

«Ростелеком» 2014 жылғы наурызда 2013 жылғы қаржылық нәтижелерін жариялаған кезде, компанияның кірісі болжамды орындамағаны және 2% -ға 325,7 млрд рубльге дейін азайғаны белгілі болды, OIBDA (несие бойынша пайыздар мен амортизациялық шығыстар алдындағы операциялық пайда) ) 6 пайызға төмендеді. % 113 млрд рубльге дейін. Операциялық пайда 17%-ға төмендеп, 45 млрд. рубльге жетті. Таза пайда одан да төмендеді – 27%-ға 24 млрд рубльге дейін.

2013 жылдың төртінші тоқсанында компанияның таза пайдасы 2012 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 62%-ға төмендеп, 1 млрд рубльді құрады. Компания мұны Deutsche Bank және RDIF-тен «Ростелекомның» меншікті акцияларының 2,7% сатып алу опционын қайта бағалауға байланысты жасалған біржолғы есептен шығарумен, сондай-ақ күмәнді қарыздар бойынша резервтерді құрудан туындаған салық әсерімен түсіндіреді. Sky Link (ұялы еншілес ұйым) Ростелеком). Күрделі салымдар бір жылда 27%-ға азайып, 68,5 млрд. рубльді құрады.

Кәсіпкерлік түрлерінің ішінде қалааралық байланыс және арналарды жалға беру салаларында ең нашар жағдай орын алды. Осы екі бағыттың әрқайсысынан түскен кіріс 2013 жылы 17%-ға азайып, 17,1 млрд рубльді құрады. және 9,5 миллиард рубль. тиісінше. Аймақтық коммуникациядан түсетін кірістер төмендеуі жалғасуда: олар 13% -ға азайып, 17 миллиард рубльге дейін.

5% - 38,9 млрд рубльге дейін. – ұялы байланыстан түсетін табыс төмендеді. Сонымен қатар, 2013 жылы ұялы байланыстан түскен таза шығын 7 есеге жуық өсіп, 2,5 миллиард рубльді құрады. Осы аумақтан операциялық шығын 366 миллион рубльді құрады. (бір жыл бұрын операциялық пайда 1,35 млрд рубльді құрады). Қазіргі уақытта «Ростелеком» ұялы байланыс қызметін Tele2-мен бірлескен кәсіпорнына көшіру үстінде.

«Ростелекомның» ең табысты бизнесі жергілікті телефон байланысы болып қала береді – 87,5 млрд рубль (2%-ға аз). Ең жылдам дамып келе жатқан сегмент - ақылы теледидар: өсу 29%, кіріс 11,7 миллиард рубльге жетті.

Оператор аралық трафиктен түскен кіріс 13%-ға 24,5 млрд рубльге дейін, ал кең жолақты интернетке қосылудан 9%-ға 56 млрд рубльге дейін өсті. Бұлттық қызметтер 10%-ға өсіп, 23 миллиард рубльге жетті.

Клиент түрлері бойынша кірісті қарастыратын болсақ, мемлекеттік тапсырыс берушілерден түскен кіріс 16%-ға азайып, 45 млрд. рубльге дейін төмендеді. корпоративтік клиенттер, керісінше, 4%-ға өсіп, 74 млрд. Жеке тұлғалардан және басқа байланыс операторларынан түскен кірістер іс жүзінде өзгеріссіз қалды, сәйкесінше 165 миллиард рубльді құрады. және 40 миллиард рубль.

«Ростелеком» тіркелген телефон абоненттерінің саны азаюды жалғастыруда: бір жыл ішінде ол 6% -ға азайып, 26,5 миллионға дейін кең жолақты Интернетке қол жеткізуді пайдаланушылар саны, керісінше, өсуде: бір жыл ішінде ол 12% -ға өсіп, 10,6-ға жетті. Оның 62%-ы xDSL технологиялары арқылы, 38%-ы FTTB арқылы қосылған. Ұялы байланыс абоненттерінің саны 9%-ға өсіп, 14,8 миллионға жетті (өсім Орал және Сібір облыстары есебінен болды).

Ақылы телевидение абоненттерінің саны 12%-ға артып, 7,5 млн.-ға жетті, оның ішінде 71%-ы кабельдік теледидарды пайдаланушылар, 29%-ы IPTV пайдаланушылары.

2012 жыл: Кіріс 7%-ға 321 млрд рубльге дейін өсті

Топтың 2012 жылғы табысы 321,3 млрд. рубльді құрады. және 2011 жылмен салыстырғанда 7%-ға өсті. Кіріс құрылымы өсіп келе жатқан сегменттердің пайдасына өзгерді, соның ішінде ұялы байланыс, кең жолақты қолжетімділік және ақылы теледидар. OIBDA рентабельділігі 36,9% құрады, бұл 2012 жылдың 4-тоқсанында 3G+ желілері салынып жатқан аймақтарда мобильді бизнестің белсенді дамуының салдарын, жылдам дамып келе жатқан, бірақ дәстүрлі кіріске қарағанда рентабельділігі төмен үлесінің артуы әсерін көрсетеді. сегменттер, және 20% оңтайландыру шегінде қызметкерлердің сыйақысы үшін резервтер құру әкімшілік персонал, 2013 жылға жоспарланған. 2012 жылы таза пайда 35,2 млрд рубльді құрады. Таза қарыз 2012 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша 203,1 млрд. рубльді құрады. 2012 жылы «Ростелеком» ААҚ жалпы қарызы 24%-ға өсіп, 214,4 млрд рубльді құрады.

2011

Жыл қорытындысы: дауыстық телефония – кірістің 58%

«Ростелекомның» 2011 жылғы кірісі сәйкес анықталады Ресейлік стандарттарбухгалтерлік есеп (RAS), 296 млрд рубльді құрады. «Ростелекомның» таза пайдасы 2011 жылдың аяғында 46,1 миллиард рубльді, шоғырландырылған кірісі 296 миллиард рубльді құрады.

Кіріс құрылымы:

• дауыстық телефон қызметтері – компанияның барлық кірістерінің 58% - 124 миллиард рубльден астам.
• деректерді беру қызметтері - кірістің 23% (49 миллиард рубльден астам).
• ұялы байланыс қызметтері - 5,1% (шамамен 10 млрд рубль)
• пайдалану үшін байланыс арналарын қамтамасыз ету - 4,5% (шамамен 9 млрд рубль).
• Телерадио хабарларын тарату қызметтері, спутниктік және радиобайланыс – 1,5% (бар болғаны 3 млрд рубльден астам).

2011 жылы «Ростелекомның» электронды үкіметтен түскен кірісі екі еседен астам өсті - 132%. Бұл сала оның кіріс құрылымының 1%-дан азын құрайды.

Өсу және операциялық рентабельділік– 2010 жылы ол шамамен 5 пайызды құрады. «Ростелеком» бұл саланың табыстылығы оның басқа бизнесінің деңгейінде болады деп күтеді, дейді оператор өкілі Кира Кирюхина.

Табыстылық тұрғысынан электронды үкімет халықаралық және қалааралық байланыспен салыстыруға болады, деп компаниядағы дереккөз біледі. Осы типтегі жобалар үшін 20% - кәдімгі табыстылық, - дейді IBS жүйелік интеграторының бас директоры Сергей Мацоцкий. Ал Lanit жүйелік интеграторының негізін қалаушы Георгий Генс үшін IT-жобаға мемлекеттік келісімшарт бойынша мұндай табыстылық «ертегідей көрінеді»: бәсекелестік енді шиеленісе түсті және нәтижесінде маржа азайды. «Ростелеком» үшін бұл келісім-шарттағы негізгі пайда операторлық бөліктен түсетін көрінеді, ол ұсынады.

Алайда, «Ростелекомның» өз шығындарынан арнайы келісімшарттарға қатысты шығындарды қалай ажырата алғаны белгісіз. электрондық үкімет, басқа интегратордың қызметкері таң қалып, бұл көрсеткішті «қағаз» деп санайды.

9 ай: Таза пайда 2%-ға өсті

2011 жылдың 9 айында ХҚЕС бойынша «Ростелекомның» таза пайдасы 2%-ға өсіп, 29,397 миллиард рубльді құрады. 28,885 миллиард рубльден. 2010 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда. Кіріс 7%-ға өсіп, 217,458 млрд. рубльге жетті. 203,287 млрд рубльден. OIBDA 5%-ға өсіп, 85,517 млрд. рубльге жетті. 81,525 млрд. рубльден, OIBDA маржасы 39,3% құрады.

Бірінші жартыжылдық: таза пайда 6 есе өсті

DataCapital ақпараттық-іздестіру жүйесіне сәйкес, 2011 жылдың бірінші жартыжылдығында «Ростелекомның» RAS бойынша таза пайдасы 6,23 есе өсіп, 13,939 миллиард рубльді құрады. 2,233 миллиард рубльден. 2010 жылдың сәйкес кезеңі үшін. Кіріс 2,8 есе өсіп, 79,875 миллиард рубльге жетті. 28,467 миллиард рубльден, сатудан түскен пайда - 4,91 еседен 15,763 миллиард рубльге дейін. 3,209 миллиард рубльден.

2010

Жыл қорытындысы бойынша байланыс саласының табысы бойынша екінші орынға жету

Біріккен Ростелекомның 2010 жылы ХҚЕС бойынша тексерілмеген шоғырландырылған кірісі 275,7 миллиард рубльді құрады. (Орталық банктің 2010 жылғы 31 желтоқсандағы бағамы бойынша 9,05 млрд. доллар).

Таза пайда - 40,8 миллиард рубль. (1,34 млрд доллар).

Бұл компанияның 2011 жылдың 1 сәуірінде оған дейін Связинвест бақылайтын жеті аймақаралық байланыс компаниясы (РТО) мен Дагсвязинформ қосылғаннан кейінгі бірінші есеп беруі. Бұл есеп 2011 жылы бір компания көрсететін нәтижелерді салыстыру үшін негіз болады, деп түсіндірді Ростелеком өкілі.

2010 жылғы кіріс бойынша біріккен «Ростелеком» 2010 жылы 215,5 миллиард рубль табыс тапқан «Мегафоннан» алда болды. Ал егер тек ресейлік операцияларды есепке алатын болсақ, онда «Ростелеком» «Вымпелкомнан» алда, Ресейден түскен табысы 286,4 миллиард рубльді құраған МТС-тен кейінгі екінші орында тұр. Соған қарамастан, біріктірілген компанияның OIBDA табыстылығы Үлкен үштік операторларына қарағанда нашар болып шықты – 40,2%. У Ресейлік операцияларМТС үшін бұл көрсеткіш 43,4%, Megafon үшін - 45,4%, VimpelCom үшін - 46,2% құрады. Үлкен үштік операторларымен салыстырғанда үлес мобильді бизнес«Ростелеком» шағын, ал тіркелген бизнестің маржасы әлдеқайда төмен, деп түсіндіреді Troika Dialog сарапшысы Евгений Голосной. Ол негізінен тіркелген байланыспен айналысатын компания үшін 40,2% табыстылықтың жақсы көрсеткіші деп санайды. Сонымен қатар, «Ростелекомның» кейбір қызметтерінің тарифтерін мемлекет реттейді, деп еске алады Голосной.

Біріккен Ростелеком 2010 жылы ұялы байланыс бизнесінен 32 миллиард рубль алды. табыс, бұл компанияның жалпы кірісінің небәрі 11,6% құрайды. «Үлкен үштік» операторлары, керісінше, бұрынғысынша ұялы байланыстан түсетін табыстың басым бөлігін алады: Ресейдегі МТС үшін бұл үлес 82,7%, VimpelCom үшін - 83,6%, Мегафон үшін - 96,5%.

Үшінші тоқсанның қаржылық көрсеткіштері

Кіріс 15,8 млрд рубльді құрады, оның ішінде жаңа және қосымша қызметтерден түскен кірістер 16%-ға 5,8 млрд рубльге дейін өсті (2009 жылдың 3-тоқсанындағы 32%-бен салыстырғанда кірістің 37%-ы);

Түзетілген OIBDA (қызметкерлерді ынталандырудың ұзақ мерзімді бағдарламасы бойынша 461 млн. рубль мөлшерінде қолма-қол ақшасыз шығындарды есептемегенде) 3,2 млрд. рубльді құрады; OIBDA маржасы 20,3%;

Қызметкерлерді ұзақ мерзімді ынталандыру бағдарламасы бойынша шығындарды қолма-қол ақшасыз есептеу үшін түзетілген таза пайда 1,4 миллиард рубльді құрады.

Күрделі салымдар 2,8 миллиард рубльді құрады. (табыстың 17,5%)

Негізгі қаржылық көрсеткіштер 2010 жылдың тоғыз айында:

Кіріс 45,8 млрд рубльді құрады, оның ішінде жаңа және қосымша қызметтерден түскен кірістер 10%-ға 16,5 млрд рубльге дейін өсті (2009 жылдың тоғыз айындағы 31%-бен салыстырғанда кірістің 36%-ы);

Түзетілген OIBDA (қызметкерлерді ынталандырудың ұзақ мерзімді бағдарламасы бойынша 461 млн. рубль сомасында қолма-қол ақшасыз шығыстарды есептемегенде) 9,0 млрд. рубльді құрады; OIBDA маржасы 19,7%-ға дейін өсті;

Қызметкерлерді ұзақ мерзімді ынталандыру бағдарламасы бойынша қолма-қол ақшасыз шығындарды есептеу үшін түзетілген таза пайда 3,3 млрд рубльді құрады.

Күрделі салымдар 7,7 млрд рубльді құрады. (табыстың 16,9%)

2010 жылдың қараша айындағы жағдай бойынша компанияның капиталдандыруы 120,5 миллиард рубльді құрады.

1-тоқсан: кірістің күрт төмендеуі

2010 жылдың бірінші тоқсанында «Ростелекомның» РАС бойынша кірісі 2009 жылдың қаңтар-наурыз айларымен салыстырғанда 8,2 пайызға төмендеп, 14,1 миллиард рубльді құрады, деп хабарлады оператор. Бұл кем дегенде бес жылдағы ең үлкен құлдырау, дейді Veles Capital сарапшысы Илья Федотов. Себебі, дәстүрлі қалааралық байланыстан түсетін кірістің төмендеуі (2009 жылы ол «Ростелеком» кірісінің 71,4% қамтамасыз етті). Трафик желіге түседі ұялы байланыс операторлары, Ростелеком баспасөз қызметінің қызметкерін қабылдайды.

2006 жылға дейін барлық операторлар «Ростелеком» желісі арқылы қалааралық және халықаралық қоңырауларды бағыттауға міндетті болды, бірақ кейін басқа операторлар осы қызметтерді өз бетінше көрсетуге лицензия ала бастады. Қазір олардың саны 20-ға жуық, соның ішінде МТС, ВимпелКом, Мегафон.

Алғашында үлкен үштіктің кеңеюіне магистральдық каналдардың жоқтығы кедергі болды. Оларды «Ростелеком», «МТТ», «Транстелеком» компанияларынан жалға алуға тура келді, ал қоңыраулар қымбат болды. Бірақ 2008 жылы VimpelCom қуатты кабельдік желісі бар Golden Telecom-ды сатып алды, ал МТС пен Мегафон өз желілерін құра бастады. Нәтижесінде қалааралық ұялы телефондар мен шетелге қоңырау шалу айтарлықтай арзандады.

2008 жыл: Кіріс 66 млрд, таза пайда – 7 млрд рубль

• Кіріс – 66,6 млрд рубль. (2008, ХҚЕС)
• Таза пайда – 7 миллиард рубль.