طرح های کسب و کار: دانلود طرح تجاری آماده با محاسبات. طرح های تجاری آماده طرح کسب و کار با مثال محاسبات دقیق

آخرین به روز رسانی: 2020/02/17

زمان مطالعه: 24 دقیقه | بازدید: 40308

سلام، خوانندگان عزیز مجله آنلاین در مورد پول "RichPro.ru"! این مقاله در مورد صحبت خواهد کرد چگونه یک طرح تجاری بنویسیم. این نشریه یک دستورالعمل مستقیم برای عمل است که به شما امکان می دهد یک ایده تجاری خام را به یک ایده مطمئن تبدیل کنید. طرح گام به گامبرای اجرای یک وظیفه روشن

نگاه خواهیم کرد:

• طرح کسب و کار چیست و چرا به آن نیاز است؟
• نحوه صحیح نوشتن طرح کسب و کار
• چگونه آن را ساختار دهید و خودتان بنویسید.
• کسب و کار آماده-طرح برای مشاغل کوچک - نمونه ها و نمونه هایی با محاسبات.

برای پایان دادن به موضوع، اشتباهات اصلی کارآفرینان تازه کار را نشان خواهیم داد. استدلال های زیادی به نفع ایجاد وجود خواهد داشت کیفیتو متفکرطرح کسب و کار که ایده شما را به نتیجه برساند و موفقیتچیزهایی در آینده

همچنین در این مقاله نمونه هایی ارائه خواهد شد کارهای تمام شده، که می توانید به سادگی از آن استفاده کنید یا به عنوان مبنایی برای توسعه پروژه خود قرار دهید. نمونه های آمادهطرح های تجاری ارائه شده می تواند باشد به صورت رایگان دانلود کنید.

علاوه بر این، ما به متداول ترین سؤالات پاسخ خواهیم داد و توضیح خواهیم داد که چرا همه یک طرح تجاری نمی نویسند، در صورت لزوم.

بنابراین، بیایید به ترتیب شروع کنیم!

ساختار طرح کسب و کار و محتوای بخش های اصلی آن - راهنمای گام به گامدر مورد تدوین آن

1. نحوه نوشتن طرح کسب و کار: دستورالعمل های دقیق در مورد نحوه نوشتن آن به خودتان 📝

7. نتیجه گیری + فیلم در مورد موضوع 🎥

برای هر کارآفرینی که می خواهد خود را توسعه دهد و کسب و کار خود را توسعه دهد، طرح کسب و کار بسیار مهم است. او بسیاری از وظایف مهم را انجام می دهد که هیچ شخص دیگری نمی تواند به طور متفاوت انجام دهد.

با کمک آن می توانید حمایت مالی را تضمین کنید و کسب و کار خود را خیلی زودتر از آن که بتوانید مبلغ قابل توجهی برای کسب و کار جمع آوری کنید باز و توسعه دهید.

سرمایه گذاران عمدتاً به یک طرح تجاری خوب، متفکرانه و بدون خطا واکنش مثبت نشان می دهند، زیرا آنها آن را راهی برای کسب درآمد آسان با تمام مشکلات ابداع شده و توصیف شده می دانند.

علاوه بر این، حتی قبل از افتتاح مؤسسه، می بینید که چه چیزی در انتظار شماست. چه خطراتی ممکن است، چه الگوریتم های راه حلی در یک موقعیت معین مرتبط خواهند بود.این نه تنها اطلاعات مطلوبی برای سرمایه گذار است، بلکه طرح درست، اگر خودتان به دردسر افتادید. در پایان، اگر محاسبه ریسک بیش از حد دلهره آور است، می توانید کمی آن را دوباره انجام دهید، ایده کلی را تغییر دهید تا آنها را کاهش دهید.

خلقت طرح کسب و کار خوب یک راه حل عالی برای جستجوی سرمایه گذاری و توسعه الگوریتم های عمل خود حتی در بیشتر موارد است موقعیت های دشوار، که بیش از اندازه کافی در تجارت وجود دارد.

به همین دلیل است که علاوه بر تلاش خودمان ارزش استفاده از "مغز دیگران" را دارد. یک طرح کسب و کار شامل بخش ها و محاسبات، تحقیقات و دانش بسیاری است که تنها با عملیات موفقیت آمیز انجام می شود که می تواند به موفقیت دست یابد.

گزینه ایده آل این است که خودتان همه جوانب را مطالعه کنید. برای این کار، نشستن و خواندن ادبیات مربوطه کافی نیست. ارزش تغییر دایره اجتماعی خود، روی آوردن به دوره ها و آموزش ها، یافتن متخصصان برای مشاوره در مورد مسائل خاص را دارد. این تنها راه است واقعا آن را بفهم در موقعیت و تمام تردیدها و تصورات غلط خود را از بین ببرید.

یک طرح کسب و کار به دلایل زیادی ارزش نوشتن دارد، اما خانه- این یک الگوریتم واضح از اقدامات است که توسط آن می توانید به سرعت از آن استفاده کنید نقطه الف(وضعیت فعلی شما پر از امید و ترس) به نقطه B(که در آن شما قبلاً مالک خود خواهید بود کسب و کار موفقبه طور ثابت و منظم درآمد ایجاد می کند). این اولین قدم برای دستیابی به رویاهای شما و وضعیت طبقه متوسط ​​امن است.

اگر سؤالی دارید، می توانید پاسخ آنها را در این ویدیو بیابید: "چگونه یک طرح تجاری (برای خود و سرمایه گذاران) تهیه کنیم."

این همه برای ماست. برای همه در تجارت خود آرزوی موفقیت می کنیم! ما همچنین از نظرات شما در مورد این مقاله سپاسگزار خواهیم بود، نظرات خود را به اشتراک بگذارید، سوالات خود را در مورد موضوع انتشار بپرسید.

بازدیدکنندگان محترم سایت در زیر نمونه ای از طرح کسب و کار خواربار فروشی با محاسبات اقتصادی آورده شده است. این سند توسط متخصصان در زمینه برنامه ریزی تجاری گردآوری شده است، محاسبات با استفاده از آن تهیه شده است محصول نرم افزاریاکسل، که به لطف آن می توان از خود طرح تجاری و محاسبات برای انطباق با پروژه شما، هر کجا که آماده می شود - برای یک بانک، برای یک سرمایه گذار خصوصی یا برای استفاده داخلی در یک شرکت استفاده کرد.

اگر سؤالی دارید یا بخش مورد نیاز خود را پیدا نکردید یا در مورد آماده سازی یا محاسبات آن سؤالی دارید، همیشه می توانید از طریق پست، گروه VKontakte یا با گذاشتن نظر در مورد طرح کسب و کار با ما تماس بگیرید.

رزومه

هدف: افتتاح یک فروشگاه مواد غذایی در قالب "در خانه" در شهر کراسنویارسک.

اهداف: تامین غذا برای ساکنان منطقه مجاور، افتتاح یک فروشگاه مواد غذایی سودآور در یک شهر بزرگ - مرکز قلمرو کراسنویارسک.

آغازگر پروژه

آغازگر این پروژه یک فرد خصوصی است که در حال حاضر 3 فروشگاه مواد غذایی از نوع مشابه را در اختیار دارد. این کارآفرین بیش از 5 سال تجربه در این تجارت دارد و فروشگاه های خرده فروشیکسانی که در اختیار او هستند در تمام مدت کار سود دارند.

هزینه های سرمایه گذاری

برای باز کردن یک فروشگاه خرده فروشی به شما نیاز دارید سرمایه گذاری های سرمایه گذاریبه مبلغ 1400 هزار روبل که برای تعمیر محل و خرید تجهیزات استفاده می شود. با توجه به روابط ایجاد شده موجود با تامین کنندگان، کارآفرین این فرصت را دارد که محصولات را با تاخیر دریافت کند که به طور متوسط ​​برای همه گروه های محصول 15 روز است. این از سرمایه گذاری شما در سرمایه در گردش جلوگیری می کند.

توزیع سرمایه گذاری ها بر اساس منطقه در جدول زیر ارائه شده است:

تامین مالی پروژه

هزینه افتتاح فروشگاه از دو منبع تامین می شود:

• وجوه شخصی آغازگر پروژه - 50٪ از کل مبلغ سرمایه گذاری
• وام بانکی - 50٪ از کل مبلغ سرمایه گذاری

برنامه ریزی شده است که وام بانکی برای یک دوره 5 ساله با 19٪ در سال ارائه می شود که توسط فروشگاه خرده فروشی متعلق به آغازگر با برنامه بازپرداخت وام مستمری تضمین می شود. مبلغ کل وام 700 هزار روبل خواهد بود.

شاخص های بازپرداخت پروژه

بر اساس هزینه ها و درآمدهای مورد انتظار فروشگاه مواد غذایی و همچنین بر اساس پیش نیازهایی که در ادامه در بخش مالی طرح تجاری مورد بحث قرار خواهد گرفت، مدلی برای محاسبه بازده سرمایه گذاری پروژه ساخته شد. شاخص های اصلی بازپرداخت در زیر ارائه شده است:

• تورم - 10٪؛
• دوره بازپرداخت ساده - 4.6 سال؛
• دوره بازپرداخت با تخفیف - 5.6 سال؛
• NPV - 1363 هزار روبل؛

این شاخص های بازپرداخت نشان می دهد راندمان بالاسرمایه گذاری ها پول نقددر افتتاح یک فروشگاه مواد غذایی و جذابیت بالای پروژه برای سرمایه گذاران.

تامین کنندگان محصول

با توجه به کوچک بودن فضای بازگشایی فروشگاه، امکان قرار دادن تمامی تامین کنندگان محصولات ممکن در قفسه وجود ندارد. در این راستا انتظار می رود در هر گروه کالایی یک یا دو تا از بزرگترین عرضه کننده-تولیدکنندگان انتخاب و با آنها همکاری شود. تامین کنندگان اصلی قبلا شناسایی شده اند و کار با آنها در فروشگاه های دیگر شبکه در حال انجام است. با توجه به افزایش حجم خرید، مذاکراتی برای افزایش تخفیف از قیمت پایه از سوی برخی تامین کنندگان برنامه ریزی شده است.

فروشگاه سعی می کند مستقیماً با تولید کنندگان محصول کار کند، اما اگر سازنده در شهر حضور نداشته باشد یا مستقیماً با آنها کار نکند. مغازه های کوچکیا کمتر دارد شرایط مساعدفروشگاه با شرکت های عمده فروشی ارائه دهنده این محصولات همکاری خواهد کرد.

محصولات

امروزه طیف محصولات در فروشگاه های زنجیره ای کاملاً پایدار است و به شما امکان می دهد بیشترین سود را بدست آورید. قرار است مجموعه ای مشابه در فروشگاه جدید نمایش داده شود. شامل موارد زیر خواهد بود:

• سبزیجات و میوه ها؛
• سیگار

قرار است ویترین هایی با کالاهای ضربه ای در نزدیکی صندوق ها نصب شود.

توجه!!!

تمرین نشان می دهد که با سفارش یک طرح تجاری از متخصصان، در زمان صرفه جویی می کنید، کیفیت سند تمام شده را 4-5 برابر افزایش می دهید و شانس دریافت سرمایه گذاری را 3 برابر افزایش می دهید.

طرح سرمایه گذاری

حجم سرمایه گذاری

حجم سرمایه گذاری 1400 هزار روبل است. که 900 هزار روبل. به سمت بازسازی محل و آوردن آن می رود الزامات SES، و 500 هزار روبل. برای خرید تجهیزات استفاده خواهد شد. جدول زیر جزئیات بیشتری از هزینه های سرمایه گذاری را ارائه می دهد:

نام کار/تجهیزات خرید	تعداد	قیمت	مجموع
انجام کار تعمیر		550 000,00	550 000,00
		150 000,00	150 000,00
اجرای آب و فاضلاب		50 000,00	50 000,00
		50 000,00	50 000,00
پد شبکه های کامپیوتری		50 000,00	50 000,00
علامت زدن		50 000,00	50 000,00
خرید تجهیزات برودتی شامل:
بانت	2	25 000,00	50 000,00
سینه با دمای پایین	4	15 000,00	60 000,00
یخچال برای نوشابه	2	17 000,00	34 000,00
کسب تجهیزات تجاری، از جمله:
قفسه	20	4 000,00	80 000,00
قفسه ها	10	1 000,00	10 000,00
خرید پایانه های نقدی	2	40 000,00	80 000,00
نصب تجهیزات برودتی		30 000,00	30 000,00
نصب تجهیزات تجاری		20 000,00	20 000,00
نصب پایانه های نقدی		26 000,00	26 000,00
مبلمان اداری		50 000,00	50 000,00
تجهیزات اداری از جمله:
کامپیوتر	2	20 000,00	40 000,00
MFP	2	10 000,00	20 000,00
TOTAL			1 400 000,00

کار سرمایه گذاری و طرح پرداخت

برنامه کاری برای افتتاح یک فروشگاه مواد غذایی در نمودار زیر ارائه شده است:

همانطور که از نمودار مشخص است، تمام کارهای مربوط به افتتاح یک فروشگاه برنامه ریزی شده است که ظرف 9 ماه به پایان برسد.

در زیر برنامه پرداخت ماهانه هزینه های سرمایه گذاری آمده است:

نام هزینه ها	1 ماه	2 ماه	3 ماه	4 ماه	5 ماه	6 ماه	7 ماه	8 ماه	9 ماه
بازسازی اتاق	150 000	150 000	150 000	100 000
اجرای شبکه های برق و روشنایی		50 000	50 000	50 000
کارهای آبرسانی و فاضلاب		50 000
نصب سیستم اعلام حریق و نظارت تصویری				50 000
نصب شبکه های کامپیوتری				50 000
علامت زدن									50 000
خرید و نصب تجهیزات				100 000		290 000
خرید مبلمان و تجهیزات اداری						110 000
TOTAL	150 000	250 000	200 000	350 000	0	400 000	0	0	50 000

طرح تولید

اتاق

برای افتتاح یک فروشگاه، یک محل در منطقه در حال ساخت در شهر کراسنویارسک انتخاب شد. این فروشگاه در طبقه همکف یک ساختمان مسکونی نوساز و دارای ورودی مجزا رو به خیابان خواهد بود. مغازه با متراژ 150 متر مربع دارای مکان های زیر خواهد بود:

• منطقه فروش - 95 متر مربع.
• انبار محصول - 25 متر مربع.
• حمام - 4 متر مربع.
• اتاق مدیر و بازرگان - 20 متر مربع.
• اتاق رختکن - 6 متر مربع.

چیدمان اتاق در شکل زیر نشان داده شده است:

ساعات کار

در رابطه با وضع قانون ممنوعیت فروش مشروبات الکلی در شب، فروشگاه از ساعت 8 الی 24 بدون استراحت ناهار باز است.

فرآیند تولید

فرآیندهای تجاری این فروشگاه هیچ تفاوتی با فرآیندهای فروشگاه های دیگر نخواهد داشت، اما همچنان به اختصار شرح می دهیم:

1. کالای تحویلی توسط فورواردر تامین کننده به انبار فروشگاه تحویل می شود و در آنجا توسط بازرگان فروشگاه پذیرفته می شود.
2. اطلاعات مربوط به محموله تحویلی در ثبت می شود سیستم اطلاعاتیمرچندایزر و لودر به محل نگهداری تمامی محصولات این گروه حرکت می کند.
3. پس از اتمام محصول گروه طبقه تجارتکارگر سالن مقدار مورد نیاز محصولات را برای بستن قفسه خارج می کند.
4. خریدار از آنجا عبور می کند و تصمیم به خرید می گیرد، محصول را در سبد یا سبد خرید خود قرار می دهد و به صندوق می رود.
5. خریدار با پرداخت هزینه کالا در صندوق، کالای خود را تحویل می گیرد و اطلاعات مربوط به بدهی کالا از فروشگاه به صورت خودکار وارد سیستم حسابداری می شود.

هزینه محصول

به منظور کسب سود، یک نشانه گذاری روی محصول خریداری شده انجام می شود که بستگی به گروه محصول و تامین کننده دارد. میانگین نشانه گذاری و قیمت خرید برای گروه های محصول برنامه ریزی شده برای فروش مقادیر زیر خواهد بود:

گروه محصولات	هزینه (RUB/Kg)	نشانه گذاری (%%)
شیر و لبنیات	34,00	20%
گوشت و فرآورده های گوشتی	354,00	25%
خواربار فروشی	46,00	20%
نان و محصولات نانوایی	13,00	20%
آبمیوه-آب	57,00	20%
سبزیجات و میوه جات	68,00	50%
شیرینی	243,00	30%
الکل	327,00	30%
سیگار	49,00	30%

• شیر و محصولات لبنی (ماست، کره، کشک، پنیر، کفیر و غیره)؛
• گوشت و فرآورده های گوشتی (سوسیس، گوشت دودی، فرانکفورتر، سوسیس و غیره)؛
• مواد غذایی (غلات، شکر، نمک و غیره)؛
• نان و محصولات نانوایی (نان، کلوچه، نان و غیره)؛
• آب میوه ها و آب (آب میوه ها، آب معدنی و معمولی، آب های گازدار و غیره)؛
• شیرینی (شیرینی، کلوچه، مارمالاد و غیره)؛
• الکل (آبجو، ودکا، شراب و غیره)؛
• سیگار

طرح بازاریابی

رقابت

رقابت در بازار خرده فروشی مواد غذایی شدید است. این شهر دارای چندین هزار فروشگاه مواد غذایی، چندین بازار بزرگ و کوچک مواد غذایی و صدها غرفه مواد غذایی است که هم میوه و سبزیجات و هم الکل را عرضه می کنند.

با این حال، امروز هیچ برنامه‌ای برای استقرار فروشگاه‌های مواد غذایی در این منطقه کوچک وجود ندارد، که به ساکنان خانه‌های مجاور اجازه می‌دهد تا حد امکان به محل ما هدایت شوند.

مکان

موقعیت فروشگاه بسیار خوب است. اولاً، در یک منطقه جدید در حال ساخت واقع شده است، هزینه آپارتمان ها بسیار بالا است، که فروشگاه را در سطح بالایی نگه می دارد و نه تنها کیفیت خدمات، بلکه قیمت محصولات را نیز افزایش می دهد.

مجموعه ای

آغازگر این پروژه با داشتن فروشگاه های مشابه در شبکه خود تصمیم گرفت تا طیف محصولات زیر را در فروشگاه ارائه دهد:

• شیر و محصولات لبنی (ماست، کره، کشک، پنیر، کفیر و غیره)؛
• گوشت و فرآورده های گوشتی (سوسیس، گوشت دودی، فرانکفورتر، سوسیس و غیره)؛
• مواد غذایی (غلات، شکر، نمک و غیره)؛
• نان و محصولات نانوایی (نان، کلوچه، نان و غیره)؛
• آب میوه ها و آب (آب میوه ها، آب معدنی و معمولی، آب های گازدار و غیره)؛
• سبزیجات و میوه ها؛
• شیرینی (شیرینی، کلوچه، مارمالاد و غیره)؛
• الکل (آبجو، ودکا، شراب و غیره)؛
• سیگار

در داخل گروه به دلیل محدودیت فضای فروشگاه، نفخ زیادی وجود نخواهد داشت، محصولات موجود در گروه به گونه ای انتخاب می شوند که بیشترین گردش مالی را داشته باشند.

تجزیه و تحلیل SWOT

بر اساس انجام شده تحلیل بازاریابیتجزیه و تحلیل SWOT از فروشگاه مواد غذایی جدید از زوایای مختلف انجام شد که در آن نقاط قوت و ضعف شرکت و همچنین مشکلات و فرصت های توسعه شناسایی شد.

نقاط قوت:

• مکان - فروشگاه در یک منطقه کوچک واقع شده است که در آن هیچ فروشگاه غذایی مشابه دیگری وجود ندارد و جمعیت برای خرید محصولات به مقدار کافی برای این پروژه درآمد کافی دارد.
• تازگی فروشگاه - بازسازی های جدید، نورپردازی دلپذیر، تجهیزات به شما امکان می دهد مصرف کنندگان را به فروشگاه جذب کنید و زمان زیادی را برای تعمیر تجهیزات صرف نکنید.

نقاط ضعف:

• ماهیت ناشناخته برند به شما اجازه نمی دهد که به سرعت مخاطبان مصرف کننده خود را افزایش دهید.
• در رابطه با افتتاحیه، انتخاب پرسنل واجد شرایط برای کار در فروشگاه کمی زمان می برد.

مشکلات:

• زمانی که یکی از خواربارفروشی ها در مجاورت این فروشگاه قرار دارد شبکه فدرال(پنج، آهنربا، سکه، و غیره) ممکن است کاهش شدید در درآمد وجود داشته باشد.

امکانات:

• دریافت تخفیف های اضافی بر روی محصولات از تامین کنندگان با افزایش خوبی در حجم فروش؛
• گسترش دامنه محصولات با ترافیک فروشگاه خوب.

سیاست قیمت گذاری

این فروشگاه محصولات را با قیمت های بالاتر از میانگین شهر ارائه می دهد، این به دو دلیل است:

1. آپارتمان‌ها در منطقه توسعه‌یافته خریدارانی با درآمد متوسط ​​و بالاتر از متوسط ​​هدف قرار می‌گیرند.
2. فروشگاه در منطقه مسکونیبه دور از هایپر مارکت ها و تخفیفان، که به او اجازه می دهد تا کمی نشانه گذاری را افزایش دهد و به این دلیل کمی سود بیشتری کسب کند، زیرا مصرف کننده چاره ای ندارد (برای خرید سریع چیزی، فقط می تواند به این فروشگاه بیاید).

قیمت محصولات بر اساس گروه محصول، میانگین نشانه گذاری و سهم فروش در جدول زیر ارائه شده است:

گروه محصولات	هزینه (RUB/Kg)	نشانه گذاری (%%)	سهم فروش	قیمت (RUB/Kg)
شیر و لبنیات	34,00	20%	11%	40,80
گوشت و فرآورده های گوشتی	354,00	25%	15%	442,50
خواربار فروشی	46,00	20%	10%	55,20
نان و محصولات نانوایی	13,00	20%	2%	15,60
آبمیوه-آب	57,00	20%	9%	68,40
سبزیجات و میوه جات	68,00	50%	9%	102,00
شیرینی	243,00	30%	19%	315,90
الکل	327,00	30%	22%	425,10
سیگار	49,00	30%	3%	63,70
TOTAL	134,26	29%		173,31

نمودار زیر ساختار فروش محصولات فروشگاه را نشان می دهد:

حجم فروش

بر اساس مساحت و ضرایب فصلی فروشگاه های موجود، طرح فروش را تدوین خواهیم کرد. میانگین حجم فروش یک فروشگاه با منطقه مشابه 1500 هزار روبل برنامه ریزی شده است. با مالیات بر ارزش افزوده

علاوه بر این، در رابطه با راه اندازی اخیر یک فروشگاه مشابه، ما اطلاعاتی در مورد چگونگی رسیدن چنین فروشگاهی به حداکثر حجم فروش داریم.

در زیر جدولی وجود دارد که شاخص های فصلی را برای یک فروشگاه مواد غذایی نشان می دهد.

در زیر نسبت های فروش کامل فروشگاه آمده است:

همانطور که از جدول مشخص است، برنامه ریزی شده است که فروشگاه در یک سال به حداکثر سطح فروش (با در نظر گرفتن عوامل فصلی) برسد.

استراتژی تبلیغات

به منظور به حداکثر رساندن اثر راه اندازی یک کسب و کار، برنامه ریزی شده است که انجام شود کمپین تبلیغاتیدر زمان افتتاح فروشگاه و در حین فعالیت آن. به عنوان بخشی از استراتژی تبلیغات، فعالیت های زیر برنامه ریزی شده است:

• تولید علامت - 50000 روبل. با مالیات بر ارزش افزوده (شامل در بودجه سرمایه گذاری)؛
• طراحی نما - 76000 روبل. با مالیات بر ارزش افزوده (برنامه ریزی شده در بودجه سرمایه گذاری به عنوان بخشی از کار نوسازی)؛
• توزیع جزوات و کارت های ویزیت - 5000 روبل. با مالیات بر ارزش افزوده در ماه اول افتتاح؛
• دکوراسیون فروشگاه با بادکنک برای روز افتتاحیه - 10000 روبل. با مالیات بر ارزش افزوده؛
• ارسال اطلاعات در مورد تبلیغات قیمت در آسانسورهای ساختمان های مجاور - 10000 روبل. از جمله مالیات بر ارزش افزوده ماهانه؛
• انجام تبلیغات قیمت - 30000 روبل. از جمله مالیات بر ارزش افزوده ماهانه

طرح سازمانی

شخص حقوقی

برنامه ریزی شده است که فروشگاه برای همین طراحی شود شخص حقوقی، به عنوان سایر خروجی های آغازگر پروژه. بنابراین، او بر روی سیستم مالیاتی موجود کار خواهد کرد - درآمد منهای هزینه ها و مالیات بر سود 15٪ پرداخت می کند.

ساختار پرسنل و کارکنان

کارکنان فروشگاه در حال افتتاح دستمزددر جدول زیر ارائه شده است:

عنوان شغلی	تعداد	حقوق و دستمزد	جایزه
کارگردان	1	20 000,00	10 درصد از سود فروشگاه
کارشناس کالا	1	18 000,00	2 درصد از درآمد فروشگاه
فروشنده - صندوقدار	3	15 000,00	1.5 درصد از درآمد فروشگاه
لودر	2	10 000,00	1% از درآمد فروشگاه
زن نظافتچی	2	10 000,00
کارگر سالن	2	13 000,00	1% از درآمد فروشگاه
TOTAL		86 000,00

حسابدار برون سپاری خواهد شد.

زنجیره فرماندهی پرسنل فروشگاه در نمودار زیر نشان داده شده است:

طرح مالی

پیش نیازها

برای تدوین مدل بازپرداخت فروشگاهی، از شرایط کلان اقتصادی و مالیاتی زیر استفاده خواهیم کرد:

• نرخ تورم - 10٪؛
• نرخ تخفیف - 11٪؛
• مالیات بر درآمد - 15٪ از تفاوت بین درآمد و هزینه.
• مالیات بر درآمد شخصی - 13٪؛
• کسورات به صندوق های اجتماعی - 34,2%.

شاخص های بازپرداخت

با در نظر گرفتن پیش نیازهای ذکر شده قبلی، یک مدل ریاضی برای محاسبه بازده پروژه ساختیم که نتایج زیر را نشان داد:

• دوره ساخت مدل - 10 سال؛
• تورم - 10٪؛

پایداری پروژه

به منظور تجزیه و تحلیل پایداری پروژه در برابر عوامل مختلف تأثیر منفی و مثبت، ما تجزیه و تحلیل کردیم که مدل در هنگام تغییر قیمت محصول (کاهش یا افزایش نشانه‌گذاری)، حجم سرمایه‌گذاری و هزینه‌های ثابت فروشگاه چه نتایجی ایجاد می‌کند. بر اساس داده‌های ورودی، جدول زیر را ایجاد کردیم که در آن شاخص سودآوری پروژه NPV بسته به تغییرات در پارامترهای ورودی تغییر می‌کند:

نام فاکتور	-20%	-10%	0	+10%	+20%
قیمت ها (با هزینه اضافی)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
هزینه های ثابت	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
حجم سرمایه گذاری	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

تجزیه و تحلیل ریسک

به منظور تجزیه و تحلیل ریسک، آنها را به 4 بخش - سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری تقسیم می کنیم.

اقتصادی

همانطور که قبلا ذکر شد، جدی ترین و بسیار تأثیرگذارترین خطر در عملکرد یک فروشگاه، افتتاح یکی از سوپر مارکت های فدرال در نزدیکی آن است. این شبکه ها دارند شرایط خوبخرید و می توانند با کاهش قیمت ها، تقاضای مصرف کنندگان را تا حد زیادی به سمت خود جذب کنند.

کاهش تقاضای مصرف کننده نیز می تواند بر خرید محصولات در یک فروشگاه معین تأثیر زیادی بگذارد. خریداران برای خریدهای اولیه به تخفیفان مراجعه می کنند و برای خرید در فروشگاه ما فقط محصولات مورد نیاز روزانه را باقی می گذارند.

سیاسی

افزایش دهید نرخ های مالیاتیا ارائه پرداخت‌های غیر مالیاتی جدید، سودآوری فروشگاه را اندکی کاهش می‌دهد، همانطور که تجزیه و تحلیل پایداری نشان می‌دهد (افزایش 20 درصدی هزینه‌های ثابت، NPV را منفی نمی‌کند) و آن را زیان‌آور نمی‌سازد.

یک عامل مهم ممکن است تقویت بیشتر مبارزه با اعتیاد به الکل و معرفی مالیات و عوارض اضافی غیر مستقیم یا افزایش تعداد ساعات فروش الکل باشد.

اجتماعی

تا به امروز، ما معتقد نیستیم که این نوع عامل تاثیری بر فروشگاه ما داشته باشد. این منطقه در حال حاضر پرجمعیت است، مردم در آن با درآمد متوسط ​​زندگی می کنند، فقر یا نرخ پایین زاد و ولد یک شبه اتفاق نخواهد افتاد.

فن آوری

امروزه یک روش معاملاتی مانند سفارش محصولات از طریق اینترنت و تحویل آنها به منزل در حال توسعه است. با این حال، این نوع معاملات هنوز در مراحل ابتدایی خود قرار دارد و در آینده نزدیک، نوع سنتی معاملات را پیشرفت چندانی نخواهد کرد.

نتیجه گیری

موارد فوق محاسبات اقتصادینمونه‌های طرح کسب‌وکار فروشگاه‌های مواد غذایی، بازگشت سرمایه و کارایی خوبی را نشان می‌دهند پروژه سرمایه گذاری. بنابراین، این پروژه جالب خواهد بود موسسات مالیبرای اعطای وام و به سرمایه گذاران خصوصی، و آغازگر پروژه می تواند روی جذب موفقیت آمیز وجوه و بازگشت سریع آنها حساب کند.

ام اس ورد حجم: 43 صفحه

طرح کسب و کار

دانلود طرح کسب و کار

نظرات (15)

نظرات طرح تجاری تجارت عمده فروشی (15)

1 2 3 4 5

طرح کسب و کار تجارت عمده فروشی

نیکولای
یک طرح کسب و کار به عنوان نمونه برای خروج مناسب است پروژه فردی. بسیاری اطلاعات ارزشمند، چیزی برای تکیه کردن وجود دارد. متشکرم.


نیکولای، از پاسخ شما متشکرم. حق با شماست، برنامه ریزی استاندارد تجارت عمده فروشی مبنای ایجاد سند خود با در نظر گرفتن داده های شخصی است. آرزو می کنیم شروع موفقکسب و کار

طرح کسب و کار عمده فروشی

لئونید
طرح کسب و کار شما در توسعه تجارت عمده فروشی بسیار مفید بود. آنها نتوانستند دلیل درآمد پایین را درک کنند. یافته های شما به یافتن خطاها در سازمان کمک کرد. خیلی ممنون.


لئونید، از بازخورد شما متشکرم. به نظر می رسد بدون برنامه ریزی کسب و کار خود را شروع کرده اید. این اشتباه اصلی بود. خوب است که ما موفق شدیم اشتباهات را اصلاح کنیم و تجارت را ایجاد کنیم. برای شما در توسعه تجارت عمده فروشی آرزوی موفقیت داریم.

طرح کسب و کار عمده فروشی

ولادیمیر
از پیشرفت های شما بسیار سپاسگزارم. به نظر می رسد که بسیار پیچیده است، بسته بندی را به انبار تحویل دهید، سپس آن را بفروشید، اما اینطور نبود. از هشدار شما در مورد خطرات و نکات ظریف متشکرم. طرح تجاری عالی


ولادیمیر، از بازخورد و ارزیابی بالای شما از کار ما سپاسگزاریم. در هر کسب و کاری ظرافت های زیادی پنهان است که در نگاه اول قابل مشاهده نیستند و افتتاح یک تجارت عمده نیز از این قاعده مستثنی نیست. فقط این است که برخی از افراد همه چیز را از قبل برنامه ریزی می کنند و مشکلات احتمالی را پیش بینی می کنند، در حالی که برخی دیگر سعی می کنند آنها را به محض ایجاد شدن از بین ببرند. برای شما در کسب و کارتان آرزوی موفقیت داریم.

نکته اصلی در مورد طرح تجاری تجارت عمده فروشی

احتمال ریسک های مالیدر هر نوع کسب و کاری عالی هستند، اما در تجارت عمده فروشی به دلیل سرمایه گذاری عظیم اولیه می توانند بیشترین آسیب را وارد کنند. مشکلاتی از طرف های مختلف در انتظار یک تاجر است، به عنوان مثال، تامین کنندگان یا تولیدکنندگان می توانند با فروش محصولات با کیفیت پایین یا از دست دادن مهلت های تحویل، شما را "راه اندازی کنند".

تغییرات مختلف در قوانین روسیه می تواند منجر به ضرر و زیان شود، به ویژه در بخشی که به مالیات یا ویژگی ها مربوط می شود ترخیص کالا از گمرک، اجرای عملیات واردات و صادرات.

شرایط فورس ماژور مانند بلایای طبیعی یا مشکلات اقتصادی در کشور را نمی توان نادیده گرفت. به عنوان مثال، همه عمده فروشان از آخرین بحران مالی در مناطق جان سالم به در نبردند، بلکه قوی ترین ها نه تنها روی پای خود ماندند، بلکه موقعیت خود را نیز تقویت کردند. سطح بیش از حد تورم نیز به طور قابل توجهی بر جیب عمده فروشان تأثیر می گذارد، به همین دلیل قیمت کالاها افزایش می یابد و تقاضا برای آن، برعکس، معمولاً کاهش می یابد. بنابراین، در روند افتتاح یک تجارت عمده فروشی - خواه میوه ها، غذاهای منجمد، لوازم خانگییا مبلمان - هر خطر احتمالی باید پیش بینی شود و راه هایی برای حل مشکلات نوظهور پیدا شود.

کسی که ریسک نمی کند برنده است

اول از همه، یک سازمان صالح به کاهش خطرات احتمالی که ممکن است هنگام ایجاد یک شرکت تجارت عمده فروشی ایجاد شود کمک می کند. هنگام تصمیم گیری در مورد انتخاب کالا برای تجارت عمده فروشی، یک کارآفرین باید وضعیت را از قبل مطالعه کند و ارزیابی کند. تقاضای مصرف کنندهبه طور خاص برای این محصولات، سطح رقابت و محدوده قیمت موجود است. این به شما کمک می کند تا درک کنید که آیا می توانید رقابت شایسته ای ایجاد کنید و هزینه محصول را در سطح مورد نیاز نگه دارید. برای انجام این کار، شما همچنین باید حداکثر نشانه گذاری عمده فروشی را بدانید انواع مختلفکالاها - برای مواد شیمیایی خانگی آنها یکسان هستند، اما برای محصولات غذایی کاملاً متفاوت هستند.

عمده فروشانی که آماده کار در فروش هستند، نمی توانند عاملی مانند مدت زمان ماندگاری محدود انواع خاصی از کالاها را نادیده بگیرند. به عنوان مثال، تجارتی مانند خرید عمده تخم مرغ می تواند به سرعت از بین برود، زیرا مسیرهای توزیع این محصول فاسد شدنی به وضوح مشخص نشده است.

افزایش نرخ وام، عدم انجام تعهدات توسط شرکت هایی که محصولات شما را خریداری می کنند، رقابت ناعادلانه - این و سایر انواع خطرات احتمالی در نمونه حرفه ایطرح کسب و کار عمده فروشی با محاسبات آماده. این سند به طور مفصل توضیح می دهد باز شدن مرحله به مرحلهتجارت عمده فروشی، روند فعالیت ها و توسعه آن.

طرح تجاری آماده عمده فروشی از ابتدا با نمونه هایی از محاسبات افتتاحیه

ما یک طرح کسب و کار عمده فروشی ارائه می دهیم که به شما کمک می کند تا پایگاه عمده فروشی خود را ایجاد کنید تا فروش عمده فروشی مواد غذایی یا مواد غذایی ایجاد کنید. محصولات غیر خوراکی. چشم انداز این تعهد را ارزیابی کنید، زیرا هر شرکت تجاری با ارائه خدمات واسطه بین فروشندگان و خریداران نهایی، سودآوری خود را تضمین می کند. و اگر تعهد به درستی راه اندازی شود، سودآوری سازمان بازرگانی همیشه بالا خواهد بود.

نمونه طرح کسب و کار عمده فروشی بخش های زیادی را ارائه می دهد که در آن متخصصان محاسبات دقیق فعالیت های یک شرکت توزیع را ارائه می دهند. شما باید نگران یافتن تامین کنندگان محصولات باشید، با تصمیم گیری در مورد جهت شرکت تجاری آینده، و همچنین کانال هایی برای فروش محصولات: بوتیک ها، فروشگاه ها یا شرکت ها مجتمع صنعتی. فروشگاه عمده فروشی- اگر موضوع را بر اساس کیفیت قرار دهید، این یک ریسک است، بلکه یک سود اضافی است.

نمونه ای از طرح تجاری برای سازماندهی عمده فروشی را مطالعه کنید شرکت تجاریاکنون می توانید در این صورت، ارتباطات تجاری و کار تیمی شفاف و هماهنگ از اهمیت بالایی برخوردار خواهد بود شرکت عمده فروشی. شما به کارکنانی از کارمندان نیاز دارید: کارگران انبار، حمل و نقل، توزیع کنندگان، نگهبانان، فروشندگان، مدیران. بنابراین، در سند ارائه شده می توانید محاسباتی را بیابید که با جذب پرسنل مرتبط است سازمان تجارت، پرداخت دستمزد.

دریافت یک طرح تجاری برای سازماندهی عمده فروشی و خرده فروشی شرکت بازرگانی، از امکانات یک تجارت کارآفرینی قدردانی خواهید کرد که مطمئناً زمانی که در دست متخصصان باشد موفق خواهد بود و خواهید فهمید که چگونه فروش در این زمینه ایجاد می شود. ارائه خدمات عمده فروشیکار را برای فروشندگان آسان تر می کند محصولات خرده فروشی، بنابراین تنها کاری که باید انجام دهید این است که در مورد طیف وسیعی از محصولاتی که می توانید با قیمت های مطلوب برای شرکای خود ارائه دهید تصمیم بگیرید. این را فراموش نکنید این شرکتنیاز به حضور دارد امکانات ذخیره سازی، ابتدا باید به این موضوع رسیدگی شود.

در انبار طرح کسب و کار عمده فروشی 5 31

مراکز خرید مدرن فقط ده ها هزار نوع کالا نیستند که زیر یک سقف جمع آوری شده اند. قالب این تاسیسات در طول سال ها دستخوش تغییرات قابل توجهی شده است. سال های اخیر، که به لطف آن تبدیل به یک شرکت کاملاً سودآور شد. مراکز خرید معتبر امروزه تقریباً در همه شهرهای بزرگ وجود دارند و رقابت با آنها بسیار دشوار خواهد بود. اما اگر هدف مشخصی برای خود تعیین کنید، در حالی که توانایی مالی برای تحقق همه برنامه های خود را دارید، منطقی است که برای جایگاهی در این طاقچه رقابت کنید.

تجارت در مراکز خرید تا حد امکان فعالانه در حال توسعه است، زیرا ترافیک در آنها معمولا همیشه در سطح بالایی باقی می ماند. اما، اگر تلاش کنید، در هر یک از این مؤسسات می توانید کاستی های جزئی و کاملاً بزرگ را پیدا کنید. وظیفه شما این است که آنها را به دقت تجزیه و تحلیل کنید تا در تلاش های خود از آنها اجتناب کنید. مطالعه تقاضای مشتری، در دسترس بودن خدمات اضافی- همه اینها هنگام کار بر روی پروژه خود به شما کمک می کند.

کسب و کار در تجارت

تجارت کالاهای مختلف همچنان جایگاه اصلی را در فعالیت های هر کدام به خود اختصاص می دهد مرکز خرید. اما علاوه بر این، تعداد خدمات اضافی ارائه شده به بازدیدکنندگان این مؤسسه در حال رشد و گسترش است. با توجه به مدت زمانی که بازدیدکنندگان برای خرید سپری می کنند و همچنین این واقعیت که بسیاری از والدین کسی را ندارند که نوزادان خود را با آنها بسپارند، لزوم افتتاح فروشگاه کودک در یک مرکز خرید روشن می شود. اتاق بازی، جایی که مادران و پدران می توانند با خیال راحت فرزندان خود را زیر نظر یک معلم مجرب رها کنند.

هر کسب و کاری برای صاحب یک مرکز خرید تنها منبع سود اضافی است. افتتاح یک فروشگاه جدید در یک مرکز خرید یک اتفاق رایج است. اما قطعاً داشتن امتیاز در این مؤسسه بی‌مورد نیست فست فود، که در آن خریداران می توانند به سرعت "کرم را بکشند." کافی شاپ ها، پیتزا فروشی ها، سوشی بارها - ممکن است چندین چنین فروشگاهی وجود داشته باشد، و مطمئن باشید، هیچ یک از آنها از کمبود بازدیدکننده رنج نمی برند.

تعیین اینکه کدام جهت تجارت در یک مرکز خرید بیشترین سود را خواهد داشت بسیار دشوار است. به عنوان یک قاعده، از محصولات بیشتربه مشتریان ارائه می شود - کل گردش مالی مرکز خرید بیشتر است. اما این، البته، به مناطق وسیعی نیاز دارد. یافتن یک ساختمان مناسب از ساختمان های موجود در شهر تقریبا غیرممکن است و بنابراین اکثر تجار به گزینه ای مانند ساخت یک مرکز خرید تمایل دارند. این امر مستلزم سرمایه گذاری قابل توجه و همچنین نیاز به هماهنگی پروژه خود با تعداد زیادی از مقامات است. و سخت است که بگوییم کدام یک از اینها بیشترین وحشت را در بین کارآفرینان ایجاد می کند.

یک طرح تجاری حرفه ای مرکز خرید به شما کمک می کند تا خطرات احتمالی را به حداقل برسانید، ارتباط با مقامات را تسهیل کرده و از هزینه های غیرضروری جلوگیری کنید. شامل می شود توضیحات مفصلتمام مراحل ایجاد یک مرکز خرید. بدون استفاده از این مهم ترین سند مالی، تصور چنین پروژه ای در مقیاس بزرگ غیرممکن است - نقش خطای تصادفی بسیار زیاد است.

تجارت مواد غذایی شاید یکی از محبوب ترین حوزه ها در کشور ما باشد. بسیاری از مردم می گویند که مردم در موارد مختلف صرفه جویی می کنند، اما همیشه غذا می خرند. این طور است. در این مقاله نمونه ای از طرح کسب و کار فروشگاه مواد غذایی را بررسی خواهیم کرد. شایان ذکر است که تقاضا برای این گروه از کالاها نیز رقابت عظیمی را در بین کارآفرینان ایجاد می کند ، بنابراین برای این واقعیت آماده باشید که باید دائماً برای "مکانی در آفتاب" در این تجارت بجنگید.

شایان ذکر است که سودآوری تجارت مواد غذاییحدود 25 درصد است. شما می توانید با مبلغ هنگفت و سرمایه گذاری جدی یا با حداقل هزینه شروع کنید.

فرمت کلی خروجی

به طور خلاصه، در اینجا می توانیم گزینه های راه اندازی این تجارت را طبقه بندی کنیم. در طرح کسب و کار خود برای یک فروشگاه مواد غذایی، باید تمام این تفاوت های ظریف را به وضوح تعریف کنید و برنامه اقدام بعدی خود را به وضوح بدانید.

1. اندازه مجله. وقتی یک خرده فروشی کوچک به مساحت 30 تا 45 متر مربع باز می کنید، یک چیز است. و دوم، زمانی که یک سوپر مارکت مواد غذایی راه اندازی می کنید. به طور کلی در کشور ما می توان انواع مختلفی از این نوع فروشگاه ها را تشخیص داد:

- هایپر مارکت ها و سوپرمارکت ها. این مراکز خرده فروشی با مساحت 500 متر مربع هستند. و بالاتر. معمولا این طاقچه توسط بزرگ اشغال شده است زنجیره های خرده فروشی: Auchan، Pyaterochka، Silpo و دیگران.

- فروشگاه های مواد غذایی و فروشگاه های مواد غذایی "استاندارد". این فرمتی آشنا برای همه ماست. و از 90 متر مربع شروع می شود.

- مغازه های کوچک نزدیک خانه. این نوع تجارت نیز به طور معمول در حال توسعه است، مشتریان اصلی آن افرادی هستند که نمی خواهند برای نان و یک بسته خامه ترش به سوپرمارکت بروند، اما می توانند به راحتی همه چیز را در نزدیکی خانه خود خریداری کنند.

- فروشگاه های خرده فروشی با محصولات غذایی در بازار. این ارزان ترین سرمایه گذاری است، اما همچنین کاملا رقابتی است. از آنجایی که معمولاً ده‌ها مورد از این قبیل در یک مکان در بازار متمرکز می‌شوند، تنها راه مبارزه با رقابت یا قیمت‌های پایین‌تر یا مجموعه‌ای دائمی از محصولات (در مقایسه با سایر فروشندگان) است.

2. قالب سرویس. آیا در فروشگاه خود سلف سرویس خواهید داشت که شامل خرید همه تجهیزات از چرخ دستی گرفته تا دوربین های مداربسته است یا خدمات مشتری طبق طرح کلاسیک از پشت پیشخوان انجام می شود؟

بنابراین، در مورد ما، ما یک فروشگاه مواد غذایی کوچک واقع در یک منطقه مسکونی از شهر را به عنوان پایه انتخاب خواهیم کرد. ساعت کاری از 8:00 الی 23:00. برای افراد با درآمد کم و متوسط ​​طراحی شده است. ترافیک تخمینی فروشگاه 70 نفر در روز است.

اتاق

در مرحله دوم، پس از ثبت نام به عنوان یک کارآفرین خصوصی، باید محل را انتخاب کنید. هنگام تهیه یک طرح تجاری برای یک فروشگاه مواد غذایی، بلافاصله اندازه فروشگاه را مشخص کنید و سپس جستجوی خود را شروع کنید. توصیه می شود مساحتی از 40 تا 90 متر مربع را در نظر بگیرید. این اعداد برای فروشگاه کوچکدر یک منطقه مسکونی اگر کالا از پیشخوان فروخته می شود، می توانید به محل نگاه کنید و از 30 متر مربع شروع کنید. به خاطر داشته باشید که فضای زیادی را قفسه ها، قفسه ها و تجهیزات برودتی اشغال خواهند کرد. شما باید فضای کافی برای مشتریان بگذارید تا یکدیگر را شلوغ نکنند.

هنگام انتخاب مکان، ابتدا باید به جریان افراد (ترافیک) در نزدیکی این نقطه در یک منطقه کوچک خاص نگاه کنید. ارزش ندارد اتاقی در پشت حیاط اجاره کنید، جایی که هیچ کس متوجه شما نشود - این بدیهی است که یک ایده شکست خورده است.

همچنین به تعمیرات نیز توجه کنید. او باید باشد! برای باز کردن یک فروشگاه مواد غذایی، باید با SES و آتش نشان ها سر و کار داشته باشید و بدون تعمیرات عادی، آنها اجازه تجارت را نمی دهند. یک اتاق عالی در یک مکان شلوغ، اما بدون بازسازی پیدا کردید؟ شما باید این کار را انجام دهید، شاید سعی کنید با مالک مذاکره کنید که هزینه اجاره یا حداقل بخشی از آن را تعمیر کنید.

چیدمان نیز مهم است. اگر در حال توسعه یک طرح تجاری برای یک فروشگاه مواد غذایی سلف سرویس هستید، باید صندوق های پول و منطقه خرید را به درستی قرار دهید. دوربین ها را نصب کنید. برخی از محصولات را می توان از پیشخوان به فروش رساند و محبوب ترین محصولات را می توان به صورت سلف سرویس به فروش رساند.

کل مجموعه و قفسه بندی باید بر اساس مناطق به بخش هایی تقسیم شود، به عنوان مثال، بخش گوشت، محصولات نانوایی، غلات، سبزیجات، شیرینی ها و غیره. این به مشتریان کمک می کند محصولات را در فروشگاه شما راحت تر پیدا کنند. محصولات مرتبط را فراموش نکنید: دستمال توالتمواد شوینده، کبریت، ظروف یکبار مصرفو غیره

تجهیزات فروشگاه مواد غذایی

نیازی به صرفه جویی در تجهیزات نیست. می توانید ابتدا برخی تجهیزات را اجاره کنید، مثلاً یخچال، و سپس همه چیز را خودتان بخرید.

در زیر لیستی از تجهیزات اولیه مورد نیاز شما آمده است:

• قفسه ها و قفسه ها - تا 3000 دلار؛
• فریزر - 1000 دلار / قطعه;
• تجهیزات تبرید - تا 2000 دلار؛
• ویترین - حدود 1300 دلار؛
• صندوق پول - 400 دلار؛
• ترازو الکترونیکی - 500 تا 700 دلار

روی سازندگان معروف تجهیزات تمرکز کنید. 24 ساعت شبانه روز کار خواهند کرد.

کجا به دنبال تامین کنندگان بگردیم؟

در اقتصاد امروزی، تامین کنندگان کالا خودشان شما را پیدا می کنند. به عنوان یک قاعده، بلافاصله پس از افتتاح یک فروشگاه، نمایندگان فروش به شما مراجعه می کنند و گروه خاصی از محصولات را ارائه می دهند. برخی از آنها را می توان با صحبت با افرادی که قبلاً در سایر مناطق شهر شما کسب و کار تاسیس کرده اند پیدا کنید.

گزینه دیگری وجود دارد - خرید کالا به صورت عمده بازارهای مواد غذایی. به عنوان یک قاعده، شما می توانید کالاها را در آنجا کمی ارزان تر از عرضه کنندگان ارائه دهید، به علاوه انتخاب معمولاً بسیار گسترده تر است.

در ابتدا باید بر اساس پیش پرداخت کار کنید. در صورت همکاری موفقیت آمیز با تامین کنندگان، برخی از آنها محصولات خود را می فروشند.

چگونه یک مجموعه انتخاب کنیم؟

هنگام تهیه یک طرح تجاری برای یک فروشگاه مواد غذایی، باید به مجموعه توجه ویژه ای داشته باشید. اول از همه، شما باید یک شخصیت خریدار ایجاد کنید. مردم، چه سطح درآمدی در منطقه شما زندگی می کنند و چه کالاهایی باید غالب باشند. معمولاً در ابتدا، تمام گروه های اصلی محصولات وارد می شوند و در حال حاضر چندین ماه است که در مرحله کار هستند، مجموعه اضافه می شود و حتی برخی از قفسه ها خارج می شوند. بنابراین، به عنوان مثال، امکان گسترش طیف سبزیجات یا نان از تولید کنندگان مختلف وجود خواهد داشت.

کارکنان

شما به 4 فروشنده با برنامه کاری شیفتی نیاز دارید. فروشندگان برای استفاده باید آموزش ببینند صندوق فروش. بهترین کار ایجاد دستورالعمل های واضح برای خدمات مشتری است. دقیقا همینطوره دستورالعمل های گام به گامدر اکثر آنها استفاده می شود شبکه های بزرگفروشگاه های مواد غذایی

اگر سلف سرویس برای محافظت در برابر تلاش برای سرقت در دسترس باشد، به نگهبانان امنیتی نیاز خواهد بود.

حسابدار، شما می توانید شخصی را استخدام کنید که حسابداری را انجام دهد، یا می توانید آن را برون سپاری کنید.

حقوق کارمندان با حقوق ثابت و بدون درصد درآمد تعیین می شود.

هنگام تبلیغ یک فروشگاه مواد غذایی، باید از روش های بازاریابی خاصی استفاده کنید.

1. تابلو و ویترین مغازه. فروشگاه شما باید از انبوه ساختمان های خاکستری متمایز باشد. نام باید به راحتی قابل یادآوری باشد.
2. تخفیف برای یک محصول خاص یا گروهی از محصولات. می توانید هر هفته برای کالاها تخفیف ترتیب دهید، مردم به آن عادت می کنند و برای خرید چیز دیگری با قیمت تبلیغاتی به شما مراجعه می کنند، یک عادت ایجاد می شود.
3. محصول بی نظیر. این می تواند کالاهای پخته شده ارزان قیمت خانگی، در دسترس بودن ماهی شور خود و غیره باشد. به عنوان مثال، هنگام طراحی یک طرح تجاری برای یک فروشگاه مواد غذایی کوچک، فکر کنید که چه «ترفندهایی» می توانید به مشتریان خود ارائه دهید.

نمونه طرح مالی

هزینه کل تقریبی 15000 تا 17000 دلار است.

درآمد ماهانه فروشگاه: 7000 دلار

میانگین نشانه گذاری 30٪ است.

سود خالص - 1200 - 1300 دلار.

بازپرداخت - 1.5 سال.