Plan de negocios con ejemplo de cálculos detallados. Planes de negocios: descargue un plan de negocios listo para usar con cálculos

Término plan de negocios Proviene de la expresión inglesa business plan. Un plan de negocios es un documento estructurado que describe las etapas de desarrollo de una empresa, sus principales actividades, sus estrategias y riesgos. En su núcleo plan de negocios- Este mapa vial, diseñado para llevar el negocio a la meta planificada, siguiendo las rutas planificadas, teniendo en cuenta las etapas intermedias, y muestra los resultados obtenidos como resultado.

💡 ¿Debo redactar un plan de negocios o descargar uno ya preparado?

A menudo, los emprendedores principiantes, cuando inician un negocio, se enfrentan a la cuestión de descargar un plan de negocios o redactar el suyo propio. Por supuesto, si tienes suficiente experiencia, es mejor que escribas la tuya propia. negocio unico plan. Es cierto que no muchos empresarios que están pensando en iniciar un negocio por primera vez tienen la habilidad para realizar este tipo de actividades. En este caso, es mejor tener en cuenta que es necesario redactar un plan de negocios si su empresa:

• único
• requiere muchos cálculos
• implica etapas de desarrollo no estándar
• implica riesgos no estándar
• existen requisitos de formato no estándar, por ejemplo de un inversor potencial

En la mayoría de los casos, al abrir una pequeña empresa, es muy posible utilizar un plan de negocios ya preparado de una fuente confiable, por supuesto, con su modificación de acuerdo con sus datos.

💡 ¿Dónde puedo conseguir un plan de negocios ya preparado?

Hay una gran cantidad de gratuitos y de pago en Internet. planes de negocios. A pesar de la mayor variedad, recomendamos utilizar los planes de negocio presentados en nuestro portal. Todos los planes de negocios se proporcionan de forma totalmente gratuita, contienen cálculos financieros detallados y tienen en cuenta los riesgos. Además, el portal presenta una gran cantidad de ideas de negocio estructuradas por áreas de actividad.

MS Palabra Volumen: 43 páginas

plan de negocios

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Reseñas (15)

Reseñas de plan de negocios de comercio mayorista (15)

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plan de negocios comercio mayorista

nicolás
Un plan de negocios es adecuado como modelo para irse. proyecto individual. Muchos información valiosa, hay algo en lo que confiar. Gracias.


Nikolay, gracias por tu respuesta. Tiene razón, la planificación estándar del comercio mayorista es la base para crear su propio documento teniendo en cuenta los datos personales. deseamos comienzo exitoso negocio.

plan de negocios mayorista

Leonidas
Su plan de negocios fue muy útil para desarrollar el comercio mayorista. No podían entender el motivo de los bajos ingresos. Sus hallazgos ayudaron a encontrar errores en la organización. Muchas gracias.


Leonid, gracias por tus comentarios. Parece que empezaste tu negocio sin planificación. Este fue el principal error. Es bueno que hayamos logrado corregir los errores y establecer negocios. Le deseamos éxito en el desarrollo del comercio mayorista.

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Vladímir
Muchas gracias por tus novedades. Parecería que sería muy complicado entregar el embalaje al almacén y luego venderlo, pero no fue así. Gracias por advertir sobre los peligros y matices. Gran plan de negocios.


Vladimir, gracias por tus comentarios y la alta valoración de nuestro trabajo. En cualquier negocio se esconden muchas sutilezas que no son visibles a primera vista, y abrir un comercio mayorista no es una excepción. Lo que pasa es que algunas personas planifican todo con antelación y anticipan posibles problemas, mientras que otras intentan eliminarlos a medida que surgen. Le deseamos mucha suerte en su negocio.

Lo principal del plan de negocios de comercio mayorista.

Probabilidad riesgos financieros Son excelentes en cualquier tipo de negocio, pero en el comercio mayorista pueden causar daños más importantes debido a la enorme inversión de capital inicial. A un empresario le esperan problemas de diferentes lados, por ejemplo, los proveedores o fabricantes pueden "engañarlo" vendiendo productos de baja calidad o incumpliendo los plazos de entrega.

Varios cambios en la legislación rusa pueden provocar pérdidas, especialmente en la parte relacionada con los impuestos o las características. despacho de aduana, implementación de operaciones de importación-exportación.

No se pueden ignorar circunstancias de fuerza mayor como desastres naturales o problemas económicos en el país. Por ejemplo, no todos los mayoristas sobrevivieron a la última crisis financiera en las regiones, pero los más fuertes no sólo se mantuvieron en pie, sino que también fortalecieron su posición. El nivel excesivo de inflación también afecta significativamente el bolsillo del mayorista, por lo que los precios de los bienes aumentan y la demanda, por el contrario, generalmente cae. Por lo tanto, en el proceso de apertura de un negocio mayorista, ya sean frutas, alimentos congelados, electrodomésticos o muebles: se deben prever los posibles riesgos y se deben encontrar formas de resolver los problemas que surjan.

El que no arriesga gana

En primer lugar, una organización competente ayudará a reducir los posibles riesgos que pueden surgir al crear una empresa comercial mayorista. Al decidir la elección de bienes para el comercio mayorista, un empresario debe estudiar la situación con anticipación, evaluando demanda del consumidor específicamente para estos productos, el nivel de competencia y el rango de precios existente. Esto le ayudará a comprender si puede crear una competencia digna y mantener el costo del producto en el nivel requerido. Para hacer esto, también necesita conocer el margen mayorista máximo para diferentes tipos bienes: para los productos químicos domésticos son los mismos, pero para los productos alimenticios son completamente diferentes.

Los mayoristas que están dispuestos a trabajar en las ventas no pueden ignorar un factor como la vida útil limitada de ciertos tipos de productos. Por ejemplo, un negocio como el de compra mayorista de huevos puede desmoronarse rápidamente debido a que no se han establecido claramente las rutas de distribución de este producto perecedero.

Aumento de las tasas de interés de los préstamos, incumplimiento de las obligaciones por parte de las empresas que compran sus productos, competencia desleal: estos y otros tipos de posibles riesgos se enumeran en ejemplo profesional Plan de negocios de comercio mayorista con cálculos ya preparados. Este documento describe en detalle apertura paso a paso comercio mayorista, el procedimiento para sus actividades y desarrollo.

Un plan de negocios de comercio mayorista listo para usar desde cero con ejemplos de cálculos de apertura

Ofrecemos un plan de negocios de comercio mayorista que lo ayudará a crear su propia base mayorista para establecer ventas mayoristas de comestibles o productos no alimentarios. Evalúe las perspectivas de este emprendimiento, porque cualquier empresa comercial asegura su rentabilidad brindando servicios de intermediación entre vendedores y compradores finales. Y si la empresa se organiza correctamente, la rentabilidad de la organización comercial siempre será alta.

Un modelo de plan de negocios de comercio mayorista ofrece muchas secciones donde los especialistas presentan cálculos detallados de las actividades de una empresa de distribución. Debe preocuparse por encontrar proveedores de productos, haber decidido la dirección de la futura empresa comercial y también encontrar canales para vender productos: boutiques, tiendas o empresas. complejo industrial. Tienda mayorista- Esto es un riesgo, pero también un beneficio excesivo si se analiza la cuestión desde el punto de vista de la calidad.

Estudie un ejemplo de un plan de negocios para organizar una venta mayorista. empresa comercial ahora puedes. En este caso, las conexiones comerciales y el trabajo en equipo claro y coordinado serán de gran importancia. empresa mayorista. Necesitará una plantilla de empleados: trabajadores de almacén, transportistas, distribuidores, guardias de seguridad, vendedores, gerentes. Por lo tanto, en el documento presentado se pueden encontrar cálculos asociados con la atracción de personal a organización comercial, pago de salarios.

Habiendo recibido un plan de negocios para organizar un comercio mayorista y minorista. compañía comercial, apreciarás las posibilidades de un negocio emprendedor, que seguro tendrá éxito cuando está en manos de profesionales, y entenderás cómo se construyen las ventas en este ámbito. Prestación de servicios al por mayor facilita las cosas a los vendedores productos al por menor, así que todo lo que tienes que hacer es decidir la gama de productos que puedes ofrecer a precios favorables para tus socios. No lo olvides esta empresa requiere presencia instalaciones de almacenamiento, esto debe solucionarse primero.

En stock plan de negocios mayorista 5 31

El monto de la inversión inicial es 532 000 rublos

Se alcanza el punto de equilibrio en el cuarto mes de trabajo.

El período de recuperación es de 14 meses.

Promedio beneficio neto 46 000 rublos

Retorno de las ventas 16 % .

2. Descripción del negocio, producto o servicio

En este plan de negocio, estamos considerando una pequeña tienda de comestibles con una superficie de 20-25 m2 en una zona residencial en un lugar con mucho tránsito peatonal. Puede estar en un edificio separado o en el primer piso de un edificio de varios pisos.

La industria alimentaria es muy competitiva. Como regla general, los fines de semana la gente compra en los hipermercados. Sin embargo, debido al hecho de que la gente a menudo necesita comprar ciertos productos después del trabajo y simplemente no hay tiempo para ir a los supermercados, la demanda de tiendas de conveniencia sigue siendo alta.

Antes de abrir una tienda, debe considerar cuidadosamente el surtido, política de precios, hacer pronósticos sobre las ventas futuras de grupos de productos específicos. En otras palabras, es necesario calcular de antemano qué tendrá una gran demanda entre los compradores. No existe un algoritmo universal para elaborar un surtido: casi todos los empresarios buscan "su producto" mediante prueba y error, realizando un análisis exhaustivo de la demanda entrante y las ventas.

Aquí presentamos la gama de productos más estándar.

• Productos cárnicos y embutidos;
• Verduras y frutas;
• Productos lácteos;
• Tienda de comestibles;
• Confitería;
• Refrescos;
• Productos bajos en alcohol.

También para maximizar las ganancias debes agregar artículos del hogar artículos de primera necesidad (fósforos, jabón, productos químicos domésticos, etc.) y comida para mascotas.

Horario de apertura tienda de comestibles: 9:00 - 22:00 todos los días.

3. Descripción del mercado de ventas.

Los clientes vienen a la tienda cerca de su casa después del trabajo para comprar lo necesario para la cena. en tal puntos de venta También van niños, madres jóvenes y jubilados.

Al analizar los indicadores de ingresos en efectivo per cápita en los últimos años, se puede observar una tendencia positiva: desde 2009, el ingreso en efectivo promedio per cápita de los rusos casi se ha duplicado. (Información obtenida del sitio web oficial servicio federal estadísticas estatales de la Federación de Rusia)

Ingresos y gastos en efectivo en promedio per cápita en Rusia para 2009-2016, frotar.

A medida que aumentan los ingresos, aumenta el gasto de los consumidores. En consecuencia, los costos de los alimentos aumentan. Los consumidores ya prefieren comprar productos de mayor calidad.

Consumo de productos alimenticios básicos en la Federación de Rusia (per cápita por año; kilogramos)
Carne y productos cárnicos en términos de carne.
incluyendo carne y productos cárnicos sin subproductos de categoría II ni grasa cruda
Leche y productos lácteos expresados ​​como leche.
Huevos y ovoproductos - trozos
Aceite vegetal
Papa
Verduras y melones alimentarios.
frutas y bayas
Productos de panificación (pan y pastas en cuanto a harinas, harinas, cereales y legumbres)

Esta tabla confirma la estabilidad de la demanda de productos alimenticios y también ayuda a navegar por el surtido de la tienda. (Información obtenida del sitio web oficial del Servicio Federal de Estadísticas del Estado de la Federación de Rusia)

4. Ventas y marketing

5. Plan de producción

Resumamos las principales etapas del lanzamiento de una tienda de comestibles.

Registro ante agencias gubernamentales.

• Recomendamos registrarse como empresario individual.
• El código óptimo para registrar una empresa será el código OKVED - 47.2 - “Servicios para comercio al por menor productos alimenticios, productos del tabaco en establecimientos especializados."
• Después de recibir el certificado de registro, debe redactar un contrato de alquiler del local. Es necesario obtener el permiso del departamento de bomberos; para ello, la habitación debe cumplir con todos los estándares requeridos: no ser más baja que el primer piso, tener una salida de emergencia y un extintor de incendios. Para que la estación sanitario-epidemiológica dé el visto bueno a la apertura de una tienda de alimentación, es necesario preparar:

1. contrato de tratamiento sanitario de locales;
2. acuerdo de eliminación de residuos;
3. acuerdo de eliminación de residuos de alimentos;
4. registros de salud de todos los empleados.

• La tienda debe estar equipada con un rincón para el consumidor con copias de licencias para la venta de productos de alcohol y tabaco, certificados de calidad y cumplimiento de las normas SES y un certificado de registro. entidad legal, un libro de reseñas y sugerencias.
• Está previsto utilizar UTII como sistema tributario. Creemos que este es el régimen fiscal más favorable para una tienda, cuando el importe del impuesto no depende de los ingresos del negocio.

Búsqueda de locales y reparaciones.

Un edificio ubicado a no más de 100 a 150 metros de cuatro edificios de gran altura (que albergan a unas 1.500 personas) es potencialmente rentable.

Los siguientes requisitos se aplican a las instalaciones:

• El local puede ser propio o alquilado;
• Área de la habitación: de 20 m2 a 25 m2;
• Disponibilidad de alcantarillado, suministro de agua, servicios públicos, potentes. redes electricas para equipos de refrigeración, correspondientes requisitos técnicos equipo;

Disponibilidad de vías de acceso al edificio.

Búsqueda de proveedores

Se debe prestar especial atención a la búsqueda de proveedores. La mejor opción es entregar productos desde grandes bases mayoristas según un cronograma cíclico; esto se puede realizar internamente; Una opción prometedora es comprar productos agrícolas directamente de granjas. Esta solución ahorrará en los servicios de intermediarios y proporcionará a los clientes productos frescos y de alta calidad.

6. Estructura organizativa

Como regla general, al abrir un punto, el propietario de la tienda de comestibles se convierte en gerente y minimiza los impuestos. salarios no le corresponde a él mismo.

Personal clave:

• 2 vendedores trabajando en 2/2 turnos;
• mujer de limpieza.

Requisitos básicos para vendedores:

• actividad;
• altas habilidades de comunicación;
• buena voluntad;
• honestidad;
• disciplina;
• responsabilidad.

Los vendedores deben tener registros médicos.

Cada vendedor tiene una parte salarial de 12.000 rublos. y la parte de bonificación, que se calcula de la siguiente manera:

Bonificación de parte del salario: 5% de los ingresos

La señora de la limpieza tiene un salario fijo: 10.000 rublos.

El cálculo completo de la nómina con la parte de bonificación y las primas de seguros se presenta en el modelo financiero.

7. Plan financiero

Las inversiones para abrir una tienda de comestibles se ven así.

Los centros comerciales modernos no son sólo decenas de miles de variedades de productos reunidos bajo un mismo techo. El formato de este establecimiento ha sufrido importantes cambios a lo largo de los años. últimos años, gracias a lo cual se convirtió en una empresa completamente rentable. Hoy en día existen centros comerciales de buena reputación en casi todas las ciudades importantes y será bastante difícil competir con ellos. Pero si se fija un objetivo claro y, al mismo tiempo, tiene la capacidad financiera para realizar todos sus planes, tiene sentido competir por un lugar en este nicho.

El negocio en los centros comerciales se está desarrollando de la forma más activa posible, ya que el tráfico en ellos suele mantenerse siempre en un nivel alto. Pero, si lo intentas, en cada uno de estos establecimientos puedes encontrar deficiencias tanto menores como bastante grandes. Su tarea es analizarlos cuidadosamente para evitarlos en sus esfuerzos. Estudiar la demanda del cliente, disponibilidad. servicios adicionales- todo esto te ayudará cuando trabajes en tu propio proyecto.

Negocios en negocios

El comercio de diversos bienes sigue ocupando el lugar principal en las actividades de cualquier centro comercial. Pero, además, el número de servicios adicionales que se prestan a los visitantes de este establecimiento está creciendo y ampliándose. Teniendo en cuenta la cantidad de tiempo que los visitantes dedican a las compras, así como el hecho de que muchos padres no tienen con quién dejar a sus bebés, se hace evidente la necesidad de abrir una tienda infantil en un centro comercial. sala de juegos, donde las madres y los padres pueden dejar a sus hijos de forma segura bajo la supervisión de un profesor experimentado.

Cualquier negocio para el propietario de un centro comercial es sólo una fuente de beneficios adicionales. La apertura de una nueva tienda en un centro comercial es algo habitual. Pero definitivamente no estaría fuera de lugar en este establecimiento tener también puntos Comida rápida, en el que los compradores pueden “matar al gusano” rápidamente. Cafeterías, pizzerías, bares de sushi: puede haber varios establecimientos de este tipo y, tenga la seguridad de que ninguno de ellos sufrirá falta de visitantes.

Es muy difícil determinar qué dirección comercial será más rentable en un centro comercial. Como regla general, que más productos ofrecido a los clientes, mayor será la facturación total del centro comercial. Pero esto, por supuesto, requerirá áreas enormes. Encontrar un edificio adecuado entre los que ya existen en la ciudad es casi imposible y, por lo tanto, la mayoría de los empresarios se inclinan por una opción como la construcción de un centro comercial. Esto requerirá importantes inversiones, así como la necesidad de coordinar su proyecto con una gran cantidad de autoridades. Y es difícil decir cuál de ellos causa más pánico entre los empresarios.

Un plan de negocio profesional de un centro comercial le ayudará a reducir al mínimo los posibles riesgos, facilitará la comunicación con los funcionarios y evitará costes innecesarios. contiene descripción detallada todas las etapas de la creación de un centro comercial. Sin el uso de este documento financiero tan importante, es imposible imaginar un proyecto de tan gran escala: el papel del error aleatorio es demasiado grande.

El comercio de alimentos es quizás una de las áreas más populares de nuestro país. Mucha gente dice que la gente ahorra en varias cosas, pero siempre comprará comida. Así es. En este artículo veremos un ejemplo de plan de negocios de una tienda de comestibles. Vale la pena considerar que la demanda de este grupo de bienes también genera una enorme competencia entre los empresarios, así que prepárate para el hecho de que tendrás que luchar constantemente por un "lugar bajo el sol" en este negocio.

Vale decir que la rentabilidad negocio de comestibles es alrededor del 25%. Puedes empezar con una gran suma e inversiones serias, o con gastos mínimos.

Formato general del outlet.

En definitiva, aquí podemos clasificar las opciones para iniciar este negocio. En su plan de negocio para una tienda de comestibles, deberá definir claramente todos estos matices y conocer claramente su plan de acción posterior.

1. Tamaño de la revista. Una cosa es cuando abres un pequeño establecimiento minorista de 30 a 45 metros cuadrados. y segundo, cuando se pone en marcha un supermercado de alimentación. En general, en nuestro país podemos distinguir varios tipos de tiendas de este tipo:

- hipermercados y supermercados. Se trata de puntos de venta con una superficie de 500 m2. y más alto. Por lo general, este nicho está ocupado por grandes cadenas minoristas: Auchan, Pyaterochka, Silpo y otros.

— tiendas de comestibles y tiendas de comestibles "estándar". Este es un formato que todos conocemos; el tamaño de estos puntos alcanza los 300 metros cuadrados. Y comienza desde 90 metros cuadrados.

- pequeños comercios cerca de la casa. Este tipo de negocio también se está desarrollando con normalidad, sus principales clientes son aquellas personas que no quieren ir al supermercado a comprar pan y un paquete de crema agria, pero pueden comprarlo todo fácilmente cerca de casa.

— puntos de venta con productos alimenticios en el mercado. Esta es la inversión más barata, pero también bastante competitiva. Dado que normalmente decenas de estos puntos se concentran en un solo lugar del mercado, la única forma de luchar contra la competencia son precios más bajos o una variedad de productos constantemente fresca (en comparación con otros vendedores).

2. Formato de servicio. ¿Tendrás en tu tienda autoservicio, que implica la compra de todo el equipamiento, desde carritos hasta cámaras de vigilancia, o la atención al cliente se realizará según el clásico esquema desde detrás del mostrador?

Entonces, en nuestro caso, tomaremos como base una pequeña tienda de comestibles ubicada en una zona residencial de la ciudad. Horario de apertura de 8:00 a 23:00. Diseñado para personas de ingresos bajos y medios. El tráfico estimado de la tienda es de 70 personas por día.

Habitación

En la segunda etapa, después de registrarse como empresario privado, deberá seleccionar un local. Al elaborar un plan de negocios para una tienda de comestibles, indique inmediatamente el tamaño de la tienda y luego comience su búsqueda. Es recomendable tomar un área de 40 a 90 metros cuadrados. Estos son los números para pequeña tienda en una zona residencial. Si los productos se venden en el mostrador, puede mirar el local y, a partir de 30 m2. Tenga en cuenta que una gran cantidad de espacio estará ocupada por bastidores, estanterías y equipos de refrigeración. Debes dejar suficiente espacio para que los clientes no se amontonen.

Al elegir una ubicación, primero debe observar el flujo de personas (tráfico) cerca de este punto en un microdistrito en particular. No vale la pena alquilar una habitación en la parte trasera del patio, donde nadie se dará cuenta de ti; obviamente, esta es una idea fallida.

Además, preste atención a las reparaciones. ¡Debe serlo! Para abrir una tienda de comestibles, deberá comunicarse con el SES y los bomberos, y sin las reparaciones normales no le darán permiso para comerciar. ¿Encontraste una habitación excelente en un lugar lleno de gente, pero sin renovación? Tendrás que hacerlo, quizás intentar negociar con el propietario que harás las reparaciones por el coste del alquiler o al menos parte del mismo.

El diseño también es importante. Si está desarrollando un plan de negocios para una tienda de comestibles de autoservicio, deberá colocar correctamente las cajas registradoras y el área comercial. Instalar cámaras. Algunos productos se pueden vender en el mostrador y los productos más populares se pueden vender en autoservicio.

Todo el surtido y los estantes deben dividirse en secciones según áreas, por ejemplo, el departamento de carnes, productos de panadería, cereales, verduras, dulces, etc. Esto ayudará a los clientes a encontrar productos en su tienda de manera más conveniente. No te olvides de los productos relacionados: papel higiénico, detergentes, fósforos, vajilla desechable etcétera.

Equipo de tienda de comestibles

No es necesario escatimar en equipamiento. Primero puede alquilar algunos equipos, por ejemplo, refrigeradores, y luego comprarlo todo usted mismo.

A continuación se muestra una lista del equipo básico que necesitará:

• Bastidores y estantes: hasta $3000;
• Congelador - $1000/pieza;
• Equipos de refrigeración – hasta $2000;
• Vitrinas – alrededor de $1300;
• Caja registradora: 400 dólares;
• Balanzas electrónicas – $500 – $700

Concéntrese en fabricantes de equipos conocidos; no escatime. Trabajarán las 24 horas del día.

¿Dónde buscar proveedores?

En la economía actual, los proveedores de bienes lo encontrarán ellos mismos. Como regla general, inmediatamente después de abrir una tienda, los representantes de ventas se acercarán a usted y le ofrecerán un determinado grupo de productos. Algunos de ellos se pueden encontrar hablando con personas que ya han establecido negocios en otras áreas de su ciudad.

Hay otra opción: comprar productos al por mayor. mercados de alimentos. Como regla general, allí se pueden conseguir productos un poco más baratos de lo que ofrecen los proveedores, además la elección suele ser mucho más amplia.

Al principio, deberá trabajar mediante pago por adelantado. Si coopera exitosamente con los proveedores, algunos de ellos venderán sus productos.

¿Cómo elegir un surtido?

Al elaborar un plan de negocios para una tienda de comestibles, se debe prestar especial atención al surtido. En primer lugar, es necesario crear una persona compradora. Personas, qué nivel de ingresos viven en su zona y qué bienes deben prevalecer. Por lo general, al principio se importan todos los grupos principales de productos, y después de varios meses de trabajo, se agrega surtido y algunos incluso abandonan los estantes. Así, por ejemplo, será posible ampliar la gama de verduras o pan de diferentes fabricantes.

Personal

Necesitará 4 vendedores con horario de trabajo por turnos. Los vendedores deberán estar capacitados para utilizar caja registradora. Lo mejor que puedes hacer es crear instrucciones claras para el servicio al cliente. Exactamente así instrucciones paso a paso se utilizan en la mayoría grandes redes tiendas de comestibles.

Se necesitarán guardias de seguridad si hay autoservicio disponible para proteger contra intentos de robo.

Contador, puede contratar a una persona que se encargue de la contabilidad o puede subcontratarla.

Los salarios de los empleados se fijan en un salario fijo, sin un porcentaje de los ingresos.

Al promocionar una tienda de comestibles, es necesario utilizar métodos de marketing especiales.

1. Letreros y escaparates. Tu tienda debe destacarse entre la masa de edificios grises. El nombre debe ser fácil de recordar.
2. Descuentos en un producto o grupo de productos específico. Puede organizar descuentos en productos todas las semanas, la gente se acostumbrará y acudirá a usted para comprar algo más a un precio promocional, se desarrollará un hábito.
3. Producto único. Podría tratarse de productos horneados caseros económicos, la disponibilidad de su propio pescado salado, etc. Al elaborar un plan de negocio para una pequeña tienda de comestibles, piense, por ejemplo, qué “trucos” puede ofrecer a sus clientes.

Ejemplo de plan financiero

El costo total aproximado es de $15,000 - $17,000.

Ingresos mensuales de la tienda: $7,000.

El margen medio es del 30%.

Beneficio neto – $1200 – $1300.

Recuperación de la inversión: 1,5 años.