Descripción del puesto: Jefe del Departamento de Actividades Económicas y Financieras. Qué se incluye en la descripción del puesto del jefe del departamento financiero.

Jefe departamento de finanzas juega un papel importante en la gestión recursos financieros organización y formación relaciones financieras entre diversos sujetos de las relaciones de mercado.

El artículo habla de objetivo el departamento financiero en general y su responsable en particular.

Se proporciona una lista de las principales responsabilidades de un gerente, se enumeran sus poderes, las características del trabajo con subordinados y las características de personalidad.

En conclusión, se concluyó que demanda posición y nivel salarios.

La principal tarea de un especialista.

El trabajo del departamento de finanzas se refiere a los procesos de movimiento de dinero tanto dentro como fuera de la empresa.

Las actividades de los especialistas deben cubrir todas las áreas, comenzando con la producción directa y terminando con planes de gran alcance de la empresa.

El jefe del departamento financiero debe indicar dirección de trabajo, donación instrucciones claras sobre la realización de determinados cálculos.

Si es necesario sustituir a uno de los financistas, el jefe del departamento obligado a cumplir funciones de un empleado ausente.

Papel del Departamento de Finanzas

El departamento de finanzas gestiona las actividades de la empresa que involucran dinero.

EN responsabilidades las divisiones incluyen:

• control transacciones de pago tanto en efectivo como no en efectivo;
• monitoreo de cumplimiento obligaciones financieras a los empleados (pago salarios, anticipos y bonificaciones);
• monitoreo de cumplimiento presupuesto empresarial, cálculo y provisión de opciones para una construcción más rentable de la política de la empresa;
• compilación informes actuales sobre el trabajo de los departamentos (desde el punto de vista eficiencia financiera, superávit o déficit de una unidad en particular);
• desarrollo proyectos de inversión fondos de la empresa, así como el control directo sobre el cumplimiento de los acuerdos alcanzados en esta materia;
• llamando la atención partes interesadas información actualizada oh situación financiera empresas, además de enviar propuestas para mejorar la situación;
• Creación proyectos fundamentar cambios en los precios de productos manufacturados;
• introducción de nuevos sistemas de monitoreo Componente financiero del trabajo de la empresa (para facilitar su uso por parte de otros departamentos y organismos de inspección).

El jefe del departamento debe, en primer lugar, organizar flujo de trabajo para que sea posible llevar a cabo una lista tan extensa de responsabilidades.

La responsabilidad diaria de un líder es monitorear la finalización de las tareas, asegurando la necesaria eficiencia y asistencia a los subordinados en caso de situaciones críticas.

Enviar trabajadores a eventos de entrenamiento mejorar el nivel de calificaciones también está incluido en la lista de responsabilidades del jefe del departamento financiero.

Requisitos del candidato

El jefe del departamento financiero debe tener lo siguiente competencias:

1. Educación superior es un requisito básico para este especialista, ya que sobre él se construye la percepción posterior del solicitante. Un directivo debe poseer habilidades profesionales y estar dispuesto a pensar de forma más amplia, por lo que debe tener un nivel intelectual adecuado, lo que se confirma con un diploma.
2. Experiencia no menos importante, porque camino profesional determinado por el interés en un mayor crecimiento y desarrollo. Basándose en la experiencia laboral en empresas anteriores, puede hacerse una idea del futuro directivo y sus prioridades. Además, si surgen dudas sobre su profesionalidad, es posible solicitar una referencia de su lugar de trabajo anterior.
3. Comprender el proceso de fabricación es ver oportunidades potenciales para reducir costos y generar beneficios e ingresos adicionales. Un jefe calificado del departamento financiero intentará comprender lo mejor posible los detalles del trabajo para poder evaluar la rentabilidad de las unidades individuales con una nueva mirada.
4. No se puede mejorar el funcionamiento de una empresa mediante un enfoque conservador del sistema de gestión, por lo que el jefe del departamento financiero lo encontrará útil. habilidades gerenciales. Un jefe sabio estará interesado en reorganizar e introducir nuevos esquemas de distribución de responsabilidades que permitan a cada empleado asumir su responsabilidad personal. Además, será posible identificar las unidades menos populares y excluirlas de la cadena de interacción.
5. Rendimiento y resistencia al estrés. son más importantes que nunca durante la reorganización empresarial cuando surge la insatisfacción del personal. En el momento de la reducción del número de puestos de trabajo y la redistribución de responsabilidades, el estado de ánimo negativo de las masas trabajadoras alcanza su punto culminante. En este sentido, el jefe del departamento financiero debe tener mucha moderación para mantener la compostura.
6. Un líder también debe tener cualidades personales tan importantes como determinación, deseo de aprender y adquirir nuevas habilidades, voluntad de encontrar compromisos y no conflictos.

Trabajar con subordinados se basa en capacidades jefe:

• evaluar imparcialmente importancia cada empleado;
• encontrar argumentos explicar las decisiones tomadas;
• distribuir potestades entre empleados de otros departamentos en el contexto de la reestructuración empresarial;
• escuchar evaluación de terceros especialista altamente calificado.

Lista de derechos de los empleados

El Jefe de Finanzas puede hacer lo siguiente:

• proponer al director de la empresa opciones de optimización procesos de producción en todos los niveles;
• demanda asistencia en el trabajo realizado, incluso de empleados de otros departamentos y superiores de rango superior;
• aprobar proceso de dar un título en la forma prescrita para mejorar sus propias calificaciones;
• disfrutar otros derechos previsto por el Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Responsabilidades laborales del gerente.

A responsabilidades profesionales El jefe del departamento financiero incluye:

• control empleados del departamento;
• desarrollo estrategias de desarrollo empresas;
• control finanzas y activos, monitorear el cumplimiento de las obligaciones crediticias de la organización;
• análisis actividades financieras y recuperación de la inversión;
• desarrollo de proyectos para aumentando la rentabilidad departamentos individuales y la empresa en su conjunto;
• organización puesta en servicio nuevos sistemas para mejorar la calidad del procesamiento de documentos regulatorios y acelerar dichos procesos;
• conductible contabilidad de tráfico documentos reglamentarios;
• compilación informes financieros y oportuna familiarización con los mismos a todas las partes interesadas.

Tipos de responsabilidades del jefe

El especialista en cuestión es responsable según el Código del Trabajo de la Federación de Rusia en caso de incorrecto o incumplimiento total de sus deberes estipulado en la descripción del puesto.

al comprometerse ofensas o causando daños materiales , admitido durante el proceso de ejecución responsabilidades laborales, es responsable de conformidad con el Código Penal, Civil y de Infracciones Administrativas de la Federación de Rusia.

Por inapropiado mantenimiento de registros, violaciones disciplina laboral, uso información oficial para fines personales, este administrador podrá ser sancionado según las normas locales regulaciones empresas.

Demanda de la profesión y nivel de remuneración.

Las grandes empresas están interesadas en especialistas calificados. Sin embargo, el nivel de formación de los graduados después de especializaciones instituciones educativas no logra lo que se necesita.

Por lo tanto, el empleado debe fijarse una meta a alcanzar. nivel de habilidad requerido para poder postularse para un puesto bien remunerado.

Ahora hay un número suficiente de puestos en el mercado laboral con salarios dignos. Desafortunadamente, los candidatos propuestos para los solicitantes a menudo no son adecuados para los gerentes debido a falta de competencias necesarias.

lo apruebo

[cargo, firma, nombre completo.

Gerente u otro

Oficial autorizado

Aprobar

Descripción del trabajo]

[día, mes, año]

MP

Descripción del trabajo

jefe del departamento económico y financiero

[nombre del organismo municipal]

Real descripción del trabajo desarrollado y aprobado de acuerdo con las disposiciones del Código del Trabajo Federación Rusa, Ley federal "sobre el servicio municipal en la Federación de Rusia" de 2 de marzo de 2007 N 25-FZ y otras normas que rigen las relaciones laborales.

1. Disposiciones generales

1.1. El puesto de jefe del departamento económico y financiero (en adelante, jefe del departamento) pertenece al grupo [completar lo requerido] de puestos de servicios municipales en la categoría “gerentes”.

1.2. El jefe del departamento reporta directamente a [nombre del supervisor inmediato].

1.3. Una persona con educación económica superior en la especialidad [ingrese según sea necesario] y experiencia en el servicio municipal ( servicio civil) no menos de [valor] año/años o no menos de [valor] año/años de experiencia laboral en la especialidad.

1.4. El jefe del departamento es nombrado para el cargo y destituido por orden de [nombre del cargo del jefe].

1.5. El jefe del departamento debe saber:

Constitución de la Federación de Rusia;

Carta [nombre municipio];

Código de Presupuesto de la Federación de Rusia y otros actos jurídicos reglamentarios que regulan las relaciones jurídicas presupuestarias y el proceso presupuestario;

Actos legales regulatorios que regulan cuestiones de organización. gobierno local, servicio municipal, anticorrupción, realización de pedidos municipales;

Métodos de gestión y gestión;

El procedimiento para llevar registros y elaborar informes sobre las actividades económicas y financieras de la institución;

El procedimiento para la celebración y tramitación de contratos municipales;

Reglamentos e instrucciones para el trabajo de oficina de los órganos de gobierno local;

Estructura de los órganos de gobierno local de [nombre del municipio];

El procedimiento para la formación y ejecución del presupuesto;

Procedimiento contabilidad y presentación de informes;

Cuestiones de previsión socioeconómica, relaciones laborales;

Cuestiones comerciales y servicios al consumidor población;

Procedimiento para el mantenimiento de las estadísticas municipales;

Fundamentos de la legislación laboral y de protección laboral de la Federación de Rusia;

Normas internas regulaciones laborales;

Reglas y estándares de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios;

- [otros conocimientos].

1.6. El jefe del departamento deberá tener las siguientes competencias profesionales:

Planificación del trabajo cualificado;

Organizar y garantizar la realización de tareas;

Planificación eficaz del tiempo de trabajo;

Prevención y resolución de conflictos;

Preparar una carta comercial;

Aplicación práctica de actos jurídicos reglamentarios;

Capacidad para controlar procesos y analizar resultados de desempeño;

Organización eficaz y coherente del trabajo en las relaciones con organizaciones, órganos gubernamentales y la población;

Colaboración efectiva con colegas;

Adaptarse a los cambios en la situación y aplicar nuevos enfoques para resolver los problemas emergentes;

Trabajar con documentos oficiales.

2. Responsabilidades laborales

El jefe del departamento está obligado:

2.1. Cumplir con la Constitución de la Federación de Rusia, las leyes constitucionales federales, las leyes federales, otros actos jurídicos reglamentarios de la Federación de Rusia, las leyes y otros actos jurídicos reglamentarios de [nombre de la entidad constitutiva de la Federación de Rusia], la Carta de [nombre del municipio entidad] y otros actos jurídicos municipales y velar por su implementación.

2.2. Cumplir las órdenes, instrucciones e instrucciones de los superiores en el orden de subordinación de los gerentes, dictadas dentro de los límites de sus deberes y atribuciones oficiales, en forma íntegra y puntual. No lleves a cabo órdenes ilegales. Al recibir del gerente correspondiente una orden que, en su opinión, es ilegal, proporcionar al gerente que dio la orden una justificación por escrito de la ilegalidad de esta orden, indicando las disposiciones de los actos legales reglamentarios que pueden ser violados en la ejecución de este orden. Si el gerente confirma esta instrucción, rechace ejecutarla por escrito.

2.3. Respetar los derechos e intereses legítimos de los ciudadanos y organizaciones en el desempeño de funciones oficiales.

2.4. Mantener el nivel de cualificación necesario para el adecuado desempeño de las funciones laborales, dominar métodos modernos trabajar.

2.5. No divulgue información que constituya información estatal u otra información protegida. leyes federales secreto, así como la información que llegó a su conocimiento en relación con el desempeño de funciones oficiales, incluida la información relativa a la vida privada y la salud de los ciudadanos o que afecte su honor y dignidad.

2.6. Dar testimonio y hacer declaraciones sobre información que contenga secretos de estado u otros secretos legalmente protegidos solo en relación con un caso penal u otro directamente proporcionado por la ley casos, habiendo notificado esto a [nombre del supervisor inmediato] por escrito.

2.7. Proteger los bienes estatales y municipales, incluidos los que le sean proporcionados para el desempeño de funciones oficiales, y los bienes de otros empleados.

2.8. Presentar anualmente a [nombre del organismo municipal] información sobre sus ingresos, bienes y obligaciones patrimoniales, así como información sobre los ingresos, obligaciones patrimoniales de su cónyuge e hijos menores.

2.9. Informar a [el nombre del puesto del supervisor inmediato] sobre la renuncia a la ciudadanía rusa el día de la renuncia a la ciudadanía rusa o sobre la adquisición de la ciudadanía de un estado extranjero el día de la adquisición de la ciudadanía de un estado extranjero.

2.10. Observar las restricciones, cumplir con las obligaciones, no violar las prohibiciones establecidas por la Ley federal "sobre el servicio municipal en la Federación de Rusia" del 2 de marzo de 2007 N 25-FZ y otras leyes federales.

2.11. Informar a [nombre del supervisor inmediato] sobre intereses personales en el desempeño de funciones oficiales, que pueden dar lugar a un conflicto de intereses, y tomar medidas para prevenir dicho conflicto, así como para prevenir cualquier posibilidad de conflicto de intereses.

2.12. Notificar a [el nombre del puesto del supervisor inmediato], a la fiscalía u otros órganos gubernamentales sobre todos los casos de personas que se hayan puesto en contacto con él para inducirlo a cometer delitos de corrupción.

2.13. Desarrollar planes eventos organizacionales sobre la elaboración de un proyecto de presupuesto para [nombre del municipio].

2.14. Liderar el desarrollo del proyecto de presupuesto para [nombre del municipio].

2.15. Organizar el trabajo de recopilación y análisis de indicadores para la elaboración del proyecto de presupuesto de [nombre de la entidad municipal].

2.16. Desarrollar las principales orientaciones de la política presupuestaria y tributaria de [nombre de la entidad municipal].

2.17. Gestionar la elaboración de una previsión del desarrollo socioeconómico de [nombre de la entidad municipal].

2.18. Elaborar y mantener una lista presupuestaria consolidada del presupuesto de [nombre de la entidad municipal].

2.19. Asegurar que los indicadores aprobados del cronograma presupuestario consolidado sean comunicados a los principales gerentes de presupuesto y monitorear su implementación.

2.20. Desarrollar un programa de inversión para [nombre del municipio].

2.21. Garantizar el seguimiento del cumplimiento disciplina financiera, recepción de ingresos al presupuesto, cumplimiento oportuno y completo de las obligaciones contractuales.

2.22. Llevar a cabo un control preliminar, actual y posterior sobre la ejecución del presupuesto de [nombre de la entidad municipal], incluido el control sobre el gasto específico y efectivo de los fondos presupuestarios por parte de los principales gerentes, administradores y receptores de los fondos presupuestarios.

2.23. Organizar la ejecución e implementar el presupuesto de [nombre de la entidad municipal].

2.24. Mantener un registro de obligaciones de gastos de [nombre de la entidad municipal].

2.25. Gestionar y preparar informes sobre la ejecución del presupuesto de [nombre de la entidad municipal].

2.26. Crear y mantener un plan de efectivo.

2.27. Elaborar un informe sobre la implementación del plan de red, personal y contingentes de las instituciones en el presupuesto del asentamiento.

2.28. Representar los intereses del departamento en los órganos de gobierno y gestión.

2.29. Presentar proyectos de reglamento para la consideración de [nombre del gerente inmediato], emitir instrucciones, emitir órdenes sobre temas de su competencia.

2.30. Considerar apelaciones y solicitudes de ciudadanos y entidades legales, tomar decisiones dentro de su competencia, monitorear la consideración de las solicitudes por parte de los especialistas del departamento.

2.31. Planifica tu trabajo, informa sobre el trabajo realizado.

2.32. Supervisar el trabajo de los empleados subordinados.

2.33. [Otras responsabilidades laborales].

3. Derechos

El jefe del departamento tiene derecho:

3.1. Familiarizarse con los documentos que establecen sus derechos y responsabilidades para el puesto que ocupa en el servicio municipal, los criterios para evaluar la calidad del desempeño de las funciones oficiales y las condiciones para el ascenso.

3.2. Proporcionar las condiciones organizativas y técnicas necesarias para el desempeño de las funciones oficiales.

3.3. Para salarios y otros pagos de acuerdo con legislación laboral, legislación sobre servicios municipales y contrato de trabajo(contrato).

3.4. Para el descanso, garantizado estableciendo la duración normal del tiempo de trabajo (de oficina), previendo días libres y no laborables. vacaciones, así como vacaciones anuales retribuidas.

3.5. Recibir, en la forma prescrita, la información y materiales necesarios para el desempeño de las funciones oficiales, así como hacer propuestas para mejorar las actividades del órgano de gobierno local, la comisión electoral del municipio.

3.7. Para formación avanzada de acuerdo con el acto jurídico municipal con cargo al presupuesto local.

3.8. Para proteger sus datos personales.

3.9. Familiarizarse con todos los materiales de su expediente personal, con revisiones de actividades profesionales y otros documentos antes de incorporarlos a su expediente personal, así como adjuntar a su expediente personal sus explicaciones escritas.

3.10. Asociarse, incluido el derecho a crear sindicatos, para proteger sus derechos, intereses socioeconómicos y profesionales.

3.11. Para la consideración de individuos conflictos laborales de conformidad con la legislación laboral, protección de sus derechos e intereses legítimos en el servicio municipal, incluido el recurso de sus violaciones ante los tribunales.

3.12. Para la provisión de pensiones de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia.

3.13. Vigilar el trabajo de los empleados subordinados, darles órdenes en el marco de sus funciones oficiales y exigir su estricto cumplimiento, hacer propuestas a la dirección para su estímulo o imposición de sanciones.

3.14. Firmar y visar documentos de su competencia.

3.15. Previo aviso por escrito a [nombre del supervisor inmediato], realizar otro trabajo remunerado a menos que esto implique un conflicto de intereses.

3.16. [Otros derechos].

4. Responsabilidad

4.1. El jefe del departamento es responsable del incumplimiento o ejecución inadecuada las funciones oficiales que le sean asignadas; por acciones o inacción que conduzcan a la violación de los derechos e intereses legítimos de los ciudadanos; por revelar secretos de estado, así como información que conoció en relación con el desempeño de funciones oficiales de conformidad con la Ley federal "sobre el servicio municipal en la Federación de Rusia" de 2 de marzo de 2007 N 25-FZ.

I. Disposiciones generales

1. El jefe del departamento financiero pertenece a la categoría de directivos.

2. Para el cargo de jefe del departamento financiero se designa a una persona con una formación profesional superior (económica o ingeniería-económica) y experiencia profesional en el campo de la organización de actividades financieras de al menos 5 años.

3. Nombramiento para el cargo de jefe del departamento financiero y cese del cargo

4. El responsable del departamento financiero deberá conocer:

4.1. Legislativo y documentos reglamentarios regular la producción y las actividades económicas.

4.2. Materiales normativos y metodológicos relacionados con las actividades financieras de la empresa.

4.3. Perspectivas de desarrollo de la empresa.

4.4. Estado y perspectivas de desarrollo. mercados financieros y mercados de productos (obras, servicios).

4.5. Conceptos básicos de la tecnología de producción.

4.6. Organización trabajo financiero en la empresa.

4.7. El procedimiento para la elaboración de planes financieros, saldos previstos y presupuestos de caja, planes de venta de productos (obras, servicios), planes de beneficios.

4.8. sistema métodos financieros y palancas que garanticen la gestión de los flujos financieros.

4.9. El procedimiento para financiar con cargo al presupuesto estatal, préstamos a corto y largo plazo a una empresa, atraer inversiones y fondos prestados, uso de fondos propios, emisión y adquisición de valores, acumulación de pagos al presupuesto estatal y fondos extrapresupuestarios estatales fondos sociales.

4.10. Orden de distribución recursos financieros, determinando la efectividad de las inversiones financieras.

4.11. Racionamiento capital de explotación.

4.12. Procedimiento y formas de liquidaciones financieras.

4.13. Legislación fiscal.

4.14. Normas de contabilidad y presentación de informes financieros.

4.15. Economía, organización de la producción, trabajo y gestión.

4.16. Contabilidad.

4.17. Medio tecnología informática, telecomunicaciones y comunicaciones.

4.18. Fundamentos de la legislación laboral.

4.19. Experiencia avanzada nacional y extranjera en la mejora de las actividades financieras de una empresa.

4.20. Normas y reglamentos de protección laboral.

7. El jefe del departamento financiero supervisa a los empleados del departamento.

8. Durante la ausencia del jefe del departamento financiero (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas por un suplente (en su ausencia, una persona designada en la forma prescrita), quien adquiere los derechos correspondientes. y es responsable del correcto desempeño de las funciones que le sean asignadas.

II. Responsabilidades laborales

Jefe del Departamento Financiero:

1. Organiza la gestión del movimiento de recursos financieros de la empresa y la regulación de las relaciones financieras que surgen entre entidades comerciales en condiciones de mercado, con el propósito de la mayor uso efectivo todo tipo de recursos en el proceso de producción y venta de productos (obras, servicios) y obtención del máximo beneficio.

2. Proporciona desarrollo estrategia financiera empresa y su estabilidad financiera.

3. Gestiona el desarrollo de borradores de planes financieros actuales y a largo plazo, saldos de previsión y presupuestos. dinero.

4. Asegura que los indicadores financieros aprobados se comuniquen a las divisiones de la empresa.

5. Participa en la elaboración de proyectos de planes para la venta de productos (obras, servicios), inversiones de capital, investigación y desarrollo científico, planificación de costos de productos y rentabilidad de la producción, dirige el trabajo de cálculo de ganancias e impuestos sobre la renta.

6. Determina la fuente de financiamiento para la producción y las actividades económicas de la empresa, incluido el financiamiento presupuestario, los préstamos, la producción y las adquisiciones a corto y largo plazo. valores, financiación de arrendamiento, atracción de fondos prestados y uso de fondos propios, realiza investigaciones y análisis de los mercados financieros, evalúa posibles riesgo financiero en relación con cada fuente de fondos y desarrolla propuestas para reducirla.

7. Implementa la política de inversiones y administra los activos de la empresa, determina su estructura óptima, prepara propuestas para la reposición y liquidación de activos y monitorea la cartera de valores.

8. Realiza análisis y evaluación de la efectividad de las inversiones financieras.

9. Organiza el desarrollo de estándares de capital de trabajo y medidas para acelerar su rotación.

10. Proporciona:

10.1. Recepción oportuna de ingresos, ejecución de transacciones financieras, liquidaciones y bancarias dentro de los plazos establecidos.

10.2. Pago de facturas a proveedores y contratistas.

10.3. Amortización de préstamos.

10.4. Pago de intereses y salarios a trabajadores y empleados.

10.5. Transferencia de impuestos y tasas a los presupuestos federal, regional y local, a fondos sociales extrapresupuestarios estatales, pagos a instituciones bancarias.

11. Analiza las actividades económicas y financieras de la empresa.

12. Participa en el desarrollo de propuestas encaminadas a asegurar la solvencia, prevenir la formación y liquidación de inventarios no utilizados, aumentar la rentabilidad de la producción, aumentar las ganancias, reducir los costos de producción y venta de productos, fortalecer la disciplina financiera.

13. Monitores:

13.1. Ejecución plan financiero y presupuesto, plan de ventas de productos, plan de ganancias y otros indicadores financieros.

13.2. Cese de producción de productos que no se comercializan.

13.3. Gasto adecuado del dinero.

13.4. Uso específico de capital de trabajo propio y prestado.

14. Asegura el mantenimiento de registros del movimiento de recursos financieros y la preparación de informes sobre los resultados de las actividades financieras de acuerdo con las normas de contabilidad e informes financieros, la confiabilidad de la información financiera.

15. Supervisa la corrección de la preparación y ejecución. documentación de informes, puntualidad de su prestación a los usuarios externos e internos.

16. Participa en la realización de reuniones y seminarios (estudios) con empleados del departamento principal de contabilidad y del departamento financiero de la empresa.

17. Participa en el desarrollo de propuestas de protección social de los empleados de la empresa.

18. Proporciona protección recursos de información, que contiene información propia de acceso limitado y recibida de otras organizaciones.

III. Derechos

El jefe del departamento financiero tiene derecho:

1. Actuar en nombre del departamento, representar los intereses de la empresa en las relaciones con otros. divisiones estructurales empresas y otras organizaciones sobre cuestiones financieras.

2. Instalar deberes oficiales para los empleados subordinados a él.

3. Presentar propuestas de mejora de la situación financiera. actividad económica empresas.

4. Someter a consideración del director de la empresa:

4.1. Ideas sobre el nombramiento, reubicación y despido de empleados del departamento financiero.

4.2. Ofertas:

Sobre alentar a los empleados distinguidos;

Hacer que los infractores de la disciplina productiva y laboral asuman responsabilidad material y disciplinaria.

6. Participar en la elaboración de proyectos de pedidos, instrucciones, instructivos, así como presupuestos, contratos y demás documentos relacionados con las actividades del departamento financiero.

7. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales sobre temas de actividades económicas y financieras de la empresa.

8. Dar instrucciones a los jefes de las divisiones estructurales de la empresa sobre cuestiones de adecuada organización y gestión del trabajo financiero.

9. Firmar documentos financieros con la autoridad del director de la organización.

10. Visar todos los documentos relacionados con las actividades económicas y financieras de la empresa (planes, informes, etc.).

11. Mantener correspondencia de forma independiente con las divisiones estructurales de la empresa, así como con otras organizaciones, sobre cuestiones que sean de la competencia del departamento y que no requieran la decisión del director de la empresa.

12. Hacer propuestas al director de la empresa sobre la responsabilidad material y disciplinaria de los funcionarios con base en los resultados de las inspecciones.

IV. Responsabilidad

1. Corresponde al jefe del departamento financiero:

1.1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

1.2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

1.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

CONFIRMO:

[Título profesional]

_______________________________

_______________________________

[Nombre de la organización]

_______________________________

_______________________/[F.I.O.]/

"_____" _______________ 20___

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

jefe del departamento financiero

1. Disposiciones generales

1.1. Esta descripción de funciones define y regula las facultades, responsabilidades funcionales y laborales, derechos y responsabilidades del jefe del departamento financiero de [Nombre de la organización en el caso genitivo] (en adelante, la Compañía).

1.2. El titular del departamento financiero es nombrado y destituido de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación laboral vigente por orden del titular de la Sociedad.

1.3. El jefe del departamento financiero pertenece a la categoría de gerentes y está subordinado a [los nombres de los puestos de los subordinados en el caso dativo].

1.4. El jefe del departamento financiero reporta directamente a [nombre del cargo del gerente inmediato en el caso dativo] de la Compañía.

1.5. El jefe del departamento financiero es responsable de:

• el trabajo del departamento, el desempeño oportuno y de alta calidad de sus tareas según lo previsto;
• realizando y disciplina laboral subordinados;
• seguridad de los documentos (información) que contienen información que constituye secreto comercial organizaciones (empresas), otra información confidencial, incluidos datos personales de los empleados de la organización (empresas);
• seguridad condiciones seguras trabajo, mantener el orden, seguir reglas seguridad contra incendios en las instalaciones del departamento.

1.6. Para el cargo de jefe del departamento financiero se puede designar a una persona con una formación profesional superior (económica o ingeniería-económica) y experiencia profesional en el campo de la organización de actividades financieras de al menos 5 años.

1.7. En las actividades prácticas, el jefe del departamento financiero debe guiarse por:

• legislación, reglamentos, así como leyes locales y documentos organizativos y administrativos de la organización (empresa) que regulan el trabajo y las actividades financieras y económicas. servicio financiero y departamento;
• reglamento interno de trabajo;
• normas de protección y seguridad laboral, asegurando el saneamiento industrial y la protección contra incendios;
• instrucciones, órdenes, decisiones e instrucciones del Subdirector de Labor Económica y Financiera;
• esta descripción de trabajo.

1.8. El jefe del departamento financiero debe saber:

• actos jurídicos legislativos y reglamentarios que regulan las actividades productivas, económicas, financieras y económicas;
• materiales normativos y metodológicos relacionados con las actividades financieras de la empresa;
• perspectivas de desarrollo de la empresa;
• el estado y las perspectivas de desarrollo de los mercados financieros y de venta de productos (obras, servicios); conceptos básicos de la tecnología de producción;
• organización del trabajo financiero en la empresa;
• el procedimiento para la elaboración de planes financieros, saldos previstos y presupuestos de caja, planes de venta de productos (obras, servicios), planes de beneficios;
• un sistema de métodos y palancas financieras que aseguren la gestión de los flujos financieros;
• el procedimiento para financiar con cargo al presupuesto estatal, préstamos a corto y largo plazo a una empresa, atraer inversiones y fondos prestados, utilizar fondos propios, emitir y comprar valores, cargar pagos al presupuesto estatal y a los fondos sociales extrapresupuestarios estatales;
• el procedimiento para distribuir recursos financieros, determinando la efectividad de las inversiones financieras;
• racionamiento del capital de trabajo;
• procedimiento y formas de liquidación financiera;
• legislación fiscal;
• normas de contabilidad e informes financieros;
• economía, organización de la producción, trabajo y gestión;
• contabilidad;
• tecnología informática, telecomunicaciones y comunicaciones;
• conceptos básicos de la legislación laboral;
• normas y reglamentos de protección laboral.

1.9. Durante el período de ausencia temporal del jefe del departamento financiero, sus funciones están asignadas a [nombre del cargo adjunto].

2. Responsabilidades laborales

El jefe del departamento financiero debe realizar las siguientes funciones laborales:

2.1. Organiza la gestión del movimiento de recursos financieros de la empresa y la regulación de las relaciones financieras que surgen entre entidades comerciales en condiciones de mercado, con el fin de utilizar de la manera más efectiva todo tipo de recursos en el proceso de producción y venta de productos (obras, servicios). ) y obtener el máximo beneficio.

2.2. Asegura el desarrollo de la estrategia financiera de la empresa y su estabilidad financiera.

2.3. Gestiona el desarrollo de borradores de planes financieros actuales y a largo plazo, saldos previstos y presupuestos de caja.

2.4. Garantiza que los indicadores financieros aprobados se comuniquen a las divisiones de la empresa.

2.5. Participa en la elaboración de proyectos de planes para la venta de productos (obras, servicios), inversiones de capital, investigación y desarrollo científico, planificación de costos de productos y rentabilidad de la producción, dirige el trabajo de cálculo de ganancias e impuestos sobre la renta.

2.6. Determina las fuentes de financiamiento para la producción y las actividades económicas de la empresa, incluido el financiamiento presupuestario, los préstamos a corto y largo plazo, la emisión y adquisición de valores, el financiamiento del arrendamiento, el endeudamiento y el uso de fondos propios, realiza investigaciones y análisis de los mercados financieros. , evalúa el posible riesgo financiero en relación con cada fuente de fondos y desarrolla propuestas para reducirlo.

2.7. Implementa la política de inversiones y administra los activos de la empresa, determina su estructura óptima, prepara propuestas para la reposición y liquidación de activos, monitorea la cartera de valores, analiza y evalúa la efectividad de las inversiones financieras.

2.8. Organiza el desarrollo de estándares de capital de trabajo y medidas para acelerar su rotación.

2.9. Asegura la recepción oportuna de ingresos, la ejecución de liquidaciones financieras y transacciones bancarias dentro de los plazos establecidos, el pago de facturas de proveedores y contratistas, el reembolso de préstamos, el pago de intereses, salarios a trabajadores y empleados, la transferencia de impuestos y tasas al gobierno federal. presupuestos regionales y locales, fondos sociales extrapresupuestarios estatales, pagos a instituciones bancarias.

2.10. Analiza las actividades financieras y económicas de la empresa, participa en el desarrollo de propuestas encaminadas a asegurar la solvencia, prevenir la formación y liquidación de inventarios no utilizados, aumentar la rentabilidad de la producción, aumentar las ganancias, reducir los costos de producción y venta de productos, fortalecer la disciplina financiera.

2.11. Supervisa la implementación del plan financiero y el presupuesto, el plan de ventas de productos, el plan de ganancias y otros indicadores financieros, el cese de la producción de productos invendibles, el gasto correcto de los fondos y el uso específico del capital de trabajo propio y prestado.

2.12. Garantiza el mantenimiento de registros del movimiento de recursos financieros y la preparación de informes sobre los resultados de las actividades financieras de acuerdo con las normas de contabilidad e informes financieros, la confiabilidad de la información financiera, controla la exactitud de la preparación y ejecución de la documentación de informes. y la puntualidad de su provisión a los usuarios externos e internos.

2.13. Gestiona a los empleados del departamento.

De ser necesario, el jefe del departamento financiero podrá participar en el desempeño de sus funciones oficiales en horas extraordinarias, por decisión del director de la organización, en la forma prescrita por la legislación laboral.

3. Derechos

El jefe del departamento financiero tiene derecho:

3.1. Dar instrucciones y tareas a sus empleados y servicios subordinados sobre una variedad de temas incluidos en sus responsabilidades funcionales.

3.2. Supervisar la implementación de las tareas de producción, la finalización oportuna de los pedidos y tareas individuales por parte de los servicios subordinados a él.

3.3. Solicitar y recibir materiales necesarios y documentos relacionados con las actividades del jefe del departamento financiero, servicios subordinados y divisiones.

3.4. Interactuar con otras empresas, organizaciones e instituciones sobre producción y otros temas dentro de la competencia del jefe del departamento financiero.

3.5. Firmar y visar documentos de su competencia.

3.6. Presentar propuestas sobre el nombramiento, reubicación y despido de empleados de departamentos subordinados para la consideración del titular de la Compañía; propuestas para alentarlos o imponerles sanciones.

3.7. Ejercer otros derechos establecidos Código del Trabajo RF y otros actos legislativos de RF.

4. Responsabilidad y evaluación del desempeño

4.1. El jefe del departamento financiero asume la responsabilidad administrativa, disciplinaria y material (y en algunos casos prevista por la legislación de la Federación de Rusia, penal) por:

4.1.1. No cumplir o ejecutar indebidamente instrucciones oficiales del superior inmediato.

4.1.2. Fallo o desempeño inadecuado de su funciones laborales y las tareas que le sean asignadas.

4.1.3. Uso ilegal de poderes oficiales otorgados, así como su uso para fines personales.

4.1.4. Información inexacta sobre el estado del trabajo que se le ha asignado.

4.1.5. No tomar medidas para reprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, seguridad contra incendios y otras reglas que representan una amenaza para las actividades de la empresa y sus empleados.

4.1.6. No velar por el cumplimiento de la disciplina laboral.

4.1.7. Delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

4.1.8. Causar daños materiales y/o pérdidas a la empresa o a terceros asociados con acciones o inacciones en el desempeño de funciones oficiales.

4.2. La valoración del trabajo del responsable del departamento financiero se realiza:

4.2.1. Por el supervisor inmediato - periódicamente, durante el desempeño diario de las funciones laborales del empleado.

4.2.2. La comisión de certificación de la empresa, periódicamente, pero al menos una vez cada dos años, según los resultados documentados del trabajo durante el período de evaluación.

4.3. El principal criterio para evaluar el trabajo del jefe del departamento financiero es la calidad, integridad y puntualidad del desempeño de las tareas previstas en estas instrucciones.

5. Condiciones de trabajo

5.1. El horario de trabajo del jefe del departamento financiero se determina de acuerdo con la normativa laboral interna establecida en la empresa.

5.2. Debido a necesidad de producción El jefe del departamento financiero puede realizar viajes de negocios (incluidos los locales).

5.3. Para resolver problemas operativos relacionados con el suministro. actividades de producción departamento, al jefe del departamento financiero se le podrán asignar vehículos oficiales.

6. Derecho de firma

6.1. Para asegurar sus actividades, el jefe del departamento financiero tiene derecho a firmar documentos organizativos y administrativos sobre temas incluidos en sus responsabilidades funcionales.

He leído las instrucciones ___________/___________/ “____” _______ 20__