El resort da vueltas y vueltas. Resort altibajos Fundación de la red de hipermercados de construcción "Start"
Smushkin Zakhar Davidovich es un importante empresario, industrial y desarrollador ruso. Es el fundador y director de la empresa de celulosa y papel más grande de Rusia, Ilim. Además, Zakhar Smushkin es propietario de LLC. Sociedad gestora"START Development", que implementa proyectos de importancia federal, así como la cadena federal de hipermercados "Start".
Dosier:
- Nombre completo:
- Fecha de nacimiento: 23.01.1962.
- Educación: Instituto Tecnológico de la Industria del Papel de Leningrado.
- Fecha de inicio de actividad empresarial/edad: 1992, 30 años.
- Tipo de actividad al inicio: CJSC "Ilim Pulp Enterprise".
- Actividad actual: Empresario e inversor ruso en las industrias forestal y de celulosa y papel, así como en las áreas de desarrollo y minorista.
- Estado actual: 700 millones de dólares.
Zakhar Smushkin, según la publicación del director general, es uno de los cien empresarios que cambiaron la economía rusa.
El portal City 812 lo incluyó entre los tres empresarios más influyentes de San Petersburgo. Además, a finales de 2017, City 812, junto con Fontanka, presentó una clasificación general de las personas más influyentes de San Petersburgo, donde Zakhar Smushkin obtuvo el puesto 26. Como señala la publicación, la influencia en esta calificación significa la capacidad de lograr la adopción de la decisión deseada, así como el impacto de la decisión en la ciudad y sus residentes.
Otras publicaciones importantes dedicadas a los negocios y las finanzas también suelen incluir a Smushkin en sus calificaciones. Así, según el "Rating de multimillonarios", Zakhar Smushkin ocupa el sexto lugar: su fortuna se estima en 108 mil millones de rublos. Forbes, a su vez, asignó a Smushkin el puesto 114 en la lista de los empresarios más ricos de la Federación de Rusia.
Biografía de Zakhar Smushkin.
Smushkin nació el 23 de enero de 1962 en San Petersburgo. Recibió educación en ciudad natal. Y ahora es actividad empresarial También se concentra aquí.
En 1984 ingresó a la escuela de posgrado en el Instituto Tecnológico de Leningrado, donde anteriormente se había graduado como especialista.
Asignado para trabajar como asistente de investigación en la asociación científica y de producción "NPO Gidrolizprom". Paralelamente, Smushkin defiende su doctorado y recibe el título de Candidato en Ciencias Técnicas.
Luego, en 1990, Zakhar Smushkin fue contratado por la empresa internacional Technoferm-Engineering. como jefe departamento técnico Zakhar Smushkin en Corto plazo moderniza la producción, gracias a lo cual la empresa comienza a atraer grandes inversiones.
Mientras trabajaba en Technoferm-Engineering, Zakhar Smushkin estudió a fondo las características de la industria forestal y en 1992 decidió iniciar su propio negocio.
La historia de la formación de la empresa Ilim.
Smushkin Zakhar Davidovich abrió Ilim Pulp Enterprise CJSC, una empresa que exporta productos de pulpa y papel. Sus asistentes eran antiguos compañeros de clase y colegas: los hermanos Zingarevich. En Ilim, Smushkin se desempeñó como director ejecutivo hasta la reestructuración de 2007, tras lo cual pasó al cargo de presidente de la junta directiva.
Pronto la dirección de la empresa decidió abrir su propia producción.
Ilim se desarrolló rápidamente, ya que en los primeros años después de su apertura, la dirección concluyó varios transacciones importantes sobre la compra de empresas de la industria maderera. Entre ellos se encuentran la fábrica de celulosa y papel de Kotlas, anexada en 1995, y dos complejos forestales: Bratsk y Ust-Ilimsky, anexados en 1997 y 2002.
Otra característica importante que influyó en el rápido desarrollo de Ilim fue la gestión innovadora. Tecnología integración vertical Se utilizó por primera vez en Rusia en las empresas de Zakhar Smushkin. Permitió controlar todo el ciclo de producción manteniendo una gestión centralizada. La integración vertical también contribuyó al trabajo coordinado de un gran número de empresas: sus aspectos técnicos y indicadores financieros mostró una dinámica positiva.
Estos factores llevaron a que a principios de 2000 Ilim se convirtiera en la empresa más grande de Rusia en la producción de productos de celulosa y papel. Además, la empresa celebró mercados internacionales.
Arroz. 2. La empresa de Smushkin se ha convertido en la más grande de la industria de la celulosa y el papel.
Fuente: 24smi
Para mejorar la eficiencia de la gestión de un gran número empresas manufactureras La dirección decidió reestructurar la empresa. En 2007, Ilim Pulp Enterprise CJSC cambió su forma jurídica y nombre y se convirtió en Ilim Group JSC. Después de la reestructuración, Zakhar Smushkin pasó del cargo de director general al cargo de presidente del consejo de administración, que ocupa actualmente.
En en este momento JSC Ilim Group está representado por 5 grandes instalaciones de producción y 4 oficinas de representación, una de las cuales está ubicada en China, ya que las exportaciones de la empresa se centran más en los mercados asiáticos. Ilim produce el 75% de la pulpa de la Federación de Rusia y sus empresas emplean a más de 17 mil personas.
Smushkin Zakhar Davidovich supervisa cuidadosamente el cumplimiento de las normas medioambientales, lo que es especialmente importante dada la escala de las actividades de la empresa. Ilim participa activamente en empresas de protección del medio ambiente, no sólo rusas sino también internacionales. Además, las empresas que forman parte de Ilim, independientemente de las planificadas, implementan sus propios programas ambientales específicos. Además, todas las empresas mantienen un saldo positivo en la producción de bosques. De esta manera se mantiene el crecimiento positivo de los recursos forestales de Rusia.
Arroz. 3. Ilim Group supervisa el cumplimiento de las normas medioambientales.
Fuente: informupack.ru
En 2012, Ilim detuvo el desarrollo de áreas forestales únicas que no estaban protegidas por la ley. Esto sucedió como parte de un acuerdo con WWF (Fondo Mundial fauna) contrato. Uno de esos macizos está bajo la tutela de la empresa: Ilim arrienda el territorio del bosque Verkhnevashkinsky (región de Arkhangelsk), al tiempo que introduce una moratoria de la tala para todos.
A finales de 2017, el Ministerio de Recursos Naturales y Medio Ambiente premió a la empresa de Zakhar Smushkin por su activa política medioambiental.
¡Importante! La industria maderera es una de las principales direcciones del programa ruso de sustitución de importaciones.
Bajo el liderazgo de Smushkin, Ilim ha sido líder en términos de volumen de producción durante más de 20 años, no sólo en la Federación de Rusia, sino también en Europa. La empresa mantiene una dinámica positiva en los ámbitos financiero y indicadores de producción incluso durante períodos de fluctuaciones del mercado global.
Condición financiera
Condición financiera Smushkina cuesta 700 millones de dólares. Puede ver la siguiente dinámica de cambios en estos indicadores de 2011 a 2017.
Visualmente se ve así:
Otras actividades empresariales de Zakhar Smushkin
En 2007 sucedieron varias cosas en la carrera empresarial de Zakhar Smushkin. eventos importantes. En primer lugar, la reestructuración de Ilim y su transición del cargo de director general al cargo de presidente del consejo de administración.
Además, Zakhar Smushkin abrió dos empresas más no relacionadas con la industria forestal: venta minorista y desarrollo.
A principios de 2007, Smushkin abrió el hipermercado Start en San Petersburgo. Para 2018 ya se había convertido red federal, que consta de siete sucursales en cinco regiones de Rusia. Hay tiendas en San Petersburgo, Samara, Ufa, Voronezh y Chelyabinsk. "Start" es un hipermercado de artículos para el hogar, la vida cotidiana y pequeñas reparaciones. El surtido incluye más de 55 mil artículos.
En el mismo 2007, Zakhar Smushkin organizó LLC START Development Management Company. Actualmente, la empresa ya ha implementado varios proyectos inmobiliarios comerciales y residenciales, y banco de tierras Contiene más de 40 millones de metros cuadrados.
"START Development" adopta un enfoque integral para la implementación de todos sus proyectos: desde la formación de un concepto arquitectónico hasta la implementación de un desarrollo complejo y el seguimiento de la implementación de todas las etapas del proyecto.
Peculiaridades industria de la construcción cubierto en el material: Historia del desarrollo de las empresas constructoras más grandes del mundo.
Además, la empresa realiza todos los trámites necesarios relacionados: preparación documentos necesarios, atraer inversiones, desarrollar un concepto para el desarrollo del territorio, etc.
La empresa de Zakhar Smushkin tiene 11 premios, entre ellos "Mejor empresa de gestión del año", "Mejor aldea rural", "Village of 2013", " Mejor Proyecto desarrollo masivo de edificios bajos”, “El mejor proyecto de construcción de edificios bajos en la región de Leningrado”. Además, START Development tiene una nominación para asistencia dirigida niños.
El proyecto más famoso de la empresa de Zakhar Smushkin es la construcción de la ciudad satélite Yuzhny en el distrito Pushkinsky de San Petersburgo.
Arroz. 5. Ciudad satélite de Yuzhny.
Fuente: expert.ru
Este proyecto tiene el estatus de importancia federal. En primer lugar, Yuzhny se convertirá proyecto más grande sobre el desarrollo integrado del territorio en la Federación de Rusia. Además, en el territorio de la ciudad se ubicará un cluster científico, donde se llevarán a cabo investigaciones y desarrollos innovadores. El decreto correspondiente fue firmado por el primer ministro ruso, Dmitry Medvedev.
La construcción de la ciudad con toda la infraestructura necesaria se completará en 20 años. Actualmente, la inversión total en el proyecto ha superado los 176 mil millones de rublos.
El área de la ciudad satélite será de 2012 hectáreas, estará ubicada en la parte sur de San Petersburgo, a ambos lados de la autopista M20, también conocida como autopista Kievskoye.
Además, Yuzhny fue diseñado según los principios del desarrollo ecológico. ellos asumen nivel bajo consumo de recursos materiales y ambientales durante la construcción y operación de edificios. Al mismo tiempo, su calidad se mantiene en un alto nivel. La ecoconstrucción permite el uso de tecnologías de construcción modernas, tecnologías de ahorro de recursos y materiales de construcción naturales dentro de un único concepto arquitectónico. También se tienen en cuenta detalles como el aislamiento acústico y vibratorio y el grado de contaminación lumínica. ambiente. El proyecto Yuzhny incluye espacios verdes, carriles bici y zonas peatonales. Además, el funcionamiento de los servicios municipales estará garantizado por un sistema informático unificado, que podrá adaptarse a las necesidades de los habitantes de la ciudad, según las circunstancias. Esta práctica se ha extendido en el extranjero durante décadas y la ciudad satélite de Yuzhny será uno de los primeros proyectos de este tipo en Rusia.
Con la participación de los empleados de ITMO también se desarrolló el proyecto Yuzhny, a partir del cual se creará un clúster de innovación en la ciudad.
La superficie de los edificios residenciales será de unos 5 millones de metros cuadrados, lo que permitirá vivir en Yuzhny al menos a 170 mil personas. Para ellos se creará toda la infraestructura necesaria, incluidas guarderías, escuelas y centros médicos, en total unos 100 edificios. El costo de los apartamentos en la ciudad está diseñado para el presupuesto de la gente de clase media.
Los edificios comerciales crearán al menos 21 mil puestos de trabajo y su superficie será de 1,5 millones de metros cuadrados.
La construcción correrá a cargo de un gran inversor, lo que, según Zakhar Smushkin, permitirá mantener un concepto estilístico único. En desarrollo estilo arquitectónico Participaron expertos de renombre mundial.
Además, el proyecto tiene en cuenta la necesidad de llegar rápidamente a la cercana San Petersburgo. Se aumentará el número de carriles en la autopista Kievskoye. En el territorio de Yuzhny también hay varias estaciones de trenes eléctricos.
El proyecto de ciudad satélite también destaca por el hecho de que en su territorio se creará un clúster de innovación, "Inocidad de la ciencia y la tecnología", sobre la base de una universidad de investigación. tecnologías de la información, mecánica y óptica.
Zajar Davidovich Smushkin. Nacido el 23 de enero de 1962 en Leningrado (ahora San Petersburgo). empresario ruso e inversionista en las industrias forestal, de pulpa y papel, desarrollo y venta minorista. Presidente del Consejo de Administración de OJSC Ilim Group.
En la escuela, Zakhar Smushkin fue un estudiante exitoso, mostró sed de conocimiento y dominó diversas materias.
Al graduarse, Smushkin fue bien recomendado por sus profesores. como el mas alto institución educativa El futuro empresario eligió el Instituto de Industria de Pulpa y Papel de Leningrado. Zakhar Smushkin aprobó con éxito sus exámenes universitarios en 1984.
Recibo educación superior, al igual que la escuela, fue bastante fácil para él. En este sentido, la elección de Smushkin de ingresar a la escuela de posgrado en el instituto parece completamente lógica. También demostró logros significativos en el trabajo científico y finalmente defendió con éxito su tesis doctoral.
La siguiente etapa en la biografía del futuro multimillonario fue su primer trabajo. En aquella época, la práctica habitual era la distribución de jóvenes especialistas en el marco de un programa especial que entonces estaba en vigor en el territorio de la URSS.
Zakhar Davidovich Smushkin obtuvo su primera experiencia laboral en ONG Gidrolizprom. Los conocimientos y habilidades que adquirió en esta empresa le ayudaron posteriormente a crear el sistema de gestión más eficaz de la industria forestal rusa.
En 1990, Zakhar Smushkin empezó a trabajar en la estructura Technofem-Engineering. En el nuevo lugar, Zakhar Davidovich Smushkin recibió el puesto de jefe del departamento técnico. Los resultados de sus actividades en esta empresa fueron impresionantes: en las condiciones de una economía rusa prácticamente arruinada, logró convencer a la dirección de la empresa para que comenzara a implementar tecnologías modernas y atraer inversión extranjera en este proyecto.
Como ha demostrado el tiempo, esta decisión fue absolutamente acertada; la empresa pronto vio la necesidad de expandirse.
En 1992, Ust-Ilimsk LPK, Technoferm-Engineering y el consorcio suizo Intertsez se fusionaron para formar Ilim Pulp Enterprise CJSC. Zakhar Smushkin obtuvo el puesto de director general en la empresa fusionada y trabajó en este puesto hasta 2001.
Durante dos años, a partir de 1996, Smushkin ha sido miembro del consejo de supervisión del banco VTB. Durante este tiempo, Zakhar Davidovich adquirió muchos conocimientos nuevos en el campo de la economía y las finanzas. El empresario aplicó todas estas competencias en el marco de la empresa Ilim Pulp Enterprise y el resultado fue un ritmo sorprendente de desarrollo empresarial y productivo.
Los volúmenes iniciales de exportaciones de productos (principalmente papel) fueron pequeños. Pero sólo hasta que Zakhar Smushkin centró su atención en la industria maderera. Durante los siguientes años, el equipo de Ilim Pulp Enterprise pudo completar alrededor de 30 transacciones para adquirir empresas en la industria maderera.
Una parte importante de estas industrias se adquirieron en un estado al borde del colapso, ya que la industria estaba en profundo declive después de la crisis de los años 90. Sin embargo, esto no impidió a Smushkin creer en su ambicioso plan e ir en contra de las tendencias económicas actuales. Los objetivos prioritarios de este período fueron para Zakhar Davidovich Smushkin la plena integración en la CJSC y la posterior modernización del complejo de procesamiento de madera de Ust-Ilimsk. Esta empresa fue adquirida por completo en el año 2000. Seis años antes, la fábrica de pulpa y papel de Kotlas se integró con éxito en Ilim Pulp Enterprise. La adquisición de este activo se produjo allá por el año 1994.
Implementar un programa de este tipo para crear un poderoso complejo industrial maderero en los años 90 significó correr un gran riesgo, ya que las perspectivas para la economía postsoviética en ese momento se consideraban muy pesimistas. Sin embargo, Zakhar Smushkin pudo predecir qué inversión sería más efectiva en el futuro, y las habilidades que adquirió a lo largo de años de estudio y trabajo ayudaron a hacer realidad esta ambiciosa estrategia.
La tecnología de integración vertical de los activos existentes, que en ese momento era un verdadero conocimiento, desempeñó un papel importante en el ascenso de las empresas postsoviéticas casi no rentables a un nuevo nivel. Como resultado, Zakhar Davidovich Smushkin logró no sólo convertirse en un hombre de negocios muy rico y respetable, sino también "estirar" el componente social. proceso de producción: preservar un número significativo de puestos de trabajo incluso durante un período de rápido crecimiento del desempleo y empobrecimiento de la población.
Zakhar Smushkin no se detuvo en logros alcanzados: por delante había planes ambiciosos para la integración en Ilim Pulp de Bratsk LPK. Esta adquisición fue muy compleja desde el punto de vista técnico y debía marcar un punto de inflexión en la historia del desarrollo de la empresa. Es por eso que Smushkin y sus compañeros abordaron con toda responsabilidad la consecución del objetivo previsto. Como resultado, se adquirió con éxito una participación mayoritaria en Bratsk LPK, la planta se convirtió no sólo en una de las bases de la empresa Ilim Pulp Enterprise, sino en un centro de producción clave de todo el holding.
En 2001, de acuerdo con el nivel de sus logros y su influencia real en el ritmo de desarrollo de la empresa, Smushkin Zakhar Davidovich se convierte en presidente del consejo de administración de Ilim Pulp Enterprise. Durante los siguientes 7 años, fue su liderazgo el que se convirtió en la clave para el crecimiento de la capitalización de Ilim Pulp. Ese mismo año, Zakhar Smushkin fue invitado a ocupar un puesto en el Consejo Estatal de Expertos en Desarrollo Económico e Inversiones bajo la dirección del Representante Plenipotenciario del Presidente de la Federación de Rusia en el Distrito Federal Noroeste. Así se destacaron las competencias especiales y la experiencia de Zakhar Davidovich en la industria maderera, que, según la dirección del Consejo, eran necesarias para el desarrollo de toda la industria forestal nacional.
Como presidente de la junta directiva de Ilim Pulp Enterprise, Zakhar Smushkin tuvo que liderar la empresa por un camino difícil, superando la crisis de la economía rusa y ganando en una dura competencia con otros empresarios de la industria forestal. Gracias a él, se detuvieron los intentos de dividir el holding y se rechazaron todos los ataques que pudieran causar daños materiales o a la reputación de la empresa.
El año 2007 marcó otro hito en la historia de la empresa. ha pasado un año grandes cambios: la estructura de la empresa se optimizó y reformó, muchas filiales se fusionaron y subordinaron a la integración vertical, lo que resultó en la creación de Ilim Group OJSC. Esta fue una de las operaciones más exitosas en la historia del holding, una parte importante de cuya efectividad dependía personalmente de Zakhar Davidovich Smushkin. Asumió el cargo de Presidente del Consejo de Administración en la estructura actualizada y lo conserva hasta la actualidad.
Este año también estuvo marcado por una exitosa atracción. grandes inversiones, incl. del gigante transnacional International Paper, líder mundial en producción de celulosa.
Zakhar Davidovich Smushkin apareció repetidamente en las páginas. almanaque internacional Forbes. 2015: puesto 127 en el ranking de los empresarios más ricos de la Federación de Rusia. 2016 - 114ª posición.
La publicación "Rating of Billionaires" de 2015 asignó a Zakhar Smushkin el cuarto lugar entre los mayores empresarios con una fortuna estimada en 105 mil millones de rublos. En 2016, sexto lugar con una fortuna estimada en 108 mil millones de rublos.
Ilim Group y su impacto en la economía rusa
Hoy en día, es poco probable que alguien discuta el hecho de que Smushkin Zakhar Davidovich y sus socios lograron crear el holding más grande de Rusia e incluso de la UE, uniendo a docenas de empresas de las industrias de la pulpa, el papel y la silvicultura. OJSC "Grupo Ilim" bajo el liderazgo de Zakhar Smushkin ocupó el sexto lugar en el mundo, entre las empresas con más grandes reservas bosques y aquellos que han alcanzado las mayores tasas de aprovechamiento.
Aproximadamente el 75% de todo lo que se produce en la Federación de Rusia lo suministran las empresas de OJSC Ilim Group. El holding también produce el 20% de todo el cartón nacional (del cual el 77% es cartón para cajas) y el 10% del papel ruso. Cada año, el holding cosecha alrededor de 10.000.000 de metros cúbicos de madera en bruto.
Un componente importante del éxito comercial del holding Smushkin y sus socios es la exportación de los productos del grupo. La dirección de la empresa muestra el mayor interés en desarrollar y desarrollar intensamente mercados prometedores. Por el momento, el gran interés de Ilim se dirige a Asia en general y, en particular, a China. Los volúmenes de exportación del holding a China son tan grandes que cubren con seguridad más del 30% de las necesidades de celulosa de todo el mercado chino. Más demandado Se utilizan especies de coníferas y caducifolias, así como celulosa blanqueada.
Sin duda, las empresas del Grupo Ilim desempeñan un papel importante en el desarrollo de la economía nacional. Y esto sin mencionar la contribución que hicieron el Grupo Ilim y Zakhar Smushkin a la restauración real de la industria maderera soviética después del colapso de los años 90. No es ningún secreto que la dirección del holding tuvo que reconstruir literalmente pieza por pieza la infraestructura de la industria maderera y reequipar las empresas que estaban al borde de la quiebra. También es significativo el impacto del ejemplo de OJSC Ilim Group en la industria forestal como tal. Introducción de principios innovadores en la organización del trabajo y la gestión de la producción, optimización del trabajo con flujos financieros, inversiones audaces: todo esto inspiró a otros actores del sector forestal.
Importante contraste Ilim Group es su posición relacionada con los principios de transparencia y apertura. La dirección del holding considera que los aspectos financieros y actividad económica sus empresas deben estar abiertas no sólo a las autoridades supervisoras, sino también al control civil. Esta posición en Rusia moderna Lamentablemente, no es el más común. Este enfoque habla de la gran responsabilidad de la dirección del grupo y, en particular, de Zakhar Smushkin.
Es interesante que Ilim permanezca producción rentable tanto en tiempos de crisis como en tiempos de prosperidad. La empresa mantiene una dinámica positiva en todos los ámbitos de su actividad. Zakhar Smushkin también logró superar adecuadamente el período de la crisis global de finales de la década de 2000, cuando la economía se estancó en industrias enteras. Durante la crisis, su empresa no se desaceleró, no perdió el rumbo en inversiones audaces, gracias a las cuales, como resultado, recibió sólidos dividendos.
Es muy valioso que incluso durante la crisis, Zakhar Davidovich Smushkin haya logrado evitar fuertes despidos de empleados de la empresa. Esta circunstancia indica que responsabilidad social negocios en el caso de Ilim Group, no palabras vacías. Continúa la política de indexación de los salarios en el holding, de acuerdo con el aumento de la inflación y los precios. Así, en 2015, la dirección del holding decidió compensar adicionalmente salarios, debido al aumento de los precios de servicios y bienes en el mercado interno.
La empresa de Smushkin participa periódicamente en la optimización y modernización de las zonas forestales del país. El holding también considera obligatorio cumplir con estrictas normas medioambientales e invertir tanto como sea posible para mantener un equilibrio positivo entre la plantación y la deforestación en la Federación de Rusia. Desde 2012 El holding OJSC Ilim Group ha establecido una exitosa cooperación con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). Además, Zakhar Smushkin se negó deliberadamente a extraer madera en bosques nacionales únicos, que, sin embargo, no están formalmente sujetos a la prohibición de tala. Buen ejemplo en este sentido, la tutela de Ilim sobre el bosque Verkhnevashkinsky en la región de Arkhangelsk.
Las sucursales del Grupo Ilim operan en casi todas las regiones desarrolladas de la Federación de Rusia. La empresa también tiene una oficina de representación especial en China.
Otras actividades
Smushkin Zakhar Davidovich es el fundador de la cadena de tiendas de bricolaje Start. Su lanzamiento tuvo lugar en 2007; hoy la red ha pasado por un cambio de marca con éxito y se llama "Brownie". Al mismo tiempo, todavía incluye cinco ferreterías. "COMENZAR".
Zakhar Smushkin también está desarrollando su marca de desarrollo. "Iniciar desarrollo". uno de proyectos estratégicos empresa - la construcción de un innovador satélite de San Petersburgo - la ciudad de Yuzhny. Gracias al proyecto, unas 134.000 personas encontrarán nuevas viviendas en la región de Leningrado.
Por el momento, en el proyecto ya participan tres promotores básicos, lo que es una buena justificación para el ambicioso plan de Smushkin de atraer inversiones por valor de unos 180 mil millones (!) de rublos hasta 2028 (cuando finalice la construcción de la ciudad). Sin duda, la construcción de una ciudad innovadora desde cero es uno de los proyectos de desarrollo más ambiciosos y de gran escala de la historia de Rusia a principios del siglo XXI.
Zakhar Smushkin también participa en obras de caridad. Sin embargo, no anuncia las direcciones ni los proyectos específicos en los que el multimillonario gasta sus fondos.
Vida personal de Zakhar Davidovich Smushkin:
Zajar Davidovich Smushkin está casado. Crió un hijo con su esposa.
Los valores familiares son para él una de las mayores prioridades en la vida. Sin embargo, Zakhar Smushkin se muestra reacio a compartir detalles sobre su vida familiar. La entrada al mismo está completamente cerrada a periodistas y prensa. Este comportamiento es completamente racional, ya que la familia de Smushkin es una fuerte retaguardia, apoyo y apoyo, que no existe en absoluto para ser objeto de atención de los reporteros molestos.
A la familia Smushkin le gusta el ajedrez, la pintura y el tenis. Zakhar Davidovich prefiere la pintura rusa de finales del siglo XIX y principios del XX.
Smushkin Zakhar Davidovich, cuya biografía se describe en este artículo, es el presidente de la junta directiva, fundador y principal accionista de la empresa Ilim Group. Es miembro del Presidium de la Unión Rusa de Empresarios y Empresarios, de la Confederación de la Industria Maderera de la Región Noroeste y del Patronato de la Universidad Tecnológica de San Petersburgo. En el ranking de los empresarios más influyentes ocupa el puesto 37. En cuanto a la cantidad de capital bajo su control, ocupa el puesto 52 entre los 100 primeros.
Infancia
El empresario nació en enero de 1962 en Leningrado. Su infancia, juventud, estudios y toda su vida futura están relacionados con la ciudad del Neva. Al observar los éxitos a gran escala de Zakhar Davidovich Smushkin (las fotos se presentan a continuación en el artículo), ¿vale la pena hablar sobre la diligencia y las habilidades estudiantiles del futuro millonario? Si sus conocimientos hubieran sido serios y su mente hubiera sido aguda, no habría ingresado a la universidad ni a la escuela de posgrado. Y no habría hecho una carrera tan vertiginosa.
Educación
Después de graduarse de la escuela, Zakhar Smushkin ingresó en el Instituto Tecnológico de la Industria de Pulpa y Papel de Leningrado. Como resultó más tarde, se eligió la dirección correcta para todas las actividades futuras: la industria de la pulpa y el papel. A la edad de 20 años, Zakhar Smushkin se graduó en el instituto, se trasladó al instituto de investigación especializado "Hidrólisis" y combinó su trabajo con estudios de posgrado.
Carrera
Smushkin compaginó sus estudios de posgrado con el trabajo como asistente de investigación en NPO Gidrolizprom, donde fue destinado después de graduarse. En 1990 dirigió el departamento técnico de la empresa sueco-soviética Technoferm-Engineering.
Negocio propio conjunto
En la primavera de 1992, Smushkin decidió montar su propio negocio. Junto con Boris y Mikhail Zingarevich, organizó y registró Ilim Pulp Enterprise CJSC (IPE para abreviar). Exactamente la mitad de las acciones pertenecían a Technoferm-Engineering, el 40 por ciento a una empresa suiza y el 10 por ciento a la industria forestal de Ust-Ilimsk. La empresa era pequeña y exportaba productos de papel. De 1992 a 2001, Smushkin Zakhar fue director general de Ilim Pulp Enterprise CJSC. Pero los propietarios de la empresa rápidamente se dieron cuenta de que esto mucho dinero no ganarán dinero, por lo que se propusieron crear un holding de la industria maderera. Y así, al cabo de unos años, la empresa ya poseía 30 pequeñas empresas dedicada a la producción de madera.
Entre 1996 y 1998 era miembro del consejo de supervisión de VTB. Desde 1997, se convirtió en miembro de la junta directiva de Bratsk LPK y de Ust-Ilimsk Timber Industry Concern, así como en presidente de Kotlas Pulp and Paper Mill. Desde 2011 es presidente de OJSC Ilim Group. Ese mismo año, Smushkin Zakhar Davidovich se convirtió en miembro del consejo de expertos en desarrollo económico e inversiones en el distrito noroccidental de Rusia. En 2004 fue elegido miembro de la junta directiva de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios y desde 2007 preside la junta directiva del Grupo Ilim.
Principales competidores en el negocio.
Ilim tampoco escapó a las guerras corporativas. En 2002, sus copropietarios perdieron el control de activos clave empresas: Bratsk LPK y Kotlas Pulp and Paper Mill. Según los accionistas minoritarios, importantes cantidades de acciones de estas plantas fueron devueltas al Estado y el Fondo Federal Ruso de Propiedad las revendió al grupo Basic Element de Oleg Deripaska.
El control de Ilim fue restablecido dos años después a través del tribunal, pero las participaciones de bloqueo permanecieron en Basic Element y luego fueron canjeadas por Deripaska por el 20% en Arkhangelsk Pulp and Paper Mill, propiedad de Vladimir Kogan. Él, a su vez, cedió sus acciones a los copropietarios de Ilim Pulp. Así Smushkin y el resto de accionistas lograron defender los intereses de su holding.
Caridad
Smushkin Zakhar Davidovich colabora con el Fondo Mundial para la Naturaleza. En 2012, se concluyó un acuerdo entre él e Ilim Group, según el cual la empresa se niega voluntariamente a cosechar madera en áreas forestales únicas, de las que casi no quedan en el planeta. Se especificaron los límites de los territorios. La zona forestal de Verkhnevashkinsky, situada en la región de Arkhangelsk, permanecerá intacta. Ahora Ilim Group alquila este territorio. Pero hasta el final del contrato se introdujo una moratoria sobre la deforestación.
Planes futuros
Por supuesto, los principales planes del empresario están relacionados con el desarrollo ulterior de las capacidades de su creación: la empresa manufacturera e industrial. El complejo Ilim ocupa la primera posición entre las mayores empresas forestales y es importante no reducir estas posiciones.
A Zakhar Smushkin le parece que el holding espera una reorientación por parte de principio geográfico a líneas de productos. Además, el empresario sigue desarrollando todas las áreas importantes y tiene previsto comprar algunas empresas comerciales europeas. Una gran cantidad de mercancías se envían a países asiáticos, por lo que es posible que subsidiarias Allí también estará abierto.
Smushkin Zakhar Davidovich: familia, pasatiempos
¿Cuánto tiempo libre puede tener una persona tan enérgica para su vida personal? Smushkin Zakhar Davidovich está casado y tiene un hijo. La vida familiar está oculta a los medios. En la prensa aparecen comentarios sobre las aficiones del empresario: el tenis y el ajedrez.
Smushkin Zakhar Davidovich - Presidente del consejo de administración de la fábrica de pulpa y papel OJSC Ilim Group.La historia del empresario Zakhar Smushkin
Smushkin Zakhar Davidovich falleció camino espinoso desde un simple especialista hasta el puesto de presidente de la junta directiva de la mayor empresa de la industria forestal: Ilim Group.El punto de partida de la impresionante carrera profesional de Zakhar Davidovich puede considerarse 1984: fue entonces cuando se graduó en el Instituto Tecnológico de la Industria de Pulpa y Papel de Leningrado y comenzó actividad laboral. Consiguió un trabajo en la asociación científica "Gidrolizprom" y al mismo tiempo continuó sus estudios de posgrado.
El 30 de abril de 1992, Smushkin, junto con especialistas conocidos (entre los que se encontraba Boris Gennadyevich Zingarevich, quien también se graduó en LTI PPI), dieron vida a una nueva empresa maderera: Ilim Pulp Enterprise. Cuatro años más tarde, Zakhar Smushkin transfirió su creación a otra forma de propiedad: CJSC.
Fue a mediados de los difíciles años 90 cuando la empresa de Zakhar Smushkin, bajo su estricta dirección, creció hasta alcanzar una escala federal. Gracias a la implementación activa de tecnologías modernas y una estructura integrada verticalmente, Ilim pudo competir con éxito con las organizaciones forestales más grandes de Rusia y Europa.
Entrevista con Zakhar Smushkin
En 2001, Zakhar Smushkin asumió la presidencia del consejo de administración de OJSC Ilim Group. En 2003 recibió el título de doctor honorario de la Academia Forestal de San Petersburgo.
Vida personal de Zakhar Smushkin.
Zakhar Davidovich está casado y la pareja tuvo un hijo. En cuanto a las aficiones de Smushkin, al empresario le gusta el ajedrez y el tenis, además de coleccionar cuadros.Zakhar Smushkin ahora
Por según Forbes En 2016, Zakhar Smushkin ocupó el puesto 114 en la lista de los empresarios nacionales más ricos. Bajo su liderazgo, el Grupo Ilim continúa desarrollándose incluso en tiempos de crisis: sus empresas producen en promedio el 75% de toda la pulpa comercial en Rusia. 
Zakhar Davidovich implementa sus ideas en unión rusa industriales y empresarios, es miembro del Consejo de la Universidad Tecnológica Estatal de Polímeros Vegetales de San Petersburgo y del Presidium de la Confederación de la Industria Maderera del Distrito Noroeste de Rusia.
Presidente de la junta directiva de Ilim Pulp Enterprise
Nació: en 1962 en Leningrado
Educación: Instituto Tecnológico Estatal de la Industria de Pulpa y Papel del Estado de Leningrado
Reanudar: En un pasado lejano, escapó del castigo por el asesinato de una niña; su hermano fue condenado por esto. Posteriormente, él y sus socios se asociaron con la eliminación física de los competidores, así como con el uso de esquemas astutos para desviar ganancias. El esta ocupado ahora proyecto rentable construcción de una ciudad satélite de San Petersburgo, que cuenta con el apoyo y la financiación activa del gobierno.
Biografía:
Después de completar sus estudios de posgrado, trabajó como investigador en la ONG Giprolesprom.
Desde 1990, jefe del departamento técnico de la empresa conjunta soviético-sueca "Technoferm-Engineering".
En 1992-2001 - gerente general OJSC "Grupo Ilim"
En 1996-1998 - miembro Consejo de Supervisión"Banco VTB".
Desde 1997, miembro de la junta directiva de OJSC Ust-Ilimsk Timber Industry Concern.
Desde 1997 - Presidente del Consejo de Administración de OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill.
Desde 1997, miembro de la junta directiva de OJSC Bratsk Forestry Plant.
Desde enero de 2001, presidente del consejo de administración de OJSC Ilim Group.
Desde el 11 de abril de 2001 - miembro Consejo de expertos de Desarrollo Económico e Inversiones dependiente del Representante Plenipotenciario del Presidente de la Federación de Rusia en el Distrito Federal Noroeste.
En 2004, elegido miembro de la Mesa de la Junta Directiva de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios.
Desde julio de 2007, presidente del consejo de administración de OJSC Ilim Group.
Fuente: tadviser.ru
Dosier:
La carrera de Smushkin comenzó cuando en 1990 la empresa soviético-estadounidense Technoferm-Engineering decidió contratar empleados y para ello llegó a la ONG Gidrolizprom, donde luego trabajó. Fue nombrado jefe del departamento técnico de una empresa conjunta, y así entró en la industria de la celulosa y el papel. Después de un tiempo, junto con sus camaradas, creó CJSC Ilim Pulp Enterprise.
Fuente: Kompromat.ru del 19/03/2002
Boris y Mikhail Zingarevich, que se convirtieron en los principales socios comerciales de Smushkin, primero trabajaron como mecánicos en la fábrica de cartón de Leningrado.
Al principio, su empresa se dedicaba a la exportación de productos de papel, pero pronto los socios se dieron cuenta de que no podían ganar mucho con el pequeño comercio y centraron su atención en el bosque. Entonces las empresas madereras se podían comprar casi por nada, y en pocos años su holding adquirió la propiedad de unas 30 empresas madereras, incluidas las fábricas de celulosa y papel más grandes de Europa, complejos de procesamiento de madera, la fábrica de papel Kommunar, una planta de impresión de cartón en San Petersburgo y muchos otros.
Durante la época en que las empresas del complejo maderero fueron transferidas una tras otra a Smushkin, un toda una serie asesinatos por contrato. Entonces, en la primavera de 1999, una bomba explotó cerca de la casa del jefe de la fábrica de pulpa y papel de Arkhangelsk, Vladimir Krupchak. Pronto, el director de Solombala LDK OJSC, Evgeny Drachev, fue secuestrado y el director general del departamento de industria maderera de la administración regional, Alexander Bulatov, fue golpeado.
En marzo de 2000, el director general de Orimi Concern CJSC, Dmitry Varvarin, eliminó así al único competidor real, Ilim Pulpa. Varvarin poseía parte de las acciones de Ilim y obligó a sus socios a financiar la campaña electoral de Yuri Boldyrev, lo que realmente no querían. Todas estas razones juntas podrían llevar al deseo de eliminar a un competidor conocido por sus duras prácticas comerciales.
Después de Varvarin, fue asesinado otro fundador de Orimi, Sergei Krizhan. Esta vez, los líderes de Ilim incluso estaban bajo sospecha de la investigación. Pero luego estas personas fueron expulsadas de actividades de investigacion por razones poco claras y la historia fue olvidada.
Los crímenes no terminaron ahí. A esto siguió un ataque contra Vladimir Malkov, director de una empresa exportadora de madera, que prendió fuego al hotel Polina, propiedad de Krupchak. Se produjo un atentado contra el director externo del LDK-4, Dmitry Belyaev.
En septiembre de 2001, Vyacheslav Kalyamin, miembro del Consejo de la Federación de Rusia, aparentemente murió accidentalmente en un accidente automovilístico. Al entrar en el carril contrario, fue atropellado por un camión. Al final resultó que, el camión estaba en el balance de una de las estructuras asociadas con la fábrica de pulpa y papel de Kotlas. Se sabe que Kalyamin ha estado en conflicto con Ilim Pulp desde 1998. Solicitó a la Cámara de Cuentas que verificara las condiciones para la privatización de la fábrica de celulosa y papel de Kotlas y luego se confirmaron las violaciones que alegaba. También es de destacar que una de las personas que investigó la muerte de Kalyamin dejó las fuerzas del orden para trabajar en el servicio de seguridad de la fábrica de pulpa y papel de Kotlas.
Fuente: Kompromat.ru del 26/02/2003
En 1998, el hermano de Smushkin, Fedor, fue declarado culpable en un tribunal federal de Nueva York por el asesinato de la menor Angela Crisp y sentenciado a 260 años de prisión. El propio Smushkin también estuvo inicialmente involucrado en el caso como sospechoso. Según los investigadores, en 1996 llegó con su hermano a Estados Unidos. Bebieron juntos y luego pidieron pizza, que les entregó una chica llamada Angela Crisp. La golpearon, la violaron y luego la estrangularon. Poco después, Fyodor Smushkin fue arrestado. Al principio culpó de todo a su hermano, pero luego cambió abruptamente de opinión: la investigación estaba convencida de que Zakhar Smushkin supuestamente dormía en otra habitación durante el asesinato. Después de que Fedor cambiara tan repentinamente su testimonio, se retiraron todos los cargos contra Zakhar y la esposa y el hijo de su hermano Fedor se mudaron a costosos apartamentos en Nueva York. Más tarde, los periodistas se enteraron de que Fedor sufría de impotencia, lo que significa que no podía violar a Angela Crisp.
Fuente: "Arkhangelsk News" del 20/10/1998
A Smushkin se le ocurrió un astuto plan para que Ilim Pulp se deshiciera de la parte del negocio que tenía deudas y solo obtuviera ganancias. La empresa era propietaria del holding Bratskcomplex, en el que se concentraba toda la producción no rentable y toda la producción rentable se transfirió a OJSC Pulp and Cardboard Mill. Cuando se completaron las operaciones de transferencia, se vendió a empresas asociadas a Ilim Pulp a bajo precio. La propiedad de la propia empresa Ilim Pulp fue hipotecada varias veces en diferentes bancos.
Otras maquinaciones de Smushkin se referían a la modernización de la fábrica de pulpa y papel de Kotlas. Formalmente, las inversiones en la empresa debían ser realizadas por Ilim Pulp, pero en realidad se utilizaron fondos de la propia planta.
Todas estas acciones dañaron significativamente la imagen de la empresa Ilim Pulp, por lo que Smushkin se vio obligado a contratar a una persona especial para organizar una campaña en la prensa. Fue Svyatoslav Bychkov, cuya imaginación, sin embargo, sólo fue suficiente para pagar a los editores para que no publicaran cosas negativas sobre la empresa durante algún tiempo.
Fuente: Kompromat.ru del 18/06/2002
Bychkov preparó comunicados de prensa deliberadamente engañosos en los que se presentaba a Ilim Pulp como completamente empresa rusa, a pesar de que en realidad pertenecía al suizo Intertsez. También hablaron de inversiones inexistentes; de hecho, todos los beneficios se enviaron a cuentas suizas. La codicia en general distinguía a Smushkin: pagaba a sus trabajadores entre 2 y 3 veces menos que en otras empresas de la industria, lo que motivó esto. precios bajos de celulosa en el mercado mundial.
Fuente: Kompromat.ru del 31/07/2002
En 2001, Ilim Pulp entró en la esfera de intereses de Oleg Deripaska, quien se interesó por la industria maderera. Su empresa Siberian Aluminium, que formaba parte de Basic Element, se propuso absorber las empresas de Smushkin. El ataque comenzó en el complejo industrial maderero de Bratsk (BLPC).
En aquel momento, el director de Ilim Pulp cuestiones legales estaba Dmitry Medvedev, el futuro primer ministro y presidente de Rusia. Desde 1998 también se convirtió en miembro de la junta directiva de BLPK. Medvedev notó que Smushkin y Zingarevich estaban retirando activos de BLPK y redirigiéndolos a la Comisión Central de Control para vender acciones, y sus relaciones se volvieron tensas debido a esto. Incluso intentaron acusarlo de haber organizado él mismo la retirada de activos. Pero esto no se pudo hacer y en 1999 Medvedev rompió por completo las relaciones con sus socios comerciales.
Deripaska convenció a los accionistas de BLPK para que acudieran a los tribunales para averiguar si las acciones de TsKK estaban realmente puestas a la venta. El tribunal aseguró que Ilim Pulp devolviera sus activos, pero Deripaska aún no recibió BLPK.
Fuente: Kompromat.ru del 13/02/2002
Pero en 2002, dos accionistas minoritarios de la fábrica de pulpa y papel de Kotlas y de la planta forestal de Bratsk acudieron a los tribunales para reclamar una indemnización por los daños causados por la violación de sus derechos como accionistas y ganaron la demanda. Como resultado, KPPK y LPC fueron arrestados y luego adquiridos a favor de Basic Element. Ilim Pulp intentó resistirse a la adquisición mediante denuncias contra decisiones judiciales y impugnó la confiscación de acciones de dos empresas.
Fuente: "Fusiones y Adquisiciones" del 5 al 6 de 2003.
En 2003, como resultado de registros en la oficina de Ilim Pulp, se encontraron documentos que confirmaban la transferencia de ganancias al exterior y el ocultamiento de ingresos. Además, los investigadores encontraron listas de nombres de personas que trabajaban en las fuerzas del orden y ayudaban a la empresa, con el importe de sus honorarios.
Fuente: Kompromat.ru: del 20/08/2003
Se estableció que la fábrica de pulpa y papel de Kotlas quedó ilegalmente bajo el control de Ilim Pulp. Resultados competencia de inversión fueron declaradas inválidas, pero el nuevo propietario no quiso abandonar la empresa.