Rostelecom es un enorme portaaviones. Descripción de la industria y análisis competitivo: estamos hablando de redes de comunicaciones de transporte.

Acciones de los líderes del mercado en centros de procesamiento y almacenamiento de datos comerciales por número de bastidores, 2018, Fuente: Datos de TMT Consulting, 2018. %

El mercado de la seguridad de la información seguirá creciendo de manera constante a medida que el volumen de datos almacenados en sistemas de información, así como el crecimiento de la transmisión de datos en proyectos de Smart Home, sistemas automáticos Gestión de procesos técnicos e Internet de las cosas. En el período 2018-2022, la CAGR prevista para el mercado será de aproximadamente el 9%

Mikhail Oseevsky: sobre los primeros resultados del trabajo al frente de la empresa, el desarrollo de la industria y la minería de criptomonedas

El presidente de Rostelecom, Mikhail Oseevsky, que dirigió la compañía en marzo de 2017, en una entrevista con RBC habló sobre el papel del operador en la economía digital, el futuro de los deportes electrónicos y por qué aumentar la participación en Tele2 no es una prioridad.

Mijail Oseevsky (Foto: Arseny Neskhodimov para RBC)

A principios de marzo, los poderes de Sergei Kalugin, que dirigía Rostelecom desde 2013, fueron rescindidos antes de lo previsto y confirmado para el cargo de presidente. alto directivo de VTB Mijaíl Oseievski. Los analistas dijeron que el cambio de director de la empresa fue inesperado: no hubo quejas obvias sobre Kalugin. Según dos fuentes de RBC en el mercado, la candidatura de Oseevsky para el puesto de director de Rostelecom fue presionada por el grupo VTB, que pretendía vender al operador estatal su participación en su empresa conjunta - T2 RTK Holding (que proporciona servicios comunicaciones móviles bajo la marca Tele2). Sergei Kalugin, a su vez, se opuso a tal acuerdo.

En una entrevista con RBC, el alto directivo habló sobre quién invitó a Mikhail Oseevsky al puesto de director de Rostelecom, la visión del desarrollo de Tele2 y la nueva estrategia del operador estatal.

"Sabía que era muy gran empresa»

— ¿Cuándo y de quién recibió la invitación para dirigir Rostelecom?

— La decisión final sobre el nombramiento del director de Rostelecom la toma el presidente del gobierno, firmando la directiva. De hecho, la propuesta le llegó en el invierno de 2017, unas semanas antes de su nombramiento.

- ¿Cómo lo percibiste? ¿Qué información introductoria le dieron sobre Rostelecom? ¿Cómo coincidieron con lo que vio posteriormente en la empresa?

— En ese momento ya se estaba trabajando en la creación del programa de Economía Digital. Se hizo evidente que Rostelecom desempeñaría un papel clave en su implementación. Supongo que la decisión del gobierno se tomó teniendo esto en cuenta.

Mientras trabajaba en VTB, se me ocurrió una idea sobre Rostelecom, ya que era cliente del banco. En primer lugar, sobre los indicadores financieros: sabía que se trataba de una empresa muy grande, con grandes ingresos, altos márgenes, rentable, cuyos valores se negociaban tanto en Rusia como en el extranjero.

— ¿Qué ha logrado usted en seis meses como presidente?

— Como cualquiera que llega a la dirección de una empresa, me centré en configurar el equipo de trabajo y sumergirme en los procesos clave del negocio. Se ha formado una nueva junta para desempeñar un papel más activo en la estructura de gobierno. Creo que la compañía tuvo un buen desempeño en el segundo trimestre: los ingresos crecieron notablemente, los beneficios casi se duplicaron y se aseguraron buenos márgenes (más del 32% en OIBDA). La empresa está creciendo en casi todos los segmentos comerciales importantes. Prestamos mucha atención a optimizar el modelo de gestión y fortalecer la gestión no solo a nivel del centro corporativo, sino también a nivel de sucursales. Todo esto es una plataforma básica para seguir avanzando.

— Estas acciones son una continuación de la política y estrategia del equipo anterior o de un determinadoya por tivector de desarrollo?

— Una empresa como Rostelecom es enorme portaaviones. No puede girar bruscamente ni hacia la derecha ni hacia la izquierda; puede darse la vuelta y ahogarse. La estrategia adoptada a finales de 2013 preveía un aumento de la proporción de productos digitales modernos, y es absolutamente correcto, vamos en esta dirección e incluso a un ritmo más rápido de lo esperado. Pero en los últimos años han sucedido muchas cosas: las condiciones externas han cambiado, han surgido y se han fortalecido nuevos servicios y tecnologías digitales. Por lo tanto, hoy estamos trabajando activamente para desarrollar una nueva estrategia quinquenal, que incluya el programa federal aprobado para la economía digital.

¿Qué hace Rostelecom?

Público sociedad anónima Las comunicaciones eléctricas interurbanas e internacionales Rostelecom se registraron el 23 de septiembre de 1993 (entonces en forma de OJSC). La empresa ofrece servicios de telefonía local, acceso a Internet de banda ancha y almacenamiento de datos en la nube, televisión de pago y servicios basados ​​en su propia red troncal de comunicación. Posee centros de procesamiento de datos (CPD), es el operador del portal gosuslugi.ru, un contratista de programas para eliminar la “brecha digital” y se conecta a Internet. instituciones medicas y otros proyectos gubernamentales. Rostelecom posee el 45% de T2 RTK Holding (el 55% restante pertenece a un consorcio de inversores formado por VTB Group, Invintel B.V. Alexey Mordashov y Rossiya Bank Yuri Kovalchuk).

Los ingresos de Rostelecom en el segundo trimestre ascendieron a 75,2 mil millones de rublos. beneficio neto— 2,8 mil millones de rublos. Al 31 de diciembre de 2016, los mayores accionistas de la empresa eran el Estado representado por Rosimushchestvo (poseía el 48,71% de las acciones ordinarias), la filial de Rostelecom, Mobitel (15,06%) y Vnesheconombank (4,29%). Las acciones de Rostelecom cotizan en Moskovskaya bolsa, los ADR están dirigidos a plataforma comercial OTCQX sistemas de negociación extrabursátil OTC Markets Group, que no cotizan en las bolsas de valores de Londres, Frankfurt y otras bolsas de valores extranjeras.

“Necesitamos eliminar de nuestro nombre la posdata “comunicaciones eléctricas internacionales y de larga distancia”.

— Cuando planea adoptar una nueva estrategia, ¿qué debería contener?

— Nos centramos en finales de este año. La estrategia tendrá una base clara modelo financiero con nuestros resultados de pronóstico. Esto es muy importante para una empresa pública como Rostelecom. En general, el vector principal sigue siendo el mismo: el desarrollo evolutivo de Rostelecom hasta convertirse en un proveedor de servicios digitales. Creemos que es necesario transformarnos en una empresa que brinde servicios digitales inteligentes a los clientes finales: personas, empresas y el Estado.

Creo que debemos dar un paso simbólico: eliminar de nuestro nombre la posdata "comunicaciones eléctricas interurbanas e internacionales". La empresa hace tiempo que superó esta definición. EN últimos años Rostelecom estaba creciendo activamente en segmentos como el acceso a Internet de banda ancha, la televisión de pago, los centros de datos y las "nubes" (servicios en la nube). eritrocitos). Estos segmentos ayudan a compensar con éxito la caída de los ingresos de telefonía. En comparación con 2012, el año pasado los ingresos por servicios telefónicos disminuyeron en un tercio y su contribución a los ingresos totales ya es inferior al 30%. Al mismo tiempo, no hay disminución en los ingresos totales, gracias al segmento digital, que en el segundo trimestre de 2017 proporcionó el 47% de los ingresos. Año tras año, los ingresos digitales crecieron más del 10%.

Lo que es importante tener en cuenta: como resultado, parte de lo que hacemos hoy, el acceso a Internet, por ejemplo, se convertirá en una vivienda impersonal y un servicio comunitario, como el suministro de agua o energía. Solo que, a diferencia del agua y la electricidad, nuestro tráfico es ilimitado, no se paga según el contador. Queremos ser una empresa que venda tantos productos finales como sea posible: servicios de alto margen. No el método de prestación del servicio o, digamos, no sólo el método de prestación del mismo, sino también el producto en sí (por ejemplo, contenido de televisión y vídeo). Rostelecom está desarrollando la tecnología de televisión de pago más avanzada: IPTV (que controla, por cierto, el 74% del mercado), que utiliza una red de acceso de banda ancha para distribuir contenidos de televisión y vídeo. una cosa mas dirección prometedora — « hogar inteligente» para gestión y seguridad del hogar, otros servicios inteligentes para el hogar y la familia.

Si hablamos del segmento B2B/B2G, aquí vemos perspectivas en el modelo “todo lo que necesitas como servicio”. Cuando ofrecemos al cliente una solución integral llave en mano a sus problemas de comunicación y TI, incluyendo canales de comunicación de ultra alta velocidad, equipos e infraestructura de TI, centros de datos y software en la nube, ciberprotección, soporte técnico para todo esto. De este modo, el cliente se libera de tareas secundarias y puede concentrarse en su negocio.

Foto: Sergey Karpukhin / Reuters

​— ¿Se alcanzarán los indicadores previstos por la estrategia anterior (diseñada para el período 2015 a 2020)? Por ejemplo, en 2020 la empresa debía ocupar el 50% del mercado de acceso a banda ancha (banda ancha) en Rusia.

— Vemos que la penetración de Internet en el país ya se encuentra en un nivel alto, las ventas de este producto se están desacelerando claramente. Sin embargo, Rostelecom crece más rápido que el mercado; más de la mitad de los nuevos suscriptores de banda ancha eligen nuestra empresa. Todavía hay muchos actores diferentes en el mercado y la consolidación está en marcha. Creo que no abandonaremos este objetivo. Veremos en qué horizonte lo alcanzaremos. Vemos ciertas perspectivas para las transacciones de fusiones y adquisiciones (fusiones y adquisiciones, "fusiones y adquisiciones". - eritrocitos), buscamos constantemente diferentes empresas.

"Rostelecom no necesita hacerse con el control de Tele2 para lograr sinergias"

— Fuentes de RBC dijeron que Rostelecom lo invitó a aumentar su participación en T2 RTK Holding. En su primera conferencia de prensa dijo que Rostelecom estaba analizando la posibilidad de aumentar su participación, pero no consideraba una compra total. El último es que las empresas están enfocadas en buscar sinergias en el desarrollo de negocios conjuntos. ¿No hay acuerdo y no lo habrá?

— Aumentar la cuota no es actualmente nuestra prioridad. Mis socios de Tele2 y yo estamos enfocados en mejorar los resultados operativos y financieros. Como vemos hoy, logramos organizar la interacción de tal manera que haya resultados. Cuando dije que estábamos analizando la necesidad de tomar el control en Tele2, tenía en mente la pregunta: ¿ayudará esto a alcanzar los indicadores deseados en términos de eficiencia? Hoy en día, la dirección de Rostelecom y Tele2 trabaja estrecha y armoniosamente. Tele2 ha cambiado por completo al uso de los canales de comunicación de Rostelecom, estamos discutiendo la posibilidad mantenimiento Infraestructura Tele2 por nuestros especialistas. Esto permitirá a las dos empresas reducir costes y ser más eficientes.

Rostelecom se lanzó con éxito como operador móvil virtual en la red Tele2: 500 mil suscriptores en ocho meses de funcionamiento: un buen resultado. Próximamente en red minorista Tele2 comenzará a vender paquetes de servicios de Rostelecom. Seguimos avanzando hacia la prestación de servicios 4Play (servicios de comunicación móvil, telefonía fija, acceso a Internet y televisión de pago en un solo paquete. - eritrocitos). Comenzaremos las ventas en un número limitado de regiones para realizar pruebas. El vector global de desarrollo de las empresas es la prestación de servicios integrales llave en mano al cliente. No debería importar de qué forma (por cable o inalámbrica) el cliente reciba lo que necesita: comunicación, información y emociones.

En el primer semestre de 2018, la sede de Tele2 se trasladará al centro de oficinas de Comcity en Rumyantsevo, donde ya operan las divisiones de Rostelecom y nuestras filiales. Esto también es importante y necesario para la formación de equipos comunes. Prestamos mucha atención al marketing y a la formación de líneas de productos. En particular, Rostelecom tiene una posición sólida en el mercado de consolidación de contenidos de televisión y vídeo y queremos aprovechar este potencial para ofrecer servicios a los clientes de Tele2. Estamos discutiendo una serie de otros productos conjuntos.

Hoy en día, Rostelecom no necesita hacerse con el control de Tele2 para lograr sinergias. Vemos que Tele2, como empresa propiedad de diferentes accionistas, se está desarrollando con éxito. En general, puedo decir que los resultados de Tele2 en el primer semestre de 2017 son muy buenos.

Foto: Casper Hedberg/Bloomberg

“Pero como no se abren, surge la sospecha de que les pasa algo”.

— Se decidió no revelar [los indicadores] por varias razones. Pero créanme que los resultados operativos y financieros son significativamente mejores de lo que esperábamos.

— ¿Entendí correctamente que debido a que Tele2 ha mejorado sus resultados financieros, la cuestión de la reducción de la participación de los accionistas individuales de la empresa ha dejado de ser relevante?

— Es necesario preguntar a otros accionistas sobre esto.

- Pero debes conocer su posición...

— Hoy en día, todos los principales accionistas de Tele2 tienen como objetivo aumentar la eficiencia de la empresa. Nosotros, VTB y Rossiya Bank estamos trabajando juntos activamente en la junta directiva para ayudar al desarrollo de Tele2. No hay necesidad de preocuparse, somos actores grandes y serios que tomamos decisiones clave basadas en intereses estratégicos y no en la situación actual.

— ¿Cuándo podrá Tele2 recuperar sus inversiones en la construcción de redes en Moscú? Muchos analistas dudaban de que ingresar al mercado de capitales en el otoño de 2015 fuera un paso acertado para la empresa, debido a la alta competencia en Moscú y los altos costos de dicha expansión.

— Es incorrecto contar por separado. Cualquier empresa, incluida Rostelecom, opera con diferentes márgenes y rentabilidad en diferentes mercados y en diferentes regiones. Depende de la infraestructura, el momento de entrada y la competencia. Es imposible no estar en Moscú. Este es el mercado clave del país. Si una empresa no opera en Moscú, considérela a nivel mundial. mercado ruso no existe.

— Dado que Rostelecom pretende centrarse en el cliente final, ¿será suficiente para la empresa una participación del 45 por ciento en Tele2? Tele2 tiene una gran base de suscriptores...

— Modelo futuro el negocio es una sociedad. No planeamos producir solos todos los productos que pretendemos ofrecer a los clientes. La idea de que sólo tomando el control se pueden conseguir resultados me parece anticuada.

“Ningún operador de telefonía móvil puede por sí solo crear la infraestructura 5G”

— Usted dijo que la nueva estrategia de Rostelecom estará relacionada con el programa estatal de Economía Digital, que el gobierno lanzó en julio. ¿Cómo se expresará esto?

— En primer lugar, se trata del desarrollo de la infraestructura. La creación de redes de quinta generación (5G) es muy importante. Esta es un área grande separada que se reflejará en nuestra estrategia. Creemos que Rostelecom puede servir como operador de infraestructura y socio para toda la industria. Ninguno de los operadores de telefonía móvil por sí solo podrá crear una infraestructura 5G: es muy caro.

— ¿Estamos hablando de redes de comunicaciones de transporte?

— No solo estamos hablando de toda la infraestructura de acceso: tanto los canales de comunicación como las estaciones base, que deberán instalarse decenas de veces más que en las redes de generaciones anteriores. Creemos que la solución más eficaz sería crear una empresa conjunta que utilice redes ópticas (líneas de comunicación de fibra óptica). eritrocitos) Rostelecom.

— ¿Habéis comentado ya esta idea con alguien que no sea Tele2?

— No sólo estamos empezando a dar servicio a los canales y equipos de comunicación de Tele2, sino también a otros operadores, incluidos los Tres Grandes. Como empresa de subcontratación o de infraestructura, estamos constantemente ganando capacidad y creemos que esta es una buena base para avanzar gradualmente hacia una cooperación más profunda, hacia la creación de una infraestructura común.

— ¿Están de acuerdo los reguladores y el gobierno con la creación de una empresa única?

“El asunto aún no ha llegado a propuestas ni decisiones concretas. Pero es muy importante que haya un diálogo entre los participantes del mercado, que todos comprendan los problemas actuales.

Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg

— Además de infraestructura, ¿qué piensan hacer en el marco del programa de Economía Digital?

— Participaremos en el desarrollo de planes y políticas en las cinco áreas del programa: regulación, personal, infraestructura, plataformas de investigación y tecnologías de extremo a extremo, ciberseguridad. Por ejemplo, Rostelecom ha creado un Centro especial de Seguridad y Protección Cibernética, que se considera merecidamente uno de los más sólidos del país.

Consideramos muy prometedora la creación de plataformas digitales aplicadas para diversos sectores de la economía. Las plataformas de tecnología digital se crean en interés de industrias individuales, porque cada una de ellas tiene sus propias particularidades. Se trata de un software inteligente que acumula una gran variedad de datos de la industria y proporciona herramientas convenientes para procesarlos. La plataforma ayuda a extraer y procesar información "en bruto" en un sistema de conocimiento de la industria. Hoy en día, incluso un simple campo puede y debe convertirse en una fuente de datos digitales. Puede instalar sensores en el campo que recopilen automáticamente información sobre humedad y precipitación, temperatura, dias soleados, suelo. Estos datos fluyen a la plataforma industrial, se sistematizan, las aplicaciones comienzan a procesarlos, se conecta la inteligencia de las máquinas y, como resultado, se emiten recomendaciones para el riego, la fertilización y el inicio óptimo de la siembra y la cosecha. Todo está automatizado y objetivo, se excluye la influencia del factor humano en la recopilación y análisis de datos. El resultado de la plataforma y las aplicaciones que se ejecutan en ella es una buena cosecha y un negocio eficaz.

​En las plataformas digitales, los centros de competencia del programa son Rosatom y Rostec, pero trabajamos con ellos en colaboración. Hemos elegido cuatro sectores prioritarios: producción de petróleo y gas, energía, ingeniería mecánica y agricultura. Cada industria tiene sus particularidades; el complejo agroindustrial y la producción de petróleo requieren sensores diferentes, enfoque especial al análisis de datos. El enfoque de plataforma también es aplicable para servicios sociales. EN últimamente gran atención Dedicamos nuestra atención al desarrollo de proyectos en el campo de la asistencia sanitaria "inteligente". Transición a registros médicos digitales y su acumulación en un archivo electrónico centralizado seguro informacion medica abre grandes perspectivas. En el futuro, el análisis de información constantemente actualizada ayudará a predecir la necesidad de medicamentos y personal médico y a desarrollar planes preventivos. El acceso remoto al historial médico (con el permiso del paciente, por supuesto) facilitará brindar la atención adecuada dondequiera que se encuentre el paciente.

— Últimamente todo el mundo habla de la tecnología blockchain, de la extracción (minería) de criptomonedas. ¿Está considerando extraer criptomonedas en sus centros de datos?

- Dividamos la pregunta. Creemos que blockchain como sistema de almacenamiento distribuido y seguro de información sin duda tiene futuro. Rusia debe avanzar en esta dirección. Veremos cómo será el futuro de las criptomonedas. Por ahora soy muy reservado, porque esto es, en general, una cuestión de fe. Todos jugaban con envoltorios de dulces cuando eran niños. Los envoltorios de caramelos “Oso en el Norte” o “Amapola Roja” tenían diferentes “valores”. Más precisamente, los niños creían que se trataba de un valor. Lo mismo ocurre con las criptomonedas. Ésta es una historia muy arriesgada por ahora.

- Pero puedes extraer criptomonedas usando tu infraestructura y cambiarlas por dinero real.

"No lo haremos nosotros mismos, pero las empresas tienen la oportunidad de alquilar capacidad en nuestro centro de datos y en el mío". Si este tipo de actividad no contradice la legislación vigente, hágalo.

— Como persona nueva en el mundo de las telecomunicaciones, ¿te resultó complicado sumergirte en los aspectos tecnológicos?

- Tuve suerte. Por primera vez en los últimos 25 años de mi vida, comencé a trabajar en una empresa donde la educación en ingeniería que recibí sería útil. Durante un período bastante largo (ocho años) estudié física cuántica y física láser: tengo claras muchas cosas desde el punto de vista de la transferencia de información. Por supuesto, hay muchas cosas nuevas. Especialmente en la parte que concierne a Internet moderno y otras altas tecnologías. Pero esta también es una oportunidad para adquirir nuevos conocimientos. Realmente he descubierto muchas cosas nuevas durante los últimos seis meses.

La industria en su conjunto está cambiando muy rápidamente en términos de tecnología y productos. Pero la industria no está creciendo: la dinámica de los ingresos provenientes de los servicios de comunicación es cercana a cero. Esto no es muy bueno. Hoy Rusia es uno de los líderes en disponibilidad de servicios de telecomunicaciones, tanto comunicaciones móviles como internet en casa. Para nosotros y nuestros colegas de la industria, este es el principal desafío (desafío - eritrocitos) - cómo avanzar en condiciones de un ARPU (factura promedio por suscriptor) bastante bajo. - eritrocitos). Sólo hay una dirección: nuevos productos, servicios y ofertas. El cliente está dispuesto a pagar por la comodidad, la conveniencia de resolver los problemas cotidianos, por un lado. Por otro lado, está dispuesto a pagar por las emociones. Por ejemplo, para una buena película o serie, puede encontrarla en nuestro IPTV. Para disfrutar de un gran juego en línea, estamos desarrollando productos especiales para jugadores. En general, creo que los deportes electrónicos se desarrollarán activamente. Estamos siguiendo el desarrollo de la realidad virtual y otras tecnologías que pueden hacer que la transmisión de emociones sea aún más vívida y de alta tecnología en el futuro.

Foto: Arseny Neskhodimov para RBC

- Tiene propio negocio?

— Hace mucho tiempo que tengo todo mi dinero depositado en bancos estatales. Después de haber pasado por un largo viaje de varios experimentos y haber gestionado el intercambio, me di cuenta de los riesgos que existen y cuánto tiempo se necesita para eliminarlos. Por lo tanto, se determinó claramente que un gerente contratado de alto nivel no necesita entrar en ningún conflicto de intereses y preocuparse por evaluar cualquier riesgo que no esté relacionado con lo que hace.

Seis hechos sobre Mikhail Oseevsky

1983 - Se graduó en el Instituto Politécnico de Leningrado, que lleva el nombre de M.I. Kalinin, con un título en ingeniería electrofísica.

1986-1993 - Trabajó en el Instituto de Investigación de Equipos Electrofísicos D.V. Efremov (NIIEFA).

1993-1999: fue subdirector y luego director de la Bolsa de Divisas de San Petersburgo.

2003-2011 - Vicegobernador de San Petersburgo, en 2011-2012 - Viceministro de Desarrollo Económico de Rusia.

De julio de 2012 a marzo de 2017 fue vicepresidente y presidente del directorio de VTB Bank.

» atendió a más de 10 millones de suscriptores de televisión paga, según el informe Telecom Daily. En comparación con el primer trimestre, su base de suscriptores aumentó en aproximadamente 100.000 suscriptores. De este modo " Rostelecom"se convirtió en el primer operador ruso de telefonía fija en conseguir más de 10 millones de suscriptores de televisión de pago", afirma Denis Kuskov, director general de Telecom Daily.

« Rostelecom» es el segundo operador ruso de televisión de pago por número de suscriptores. En primer lugar está la Compañía Nacional de Satélites (Tricolor TV): según Telecom Daily, su base de suscriptores alcanzó los 10 millones de suscriptores en el cuarto trimestre de 2013, y a finales de junio el operador atendía a más de 12,2 millones de suscriptores.

El representante de Rostelecom, Valery Kostarev, no hizo comentarios sobre los cálculos del Telecom Daily. El operador resumirá los resultados del segundo trimestre el 2 de agosto, afirma. Pero se espera que a finales de abril-junio cantidad total Los suscriptores de televisión de pago superarán los 10 millones, señala Kostarev.

Kostarev menciona el Campeonato Mundial de Fútbol, ​​del que la empresa se convirtió en socio oficial en la primavera, como uno de los factores que aumentaron el interés en la televisión de pago de Rostelecom. Bajo la Copa del Mundo " Rostelecom"hizo varios ofertas especiales, dice Kostarev.

Tanto en el segundo trimestre de 2018 como en trimestres anteriores” Rostelecom"muestra las tasas más altas de crecimiento orgánico", señala Kuskov. Probablemente sea el único entre los grandes operadores rusos que todavía está construyendo redes en las regiones, afirma. Según sus palabras, los nuevos espectadores suelen ser residentes de ciudades pequeñas que se han conectado a la televisión por Internet Rostelecom (IPTV). Antes, a menudo no podían acceder a la televisión de alta calidad, a excepción del satélite, y junto con la IPTV de Rostelecom, también reciben Internet, explica Kuskov.

En general, durante el trimestre el número de suscriptores de televisión de pago en Rusia creció menos del 0,5% (el aumento interanual fue de poco menos del 2%). El mercado está creciendo muy lentamente, ya que el 75% de los hogares rusos ya están conectados a la televisión de pago; ya estamos hablando de sobresaturación, cree Kuskov. Además, el círculo de quienes no ven televisión está creciendo: los usuarios leen cada vez más noticias en Internet y miran vídeos en línea; esta audiencia crece constantemente, afirma.

La presencia de Rostelecom en el mercado de la televisión de pago es muy notable; es un actor muy fuerte, señala el director general de Iskratelecom, Aljás Mirzabekov. Para Rostelecom, la televisión es uno de los servicios clave que garantiza el crecimiento del negocio, afirma. Según él, " Rostelecom» atrae nuevos usuarios mediante la construcción de líneas de comunicación en comunidades remotas donde a menudo no había ninguna conexión. Al mismo tiempo " Rostelecom“Construye redes bajo acuerdos de coinversión en grandes proyectos de desarrollo”, dice.

Rostelecom ofrece servicios de televisión de alta calidad, contenidos interesantes y una política de tarifas equilibrada, señala Mirzabekov. Una de las ventajas de IPTV de Rostelecom es que el usuario puede obtener un decodificador para verlo casi gratis, mediante alquiler, pero en la mayoría de los casos hay que pagar por el equipo para ver televisión por satélite.

Fue creado el 23 de septiembre de 1993 sobre la base de 20 empresas estatales que brindaban servicios de comunicaciones internacionales y de larga distancia. Hasta 2006 tuvo el monopolio de la prestación de servicios de comunicaciones de larga distancia. En 2013, Rostelecom se reorganizó mediante la fusión de Svyazinvest OJSC (anteriormente accionista mayoritario) y otras 20 empresas. En 2014, Rostelecom y Tele2 crearon una empresa conjunta móvil

Nombre completo: Sociedad Anónima Pública "Rostelecom"

Industria: Telecomunicaciones y TI

Gestión: Oseevsky Mijaíl Eduardovich

Historia

Fue creado el 23 de septiembre de 1993 sobre la base de 20 empresas estatales que brindaban servicios de comunicaciones internacionales y de larga distancia. Hasta 2006 tuvo el monopolio de la prestación de servicios de comunicaciones de larga distancia. En 2013, Rostelecom se reorganizó mediante la fusión de Svyazinvest OJSC (anteriormente accionista mayoritario) y otras 20 empresas. En 2014, Rostelecom y Tele2 crearon una empresa conjunta de telefonía móvil. En 2014, la empresa preparó por primera vez un sistema de videovigilancia para su funcionamiento durante el examen y fundó una empresa de medios conjunta con VGTRK: TsTV JSC. En 2015, Rostelecom aprobó los términos del acuerdo con el consorcio Rosenergoatom para la construcción del centro de procesamiento de datos (DPC) más grande de Rusia.

¿Qué él ha hecho?

Actualmente posee una red telefónica que cubre casi todo el territorio del país (500 mil kilómetros de redes troncales). Además, tiene acceso directo a 190 redes en 70 países y contratos con 2,3 mil operadores telefónicos. En total, atiende a unos 20,5 millones de suscriptores de telefonía local. Es líder en el mercado de acceso de banda ancha (BBA) a Internet y televisión de pago en Rusia. Su base incluye 9,3 millones de suscriptores de televisión paga y 12,3 millones de suscriptores de banda ancha. De ellos, 11,5 millones son usuarios privados y 0,8 millones son clientes corporativos. Proporciona acceso gratuito a 2.000 sitios, incluido el portal de servicios gubernamentales. Personal: más de 150 mil personas. En 2013, Rostelecom se reorganizó mediante la fusión de Svyazinvest OJSC (anteriormente accionista mayoritario) y otras 20 empresas. En 2014, Rostelecom y Tele2 crearon una empresa conjunta móvil, la base combinada de suscriptores es de 38,9 millones (más de 10 mil clientes en el sector B2B). Además, venden una serie de grandes proyectos nacionales: eliminación de la desigualdad digital, creación de una plataforma nacional en la nube, desarrollo de un portal unificado de gobierno y servicios municipales(gobierno electrónico), proporcionando videovigilancia del Examen Estatal Unificado y elecciones.

Indicadores financieros

Propietarios

Gestión

Oseevsky Mijaíl Eduardovich

Título profesional:

Personas clave

Oseevsky Mikhail

Título profesional: Presidente, Presidente de la Junta

Desde 1993 diferentes posiciones dirigió JSC "San Petersburgo cambio de divisas"y Banco de Construcción Industrial. En 2003-2011 - Vicegobernador de San Petersburgo. En 2011-2012 - Viceministro de Desarrollo Económico de la Federación de Rusia. De 2012 a 2017 - Vicepresidente del Consejo de Administración de VTB. En marzo de 2017 dirigió PJSC Rostelecom.

Artículo principal sobre la empresa: Rostelecom

2019

Crecimiento de ingresos del 5%, beneficio neto del 10%

En febrero de 2020, Rostelecom presentó resultados financieros auditados. Los ingresos de la empresa en 2019 alcanzaron los 337,42 mil millones de rublos, un aumento del 5% en comparación con el año anterior.

El crecimiento se vio facilitado en gran medida por la prestación de servicios digitales, señala Rostelecom. Renta anual del acceso a banda ancha (banda ancha) los servicios de Internet aumentaron a 83,87 mil millones de rublos desde 80,04 mil millones de rublos el año anterior. Los servicios de televisión aportaron a Rostelecom 37,13 mil millones de rublos, superando el resultado de hace un año de 34,46 mil millones de rublos.

En el mercado de telefonía fija en 2019, el operador ganó 61,74 mil millones de rublos. En 2018, los ingresos fueron mayores y ascendieron a 69,99 mil millones de rublos. La empresa ganó 49,8 mil millones de rublos con los servicios en la nube y VAS, mientras que en 2018 estos ingresos ascendieron a 36,9 mil millones de rublos.

El número de suscriptores de operadores ha aumentado en casi todos los sectores. El crecimiento del número de usuarios de Internet fue del 2% (13,2 millones a finales de 2019), los usuarios de servicios de televisión de pago, del 3% (de los cuales el número de suscriptores de TV interactiva aumentó un 6%, hasta 5,6 millones), el operador virtual suscriptores: 41% (hasta 1,7 millones). Al mismo tiempo, el número de abonados a la telefonía local sigue disminuyendo: cayó un 10% y ascendía a 15,7 millones a finales de 2019.

El ingreso medio por abonado de servicios de Internet de banda ancha alcanzó los 402 rublos, un aumento del 2%. En el segmento de televisión de pago hubo un aumento del 2% hasta 255 rublos.

Entre las áreas que mostraron mayor crecimiento se encuentran: seguridad de la información(crecimiento - 68%), servicios de centros de datos (50%), proyectos de ciudades inteligentes (50%). En términos absolutos, sus ingresos ascendieron a 3,7 mil millones, 10,8 mil millones y 34 mil millones de rublos, informó Rostelecom a TAdviser. El presidente de la empresa, Mikhail Oseevsky, en una conversación con TAdviser, señaló que los resultados especialmente buenos en el negocio de seguridad de la información se obtuvieron gracias a la dirección de las soluciones DLP, que son utilizadas por varios grandes clientes, incluidos Sberbank, Russian Railways y Rosneft.

Rostelecom cerró 2019 con un beneficio neto de 16,47 mil millones de rublos, un 10% más que el beneficio de hace un año. El beneficio neto ascendió al 4,9% de los ingresos frente al 4,7% en 2018.

Anteriormente, a finales de febrero, Tadviser escribió sobre pruebas preliminares no auditadas. resultados financieros, que Mikhail Oseevsky presentó en una reunión del Consejo de la Federación. No se diferenciaban mucho de los auditados: los ingresos anunciados ascendieron a más de 335 mil millones de rublos, las ganancias, alrededor de 16 mil millones de rublos. El OIBDA de la empresa alcanzó unos 106 mil millones de rublos, un aumento de aproximadamente el 5% respecto al año.

Mikhail Oseevsky habló en la 475ª reunión del Consejo de la Federación el 26 de febrero (foto - Consejo de la Federación)

El volumen del programa de inversiones de Rostelecom en 2019 ascendió a 100 mil millones de rublos, de los cuales 70 mil millones son fondos propios empresas y 30 mil millones en fondos del presupuesto federal, citó datos Oseevsky.

El presidente de Rostelecom en la reunión del Consejo de la Federación recordó que la empresa adquirió recientemente Tele2. Teniendo esto en cuenta, Rostelecom será la mayor empresa digital de Rusia a finales de 2020 con unos ingresos de más de 500 mil millones de rublos, afirmó Oseevsky.

En declaraciones a los senadores, Oseevsky señaló que la empresa se está transformando rápidamente: de operador se está convirtiendo en proveedor de servicios digitales para particulares, empresas y el Estado. La principal dirección de Rostelecom ahora es brindar servicios a los ciudadanos. En primer lugar, se trata del acceso a Internet de banda ancha (BBA). La empresa está invirtiendo mucho en este ámbito, afirma Mikhail Oseevsky. Según sus estimaciones, la empresa ocupa el 41% del mercado de banda ancha.

Y con la adquisición de Tele 2, la empresa podrá ofrecer servicios de comunicación celular que complementarán su gama de servicios para los ciudadanos, espera Rostelecom.

Rostelecom está ampliando su gama de servicios para los ciudadanos a través de soluciones y servicios para el "hogar inteligente". Cada mes la empresa instala alrededor de 20 mil juegos de estos dispositivos.

La segunda área más importante es la prestación de servicios a personas jurídicas. En total, Rostelecom tiene aquí más de 600 mil clientes, incluido el más grande empresas rusas Pero una prioridad especial, según Oseevsky, son las medianas y pequeñas empresas, para las que existen soluciones especiales.

Los siguientes en volumen son los proyectos para el Estado y los socios del negocio de operadores, en partes iguales. Según estimaciones preliminares según informes de gestión, la interacción con los operadores de telecomunicaciones representa aproximadamente el 15% del negocio de Rostelecom.

Oseevsky destacó que uno de los motores del crecimiento de Rostelecom es la participación en el programa nacional de Economía Digital. En tres de sus áreas la empresa desempeña un “papel excepcional”: la dirección de la infraestructura de la información, donde el gobierno nombró a Rostelecom como centro de competencia, administracion publica y seguridad de la información.

Entre los proyectos de infraestructura recientes, Mikhail Oseevsky mencionó el tendido de cables submarinos a Sakhalin, Kamchatka, Magadan y las Islas Kuriles, y ahora los residentes de estos territorios remotos tienen la oportunidad de utilizar los mismos productos y servicios que otros residentes del país. . Y en 2021, Rostelecom comenzará a tender cables a Chukotka.

Otros proyectos en el marco de la infraestructura de la información de la Economía Digital incluyen la eliminación de la brecha digital, que implica proporcionar acceso a Internet a los pequeños asentamientos.

Un área importante de la infraestructura digital son los centros de datos, señaló el presidente de Rostelecom: son el cerebro de la economía digital. Rostelecom es el mayor operador de este tipo de servicios, afirma Oseevsky: más del 25% de toda la información del país se almacena en los centros de datos de Rostelecom.

La compañía está implementando un programa a gran escala para la construcción de centros de datos en todo el país, y en un futuro próximo planea completar la construcción de centros de datos en las capitales de los distritos federales, para luego pasar a su creación en las capitales de otros sujetos federales. Hoy en día los datos deben estar lo más cerca posible de los usuarios, enfatizó Oseevsky.

En cuanto al sector de seguridad de la información, Mikhail Oseevsky considera a Rostelecom como el mayor operador que brinda servicios comerciales Estado y empresas en la provisión de seguridad de la información. Entre sus clientes se encuentran varios departamentos federales y grandes empresas rusas. En 2019, se repelieron más de 1 millón de ataques contra clientes y la propia infraestructura de Rostelecom. Se crearon cuatro centros de seguridad de la información para monitoreo las 24 horas. Ésta es la dirección de más rápido crecimiento de la empresa, afirmó el presidente de Rostelecom.

Las inversiones en el sistema operativo ruso "Aurora" se han depreciado en un tercio

El 19 de junio de 2019 se supo que Rostelecom había cancelado un tercio de sus inversiones en el sistema operativo móvil ruso Aurora. Leer más.

2018: crecimiento de los ingresos hasta 320 mil millones de rublos

Entre otras áreas que mostraron mayor crecimiento fueron los servicios en la nube y servicios adicionales: creció un 42%. Una parte importante de esta área se compone de diversos servicios de centros de datos. Así, los ingresos por servicios de Virtual Data Center/IaaS aumentaron un 40%.

La principal prioridad de la empresa, según aclaró, será el desarrollo de accesos en zonas de desarrollo masivo de vivienda. A finales de 2018 está previsto finalizar los trabajos de tendido de un cable submarino en el Lejano Oriente y conectar las islas Kuriles a Internet.

• Los ingresos aumentaron un 3% hasta 305,3 mil millones de rublos. en comparación con 12 meses de 2016;
• El OIBDA aumentó en 0,085 mil millones de rublos. hasta 96,9 mil millones de rublos. en comparación con 12 meses de 2016;
• El margen OIBDA asciende al 31,7% frente al 32,5% de 12 meses de 2016;
• El beneficio neto aumentó un 15% hasta 14,05 mil millones de rublos. en comparación con 12 meses de 2016;
• Las inversiones de capital ascendieron a 60,8 mil millones de rublos. (19,9% ​​de los ingresos), una disminución del 2% en comparación con el mismo período de 2016 (61,9 mil millones de rublos y 20,8% de los ingresos durante 12 meses de 2016);
• El FCF creció un 53% hasta 20,4 mil millones de rublos. en comparación con los 12 meses de 2016, mejorando en 7,1 mil millones de rublos.

Calificación crediticia AA(RU), perspectiva “Estable”

Kai-Uwe Mehlhorn, vicepresidente sénior y director financiero: "Creemos que la asignación de esta calificación abre oportunidades adicionales para que la empresa atraiga financiación de deuda pública, incluida la optimización de nuestra cartera de deuda".

2016

El consejo de administración de Rostelecom aprobó el orden del día de la junta general anual de accionistas en mayo de 2017 y formuló recomendaciones sobre dividendos basadas en los resultados de 2016. En la junta de accionistas se recomendó asignar un total de 15 mil millones de rublos para el pago de dividendos sobre acciones ordinarias y preferentes, lo que representa el 113% del flujo de caja libre y el 122% del beneficio neto de la empresa.

Se propone pagar dividendos sobre acciones preferentes de tipo A, por un monto de 5,39 rublos por acción, sobre acciones ordinarias, por un monto de 5,39 rublos por acción.

El Consejo de Administración también determinó las fechas para la elaboración de la lista de personas con derecho a participar en la junta general de accionistas y a recibir dividendos: el 25 de mayo y el 7 de julio de 2017, respectivamente. La junta general de accionistas de la empresa tendrá lugar el 19 de junio.

"Nivel de dividendo propuesto por el consejo de administración para su aprobación junta general accionistas, corresponde a los resultados reales logrados por la empresa en el período sobre el que se informa. Este año, la compañía se propone aumentar significativamente la proporción del flujo de caja libre distribuido, demostrando así su compromiso de implementar los principios básicos de nuestra política de dividendos, es decir, dirigir más de 3/4 del flujo de caja libre a nuestros accionistas, pero en cualquier caso no menos de 45 mil millones de rublos en 3 años sin aumentar la carga de la deuda. Creemos que el nivel propuesto de 5,39 rublos por acción nos permite mantener una alta rentabilidad por dividendo y, en general, está dentro del marco de la política actual de la empresa”, afirmó el presidente de Rostelecom, Mijail Oseevsky.

Ingresos 297 mil millones de rublos

• Los ingresos aumentaron en 91 millones de rublos. hasta 297,4 mil millones de rublos;
• El OIBDA disminuyó un 4% hasta 96,8 mil millones de rublos;
• El margen OIBDA se sitúa en el 32,5% frente al 33,9%;
• El beneficio neto disminuyó un 15% hasta 12,2 mil millones de rublos;
• Las inversiones de capital ascendieron a 61,9 mil millones de rublos. (20,8% de los ingresos), disminuyendo un 1% en comparación con el mismo período del año pasado (62,7 mil millones de rublos y 21,1% de los ingresos durante 12 meses de 2015);
• El FCF ascendió a 13,3 mil millones de rublos. frente a 22.000 millones de rublos

• La participación del segmento Digital en los ingresos fue del 44%;
• La participación de Rostelecom en nuevas conexiones a finales de 2016 en el mercado de televisión de pago era de aproximadamente el 50% y en el mercado de banda ancha, más del 50%;
• Se mantienen tasas de crecimiento estables y altas de la base de suscriptores de banda ancha para tecnologías ópticas (+17%) e IPTV (+24%);
• El segmento B2B/G mostró un crecimiento de ingresos del 2,5% interanual.

Durante los 12 meses de 2016, los gastos de explotación menos la depreciación aumentaron un 2% en comparación con el mismo período de 2015 y ascendieron a 202,0 mil millones de rublos. La dinámica estuvo influenciada por los siguientes factores:

• un aumento del 5% (2,3 mil millones de rublos) en los costos de los servicios de los operadores de telecomunicaciones, incluso debido al aumento en los costos de contenido causado por un aumento en el número de suscriptores de televisión de pago;
• una disminución del 11% (en RUB 1,7 mil millones) en otros ingresos operativos, principalmente relacionados con el proyecto para eliminar la brecha digital; excluyendo el reembolso del proyecto UCN, el crecimiento de otros ingresos operativos ascendió al 94%;
• un aumento de más del doble (2.400 millones de rublos) en el beneficio por enajenación de activos fijos, principalmente debido al cierre de una transacción para crear un subfondo inmobiliario en forma de empresa conjunta con Sberbank;
• recuperación significativa de la provisión para insolvencias en 2015;
• Reducción del 1% (700 millones de rublos) de los costes de personal, principalmente debido a la optimización del personal.

2015: Disminución de los ingresos, crecimiento de los beneficios.

2014: Disminución del beneficio neto del 16% hasta 29,5 mil millones de rublos

El beneficio neto del operador ruso Rostelecom en 2014 cayó un 16,4%, de 35,3 mil millones a 29,5 mil millones de rublos. Esto se evidencia al informar datos de acuerdo con RAS (estándares rusos contabilidad), informado en marzo de 2015 por RBC.

En 2014, Rostelecom gastó 46,1 mil millones de rublos para pagar obligaciones a largo plazo, reduciendo su volumen a 138,9 mil millones de rublos. En cambio, los pasivos a corto plazo aumentaron en 29,7 mil millones de rublos, hasta 53,7 mil millones de rublos.

Los ingresos de la empresa aumentaron hasta 290,6 mil millones de rublos, un 2,3% más que el año pasado.

2013: Disminución de todos los indicadores principales

La empresa predijo que en 2013 el beneficio neto podría ascender a 25 mil millones de rublos, en 2014 a 40 mil millones de rublos. La fusión de Svyazinvest con Rostelecom dará como resultado un crecimiento de los ingresos del 1% en 2013 y del 3% en 2014. Sin el efecto de la fusión de Svyazinvest, Rostelecom predijo unos ingresos para 2013 de 327 mil millones de rublos, el OIBDA según las previsiones de la empresa en 2013 ascenderá a 120 mil millones de rublos y en 2016 aumentará a 150-160 mil millones de rublos. Para 2016, la empresa tenía previsto aumentar los ingresos en un 7%, hasta 407 mil millones de rublos.

Cuando Rostelecom publicó sus resultados financieros de 2013 en marzo de 2014, resultó que los ingresos de la compañía no cumplieron con el pronóstico y disminuyeron un 2% a 325,7 mil millones de rublos, el OIBDA (beneficio operativo antes de intereses sobre préstamos y gastos de depreciación)) cayó un 6 % hasta 113 mil millones de rublos. El beneficio operativo disminuyó un 17% hasta 45 mil millones de rublos. El beneficio neto disminuyó aún más: un 27%, hasta 24 mil millones de rublos.

En el cuarto trimestre de 2013, el beneficio neto de la empresa disminuyó un 62% en comparación con el mismo período de 2012, ascendiendo a mil millones de rublos. La empresa se explica por las amortizaciones extraordinarias realizadas debido a la revalorización de la opción de recompra del 2,7% de las acciones propias de Rostelecom al Deutsche Bank y RDIF, así como al efecto fiscal provocado por la creación de reservas para deudas dudosas de Sky Link (filial celular) Rostelecom). Las inversiones de capital durante el año disminuyeron un 27% hasta 68,5 mil millones de rublos.

Entre los tipos de negocios, la peor situación se dio en las áreas de comunicaciones de larga distancia y alquiler de canales. Los ingresos de cada una de estas dos áreas en 2013 disminuyeron un 17% y ascendieron a 17,1 mil millones de rublos. y 9,5 mil millones de rublos. respectivamente. Los ingresos por comunicaciones zonales siguen cayendo: disminuyeron un 13%, hasta 17 mil millones de rublos.

Un 5%, hasta 38,9 mil millones de rublos. – los ingresos por comunicaciones móviles han disminuido. Al mismo tiempo, la pérdida neta de las comunicaciones móviles en 2013 aumentó casi 7 veces hasta 2,5 mil millones de rublos. Las pérdidas operativas de este sector ascendieron a 366 millones de rublos. (un año antes, el beneficio operativo ascendía a 1,35 mil millones de rublos). En este momento, Rostelecom está en proceso de transferir su negocio de telefonía celular a una empresa conjunta con Tele2.

El negocio más rentable de Rostelecom sigue siendo el de las comunicaciones telefónicas locales: 87,5 mil millones de rublos (una caída del 2%). El segmento de más rápido crecimiento es el de la televisión de pago: el crecimiento fue del 29% y los ingresos alcanzaron los 11,7 mil millones de rublos.

Los ingresos por el tráfico entre operadores aumentaron un 13% hasta 24,5 mil millones de rublos y los del acceso a Internet de banda ancha un 9% hasta 56 mil millones de rublos. Los servicios en la nube crecieron un 10% hasta 23 mil millones de rublos.

Si consideramos los ingresos por tipo de cliente, los ingresos de los clientes gubernamentales disminuyeron un 16% hasta 45 mil millones de rublos, de clientes corporativos, por el contrario, aumentó un 4% hasta 74 mil millones de rublos. Los ingresos de particulares y otros operadores de telecomunicaciones se mantuvieron prácticamente sin cambios y ascendieron a 165 mil millones de rublos, respectivamente. y 40 mil millones de rublos.

El número de suscriptores de telefonía fija de Rostelecom sigue cayendo: durante el año disminuyó un 6% hasta 26,5 millones. El número de usuarios de acceso a Internet de banda ancha, por el contrario, está creciendo: durante el año aumentó un 12% hasta 10,6. millones de ellos, el 62% están conectados a través de tecnologías xDSL, el 38% a través de FTTB. El número de suscriptores de telefonía celular aumentó un 9% hasta 14,8 millones (el crecimiento se debió a las regiones de los Urales y Siberia).

El número de suscriptores de televisión de pago aumentó un 12% hasta los 7,5 millones, de los cuales el 71% son usuarios de televisión por cable y el 29% son usuarios de IPTV.

2012: crecimiento de los ingresos del 7% hasta 321 mil millones de rublos

Los ingresos del grupo en 2012 ascendieron a 321,3 mil millones de rublos. y creció un 7% en comparación con 2011. La estructura de ingresos cambió a favor de segmentos en crecimiento, que incluyen, entre otros, comunicaciones móviles, acceso a banda ancha y televisión de pago. La rentabilidad del OIBDA ascendió al 36,9%, reflejando los efectos del desarrollo activo del negocio móvil en las regiones donde se estaban construyendo redes 3G+ en el cuarto trimestre de 2012, un aumento en la proporción de ingresos de rápido crecimiento, pero menos rentables que los tradicionales. segmentos y la creación de reservas para la remuneración de los empleados con una optimización del 20 % personal administrativo, previsto para 2013. El beneficio neto en 2012 ascendió a 35,2 mil millones de rublos. La deuda neta al 31 de diciembre de 2012 ascendía a 203,1 mil millones de rublos. En 2012, la deuda total de Rostelecom OJSC aumentó un 24%, ascendiendo a 214,4 mil millones de rublos.

2011

Resultados del año: telefonía de voz - 58% de los ingresos

Los ingresos de Rostelecom para 2011, determinados de acuerdo con estándares rusos contabilidad (RAS), ascendió a 296 mil millones de rublos. El beneficio neto de Rostelecom a finales de 2011 ascendió a 46,1 mil millones de rublos y los ingresos consolidados ascendieron a 296 mil millones de rublos.

Estructura de ingresos:

• Los servicios de telefonía vocal representan el 58% de todos los ingresos de la empresa, más de 124 mil millones de rublos.
• Servicios de transmisión de datos: 23% de los ingresos (más de 49 mil millones de rublos).
• servicios de comunicación celular: 5,1% (alrededor de 10 mil millones de rublos)
• provisión de canales de comunicación para su uso: 4,5% (aproximadamente 9 mil millones de rublos).
• Servicios de radiodifusión y televisión, comunicaciones por radio y satélite: 1,5% (poco más de 3 mil millones de rublos).

Los ingresos de Rostelecom procedentes del gobierno electrónico se duplicaron con creces en 2011: un 132%. Esta área representa menos del 1% de su estructura de ingresos.

Creciendo y rentabilidad operativa- en 2010 rondaba el 5%. Rostelecom espera que la rentabilidad de esta área esté al nivel de sus otros negocios, dice Kira Kiryukhina, representante del operador.

En términos de rentabilidad, el gobierno electrónico es comparable a las comunicaciones internacionales y de larga distancia, como sabe una fuente de la empresa. Para proyectos de este tipo, la rentabilidad habitual es el 20%, afirma Serguéi Matsotsky, director general del integrador de sistemas IBS. Y para el fundador del integrador de sistemas Lanit, Georgy Gens, tal rentabilidad en virtud de un contrato gubernamental para un proyecto de TI "parece un cuento de hadas": la competencia se ha vuelto más intensa y, como resultado, el margen ha disminuido. Al parecer, el principal beneficio de este contrato para Rostelecom proviene de la parte del operador, opina.

Sin embargo, no está claro cómo Rostelecom pudo separar de sus costos los que se relacionan específicamente con contratos de gobierno electrónico, un empleado de otro integrador se sorprende y considera que esta cifra es “papel”.

9 meses: crecimiento del beneficio neto del 2%

El beneficio neto de Rostelecom según las NIIF durante 9 meses de 2011 aumentó un 2% hasta 29,397 mil millones de rublos. de 28,885 mil millones de rublos. en comparación con el mismo período de 2010. Los ingresos aumentaron un 7% hasta 217.458 millones de rublos. de 203,287 mil millones de rublos. El OIBDA aumentó un 5% hasta 85.517 millones de rublos. De 81.525 millones de rublos, el margen OIBDA ascendió al 39,3%.

Primera mitad del año: crecimiento del beneficio neto 6 veces

Según el sistema de recuperación de información DataCapital, el beneficio neto de Rostelecom bajo RAS en el primer semestre de 2011 aumentó 6,23 veces hasta 13,939 mil millones de rublos. de 2,233 mil millones de rublos. para el mismo período en 2010. Los ingresos aumentaron 2,8 veces hasta 79.875 millones de rublos. de 28,467 mil millones de rublos, beneficio de ventas: 4,91 veces hasta 15,763 mil millones de rublos. de 3,209 mil millones de rublos.

2010

Alcanzando el segundo lugar en términos de ingresos en la industria de las comunicaciones a finales de año

Los ingresos consolidados no auditados de Rostelecom unida según las NIIF en 2010 ascendieron a 275,7 mil millones de rublos. ($9,050 millones al tipo de cambio del Banco Central al 31 de diciembre de 2010).

Beneficio neto: 40,8 mil millones de rublos. (1.340 millones de dólares).

Este es el primer informe de la empresa después de que el 1 de abril de 2011 se le unieran siete empresas de comunicaciones interregionales (RTO) y Dagsvyazinform, que anteriormente estaban controladas por Svyazinvest. Este informe será la base para comparar los resultados que mostrará una sola empresa en 2011, explicó un representante de Rostelecom.

En términos de ingresos en 2010, Rostelecom unida superó a Megafon, que ganó 215,5 mil millones de rublos en 2010. Y si tenemos en cuenta sólo las operaciones rusas, Rostelecom está por delante de VimpelCom, sólo superada por MTS, cuyos ingresos en Rusia ascendieron a 286,4 mil millones de rublos. Sin embargo, la rentabilidad OIBDA de la empresa combinada resultó ser peor que la de los tres grandes operadores: un 40,2%. Ud. Operaciones rusas Para MTS esta cifra fue del 43,4%, para Megafon - 45,4% y para VimpelCom - 46,2%. En comparación con los tres grandes operadores, la cuota negocio movil El de Rostelecom es pequeño y los márgenes del negocio de telefonía fija son mucho menores, explica Evgeny Golosnoy, analista de Troika Dialog. Para una empresa que se ocupa principalmente de comunicaciones fijas, el 40,2% es un buen indicador de rentabilidad, opina. Además, las tarifas de algunos de los servicios de Rostelecom están reguladas por el Estado, recuerda Golosnoy.

Rostelecom unida recibió en 2010 32 mil millones de rublos del negocio de la telefonía móvil. ingresos, que representan sólo el 11,6% de los ingresos totales de la empresa. Los tres grandes operadores, por el contrario, siguen obteniendo la mayor parte de sus ingresos de las comunicaciones móviles: para MTS en Rusia esta proporción es del 82,7%, para VimpelCom - 83,6% y para Megafon - 96,5%.

Indicadores financieros del tercer trimestre

Los ingresos ascendieron a 15,8 mil millones de rublos, incluidos los ingresos por servicios nuevos y adicionales, que aumentaron un 16% hasta 5,8 mil millones de rublos (37% de los ingresos frente al 32% en el tercer trimestre de 2009);

El OIBDA ajustado (menos la acumulación de gastos no monetarios en el marco del programa de incentivos a largo plazo para empleados por un importe de 461 millones de rublos) ascendió a 3,2 mil millones de rublos; Margen OIBDA 20,3%;

El beneficio neto, ajustado por la acumulación no monetaria de gastos para un programa de incentivos a largo plazo para los empleados, ascendió a 1,4 mil millones de rublos.

Las inversiones de capital ascendieron a 2,8 mil millones de rublos. (17,5% de los ingresos)

Básico indicadores financieros durante nueve meses de 2010:

Los ingresos ascendieron a 45,8 mil millones de rublos, incluidos los ingresos por servicios nuevos y adicionales, que aumentaron un 10% hasta 16,5 mil millones de rublos (36% de los ingresos frente al 31% en los nueve meses de 2009);

El OIBDA ajustado (menos la acumulación de gastos no monetarios en el marco del programa de incentivos a largo plazo para empleados por un monto de 461 millones de rublos) ascendió a 9 mil millones de rublos; El margen OIBDA aumenta hasta el 19,7%;

El beneficio neto, ajustado por la acumulación de gastos no monetarios en el marco del programa de incentivos a largo plazo para los empleados, ascendió a 3,3 mil millones de rublos.

Las inversiones de capital ascendieron a 7,7 mil millones de rublos. (16,9% de los ingresos)

La capitalización de la empresa en noviembre de 2010 ascendía a 120,5 mil millones de rublos.

1er trimestre: fuerte caída de los ingresos

En el primer trimestre de 2010, los ingresos de Rostelecom bajo RAS disminuyeron un 8,2% en comparación con enero-marzo de 2009, hasta 14,1 mil millones de rublos, informó el operador. Se trata de la mayor caída en al menos cinco años, afirma Ilya Fedotov, analista de Veles Capital. La razón es una disminución en los ingresos de las comunicaciones tradicionales de larga distancia (en 2009, proporcionaron el 71,4% de los ingresos de Rostelecom). El tráfico va a la red. operadores móviles, admite un empleado del servicio de prensa de Rostelecom.

Hasta 2006, todos los operadores debían enrutar llamadas internacionales y de larga distancia a través de la red Rostelecom, pero luego otros operadores comenzaron a recibir licencias para proporcionar estos servicios de forma independiente. Ahora hay alrededor de 20, incluidos MTS, VimpelCom y Megafon.

Al principio, la expansión de los Tres Grandes se vio obstaculizada por la falta de canales principales. Había que alquilarlos en Rostelecom, MTT, Transtelecom y las llamadas eran caras. Pero en 2008, VimpelCom adquirió Golden Telecom con una poderosa red de cable, y MTS y Megafon comenzaron a construir sus propias redes. Como resultado, los teléfonos móviles de larga distancia y las llamadas al extranjero se han abaratado significativamente.

2008: Ingresos 66 mil millones, beneficio neto - 7 mil millones de rublos

• Ingresos: 66,6 mil millones de rublos. (2008, NIIF)
• Beneficio neto – 7 mil millones de rublos.