Tržište rada za mlade stručnjake je u situaciji. Glavni problemi tržišta rada za mlade stručnjake u Ruskoj Federaciji

Za izračunavanje stručnih ocjena, opcijama odgovora ispitanika dodjeljujemo sljedeće koeficijente rangiranja (tabela 8.1).

Tabela 8.1. Ocene rangiranja opcija odgovora ispitanika

Preporučljivo je izračunati nivo potražnje koristeći našu empirijsku formulu (11.1):

gdje: U- Nivo potražnje za mladim ljudima

specijalisti;

a d

a 2- Učestalost izbora odgovora 1 (%);

a 3- Učestalost izbora odgovora 1 (%);

a 4- Učestalost izbora odgovora 1 (%);

a 5- Učestalost izbora odgovora 1 (%);

R t- Rang opcije i-odgovora (-2

Nivo potražnje za mladim stručnjacima po vrsti djelatnosti ima sljedeće vrijednosti (tabela 8.2 i slika 8.1).

Tabela 8.3. Nivo potražnje za mladim specijalistimapo obimu aktivnosti __

po vrsti aktivnosti

Tabela 8.2. Nivo potražnje za mladim specijalistima

Rice. 8.1.

Nivo potražnje za mladim specijalistima po obimu djelatnosti prikazan je u tabeli. 8.3 i na slici 8.2.

Rice. 8.2.

Podaci iz tabela 8.2, 8.3 i sl. 8.1, 8.2 jasno pokazuju da je nivo potražnje za mladim stručnjacima na moskovskom tržištu rada relativno nizak. Institucije u sferi “ Državna služba"i, dijelom, "Medicina i zdravstvo".

U pogledu obima aktivnosti ispitanika, relativno visok stepen interesovanja za zapošljavanje mladih specijalista imaju ispitanici iz kategorije „Ostalo“, gde su ispitanici iz oblasti delatnosti „Javna služba“ i „Medicina i zdravstvo“ uglavnom klasifikovani.

Najteže vrste aktivnosti za zapošljavanje mladih stručnjaka su kategorije „Ostalo“ i „Nauka i obrazovanje“.

Prema obimu aktivnosti ispitanika, ovo je „Srednji i veliki biznis“.

Prema predviđanjima bivšeg Odeljenja za rad i zapošljavanje grada Moskve, potreba za specijalistima stalno raste (tabela 8.4). Međutim, mladom specijalistu je ponekad veoma teško doći do posla.

Tabela 8.4. Prognoza potreba grada Moskve za specijalistima različitih nivoa i oblasti obrazovanja za period do 2020.

godine _

		Prognoza (osoba)
Visoko stručno obrazovanje (HPE)
	fizika i matematika
	Prirodne nauke
	Humanističke nauke
	Društvene nauke
	Obrazovanje i pedagogija
	Zdravstvo
	Kultura i umjetnost
	Ekonomija i menadžment
	Sigurnost informacija
	Servisno područje
	Poljoprivreda i ribarstvo
	Geodezija i upravljanje zemljištem
	Geologija, istraživanje i razvoj mineralnih sirovina
	Oružje i sistemi naoružanja
	Pomorska tehnologija
	Vozila

Nivo obrazovanja i OKSO šifra	Proširene grupe specijaliteta	Prognoza (osoba)
	Instrumentacija i optika
	Automatizacija i kontrola
	Hemijska i biotehnologija
	Arhitektura i građevinarstvo
Srednje stručno obrazovanje (SVE)
	fizika i matematika
	Prirodne nauke
	Humanističke nauke
	Društvene nauke
	Obrazovanje i pedagogija
	Zdravstvo
	Kultura i umjetnost
	Ekonomija i menadžment
	Sigurnost informacija
	Servisno područje
	Poljoprivreda i ribarstvo
	Geodezija i upravljanje zemljištem
	Energetika, energetika i elektrotehnika

Nivo obrazovanja i OKCO kod	Proširene grupe specijaliteta	Prognoza (osoba)
	Metalurgija, mašinstvo i prerada materijala
	Vazduhoplovna, raketna i svemirska tehnologija
	Oružje i sistemi naoružanja
	Pomorska tehnologija
	Vozila
	Instrumentacija i optika
	Elektronika, radiotehnika i komunikacije
	Automatizacija i kontrola
	Informatika i računarstvo
	Hemijska i biotehnologija
	Reprodukcija i prerada šumskih resursa
	Tehnologija prehrambeni proizvodi i robe široke potrošnje
	Arhitektura i građevinarstvo
	Sigurnost života, upravljanje okolišem i zaštita okoliša

Jedan od glavnih problema zapošljavanja mladih je nesklad između zahtjeva i profesionalnih vještina. Diplomirani studenti više vole kancelarijska zanimanja nego profesionalne poslove, a njihov nivo očekivanja je očigledno previsok. Pored visokih plata, postavljaju visoke zahtjeve za udobnim životnim uslovima. Tako, prema našim podacima dobijenim iz anketa studenata Federalne državne budžetske obrazovne ustanove visokog obrazovanja „Ruski ekonomski univerzitet po imenu. G.V. Plekhanov" više od polovine mladih koji su došli da studiraju u Moskvi iz malih gradova i sela ne žele da se vrate. Čak i na visoko plaćen posao do mesta njihovog rođenja. Za većinu diplomaca važnije je živjeti u gradu, a komponenta slobodnog vremena je privlačnija od visoke plate. Osim toga, diplomirani studenti slabo poznaju tržište rada, ne znaju kako da se pravilno predstave poslodavcima, čiji su zahtjevi iz godine u godinu sve veći.

Ankete studenata REU G.V Plekhanov je pokazao i druge „zanimljive“ rezultate:

47,5% ispitanih studenata visoko ocjenjuje mogućnost zaposlenja u svojoj specijalnosti;

istovremeno, više od 50% njih smatra da obrazovanje stečeno na univerzitetu ne odgovara zahtjevima tržišta rada ili im je teško odgovoriti na postavljeno pitanje;

^ diplomci su počeli adekvatnije procjenjivati ​​nivo plate za koji se mogu kvalifikovati. Većina studenata određuje svoju željenu platu u početnom periodu u rasponu od 25.000-30.000 rubalja;

Studenti smatraju glavnim problemom koji otežava pronalaženje posla u svojoj specijalnosti nedostatak iskustva i iskustva, ovo je izjavilo 80% ispitanika;

S nivo radne mobilnosti diplomiranih studenata je nizak, oni nisu spremni da se presele u udaljena ruralna područja, čak i ako tamo ima slobodnih radnih mjesta u njihovoj specijalnosti;

neki diplomci su prilično pasivni u pronalaženju zaposlenja, ne trude se sami da nađu posao i oslanjaju se na pomoć univerziteta ili specijalizovanih struktura;

u većini preduzeća u gradu Moskvi ne postoji koncept „mladog specijaliste“: isti zahtevi i standardi za zapošljavanje važe za diplomce kao i za ostale kandidate za upražnjeno radno mesto;

diplomci imaju probleme socio-psihološke prirode: nespremnost mladih za radnu rutinu, orijentaciju na kancelarijsku prirodu posla, nesposobnost za timski rad, nezrelost, preveliku ambiciju i istovremeno nedostatak samopouzdanja. S tim u vezi, prema mišljenju poslodavaca, univerzitetsko obrazovanje bi trebalo da bude više orijentisano na praksu.

Većina preduzeća u gradu pokazuje znake nedostatka kadrova na tržištu rada, konkurencija među radnicima za radna mjesta se zamjenjuje konkurencijom među poslodavcima za radnu snagu koja ispunjava uslove. Istovremeno, sami poslodavci, govoreći o ovom pitanju, često napominju da im nivo obuke osoblja u obrazovnim ustanovama ne odgovara uvijek. Pritužbi ima i na spektar specijalista koje obučavaju obrazovne institucije. S tim u vezi, mnogi diplomci danas su primorani da rade u drugim oblastima osim stečenih kvalifikacija.

Međutim, napominjemo da se, po našem mišljenju, danas preduzeća suočavaju s problemom nedostatka kadrova, ne zbog nedostatka stručnjaka, već zato što danas samo vrlo mali dio kompanija vodi svjesnu politiku formiranja kadrovske rezerve. . Potrebno je predvideti potrebe vašeg preduzeća, pravilno proceniti postojeće potencijale i mogućnosti za njegov razvoj i uložiti u obuku stručnjaka na osnovu strateških ciljeva.

Uvođenjem novih tehnologija povećavaju se zahtjevi ne samo za profesionalnom, već i za psihičkom, socijalnom i ličnom spremnošću kadrova. Stoga se jednim od najznačajnijih problema tržišta rada nesumnjivo može smatrati problem strukturne neravnoteže. Među razlozima koji ne dozvoljavaju da se osigura efektivnost zapošljavanja diplomaca institucija stručno obrazovanje: nedostatak mehanizama koji osiguravaju odnos između tržišta rada i tržišta obrazovne usluge;

nizak interes institucija sistema stručnog obrazovanja za zapošljavanje diplomaca, organizovanje karijernog vođenja sa kandidatima i studentima, praćenje promjena u zahtjevima za kvalifikacijama stručnjaka na tržištu rada, kapacitet i razvoj samog tržišta za određene profesije i specijalnosti radnika;

kadrovska politika većine ruskih organizacija više je usmjerena na postizanje tekućih rezultata, a ne na dugoročni razvoj;

većini diplomaca nedostaju neophodne vještine za samoopredjeljenje na tržištu rada, razvoj karijere i pregovore sa poslodavcima o pitanjima zapošljavanja;

S naduvano samopoštovanje nivoa njihove stručne kvalifikacije kod značajnog dela diplomaca institucija stručnog obrazovanja.

Što se uspješnije formiraju karakteristike (kompetencije) efektivnosti zapošljavanja diplomiranih studenata, to će uspješnije biti traženi kod poslodavaca i zaposlenih. Istovremeno, tržište rada određuje i mijenja kriterijume za stručno usavršavanje u skladu sa tempom razvoja nauke i ekonomije. U tom kontekstu, postoji potreba za izradom liste kriterijuma za ocjenu konkurentnosti mladog specijaliste koji ispunjava buduće zahtjeve tržišta rada, a koji određuje efektivnost zapošljavanja diplomiranih studenata.

Čini se da se mnogi problemi i greške u zapošljavanju mladih stručnjaka na moskovskom tržištu rada mogu izbjeći nizom sljedećih mjera.

S razvoj sistema karijernog vođenja za mlađu generaciju, počevši od škole. U tome mogu pomoći sami diplomci i studenti univerziteta, kao i nastavnici, stručnjaci iz univerzitetskih agencija za zapošljavanje, zaposleni u centru za zapošljavanje i poslodavci.

uvođenje sistema socijalne i profesionalne adaptacije učenika. Ne samo da škola treba da pomogne maturantima da shvate svoje mogućnosti u izboru profesije, već i strukovne obrazovne institucije treba da se angažuju u socijalnoj i profesionalnoj adaptaciji učenika, fokusirajući se na stvarne potrebe tržišta rada. Danas je pomoć pri zapošljavanju diplomaca važno područje djelovanja ustanova stručnog obrazovanja, postajući jedan od pokazatelja konkurentnosti i potražnje. obrazovne institucije. Na brojnim univerzitetima obrazovni proces uključuje posebne časove o tehnologijama traženja posla, uspješnu adaptaciju diplomaca na tržište rada, a održavaju se i majstorski tečajevi o tehnologijama traženja posla. Uvedeni su fakultativni kursevi „Vještine efektivnog traženja posla” i radionice za zapošljavanje, a održavaju se i seminari obuke o razvoju vještina samoprezentiranja.

formiranje sistema za praćenje tržišta rada i tržišta obrazovnih usluga, stalna analiza korespondencije ponude i potražnje radna snaga po profilu i stepenu kvalifikacija u kontekstu specijalnosti (profesija), djelatnosti, općine regionu, kao i analizu razloga neravnoteže ponude i tražnje na tržištu rada i razloga nezapošljavanja diplomiranih studenata u svojoj specijalnosti. Praćenje problema zapošljavanja mladih stručnjaka i drugih učesnika u ovom procesu, uzimajući u obzir njihove potrebe i interese danas bi trebalo da deluje kao norma sociokulturnog dizajna. obrazovni proces na visokoškolskoj ustanovi.

Po našem mišljenju, pokazatelj „stepen zaposlenosti visokoškolskih diplomaca“ danas bi trebalo da postane jedan od glavnih kriterijuma za efektivnost funkcionisanja ne samo samog sistema visokog obrazovanja, već i tržišta rada i privrede u celini, dok u velikoj meri u zavisnosti od produktivnosti procesa obuke i prilagođavanja diplomiranih univerziteta za ulazak na tržište rada.

Trenutno se procjena poslodavca o stručnoj osposobljenosti diplomca smatra faktorom koji utiče na njegovo zapošljavanje. Međutim, u zavisnosti od prirode posla, svako preduzeće i organizacija postavlja sopstvene zahteve za izbor. Istovremeno, završeno visoko obrazovanje se doživljava kao minimalna osnova za zapošljavanje i svojevrsna garancija kulturnog nivoa.

Danas su tržištu rada potrebne kvalifikacione kompetencije koje ne zavise specifičan proces rada. Zahtjevi “sposobnost učenja”, “sposobnost generiranja ideja i samorazvoja”, “dostupnost analitičko skladište um" i lične kvalitete aplikanata koji povećavaju zapošljivost, olakšava vertikalnu i horizontalnu mobilnost radnika kako na tržištu rada tako iu sferi rada.

S obzirom na zahtjeve tržišta rada za mlade stručnjake i ponude iz obrazovanja, treba prepoznati da obrazovanje zaostaje za zahtjevima poslodavaca. Stoga se među gorućim problemima sa kojima se suočava obrazovanje ističe problem osposobljavanja mladih stručnjaka koji su sposobni da se kompetentno snalaze i postignu uspjeh u životu u novim tržišnim uvjetima. Međutim, riješiti problem interakcije između tržišta rada i tržišta obrazovnih usluga ne uzimajući u obzir interese direktnog potrošača obrazovnih usluga, koji ima svoje ciljeve, ciljeve, motivaciju u pogledu savladavanja profesije i odabira oblasti. radna aktivnost, nemoguće.

Analiza domaćeg iskustva pokazuje da značajan broj diplomaca doživljava ozbiljne poteškoće u prelasku sa studija na posao, nalazi se zaposlen na nekvalifikovanim poslovima ili ostaje nezaposlen. Trenutno određene funkcije praćenja zapošljavanja diplomiranih studenata obavljaju sve institucije moskovskog obrazovnog sistema, dok su na svakom univerzitetu formirani i rade centri za zapošljavanje ili Centri za karijeru, održavaju se sajmovi zapošljavanja i sastanci sa poslodavcima.

Od velikog značaja za zapošljavanje mladih stručnjaka bio bi i razvoj sistema za predviđanje kvalitativnih i kvantitativnih potreba regionalne privrede za specijalistima, uzimajući u obzir nivo i profil obučenosti i teritorijalne specifičnosti privrede. To bi omogućilo moskovskom sistemu stručnog obrazovanja da proizvodi stručnjake koji su konkurentni i traženi na tržištu rada sa potrebnim kvalifikacijama, kompetencijama i nivoom obrazovanja.

• Pogledajte http://trud.mos.ru/statistika_i_analitika/prognozirovanie/prognoz_sostoyaniya/

1 studija sadrži:

· Opća dinamika tržišta rada za mlade stručnjake;

· struktura potražnje za stručnjacima u stručnim oblastima;

· struktura potražnje za specijalistima prema vrsti obrazovanja;

· analiza plata najpopularnijih zanimanja u oblasti koja se proučava;

· analiza deficita najtraženijih zanimanja u oblasti koja se proučava;

· portret mladog kandidata;

· analiza koncepta „uspešne karijere“ za mladog specijaliste.

Ključni nalazi:

· Ekonomsko obrazovanje je najtraženije među mladim stručnjacima;

· najviše spominjani univerzitet je Moskovski državni univerzitet. Lomonosov i MSTU po imenu. N. E. Bauman;

· nivo plata u oblasti koja se proučava je najosjetljivija na promjene u privredi. Na primjer, plata asistenta odjela u 1. kvartalu 2008. bila je skoro 33 hiljade rubalja, u 1. kvartalu 2009. - oko 28 hiljada rubalja, au prvom kvartalu 2010. - samo 26 hiljada rubalja. Trenutno se prihod ovog stručnjaka neznatno povećao i skoro je dostigao 30 hiljada rubalja.

· Mlađi programeri su najviše deficitarni kod poslodavaca. Ima oko 1-2 osobe po slobodnom radnom mjestu;

· PR menadžer, fotograf i dizajner su najmodernije profesije prema studentima;

· većina studenata u 5 godina sebe vidi kao specijaliste u nekom od velike kompanije;

· ugodni uslovi rada i materijalno bogatstvo glavni su sinonimi" uspješna karijera";

· studenti smatraju da su honorarni poslovi i dobre studije glavni način za izgradnju uspješne karijere;

· Zarad uspješne karijere studenti su spremni da žrtvuju samo svoje slobodno vrijeme.

32. Koncept mobilnosti radne snage

Stepen spremnosti radnika da se presele iz jednog regiona zemlje u drugi, da promene jednu vrstu zanimanja u drugu

Idi na tržišnu ekonomiju napravio svoja prilagođavanja i zaoštrio procese koji se odvijaju u javnom životu zemlje. Društvena struktura nije zamrznuta u njoj se stalno javljaju različiti pokreti, što ukazuje na mobilnost društva. Mobilnost je određena prvenstveno potrebama privrede za radom određenog sadržaja i mjesta primjene, kao i sposobnošću i spremnošću pojedinca da promijeni bitne karakteristike rada.

Socijalna mobilnost– širok i višeslojni koncept, koji podrazumijeva promjene od strane pojedinca ili društvene grupe u mjestu koje zauzima društvena struktura društvo, profesionalna pripadnost i mjesto stanovanja.

Mobilnost se može podijeliti u dva glavna tipa: socio-profesionalna mobilnost, tj. proces promjene pod uticajem različitih razloga sadržaja radne aktivnosti, te teritorijalne mobilnosti, tj. migracija, koja se zasniva na prostornom kretanju radno sposobnog stanovništva. Socio-profesionalna mobilnost je u velikoj mjeri povezana sa fluktuacijom osoblja. Teritorijalna pokretljivost radne snage i stepen njenog intenziteta određuju se uticajem razni faktori, među kojima treba istaći sljedeće: vezano za svijest o slobodnim radnim mjestima; vezano za kvalifikacije i mogućnosti prilagođavanja na novom radnom mjestu; vezano za položaj zaposlenog na starom radnom mjestu i mogućnosti za njegovo unapređenje na novom.

33. Teritorijalna (geografska) mobilnost radne snage

Teritorijalna mobilnost, ili migracija, je kretanje stanovništva (migranta) preko granica teritorije (države, regije, itd.), povezano sa promjenom mjesta stanovanja i mjesta rada. Trenutno je široko rasprostranjena sljedeća klasifikacija vrsta migracija.

1. Po karakteristikama prostorno kretanje razlikovati unutrašnju i vanjsku migraciju. Unutrašnje migracije stanovništvo - kretanje migranata unutar zemlje iz jedne administrativno-teritorijalne jedinice u drugu.

Vanjska (međunarodna) migracija– kretanje migranata povezano s prelaskom državne granice. U ovom slučaju, subjekti migracije su emigranti, tj. lica koja putuju u drugu državu na stalni ili privremeni boravak, i imigranti– lica koja ulaze u zemlju radi stalnog ili privremenog boravka.

2. U zavisnosti od vrijeme boravka Na teritoriji druge zemlje razlikuje se stalna, privremena i klatna migracija. Trajna (dugotrajna) migracija predstavlja neopozivu migraciju. Privremena (kratkoročna) migracija povezana je sa aktuelnim problemima migranata bez promjene državljanstva i prebivališta.

Migracija klatna– vrsta migracije koja predstavlja kretanje radnika do mjesta rada iz jednog regiona u drugi i nazad u mjesto stanovanja ako je period odsustva lica iz stalnog mjesta prebivališta kraći od jedne sedmice.

3. Po načinu organizacije razlikuju organizovane i spontane migracije. Organizovana migracija izvršeno uz pomoć vlade ili javna tijela ili preduzeća. Spontane (nezavisne ili neorganizirane) migracije izvršeno snagama i sredstvima samih migranata. Sa stanovišta normi važećeg zakonodavstva koje je usvojeno u zemlji, mogu se razlikovati legalne i ilegalne migracije. Legalna (legalna) migracija sprovedeno u okviru zakona. Ilegalna (ilegalna) migracija– radi se o migraciji koja je izvršena kršenjem zakona i nije dokumentovana odgovarajućim dokumentima. Subjekti ilegalne migracije su stranci koji ulaze u zemlju (državljani koji napuštaju zemlju) kršeći utvrđena pravila i pokušavaju da iskoriste njenu teritoriju za ulazak u treće zemlje. Osim toga, ova kategorija uključuje osobe koje dolaze u zemlju radi obavljanja nezakonitih profesionalnih aktivnosti, uključujući one ilegalne prirode, uključujući trgovinu oružjem i drogom, te transport radne snage u inostranstvo.

4. Po prirodi kretanja razlikovati dobrovoljnu i prisilnu migraciju. Dobrovoljna migracija izvršeno na zahtjev migranta. Za razliku od nje prisilne migracije uzrokovano razlozima neovisnim o željama migranta. Na primjer, razlozi mogu biti različiti sukobi (oružani, međuetnički), kao i postojeći politički i društveno-ekonomski uslovi.

Savremeni migracioni procesi u Rusiji su izrazito višesmjerni, ali ukupno imaju negativan uticaj na nacionalno tržište rada. To je najvećim dijelom posljedica nepostojanja dobro osmišljene migracione politike. Vladine mjere za regulisanje migracija često predstavljaju različite radnje, koje nisu ujedinjene zajedničkim ciljem i obično su „protivpožarne“ prirode. Ruske državne vlasti danas ne utiču na formiranje migracionih tokova, i počinju da se mešaju u proces migracije kada su masovna preseljenja ljudi u sukobu sa delovanjem države.

34. Bilans migracije

Migracijski saldo – razlika između broja dolazaka i odlazaka naziva se migracijski dobitak, migracioni saldo i neto migracija. Ako postoje podaci o prirodnom rastu stanovništva (gubitku) i opštem rastu stanovništva (relativno tačne informacije o tome mogu se dobiti samo za međupopisni period), onda se migracijski rast nalazi kao razlika između opšteg i prirodnog priraštaja. U 1991-2000 bilans vanjskih migracija premašio je 3,3 miliona ljudi, što je kompenziralo oko 45% prirodnog opadanja. Nakon toga, značaj migracija u demografskoj dinamici zemlje naglo je opao. Za dvije godine novog milenijuma (2001-2002) migracioni bilans je iznosio 150 hiljada ljudi, tj. ispostavilo se da je to manje od 7% prirodnog pada stanovništva tokom ovog perioda. Ovi podaci se odnose na cjelokupno stanovništvo: gradsko i ruralno. Zasebno, u urbanim i ruralnim područjima, demografska dinamika se može promijeniti ne samo kao rezultat reprodukcije i migracije stanovništva, već i kao rezultat transformacije ruralnih naselja u urbana (to se dogodilo uglavnom u sovjetskim godinama) i urbanih u ruralne. U ovom slučaju, bilo bi zgodno uticaj migracija i transformacija naselja na dinamiku stanovništva nazvati mehaničkim rastom, što je do nedavno bio u širokoj upotrebi u statističkoj praksi.

Različite vrste migracija uključuju:

§ sezonske migracije turista i poljoprivrednih radnika;

§ migracije iz ruralnih područja u gradove koje se dešavaju u zemljama u razvoju u procesu industrijalizacije (urbanizacije);

§ migracija iz gradova u selo, češće u razvijenim zemljama (ruralizacija);

§ nomadizam i hodočašće, privremeno i dugoročno, klatno, granično ili tranzitno

Klasifikacija prema obliku:

§ društveno organizovano, neorganizovano

Klasifikacija po razlozima:

§ ekonomski, društveni, kulturni, politički, vojni

Klasifikacija po fazama:

§ donošenje odluka, teritorijalno kretanje, prilagođavanje

35. Mobilnost radne snage među firmama i unutar firme

Međukompanijska mobilnost- ovo je kretanje radnika između industrija, preduzeća i unutar preduzeća, zbog razvoja i lokacije proizvodnih snaga, potražnje i ponude radne snage.
U savršenom konkurentna industrija potražnja za radnom snagom nije prost zbir potražnje za pojedinačnim firmama. Uključeno u ovoj industriji. Povećanje nivoa zaposlenosti uz smanjenje nivoa zaposlenosti plate dovodi do povećanja ukupne proizvodnje. Ova posljednja okolnost podrazumijeva smanjenje nivoa cijena autputa, za koje su firme u početku pretpostavljale da je konstantan (fiksan). Rezultat će biti. Ako će zapošljavanje biti prekomjerno, povećanje zaposlenosti prestaje biti profitabilan posao kao što je gore zamišljeno. Zbog toga će dio radne snage biti otpušten.
Međukompanijska mobilnost radne snage, njen obim i intenzitet, kao i struktura mobilnosti radne snage mogu se smatrati jedinstvenim pokazateljima stanja i funkcionisanja internih tržišta rada preduzeća. Zauzvrat, informacije o stanju tržišta rada izvan firme utiču na donošenje odluka o zapošljavanju ili otpuštanju, kako od strane firme tako i od strane pojedinca, efektivne stope plate.
Odnos između mobilnosti radne snage unutar i unutar kompanije, konjugacija funkcioniranja unutarkompanijskog i „eksternog“ tržišta rada u odnosu na kompaniju, zahtijevaju razmatranje karakteristika funkcionisanja tržišta rada unutar kompanije, posebno , identifikovanje faktora koji određuju obim, intenzitet i pravce mobilnosti radne snage unutar kompanije, utvrđivanje tipova kretanja radne snage, procenu stepena uticaja napredovanja zaposlenih na promene zarada.
Koncept tržišta rada unutar preduzeća razvija se od ranih 1970-ih, kada je pažnja istraživača iz oblasti ekonomije rada skrenuta na postojanje institucionalnih struktura koje određuju karakteristike politika zapošljavanja unutar firmi i ukazuju na postojanje fundamentalnih razlika. u formiranju cijena rada unutar firmi u odnosu na eksterna tržišta.

Tržišta rada unutar preduzeća su sistem organizacije radnih odnosa, u kojem je mehanizam određivanja plata i raspodjele radnih resursa u velikoj mjeri određen administrativnim pravilima i procedurama.

Ključne karakteristike internih tržišta rada su: dugoročna priroda odnosa između poslodavaca i zaposlenih; ograničeno zapošljavanje novog osoblja i zaštita od stranim tržištima rad; promocija zasnovana na učinku i mogućnosti da se napravi karijera unutar kompanije; ovisnost plata o promjenama u statusu zaposlenika unutar kompanije, uzrokovane jednom ili drugom vrstom kretanja u hijerarhiji unutar kompanije i praćene promjenom radnog mjesta (pozicije), te su stoga napredovanja neophodna kako bi se osigurala održiva plaća rast; važnost administrativne politike u određivanju plata.

36. Troškovi i koristi migracije radne snage na nacionalnom i globalnom nivou

Sviđalo se to nekome ili ne, gotovo cijela historija čovječanstva je historija migracija, uključujući i radne migracije. Ovo je razumljivo. stanovništvo, prirodni resursi su neravnomjerno raspoređeni po cijeloj planeti. Negdje više od jednog, negdje drugdje. Tokom vremena, i ljudski i prirodni resursi imaju tendenciju da se brojčano i kvalitativno mijenjaju da bi preživjeli, postoji potreba da se promijeni status quo. Neke nacije i države jačaju, druge slabe i gube sposobnost kontrole svoje teritorije. A onda se svi postojeći sporazumi i državne granice pretvaraju u lako savladave konvencije.

To je bio slučaj već dugi niz stoljeća. Čini se da je sada čovječanstvo naučilo živjeti civiliziranije, migracije su dobile mirniji karakter, ali to nije smanjilo broj problema povezanih s njom. Sjećam se da su početkom devedesetih najrevniji pobornici raspada Sovjetskog Saveza vikali: vrijeme je da Rusija živi za sebe, prestane raditi za interese nacionalnih periferija, sada ćemo se podijeliti, zatvoriti nacionalne granice i postoje kao gotovo mononacionalna država. Svi znaju kako se završilo. Ponekad hodate kroz „mono-etnički“ grad i zaboravite gdje ste. Možda u Biškeku, Dušanbeu ili na Kavkazu? Ovo je posebno tipično za glavni grad i moskovsku regiju. Je li ovo dobro ili loše?

Sa stanovišta sistemskog pristupa, migracija je međusobna difuzija dva ili više heterogenih sistema. Da li je uvek štetno? Ovdje se nameće analogija s ljudskim tijelom. E. coli mu je takođe strano okruženje, ali pokušajte da je potpuno uklonite. sta ce se desiti? Smrt osobe. S druge strane, šta se dešava ako u organizam unesete nepristojnu količinu, recimo, bacila dizenterije? Teška bolest ili opet smrt. Slično je i sa društvenim organizmom: jedno je kada se u njega ulivaju korisne ili čak neophodne strukture, a potpuno drugačije posljedice od invazije agresivnih vanzemaljskih elemenata.

Ko treba da određuje šta je korisno za društvo, a šta štetno? Koja će struktura zamijeniti imunološki sistem tijela? Naravno, glavni teret u ovoj vitalnoj stvari pada na državne organe. Kako ona za nju obavlja ove relativno nove funkcije? Šta se dešava u našem regionu, a gdje su problemi koji su još uvijek nerješivi? Razgovor na ovu temu održan je u Glavnom upravi za rad i socijalna pitanja Moskovske oblasti. Diskusija se prvenstveno vodila o problemima radne migracije. Razgovoru su prisustvovali načelnik Glavne uprave Viktor Rushev, njegov prvi zamjenik Vladimir Strelkov, šefica odjela za programe i državne narudžbe Irina Kamaldinova i šefica odjela za ljudske resurse Elena Teploukhova. I evo jedne zanimljive slike koja se pojavila.

Naravno, prije procjene korisnosti ili štetnosti migracije radne snage za region, koristi i troškova koji iz toga proizilaze, potrebno je utvrditi stanje radnih resursa u regionu, da shvatimo šta želimo. A situacija je jedinstvena. Prvo, s obzirom na ukupnu visoku dinamiku ekonomskog razvoja zemlje, Moskovska regija čvrsto drži svoje mjesto u prva tri po ovom parametru. Ovdje teku značajne investicije, ovdje kruže velike količine novca... Inače, stalno govorimo o investicijama. Oni su neophodan uslov za razvoj, ali daleko od dovoljnog. Uostalom, same novčanice neće ništa izgraditi, neće stvoriti ništa. Potrebni su nam kvalifikovani kadrovi, ali ih nema dovoljno.

37. Vanjska i unutrašnja migracija: imigracija i emigracija

Osobe koje su se preselile van zemlje su emigranti; Razlika između broja prvog i drugog je migracioni saldo, koji direktno utiče na stanovništvo zemlje.

Migracija stanovništva je kretanje ljudi preko granica određenih teritorija uz promjenu mjesta stanovanja, trajno ili na relativno dug period. Dakle, glavni znak migracije je prelazak administrativnih granica teritorije - državne, regionalne, okružne. Samo prelazak granica okruga unutar grada ne smatra se migracijom. Na osnovu ovog kriterija - prelaska administrativnih granica neke teritorije - razlikujemo, prije svega, unutrašnje i vanjske migracije stanovništva.

Vanjska migracija je imigracija, od latinske riječi “immigro”, tj. useljavam se." To je ulazak u zemlju radi stalnog ili privremenog boravka državljana drugih država. Imigracija je određena brojnim razlozima: političkim, nacionalnim, vjerskim, i odigralo se važnu ulogu u formiranju stanovništva mnogih zemalja - Australije, Kanade, SAD-a itd. Imigracija dovodi do miješanja različitih etničkih grupa i nastanka novih etničkih grupa. Najtipičniji primjer ovdje je Meksiko, čiju većinu stanovništva čine mestizi. Druga vrsta vanjske migracije je emigracija. Izraz emigracija dolazi od latinske riječi "emigro", tj. Iseljavam se. Razlozi za emigraciju mogu biti društveno-politički faktori, na primjer, nezaposlenost, nedostatak zemlje među seljacima, nizak životni standard, kao i politički i vojni sukobi.

Osim vanjske migracije, postoji i unutrašnja migracija. Ako je vanjska migracija stanovništva međudržavna migracija, onda je interna migracija unutardržavna migracija. Potrebno je uzeti u obzir da su unutrašnje migracije stanovništva međunaseljska kretanja stanovništva. Oni su međunaseljeni, tako da kretanje stanovništva unutar grada nije migracija. Postoje unutrašnje migracije stanovništva, kao što su grad-selo, grad-grad, selo-grad, selo-selo. Među ovim tipovima ljudskih kretanja, migracija ruralno-urbana je ključna, posebno u zemljama u razvoju. Razvojem urbanizacije povećava se uloga migracije grad-grad. Migracije stanovništva razlikuju se unutar velikih teritorijalnih jedinica (npr. regioni, teritorije, republike) i između njih. Prema ovom principu, migracije se dijele na unutarregionalne i međuregionalne, unutarregionalne i međuregionalne.

38. Ciljevi i zadaci organizacije rada

Organizacija rada- ovo je aktivnost, jedna od upravljačkih funkcija, dio menadžmenta preduzeća (organizacije) za stvaranje, održavanje, racionalizaciju i razvoj sistema organizacije rada, transformaciju na osnovu organizacijskih inovacija. Ovu aktivnost treba provoditi kao stalan proces, a ne kao jednokratne izolovane akcije. To je suština tzv. procesnog pristupa organizaciji rada.
Glavni zadaci:
razumiju značenje i mjesto organizacije rada u proizvodnom sistemu;
otkriti sadržaj koncepta organizacije rada;
okarakterisati glavne faktore koji utiču na organizaciju rada;
razmotriti pojedinačne elemente “organizacije rada”. Organizacija rada se mora posmatrati sa dvije strane. S jedne strane, organizacija rada je sistem interakcije radnika i njihove povezanosti sa predmetima i sredstvima rada u procesu rada. S druge strane, organizacija rada u preduzeću, u organizaciji, je određeni skup mjera koje osiguravaju potrebnu proporcionalnost u rasporedu radnika i najefikasnije korištenje radne snage na datom tehničko-tehnološkom nivou proizvodnje.
Svrha organizacije rada je uspostavljanje racionalnih veza i odnosa između učesnika u proizvodnom procesu, u cilju postizanja što većeg učinka u radu na osnovu što efikasnijeg korišćenja individualnog i kolektivnog rada. Ovaj cilj se postiže rješavanjem sljedećih glavnih grupa zadataka:
Ekonomično – efektivno korišćenje potencijalnog ukupnog radnog vremena, smanjenje radnog intenziteta proizvoda (radova, usluga), poboljšanje upotrebe opreme u vremenskom i energetskom smislu, poboljšanje kvaliteta proizvoda.
Organizaciona – utvrđivanje redosleda i redosleda rada, stvaranje uslova za visoko efikasan, nesmetan rad izvođača, obezbeđivanje njihovog punog i ujednačenog obima posla, individualna i kolektivna odgovornost za rezultate rada, stvaranje efikasnog sistema stimulisanja rada, kao i sistema za racioniranje je u skladu sa specifičnostima proizvodnje.
Psihofiziološki – poboljšanje zdravlja i olakšavanje rada, otklanjanje nepotrebnog trošenja energije radnika, osiguranje njihove psihološke kompatibilnosti i usklađenosti njihovih psihofizioloških karakteristika sa karakteristikama radne aktivnosti.
Društveni – povećanje sadržaja i atraktivnosti rada, stvaranje uslova za razvoj radnika, unapređenje njihovih kvalifikacija i proširenje njihovog profesionalnog profila, ostvarivanje radne karijere i povećanje njihovog blagostanja.

39. Naučna organizacija rada.

Naučna organizacija rada je takva organizacija u kojoj razvoju i sprovođenju različitih delatnosti prethodi sveobuhvatno naučno proučavanje svih uslova koji pogoduju uspešnoj primeni ovih dostignuća u proizvodnji.

Postoji nekoliko naučnih radnih organizacija:

1) podela i kooperacija rada

2) organizacija radnih mesta.

3) Racionalni prijem i metode rada

4) Poboljšanje uslova rada.

5) Unapređenje kvalifikacija osoblja.

6) Unapređenje platnog sistema i stimulisanje rada.

7) Učvršćivanje radnih disciplina.

8) Racioniranje rada.

Funkcije naučna organizacija rad:

1)ušteda resursa sa ciljem uštede radnog vremena, efikasnog korišćenja sirovina.

2) optimiziranje manifestiraju se u pružanju potpuna usklađenost nivo organizacije rada, progresivni nivo tehničko oružje proizvodnje, u postizanju naučne validnosti standarda rada i intenziteta rada u obezbjeđivanju usklađenosti visine naknade sa njenim konačnim rezultatima.

3) Funkcija formiranje efektivnog radnika. Radi se o realizaciji na naučnim osnovama profesionalne orijentacije i stručnog odabira radnika, osposobljavanja i usavršavanja.

4) ušteda rada manifestuje se u stvaranju povoljnih, bezbednih i zdravih uslova za rad, u uspostavljanju racionalnog režima rada i odmora, u korišćenju fleksibilnog radnog vremena, u svođenju teškog rada na fiziološki normalnu vrednost.

5) Funkcija povišenje porođaja, podiže rad stvarajući uslove u proizvodnji za skladan razvoj ličnosti, povećavajući sadržaj i atraktivnost rada.

6)edukativno i aktivirajuće, usmjeren na razvijanje radne discipline, razvijanje radne aktivnosti i kreativne inicijative.

NAPOMENA kriterijumi efikasnosti:

Potpuno korištenje ukupnog radnog vremena.

Korištenje svakog radnika u toku radnog dana u skladu sa kvalifikacijama.

Omogućavanje normalnog intenziteta rada svakom zaposlenom.

Ključni pokazatelji učinka NE:

Godišnji ekonomski efekat od realizacije NOT aktivnosti

Rok povrata dodatnih troškova za događaj.

Mjeri koeficijent efektivnosti.

Povećana produktivnost rada kroz specifične aktivnosti.

SCIENTIFIC DEBUT

Tržište rada i profesije e.ya. KUZMIN, student postdiplomskog studija za mlade specijaliste:

F;:sch:v:?2tglt problemi i načini

njihove odluke

Članak istražuje uticaj ekonomske krize na tržište rada i zanimanja za mlade stručnjake koji su tek diplomirali na fakultetima. Uočava se potreba za socijalnom podrškom za zapošljavanje kategorije građana koji još nisu profesionalno sazreli. Prikazani su problemi nezaposlenosti mladih stručnjaka i neravnoteža između potreba privrede i postojećeg obrazovnog sistema. Predlažu se mjere za prevazilaženje nezaposlenosti među visokoškolcima.

Ključne riječi Ključne riječi: tržište rada, tržište zanimanja, društvena grupa, mladi stručnjaci, ekonomska kriza, nezaposlenost.

Naša zemlja se do kraja 2012. godine suočava sa realnom perspektivom drugog vala krize, koji zabrinjava radnike koji se još uvijek sjećaju masovnih otpuštanja u

2008. Ako se ekonomska situacija pogorša, izbjegavanje otpuštanja i pronalaženje posla neće biti lako. Istovremeno, prema riječima nobelovca za ekonomiju Paula Krugmana, u kontekstu pogoršanja ekonomskih uslova, najviše trpi tržište rada mladih. Mladi specijalisti su prvi kandidati za otpuštanje zbog kratkog boravka u organizaciji. Kako za diplomce tako i za mlade stručnjake, nemogućnost zapošljavanja dovodi do ozbiljnih ličnih i profesionalnih kriza. Studenti koji diplomiraju tokom lošeg ekonomskog perioda gotovo se nikada ne oporave u potpunosti. Njihovi prihodi ostaju niski tokom cijelog života.

U tom smislu, zanimljivim se čine rezultati istraživanja tržišta rada tokom krize 2008-2009. u Moskvi, koju provode sajtovi za traženje posla: hh.ru, joblist.ru i career.ru. Nivo penetracije Interneta među mladima od 18-24 godine je veoma visok - 83%, i

Uz njegovu pomoć jučerašnji maturanti traže posao. Studija specijalizovanih internet sajtova izrađena je na osnovu statističke analize 48.032 slobodna radna mesta i 218.364 životopisa. Glavni zaključci studije su da su mladi stručnjaci najviše pogođeni krizom: u 1. kvartalu 2009. potražnja za njima smanjena je za 79% u odnosu na 1. kvartal 2008. Samo do 2011. godine, odnosno za tri godine, broj slobodnih radnih mjesta za mlade stručnjake gotovo se udvostručio. Najviše od svega, mladi stručnjaci su traženi u profesionalnim oblastima kao što su „Prodaja” (21% slobodnih radnih mesta), „Administrativno osoblje” (18%) i „ informacione tehnologije"(12%). Najlakši način da pronađu posao su mladi inženjeri, posebno oni koji rade u IT-u i programiranju. Istovremeno, „smanjenje potražnje za specijalistima ekonomistima“ je vrlo opšta izjava. Poslodavci i dalje traže trgovce, računovođe i finansijere sa čak i malo praktičnog iskustva. Najpoželjniji za poslodavce su mladi stručnjaci sa diplomama Moskovskog državnog univerziteta. M.V. Lomonosov i MSTU po imenu. N.E. Bouma-

Naučni debi

on. Visina plata mladih specijalista u velikoj mjeri je povezana sa promjenama u privredi. Na primjer, plata asistenta odjela u 1. kvartalu 2008. bila je skoro 33 hiljade rubalja, u 1. kvartalu 2009. - oko 28 hiljada rubalja, au prvom kvartalu 2010. - samo 26 hiljada rubalja. U 2011. prihod ovog specijaliste dostigao je 30 hiljada rubalja.

Dakle, u kontekstu ekonomske krize, glavni problem ruskog sistema visokog obrazovanja posebno je akutan - trenutni disbalans specijalnosti na kojima diplomiraju mladi specijalisti i njihova potražnja na tržištu rada i profesija. Tako je 2010. godine univerzitete diplomiralo 1.358 hiljada studenata. 39% je dobilo ekonomsku diplomu, a samo 1,6% diplomaca ruskih univerziteta dobilo je specijalitete iz oblasti fizičkih, matematičkih i prirodnih nauka - kvalifikacije neophodne za formiranje inženjerskog korpusa.

Država vodi politiku smanjenja broja budžetskih mjesta na ekonomskim smjerovima na ruskim univerzitetima. Dakle, tokom pet godina (2006-2011) smanjenje je iznosilo približno 50%, a istovremeno je povećan prijem na budžetska mjesta tehničkih specijalnosti (metalurgija, pomorstvo, geologija i razvoj minerala). Istovremeno se vodi politika konsolidacije (spajanja) univerziteta radi smanjenja njihovog broja. Ali, uprkos svim ovim novinama, maturanti se svake godine suočavaju sa istim problemom – nemogućnošću da se zaposle, i neizbežno se susreću sa pitanjem: da li je trebalo da studiraju 4-6 godina da bi ostali bez posla?

Trenutno je samo oko 30% univerzitetskih diplomaca zaposleno u svojoj specijalnosti. Takve podatke daju i predstavnici državnih organa i internet stranice za traženje slobodnih radnih mjesta (na primjer, prema kompaniji

Headhunter Research Institute - oko 35%). Međutim, brojke se mogu razlikovati u zavisnosti od profila obrazovanja: 75% diplomiranih medicinskih radnika radi u svojoj stečenoj ili srodnoj specijalnosti, dok je među diplomcima pedagoških univerziteta samo 15%. Slične podatke iznio je i gradonačelnik Moskve S. Sobyanin, prema kojem je samo trećina diplomaca zaposlena po svojoj specijalnosti. Da li to znači da preostalih 70% diplomaca ostaje bez posla? Dakle, državni novac je nestao? Koliko je lako izračunati. Prema Ministarstvu obrazovanja Ruske Federacije, država izdvaja 80-90 hiljada rubalja godišnje za obrazovanje jednog budžetskog studenta. U prosjeku godišnje diplomira 380 hiljada studenata na budžetskoj osnovi. Tokom pet godina studija, oko 161,5 milijardi rubalja potrošeno je na diplomce. To znači da se samo trećina sredstava (oko 50 milijardi rubalja) vraća državi kao rezultat aktivnosti „potrebnih stručnjaka“?

Naravno, nemoguće je reći da država ne zna da broji novac ili da je odustala od rješavanja ovog pitanja. S obzirom na posljedice krize u 2008.-

2009. godine nastojao je da podrži mlade stručnjake i diplomce. Prema podacima Federalne službe za rad i zapošljavanje, tri godine (2009-2011) u posebnom vladinih programa Učestvovalo je oko 400 hiljada mladih stručnjaka. Gotovo 80% onih koji su završili stažiranje u preduzećima u okviru dodatnih programa promocije zapošljavanja u Ruskoj Federaciji, nastavilo je da radi tamo. Ali ovo je, kako kažu, kap u moru.

U Moskvi je najbolja situacija sa zapošljavanjem diplomiranih studenata. Prema vladinim tijelima za rad i zapošljavanje, trenutno nema nezaposlenosti među diplomcima moskovskih univerziteta (mart 2012). Prema riječima načelnika Odjeljenja za porodičnu i omladinsku politiku,

140 Visoko obrazovanje u Rusiji br. 12, 2012

tike Moskve L. Guseva, svi studenti 45. godine su već zaposleni, barem privremeno. Samo 1.365 ljudi je ostalo nezaposleno, ali imaju dobre razloge. Ali opet se postavlja pitanje: “ Glavni zadatak država – samo da se nađe posao ili je ipak preporučljivo zaposliti fakultetske diplomce po svojoj specijalnosti?”

Država bi trebalo da preuzme glavnu ulogu u prilagođavanju diplomiranih studenata tržištu rada i zanimanjima, s obzirom da, uprkos tržišnim mehanizmima, nastavlja da igra značajnu ulogu u privredi. Problem zapošljavanja mladih stručnjaka može se riješiti samo uz aktivnu podršku države, koja bi, s jedne strane, obrazovanje trebalo da učini više usmjerenim na potrebe tržišta rada, as druge da sve učesnike na tržištu obaveže da ne rade. samo za sebe, već i za društvo, otvarajući radna mjesta i obezbjeđujući socijalne garancije, uključujući i mlade stručnjake.

Prvo, država treba da izradi dugoročne prognoze potreba privrede u različitim specijalnostima. Kako je napomenuo zamjenik ministra obrazovanja i nauke Igor Remorenko, takva prognoza postoji do 2030. godine i objavljena je na web stranici ministarstva. Prema ovoj prognozi, privreda će imati potrebu za stručnjacima u šumarstvu, hemijskoj industriji, energetici i brodogradnji. Ali da li je neko od sadašnjih maturanata čuo za njega? A zašto prognoza ne uzima u obzir kreativne i humanitarne posebnosti? Zar oni ne trebaju državi? Prema našem mišljenju, nije dovoljno samo razviti prognozu, potrebno je prenijeti njene podatke svima koji samo biraju svoj put.

Drugo, država može uvesti obavezne kvote za prijem mladih specijalista kako u javne tako iu privatne organizacije i kompanije, ali obavezno zakonski regulisati njihove ko-

socijalne garancije. Istovremeno, ima smisla obratiti se iskustvu stranih zemalja kako ne bi ponovili njihove greške. Na primjer, u Francuskoj je 2006. godine usvojen Zakon o jednakim mogućnostima, prema kojem sve kompanije moraju godišnje zaposliti radnike mlađe od 25 godina i bez radnog iskustva. Međutim, kada su ovi zaposleni navršili 26 godina, mogli su biti otpušteni bez objašnjenja. Država je željela da podstakne mlade da traže posao, a poslodavce da zaposle mlade stručnjake. Međutim, sve je to rezultiralo masovnim nemirima među nezadovoljnicima.

Treće, potrebno je vratiti se na sistem obavezne raspodjele onih koji su studirali na budžetskim mjestima, te kontrolisati povratak na posao onih koji su studirali u ciljanim oblastima iz različitih ministarstava i resora.

Još jedan tržišni mehanizam koji može doprinijeti zapošljavanju mladih stručnjaka (u mogućoj krizi) je pristupanje Rusije WTO-u, jer će to dovesti do povećanja konkurencije ne samo između proizvođača roba i usluga, već i između sudionika u radnim odnosima. Strane kompanije otvoriće svoja predstavništva i neminovno će se suočiti sa manjkom kadrova, koji će nadoknaditi na račun mladih stručnjaka. Ali ovo je stvar budućnosti. Probleme mladih stručnjaka na tržištu rada i profesijama danas je neophodno rješavati.

Književnost

1. Krugman P. Wasting Our Minds. URL: http://

www.nytimes.com/ 2012/04/ 30/ mišljenje/ krugman-wasting-our-minds.html

2. Headhunter. Tržište rada za mlade stručnjake

3. FOM. Internet u Rusiji. Proljeće 2011. Br. 33. str. 12.

4. Rad i zapošljavanje u Rusiji - 2011: stat.

Sat. / Rosstat. M., 2011. 637 str.

Naučni debi

5. RIA Novosti. Prijem na budžet iz ekonomije

Broj medicinskih univerziteta u Ruskoj Federaciji smanjio se za polovinu u 5 godina. mart 2011. URL: http://ria.ru/edu_priem/ 20110310/ 344498759.html

6. Headhunter. Tržište rada za mlade stručnjake

cijalista u 3. kvartalu 2011. URL: http://hh.ru/article.xml?articleId=978

7. S. Sobyanin se zalaže za stvaranje a

Kova univerziteti i centri za zapošljavanje mladih specijalista. URL:http://www.labor.ru/?id=1506

8. Stažiranje daje šansu 80% mladih stručnjaka

cijalisti da ostanu u preduzećima. URL: http://www.labor.ru/index.php?id =1716

9. Mladi vole sve u Moskvi. URL: http://

www.rusnovosti.ru/print.aspx?id=194615

10. Izbacit ćemo vas sa ispita zbog korištenja mobitela. Intervju sa zamjenikom ministra obrazovanja i nauke Igorom Remorenkom. URL: http://www.kommersant.ru/doc/ 1917215?themeID=285

KUZMINE. TRŽIŠTE RADA I STRUČNJAKA ZA MLADE STRUČNJAKE U SUOČIMA EKONOMSKOJ KRIZE: IZAZOVI I RJEŠENJA.

Autor analizira uticaj ekonomske krize na tržište rada za mlade stručnjake koji su tek diplomirali na fakultetima. U članku se ukazuje na potrebu državne podrške ovoj kategoriji pri zapošljavanju. Razmatra se problem nezaposlenosti mladih stručnjaka i neravnoteža između potreba privrede i postojećeg obrazovnog sistema.

Ključne riječi: tržište rada, tržište zanimanja, društvena grupa, mladi stručnjaci, ekonomska kriza, nezaposlenost.

G.V. NIKITINA, student postdiplomskog studija, Državna socijalno-pedagoška akademija Tobolsk

Potencijal društvene prakse

Članak ažurira pitanje pretraživanja savremenim sredstvima priprema studenata pedagoških univerziteta za profesionalnu nastavnu djelatnost. Kao takva, predlaže se korištenje društvene prakse – društveno značajne i pedagoški orijentirane aktivnosti zasnovane na interakciji učenika sa društvenim i obrazovnim institucijama i organizacijama koristeći elemente tehnologije društvenog dizajna. Utvrđuje se potencijal društvene prakse za pripremu studenata za profesionalne nastavne aktivnosti.

Ključne riječi: priprema za profesionalnu nastavnu djelatnost, društvena praksa, potencijalna mjesta za praksu za društvene prakse studenata pedagoških univerziteta.

Izvođenje profesionalna aktivnost, nastavnik je aktivno uključen socijalna interakcija ne samo sa studentima, već i sa roditeljima učenika, kolegama i društvenim partnerima. Stoga je danas hitan zadatak pedagoških univerziteta formiranje i razvoj društveno značajnih osobina ličnosti budućeg nastavnika sa visokim nivoom kompetentnosti u socijalnoj interakciji.

U sistemu obuke većine pe-

Dagoški univerziteti po pravilu koriste obrazovnu i industrijsku praksu, kao i različite oblike vannastavnog i obrazovnog rada za rješavanje ovog problema. Međutim, koliko su ovi oblici univerzitetskog rada efikasni sa stanovišta pripreme savremenih studenata za profesionalnu nastavnu djelatnost?

Da bismo odgovorili na ovo i druga pitanja koja nas zanimaju, organizovali smo anketu studenata pedagoške nastave