Rostelecom nəhəng bir təyyarə gəmisidir. Rostelecom, Rostelecom-un işçilərinin mənfi rəyləri olan nəhəng bir təyyarə gəmisidir
Mixail Oseevski - şirkətin başında işin ilk nəticələri, sənayenin inkişafı və kriptovalyuta mədənçiliyi haqqında
2017-ci ilin martında şirkətə rəhbərlik edən Rostelecom prezidenti Mixail Oseevski RBC-yə müsahibəsində operatorun Rəqəmsal İqtisadiyyatdakı rolundan, elektron idmanın gələcəyindən və Tele2-də payın artırılmasının niyə prioritet olmadığından danışdı.
Mixail Oseevski (Foto: RBC üçün Arseni Neshodimov)
Martın əvvəlində 2013-cü ildən “Rostelekom”a rəhbərlik edən Sergey Kaluginin səlahiyyətlərinə vaxtından əvvəl xitam verilib və prezident postuna təsdiq edilib. VTB top meneceri Mixail Oseevski. Analitiklər bildiriblər ki, şirkət rəhbərinin dəyişməsi gözlənilməz olub - Kaluqinlə bağlı aşkar şikayətlər olmayıb. Bazardakı iki RBC mənbəsinə görə, Oseevskinin Rostelecom-un rəhbəri vəzifəsinə namizədliyi VTB qrupu tərəfindən lobbiləşdirilib, bu qrup onların birgə müəssisəsindəki payını dövlət operatoruna satmaq niyyətində idi - T2 RTK Holdinq (sadəcə mobil rabitə xidmətləri göstərir). Tele2 markası). Sergey Kalugin də öz növbəsində belə bir sövdələşməyə qarşı çıxıb.
Top menecer, RBC-yə müsahibəsində Mixail Oseevskini Rostelecom-un rəhbəri vəzifəsinə kimin dəvət etdiyi, Tele2-nin inkişafı üçün vizyon və dövlət operatorunun yeni strategiyasından danışdı.
“Bilirdim ki, çox idi böyük şirkət»
— “Rostelekom”a rəhbərlik etmək üçün dəvəti nə vaxt və kimdən almısınız?
— Rostelekom rəhbərinin təyin edilməsi ilə bağlı yekun qərarı hökumətin sədri direktivi imzalamaqla qəbul edir. Əslində, təklif ondan 2017-ci ilin qışında, təyinatdan bir neçə həftə əvvəl gəlib.
- Bunu necə qəbul etdiniz? Rostelecom haqqında sizə hansı giriş məlumatı verildi? Sonradan şirkətdə gördüklərinizlə necə uyğunlaşdılar?
— O vaxt artıq Rəqəmsal İqtisadiyyat proqramının yaradılması üzərində iş gedirdi. Onun həyata keçirilməsində Rostelecom-un əsas rol oynayacağı bəlli oldu. Güman edirəm ki, hökumətin qərarı da bunu nəzərə alıb.
VTB-də işləyərkən mən Rostelecom haqqında bir fikir formalaşdırdım, çünki o, bankın müştərisi idi. İlk növbədə, maliyyə göstəriciləri haqqında: Mən bilirdim ki, bu, çox böyük bir şirkətdir, böyük gəlirləri, yüksək marjaları, gəlirli, qiymətli kağızlar həm Rusiyada, həm də xaricdə ticarət olunur.
- Prezident kimi altı ay ərzində nəyə nail oldunuz?
— Bir şirkət rəhbərliyinə gələn hər kəs kimi, mən də komandanın işini qurmağa və özümü əsas biznes proseslərinə qovuşdurmağa diqqət yetirdim. İdarəetmə strukturunda daha fəal rol oynamaq üçün yeni idarə heyəti formalaşdırılıb. Düşünürəm ki, şirkət ikinci rübdə yaxşı çıxış etdi - gəlir nəzərəçarpacaq dərəcədə artdı, mənfəət demək olar ki, iki dəfə artdı və yaxşı marja təmin edildi (OIBDA-da 32% -dən yuxarı). Şirkət demək olar ki, bütün əsas biznes seqmentlərində böyüyür. Biz idarəetmə modelinin optimallaşdırılmasına və təkcə korporativ mərkəz səviyyəsində deyil, filiallarda da idarəetmənin gücləndirilməsinə böyük diqqət yetiririk. Bütün bunlar irəliyə doğru irəliləmək üçün əsas platformadır.
— Bu hərəkətlər əvvəlki komandanın və ya verilmiş siyasətin və strategiyanın davamıdırartıq səndəninkişaf vektoru?
— Rostelecom kimi bir şirkətdir nəhəng təyyarə gəmisi. Nə sağa, nə də sola kəskin dönə bilmir - çevrilib boğula bilər. 2013-cü ilin sonunda qəbul edilən strategiya müasir rəqəmsal məhsulların payının artırılmasını nəzərdə tuturdu, bu, tamamilə düzgündür, biz bu istiqamətdə, hətta gözləniləndən də yüksək templə irəliləyirik. Amma ötən illər ərzində çox şey baş verib - xarici şərtlər dəyişib, yeni rəqəmsal xidmətlər və texnologiyalar yaranıb və güclənib. Buna görə də, bu gün biz rəqəmsal iqtisadiyyat üçün təsdiq edilmiş federal proqramı nəzərə alaraq yeni beşillik strategiyanın hazırlanması üzərində fəal işləyirik.
Rostelecom nə edir?
İctimai səhmdar cəmiyyətişəhərlərarası və beynəlxalq elektrik rabitəsi Rostelecom 23 sentyabr 1993-cü ildə (o zaman ASC şəklində) qeydiyyata alındı. Şirkət yerli telefon xidmətləri göstərir, genişzolaqlı girişİnternet və bulud məlumatlarının saxlanması, ödənişli televiziya, öz magistral rabitə şəbəkəmizə əsaslanan xidmətlər. Məlumatların emalı mərkəzlərinə (DPC) sahibdir, gosuslugi.ru portalının operatoru, İnternetə qoşulan "rəqəmsal uçurumu" aradan qaldırmaq üçün proqramların podratçısıdır. tibb müəssisələri və digər dövlət layihələri. Rostelecom T2 RTK Holding-in 45%-nə sahibdir (qalan 55%-i VTB Group, Invintel B.V. Aleksey Mordaşov və Rossiya Bankı Yuri Kovalçukdan ibarət investorlar konsorsiumuna məxsusdur).
“Rostelecom”un ikinci rübdə gəliri 75,2 milyard rubl, xalis mənfəəti isə 2,8 milyard rubl olub. 31 dekabr 2016-cı il tarixinə şirkətin ən böyük səhmdarları Rosimuşçestvo (adi səhmlərin 48,71%-nə sahibdir), Rostelekomun törəmə şirkəti Mobitel (15,06%) və Vneşekonombank (4,29%) tərəfindən təmsil olunan dövlətdir. Rostelecom səhmləri Moskovskayada satılır birja, ADR-lərə ünvanlanır ticarət platforması OTCQX birjadankənar ticarət sistemləri OTC Markets Group, London, Frankfurt və digər xarici birjalarda siyahıya alınmayıb.
“Bizim adımızdan “şəhərlərarası və beynəlxalq elektrik rabitəsi” yazısını çıxarmalıyıq.
— Yeni strategiya qəbul etməyi planlaşdırdığınız zaman bu strategiya nələri ehtiva etməlidir?
— Biz diqqətimizi bu ilin sonuna yönəldirik. Strategiyanın aydın əsası olacaq maliyyə modeli proqnoz nəticələrimizlə. Bu, Rostelecom kimi ictimai bir şirkət üçün çox vacibdir. Ümumiyyətlə, əsas vektor dəyişməz olaraq qalır - Rostelecom-un rəqəmsal xidmətlərin provayderinə çevrilməsi. Hesab edirik ki, son müştərilər - insanlar, şirkətlər və dövlət üçün ağıllı rəqəmsal xidmətlər təqdim edəcək bir şirkətə çevrilmək lazımdır.
Düşünürəm ki, biz simvolik bir addım atmalıyıq: adımızdan “şəhərlərarası və beynəlxalq elektrik rabitəsi” yazısını çıxarın. Şirkət bu tərifi çoxdan üstələyib. IN son illər Rostelecom genişzolaqlı İnternet, ödənişli televiziya, məlumat mərkəzləri və "buludlar" (bulud xidmətləri. -) kimi seqmentlərdə fəal şəkildə böyüdü. RBC). Bu seqmentlər telefoniya gəlirindəki azalmanı uğurla kompensasiya etməyə kömək edir. 2012-ci illə müqayisədə ötən il telefon xidmətlərindən əldə olunan gəlir üçdə bir azalıb, onun ümumi gəlirə töhfəsi artıq 30%-dən azdır. Eyni zamanda, ümumi gəlirdə azalma müşahidə edilmir - 2017-ci ilin ikinci rübündə gəlirin 47%-ni təmin edən rəqəmsal seqment sayəsində. İldən-ilə rəqəmsal gəlirlər 10%-dən çox artıb.
Nəyi yadda saxlamaq vacibdir: nəticədə bu gün gördüyümüz işlərin bir hissəsi, məsələn, İnternetə çıxış, su və ya enerji təchizatı kimi şəxsi olmayan mənzil və kommunal xidmətə çevriləcəkdir. Sadəcə olaraq, su və işıqdan fərqli olaraq, bizim trafik limitsizdir - sayğaca görə ödənilmir. Biz mümkün qədər çox son məhsul satan bir şirkət olmaq istəyirik - yüksək marjalı xidmətlər. Xidmətin çatdırılma üsulu və ya deyək ki, təkcə çatdırılma üsulu deyil, həm də məhsulun özü - məsələn, televiziya və video məzmunu. Rostelecom ən qabaqcıl ödənişli televiziya texnologiyasını - TV və video məzmunu çatdırmaq üçün genişzolaqlı giriş şəbəkəsindən istifadə edən IPTV (yeri gəlmişkən, bazarın 74% -ni idarə edir) inkişaf etdirir. Digər perspektivli sahə məişət idarəsi və təhlükəsizlik üçün “ağıllı ev” və ev və ailə üçün digər intellektual xidmətlərdir.
B2B/B2G seqmentindən danışsaq, burada “bir xidmət kimi sizə lazım olan hər şey” modelində perspektivlər görürük. Müştəriyə ultra yüksək sürətli rabitə kanalları, avadanlıq və İT infrastrukturu, məlumat mərkəzləri və bulud proqram təminatı, kibermüdafiə, bütün bunlar üçün texniki dəstək daxil olmaqla, onların rabitə və İT problemlərinin hərtərəfli açar təhvili həllini təklif etdikdə. Beləliklə, müştəri əsas olmayan vəzifələrdən azad olur və diqqətini öz işinə cəmləyə bilir.
Foto: Sergey Karpuxin / Reuters
— Əvvəlki strategiyada (2015-2020-ci illər üçün nəzərdə tutulmuş) nəzərdə tutulan göstəricilərə nail olunacaqmı? Məsələn, 2020-ci ilə qədər şirkət Rusiyada genişzolaqlı çıxış (genişzolaqlı) bazarının 50%-ni tutmalı idi.
— Biz görürük ki, ölkədə internetin nüfuzu artıq yüksək səviyyədədir, bu məhsulun satışı açıq şəkildə yavaşlayır. Buna baxmayaraq, Rostelecom bazardan daha sürətli böyüyür, yeni genişzolaqlı abunəçilərin yarısından çoxu bizim şirkəti seçir. Bazarda hələ də çoxlu müxtəlif oyunçular var və konsolidasiya davam edir. Düşünürəm ki, biz bu məqsəddən əl çəkməyəcəyik. Ona hansı üfüqdə çatacağımızı görəcəyik. Biz M&A əməliyyatları (birləşmə və satınalmalar) üçün müəyyən perspektivlər görürük. RBC), biz daim müxtəlif şirkətlərə baxırıq.
"Rostelecom-un sinerji həyata keçirmək üçün Tele2-də nəzarəti əldə etməsinə ehtiyac yoxdur"
— RBC mənbələri bildirib ki, T2 RTK Holdinqdəki payı artırmaq üçün sizi Rostelecom-a dəvət ediblər. İlk mətbuat konfransınızda dediniz ki, “Rostelekom” payını artırmağın mümkünlüyünü təhlil edir, lakin tam satın almağı düşünmür. Sonuncusu şirkətlərin birgə biznesin inkişafında sinerji tapmağa diqqət yetirməsidir. Müqavilə yoxdur və olmayacaq?
— Payın artırılması hazırda bizim prioritetimiz deyil. Tele2 tərəfdaşlarım və mən əməliyyat və maliyyə nəticələrinin yaxşılaşdırılmasına diqqət yetirmişik. Bu gün gördüyümüz kimi, biz qarşılıqlı əlaqəni elə təşkil edə bilirik ki, nəticələr olsun. Tele2-də nəzarəti əldə etməyin zəruriliyini təhlil etdiyimizi deyəndə ağlıma bir sual gəldi: bu, səmərəlilik baxımından istənilən göstəricilərə nail olmağa kömək edəcəkmi? Bu gün Rostelecom və Tele2 rəhbərliyi sıx və ahəngdar işləyir. Tele2 tamamilə Rostelecom rabitə kanallarından istifadəyə keçdi, biz imkanları müzakirə edirik texniki qulluq Mütəxəssislərimiz tərəfindən Tele2 infrastrukturu. Bu, iki şirkətə xərcləri azaltmağa və daha səmərəli olmağa imkan verəcək.
Rostelecom Tele2 şəbəkəsində virtual mobil operator kimi uğurla fəaliyyətə başladı: səkkiz ay ərzində 500 min abunəçi - yaxşı nəticə. Tezliklə daxil olacaq pərakəndə satış şəbəkəsi Tele2 Rostelecom xidmət paketlərini satmağa başlayacaq. Biz 4Play xidmətlərinin (mobil rabitə xidmətləri, stasionar telefoniya, İnternetə çıxış və ödənişli televiziya) bir paketdə təqdim edilməsi istiqamətində irəliləməyə davam edirik. - RBC). Sınaq üçün məhdud sayda bölgələrdə satışa başlayacağıq. Şirkətlərin qlobal inkişafı vektoru müştəriyə hərtərəfli açar təslim xidmətlərin göstərilməsidir. Müştərinin ehtiyac duyduğu şeyi - ünsiyyət, məlumat və emosiyaları hansı şəkildə (simli və ya simsiz) qəbul etməsi vacib olmamalıdır.
2018-ci ilin birinci yarısında Tele2-nin baş ofisi Rostelecom bölmələrinin və bizim törəmə şirkətlərimizin artıq fəaliyyət göstərdiyi Rumyantsevodakı Comcity ofis mərkəzinə köçəcək. Bu, həm də ümumi komandaların formalaşması üçün vacib və zəruridir. Biz marketinq və məhsul xətlərinin formalaşmasına çox diqqət yetiririk. Xüsusilə, Rostelecom televiziya və video məzmunun konsolidasiyası bazarında güclü mövqeyə malikdir və biz bu potensialdan Tele2 müştərilərinə xidmət göstərmək üçün istifadə etmək istəyirik. Biz bir sıra digər birgə məhsulları müzakirə edirik.
Bu gün Rostelecom-un sinerji həyata keçirmək üçün Tele2-də nəzarəti əldə etməsinə ehtiyac yoxdur. Tele2-nin müxtəlif səhmdarlara məxsus şirkət kimi uğurla inkişaf etdiyini görürük. Ümumiyyətlə, deyə bilərəm ki, Tele2-nin 2017-ci ilin birinci yarısı üçün nəticələri çox yaxşıdır.
Foto: Casper Hedberg/Bloomberg
"Amma onlar açılmadıqları üçün onlarda nəyinsə səhv olduğuna dair bir şübhə var."
— Bir sıra səbəblərə görə [göstəriciləri] açıqlamamaq qərara alınıb. Amma mənim sözümü alın ki, əməliyyat otaqları və maliyyə nəticələri gözlədiyimizdən də nəzərəçarpacaq dərəcədə yaxşıdır.
— Düzgün başa düşdüm ki, Tele2 maliyyə nəticələrini yaxşılaşdırdığı üçün şirkətin ayrı-ayrı səhmdarlarının payının azaldılması məsələsi aktuallığını itirib?
— Bu barədə başqa səhmdarlardan soruşmaq lazımdır.
- Amma onların mövqeyini bilməlisən...
— Bu gün Tele2-nin bütün əsas səhmdarları şirkətin səmərəliliyini artırmağa yönəlib. Biz, VTB və Rossiya Bankı Tele2-nin inkişafına necə kömək etmək barədə direktorlar şurasında fəal şəkildə birlikdə işləyirik. Təlaşa ehtiyac yoxdur, biz böyük, ciddi oyunçularıq, əsas qərarları mövcud vəziyyətə görə deyil, strateji maraqlara əsaslanaraq veririk.
— Tele2 Moskvada şəbəkə tikintisinə qoyduğu sərmayələri nə vaxt geri qaytara biləcək? Bir çox analitiklər 2015-ci ilin payızında kapital bazarına daxil olmağın şirkət üçün müdrik addım olduğuna şübhə edirdilər - Moskvada yüksək rəqabət və bu cür genişlənmənin yüksək xərcləri səbəbindən.
— Ayrı-ayrılıqda saymaq düzgün deyil. Hər hansı bir şirkət, o cümlədən Rostelecom, müxtəlif bazarlarda və müxtəlif bazarlarda fərqli marja və gəlirliliklə işləyir müxtəlif bölgələr. Bu, infrastrukturdan, giriş anından və rəqabətdən asılıdır. Moskvada olmamaq mümkün deyil. Bu, ölkənin əsas bazarıdır. Bir şirkət Moskvada fəaliyyət göstərmirsə, onun qlobal Rusiya bazarında mövcud olmadığını düşünün.
— Rostelecom diqqətini son müştəriyə yönəltmək niyyətində olduğuna görə Tele2-də 45 faizlik pay şirkət üçün kifayət edəcəkmi? Tele2-nin böyük abunəçi bazası var...
— Gələcək model iş ortaqlıqdır. Müştərilərə təklif etmək niyyətində olduğumuz bütün məhsulları tək istehsal etməyi planlaşdırmırıq. Yalnız nəzarəti əldə etməklə nəticə əldə edə biləcəyiniz fikri mənə köhnəlmiş kimi görünür.
“Mobil operatorların heç biri təkbaşına 5G infrastrukturunu yarada bilməyəcək”
— Dediniz ki, Rostelecom-un yeni strategiyası hökumətin iyulda işə saldığı Rəqəmsal İqtisadiyyat dövlət proqramı ilə əlaqəli olacaq. Bu necə ifadə olunacaq?
— Bu, ilk növbədə, infrastrukturun inkişafıdır. Beşinci nəsil şəbəkələrinin (5G) yaradılması çox vacibdir. Bu, bizim strategiyamızda əksini tapacaq ayrıca böyük sahədir. Biz inanırıq ki, Rostelecom bütün sənaye üçün infrastruktur operatoru və tərəfdaş kimi xidmət edə bilər. Mobil operatorların heç biri təkbaşına 5G infrastrukturu yarada bilməyəcək - bu, çox bahadır.
— Söhbət nəqliyyat rabitə şəbəkələrindən gedir?
— Söhbət təkcə yox, bütün giriş infrastrukturundan gedir: həm rabitə kanalları, həm də baza stansiyaları, onları əvvəlki nəsillərin şəbəkələrindəkindən onlarla dəfə çox quraşdırmaq lazımdır. İnanırıq ki, ən təsirli həll yolu yaratmaqdır ümumi şirkət optik şəbəkələrdən istifadə etməklə (fiber-optik rabitə xətləri. - RBC) Rostelecom.
— Artıq bu fikri Tele2-dən başqa biri ilə müzakirə etmisiniz?
— Biz təkcə Tele2-nin rabitə kanallarına və avadanlıqlarına deyil, həm də digər operatorlara, o cümlədən Böyük Üçlüyə xidmət göstərməyə başlayırıq. Bir autsorsing və ya infrastruktur şirkəti olaraq, biz ardıcıl olaraq potensial qazanırıq və hesab edirik ki, bu, tədricən daha dərin əməkdaşlığa, ümumi infrastrukturun yaradılmasına doğru irəliləmək üçün yaxşı əsasdır.
— Tənzimləyicilər və hökumət belə vahid şirkətin yaradılmasına razıdırmı?
“Məsələ hələ ki, konkret təklif və qərarlara gəlməyib. Amma çox vacibdir ki, bazar iştirakçıları arasında dialoq olsun, hamı cari problemləri başa düşür.
Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg
— Rəqəmsal İqtisadiyyat proqramı çərçivəsində infrastrukturla yanaşı, nə etməyi planlaşdırırsınız?
— Biz proqramın bütün beş sahəsi üzrə - tənzimləmə, kadrlar, infrastruktur, tədqiqat platformaları və end-to-end texnologiyalar, kibertəhlükəsizlik üzrə planların və siyasətlərin hazırlanmasında iştirak edəcəyik. Məsələn, Rostelecom, ölkənin ən güclülərindən biri hesab edilən xüsusi Kibertəhlükəsizlik və Mühafizə Mərkəzi yaratdı.
Biz iqtisadiyyatın müxtəlif sektorları üçün tətbiqi rəqəmsal platformaların yaradılmasını çox perspektivli hesab edirik. Rəqəmsal texnologiya platformaları ayrı-ayrı sahələrin maraqları üçün yaradılır, çünki onların hər birinin özünəməxsus xüsusiyyətləri var. Bu, çoxlu sənaye məlumatlarını toplayan və onları emal etmək üçün rahat alətlər təqdim edən ağıllı proqramdır. Platforma “xam” məlumatı sənaye bilikləri sisteminə çıxarmağa və emal etməyə kömək edir. Bu gün hətta sadə bir sahə rəqəmsal məlumat mənbəyinə çevrilə bilər və olmalıdır. Siz tarlada rütubət və yağıntı, temperatur, günəşli günlər, torpaq. Bu məlumatlar sənaye platformasına axır, sistemləşdirilir, tətbiqlər onu emal etməyə başlayır, maşın kəşfiyyatı birləşdirilir - nəticədə suvarma, gübrələmə, əkin və məhsul yığımına optimal başlanğıc üçün tövsiyələr verilir. Hər şey avtomatlaşdırılmış və obyektivdir, məlumatların toplanması və təhlilinə insan amilinin təsiri istisna olunur. Platforma və onun üzərində işləyən proqramların nəticəsi yaxşı məhsul və effektiv biznesdir.
Rəqəmsal platformalarda proqramda səlahiyyət mərkəzləri Rosatom və Rostec-dir, lakin biz onlarla əməkdaşlıq edirik. Biz dörd prioritet sektor seçmişik: neft-qaz hasilatı, enerji, maşınqayırma və kənd təsərrüfatı. Hər bir sənayenin özünəməxsus xüsusiyyətləri var və neft istehsalı müxtəlif sensorlar tələb edir; xüsusi yanaşma məlumatların təhlilinə. Platforma yanaşması üçün də tətbiq edilir sosial xidmətlər. IN son vaxtlar böyük diqqət Biz diqqətimizi “ağıllı” səhiyyə sahəsində layihələrin hazırlanmasına yönəldirik. Rəqəmsal tibbi qeydlərə keçid və onların tibbi məlumatların təhlükəsiz mərkəzləşdirilmiş elektron arxivində toplanması böyük perspektivlər açır. Gələcəkdə daim yenilənən məlumatların təhlili dərmanlara və tibb işçilərinə olan ehtiyacı proqnozlaşdırmağa və profilaktik planların hazırlanmasına kömək edəcəkdir. Xəstəlik tarixçəsinə uzaqdan daxil olmaq (təbii ki, xəstənin icazəsi ilə) xəstənin harada olmasından asılı olmayaraq düzgün qayğı göstərməyi asanlaşdıracaq.
— Son vaxtlar hamı blokçeyn texnologiyasından, kriptovalyutanın çıxarılmasından (mədənindən) danışır. Məlumat mərkəzlərinizdə kriptovalyuta qazmağı düşünürsünüz?
- Gəlin sualı bölək. İnanırıq ki, məlumatın paylanmış təhlükəsiz saxlanması sistemi kimi blockchain-in, şübhəsiz ki, gələcəyi var. Rusiya bu istiqamətdə hərəkət etməlidir. Kriptovalyutanın gələcəyinin necə olacağını görəcəyik. Mən hələlik çox təmkinliyəm, çünki bu, ümumiyyətlə, iman məsələsidir. Uşaqlıqda hamı konfet qabları ilə oynayırdı. “Şimalda ayı” və ya “Qırmızı xaşxaş” konfet qablarının fərqli “dəyərləri” var idi. Daha doğrusu, uşaqlar bunun dəyər olduğuna inanırdılar. Kriptovalyuta ilə də eynidir. Bu, hələlik çox riskli hekayədir.
— Ancaq infrastrukturunuzdan istifadə edərək kriptovalyuta hasil edə və onu real pula dəyişə bilərsiniz.
"Biz bunu özümüz etməyəcəyik, lakin şirkətlərin məlumat mərkəzində və mənim üçün bizdən enerji icarəyə götürmək imkanı var." Əgər bu cür fəaliyyət mövcud qanunvericiliyə zidd deyilsə, zəhmət olmasa bunu edin.
— Telekommunikasiyaya yeni başlayan bir insan kimi texnoloji aspektlərə qərq olmaq sizə çətin olmadı?
- Bəxtim gətirdi. Həyatımın son 25 ilində ilk dəfə olaraq aldığım mühəndislik təhsilinin faydalı olacağı bir şirkətdə işləməyə başladım. Kifayət qədər uzun müddət (səkkiz il) kvant fizikası və lazer fizikasını öyrəndim: məlumat ötürülməsi baxımından çox şey mənə aydındır. Çox şey yenidir, əlbəttə. Xüsusilə müasir İnternet və digər yüksək texnologiyalara aid olan hissədə. Ancaq bu həm də yeni biliklər əldə etmək üçün bir fürsətdir. Son altı ayda həqiqətən özüm üçün çoxlu yeni şeylər kəşf etdim.
Bütövlükdə sənaye texnologiya və məhsullar baxımından çox sürətlə dəyişir. Lakin sənaye inkişaf etmir - rabitə xidmətlərindən əldə edilən gəlirin dinamikası sıfıra yaxındır. Bu çox yaxşı deyil. Bu gün Rusiya telekommunikasiya xidmətlərinin mövcudluğuna görə liderlərdən biridir - həm mobil rabitə, həm də ev interneti. Bizim və sənayedəki həmkarlarımız üçün bu əsas problemdir (çağırış - RBC) - kifayət qədər aşağı ARPU şəraitində necə irəliləmək olar (abonentə düşən orta hesab. - RBC). Yalnız bir istiqamət var - yeni məhsullar, xidmətlər və təkliflər. Müştəri bir tərəfdən rahatlıq, gündəlik problemlərin həlli rahatlığı üçün ödəməyə hazırdır. Digər tərəfdən, o, emosiyaların əvəzini ödəməyə hazırdır. Məsələn, yaxşı bir film və ya serial üçün - zəhmət olmasa, onu bizim IPTV-də tapa bilərsiniz. Əla onlayn oyun üçün - lütfən, biz oyunçular üçün xüsusi məhsullar hazırlayırıq. Ümumiyyətlə, hesab edirəm ki, e-idman aktiv şəkildə inkişaf edəcək. Biz virtual reallığın və gələcəkdə emosiyaların çatdırılmasını daha da canlı və yüksək texnologiyalı edə biləcək digər texnologiyaların inkişafını izləyirik.
Foto: RBC üçün Arseni Neshodimov
- Varmı öz biznesi?
— Mən uzun müddətdir ki, bütün pullarımı dövlət banklarında əmanətdə saxlayıram. Müxtəlif eksperimentlərin uzun bir səyahətindən keçərək, mübadiləni idarə edərək, hansı risklərin mövcud olduğunu və onları aradan qaldırmaq üçün nə qədər vaxt sərf etmək lazım olduğunu başa düşdüm. Buna görə də aydın şəkildə müəyyən edilmişdir ki, yüksək səviyyəli muzdlu menecer hər hansı maraqlar toqquşmasına girməli və gördüyü işlə bağlı olmayan hər hansı riskləri qiymətləndirməkdən narahat olmamalıdır.
Mixail Oseevski haqqında altı fakt
1983-cü ildə M.İ.Kalinin adına Leninqrad Politexnik İnstitutunu mühəndis-elektrofizik ixtisası üzrə bitirmişdir.
1986-1993-cü illərdə D.V.Efremov adına Elektrofiziki Avadanlıqlar Elmi-Tədqiqat İnstitutunda (NIIEFA) işləyib.
1993-1999-cu illərdə Sankt-Peterburq Valyuta Birjasının müdir müavini, sonra isə meneceri olub.
2003-2011-ci illərdə Sankt-Peterburqun vitse-qubernatoru, 2011-2012-ci illərdə Rusiyanın iqtisadi inkişaf nazirinin müavini olub.
2012-ci ilin iyul ayından 2017-ci ilin mart ayına qədər VTB Bankın sədr müavini və İdarə Heyətinin sədri olub.
03 mart, 09:03 Aeroflot, Apple, ABŞ indeksləri: bu gün hansı sitatları izləmək lazımdır Çərşənbə axşamı, martın 3-də birjalardakı vəziyyəti nə müəyyənləşdirəcək və investor hansı aktivlərə diqqət yetirməlidir - RBC Sitatının səhər icmalında oxuyun.
10 yanvar, 15:46 Oyunda 2020: oyun və eSports sənayesi necə dəyişəcək Biznes nəhəngləri hər şeyə sərmayə qoyurlar daha çox pul kompüter idmanlarında və oyunlarda. Bu sektorda şirkətlərin qazancı hər il dəfələrlə artır. Gələcəyin oyunları necə olacaq və onlardan nə qədər qazana bilərsiniz?
12 noyabr 2019-cu il, 17:52 Mobil rabitə bahalaşacağını proqnozlaşdırdı. Bu operator səhmləri üçün nə deməkdir? Medianın məlumatına görə, mobil rabitə tarifləri 2020-ci ildə 10-25% artacaq. Bunun sayəsində mobil operatorların gəlirləri arta bilər. RBC Quote redaktorları analitiklərdən Rostelecom, MTS və Veon sitatlarının necə reaksiya verəcəyini soruşdular.
08 noyabr 2019-cu il, 06:14 RTKM al ₽100 (+26,28%) Proqnoz 17 Oktyabr 2020 Tarixə görə Promsvyazbank analitiki 74% Proqnozların etibarlılığı Rostelecom artdı xalis mənfəət və gəlir. Şirkət abunəçilərinin sayını artırıb və 116 min CCTV kamerası satıb
04 sentyabr 2019, 15:06
02 sentyabr 2019, 15:31 Pul üçün televiziya: ruslar kabel televiziyasından nə vaxt ayrılmağa başlayacaqlar 2023-cü ilə qədər 3 milyon rusiyalı ödənişli televiziyadan imtina edəcək. RBC telekanalının studiyasında ekspertlər abunəçilərin filmlər və seriallar üçün nə qədər pul ödəməyə hazır olduqlarını və 2019-cu ildə tamaşaçıları ekrandan necə yapışdıracaqlarını müzakirə ediblər.
02 avqust 2019-cu il, 15:01 RTKM al ₽82 (-0,36%) Proqnoz 02 Avqust 2020 Tarixə görə Aton analitiki 57% Proqnozların etibarlılığı Telefon operatoru Rostelecom ikinci rübdə nəticələrini yaxşılaşdırdı və 2019-cu il üçün proqnozlarını artırdı. Şirkət rəqəmsal seqment - VPN xidmətləri və birləşdirici domofonlar vasitəsilə fəaliyyətini artırıb. Səhmlər ucuzlaşıb
08 iyul 2019-cu il, 18:54 RTKM al ₽87 (+9,16%) Proqnoz 01 Noyabr 2019 Tarixə görə UBS analitiki 57% Proqnozların etibarlılığı Mümkün aralıq dividendlər və yeni səhmlərin buraxılması Rostelecom səhmlərinin qiymətini qaldırıb. Son üç ayda kotirovkalar 8% artıb. Analitiklər Rostelecom səhmlərindən davamlı artım gözləyirlər
04 iyul 2019-cu il, 10:19 RTKMP al ₽80 (+27,08%) Proqnoz 15 may 2020 Tarixə görə VTB Kapital Analitiki 52% Proqnozların etibarlılığı Rostelecom bütün Rusiyada səma müşahidə sistemi yaratmağı təklif etdi. Belə bir sistem vergi ödəyicilərinə ₽400 milyard dəyərində başa gələcək
18 iyun 2019-cu il, 18:53 RTKMP al ₽82 (+29,24%) Proqnoz 14 may 2020 Tarixə görə Aton analitiki 57%
1993-cü il sentyabrın 23-də şəhərlərarası və beynəlxalq rabitə xidmətləri göstərən 20 dövlət müəssisəsinin bazasında yaradılmışdır. 2006-cı ilə qədər şəhərlərarası rabitə xidmətlərinin göstərilməsi üzrə monopoliyada idi. 2013-cü ildə Rostelecom "Svyazinvest" ASC (əvvəllər əksər səhmdar) və digər 20 şirkəti birləşdirərək yenidən təşkil edildi. 2014-cü ildə Rostelecom və Tele2 mobil birgə müəssisə yaratdılar
Tam adı: "Rostelecom" İctimai Səhmdar Cəmiyyəti
Sənaye: Telekommunikasiya və İT
İdarəetmə: Oseevski Mixail Eduardoviç
Hekayə
1993-cü il sentyabrın 23-də şəhərlərarası və beynəlxalq rabitə xidmətləri göstərən 20 dövlət müəssisəsinin bazasında yaradılmışdır. 2006-cı ilə qədər şəhərlərarası rabitə xidmətlərinin göstərilməsi üzrə monopoliyada idi. 2013-cü ildə Rostelecom "Svyazinvest" ASC (əvvəllər əksər səhmdar) və digər 20 şirkəti birləşdirərək yenidən təşkil edildi. 2014-cü ildə Rostelecom və Tele2 mobil birgə müəssisə yaratdılar. 2014-cü ildə şirkət ilk dəfə Vahid Dövlət İmtahanı zamanı istismar üçün videomüşahidə sistemi hazırladı və VGTRK - TsTV ASC ilə birgə media müəssisəsi yaratdı. 2015-ci ildə Rostelecom Rusiyanın ən böyük məlumat emalı mərkəzinin (DPC) tikintisi üçün Rosenergoatom konserni ilə müqavilənin şərtlərini təsdiqləyib.
O nə edir?
Hazırda ölkənin demək olar ki, bütün ərazisini əhatə edən telefon şəbəkəsinə (500 min km magistral şəbəkə) malikdir. Bundan əlavə, 70 ölkədə 190 şəbəkəyə birbaşa çıxışı var və 2,3 min telefon operatoru ilə müqavilə bağlayır. Ümumilikdə o, 20,5 milyona yaxın yerli telefon abunəçisinə xidmət göstərir. Rusiyada İnternet və ödənişli televiziyaya genişzolaqlı çıxış (BBA) bazarında liderdir. Onun bazasına 9,3 milyon ödənişli TV abunəçisi və 12,3 milyon genişzolaqlı abunəçi daxildir. Bunlardan 11,5 milyonu fərdi, 0,8 milyonu isə istifadəçilərdir korporativ müştərilər. O, dövlət xidmətləri portalı da daxil olmaqla 2 min sayta pulsuz girişi təmin edir. Heyət - 150 mindən çox insan. 2013-cü ildə Rostelecom "Svyazinvest" ASC (əvvəllər əksər səhmdar) və digər 20 şirkəti birləşdirərək yenidən təşkil edildi. 2014-cü ildə Rostelecom və Tele2 mobil birgə müəssisə yaratdılar, birləşmiş abunəçi bazası 38,9 milyon nəfərdir (B2B sektorunda 10 mindən çox müştəri). Bundan əlavə, onlar bir sıra böyük satırlar milli layihələr: rəqəmsal bərabərsizliyin aradan qaldırılması, milli bulud platformasının yaradılması, Vahid hökumət portalının inkişafı və kommunal xidmətlər (e-hökumət), Vahid Dövlət İmtahanının və seçkilərin video nəzarətinin təmin edilməsi.
Maliyyə göstəriciləri
Sahiblər
| Paylaş (%) | |
|---|---|
| Rosimuşçestvo | 45,04% |
| "Mobitel" MMC | 16,24% |
| "Mərkəzi Teleqraf" PSC | 0,00010% |
| Kaluqa şəhər hökuməti | 0,000020% |
| Novosibirsk Bələdiyyəsinin Torpaq və Mülkiyyət Münasibətləri Departamenti | 0,000018% |
| Tomsk vilayətinin Dövlət Əmlakının İdarə Edilməsi üzrə Dövlət Dövlət Müəssisəsi İdarəsi | 0,0000058% |
| Vladimir Sergeyeviç Kirienko | 0,0000035% |
| Novosibirsk vilayətinin Dövlət Əmlakının İdarə Edilməsi Komitəsi | 0,00000010% |
| Yaroslavl vilayətinin Torpaq və Mülkiyyət Münasibətləri İdarəsi | 0,000000040% |
| Digər səhmdarlar/sərbəst dövriyyə | 38,76% |
İdarəetmə
Oseevski Mixail Eduardoviç
Vəzifə adı:
Əsas insanlar
Mixail Oseevski
Vəzifə adı: Prezident, İdarə Heyətinin sədri
1993-cü ildən müxtəlif mövqelər idarə ASC "Sankt-Peterburq valyuta mübadiləsi"və Sənaye Tikinti Bankı. 2003-2011-ci illərdə - Sankt-Peterburqun vitse-qubernatoru. 2011-2012-ci illərdə - Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf Nazirinin müavini. 2012-2017-ci illərdə - VTB İdarə Heyətinin sədr müavini. 2017-ci ilin mart ayında o, PJSC Rostelecom-a rəhbərlik edib.
SƏNAYE MEYDƏLƏRİ
Qlobal telekommunikasiya xidmətləri bazarında, o cümlədən Rusiyada ənənəvi xidmətlərin rolunun azalması və ekosistem və platforma həllərinin populyarlığının sürətlə artması müşahidə olunur. Ən mühüm rol Texnologiyanın sürətli inkişafı və əşyaların interneti, süni intellekt və böyük verilənlərin istifadəsi sahələrində həllərin yayılması sənayenin transformasiyasında rol oynayır.
İstehlakçı davranışı da dəyişir: vizual ünsiyyət kanallarının sürətli inkişafı, istifadənin artması var sosial şəbəkələr və fərdiləşdirilmiş həllərin dəyərinin artırılması.
İT xidmətləri bazarının böyüməsi ənənəvi xidmətlər bazarını əhəmiyyətli dərəcədə üstələdiyinə görə, şirkətlər müştərilərin loyallığını artırmaq və satışları artırmaq üçün “əsas məhsullar”dan kənarda yeni həllər üzərində cəmləşirlər. Bazarın inkişafının vacib bir tərəfi də geniş miqyaslı həyata keçirmək üçün investisiya ehtiyacıdır infrastruktur layihələri innovativ texnologiyaların tətbiqi zamanı sənayenin etibar edəcəyi.
2018-ci ildə Rusiyada telekommunikasiya bazarının artımı 3,4% təşkil edib ki, bu da son beş ildə ən yaxşı nəticədir. Bazarın həcmi 1,7 trilyon rubla çatdı . Rusiyada telekommunikasiya bazarı dörd əsas oyunçu tərəfindən birləşdirilib, bir çox seqmentlərdə lider mövqelərə malikdir.
Bazar artımının əsas sürücüsü ardıcıl ikinci ildir ki, mobil məlumatlardan əldə edilən gəlirin artması idi. 2018-ci ildə sənayenin güclü performansı operatorlar tərəfindən qiymət rəqabətindən imtina etmək və təklifi artırmaq üçün keçən ilki təşəbbüslə dəstəklənməyə davam edir. əlavə xidmətlər. Genişzolaqlı çıxış və ödənişli televiziya bazarları da sabit müsbət dinamika nümayiş etdirib. Sabit telefon xidmətlərinin və bəzi operatorlararası xidmətlərin həcmi azalmağa davam etdi, lakin azalma tempi yavaşladı. Bazarın üçdə ikisindən çoxunu, əvvəlki illərdə olduğu kimi, müştəri seqmenti təşkil edir şəxslər.
Rusiya telekommunikasiya bazarı ümumi bazar payı təxminən 80% olan bir neçə əsas oyunçu arasında bölünür: MTS, MegaFon, Rostelecom, VimpelCom və Tele2 Rusiya.
Rusiya telekommunikasiya bazarının müştəri seqmentləri üzrə strukturu, 2018, % Mənbə: TMT Consulting.
Rusiya telekommunikasiya bazarının gəlirləri, 2015-2023, milyard rubl.
Mənbə: TMT Consulting.
2018-ci ildə fiziki şəxslər arasında genişzolaqlı internetə çıxışın nüfuzu 60%-ə yaxınlaşıb. Yeni mənzil fondunun və kiçik şəhərlərin qoşulması hesabına ümumi abonent bazası 34,9 milyon nəfərə çatıb. 2018-ci ildə genişzolaqlı internetə çıxışdan sənaye gəlirlərində artım 3,2%, operator gəlirləri 192,3 milyard rubla çatdı. 2018-ci ildə bazarın böyüməsində mühüm amil rəqabətin rasionallaşması tendensiyası və abunəçinin sabit və yüksək sürətli İnternet üçün daha çox ödəməyə hazır olduğunu təsdiqləyən orta abunəçi hesabının artması oldu.
Operatorun gəlirlərinə görə B2C seqmentində genişzolaqlı çıxış bazarının strukturu, 2018, % Mənbə: TMT Consulting.
Operator gəlirlərinə görə B2B seqmentində genişzolaqlı çıxış bazarının strukturu, 2018, % Mənbə: TMT Consulting.
| Operatorun gəlirləri, genişzolaqlı çıxışa görə Rostelecom bazar payı, 2016-2018, % | 2016 | 2017 | 2018 |
| Seqment | 38 | 40 | 41 |
| B2C | 35 | 35 | 37 |
B2B
Mənbə: TMT Consulting.
Genişzolaqlı abunəçilərin sayı, 2015–2023, milyon Mənbə: TMT Consulting.
Ödənişli TV abunəçilərinin sayında artım 2018-ci ildə səngiyib, lakin seqment müsbət dinamika nümayiş etdirərək 2,6% artaraq 43,9 milyon abunəçiyə çatıb; xidmətin nüfuz səviyyəsi 77%-i keçib. Seqmentdə gəlir də 10% artaraq 92,6 milyard rubla çatıb. Abunəçiyə düşən orta hesab ƏDV-siz 177 rubl təşkil edib ki, bu da 2017-ci illə müqayisədə 10 rubl çoxdur. Kabel televiziyası seqmenti İPTV və peyk televiziyası ilə müqayisədə gəlir baxımından bazarda lider mövqeyini saxlamaqda davam edir, lakin onun payı getdikcə azalır.
Ödənişli TV operatorlarının gəlirlərinə görə bazar strukturu, 2018, % Mənbə: TMT Consulting.
Ödənişli TV texnologiyaları üzrə gəlir strukturu, 2018, % Mənbə: TMT Consulting.
B2B
Operatorun gəlirlərinə görə Rostelecom bazar payı, ödənişli TV, 2016-2018, %
Mobil virtual operator (MVNO) bazarı son iki il ərzində güclü artım nümayiş etdirir və ən populyarlardan biri olaraq qalır. perspektivli istiqamətlər telekommunikasiya bazarında. “TMT Consulting” şirkətinin araşdırmasına görə, 2018-ci ilin sonunda virtual mobil operatorların abunəçilərinin sayı 7 milyon nəfər təşkil edib ki, bu da bir il əvvəllə müqayisədə 18% çoxdur. Rostelecom 56% bazar payı ilə B2B seqmentində MVNO bazarında liderdir. Mənbə: TMT Consulting məlumatları, 2019..
MVNO bazarı əlaqəli sənaye şirkətləri tərəfindən hazırlanır. 2018-ci ildə Sberbank PJSC özünün Sbermobile virtual mobil operator brendini istifadəyə verdi. Sberbank 2017-ci ildə Tinkoff Bankdan sonra virtual telekommunikasiya operatorunu bazara təqdim edən ikinci bank oldu.
B2B seqmentində MVNO abunəçilərinin sayı, 2016–2018, milyon Mənbə: TMT Consulting.
Abunəçilərin sayına görə MVNO bazarının strukturu, 2018, % Mənbə: TMT Consulting.
Sabit xətt abunəçilərinin sayı, 2015–2023, milyon Mənbə: TMT Consulting.2018-ci ildə bazarda stasionar telefonun azalması davam edib. Xidmətlərin nüfuzu 3 faiz bəndi azalaraq 34,5%-ə, abunəçilərin sayı isə 1,9 milyon azalaraq 26,3 milyon nəfərə düşüb. Mənbə: TMT Consulting məlumatları, 2019.. PJSC Rostelecom bütün seqmentlərdə sabit rabitə bazarında lider olaraq qalır.
Operator üzrə stasionar telefon bazarının strukturu, 2018, % Mənbə: TMT Consulting.
Bazar davamlı olaraq yüksək artım templərini göstərməkdə davam edir. Onun inkişafında böyük rolu onlayn kinoteatrlar tərəfindən eksklüziv məzmun təklifinin artması, qanuni OTT VoD xidmətlərinə istifadəçi loyallığının artması və Yandex və Rambler kimi böyük internet şirkətlərinin bazara daxil olması böyük rol oynayır.
TMT Consulting-in hesablamalarına görə, 2018-ci ildə onlayn kinoteatr bazarının həcmi 48% artaraq 11,2 milyard rubla çatıb. Ən yüksək artım isə əldə edilən gəlirlərdə olub ödənişli model, – ondan əldə edilən gəlirin payı 69%-ə yüksəlib. İlin sonunda bazarın həcmi 75% artaraq 7,85 milyard rubl təşkil edib. Reklam gəlirləri il ərzində 10% artımla 3,52 milyard rubl gəlir əldə edib.
Proqnozlara görə, 2023-cü ilə qədər OTT video xidmətləri bazarının həcmi təxminən 36,0 milyard rubl təşkil edəcək, pullu xidmətlərdən əldə edilən gəlir gəlirin 86% -ni təşkil edəcəkdir. Yaxın 5 ildə bazarın orta artım tempi (GAGR) 26% olacaq.
Gəlir strukturuna görə OTT bazarının inkişafı proqnozu, 2014-2023, Mənbə: TMT Consulting məlumatları, 2019. milyard rublMənbə: TMT Consulting. 2018-ci ildə Rusiya bazarı Əşyaların İnterneti (IoT) təxminən 251,6 milyard rubl həcmə çatdı. Seqment 2022-ci ilə qədər ildə təxminən 18% artım tempi ilə bazarda ən sürətli böyüyən seqmentlərdən biridir. Rusiyada sənaye İnterneti sahəsində inkişaf, əsasən, İT-nin şirkətlərin əsas fəaliyyəti ilə inteqrasiyasına, biznes proseslərinin optimallaşdırılmasına və iqtisadiyyatın rəqəmsallaşdırılması üçün hökumət təşəbbüslərinə əsaslanır.
İstehsal və nəqliyyat sənaye İnternetinə investisiya üçün aparıcı sənaye sahələridir. Texnologiyanın əsas tətbiq sahələri bunlardır hal-hazırda istehsal olunan məhsulların keyfiyyətinə nəzarət və enerji sərfiyyatının optimallaşdırılması nəzərdə tutulur.
Məlumat mərkəzləri bazarının inkişafının əsas tendensiyalarına mövcud məlumat mərkəzlərinin tutumunun artırılması və yeni məlumat mərkəzlərinin istismara verilməsi daxildir. Bundan əlavə, bulud xidmətlərinin inkişafı proqnozlaşdırılır. Rostelecom 13 şəhərdə yerləşən kommersiya məlumat mərkəzlərində 5,9 min rafla Rusiyada birinci yerdədir.
Rusiya bazarına vətəndaşların və şirkətlərin məlumatların saxlanması və emalı, habelə daxilində işləmək üçün artan ehtiyacları təsir göstərir dövlət proqramı“Rəqəmsal İqtisadiyyat”. Bundan əlavə, xidmət modeli öz İT infrastrukturunun autsorsinqinə keçidi nəzərdə tutan populyarlıq qazanır.
Kommersiya məlumat mərkəzi rack bazarının orta illik artımının növbəti üç ildə ən azı 9-10% olacağı gözlənilir. Mənbə: iKS-Consulting məlumatları, 2019.. Beləliklə, 2021-ci ilə qədər Rusiyada təxminən 56 min məlumat mərkəzi rafının işləyəcəyi gözlənilir.
Rusiyada 2016-2022-ci illər üçün məlumatların emalı və saxlanması mərkəzlərinin inkişafı üçün proqnoz. Mənbə: TMT Consulting məlumatları, 2019.Rafların sayına görə kommersiya məlumatlarının saxlanması və emalı mərkəzlərində bazar liderlərinin payları, 2018, Mənbə: TMT Consulting məlumatları, 2018. %
Güclü bazar artımı informasiya təhlükəsizliyi saxlanılan məlumatların miqdarı kimi davam edəcək informasiya sistemləri, eləcə də layihələrdə məlumat ötürülməsinin artması " Ağıllı ev», avtomatik sistemlər texniki proseslərin idarə edilməsi və əşyaların interneti. 2018-2022-ci illərdə bazar üçün CAGR proqnozu təxminən 9% olacaq